總結是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律，是時候寫一份總結了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

車間員工的個人總結篇一

由于本班組人員流動率較高,，人員管理也相應有所困難。針對性格脾性不一的員工采用相對應較有效的管理方法,。員工的積極性明顯提高,。工作中我們非常注重相互之間的交流，使整個團隊阿凝聚成一個整體,。

作為生產(chǎn)的后道工序,，是把住質量的最后一道關卡，有異常及時通知修理車間及分廠檢驗,，避免更多的不良品從我們手中流向客戶,。

車間是我們每天的工作環(huán)境，我們有義務有責任保持車間的整潔,、干凈,。但是我們還是有一些細節(jié)被忽略，我有不可推卸的責任,，沒有真正做到讓每一個員工意識到5s的重要性,。

包裝車間會接觸到一些油漆和稀料，所以安全培訓是不可免的，對與新員工會詳細講解,，工作中也時常督導,。也會以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個例時刻為大家敲響警鐘。

盡管在短短一年的時間里,，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績，但深知距離工作要求還存在差距,。

1,、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸，往往會引起一些不必要的誤會與爭吵,，溝通時候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突,。我要自我檢討同時進自我改善。

2,、執(zhí)行力方面

工作當中,，上級下達的命令有時沒能很好的完成，還為此找理由,，我知道結果達不到上級領導的要求,，就是我們不夠努力，在今后的工作中我會更加努力將上級下達的工作落實到位,。

3,、質量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r的會接到客戶的投訴，這是我們?nèi)藛T的問題,，在人員的標準化作業(yè)上還有待改善,，因此，在今后的工作當中我會加強監(jiān)督,，更進一步的提高員工的責任心,。

4、嚴把質量關

車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負有主人翁的責任感,，對產(chǎn)品的質量有高度的認識,。本著對消費者負責和對公司利益負責的精神，嚴格按生產(chǎn)工藝要求嚴格把好質量關,，不管是誰都要為自己所包裝的成品負責,，配合檢驗員層層把關，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質量,，降低了生產(chǎn)成本，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。

1,、加強5s的管理,，認真落實到個人。

2,、加強自我改善,，努力學習專業(yè)知識和相關知識。

3,、認真落實上級下達的每一項工作任務。

4,、嚴抓生產(chǎn)線的紀律以及產(chǎn)品的質量,。

今后我們會積極響應公司的號召，努力完成車間安排的各項任務,，高度重視每一個工作細節(jié),，圓滿完成車間交予的每一個工作任務，在自己的業(yè)務范圍內(nèi)扎實工作,、銳意進取,，為公司的發(fā)展做出新的、更大的貢獻,。

車間員工的個人總結篇二

在20xx年度工作中,，我緊跟時代的步伐，加強理論知識方面的學習,，努力做到認識上有新提高,、運用上有新收獲，達到指導實踐,、促進工作,、提高工作水平和服務能力的目的。在工作中不斷的學習新技術新工藝,，不斷的充實自己,，不斷的提高自己的技術水平，來指導自己的工作,。

1,、在平時的工作中，首先做好日常工作,，我與車間其他技術員既有分工又有合作,，堅持經(jīng)常和其他技術員進行工作交流，充分發(fā)揚民主,，杜絕獨斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟，從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務,。20xx年配合其他技術員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,，累計改紡413臺,，十幾個品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,，20xx年x月份公司要求xxx車間北區(qū)停車，我配合其他技術員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時向車間領導匯報,，安排相關人員解決。9月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準備工作,，做好工藝處理，提前將各項工藝參數(shù)調整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質量。

3,、由于xxx車間長期紡木槳,，導絲輪廢絲多，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法，大大提高了可紡性,。滿筒率由原來的不足80上升到了現(xiàn)的85左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結,，及時將總結上交到技術處,；將車間的主材消耗進行總結，及時上交計劃處,。做好統(tǒng)計技術分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個車間完成作業(yè)指導書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術員明確分工，使新的作業(yè)指導書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,，更適用于實際操作,。3月份將作業(yè)指導書及時發(fā)放到了職工手中,，圓滿完成了作業(yè)指導書的換版工作。

搞好職工培訓工作是我們車間一項長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓制度,，要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓，開展形式多樣的職工培訓,，對于新工轉崗工要求有師帶徒合同,，由技術員鑒定合格后方可獨立上崗。今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,，加強了職工對三合一體系知識的了解,。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學習，使職工對公司的方針目標有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎。配合各工段班組搞好青工技術比賽,，提高職工實際操作技能,。加強新版作業(yè)指導書的學習，今年10月份,，組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試,。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學習,，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質量的關鍵崗位,。平時很注重紡絲工工藝知識的學習，對影響產(chǎn)品質量的主要工藝要讓職工明白,，反復的給職工講,，尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子,，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生，始終給職工敲響警鐘,，增強職工在工作中的責任感,。

在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行，認真學習相關的管理和技術知識,，加強《程序文件》和《管理手冊》的學習,，加強對標準的理解，按照《內(nèi)部審核程序》的要求,，編制本部門的年度審核計劃,，并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作，今年三月份,，組織車間有關人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,，對車間的法律法規(guī)清單等相關文件進行更新,，規(guī)范各種報表記錄。5月份邀請其他兄弟部門和相關職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,，對審核中別人提出的問題,，提出改進的議建和建議，推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,，來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作,。與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通,、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,，對我車間的職工和來我們車間參觀的相關人員，傳達,、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關要求。并對公司的目標,、指標進行分解,，制定本部門的目標、指標和管理方案,，并及時向職工傳達,。

新的一年對自己要有新的目標和要求在今后的工作中，我會更加努力,，不辜負領導對我的信任,。

1、加強政治理論學習不放松,，努力提高自己的政治理論水平,。不斷的提高自身的綜合素質，更好的適應工作需要,，更出色的完成各項任務,。

2、努力學習技術,，不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,，更好的完成公司和車間交給的各項工作任務。

3,、加強車間錠位管理工作,，確保機臺錠位工藝的一致，嚴格工藝上車,、規(guī)范操作,，保質保量的'完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務,。

4,、合理安排公司下達的改紡,、試紡工作，新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作,。

5,、加強統(tǒng)計技術的推廣和應用，做到有目的的指導生產(chǎn),。

6,、認真組織推廣qc攻關活動，及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,，有目標的開展攻關活動,。

7、加強工藝事故的處理和預防措施,，提高可預見性防范,。做好不合格品的控制，采取糾正措施,。

8,、制定更加詳細的職工培訓計劃和內(nèi)容，使職工能夠真正的能夠提高自身素質,。

車間員工的個人總結篇三

1、充分利用車間班前班后會,，將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_,，使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,，筑建員工以廠為家的思想,。

2、加強了自身專業(yè)知識學習,。車間班組長的責任直接影響車間的工作質量,，因此，了解產(chǎn)品的工藝要求,，認真學習api標準,，使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

1,、加強了對班組安全檢查力度,，完善了崗位責任制，發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,，使安全隱患大大降低,，確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

2,、充分利用周x生產(chǎn)例會時間,，認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,，將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結，吸取經(jīng)驗,，杜絕類似事故的再次發(fā)生,。

質量技術科為班組配備了專職質檢員，加強了對產(chǎn)品的檢查力度,，對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制,，避免不合格的產(chǎn)品流出車間，減少了客戶的質量異議,。

制定了現(xiàn)場管理制度,，并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行，并認真組織實施,，使現(xiàn)場管理得到大的改善,。

1,、安全方面：

安全管理有好多沒有到位,，這主要表現(xiàn)在以下幾點：

1）安全管理力度不夠,。安全培訓不到位,，檢查不到位,，有好多時候,，由于我們的工作當中勞動量比較大,，工人的體力消耗比較大,，為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,，發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,，現(xiàn)在想來是完全不對的，在安全事故沒有發(fā)生以前,，就應該不講情面,，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患,。為此,，我想在今后的工作中，不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,。

2）違章操作的幾乎沒有處理過,。在工作過程中，有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,，但是當時又沒有發(fā)生安全事故,，所以大多只是口頭批評，而沒有嚴肅處理?，F(xiàn)在想來,，這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,，一律停工休息,。

2、生產(chǎn),、成本方面：

因簡單追求產(chǎn)量,，使有時個別班組為了當班的自身的利益，出現(xiàn)了：

1）交接班不協(xié)調,。私自修改加工程序,，對設備進行超負荷運行，磨損刀桿,，對下一班的正常生產(chǎn)造成難度,。

2）設備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,，為了盡可能的提高產(chǎn)量,，在設備出現(xiàn)故障隱患時，沒有及時進行修理,，結果既縮短了設備使用壽命,，又加大了設備維修資金的投入，把設備的維修時間轉移到了下一個班次,，并延長了維修時間,。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修，應該停車檢修而沒有停車的,，加大處罰維修工的力度,，同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技術工（維修工）分出幾個檔次,，這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔，這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,，進行降低技術工檔次的處罰,。

3）管理不到位，有跑冒漏現(xiàn)象,，成本考核制度不健全,，落實責任不到位。應加大管理力度,，建立成本考核制度,，量化考核。

3,、質量方面：

1）下料長度不一：原因：管理不到位,。

方案：

（1）找標準，定量管料長度

（2）隨時抽查。

2）產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里：原因：員工沒有責任心,。

方案：

（1）加強教育及考核力度

（2）加大巡檢力度,，防止漏檢。

4,、現(xiàn)場管理方面：

定置管理仍沒有完全到位,。到目前為止，我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,，只是臨時決定一些物品的擺放,，同時由于工人的懶散性和素質的高低不等，有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,，不能做到人走場地清,，亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖,，以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,，對未按照標準進行擺放的，進行嚴格處罰,。

5,、設備現(xiàn)場管理沒有完全到位。

由于人人都有惰性,，操作人員總是能省事就省事,。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此,，我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,，對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的，給予一定的獎勵,，對沒有及時清掃的班組,，則給予適當?shù)奶幜P。

6,、培訓方面：

1）在崗位培訓方面,，不要說其他人了，就是我本人,，實事求是的說,，學習的也少了，我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,，而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了,，因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,，準備加強學習,，首先自己能夠解決的辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,，讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法，這樣既提高了其他人的崗位工作能力,，對我也是一個學習,。

2）一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,，但是對一般崗位的培訓幾乎沒有,。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質差距太大，一般崗位人員認為自己不被重視,，挫傷了一般人員的工作積極性,。

7、個人存在問題：

1）自身管理水平欠缺,，應繼續(xù)加強學習,，提升自身素養(yǎng)，提高管理能力,。

2）工作力度不夠大,，工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細,、做到位,。

3）安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,，做好安全工作,。

為切實抓好20xx年班組的工作，我將按以下幾個方面進行開展工作：

1,、繼續(xù)堅持“安全第一,，預防為主”的方針，嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理,。全面落實安全生產(chǎn)責任制,，重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人,。對查出的安全隱患,，當作事故對待，按照事故三不放過的原則進行處理,。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中,。

2,、做好節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本：

（1）會同車間制定班組交接班制度,，加大檢查力度,，提高產(chǎn)量，確保產(chǎn)品質量。

（2）加大低值易耗,、輔材的考核,，低值易耗品、切削液,、機械油,、刀片進行計量，降低產(chǎn)品消耗,。

3,、強化質量管理：

（1）進一步完善生產(chǎn)工藝，對影響產(chǎn)品質量,，如碰傷端面,、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度，防止次品與廢品的出現(xiàn),。

（2）加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,，對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評，并上報處理,。

4,、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務：

（1）根據(jù)各車間用工人員情況，制定用工人員方案,，由班組和車間共同配合積極招收新工人,，確保正常生產(chǎn)人員的配備。

（2）合理調度,、均衡生產(chǎn),，根據(jù)生產(chǎn)需要，協(xié)調好各工序生產(chǎn)進度,，合理調配各工序生產(chǎn)任務,。

5、積極做好現(xiàn)場管理：

（1）對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,，加強巡查,，對未按要求進行處罰。

6,、加強自身學習,，并認真注重崗位培訓。

綜上所述,，在新的一年里,，我們在做好各項工作的同時，積極配合公司搞好各項活動,，全面完成公司交給的各項任務,，為公司帶出一支能打硬仗,，吃苦耐勞的員工隊伍。

車間員工的個人總結篇四

自我來到xx工作現(xiàn)今,，已有一年多的時間了,。在今年上半年中，我一直在項目部工作,，負責電氣施工的現(xiàn)場管理及技術指導工作,，憑借自己的努力和領導的提攜，從一名普通的電氣監(jiān)理,，進而又被提拔到兼任電儀車間技術員一職,。在這期間，我除負責對南北廠區(qū)所屬的車間進行電氣施工監(jiān)理的工作之外,，還承擔電儀車間技術員應盡的職責,。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個全面了解公司整個電氣系統(tǒng)的機會,，加強了我對公司電氣系統(tǒng)的認知和掌握,，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時獨立分析和處理問題的能力，為我進一步從事電氣技術工作打下良好的基礎,。下面我對上半年承擔車間技術員工作進行總結,。

對員工培訓工作一直是車間主抓的重點工作之一。員工技術的高低關系著車間維護設備的效率,。對此我也做了大量的工作,。我對電儀車間的所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行了培訓,。培訓的主要內(nèi)容有電氣基本知識,、變頻器的參數(shù)設定、軟啟動常見故障及排除方法,、直流電橋的原理及使用方法等,。并在九月對所有電氣維修人員、儀表維修人員和電氣運行人員進行考核,，考核合格率達97%以上,，達到培訓的預期目標。

我在工程管理中注意對各種電氣設備資料的收集工作,。因大部分車間雖然施工已進入尾聲,，但施工方因人員少的原因，對竣工資料的制作和完善上,，存在著許多問題,，造成竣工資料不能盡快上報我方。對此,，我與施工方進行協(xié)商,。xx車間的竣工資料已基本完善；變電站資料已完善,；污水站的竣工資料正在完善中,；動力車間及制水站；鍋爐車間,；等竣工資料正在制作中,。

在上半年的工作中，我經(jīng)過自己的努力,，雖然取得了一定的工作成果,。但我感到離一個優(yōu)秀的技術員標準還有很大差距。在突發(fā)事故中,，有些新設備我對它們的性能還不是特別熟悉,，還需查找資料，影響了設備故障排除的及時性,；設備檔案的建立還未開展,，主要是竣工資料未完善，負責工程又占用了我的很大精力,，在這項工作中,，有點力不從心的感覺；培訓工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng),，現(xiàn)在培訓工作雖然開展起來,，但因缺乏協(xié)調性，容易正常培訓的效果降低,；沒有把班組的設備標準化管理工作抓起來,，導致班組工作效率的沒有進一步提升。

針對這些不足,，我計劃下一步要繼續(xù)加強自身的學習力度,，盡快將新設備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員工,，提高公司整體電儀設備故障排除的精度和效率,。盡快完善全公司電氣設備的檔案建立工作，使紙質文檔和電子文檔同步,，提高公司電氣設備的管理水平,。協(xié)調與其他技術員的關系，統(tǒng)一制定一個統(tǒng)一的培訓目標,，將培訓工作納入員工的績效工作中,，建立員工與技術員的一個互動平臺，力爭把車間營造成“幫,、學,、比,、趕、超”這樣一個具有活力的集體,。另為,，逐漸規(guī)范班組的設備管理，對每項工作制定一個標準范本,，使每項工作有據(jù)可依,，在標準化的基礎上提高班組的工作效率。

車間員工的個人總結篇五

立足崗位,，務實創(chuàng)新,，努力爭創(chuàng)一流班組是裝一三班全體成員對自己的要求，三班是裝一車間的中堅力量,。擔任著大型提升機,，磨機，回轉窯整機裝配的重要工作,。一年來,，在班長x，副班長x的帶領下,，全班成員以公司開展的各項安全生產(chǎn)活動為契機,，立足崗位，嚴細管理,，不斷學習創(chuàng)新,，以優(yōu)良的班組作風贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來具體工作表現(xiàn)總結如下,。

安全責任重于泰山,。在工作中，裝一三班嚴格貫徹安全生產(chǎn)十二字方針,，把安全生產(chǎn)作為工作中的重中之重,。做到了產(chǎn)品安全，人身安全雙重零事故,，為公司安全生產(chǎn)工作交了份滿意答卷,。在產(chǎn)品方面，我們嚴格按照裝配工藝文件,，圖紙,，以及現(xiàn)場技術員的要求，按章操作,，進行各類產(chǎn)品的裝配,。對單配產(chǎn)品更是小心謹慎，認真閱讀單配單，對涉及到的所有相關尺寸從新復檢,，拒絕殘次產(chǎn)品從我班發(fā)出,。做到不接受缺陷，不生產(chǎn)缺陷,，不傳遞缺陷,。嚴格按照公司產(chǎn)品安全理念來約束自己。人身安全方面,，杜絕違章作業(yè)，冒險作業(yè)以及疲勞作業(yè),。班組重點做好班前預防工作,。每天早班前會，班長x都會不厭其煩地絮叨著：工作中要注意安全,，干活時先看看自己勞保用品穿戴好沒,，安全帽要戴規(guī)范，高空作業(yè)時一定要佩戴安全帶,，需要使用其它設備時要先檢查再使用,，諸如此類的，等等,。x班長說的認真,，大家聽的仔細。通過每天的安全工作會議,，大家”安全第一”的思想提高了,，安全意識增強了，安全防范工作也落到了實處,。一年來,，三班無一例安全事故發(fā)生，無一人違反勞動紀律,。

三班在廠領導和車間主任的帶領下,，秉著團結拼搏，務實創(chuàng)新,，圓滿的完成了一個又一個生產(chǎn)任務,。特別是多次面臨突擊任務時，我們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神,，在車間樹立了”一直敢打硬仗的隊伍”的良好形象,。今年x月份，春節(jié)剛過,，我們班接到了工號為(工號)的x谷磨機試車任務,。磨機試車工作量大，操作麻煩,，但我們不畏艱難,，迎難而上,。憑借去年工號x的國內(nèi)最大半自磨機裝配試車的經(jīng)驗，熟練轉化運用到(工號)磨機上,。為了盡快完成試車任務,，班長把我們分成三個小組，輪流加班加點保進度,，經(jīng)常晚上加班到十一二點,。

x月的天氣依然寒冷，盡管磨機工部有暖氣,，也難以抵擋夜寒的侵襲,，大家伙就是憑借著一股對工作的熱情，不畏懼嚴寒,，最終保質保量地提前完成了試車任務,。x月的洛陽城繁華似錦，熱鬧非凡,。三班的干勁也熱情高漲,，因為我們接手了工號為(工號)x谷磨機的裝配試車任務。此工號產(chǎn)品與以往試車產(chǎn)品不同,，出國產(chǎn)品,，公司特別重視，并且有監(jiān)理時刻監(jiān)督著,。

x月底的天氣熱浪滾滾,，磨機工部的板房難以抵擋烈日的炙烤，車間內(nèi)如蒸籠般,，大家衣服濕了又干,。由于磨機筒體較大，起吊不易,，一次起吊就想把活干完,。因此，加班加點在所難免,，大家輪流加班,，幾乎每天都有人加班到十一二點，盡管這樣,，沒有一個人退縮,。功夫不負有心人，我們的努力換來了客戶的滿意和領導的贊許,，大齒找正我們僅用了x天時間,，x到x道的嚙合間隙，我們圓滿地完成了，就連苛刻的監(jiān)理也不得不嘆服,。

車間員工的個人總結篇六

又一年即將過去,，回顧過去一年，在公司領導及車間主任xx的關心,、培養(yǎng)下,，在各位同事的支持與幫助、密切配合下,，使我從思想上,，工作上，技能水平上都有很大的提高,，同時感到自己肩上的責任和壓力,。我時刻謹記自己的職責，堅持嚴格要求自己,，勤奮努力，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作,，在上級領導和同事們悉心關懷的指導下，通過自身的不懈努力取得一定的成績,，本人在車間工作中態(tài)度端正,，積極進取，樂于奉獻,，在班組團結協(xié)作,，思想上與各級領導保持高度一致，積極配合車間的工作,，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神,，始終以技師的標準，來要求自己的行動,。下面我具體的總結一下在20xx年的工作情況,。

作為生料車間的一名技師，更要發(fā)揮主人翁作用,，把個人夢融入天業(yè)夢,、兵團夢、中國夢,，發(fā)揚天業(yè)精神,，凝聚天業(yè)力量，腳踏實地,、主動作為要不斷提高學習專業(yè)理論知識的自覺性,，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，通過學習,，明確目標,，堅定信心，提高自身素質,，增強愛崗敬業(yè)的意識,。在此我嚴格要求自己，利用一切機會參加各種培訓學習,，使自己的專業(yè)技術水平和思想始終在不斷的進步中,，我知道自己需要學習的東西還太多太多。正是如此,，我時時刻刻提醒自己要努力才會進步,。我在丁班工作一年來，在工作中對工作積極負責,，團結同事,。相互協(xié)作，勤奮學習,，努力工作,，狠抓安全生產(chǎn)，較好地完成了本職工作,。

始終堅持“安全第一,、預防為主、綜合治理”的方針,，在工作中時刻牢記“紅線禁令一,、紅線禁令二”以及“黃線禁令、重復性安全隱患”等,，并認真按照安全規(guī)范進行操作,。我作為一名生料車間技師，深知安全的重要,，平在工作中嚴格按安全操作規(guī)范操作,，嚴禁違章操作，我在工作中做到“三不傷害”,、“四不放過”原則,，班組員工的安全意識有所轉變和提高。

質量是企業(yè)的生命,，企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟效益,，必須努力提高自身的競爭能力以適應市場的需要。我在平時的工作中,，協(xié)助班長李世龍加強了班組管理與考核,，為了生產(chǎn)出優(yōu)質合格的生料,，始終堅持精細化操作，提升班組管理水平,。首先,，完善了班組公約、班組建設資料管理,、五星級班組創(chuàng)建,、人人一小課、事故案例分享等,。其次,，作為丁班的5s管理委員，積極協(xié)助班長李世龍搞好班組建設和5s管理,。

在20xx年,，我時時刻刻謹記自己的職責，做好自己的本職工作,，通過協(xié)助班長xx加強班組管理,，共同搞好班組建設，今年丁班取得了四個月班組第一的好成績,，這與大家的努力工作是分不開的,。我認為作為一個班組，不僅要有過硬的團隊能力,，還要有獨特的班組建設能力,。同時,，搞好班組的團結,，就可以使班組形成凝聚力，每個人才能在班組中發(fā)揮出巨大的效能,。之前我們班組凝聚力不是太強,，大家干活自己干自己的，沒有溝通,，沒有交流,，互相幫助關心就更不用說了。但是現(xiàn)在不同了,，在班長xx的感召下,，班里有了不小的改變，現(xiàn)在大家都可以坐在一起交流,，相互關心,，工作上互幫互助，工作緊張而忙碌,；如今的丁班像相親相愛的一家人,！

1,、處理問題不夠果斷，應加強學習和實踐鍛煉,。

2,、和班組青年員工未深入溝通和交流，應近快改變,。

3,、班組某些員工安全意識淡薄，應及時協(xié)助班長xxx加強安全教育培訓,。

嚴格要求自己,，加強溝通，協(xié)調能力,，培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，努力提高自身綜合素質。在平時的工作中加強安全知識學習,，認真執(zhí)行安全操作規(guī)范,，做企業(yè)優(yōu)秀員工。我在今后的工作過程中,，要繼續(xù)努力,，服從水泥公司、車間的領導,，做好自己的本職工作,，為水泥產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出貢獻。

車間員工的個人總結篇七

在過去的一年中,，在車間領導的幫助帶領下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為職工的我順利的完成了自己的工作,。在歲末之際，我應該就一年以來的工作做一下認真的總結,?？偨Y自己在過去一年的得與失，總結一年以來的酸甜苦辣,，總結自己明年該如何去做的更好,。以下便是我對自己今年的工作總結。

我熱衷于本職工作,，嚴以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，嚴格要球自己,，擺正工作位臵,，時刻保持“謙虛,，謹慎，律己”的工作態(tài)度,，在領導的關心培養(yǎng)和同事們的幫助下,，始終勤奮學習，積極進取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認真完成任務,，履行好崗位的職責,。堅持理想，堅定信念,。不斷加強學習,，牢固自己的工作技術！

每一個好的員工都應對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作,。要有對機器工作操作的了解，也要有對發(fā)生故障的應變能力,，完成領導給予的各項任務,。但由于自己的能力有限，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹慎的向別人學習,，盡可能提高自己的工作能力，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到最大的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作,，也能使公司獲得做大的效益,，這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力，更有自信的工作,。

和其他同事的人際關系也很重要,，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結在一起才是成功完成領導交給的工作任務的前提,，這一點不僅僅事工作，平時的生活中也事如此,，所以團結其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務,！我會履行我的義務,，鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力,，把不利的因素在自己以后的工作中排除，一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,，我相信通過我的努力和同事的合作,，以及領導們的指導，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的社會能力,，也感謝領導給我這一個合適的工作位臵，讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。

一年來,，我做的已經(jīng)是最好了，我相信在今后的工作中,，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來，我的工作還是有所瑕疵,，不過這是無法避免的,，因為誰也不是圣人，出錯是在所難免的,，所以我不會過多的苛求自己,。不過我相信，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己最大的努力,，將自己所有的精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,！