報告是指向上級機關(guān)匯報本單位、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢,？下面是小編幫大家整理的最新報告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告 企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告篇一

企業(yè)做出轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略決定,，根源在于其深刻的動因,。企業(yè)往往是由于自身在所處行業(yè)的競爭能力降低和競爭優(yōu)勢的衰退，促使企業(yè)通過組織等的變革,，提升企業(yè)在產(chǎn)業(yè)內(nèi)的能力,；

或者由于所處行業(yè)的衰退，企業(yè)發(fā)展前景黯淡,，迫使企業(yè)不得不主動或者被動地采取產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的戰(zhàn)略，尋求新的經(jīng)濟增長點,，使企業(yè)獲得新的生機,。這種行業(yè)間的轉(zhuǎn)移，可能是企業(yè)保留原有行業(yè)的業(yè)務(wù),，實行多元化的策略也可能是完全退出原有行業(yè),，全部進入新的行業(yè)。

擴展資料：

企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的驅(qū)動因素：

1,、贏利新路徑：很多電子,、汽車和化學(xué)行業(yè)企業(yè)的轉(zhuǎn)型就是出于這個原因，在市場份額和公司規(guī)模已經(jīng)達到一定程度時,，公司發(fā)現(xiàn)其利潤回報,、股票價值并不令人滿意。這些公司,，往往選擇舍棄低成本產(chǎn)品,，而轉(zhuǎn)向創(chuàng)新性的、差異化的產(chǎn)品,，或是專注于某些快速成長的市場,。

2、應(yīng)對市場變格：伴隨著市場的供求逆轉(zhuǎn),，大量外資巨頭進入市場或新業(yè)務(wù)模式的出現(xiàn),，企業(yè)不可避免地要加入激烈的成本競爭，同時也必須根據(jù)對客戶需求的清晰劃分來實現(xiàn)產(chǎn)品差異化,。在零售業(yè)和中介服務(wù)行業(yè),，這種情況比較常見。

3,、并購重組：并購重組后,，對整個公司的運營實現(xiàn)順利磨合，是一項十分具有挑戰(zhàn)性的工作,。一旦執(zhí)行不力,，往往出現(xiàn)“機構(gòu)麻痹癥”，讓有價值的客戶和優(yōu)秀的員工失去信任和耐心,。這時,，就必須對組織機構(gòu)實行重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程再造,。

4、增強企業(yè)活力：很多中小型企業(yè)會碰到這樣的情況：雖然高層管理人員不斷地強調(diào)全新愿景,，但卻總是停留在語言上,，不能轉(zhuǎn)化為實際的行動。如何使企業(yè)的戰(zhàn)略深入人心,、留住優(yōu)秀人才,，就成了這些企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要內(nèi)容。

5,、為生存而戰(zhàn)：這種悲壯的處境并不少見,，尤其在中國，很多企業(yè)都背負(fù)著高額的債務(wù)負(fù)擔(dān),。如何在企業(yè)長遠發(fā)展規(guī)劃和眼前的盈利需要之間找到一條出路,，就成了它們背水一戰(zhàn)的緊迫任務(wù)。

參考資料來源：百度百科-企業(yè)轉(zhuǎn)型

參考資料來源：百度百科-企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告 企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告篇二

為了適應(yīng)改革的步伐,，進一步實現(xiàn)由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)折,，原有的國有企業(yè)向股份制企業(yè)轉(zhuǎn)化，這就是企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

民企治理專家曾水良老解析當(dāng)今社會轉(zhuǎn)型期之中小企業(yè)的五大機遇,、六大融合及轉(zhuǎn)型升級九大路徑；結(jié)合新形勢下企業(yè)七大商業(yè)模式的定位突圍路徑與公司機制變革,、體制轉(zhuǎn)型治理策略,。

擴展資料：

加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的基本思路

目前，我區(qū)中小企業(yè)發(fā)展中面臨許多新問題,、新矛盾,，部分企業(yè)還出現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營困難，這些都是轉(zhuǎn)型升級過程中必然出現(xiàn)的現(xiàn)象,。我們要搶抓機遇,，充分利用宏觀政策、微觀發(fā)展形成的_倒逼_機制,，在調(diào)整中提升,，推動中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

加強調(diào)整,，積極促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級

調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要內(nèi)容,。一是要發(fā)展和培育一批基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)。繼續(xù)做大做強五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，大力發(fā)展裝備制造業(yè),；加快發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，探索發(fā)展總部經(jīng)濟,、樓宇經(jīng)濟,、虛擬經(jīng)營,。二是改造和提升一批傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。加快商貿(mào),、金融、物流,、會展等四個中心建設(shè),，把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的戰(zhàn)略重點，用現(xiàn)代服務(wù)業(yè)提升制造業(yè),，形成工貿(mào)互動的良好局面,。以_萬元田_建設(shè)為重點，積極推進農(nóng)藝科技,、服務(wù)體系,、經(jīng)營體制、產(chǎn)業(yè)體系,、投入機制五大創(chuàng)新,。三是扶持和壯大一批重點企業(yè)。鼓勵企業(yè)通過走產(chǎn)品經(jīng)營,、資本經(jīng)營、品牌經(jīng)營相結(jié)合的道路,，重點扶持吉利,、吉奧、巨科等排頭兵企業(yè),，加快培育_專精特新_的_小巨人_企業(yè),，打造一批擁有自主知識產(chǎn)權(quán)和自主品牌的創(chuàng)新型企業(yè)。

自主創(chuàng)新,，不斷提高企業(yè)競爭力

提升服務(wù),，進一步優(yōu)化企業(yè)發(fā)展環(huán)境

破解難題,，努力強化企業(yè)要素保障

企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告 企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告篇三

廣陵是揚州城市的核心區(qū),，區(qū)劃調(diào)整后，并入了5個鄉(xiāng)鎮(zhèn),。面對農(nóng)業(yè)面積增加,、農(nóng)業(yè)人口增多,、農(nóng)民增收壓力加大的新形勢，面對中央,、省,、市關(guān)于加快發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、增強農(nóng)村發(fā)展活力的新要求,，近期,，我們就如何推進廣陵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，促進土地增值,、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收,，進行了調(diào)查研究，提出以下建議,。

近年來,，我區(qū)加大農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，推進農(nóng)業(yè)規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化、現(xiàn)代化,，特色都市農(nóng)業(yè)雛形初現(xiàn),。一是體驗農(nóng)業(yè)漸成規(guī)模。100家體驗農(nóng)莊建設(shè)任務(wù),，已建成31個,，在建34個，完成規(guī)劃布點17個,，并啟動夾江綠色慢道建設(shè),。二是優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進。已建成萬畝無公害蔬菜基地,，為揚州城區(qū)提供了80%的地產(chǎn)蔬菜供應(yīng)量,，各鎮(zhèn)也形成了具有鎮(zhèn)村特色的產(chǎn)業(yè)基地。三是龍頭企業(yè)不斷壯大?，F(xiàn)有區(qū)級以上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)28家,，其中省級4家，市級14家,，逐步形成“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)化運作模式,。四是重要載體取得突破。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園設(shè)施化比重達80%以上,，設(shè)有研究生,、博士后科研工作站，14家農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和5家農(nóng)民合作組織入園。五是發(fā)展活力持續(xù)增強,。全區(qū)農(nóng)業(yè)向高效化,、規(guī)模化,、無公害化發(fā)展,，農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn)面積達45%左右，成立了80個農(nóng)民專業(yè)合作社,，46個土地股份合作社,。六是農(nóng)村環(huán)境明顯改觀。創(chuàng)成三星級“康居鄉(xiāng)村”16個,，森林覆蓋率提高到,，李典鎮(zhèn)田橋村被評為“江蘇最美鄉(xiāng)村”。

雖然我區(qū)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)取得了很大成績,，但對照都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的要求,，仍存在著差距和不足，突出表現(xiàn)在整體規(guī)劃進程偏慢,；龍頭企業(yè)規(guī)模偏?。换A(chǔ)設(shè)施配套偏舊,；技術(shù)服務(wù)能力偏弱；休閑產(chǎn)品層次偏低等方面

我區(qū)進行農(nóng)業(yè)戰(zhàn)略定位調(diào)整必須充分考慮四方面的實際：一是江廣融合發(fā)展提出的新要求,。上?！昂蠡▓@”的打造和智慧產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，要求區(qū)域內(nèi)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型必須更加突出休閑,、體驗和生態(tài)特色,，必須朝著“宜居、宜游,、宜閑,、宜創(chuàng)”方向發(fā)展；二是區(qū)位的重要性和區(qū)情的特殊性,。作為核心城區(qū),，農(nóng)業(yè)的貢獻份額都在左右，我區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,，不能照搬其他城區(qū)發(fā)展都市農(nóng)業(yè)的經(jīng)驗和做法,，必須“跳出農(nóng)業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)”。三是我區(qū)農(nóng)業(yè)承擔(dān)著“三項任務(wù)”,。服務(wù)城市任務(wù),、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化任務(wù)、推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化的任務(wù)。四是我區(qū)農(nóng)業(yè)承載著“三重功能”,。生產(chǎn)功能,，生活功能，生態(tài)功能,。

綜合以上,，建議我區(qū)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的方向為：

1、圍繞生產(chǎn)功能,，打造“五大”產(chǎn)業(yè)基地,。一是永久蔬菜基地。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為依托,，重點發(fā)展時令蔬菜,、高效設(shè)施蔬菜和有機、綠色及無公害蔬菜,，大力扶持大棚蔬菜和水生蔬菜,。沙頭鎮(zhèn)將建立萬畝蔬菜基地。二是優(yōu)質(zhì)糧油基地,。以區(qū)內(nèi)2個優(yōu)質(zhì)稻米基地為核心,，建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地，把我區(qū)糧油業(yè)做成揚州市高端專用糧油產(chǎn)業(yè)的典范,。三是農(nóng)產(chǎn)品加工基地,。以食品工業(yè)園為依托，把園區(qū)建設(shè)成集加工,、制造,、流通、研發(fā)為一體的現(xiàn)代食品產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),。四是農(nóng)產(chǎn)品物流基地,。以商貿(mào)物流園為依托，確保農(nóng)產(chǎn)品流通順暢,。五是現(xiàn)代漁業(yè)基地,。以國家級四大家魚原種場為依托，按照長江特色水產(chǎn)品苗種繁育,、沿江休閑漁業(yè),、長江特色水產(chǎn)品高效養(yǎng)殖、漁業(yè)捕撈體驗四個功能區(qū)建設(shè)漁業(yè)基地,。

2,、圍繞生活功能,，加快體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,。按照“產(chǎn)業(yè)特色化,、布局合理化、景觀優(yōu)美化、道路循環(huán)化”的發(fā)展要求,，高起點規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效益運營,，發(fā)展“回歸自然,、認(rèn)識農(nóng)業(yè)、怡情生活,、生態(tài)環(huán)?！钡霓r(nóng)業(yè)觀光旅游，“吃農(nóng)家飯,、住農(nóng)家屋,、干農(nóng)家活、摘農(nóng)家果,、做農(nóng)家事,、欣賞農(nóng)家民俗”的鄉(xiāng)村農(nóng)家樂體驗旅游，以及“了解農(nóng)耕文化,、學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)技術(shù),、增長農(nóng)業(yè)知識”的農(nóng)業(yè)科普教育旅游，努力提供“可欣賞,、可展示,、可參與、可體驗,、可食宿”的體驗產(chǎn)品,。

3、圍繞農(nóng)業(yè)的生態(tài)功能,，強化生態(tài)涵養(yǎng)和撫育,。我區(qū)水域面積近71平方公里,，漁業(yè)養(yǎng)殖面積近3萬畝,，林地面積近8萬畝，“七河八島”區(qū)域,，大部在我區(qū)范圍內(nèi),。要高品位實施生態(tài)基礎(chǔ)工程，高起點引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚,，高強度推進村莊環(huán)境整治和“四位一體”長效管護,，進一步改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。

1,、以壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、重要載體為重點，加大農(nóng)業(yè)“接二”力度。所謂“接二”,，就是要用工業(yè)化的理念推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,，以食品加工為主導(dǎo)打通農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。一是著力引進和培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),。積極招引“國”字號,、“外”字頭的大型企業(yè)集團進入我區(qū)休閑體驗農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工等領(lǐng)域,；,。二是推進農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)。高起點編制園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施和功能設(shè)施,，建議以自行車漫道為線串起玲瓏水街、曲院風(fēng)荷,、開心農(nóng)場,、科技中心等點，以沿江路為線,，串起育苗中心,、配送中心、科技超市等點,，以黃港路為主線,，串起小虹橋村、人民灘村,、育新村等點,，形成南生產(chǎn)、中物流,、北旅游的格局,。三是以食品工業(yè)園為重點，接長農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,。圍繞農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展需要,，調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)，為農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì),、穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品加工原料,。

2、以注入體驗元素,、建設(shè)體驗農(nóng)莊為突破,，加快農(nóng)業(yè)“連三”進程。所謂“連三”,，就是要大力發(fā)展休閑體驗農(nóng)業(yè),，把農(nóng)業(yè)當(dāng)成旅游產(chǎn)品來開發(fā),。一是規(guī)劃布局。區(qū)級層面上,，制定區(qū)級整體規(guī)劃,，重點圍繞廖家溝、夾江,、北洲主排河三條軸線打造貫通南北,、橫穿東西的三條特色體驗農(nóng)莊帶；鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面上,，依托各自資源進行個性化設(shè)計,。二是典型帶動。一方面,，著力招引,、培育、建設(shè)一批體驗農(nóng)莊精品,；另一方面,，力爭每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有能夠引領(lǐng)本區(qū)域體驗農(nóng)業(yè)特色發(fā)展的典型。三是錯位發(fā)展,。建議沙頭鎮(zhèn)建設(shè)集觀光,、認(rèn)種、采摘,、餐飲等為一體的體驗農(nóng)莊集聚區(qū),；泰安鎮(zhèn)建設(shè)以溫泉度假和溫泉養(yǎng)生為核心的休閑體驗農(nóng)莊；杭集重點做好廖家溝,、夾江,、芒稻河沿線休閑觀光農(nóng)業(yè)及夾江沿線濕地文章；頭橋重點發(fā)展垂釣,、餐飲,、休閑、娛樂和葡萄采摘,、銀杏園觀光等項目,；李典重點發(fā)展休閑漁業(yè)、薰衣草花田休閑旅游觀光和生態(tài)農(nóng)莊,，并做好為船舶工業(yè)園商務(wù)需求配套的文章,。四是形成合力,。要調(diào)動鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組和村民的積極性，幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村組做好區(qū)域規(guī)劃,，協(xié)調(diào)解決好土地,、資金、項目等瓶頸制約,；要加快土地流轉(zhuǎn)制度創(chuàng)新,，保證農(nóng)民利益長期穩(wěn)定，提高農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn)的積極性,。五是整體營銷,。集中區(qū)級各部門、各鎮(zhèn),、各企業(yè)的營銷渠道,，對全區(qū)休閑農(nóng)莊進行整體策劃、整體宣傳,、整體推介,；舉辦經(jīng)常性的時慶活動，吸引人氣,、積聚財氣,。六是有序推進。體驗農(nóng)莊的推進必須精耕細(xì)作,、循序漸進,，成熟一個實施一個，以點帶面,、串點成線,、連線成片，走內(nèi)涵式發(fā)展之路,。

3,、以提高農(nóng)業(yè)發(fā)展管理服務(wù)水平為保障，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和體制機制創(chuàng)新,。區(qū)委,、區(qū)政府成立了全區(qū)休閑觀光旅游農(nóng)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，為廣陵農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了組織保障,。要建立聯(lián)合工作制度,。既要要做好資金、土地,、人力的統(tǒng)籌使用工作,；又要明確相關(guān)工作的管理主體和具體落實部門，及時研究協(xié)調(diào)規(guī)劃定點,、產(chǎn)業(yè)促進,、資源統(tǒng)籌和服務(wù)監(jiān)管等方面的重要事項。要探索農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的促進機制,。既要把爭取上級資金作為主攻方向,；又要充分發(fā)揮財政資金的導(dǎo)向功能,，加大在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)項目上的投入,，同時要完善市場運作機制,，吸引社會資本投入。要健全完善統(tǒng)一,、高效科學(xué)的全區(qū)涉農(nóng)服務(wù)管理機制,。既要研究制定有關(guān)配套政策和實施細(xì)則上下功夫，最大限度地利用鼓勵性政策,、爭取優(yōu)惠性政策和突破限制性政策,；又要在公共技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)上下功夫，加強與科研院所的交流與合作,，加強研究生,、博士后科研工作站和“二市場三中心”、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗等平臺建設(shè),，健全區(qū),、鎮(zhèn)（街道）兩級公益性農(nóng)技服務(wù)組織。要引入農(nóng)業(yè)人力資源合理配置的激勵競爭機制,。要組織區(qū),、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志和村干部到農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化先進地區(qū)觀摩學(xué)習(xí)。要鼓勵并扶持農(nóng)業(yè)專業(yè)技術(shù)人才,、具有創(chuàng)業(yè)意識的大學(xué)生在農(nóng)村創(chuàng)業(yè),。要切實加強農(nóng)村實用人才培訓(xùn)，為農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供技術(shù)支撐,。要完善對各部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的績效考核機制,。把重點項目建設(shè)、特色品牌打造,、體驗農(nóng)業(yè)發(fā)展納入目標(biāo)管理考核體系,，建立健全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化目標(biāo)責(zé)任制，加大對有關(guān)部門和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的考核力度,。

企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告 企業(yè)轉(zhuǎn)型的報告篇四

近年來特別是去年以來,，界首鎮(zhèn)黨委、政府提出了“工業(yè)抓點,、旅游抓線,、農(nóng)業(yè)抓面”的思路，全力推進招商引資和項目建設(shè),，工業(yè)經(jīng)濟得到了長足發(fā)展,，對財政的貢獻率明顯增加。今年初,，界首鎮(zhèn)黨委,、政府站在推進界首在沿河地區(qū)快速崛起的戰(zhàn)略高度，向全鎮(zhèn)發(fā)出了打造“五鎮(zhèn)”的號召,，特別是提出以轉(zhuǎn)型升級為核心,，帶動全鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)擴展提質(zhì)，建設(shè)富有我鎮(zhèn)特色的“工業(yè)新鎮(zhèn)”,。面對新形勢,、新任務(wù)、新要求,，工業(yè)線全體同志圍繞中心,、服務(wù)大局，創(chuàng)新思路,、創(chuàng)新服務(wù),，以“雙節(jié)”活動為抓手，以沖刺“雙過半”為目標(biāo),，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟負(fù)重奮進,、艱難爬坡，在經(jīng)濟下行重重壓力下,，基本實現(xiàn)了穩(wěn)中求進,、開拓創(chuàng)新。

由于眾所周知的原因,，界首鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)普遍體量小,、實力弱、抗風(fēng)險能力低,，加上近幾年國內(nèi)外經(jīng)濟形勢復(fù)雜多變,，特別是去年以來，整體經(jīng)濟下行的壓力增大,，全鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的發(fā)展面臨著更多的困難和問題,。因此，加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,，以適應(yīng)不斷變化的新形勢,、新常態(tài)，顯得尤為迫切,、任重道遠,。

工業(yè)企業(yè)是界首鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主體，在活躍市場,、增加稅收,、創(chuàng)造就業(yè)、保持社會穩(wěn)定等方面發(fā)揮著不可替代的作用,，是界首經(jīng)濟發(fā)展的特色和活力所在,。截止今年5月底,，界首鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)發(fā)展到223家，均為小微企業(yè),，從業(yè)人員6042人,，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)10家。通過近年來的快速發(fā)展,，逐步形成了幾大特色產(chǎn)業(yè),，即以“國聯(lián)制衣、雪峰源工貿(mào)”為代表的服裝加工制造業(yè),；以“恒輝機械,、煤機閥門”為代表的機械制造業(yè)；以“錦鑫新能源,、林源科技”為代表的新能源制造業(yè),，以及恒大和潤平混凝土制造業(yè)，運河,、順風(fēng)船舶的船舶修造,，都各具特色?？v觀界首鎮(zhèn)近幾年工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展,，基本是穩(wěn)中求進，工業(yè)企業(yè)運行質(zhì)態(tài)基本良好,，處于半停產(chǎn)狀態(tài)的只占全部工業(yè)企業(yè)的2%,。xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值億元元，同比增長16%,；規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值億元,，同比增長12%。今年1-5月份各項指標(biāo)同比均增長10%以上,。但按行業(yè)劃分,，企業(yè)的結(jié)構(gòu)很不合理，勞動密集型企業(yè)太多,，轉(zhuǎn)型升級的壓力很大,、速度緩慢。

近幾年,，受美國金融危機,、歐債危機和國內(nèi)宏觀調(diào)控的影響，實體經(jīng)濟困難重重,，曾以船小好調(diào)頭,、低成本擴張的工業(yè)企業(yè)優(yōu)勢正在失去，勞動者工資等生產(chǎn)成本逐年攀升，利潤空間越來越小,，所面臨的困難和問題,，主要表現(xiàn)在：

1、占比不合理,。近幾年界首鎮(zhèn)在發(fā)展新能源,、新產(chǎn)品、新科技“三新”產(chǎn)業(yè),、機械制造產(chǎn)業(yè),、循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)等方面加大了力度,，但勞動密集型企業(yè)在整個工業(yè)經(jīng)濟中的比重仍然很大,，亟待加快升級轉(zhuǎn)型。

2,、融資困難大,。缺少資金、融資困難是工業(yè)企業(yè)面臨的最大難題,。一是融資難,。工業(yè)企業(yè)貸款具有“小、頻,、急”的特點,，加上擔(dān)保能力弱、風(fēng)險性高,、盈利微薄等因素,，導(dǎo)致銀行對工業(yè)企業(yè)融資積極性偏低，相應(yīng)門檻設(shè)置過高,，工業(yè)企業(yè)很難貸到款,。二是融資貴。以恒輝機械為例,，貸款當(dāng)中有部分利率達到1分,，如果是民間借貸，有的甚至達到分,。

3,、生產(chǎn)成本高。長期以來,，處于產(chǎn)業(yè)下游的小微企業(yè)以低價戰(zhàn)略贏得市場,，隨著原材料、能源價格,、物流成本,、勞動者工資等生產(chǎn)成本的大幅上漲，很多小微企業(yè)特別是制造業(yè)企業(yè)處于微利或無利狀況。

4,、創(chuàng)新能力差,。不少企業(yè)管理較為粗放，運作不夠規(guī)范,，制度不完善,，未能建成現(xiàn)代企業(yè)制度，導(dǎo)致難以吸引人才,，自主研發(fā)能力不強,，產(chǎn)品缺乏核心技術(shù)，沒有自主知識產(chǎn)權(quán)和品牌,，導(dǎo)致缺乏創(chuàng)新能力和核心競爭力,，特別是服裝企業(yè)，界首鎮(zhèn)除“國聯(lián)制衣”有少量自主品牌外,，其余均為貼牌加工,。

縱觀周邊工業(yè)經(jīng)濟發(fā)達鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展史來看，在新形勢下界首鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟要實現(xiàn)跨越發(fā)展,、“二次騰飛”,，就必須要有壯士斷腕的勇氣，著力推動全鎮(zhèn)各類企業(yè)狠抓科技創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級,；而且未來幾年是界首鎮(zhèn)奠定崛起基礎(chǔ)的關(guān)鍵時期,，也是全面建設(shè)工業(yè)基本現(xiàn)代化的重要階段?？陀^分析界首鎮(zhèn)的發(fā)展基礎(chǔ),、產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和區(qū)位特點，要實現(xiàn)奮力崛起的目標(biāo),，就必須進一步突出工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,，強化工業(yè)的主體地位和支撐作用，大力實施工業(yè)強鎮(zhèn)戰(zhàn)略,，依靠資源整合,、園區(qū)支撐、項目帶動和科技進步,，做大做強新能源,、新產(chǎn)品、新科技,、機械制造、循環(huán)經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè),，快速提升界首的工業(yè)化,、信息化水平,。通過幾年的不懈努力，使界首的工業(yè)化,、信息化水平在全市增速率先,，力爭早日邁入全市工業(yè)化、信息化先進鎮(zhèn)行列,。

按照打造“工業(yè)新鎮(zhèn)”的目標(biāo)要求和“工業(yè)抓點”的發(fā)展思路,，圍繞“明確工業(yè)經(jīng)濟的突破點，尋找重大項目的增長點,，挖掘招商引資的新亮點，把握優(yōu)化服務(wù)的切入點”的具體要求,，通過深入企業(yè)調(diào)查研究,，建議重點要做好以下幾方面的工作：

一是要抓住機遇，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),。整體經(jīng)濟下行是一種“倒逼機制”,，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。要充分利用這個“彎道超車”的機會,，加快建立現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，調(diào)結(jié)構(gòu),，抓升級,，用低成本的資金、低成本的原材料,、低成本的技術(shù),，促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級。一方面,，要通過招商引資促進產(chǎn)業(yè)升級,。重點是圍繞資源,、產(chǎn)業(yè)鏈和環(huán)境承載能力，瞄準(zhǔn)全國行業(yè)龍頭,、上市公司，瞄準(zhǔn)實力雄厚的大企業(yè),，瞄準(zhǔn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策的`戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),，有針對性地開展登門招商,，提高招商引資的層次和實效,。要利用產(chǎn)業(yè)鏈和園區(qū)平臺,，加強宣傳和推介，使之成為投資的新目標(biāo)市場,，著力引進一批戰(zhàn)略型和產(chǎn)業(yè)龍頭型項目。形成一批產(chǎn)值過億,、過十億,，稅收超百萬、千萬元的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),。另一方面,，要通過引導(dǎo)企業(yè)加強技改和創(chuàng)新促進產(chǎn)業(yè)升級,。加強對國家宏觀政策的研究和宣傳力度,，支持和幫助企業(yè)積極爭取項目投資,。引導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)濟低潮時堅定發(fā)展信心,，抓住機遇，加強基礎(chǔ)建設(shè)投資,，新上技改項目，特別是規(guī)上企業(yè)今年要完成億元的指標(biāo),；調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升技術(shù)含量,，培育新的經(jīng)濟增長點,，在經(jīng)濟高潮到來時實現(xiàn)大提升、大發(fā)展,。

二是要加強投資,，壯大規(guī)模總量,。盡管近幾年來,，界首鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展較快，連年躍上新臺階,；但由于規(guī)模不大,，總量還不能與我市其他先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,。要加快轉(zhuǎn)型升級,，就必須擴張總量,，以“高,、大,、新,、外”項目為主攻點和突破口,，做到面上項目擴總量,、重大項目要體量,、科技項目求增量、個個項目保質(zhì)量,。今年新開工億元以上工業(yè)項目不低于1個,，新開工5000萬元以上項目不低于2個；竣工億元以上工業(yè)項目不低于1個,，竣工5000萬元以上項目不低于2個,，整個項目總投入不低于8億元。當(dāng)前一要扶持總投資1億元的“榮康裝飾”企業(yè)在投產(chǎn)達效后迅速打開國內(nèi)市場,，形成品牌效應(yīng),，搶抓上海及蘇南市場份額,。二要加快發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)，拉長增粗產(chǎn)業(yè)鏈,，使永成展示道具和榮康裝飾強強聯(lián)合,。三是積極響應(yīng)_提出的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召,，掀起了“雙創(chuàng)”新高潮,，特別是出臺“富有我鎮(zhèn)”特色的優(yōu)惠政策和激勵辦法，鼓勵在外成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),、本地年輕人就地創(chuàng)業(yè),、大中專院校畢業(yè)生就業(yè)。認(rèn)真落實國家和省市關(guān)于促進中小企業(yè),、非公經(jīng)濟發(fā)展的各項政策,，加快構(gòu)建全方位、多層次的創(chuàng)業(yè)支撐體系和指導(dǎo)服務(wù)體系,，營造更加濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍,，激發(fā)民眾的創(chuàng)業(yè)熱情，形成創(chuàng)業(yè)新熱潮,。

三是要培優(yōu)扶強,，提升綜合實力。在擴張總量的同時,，要抓住關(guān)鍵的少數(shù),，大力實施“三項工程”，提升新型工業(yè)的綜合競爭力,。一是實施扶優(yōu)扶強工程,。按照“抓大放小、扶強帶弱”的思路,，加大對新型優(yōu)勢企業(yè)的扶持力度,，增強企業(yè)的發(fā)展意識、憂患意識,，幫助企業(yè)研究制定發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)跨越式發(fā)展,。要篩選一批有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè),，如恒輝機械、潤平混凝土,、榮康裝飾,、億達濾清器等，因企制宜,，分類指導(dǎo),，重點扶持,，并在爭取上級資金和項目上給予傾斜，集中精力做強一批,。鼓勵企業(yè)創(chuàng)立品牌,，開展各類認(rèn)證，提升企業(yè)競爭實力,。二要實施企業(yè)家培訓(xùn)工程,。一個優(yōu)秀的企業(yè)家造就一個優(yōu)秀的企業(yè)，甚至能夠引領(lǐng)一個地區(qū)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,。我們要把企業(yè)家看作最為寶貴的資源,，政府要創(chuàng)造條件、搭建平臺,，促進企業(yè)家之間的交流合作,、整體提高。努力打造一支高素質(zhì)的企業(yè)家團隊,，推動企業(yè)在新的水平上加快發(fā)展,。三要實施科技創(chuàng)新工程。鼓勵企業(yè)研發(fā)新技術(shù),，嫁接新工藝,，提升裝備水平，推動企業(yè)信息化與工業(yè)化的深度融合,。實施創(chuàng)新驅(qū)動,，引導(dǎo)企業(yè)走產(chǎn)、學(xué),、研聯(lián)合的路子,，通過聯(lián)合開發(fā)、難題招標(biāo),、專利買斷等形式,，在企業(yè)中建設(shè)一批新技術(shù)研發(fā)與成果轉(zhuǎn)讓基地，實施品牌工程,，打造拳頭產(chǎn)品,，提升核心競爭力。

四是要打造平臺,，推進產(chǎn)業(yè)集聚,。工業(yè)集中區(qū)是優(yōu)化資源配置、引導(dǎo)企業(yè)合理布局的載體和平臺,，必須強化工業(yè)集中區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集和經(jīng)濟增長的支撐功能,。一要在園區(qū)建設(shè)上下工夫，要圍繞“騰籠換鳥推動轉(zhuǎn)型升級,，筑巢引鳳增強載體功能”的發(fā)展思路,，超前規(guī)劃,、主動作為，抓緊做好空間拓展工作,，積極推動以“林源科技”為主的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園建設(shè),；以“恒輝機械、同宏電子”為主的機械電子產(chǎn)業(yè)園建設(shè),，集中精力推進優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)專業(yè)化,、集群化發(fā)展。在拉長增粗現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈,，放大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)的同時,，強化招商，二要在招商引資上下功夫,，堅持招外資,、引內(nèi)資、聚民資并重,，有重點地推進科技含量高,、附加值高、沒有環(huán)境污染的項目到工業(yè)集中區(qū)落戶,，鼓勵外資,、內(nèi)資、民資投向先進裝備制造業(yè)和新能源,、新材料,、新科技等產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)由“招商引資”向“招商選資”轉(zhuǎn)變,，由招“大項目”向招“好項目”轉(zhuǎn)變,，提高招商引資質(zhì)量。

要在推進自主創(chuàng)新上下功夫,。以恒輝機械為典型示范,，加強以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向,、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè),。保持項目建設(shè)的連續(xù)性，明確產(chǎn)業(yè)定位,，提高項目檔次,，加快新興產(chǎn)業(yè)集聚，努力把鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)打造成工業(yè)發(fā)展的主平臺,，全鎮(zhèn)經(jīng)濟的增長極。

五是要強化服務(wù),，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。一要提供高效服務(wù),。強化服務(wù)意識，全面推行服務(wù)承諾制,、首問負(fù)責(zé)制,、辦事限時制，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量,。加強社會中介組織建設(shè),，為企業(yè)提供會計、法律,、安全生產(chǎn)信息咨詢等方面服務(wù),。二要優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。進一步在全鎮(zhèn)上下統(tǒng)一思想,，形成更加重視發(fā)展工業(yè),、支持服務(wù)工業(yè)的濃厚氛圍。積極規(guī)范企業(yè)用工行為,，落實租賃企業(yè)工資保證金制度,，定期開展職工培訓(xùn)，積極創(chuàng)造各類市場主體平等使用生產(chǎn)要素,，公平參與競爭的市場環(huán)境,，杜絕向企業(yè)亂收費，切實為企業(yè)減負(fù),。三要構(gòu)建融資平臺,。界首鎮(zhèn)已成立了xx市中信農(nóng)村小額貸款有限公司，極大地為企業(yè)的融資難雪中送炭,，解決企業(yè)的燃眉之急提供便利,。