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健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇一

第二條 方案設(shè)計(jì)應(yīng)完全按照有關(guān)規(guī)定、規(guī)范設(shè)計(jì),。

第三條 工程技術(shù)人員在設(shè)計(jì)方案前應(yīng)詳細(xì)了解工地情況,、甲方需求、建筑物的檔次定位,，作出合理方案,。

第四條 工程技術(shù)人員在設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)合理規(guī)劃路由，選用性價(jià)比高的產(chǎn)品,，合理,、節(jié)約地配置材料，力爭(zhēng)把系統(tǒng)成本控制到最低,。

第五條 工程技術(shù)人員在設(shè)計(jì)方案時(shí)應(yīng)作出相應(yīng)系統(tǒng)拓?fù)鋱D,、*面點(diǎn)位分布圖。

第六條 工程技術(shù)部在接到公司通知和相關(guān)資料后,，應(yīng)在一周內(nèi)提交初步方案及報(bào)價(jià)書(shū),。

第一條 施工前

（一） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員應(yīng)作好施工前現(xiàn)場(chǎng)勘驗(yàn)工作，作好設(shè)計(jì)并報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn),。

（二） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在施工前應(yīng)作好施工圖紙并報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人及甲方確認(rèn),。

（三） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在施工前應(yīng)作好施工材料預(yù)算報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人，并作好采購(gòu)協(xié)調(diào)工作,。

（四）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在施工前應(yīng)準(zhǔn)備好相應(yīng)的施工工具,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在施工前應(yīng)作好施工人員配置安排，并作好施工人員相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),。

（五） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在施工前應(yīng)做好工期預(yù)算和工期計(jì)劃表報(bào)相關(guān)負(fù)責(zé)人審核,。

（六）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在施工前應(yīng)落實(shí)好材料和值班人負(fù)責(zé)人。

（七）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員在做完準(zhǔn)備工作后,，應(yīng)立即做好開(kāi)工報(bào)告送交相關(guān)負(fù)責(zé)人和甲方,。

第二條 施工管理

（一） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)每天在工地負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，根據(jù)實(shí)際情況作出施工方案調(diào)整并報(bào)部門主管處理,。

（二） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時(shí)到工地跟蹤,、監(jiān)督施工進(jìn)度，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整工期和施工人員,，并及時(shí)向部門主管匯報(bào),。

（三）在施工中,，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)展情況，及時(shí)作好材料調(diào)配和供應(yīng)工作,，以保證施工順利進(jìn)行,。

（四）施工材料進(jìn)場(chǎng)，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員應(yīng)做好驗(yàn)收工作,，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng),，以免影響工程質(zhì)量。

（五） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范管理施工隊(duì)伍,，杜絕違法亂紀(jì)之事發(fā)生,，樹(shù)立良好的公司形象。

（六）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員應(yīng)嚴(yán)格要求施工人員按管理規(guī)范操作施工,，禁止違章操作,、偷工減料，強(qiáng)調(diào)安全施工管理,，杜絕施工事故發(fā)生,。

（七）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)積極主動(dòng)地配合技術(shù)人員和施工人員，做好與甲方以及其他各方的協(xié)調(diào)工作,。

（八）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)做好施工文檔工作,。

第一條 工程完工后，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)立即安排驗(yàn)收計(jì)劃并通知公司相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

第二條 工程完工后,，工程部應(yīng)嚴(yán)格按驗(yàn)收計(jì)劃安排驗(yàn)收，首先應(yīng)通過(guò)本公司內(nèi)部自檢,，合格后才能安排客戶以及其他方的驗(yàn)收。

第三條 公司內(nèi)部自檢必須嚴(yán)格按照國(guó)家或有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范檢驗(yàn),，如發(fā)現(xiàn)有不合格的地方,，應(yīng)在短期內(nèi)整改，整改后再由公司相關(guān)人員再行驗(yàn)收,，合格后再通知客戶以及其他方驗(yàn)收,。

第四條 公司內(nèi)部驗(yàn)收應(yīng)注意檢查在施工中是否存在錯(cuò)用、亂用和浪費(fèi)材料,，是否有偷工減料等現(xiàn)象,，考核施工人員在施工中與客戶及其他方的關(guān)系狀況。

第五條 公司自檢后,，詳細(xì)準(zhǔn)確的核算出工程的材料清單和成本,，整理各種自檢數(shù)據(jù)。

第一條 工程完工驗(yàn)收后,，工程技術(shù)部應(yīng)做好對(duì)使用方的系統(tǒng)操作以及簡(jiǎn)單維護(hù)等技術(shù)培訓(xùn)工作,。

第二條 工程完工交付驗(yàn)收后，工程技術(shù)人員應(yīng)定期回訪用戶，跟蹤用戶系統(tǒng)使用情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決,。

第三條 工程技術(shù)部接到客戶投訴電話后如無(wú)特殊情況，應(yīng)派技術(shù)人員在4小時(shí)內(nèi)趕到現(xiàn)場(chǎng),。

第四條 工程技術(shù)部應(yīng)設(shè)立節(jié)假日值班電話,，接到投訴后，最遲不超過(guò)12小時(shí)趕到現(xiàn)場(chǎng),。

第五條 技術(shù)維護(hù)維修人員不得私自收取客戶維護(hù),、維修費(fèi)用。

第六條 技術(shù)維修人員每次維護(hù)維修都應(yīng)作好記錄,，填好信息反饋表,，維修維護(hù)完后由甲方簽字返回工程技術(shù)部存檔。

第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù),、改善勞動(dòng)條件,，保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,，根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令,、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定,。

第二條 公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，貫徹執(zhí)行總經(jīng)理(法定代表人)負(fù)責(zé)制,，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，生產(chǎn)要服從安全的需要，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn),。

第三條 對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),，對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,，要給予嚴(yán)肅處理,，觸及刑律的,，交由司法機(jī)關(guān)論處,。

機(jī)構(gòu)與職責(zé)

第四條 公司安全生產(chǎn)管理辦公室(以下簡(jiǎn)稱安全辦會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成,。其主要職責(zé)是：全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,，研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)

措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,，實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,，調(diào)查處理事故等工作,。

第五條 公司下屬生產(chǎn)單位必須成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)本單位的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，制訂安全生產(chǎn)實(shí)施細(xì)則和操作規(guī)程,。實(shí)施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令，確保生產(chǎn)安全,。安全生產(chǎn)小組組長(zhǎng)由各單位的領(lǐng)導(dǎo)提任,，并按規(guī)定配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員。各生產(chǎn)班組要選配一名不脫產(chǎn)的安全員,。

第六條 安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分：?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人,，分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

第七條 各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,。

第八條 公司安全生產(chǎn)專職管理干部職責(zé)：

1.協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法令,、制度，綜合管理日常安全生產(chǎn)工作,。

2.匯總和審查安全生產(chǎn)措施計(jì)劃，并督促有關(guān)部門切實(shí)按期執(zhí)行,。

3.制定,、修訂安全生產(chǎn)管理制度，并對(duì)這些制度的貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

4.組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)生產(chǎn)中的勞動(dòng)保護(hù)工作,。遇有特別緊急的不安全情況時(shí),，有權(quán)指令停止生產(chǎn),，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。

5.總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，協(xié)助有關(guān)部門搞好安全生產(chǎn)的宣

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二

一,，生理健康

一 目標(biāo)：

1、近期目標(biāo)：做到每天的飲食要規(guī)律而且還要保證質(zhì)量,，做到不亂吃,，不多吃，不少吃,。另一方面要增強(qiáng)運(yùn)動(dòng)，保證每星期運(yùn)動(dòng)三個(gè)小時(shí)以上,。早晨,、飯后散步半個(gè)小時(shí),。

2、長(zhǎng)期目標(biāo)：在將來(lái)的`一年里,，一定會(huì)堅(jiān)持做到規(guī)律的飲食和做到飲食健康,。做到不吃過(guò)期，發(fā)霉,，變質(zhì)的食物,。體重維持在46kg到50kg之間。

二 措施：

1,，平衡飲食：

多喝酸奶或者是綠茶,，因?yàn)樗崮淌蔷S持菌群平衡的。所謂維持菌群平衡,，是指讓有益的細(xì)菌生長(zhǎng),，而把有害的細(xì)菌消滅，所以吃酸奶可以少得病,。還有就是綠茶：在所有的飲料里,，抗癌它是第一名。喝綠茶,，能保護(hù)牙齒,，還能使血管不容易破裂。

要多吃新鮮蔬果,，新鮮蔬菜,、蔬果汁中含有豐富的纖維素，能夠促進(jìn)腸道的蠕動(dòng),，排出體內(nèi)的代謝物,，尤其是要多吃富含纖維的蔬菜水果，能幫助排便,。

2,，健身運(yùn)動(dòng)：

每天飯后散步半小時(shí)，多呼吸新鮮空氣,、避免吸入污濁空氣,。大步走，在走路時(shí)加快速度,，盡可能大地?cái)[動(dòng)和舒展手臂,，可刺激淋巴、降低膽固醇和高血壓,。建議每周至少進(jìn)行一次使身體出汗的有氧運(yùn)動(dòng),。

三 評(píng)估：我已經(jīng)做到了堅(jiān)決不去學(xué)校小巷和快餐店就餐，每天都去食堂吃飯,。并且每餐葷素搭配,，每個(gè)星期保證三個(gè)雞蛋,。但是在運(yùn)動(dòng)方面做得不算好，每個(gè)月才會(huì)進(jìn)行一次使身體出汗的有氧運(yùn)動(dòng),，以羽毛球?yàn)橹?，今后?huì)加強(qiáng)鍛煉。

二,，心理健康

一 目標(biāo)：

1,，近期目標(biāo)：正確認(rèn)識(shí)自己并學(xué)會(huì)愛(ài)自己。

2,，長(zhǎng)期目標(biāo)：在學(xué)會(huì)愛(ài)自己的情況下學(xué)會(huì)愛(ài)他人,，學(xué)會(huì)笑，開(kāi)懷大笑,，開(kāi)心快樂(lè)每一天,！

二 措施

1，心態(tài)調(diào)節(jié)：以多聽(tīng)歡快的音樂(lè),、多看美麗的畫(huà)面為主,，積極調(diào)整心態(tài)、少被不愉快的情緒纏繞,，做到時(shí)刻心情舒暢,，學(xué)會(huì)傾述也學(xué)會(huì)聆聽(tīng)。

2,，壓力管理：主要是要調(diào)節(jié)心態(tài),，保證天天有個(gè)好心請(qǐng)，碰到有壓力的事情時(shí)要開(kāi)心快樂(lè)的大笑,，改善呼吸增加供氧,，體內(nèi)會(huì)產(chǎn)生許多健康激素，使自己做一個(gè)幸?？鞓?lè)的人,。

3，危機(jī)預(yù)防：做事仔細(xì)認(rèn)真,，提前做好每一件事的規(guī)劃,，并想清楚每一件事中可能會(huì)出現(xiàn)的狀況以及應(yīng)對(duì)措施，碰到突發(fā)狀況要保持冷靜,，也要相信任何事情都會(huì)過(guò)去,，也就是說(shuō)，世界上沒(méi)有過(guò)不去的坎,。

三 評(píng)估：

本人還算是一個(gè)心理健康的人，熱情大方,，開(kāi)朗愛(ài)笑,，但是有時(shí)也會(huì)遇到一些負(fù)面情緒,，也會(huì)有不開(kāi)心或郁悶的時(shí)候，這個(gè)時(shí)候就需要好好的調(diào)節(jié)自己的心態(tài),，比如說(shuō)聽(tīng)歌,，跑步或者是傾述，要在第一時(shí)間把壞心情趕走,。

三,，人脈管理

一 目標(biāo)：

1，近期目標(biāo)：定期和好朋友聯(lián)系,，多與朋友溝通,。

2，長(zhǎng)期目標(biāo)：真誠(chéng)相對(duì)每位朋友,。

二 措施：

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇三

一,、目標(biāo)任務(wù)

20xx年，全縣啟動(dòng)諾泰顏料有限公司,、縣博森采石場(chǎng)等2家企業(yè)創(chuàng)建市級(jí)職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè),，啟動(dòng)xxx縣川主采石場(chǎng)、縣安順采石場(chǎng),、縣富民采石場(chǎng),、縣宏大建材有限責(zé)任公司、縣陽(yáng)光采石場(chǎng)等5家企業(yè)創(chuàng)建區(qū)縣級(jí)職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè),。

二,、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

按照《市職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)（試行）》逐項(xiàng)對(duì)照，逐條整治,，全面創(chuàng)建,。創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)分為：機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)、制度與臺(tái)賬建設(shè),、前期預(yù)防,、作業(yè)場(chǎng)所管理、從業(yè)人員防護(hù),、事故及應(yīng)急救援等6個(gè)大項(xiàng)目,、20個(gè)子項(xiàng)目（含5個(gè)否決項(xiàng)），總計(jì)100分,。創(chuàng)建企業(yè)在沒(méi)有被否決項(xiàng)否決的前提下,，總評(píng)分?jǐn)?shù)達(dá)到85分（含本數(shù)）以上者，方可被評(píng)為“職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)”,。

20xx年參與創(chuàng)建的企業(yè),，要積極按照有關(guān)要求對(duì)作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行“職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)”或“職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”。并根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)論要求,，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的突出問(wèn)題進(jìn)行整治,，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的主要職業(yè)病危害因素強(qiáng)度或者濃度符合國(guó)家法定標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的突出問(wèn)題不進(jìn)行整治，且作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程防護(hù)或個(gè)體防護(hù)達(dá)不到要求的企業(yè),，將不予驗(yàn)收考評(píng),。

三、實(shí)施步驟

（一）創(chuàng)建準(zhǔn)備階段（20xx年4月初至4月中旬）

重點(diǎn)在非煤礦山開(kāi)采與加工,、冶金機(jī)械,、建材生產(chǎn)與加工（水泥、石材,、陶瓷,、玻璃、涂料等）,、化工,、紡織印染、鉛蓄電池生產(chǎn)等產(chǎn)生粉塵與有毒有害物質(zhì)較多的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）中開(kāi)展,，切實(shí)把職業(yè)危害突出的企業(yè)納入規(guī)范化創(chuàng)建之中,。市安監(jiān)局將在4月下旬，集中對(duì)納入市級(jí)創(chuàng)建驗(yàn)收的企業(yè)開(kāi)展創(chuàng)建培訓(xùn)工作,。

（二）創(chuàng)建實(shí)施階段（20xx年4月下旬至9月中旬）

縣工業(yè)園區(qū)質(zhì)量*和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民*,，要督促企業(yè)對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng),，具體按七個(gè)步驟進(jìn)行,。即：專題研究，認(rèn)真部署,；宣傳培訓(xùn),，廣泛動(dòng)員；建立組織,，落實(shí)責(zé)任,；對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，查找差距,；制定措施,，整改提高；全面自評(píng),，申請(qǐng)驗(yàn)收,；堅(jiān)持長(zhǎng)效，接受考核,。

20xx年9月5日前,，各創(chuàng)建企業(yè)對(duì)照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)完成自評(píng)工作，將自評(píng)結(jié)果填入《職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)考核表》中（見(jiàn)附件4），并將《考核表》報(bào)送縣安監(jiān)局,。

（三）評(píng)估驗(yàn)收階段（20xx年9月下旬至11月下旬）

按照合格一個(gè),、驗(yàn)收一個(gè)的原則，縣安監(jiān)局組織專家并成立評(píng)估驗(yàn)收小組,，對(duì)創(chuàng)建企業(yè)進(jìn)行初評(píng)。對(duì)初評(píng)分達(dá)到85分（含本數(shù)）以上的,，報(bào)市安監(jiān)局職業(yè)健康監(jiān)管處申請(qǐng)考評(píng)驗(yàn)收,，此項(xiàng)工作于20xx年9月15日前完成。20xx年9月下旬至11月下旬,。

四,、獎(jiǎng)懲辦法

凡是通過(guò)評(píng)估驗(yàn)收合格的企業(yè)，市安監(jiān)局將發(fā)文予以通報(bào),，并將考核結(jié)果納入20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)考核之中,。對(duì)開(kāi)展了“職業(yè)病危害控制效果評(píng)價(jià)”或“職業(yè)病危害現(xiàn)狀評(píng)價(jià)”，并按評(píng)價(jià)要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治并取得良好效果,，評(píng)估驗(yàn)收分值達(dá)到90分（含本數(shù)）以上的企業(yè),，將授予“職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)”獎(jiǎng)牌。對(duì)參與了20xx年度,、20xx年度職業(yè)安全健康管理規(guī)范化創(chuàng)建活動(dòng)的企業(yè),，在提檔升級(jí)的基礎(chǔ)上，按照技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)要求對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了重點(diǎn)整治,，經(jīng)再次組織評(píng)估驗(yàn)收,，分值達(dá)到90分（含本數(shù)）以上的企業(yè)，將補(bǔ)充授予“職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)”的獎(jiǎng)牌,。

對(duì)授予獎(jiǎng)牌的企業(yè),，如果發(fā)生了以下情況之一的，將取消“職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)”的獎(jiǎng)牌,。

（一）發(fā)生了急性中毒事故的,；

（二）作業(yè)場(chǎng)所在有資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行的年度檢測(cè)中，發(fā)現(xiàn)粉塵與高毒物質(zhì)等主要危害因素的強(qiáng)度或者濃度超過(guò)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,；

（三）沒(méi)有按照規(guī)定配發(fā)個(gè)體勞動(dòng)防護(hù)用品或防護(hù)用品不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,；

（四）沒(méi)有按照相關(guān)規(guī)定對(duì)接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員進(jìn)行崗前、崗中,、離崗職業(yè)健康體檢的,；

（五）嚴(yán)重違背職業(yè)安全健康相關(guān)法律法規(guī)、行政規(guī)章的,。

五,、工作要求

（一）高度重視，精心組織。開(kāi)展職業(yè)安全健康管理規(guī)范化企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng),，是預(yù)防,、控制和消除職業(yè)危害，防治職業(yè)病的`重要途徑,，是促進(jìn)企業(yè)落實(shí)職業(yè)健康主體責(zé)任的有效措施,，各有關(guān)單位要把此項(xiàng)工作作為全年工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓，要精心組織,，周密部署,，確保創(chuàng)建活動(dòng)順利開(kāi)展。

（二）嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),，注重實(shí)成效,。在創(chuàng)建活動(dòng)過(guò)程中，各有關(guān)單位要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,，不搞形式,，不走過(guò)場(chǎng)，確保創(chuàng)建活動(dòng)取得實(shí)效,。凡是沒(méi)有完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門將規(guī)定在年終考核中納入扣分項(xiàng)目,。

（三）樹(shù)立樣板，示范引導(dǎo),。各有關(guān)單位要注重抓好示范樣板企業(yè),，通過(guò)典型引路，帶動(dòng)和促進(jìn)整個(gè)創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,。要注重工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào),，切實(shí)解決企業(yè)在創(chuàng)建活動(dòng)中遇到的困難和問(wèn)題。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇四

為順利實(shí)施榆林斗山戰(zhàn)略管理,，走特許經(jīng)營(yíng)之路,，實(shí)現(xiàn)榆林斗山宏偉的新三年發(fā)展目標(biāo)，公司必須加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，向管理要效益,。根據(jù)公司目前的經(jīng)營(yíng)管理狀況，十分突出的問(wèn)題在于管理基礎(chǔ)工作十分薄弱,，人才十分缺乏,，與事業(yè)發(fā)展的要求不相適應(yīng)。解決的辦法只有一個(gè),，就是強(qiáng)力推進(jìn)企業(yè)管理的規(guī)范化,。企業(yè)管理規(guī)范化是企業(yè)繞不過(guò)去的發(fā)展階段，是企業(yè)走向輝煌的必由之路,，是促進(jìn)企業(yè)升級(jí)的巨大變革,。

企業(yè)管理規(guī)范化具有十分豐富的內(nèi)容,，它包括六大系統(tǒng)：企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃系統(tǒng)；企業(yè)業(yè)務(wù)流程與表格設(shè)計(jì)系統(tǒng),；企業(yè)組織結(jié)構(gòu)系統(tǒng),；企業(yè)部門及崗位描述系統(tǒng)；企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)系統(tǒng),；企業(yè)管理控制系統(tǒng),。六大系統(tǒng)就是企業(yè)管理的六根地基樁，只有把這六根樁深深打入企業(yè)的地基,，在此基礎(chǔ)上經(jīng)營(yíng)管理企業(yè),，企業(yè)的大廈才能穩(wěn)定。為此,，制訂本實(shí)施方案。

（一）,、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

明確榆林斗山發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),；

明確企業(yè)成立的社會(huì)意義；

明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)的服務(wù)宗旨,；

明確員工需要遵循的企業(yè)文化,，然后把它們滲透到員工、市場(chǎng)和社會(huì)上去,。

（二）企業(yè)業(yè)務(wù)流程與表格設(shè)計(jì)

工作流程的作用是：把企業(yè)日常工作的過(guò)程做一個(gè)良好的設(shè)計(jì),，使常規(guī)性的工作能夠有條不紊；使突發(fā)性的工作能夠未雨綢繆,。

表格設(shè)計(jì)的作用是：把企業(yè)日常工作做得更加清晰,、規(guī)范，表格設(shè)計(jì)做到簡(jiǎn)明好用,、程序配套,。為企業(yè)的信息化和數(shù)字化管理打下基礎(chǔ)。

一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)是先考慮流程后考慮部門的,，流程比部門更重要,，流程大于部門。

（三）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)構(gòu)建

根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)來(lái)設(shè)計(jì),、調(diào)整,、優(yōu)化、改革組織結(jié)構(gòu),，因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)會(huì)影響行為,。

企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃確定之后，年度的工作規(guī)劃就必須明確,；

年度工作規(guī)劃明確以后,，企業(yè)的核心業(yè)務(wù)流程必須明確,；

核心業(yè)務(wù)流程確定之后，才能推算企業(yè)需要怎樣的組織結(jié)構(gòu)才能支持企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的實(shí)現(xiàn),；

組織結(jié)構(gòu)確定之后,，再明確每個(gè)功能模塊的職責(zé)。

（四）企業(yè)部門及崗位權(quán)責(zé)描述

對(duì)部門和崗位權(quán)責(zé),、員工的任職資格進(jìn)行準(zhǔn)確,、實(shí)用和規(guī)范地描述，并在工作考評(píng)中體現(xiàn)它的重要作用,。

傳統(tǒng)“人治”方法已不能適應(yīng)企業(yè)的人力資源管理需求,。

企業(yè)的持續(xù)發(fā)展必須靠“法制”的管理系統(tǒng)，靠任職資格來(lái)規(guī)范員工,、管理者的任用和考核標(biāo)準(zhǔn),。

企業(yè)的崗位描述具有良好的授權(quán)的功能；

任職資格描述對(duì)員工工作能力具有判斷的功能,；

崗位價(jià)值分析對(duì)員工工作所產(chǎn)生的貢獻(xiàn)具有檢驗(yàn),、評(píng)價(jià)的功能。

（五）企業(yè)規(guī)章制度設(shè)計(jì)

企業(yè)的規(guī)章制度是指全體員工都需遵守的游戲規(guī)則,。

公司規(guī)章制度不是越多越好,，而是越少越好。精而少才能以理服人,。

制度不能有隨意性,，要保持堅(jiān)持性與執(zhí)行性。

重要地是,，制定了的制度就要堅(jiān)決執(zhí)行,。

（六）企業(yè)管理控制

管理者必須思路清晰，謀定而后動(dòng),。

實(shí)現(xiàn)謀定而后動(dòng)的唯一方法,，是在企業(yè)里真正有效地建立起一個(gè)管理的控制系統(tǒng)和決策的支持系統(tǒng),。這個(gè)系統(tǒng)對(duì)于企業(yè),，尤其是企業(yè)的各級(jí)管理者來(lái)說(shuō)是非常有價(jià)值的。

以上六項(xiàng),，稱之為企業(yè)管理規(guī)范化的六大硬系統(tǒng),，在規(guī)范化的工作中,，同時(shí)還要建立企業(yè)管理的五大軟系統(tǒng)：有效溝通系統(tǒng)；有效授權(quán)系統(tǒng),；信息管理系統(tǒng),；問(wèn)題的分析與決策系統(tǒng)；企業(yè)文化和團(tuán)隊(duì)建設(shè)系統(tǒng),。

規(guī)范化管理工作應(yīng)堅(jiān)持全員原則,、簡(jiǎn)明原則和實(shí)用原則,。

（一）、全員原則

規(guī)范化管理設(shè)計(jì)要來(lái)自于全員,，也應(yīng)用于全員,。鼓勵(lì)企業(yè)全員對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行檢討，對(duì)授權(quán)進(jìn)行監(jiān)控,。系統(tǒng)的建立健全,，從企業(yè)最末層的崗位開(kāi)始，把全體員工投入到這項(xiàng)工作中去,，從上到下,，從下到上反復(fù)進(jìn)行檢討和設(shè)計(jì)。

（二）簡(jiǎn)明原則

簡(jiǎn)明原則的內(nèi)涵包括：

流程一定要看得懂,；

流程一定要分得清,；

流程一定要學(xué)得會(huì)；

流程一定要用的著,；

流程一定要走得通,。

（三）實(shí)用原則

一切從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是,，突出重點(diǎn)，有易到難,，重在實(shí)用,。避免閉門造車、華而不實(shí),。

管理規(guī)范化工作是企業(yè)管理升級(jí)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的一場(chǎng)大變革，也是企業(yè)應(yīng)該常抓不懈的工作內(nèi)容,。

初始階段,，應(yīng)建立專門組織，落實(shí)工作人員,；詳細(xì)規(guī)劃,，分段實(shí)施；在工作實(shí)施中不斷變革,、優(yōu)化,、充實(shí)、提高,。

（一）建立組織,、落實(shí)人員

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組

領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)：

領(lǐng)導(dǎo)組成員：

2,、 組成工作組

工作組總負(fù)責(zé)人：

工作組組*員：

根據(jù)工作需要,，隨時(shí)抽調(diào)公司有關(guān)人員參加,。

（二）詳細(xì)規(guī)劃、分段實(shí)施

第一階段：學(xué)習(xí)調(diào)研階段

a,、工作組人員培訓(xùn),；

b、工作組部分人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),；

c,、研究公司現(xiàn)狀；

d,、收集公司現(xiàn)有規(guī)章制度,、文字資料，梳理研究,。

第二階段：規(guī)范設(shè)計(jì)階段

a,、完成業(yè)務(wù)流程和表格設(shè)計(jì)；

b,、研究確定公司組織結(jié)構(gòu),；

c、完成公司部門和崗位描述,；

d,、完成規(guī)章制度的制定；

e,、完成員工手冊(cè),；

f、完成公司業(yè)務(wù)流程,、表格,、制度文件匯編；

第三階段：推行落實(shí)階段

按新的組織結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)流程,、部門和崗位職責(zé)、規(guī)章制度運(yùn)行,。

（三）績(jī)效考核,、優(yōu)化提高

詳細(xì)工作計(jì)劃由工作組的專業(yè)小組制定。

——關(guān)于物業(yè)管理方案范文（精選5篇）

關(guān)于物業(yè)管理方案范文（精選5篇）

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇五

一,、指導(dǎo)思想

為向?qū)W生有計(jì)劃地進(jìn)行衛(wèi)生保健知識(shí)教育,，使小學(xué)生能夠有衛(wèi)生保健常識(shí)，根據(jù)國(guó)家發(fā)的《中小學(xué)健康教育基本要求(試行)》和《小學(xué)生健康教育精神,，開(kāi)展扎實(shí)有效的健康教育工作,，結(jié)合我校實(shí)際情況，特制定本計(jì)劃,。

二,、目的要求：

1,、全面貫徹執(zhí)行教育方針，對(duì)學(xué)生進(jìn)行健康教育,，使學(xué)生了解衛(wèi)生健康的重要意義,，培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣，改善學(xué)校的衛(wèi)生與教學(xué)條件,，加強(qiáng)對(duì)傳染病,，學(xué)生常見(jiàn)病的預(yù)防與治療。

2,、使學(xué)生了解一些衛(wèi)生保健常識(shí),。

3、開(kāi)展學(xué)生衛(wèi)生健康與咨詢服務(wù),。

4,、增進(jìn)學(xué)生身心健康，不斷提高其健康水平,。

5,、動(dòng)員學(xué)生家長(zhǎng)主動(dòng)配合學(xué)校進(jìn)行衛(wèi)生教育。

三,、具體工作:

開(kāi)展好健康教育,。

(1)課堂健康教育，做到“五個(gè)有”：即有計(jì)劃,、教材,、教師、教案,、課時(shí)，保證每?jī)芍芤徽n時(shí),。

(2)為學(xué)生提供心理,、生理衛(wèi)生知識(shí)教育服務(wù)。各年級(jí)開(kāi)設(shè)心理健康講座,，培養(yǎng)少年兒童提高調(diào)控情緒的能力,，形成堅(jiān)強(qiáng)的意志品質(zhì)，具有預(yù)防心理障礙和保持心理健康的能力,，具有和諧的人際關(guān)系,、良好的合作精神。

(3)提高預(yù)防疾病的意識(shí)和能力,，讓學(xué)生了解艾滋病的傳播途徑和預(yù)防措施,，了解流行性感冒、病毒性肝炎,、細(xì)菌性痢疾等的傳播途徑和預(yù)防措施,。

著力搞好環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生,。

(1)在硬件上，校舍,、采光,、廁所、桌椅配置等均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),。在軟件上,，政策落實(shí)，制度到位,，急救,、防災(zāi)有預(yù)案，衛(wèi)生服務(wù)優(yōu)良,，檔案資料齊備,，實(shí)行依法治理。

(2)通過(guò)宣傳教育,，讓全體師生懂得環(huán)境對(duì)身體健康的影響,，避免在不利于身體健康的環(huán)境(如大霧、灰塵,、噪聲等)中進(jìn)行體育活動(dòng)等,。提升綠色環(huán)保理念，理解可持續(xù)發(fā)展觀,。

(3)學(xué)生個(gè)人衛(wèi)生做到頭發(fā)整潔,、無(wú)異味;指甲勤剪;面、耳,、頸干凈;衣服鞋帽整潔,、無(wú)異味。教育師生逐步形成健康的生活方式,，自覺(jué)注意合理的營(yíng)養(yǎng)和飲食衛(wèi)生,，較為合理地安排作息時(shí)間，自覺(jué)做到不吸煙,、不酗酒,、遠(yuǎn)離xxx。

(4)搞好健康教育宣傳櫥窗,，印發(fā)健康知識(shí)宣傳資料,，利用學(xué)校媒體加大宣傳教育力度，組織廁所消毒,、垃圾無(wú)害處理等工作,。

(5)開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生評(píng)優(yōu)活動(dòng)。各班劃分包干區(qū)。每天由專人檢查,，當(dāng)日整改,。打分結(jié)果公布。學(xué)生宿舍開(kāi)展流動(dòng)紅旗競(jìng)賽,。積極開(kāi)展“講衛(wèi)生,、增進(jìn)健康”的知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。使我校的健康教育工作持之以恒,、不斷深入,。

做好預(yù)防工作。

(1)建立健全小學(xué)生體質(zhì)健康卡制度,，分析體檢數(shù)據(jù),。

(2)做好常見(jiàn)病的防治工作，以取得好的效果,。

(3)加強(qiáng)學(xué)生視力保護(hù)工作,。以“防近”為中心，定期檢查學(xué)生的用眼衛(wèi)生,，努力提高眼保健操的質(zhì)量,，各班進(jìn)行眼保健操的檢查評(píng)比，積極改善學(xué)校衛(wèi)生條件和設(shè)備,，保證教室有良好的采光和照明,。

(4)做好傳染病控制工作。積極配合疾病控制中心抓好傳染病監(jiān)測(cè)控制,，落實(shí)好校園消毒,、殺蟲(chóng)、滅鼠和注射相關(guān)疫苗等預(yù)防措施,，建立有效免疫屏障,，嚴(yán)防傳染病傳入我校。如發(fā)生疑似傳染病疫情,，應(yīng)立即向縣疾控中心和上級(jí)主管部門報(bào)告,，以便及時(shí)調(diào)查處理。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇六

為積極貫徹落實(shí)黨的教育方針,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，使廣大中小學(xué)生身心健康發(fā)展,，促進(jìn)我市健康教育工作的深入開(kāi)展,，經(jīng)研究，決定在全市范圍內(nèi)開(kāi)展學(xué)校健康教育工作,。具體實(shí)施方案如下：

一,、指導(dǎo)思想

全面推行素質(zhì)教育，深化教育體制改革,，對(duì)全市中小學(xué)生進(jìn)行健康教育,，使廣大青少年身心健康發(fā)展,，培養(yǎng)適應(yīng)二十一世紀(jì)現(xiàn)代化建設(shè)需要的社會(huì)主義合格人才。

二,、目標(biāo)任務(wù)

促進(jìn)全市中小學(xué)健康教育工作的順利開(kāi)展,，提高學(xué)生綜合素質(zhì)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育,，使我市健康教育工作再上新臺(tái)階,。

1、各單位要將健康教育納入本單位重要議事日程,，常抓不懈,。

2、健康教育工作要制度化,，規(guī)范化,。

3、要制定切實(shí)可行的健康教育工作方案,，要有計(jì)劃,、有措施、有活動(dòng)記錄,，健康教育工作開(kāi)課率達(dá)到100%,。

4、各單位要設(shè)立健康教育宣傳欄和版面,，定期更換宣傳內(nèi)容,。宣傳內(nèi)容要有針對(duì)性，要符合學(xué)生的年齡特征及身心發(fā)展規(guī)律,。

5,、各單位每學(xué)期要對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次健康知識(shí)教育測(cè)試。

三,、檢查評(píng)估

1,、由教體局成立專項(xiàng)檢查小組，對(duì)全市各級(jí)各類學(xué)校健康教育課開(kāi)設(shè)情況進(jìn)行檢查,。

2,、評(píng)估檢查主要內(nèi)容為：健康教育課教師配備情況、教案,、課程安排,、測(cè)試情況結(jié)果登記等,，評(píng)估結(jié)果依開(kāi)課率及工作的開(kāi)展情況分為四個(gè)檔次：優(yōu)秀(85%)良好(75%)及格(60%)不及格。

3,、每學(xué)年普查兩次,，每次普查結(jié)果在全市范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)，并納入年終目標(biāo)管理考核中,。

四,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 確保健康教育開(kāi)課率穩(wěn)步上升

1,、各級(jí)各類學(xué)校要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定具體工作計(jì)劃,，實(shí)施方案。

2,、每學(xué)期要對(duì)學(xué)生進(jìn)行一次綜合健康教育知識(shí)、健康自我保護(hù)能力的測(cè)試,。同時(shí)要對(duì)健康教育工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查，要將檢查結(jié)果納入學(xué)校學(xué)科教學(xué)效果評(píng)估之中,，促進(jìn)健康教育工作扎實(shí)有效的開(kāi)展,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇七

為了切實(shí)做好我鄉(xiāng)糖尿病患者的健康管理服務(wù)工作，確保我鄉(xiāng)慢病管理工作的順利實(shí)施,，根據(jù)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施方案》具體要求,，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，制定《糖尿病患者健康管理項(xiàng)目實(shí)施方案》,。

根據(jù)《2型糖尿病管理服務(wù)規(guī)范》對(duì)轄區(qū)內(nèi)35歲以上2型糖尿病患者進(jìn)行規(guī)范管理,。

1、患者篩查：通過(guò)廣泛宣傳和動(dòng)員,，開(kāi)展35歲以上居民每年測(cè)血糖；居民診療過(guò)程測(cè)血糖,；健康體檢及高危人群篩查中測(cè)血糖，讓患者主動(dòng)與衛(wèi)生醫(yī)療單位聯(lián)系測(cè)血糖,；居民健康檔案建立過(guò)程中詢問(wèn)等方式發(fā)現(xiàn)糖尿病患者，并填寫(xiě)慢病健康體檢登記表,。

2、隨訪：對(duì)確診的糖尿病患者,，我院每年提供4次面對(duì)面的隨訪,。每次隨訪對(duì)患者進(jìn)行詢問(wèn)病情,、血壓、空腹血糖測(cè)量檢查和評(píng)估,；對(duì)用藥、飲食,、運(yùn)動(dòng),、心理等進(jìn)行健康指導(dǎo)，并填寫(xiě)隨訪表,。

3、健康檢查：糖尿病患者我院每年對(duì)患者進(jìn)行一次全面的健康檢查,，并與隨訪相結(jié)合。內(nèi)容包括血壓,、血糖,、血脂,、體重及體格、視力,、聽(tīng)力,、活動(dòng)能力等一般檢查,，并填寫(xiě)慢病健康體檢年檢表,。

㈠,、成立項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),，（領(lǐng)導(dǎo)組名單附后）,。按照屬地管理原則，各負(fù)其責(zé),，完成項(xiàng)目任務(wù),。

㈡,、疾控中心為項(xiàng)目管理單位,，負(fù)責(zé)日常管理,、項(xiàng)目督導(dǎo),、技術(shù)培訓(xùn)、健康教育,、考核驗(yàn)收,、相關(guān)材料印制和資料整理上報(bào)等工作。

㈢、各村衛(wèi)生室負(fù)責(zé)對(duì)各村35歲以上人群開(kāi)展糖尿病患者管理（患者發(fā)現(xiàn),、建檔、隨訪管理,、健康體檢、健康教育,、信息收息等）

㈣、我院負(fù)責(zé)本轄區(qū)項(xiàng)目的宣傳,，動(dòng)員落實(shí)和質(zhì)量控制等工作,，指導(dǎo)村衛(wèi)生室開(kāi)展糖尿病患者管理（患者發(fā)現(xiàn),、建檔,、隨訪管理、健康體檢,、健康教育、信息收集 等）,。

㈠,、項(xiàng)目啟動(dòng)階段

1、成立慢病項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)組,，制定出工作方案。各村同樣成立慢病管理領(lǐng)導(dǎo)組,，制定具體工作方案，明確專人負(fù)責(zé),、設(shè)置管理門診,、制度規(guī)范上墻。

2,、召開(kāi)全鄉(xiāng)糖尿病、慢性病健康項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì),。

3、編制印發(fā)各種制度,、表格及宣傳材料,。

4、對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和管理技能的培訓(xùn),。

㈡,、宣傳篩查建檔階段

1,、大力宣傳：通過(guò)電視,、報(bào)紙,、資料、板報(bào),、廣播等方式廣為宣傳項(xiàng)目?jī)?nèi)容，把黨的溫暖普照到每個(gè)目標(biāo)人群,。

2、建立測(cè)血糖制度,。搞好首診登記工作。

3,、開(kāi)展慢病健康體檢工作：通過(guò)各種途徑動(dòng)員人民體檢并填寫(xiě)健康體檢登記表。努力發(fā)現(xiàn)糖尿病患者,，對(duì)高危人群至少測(cè)量一次空腹血糖和餐后兩小時(shí)血糖。

4,、建立檔案：對(duì)在體檢中確診的糖尿病患者全部建立健康檔案,，建檔率要達(dá)到100%,。

5,、進(jìn)行隨訪：對(duì)已建檔的糖尿病患者分別在6月底、9月底和12月初進(jìn)行一次隨訪,，并填寫(xiě)隨訪表入檔,。

6,、開(kāi)展督導(dǎo)：市疾控中心對(duì)我鄉(xiāng)糖尿病工作進(jìn)行多次督導(dǎo)，督導(dǎo)內(nèi)容主要是人員落實(shí)工作進(jìn)度發(fā)現(xiàn)率,、建檔率,、隨訪率,、控制率，經(jīng)費(fèi)使用等,，并寫(xiě)好半年和年度工作總結(jié),。

7,、組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員深入慢病重點(diǎn)村對(duì)患者進(jìn)行面對(duì)面咨詢,，檢查和治療指導(dǎo),。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇八

為切實(shí)做好全鄉(xiāng)各級(jí)各類學(xué)校疫情防控期間開(kāi)學(xué)工作，有效阻斷疫情傳播,，保障廣大師生員工身體健康和生命安全，維護(hù)鄉(xiāng)轄各級(jí)各類學(xué)校正常教育教學(xué)秩序,，根據(jù)疫情防控工作要求,，結(jié)合我鄉(xiāng)學(xué)校實(shí)際，制定本方案,。

一,、總體要求

深入貫徹落實(shí)新冠肺炎疫情防控工作的重要指示精神和中央、市委決策部署,，慎終如始抓好疫情防控工作,。有序組織師生復(fù)課復(fù)學(xué),，分批恢復(fù)學(xué)校正常教育教學(xué)秩序，堅(jiān)持依法,、科學(xué),、精準(zhǔn)、有效管控學(xué)校開(kāi)學(xué)聚集性疫情風(fēng)險(xiǎn),，確保師生安全和身體健康。

二,、重點(diǎn)任務(wù)

（一）細(xì)化開(kāi)學(xué)工作方案,。鄉(xiāng)教管中心加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，各級(jí)各類學(xué)校結(jié)合《涪陵區(qū)新冠肺炎疫情防控工作指南（試行）》《涪陵區(qū)新冠病毒肺炎疫情防控期間開(kāi)學(xué)工作指南（試行）》,，按照本方案和《涪陵區(qū)各級(jí)各類學(xué)校新冠肺炎疫情應(yīng)急處置預(yù)案（試行）》要求（見(jiàn)附件）,，進(jìn)一步細(xì)化開(kāi)學(xué)工作方案和疫情應(yīng)急處置預(yù)案。鄉(xiāng)衛(wèi)生院要加強(qiáng)專業(yè)指導(dǎo)和技術(shù)支持,。各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)學(xué)工作方案和疫情應(yīng)急處置預(yù)案報(bào)區(qū)教委審核后，報(bào)鄉(xiāng)黨委*備案,。

（二）有序組織復(fù)課復(fù)學(xué)。根據(jù)市教委統(tǒng)一安排,，4月20日,，全區(qū)高三,、初三,、中職畢業(yè)年級(jí)開(kāi)學(xué)；小學(xué)4-6年級(jí),、初高中其他年級(jí)做好4月27日開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備；小學(xué)1-3年級(jí),、中職其他年級(jí)做好5月上旬開(kāi)學(xué)準(zhǔn)備,；幼兒園,、特教各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)學(xué)時(shí)間及社會(huì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)線下教學(xué)時(shí)間另行通知。全鄉(xiāng)各級(jí)各類學(xué)校及時(shí)向師生和家長(zhǎng)發(fā)布開(kāi)學(xué)通知,、返校要求及《涪陵區(qū)各級(jí)各類學(xué)校各類人員新冠肺炎疫情防控工作須知》,。各級(jí)各類學(xué)校要分散安排開(kāi)學(xué)報(bào)到地點(diǎn)，優(yōu)化報(bào)到手續(xù),，適當(dāng)延長(zhǎng)報(bào)到時(shí)間，減少人員聚集,，安排專人和班主任提前通知師生在開(kāi)學(xué)前1天更新“渝康碼”，憑有效“渝康碼”入校報(bào)到，并簽訂《返校健康承諾書(shū)》,。未到開(kāi)學(xué)時(shí)間的年級(jí),，各級(jí)各類學(xué)校進(jìn)一步做好線上教學(xué)工作,。

（三）嚴(yán)格實(shí)行校園封閉管理,。各級(jí)各類學(xué)校要加強(qiáng)校園門崗管理,，統(tǒng)一進(jìn)出通道，預(yù)留應(yīng)急通道,；行課期間校園一律實(shí)行封閉管控,，校外無(wú)關(guān)人員一律禁止進(jìn)入校園,；師生入校一律核驗(yàn)身份,、檢測(cè)體溫，并按要求佩戴口罩,，發(fā)熱人員一律不得進(jìn)入各級(jí)各類學(xué)校,。教管中心,、派出所,、黨政辦、*安辦,、應(yīng)急辦,、執(zhí)法大隊(duì),、市場(chǎng)監(jiān)管所、社事辦,、衛(wèi)生院等部門要加強(qiáng)校園周邊環(huán)境綜合治理,，開(kāi)展校舍設(shè)施,、在建工程、消防,、交通、食品藥品,、環(huán)境地災(zāi)等隱患排查整治,，保證校園安全和周邊良好秩序。有條件的各級(jí)各類學(xué)?？稍陂T前劃定家長(zhǎng)等待區(qū)域，實(shí)行錯(cuò)時(shí)上下學(xué),。

（四）加強(qiáng)師生員工健康監(jiān)測(cè),。鄉(xiāng)黨政辦要及時(shí)將社區(qū)排查掌握的境外、湖北省特別是武漢市返涪人員,、無(wú)癥狀感染者,、密切接觸者情況及時(shí)推送給鄉(xiāng)教管中心進(jìn)行篩選比對(duì)。教管中心要加強(qiáng)師生軌跡和健康狀況收集統(tǒng)計(jì),，督促各級(jí)各類學(xué)校按照“全覆蓋,、無(wú)盲點(diǎn)”要求，持續(xù)開(kāi)展疫情防控精準(zhǔn)核查,、滾動(dòng)篩查,，完善可追溯14天的師生健康檔案，將境外和湖北、武漢返涪師生信息推送給鄉(xiāng)黨政辦,、衛(wèi)生院,。鄉(xiāng)衛(wèi)生院按規(guī)定組織專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展采樣核酸檢測(cè),，檢測(cè)結(jié)果作為師生復(fù)課復(fù)學(xué)依據(jù)；加強(qiáng)確診病例等重點(diǎn)人群的管理,，涉及師生的相關(guān)信息及時(shí)與教管中心互通,。各級(jí)各類學(xué)校要嚴(yán)格落實(shí)晨午檢制度，衛(wèi)生院加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo),，會(huì)同教管中心加強(qiáng)監(jiān)督檢查,；對(duì)其他省市返涪師生，按照全區(qū)統(tǒng)一部署,，落實(shí)分級(jí)分類疫情防控措施,。

（五）加強(qiáng)疫情防控應(yīng)急處置。教管中心督促各級(jí)各類學(xué)校開(kāi)展疫情防控知識(shí)普及教育,、應(yīng)急處置培訓(xùn),，開(kāi)展各級(jí)各類學(xué)校聚集性突發(fā)疫情應(yīng)急處置演練，確保所有關(guān)鍵崗位人員掌握應(yīng)急處置流程,，衛(wèi)生院強(qiáng)化技術(shù)指導(dǎo),。師生員工出現(xiàn)發(fā)熱、乏力,、干咳等可疑癥狀,，各級(jí)各類學(xué)校應(yīng)當(dāng)及時(shí)隔離并安排就近就醫(yī),。各級(jí)各類學(xué)校在做好新冠肺炎疫情防控的同時(shí),，加強(qiáng)流行性腮腺炎、流行性感冒,、水痘及結(jié)核病等呼吸道傳染病和手足口病,、諾如病毒感染性腹瀉等胃腸道傳染病的防控工作,，堅(jiān)決遏制傳染病在各級(jí)各類學(xué)校流行。

（六）做好物資保障和隔離場(chǎng)所準(zhǔn)備,。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組醫(yī)療物資保障組根據(jù)教管中心提出的需求,，統(tǒng)籌調(diào)配防疫物資。各級(jí)各類學(xué)校統(tǒng)籌利用學(xué)生宿舍,、閑置場(chǎng)所等資源,，準(zhǔn)備相對(duì)獨(dú)立的通風(fēng)良好的臨時(shí)隔離區(qū)和隔離觀察場(chǎng)所；儲(chǔ)備符合規(guī)定數(shù)量和質(zhì)量要求的測(cè)溫儀,、口罩,、消毒藥品及器械,、手清潔用品等物資設(shè)備；做好學(xué)習(xí)用品,、食堂超市物資采購(gòu),，全力保障和落實(shí)后勤服務(wù),，確保教育教學(xué)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

（七）開(kāi)展校園愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。各級(jí)各類學(xué)校做實(shí)做細(xì)校園環(huán)境衛(wèi)生整治,、垃圾分類,、病媒生物防治工作。具體實(shí)施衛(wèi)生設(shè)施改造行動(dòng),，改善各級(jí)各類學(xué)校衛(wèi)生基礎(chǔ)條件,；實(shí)施環(huán)境保潔行動(dòng)，整治校園衛(wèi)生環(huán)境,；實(shí)施校園消毒行動(dòng),，切斷疾病傳播途徑；實(shí)施衛(wèi)生科普行動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣,。指導(dǎo)師生不參加聚集性活動(dòng)，分時(shí)分區(qū)開(kāi)展課余活動(dòng),、體育鍛煉,，教育引導(dǎo)學(xué)生不扎堆、不串門,，戴口罩,、勤洗手，防范病毒感染風(fēng)險(xiǎn),。

（八）加強(qiáng)校園食品安全管理,。市場(chǎng)監(jiān)管所會(huì)同教管中心在開(kāi)學(xué)前后全覆蓋開(kāi)展各級(jí)各類學(xué)校食品安全檢查。各級(jí)各類學(xué)校認(rèn)真落實(shí)食品安全主體責(zé)任,，實(shí)行各級(jí)各類學(xué)校食品安全校（園）長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)格落實(shí)食品安全有關(guān)管理制度，重點(diǎn)加強(qiáng)食品處理區(qū)清潔消毒,、庫(kù)存食品原輔材料清理和查驗(yàn),、餐用具清洗消毒、食堂從業(yè)人員健康晨檢,；按照《涪陵區(qū)各級(jí)各類學(xué)校食品安全管理與操作規(guī)范》操作,，嚴(yán)格管理食堂加工制作過(guò)程，防止交叉污染,，確保食品燒熟煮透,，防止春季高發(fā)性致病微生物引發(fā)的食源性疾病發(fā)生,；全面加強(qiáng)生活飲用水衛(wèi)生管理，確保師生飲用水安全,。

（九）強(qiáng)化學(xué)生宿舍管理,。各級(jí)各類學(xué)校根據(jù)疫情發(fā)展態(tài)勢(shì)調(diào)整管理機(jī)制，鼓勵(lì)有條件的學(xué)生盡量走讀,，減少宿舍人員聚集,；實(shí)行24小時(shí)校領(lǐng)導(dǎo)帶班值班值守，確保每晚有1名校醫(yī)（保健教師）,、每幢宿舍樓有1名值班人員在崗在班,；嚴(yán)格限制宿舍與宿舍之間人員流動(dòng)，不得隨意進(jìn)出其他寢室,；周末返校的住校生必須嚴(yán)格監(jiān)測(cè)進(jìn)校,。

（十）保障交通運(yùn)輸安全。各級(jí)各類學(xué)校上下學(xué)時(shí)段,，黨政辦落實(shí)客運(yùn)公司要增開(kāi)上（放）學(xué)客運(yùn)班次,，駕乘人員全程佩戴口罩，嚴(yán)格清洗消毒和通風(fēng),。各級(jí)各類學(xué)校要教育引導(dǎo)師生疫情期間盡量減少出行及乘用公共交通工具頻次,，提醒學(xué)生乘車時(shí)務(wù)必全程佩戴口罩，盡量減少與公共物品接觸,，留意周圍人員健康狀況,，避免與可疑癥狀人員近距離接觸。派出所,、執(zhí)法大隊(duì)要加派*干警,、交通管理執(zhí)法人員配合各級(jí)各類學(xué)校做好上下學(xué)時(shí)段的校門值守，發(fā)現(xiàn)違規(guī)違法營(yíng)運(yùn)車輛及時(shí)制止和處罰,。

（十一）做好線上教學(xué)和開(kāi)學(xué)后的教學(xué)工作銜接,。各級(jí)各類學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)情分析，全面摸清學(xué)生居家線上學(xué)習(xí)情況,，診斷評(píng)估學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果,，查漏補(bǔ)缺教學(xué)內(nèi)容；對(duì)個(gè)別線上學(xué)習(xí)困難學(xué)生,、不能按時(shí)返校學(xué)生,，積極采取教學(xué)補(bǔ)救措施，在返校后實(shí)施個(gè)別輔導(dǎo),，不讓一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),；科學(xué)合理統(tǒng)籌全年以至全學(xué)段教學(xué)計(jì)劃，完成好基本教學(xué)任務(wù),，同時(shí)不得加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),。

（十二）加強(qiáng)師生心理輔導(dǎo),。各級(jí)各類學(xué)校加強(qiáng)師生心理健康教育，廣泛提供心理輔導(dǎo)和咨詢服務(wù),，衛(wèi)生院要利用專業(yè)機(jī)構(gòu)提供技術(shù)支持,。各級(jí)各類學(xué)校要將心理健康教育有機(jī)融入學(xué)科教學(xué)，引導(dǎo)師生盡量消除緊張,、恐慌,、焦慮情緒；重視家校共育,，增強(qiáng)師生由居家到校園學(xué)習(xí)生活轉(zhuǎn)變的適應(yīng)性,；加強(qiáng)師生心理危機(jī)干預(yù)，堅(jiān)決防范各類極端事件發(fā)生,。

（十三）開(kāi)展防控知識(shí)教育。結(jié)合教職工崗位特點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)校醫(yī)（保健教師）,、宿管人員、食堂超市從業(yè)人員,、校園保安等進(jìn)行疫情防控知識(shí),、突發(fā)事件應(yīng)急處置演練和技能培訓(xùn)，提升應(yīng)急處置能力,。各級(jí)各類學(xué)校通過(guò)開(kāi)學(xué)第一課,、升旗儀式、班（隊(duì)）會(huì),、健康教育課,、健康知識(shí)測(cè)試等方式向?qū)W生宣傳和普及疫情防控知識(shí)，提高學(xué)生防范意識(shí),。衛(wèi)生院做好技術(shù)指導(dǎo),。

（十四）防范境外和湖北來(lái)涪返涪疫情風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)境外和湖北來(lái)羅云返羅云的疫情風(fēng)險(xiǎn)研判,，落實(shí)各項(xiàng)防控措施,，對(duì)所有從境外和湖北返回羅云師生，一律進(jìn)行核酸檢測(cè),，并按規(guī)定實(shí)施隔離醫(yī)學(xué)觀察,，全力阻斷因境外和湖北人員流動(dòng)帶來(lái)的疫情風(fēng)險(xiǎn)。

三,、保障措施

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇九

一,、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持人物環(huán)境同防、多病共防,，主動(dòng)防范校園新冠肺炎疫情與其他傳染病疊加風(fēng)險(xiǎn),，做到常見(jiàn)傳染病聚集性疫情早發(fā)現(xiàn),、早報(bào)告、早處置,。積極穩(wěn)妥做好疫苗接種工作,，構(gòu)建與疫情防控相適應(yīng)的教育教學(xué)秩序，持續(xù)鞏固教育領(lǐng)域疫情防控成果,，防范新冠肺炎病例流入校園,，筑牢校園免疫屏障，實(shí)現(xiàn)全市校園不發(fā)生一起疫情,，更好保障師生生命安全和身體健康,，確保校園安全穩(wěn)定。

二,、工作要求

（一）堅(jiān)持嚴(yán)陣以待,，落實(shí)四方責(zé)任

各地各校要進(jìn)一步提高政治站位，高度重視疫情形勢(shì)研判,，深刻認(rèn)識(shí)疫情防控是做好其他一切工作的基本前提,，嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守,，堅(jiān)決克服麻痹思想,、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理,、松勁心態(tài),，壓緊壓實(shí)屬地、部門,、單位,、個(gè)人“四方責(zé)任”，以對(duì)師生健康高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，切實(shí)履行屬地責(zé)任和主體責(zé)任,，把校園疫情防控作為重大政治任務(wù)抓實(shí)抓好，切實(shí)提升校園疫情防控風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，筑牢教育系統(tǒng)疫情防線,，確保教育系統(tǒng)安全穩(wěn)定。

（二）堅(jiān)持預(yù)防為主,，科學(xué)精準(zhǔn)防疫

堅(jiān)持預(yù)防為主,，充分認(rèn)識(shí)疫情形勢(shì)的復(fù)雜性和不確定性，時(shí)刻繃緊疫情防控這根弦,，深刻認(rèn)識(shí)做好疫情防控工作的重要性和艱巨性,，嚴(yán)格落實(shí)“外防輸入、內(nèi)防反彈”等具體工作部署,，堅(jiān)持“人”“物”“環(huán)境”同防,、多病共防,，嚴(yán)格落實(shí)屬地疫情防控政策要求，細(xì)化完善秋季學(xué)期疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案,，依法依規(guī),、科學(xué)精準(zhǔn)、全面細(xì)致落實(shí)學(xué)校常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施,，落實(shí)落細(xì)“四早”要求,。

（三）堅(jiān)持聯(lián)防聯(lián)控，加強(qiáng)應(yīng)急處置

新冠肺炎疫情防控必須堅(jiān)持關(guān)口前移,、分工協(xié)作的原則,，切實(shí)建立完備的四方聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作在各級(jí)黨委*的統(tǒng)一指揮下高效開(kāi)展,，各項(xiàng)防控措施在各級(jí)黨委*的統(tǒng)一高度下有力推進(jìn),。各地各校要加強(qiáng)與屬地衛(wèi)生健康部門、疾控機(jī)構(gòu),、就近醫(yī)療機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào),，取得防疫部門的技術(shù)支持和指導(dǎo)，學(xué)校,、居住地屬地、師生家庭,、師生本人要積極落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控職責(zé),。

三、工作內(nèi)容

（一）開(kāi)學(xué)前

1.及早謀劃,，周密部署,。各地各校要高度關(guān)注國(guó)內(nèi)外疫情風(fēng)險(xiǎn)變化信息動(dòng)態(tài)，根據(jù)當(dāng)?shù)匾咔榉揽仫L(fēng)險(xiǎn)級(jí)別和疫情應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別,，在當(dāng)?shù)貞?yīng)對(duì)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制（領(lǐng)導(dǎo)小組,、指揮部）指導(dǎo)下，提早謀劃2021年秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)工作,，及時(shí)發(fā)布開(kāi)學(xué)通知,，明確返校要求，分類有序做好學(xué)生返校安排,。要按照常態(tài)化疫情管控要求,，“錯(cuò)區(qū)域、錯(cuò)層次,、錯(cuò)時(shí),、錯(cuò)峰”“屬地統(tǒng)籌”合理安排秋季學(xué)期開(kāi)學(xué)方案，因時(shí)因地因校細(xì)化防控方案,，周密部署開(kāi)學(xué)工作,，做到有疫情防控方案,、指南，有防控管理制度和責(zé)任人,，有適量防護(hù)物資儲(chǔ)備,，有屬地醫(yī)療衛(wèi)生力量指導(dǎo)支持，有隔離場(chǎng)所和轉(zhuǎn)運(yùn)安排準(zhǔn)備等,。

2.動(dòng)態(tài)精準(zhǔn),，分類摸排。各學(xué)校在暑假期間要持續(xù)跟蹤掌握師生健康狀況和行程軌跡,，做到去向清,，底數(shù)準(zhǔn)，情況明,，確保行程可追溯,，健康可監(jiān)測(cè)。實(shí)時(shí)根據(jù)中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)名單,，統(tǒng)籌學(xué)校所在地和學(xué)生生源地（或家庭實(shí)際居住地）疫情防控政策要求,，于返校前14天做好返校人員的信息登記，全面摸排本校師生員工及共同生活者的身體健康狀況,、個(gè)人旅居史,、活動(dòng)史和接觸史等信息，所有外出師生員工必須在返校前7天返黔,，嚴(yán)格落實(shí)境外,、中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)、陽(yáng)性感染者報(bào)告地及疫情傳播地所在市（州）來(lái)（返）黔人員分級(jí)分類管理,，妥善做好防控政策精準(zhǔn)對(duì)接,。

（1）14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)（返）黔師生員工，須嚴(yán)格按照貴州省疫情防控政策從嚴(yán)管控,，按照“14天集中隔離+14天居家健康監(jiān)測(cè)+5次核酸檢測(cè)”的原則實(shí)施健康管控,。在完成上述管控措施后，持相關(guān)證明方可返校,。

（2）14天內(nèi)有陽(yáng)性感染者報(bào)告地及疫情傳播地所在市（州）來(lái)（返）黔師生員工,，須立即主動(dòng)向所在社區(qū)報(bào)備，并進(jìn)行1次核酸檢測(cè),。即日起,，從有陽(yáng)性感染者報(bào)告地及疫情傳播地所在市（州）來(lái)（返）黔師生員工，須持48小時(shí)之內(nèi)核酸檢測(cè)陰性證明,，或在抵黔首站地進(jìn)行1次核酸檢測(cè),，結(jié)果為陰性，在做好個(gè)人防護(hù)的前提下方可返校。

對(duì)達(dá)不到要求的人員不得返崗返校,，對(duì)達(dá)到返校條件的師生員工,，要簽訂返校承諾書(shū)，并對(duì)申報(bào)事項(xiàng)的真實(shí)性做出承諾,。

3.細(xì)化措施,，儲(chǔ)備到位。各地各校要細(xì)化完善秋季學(xué)期疫情防控方案和應(yīng)急預(yù)案,，依法依規(guī),、科學(xué)精準(zhǔn)、全面細(xì)致落實(shí)學(xué)校常態(tài)化疫情防控各項(xiàng)措施,。要結(jié)合學(xué)校師生員工數(shù)量,、班級(jí)數(shù)量、規(guī)模,、消毒面積等綜合因素,，做好疫情防控物資儲(chǔ)備，包括消毒設(shè)備,、消毒用品,、口罩、手套,、非接觸式體溫計(jì),、洗手液等?？谡职磳W(xué)校師生總數(shù)一周的量,，消毒液按一個(gè)月的量，并做好訂單儲(chǔ)備,，為順利開(kāi)學(xué)提前做好準(zhǔn)備。同時(shí)做好校園環(huán)境維護(hù),、人員物資儲(chǔ)備,、教學(xué)安排等各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，確保校園疫情防控和各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)的正常開(kāi)展,。

4.培訓(xùn)演練,，宣傳引導(dǎo)。各地各校要切實(shí)引導(dǎo)師生和家長(zhǎng)落實(shí)疫情防控要求,，切實(shí)增強(qiáng)個(gè)人防護(hù)意識(shí),，返校途中有效做好個(gè)人防護(hù)，隨身攜帶足量防護(hù)用品,，主動(dòng)配合交通場(chǎng)站做好體溫檢測(cè),、查驗(yàn)健康碼等防護(hù)措施，乘坐交通工具時(shí)全程佩戴口罩、保持安全距離,。堅(jiān)持精準(zhǔn)防控和局部應(yīng)急處置有機(jī)結(jié)合,，密切跟蹤疫情發(fā)展變化，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生健康,、疾控等部門協(xié)作,，確保各項(xiàng)防控措施有序推進(jìn)。開(kāi)學(xué)前,，分類進(jìn)行防控工作流程和各項(xiàng)制度的培訓(xùn),，精準(zhǔn)開(kāi)展多場(chǎng)景疫情防控應(yīng)急處置演練，提高應(yīng)急處突能力,，確保出現(xiàn)突發(fā)狀況能夠及時(shí)有效應(yīng)對(duì)處置,。

5.愛(ài)國(guó)衛(wèi)生，環(huán)境整治,。各學(xué)校要深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，徹底清除衛(wèi)生死角，完善基礎(chǔ)設(shè)施,，開(kāi)展學(xué)校無(wú)害化衛(wèi)生廁所的建設(shè),，提供充足的洗手設(shè)施，落實(shí)垃圾分類,。加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生整治,，強(qiáng)化教室、食堂,、宿舍,、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)場(chǎng)所環(huán)境監(jiān)測(cè)和消殺。排查食堂庫(kù)存物資,，及時(shí)清理過(guò)期無(wú)用物資,、設(shè)備。加強(qiáng)教室通風(fēng)換氣,，做好記錄,。

6.屬地統(tǒng)籌，開(kāi)學(xué)驗(yàn)收,。各學(xué)校達(dá)到開(kāi)學(xué)要求后,，按照屬地原則，由各地按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,，合格后方可開(kāi)學(xué),。

（二）開(kāi)學(xué)后

1.入校排查，登記管理,。開(kāi)學(xué)后,，學(xué)校實(shí)行封閉管理，全面梳理所有進(jìn)校通道，實(shí)施入校排查,。安排師生有序返校,，校外無(wú)關(guān)人員一律不準(zhǔn)進(jìn)校，嚴(yán)格落實(shí)進(jìn)入校門登記制度,。全校師生員工要主動(dòng)配合校門管理措施,，進(jìn)入校門時(shí)主動(dòng)出示一卡通、學(xué)生證等有效證件或通過(guò)人臉識(shí)別系統(tǒng)入校,，并配合工作人員進(jìn)行體溫檢測(cè)和身份核驗(yàn),。

2.組織接種，構(gòu)筑屏障,。各地各校要高度重視我市2021年下半年新冠病毒疫苗接種工作,，周密部署安排學(xué)校應(yīng)接必接人群的數(shù)據(jù)摸排，多渠道廣泛宣傳新冠病毒疫苗接種科普知識(shí),，根據(jù)目標(biāo)任務(wù)和接種進(jìn)度,，按照“兩類人群、各分兩步”精心組織安排適齡無(wú)禁忌人群的新冠病毒疫苗接種工作,，提早謀劃,，按時(shí)、按量完成12歲及以上學(xué)生群體接種任務(wù),。利用小手拉大手等有利措施促進(jìn)學(xué)生家長(zhǎng)積極,、主動(dòng)、自愿接種疫苗,，千方百計(jì)提高接種覆蓋率,，全力構(gòu)筑阻斷疫情擴(kuò)散蔓延的免疫屏障。

3.健康監(jiān)測(cè),，閉環(huán)管理,。學(xué)生返校后，學(xué)校要堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)格實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”“零報(bào)告”制度,，開(kāi)展每日健康監(jiān)測(cè)。加強(qiáng)對(duì)教職員工和學(xué)生的晨午（晚）檢,，主動(dòng)防范新冠肺炎疫情和其他常見(jiàn)傳染病的疊加風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)秋季高發(fā)傳染病的監(jiān)測(cè),、分析,、預(yù)警和處置，對(duì)因病缺勤的教職員工和學(xué)生要密切跟蹤其就診結(jié)果和病情進(jìn)展,，嚴(yán)格落實(shí)“四早”防控措施,，實(shí)行閉環(huán)管理。

4.常態(tài)防疫，人物同防,。各級(jí)各類學(xué)校要將疫情防控作為學(xué)校日常管理的重要內(nèi)容,，加強(qiáng)場(chǎng)所、活動(dòng),、師生等管理,，在入校離校、課間休息,、用餐,、如廁、進(jìn)出宿舍等環(huán)節(jié)加強(qiáng)組織,，所有可能引起人員排隊(duì)聚集的場(chǎng)所均應(yīng)設(shè)置1米線,，保持人與人之間安全距離，引導(dǎo)學(xué)生不追逐打鬧,、不握手,、不擁抱，學(xué)習(xí),、生活空間相對(duì)固定,，接觸人員清楚。做好校園環(huán)境清潔,，堅(jiān)持每日對(duì)教室,、圖書(shū)館、閱覽室,、食堂,、宿舍、浴室,、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行通風(fēng),、保潔及消毒，落實(shí)“人物同防”要求,，做好防控措施日常檢查和風(fēng)險(xiǎn)排查工作,。

5.嚴(yán)控聚集，科學(xué)研判,。各地各校要嚴(yán)格控制聚集性活動(dòng),，堅(jiān)持非必要不召開(kāi)、不舉辦大規(guī)模聚集性會(huì)議和活動(dòng),，盡可能實(shí)施最小單元群體管理,，確需線下召開(kāi)、舉辦的,，要按照“誰(shuí)組織,、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)舉辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格控制參會(huì)人數(shù)及規(guī)模,，盡量縮短時(shí)間。50人以上涉及跨校間的會(huì)議和活動(dòng),，要科學(xué)制定詳細(xì)規(guī)范的疫情防控方案,，提前了解掌握參會(huì)人員情況，原則上禁止14天內(nèi)有中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū),、境外旅居史及正處居家健康監(jiān)測(cè)期內(nèi)的`人員參會(huì),，分級(jí)分類適時(shí)調(diào)整不同風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)參會(huì)人員核酸檢測(cè)要求，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)防控措施,。

6.食堂管理,，飲水安全。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校食堂的精細(xì)化管理,，嚴(yán)把食材質(zhì)量關(guān),，不采購(gòu)來(lái)源不明的冷鏈?zhǔn)巢模J(rèn)真落實(shí)學(xué)校食堂索證索票制度,；嚴(yán)格做好食品采購(gòu)人員防護(hù),，強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)，規(guī)范操作行為,，做好食堂從業(yè)人員每日健康監(jiān)測(cè)和記錄,；要求食堂工作人員在上崗期間必須保持清潔衛(wèi)生，嚴(yán)格洗手消毒,，時(shí)刻佩戴口罩,；每日定時(shí)對(duì)備餐間、食品加工間和就餐區(qū)域進(jìn)行全面消毒,。加強(qiáng)飲用水供應(yīng)管理,，向?qū)W生提供免費(fèi)、充足,、符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的飲用水,，每天對(duì)飲水設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真清潔檢查，保障校園飲用水安全,。

7.健康教育,，衛(wèi)生防護(hù)。加強(qiáng)健康教育,，教育引導(dǎo)師生落實(shí)常態(tài)化新冠肺炎疫情防控措施,，保持勤洗手、常通風(fēng),、分餐制,、使用公勺公筷、不濫食野生動(dòng)物,、科學(xué)就醫(yī)用藥等健康行為和習(xí)慣,，在日常生活中做好自我防護(hù)。保持充足睡眠,、規(guī)律作息和身體活動(dòng),。健康足量飲水，減少飲料攝入,。踐行綠色環(huán)保理念,，減少污染和浪費(fèi)。加強(qiáng)校園環(huán)境衛(wèi)生整治,，堅(jiān)持每天對(duì)食堂,、圖書(shū)館、廁所以及教學(xué)科研辦公樓宇和宿舍的公共場(chǎng)所進(jìn)行消毒并保持清潔衛(wèi)生,。對(duì)公共區(qū)域接觸頻次高的物體表面（如電梯,、門把手等）及時(shí)進(jìn)行消毒。嚴(yán)格落實(shí)垃圾收運(yùn)消殺,，做到“日產(chǎn)日清”,。

8.多病共防，應(yīng)急處置,。在校期間,，教職員工或?qū)W生如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽,、乏力,、鼻塞、流涕,、咽痛,、腹瀉等癥狀，應(yīng)當(dāng)立即上報(bào)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，第一時(shí)間采取隔離,，嚴(yán)格按照“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”協(xié)作機(jī)制有關(guān)規(guī)定及時(shí)去定點(diǎn)醫(yī)院就醫(yī)。達(dá)到傳染病癥狀預(yù)警指標(biāo)時(shí),，及時(shí)報(bào)告屬地教育行政部門和疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu),，如出現(xiàn)傳染病報(bào)告病例時(shí)，學(xué)校應(yīng)配合疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)等部門做好病例隔離,、流行病學(xué)調(diào)查,、密切接觸者追蹤管理、應(yīng)急接種,、消毒等防控處置,。如出現(xiàn)新冠肺炎疑似病例或確認(rèn)病例,，學(xué)校應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急處置機(jī)制，在專業(yè)機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下采取相應(yīng)疫情防控處置措施,，并配合相關(guān)部門做好密切接觸者的排查管理,。對(duì)共同生活、學(xué)習(xí)的一般接觸者要及時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)告知,，如出現(xiàn)發(fā)熱,、干咳等癥狀時(shí)要及時(shí)就醫(yī)。

四,、保障措施

（一）壓實(shí)責(zé)任,，組織保障

各地教育行政部門要堅(jiān)持和完善疫情聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，認(rèn)真履行防控責(zé)任,，確保疫情防控領(lǐng)導(dǎo)體制,、應(yīng)急機(jī)制、指揮體系高效運(yùn)行,。要加強(qiáng)區(qū)域統(tǒng)籌,，加強(qiáng)政策部署、服務(wù)引導(dǎo),、技術(shù)指導(dǎo)和督導(dǎo)檢查,，加大對(duì)條件薄弱學(xué)校改善衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施和防疫物資配備支持力度。

（二）加強(qiáng)宣傳,，營(yíng)造氛圍

各地各校要通過(guò)家長(zhǎng)微信群,，qq群、致家長(zhǎng)的一封信等方式,，堅(jiān)持面上廣泛宣傳和點(diǎn)上精準(zhǔn)動(dòng)員相結(jié)合,，利用標(biāo)語(yǔ)、橫幅,、群發(fā)短信等多種手段,，全方位、多角度,、高頻次推送宣傳引導(dǎo)信息,，普及新冠肺炎防護(hù)知識(shí)，加強(qiáng)群體科普宣傳,，樹(shù)立健康防疫意識(shí),，讓廣大師生、家長(zhǎng)充分認(rèn)識(shí)接種疫苗對(duì)保護(hù)個(gè)人生命健康安全和防止疫情擴(kuò)散蔓延的重要作用,，積極推廣通過(guò)教育學(xué)生動(dòng)員家長(zhǎng)的“小手拉大手”的做法,，動(dòng)員引導(dǎo)學(xué)生及家長(zhǎng)積極接種、主動(dòng)接種,、及早接種,，為疫苗接種營(yíng)造良好社會(huì)氛圍,。

（三）嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化督查

各地各校要高度重視校園疫情防控工作,，切實(shí)履行工作職責(zé),，落實(shí)工作措施，嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班備勤制度,，嚴(yán)格落實(shí)疫情重要信息報(bào)告制度，實(shí)現(xiàn)信息報(bào)告處置全閉環(huán)管理,，確保信息報(bào)送的及時(shí)性和準(zhǔn)確性,。堅(jiān)持常態(tài)化督查機(jī)制，通過(guò)明察暗訪、駐點(diǎn)指導(dǎo)等方式，按時(shí)區(qū)域全覆蓋,、環(huán)節(jié)全覆蓋的要求,，全面加強(qiáng)疫情風(fēng)險(xiǎn)隱患排查。對(duì)疫情防控不重視,、責(zé)任落實(shí)不到位、導(dǎo)致校園內(nèi)發(fā)生聚焦性重大疫情或者增加疫情防控風(fēng)險(xiǎn)的，要堅(jiān)決追責(zé)問(wèn)責(zé),。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇十

為了貫徹落實(shí)山東省教育廳關(guān)于《山東省中小學(xué)校20xx年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)條件核驗(yàn)細(xì)則》和濟(jì)寧市教育局《關(guān)于做好全市中小學(xué)20xx年春季開(kāi)學(xué)有關(guān)準(zhǔn)備及核查驗(yàn)收工作的通知》精神和《濟(jì)寧市中小學(xué)校20xx春季開(kāi)學(xué)工作導(dǎo)則》《中小學(xué)校新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案（修訂版）的要求，為扎實(shí)做好我校疫情防控工作,，提高防控水*和應(yīng)對(duì)能力,，最大程度地減少疫情擴(kuò)散，保障全校師生員工生命安全和身體健康,，確保疫情防控形勢(shì)下學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，特制定學(xué)校疫情防控開(kāi)學(xué)工作方案,。

一,、指導(dǎo)思想

提高政治站位，增強(qiáng)“*”,，深刻認(rèn)識(shí)做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控的重要性和緊迫性,，從“兩個(gè)維護(hù)”的政治高度，貫徹落實(shí)*,，*,，省委省*，教育部及教育廳關(guān)于對(duì)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的決策部署,；全力以赴,，主動(dòng)應(yīng)對(duì)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，未雨綢繆,，有效部署,，抓好落實(shí)，推動(dòng)疫情防控工作和日常工作同步進(jìn)行,，確保學(xué)校安全穩(wěn)定,、健康有序運(yùn)行。

二,、工作原則

學(xué)校統(tǒng)一部署,、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)；各部門,、各單位快速反應(yīng),，分級(jí)負(fù)責(zé)；以人為本,，突出重點(diǎn):群防群控,，依法處置。

三,、組織機(jī)構(gòu)

成立疫情防控和開(kāi)學(xué)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌抓好開(kāi)學(xué)前后各項(xiàng)工作。學(xué)校正式開(kāi)學(xué)前7天內(nèi)必須做好相關(guān)準(zhǔn)備工作（具體開(kāi)學(xué)時(shí)間以正式通知為準(zhǔn)）,。

王立海（第一責(zé)任人,，全面負(fù)責(zé)學(xué)校疫情防控和開(kāi)學(xué)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任分解,、任務(wù)落實(shí)和督促檢查,。）

副組長(zhǎng)

任益民：負(fù)責(zé)教育教學(xué)相關(guān)的全面工作。

張傳芳：負(fù)責(zé)疫情防控相關(guān)的`全面工作,。

徐炳峰：負(fù)責(zé)防控所需人力,、物力、財(cái)力的后勤保障工作,。

何秀芹：負(fù)責(zé)晨檢,、午檢及疫情報(bào)告全面工作。

周軍：負(fù)責(zé)防控方案的制定,，疫情預(yù)防宣傳全面工作,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇十一

為了確保我縣順利實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市目標(biāo)，推動(dòng)健康教育工作步入科學(xué)化,、規(guī)范化,、制度化，根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》的要求,，結(jié)合教育系統(tǒng)工作實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：

一、指導(dǎo)思想

為深入貫徹落實(shí)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》,，突出健康教育工作重點(diǎn),，努力提高師生環(huán)境健康衛(wèi)生意識(shí)和能力，培養(yǎng)師生養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,，健康衛(wèi)生習(xí)慣,，加強(qiáng)健康教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷優(yōu)化育人環(huán)境,，為全縣創(chuàng)建國(guó)家級(jí)衛(wèi)生城市作出積極貢獻(xiàn),。

二、工作目標(biāo)

在中小學(xué)開(kāi)設(shè)健康教育課程,，健康教育普及率達(dá)到100%,，健康知識(shí)知曉率達(dá)到85%，健康行為形成率達(dá)到85%,，依據(jù)《學(xué)校健康教育評(píng)價(jià)方案》學(xué)校自評(píng)得分≥85分，“開(kāi)課率”等5個(gè)項(xiàng)目總得分不低于自評(píng)分的95%,。做好學(xué)生傳染病,、多發(fā)病防治工作，無(wú)甲,、乙類傳染病爆發(fā)流行,。14歲以下兒童蛔蟲(chóng)感染率控制在3%以下。

三,、教育內(nèi)容

1,、小學(xué)階段(略) 2、中學(xué)階段

(1)健康行為與生活方式：不良生活方式有害健康,，慢性非傳染性疾病的發(fā)生與不健康的生活方式有關(guān);膳食平衡有利于促進(jìn)健康;青春期充足的營(yíng)養(yǎng)素,，保證生長(zhǎng)發(fā)育的需要。保證充足的睡眠有利于生長(zhǎng)發(fā)育和健康(每天睡眠時(shí)間9小時(shí));食物中毒的常見(jiàn)原因;發(fā)現(xiàn)病死禽畜要報(bào)告,，不吃病死禽畜肉;適宜保存食品;拒絕吸煙,、飲酒;xxx對(duì)個(gè)人、家庭和社會(huì)的危害;拒絕xxx的方法;吸毒違法,，拒絕xxx,。

(2)疾病預(yù)防：乙型腦炎的預(yù)防;疥瘡的預(yù)防;肺結(jié)核病的預(yù)防;肝炎的預(yù)防(包括甲型肝炎、乙(丙)型肝炎等);不歧視乙肝病人及感染者;艾滋病的基本知識(shí);艾滋病的危害;艾滋病的預(yù)防方法;判斷安全行為與不安全行為,，拒絕不安全行為的技巧;學(xué)會(huì)如何尋求幫助的途徑和方法;與預(yù)防艾滋病相關(guān)的青春期生理和心理知識(shí);吸毒與艾滋病;不歧視艾滋病病毒感染者與患者,。

(3)心理健康：不良情緒對(duì)健康的影響;調(diào)控情緒的基本方法;建立自我認(rèn)同，客觀認(rèn)識(shí)和對(duì)待自己;根據(jù)自己的學(xué)習(xí)能力和狀況確定合理的學(xué)習(xí)目標(biāo);異xxx往的原則,。

(4)生長(zhǎng)發(fā)育與青春期保?。簾釔?ài)生活，珍愛(ài)生命;青春期心理發(fā)育的特點(diǎn)和變化規(guī)律，正確對(duì)待青春期心理變化;痤瘡發(fā)生的原因,、預(yù)防方法;月經(jīng)期間的衛(wèi)生保健常識(shí),，痛經(jīng)的癥狀及處理;選擇和佩戴適宜的胸罩的知識(shí)。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇十二

一,、活動(dòng)背景

二,、活動(dòng)目標(biāo)

三、活動(dòng)理論框架

1,、埃里克森的人格發(fā)展理論

此理論將人格的發(fā)展分為八個(gè)時(shí)期,，認(rèn)為每個(gè)時(shí)期都有一個(gè)獨(dú)特的發(fā)展任務(wù)。老年期雖然處于最后一個(gè)時(shí)期,，但仍然是我們要重點(diǎn)關(guān)注的時(shí)期,。這一時(shí)期老年人的心態(tài)很不穩(wěn)定，大多數(shù)都有消極的思想,，面對(duì)生活也失去信心,，而增加社會(huì)交往則可以使他們獲得支持，通過(guò)參加小組,，利用小組的影響,，可以使組員獲得同輩群體的支持，從而改變消極的心態(tài),。

2,、符號(hào)互動(dòng)理論：

此理論認(rèn)為，人們是在他們的社會(huì)環(huán)境中,、在與他有的交往中獲得他們的自我概念的,，換句話說(shuō)，人們是根據(jù)他人對(duì)自己的評(píng)判,、態(tài)度來(lái)思考自身的,。該項(xiàng)目力求幫助老人感覺(jué)到自己存在的價(jià)值感，摒棄把老人描繪成昏庸,、老朽,、無(wú)用的價(jià)值觀念。

四,、活動(dòng)主題

“趣味運(yùn)動(dòng)會(huì),，拉近你和我”

五、活動(dòng)時(shí)間

20xx年11月

六,、活動(dòng)地點(diǎn)

長(zhǎng)江中路社區(qū)服務(wù)中心

七,、活動(dòng)對(duì)象

家在長(zhǎng)江中路社區(qū)的老年人，以組,、以個(gè)人為單位參加比賽,，活動(dòng)當(dāng)天在報(bào)名處領(lǐng)取表格即可參加比賽,。

八、活動(dòng)內(nèi)容

（一）比賽項(xiàng)目：

個(gè)人：

1,、穿針引線

2,、保齡籃球

3、飛鏢

4,、投擲羽毛球

團(tuán)體：

1,、舉球過(guò)障礙

2、趕豬進(jìn)欄

3,、你來(lái)比劃我來(lái)猜

（二）比賽規(guī)則：（所有的游戲累計(jì)得分,，每輪活動(dòng)前三名分?jǐn)?shù)分別為5、3,、1）

個(gè)人：

1,、穿針引線

在規(guī)定時(shí)間內(nèi)（30秒）將一大一小的兩根針穿在紅線上，以時(shí)間最短者為獲勝者,。

2,、保齡籃球

按順序每次一個(gè)老人參賽，每?jī)山M同時(shí)進(jìn)行,，每個(gè)老人有兩次機(jī)會(huì)參賽,。老人距礦泉水瓶5米，老人將籃球當(dāng)做保齡球滾向排成三角形的礦泉水瓶,，取兩次倒的瓶數(shù)最多值，每個(gè)瓶子計(jì)一分,。

3,、投擲飛鏢

按順序每一個(gè)老人擲2鏢，參加比賽的老人站在離鏢靶兩米遠(yuǎn)出,，鏢靶最內(nèi)圈的紅心是50分,、次綠心是25分，以此類推,，累計(jì)分?jǐn)?shù)最高的為獲勝者,。投在線上的不計(jì)入分。

4,、投擲羽毛球

參賽時(shí)以個(gè)人為單位,，共三個(gè)紙簍，從起點(diǎn)出發(fā),，講abc 三個(gè)紙簍分別放置在據(jù)起點(diǎn)1米,、米、2米的距離位置,。每個(gè)參賽選手拿5個(gè)羽毛球,，以投入c紙簍最多次數(shù)為勝。

團(tuán)體：

1、舉球過(guò)障礙

用凳子或繩子設(shè)置1-2個(gè)障礙,，兩組選手同時(shí)出發(fā),，選手一手舉乒乓球拍托球過(guò)障礙、途中乒乓球掉落,，何處掉落就在何處重新開(kāi)始進(jìn)行比賽,，以先到達(dá)目的地為贏。

2,、趕豬進(jìn)欄

在20米直線跑道上,，2組參賽的老人在起點(diǎn)用羽毛球拍撥動(dòng)“豬”（籃球），將豬趕向終點(diǎn),，以用時(shí)少者依次排名,。趕“豬”途中,球滾出跑道或者用手幫忙，均不計(jì)分,。

3,、你來(lái)比劃我來(lái)猜

每組兩人，每次一組,。由工作人員亮出詞條的內(nèi)容,，一個(gè)志愿者和一個(gè)老人一組，志愿者比劃,，老人猜,。在猜詞過(guò)程中，不能說(shuō)出詞條中包含的任何字,，否則該詞條作廢,，觀眾不能提示，遇到不會(huì)的詞條可以跳過(guò),，最多可以跳三個(gè),。每組限時(shí)兩分鐘，總計(jì)每組答對(duì)的總數(shù),。

（三）大合唱

由大學(xué)生和社區(qū)工作人員以及參加此次活動(dòng)的老年人一起合唱《瀏陽(yáng)河》 （四）統(tǒng)分頒獎(jiǎng)

運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目結(jié)束后,，由裁判員和記錄員共同匯分排名，邀請(qǐng)社區(qū)工作人員根據(jù)最終結(jié)果為老年人頒發(fā)獎(jiǎng)品,，其中所設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)如下：特等獎(jiǎng)一個(gè),、一等獎(jiǎng)三個(gè)、二等獎(jiǎng)五個(gè),、三等獎(jiǎng)六個(gè),。

（五）獎(jiǎng)品設(shè)置

特等獎(jiǎng)：洗潔精 洗衣粉 環(huán)保購(gòu)物袋2個(gè) 掛鉤2個(gè)

一等獎(jiǎng)：洗衣粉 環(huán)保購(gòu)物袋2個(gè) 掛鉤2個(gè)

二等獎(jiǎng)：牙刷1個(gè) 環(huán)保購(gòu)物袋2個(gè) 掛鉤2個(gè)

三等獎(jiǎng)：環(huán)保購(gòu)物袋2個(gè) 掛鉤2個(gè)

九、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：

十,、活動(dòng)注意事項(xiàng)：

1,、參加活動(dòng)之前所有大學(xué)生志愿者要進(jìn)行開(kāi)會(huì)做好工作的分工與安排,。

2,、在活動(dòng)過(guò)程中,，應(yīng)以安全第一。

3,、大學(xué)生志愿者與老人溝通時(shí)應(yīng)注意語(yǔ)氣和用詞,。

4、大學(xué)生志愿者與老人共同參加比賽時(shí),，應(yīng)聽(tīng)從老人的意見(jiàn),。

5、物資的保存與看護(hù),，節(jié)省物資,，以便循環(huán)利用。

十一,、活動(dòng)所需支持：

1,、長(zhǎng)江中路社區(qū)居委會(huì)工作人員的積極配合

2、長(zhǎng)江中路社區(qū)的資金支持

3,、活動(dòng)場(chǎng)地的協(xié)調(diào)

4,、社區(qū)積極分子與志愿者與大學(xué)生志愿者的參與

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇十三

為貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》和xx省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生減負(fù)工作的實(shí)施方案》精神，有效減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān),，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān),，提高課堂教學(xué)效率,，促進(jìn)學(xué)生全面、健康而有個(gè)性地發(fā)展,，結(jié)合我校實(shí)際情況,，特制定本方案如下。

一,、指導(dǎo)思想

規(guī)范教育教學(xué)行為,，確立“以學(xué)生發(fā)展為本”的素質(zhì)教育理念；

以“課程創(chuàng)新為契機(jī)”,，深入研究課堂教學(xué),，提高課堂教學(xué)效率和質(zhì)量,，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的作業(yè)負(fù)擔(dān)，有效提高學(xué)校教育教學(xué)水*,，全面推進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施,。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為統(tǒng)疇推進(jìn)學(xué)?！半p減”工作全面,、高效、有序進(jìn)行,，學(xué)校成立“雙減”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，具體名單如下：

組長(zhǎng)：xxx副組長(zhǎng)：xxx、xxx組員：xxx,、xxx,、xxx、xxx,、xxx,、全體教師

三、工作原則

1.堅(jiān)持立德樹(shù)人和全面發(fā)展同行的原則,。堅(jiān)持立德樹(shù)人,，落實(shí)“五育并舉”，認(rèn)真執(zhí)行課程計(jì)劃,，科學(xué)合理設(shè)計(jì)和布置作業(yè),，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重作業(yè)負(fù)擔(dān)。

2.堅(jiān)持基礎(chǔ)性和科學(xué)性并重的原則,。學(xué)生的作業(yè)布置要基于課程標(biāo)準(zhǔn),、關(guān)注核心素養(yǎng)、體現(xiàn)課程性質(zhì),。

3.堅(jiān)持多樣性和發(fā)展性并舉的原則,。多布置適合學(xué)生年齡特點(diǎn)、貼近學(xué)生生活實(shí)際的實(shí)踐性作業(yè)和過(guò)程性作業(yè),，逐步實(shí)現(xiàn)作業(yè)形式多樣化,、個(gè)性化。

4.堅(jiān)持遵循教育規(guī)律,、學(xué)生認(rèn)知規(guī)律和身心發(fā)展規(guī)律相結(jié)合的原則,。

四、工作基本要求

（一）嚴(yán)格落實(shí)xx省《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)生減負(fù)工作的實(shí)施方案》,、xx市《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》精神和《海城市中小學(xué)減負(fù)工作落實(shí)情況導(dǎo)檢查實(shí)施方案》的要求做好此項(xiàng)工作,。

（二）科學(xué)制定學(xué)校教學(xué)計(jì)劃。保證開(kāi)齊開(kāi)足課程,。要特別重視體育,、音樂(lè),、美術(shù)、科學(xué),、綜合實(shí)踐等課程的開(kāi)設(shè),，不得隨意擠占課時(shí)。不得隨意增減課程課時(shí),，不得隨意增加課程難度,，不得隨意加快教學(xué)進(jìn)度。堅(jiān)決杜絕教師課堂上有意少講,、“課堂內(nèi)容課外補(bǔ)”現(xiàn)象,。

（三）作業(yè)設(shè)計(jì)的要求

1.科學(xué)、合理設(shè)計(jì)作業(yè),。學(xué)校各備課組必須堅(jiān)持每周研究一次學(xué)生作業(yè)布置,。作業(yè)要緊扣課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)進(jìn)度,在作業(yè)內(nèi)容、數(shù)量,、要求等方面,，經(jīng)過(guò)組內(nèi)成員集體討論，提出學(xué)生作業(yè)周布置計(jì)劃,。最后由教務(wù)處和年級(jí)主任進(jìn)行審批,。

2.豐富作業(yè)形式，按照“五育”并舉為方針,，每天要布置一定量的書(shū)面家庭作業(yè)外,，也要布置一定數(shù)量的閱讀作業(yè)、家務(wù)勞動(dòng)和體育鍛煉,，每周布置一個(gè)音樂(lè),、美術(shù)方面的實(shí)踐性作業(yè)。把預(yù)習(xí)類作業(yè),、鞏固類作業(yè)與閱讀,、探究,、實(shí)踐,、合作、體驗(yàn)等類型作業(yè)相結(jié)合,。

3.尊重學(xué)生學(xué)習(xí)上的差異性,，給學(xué)生分層設(shè)置選擇的權(quán)利,。提倡“必做作業(yè)＋鼓勵(lì)性作業(yè)＋拓展性作業(yè)”模式，滿足不同層次的學(xué)生的需求,。

（四）作業(yè)布置的要求

1.確保小學(xué)一,、二年級(jí)不布置家庭書(shū)面作業(yè),，可在校內(nèi)適當(dāng)安排鞏固練習(xí),；

小學(xué)三至六年級(jí)書(shū)面作業(yè)*均完成時(shí)間不超過(guò)60分鐘，初中書(shū)面作業(yè)*均完成時(shí)間不超過(guò)90分鐘,。

2.建立教師“提前試做擬布置的作業(yè)”制度,。凡是要求學(xué)生做的作業(yè)，教師要先做一遍,。教師在先做作業(yè)的過(guò)程中,，掌握作業(yè)的難易程度、所需時(shí)間,、規(guī)范要求,、容易出錯(cuò)的地方和適宜的學(xué)生群體，做到布置作業(yè)適量且具有針對(duì)性,不得布置“繁,、難,、偏、舊”的作業(yè),。

3.堅(jiān)決杜絕給學(xué)生布置機(jī)械性,、重復(fù)性、難度過(guò)大的作業(yè),。不允許教師用增加作業(yè)量的方式懲罰學(xué)生,。杜絕翻印配套練習(xí)或以套題、教輔練習(xí)代替作業(yè)的現(xiàn)象,。

4.杜絕教師“簡(jiǎn)單”,、“粗放式”減負(fù)和“一刀切式”減負(fù)，要處理好面向全體和因材施教的關(guān)系,，更要體現(xiàn)精準(zhǔn)有效,。

5.規(guī)范書(shū)面《家庭作業(yè)本》?！都彝プ鳂I(yè)本》要呈現(xiàn)日期,、學(xué)科、作業(yè)內(nèi)容,，教師評(píng)價(jià)等內(nèi)容,。鼓勵(lì)對(duì)家庭作業(yè)進(jìn)行多元評(píng)價(jià)和多向交流。

8.嚴(yán)禁給小學(xué)生布置電子作業(yè),，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行的用眼衛(wèi)生教育,。

9.對(duì)參加學(xué)校組織校內(nèi)課后延時(shí)托管服務(wù)學(xué)生,，其書(shū)面作業(yè)應(yīng)當(dāng)在教師的輔導(dǎo)下，于當(dāng)天在校內(nèi)延時(shí)服務(wù)時(shí)間內(nèi)完成,。

（五）作業(yè)批改要求

1.教師要根據(jù)作業(yè)內(nèi)容特點(diǎn)和學(xué)生實(shí)際選擇合適的作業(yè)批改方式,，做到有布置必收、有收必改,、有改必評(píng),、有錯(cuò)必糾、糾必復(fù)批,。

2.作業(yè)批改教師要全批全改,提倡教師個(gè)別學(xué)生的作業(yè)進(jìn)行面批面改,。倡導(dǎo)教師對(duì)學(xué)生作業(yè)中的錯(cuò)誤不只用“×”號(hào)做出標(biāo)識(shí)，要同時(shí)給予相應(yīng)指導(dǎo),。

（六）作業(yè)講評(píng)要求

1.學(xué)生作業(yè)情況,，教師要及時(shí)反饋、及時(shí)講評(píng),。對(duì)學(xué)生作業(yè)中的共性問(wèn)題要集中講評(píng),，個(gè)性問(wèn)題要面批校正或予以個(gè)別輔導(dǎo)。對(duì)作業(yè)中存在的錯(cuò)誤要求學(xué)生訂正后,，教師要進(jìn)行二次批改,。

2.通過(guò)分析、梳理學(xué)生作業(yè)存在的普遍問(wèn)題和知識(shí)的薄弱環(huán)節(jié),，及時(shí)調(diào)整教學(xué)進(jìn)程與教學(xué)方法策略,，作為推進(jìn)有效課堂教學(xué)的依據(jù)和支撐,。

（七）作業(yè)管理要求

1.加強(qiáng)集體備課制,。學(xué)校要切實(shí)加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研,，提高教師的作業(yè)設(shè)計(jì)能力，組織教師研讀課程標(biāo)準(zhǔn),，梳理教材,，明確學(xué)科知識(shí)體系和認(rèn)知要求，掌握作業(yè)設(shè)計(jì)的依據(jù)和方法,。

2.實(shí)行作業(yè)統(tǒng)籌把關(guān)制,。建立由教務(wù)處牽頭、年組長(zhǎng)協(xié)調(diào),、班主任負(fù)責(zé),、各科教師會(huì)商的工作機(jī)制，做好各學(xué)科作業(yè)的統(tǒng)籌*衡工作,，確保作業(yè)量和完成時(shí)間的協(xié)調(diào),。

3.建立健全作業(yè)評(píng)價(jià)體系。使用鼓勵(lì)性語(yǔ)言，倡導(dǎo)陽(yáng)光評(píng)價(jià)和多元評(píng)價(jià),，不斷提高學(xué)生的實(shí)踐能力、探究能力,、創(chuàng)新能力,。

4.每學(xué)期開(kāi)展一次優(yōu)秀作業(yè)評(píng)選活動(dòng)，學(xué)習(xí)交流,，樹(shù)立典型,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高,。

（八）從嚴(yán)控制考試次數(shù)和內(nèi)容,。小學(xué)一、二年級(jí)每學(xué)期學(xué)?？山M織1次統(tǒng)一考試,，其他年級(jí)每學(xué)期不超過(guò)2次統(tǒng)一考試?？荚噧?nèi)容嚴(yán)禁超出課程標(biāo)準(zhǔn),，考試命題應(yīng)當(dāng)由學(xué)校嚴(yán)格按照課程標(biāo)準(zhǔn)、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)計(jì)劃要求,，科學(xué)把握試題的難度不出偏題,、怪題。

（九）嚴(yán)格考試結(jié)果運(yùn)用,?？荚噾?yīng)當(dāng)突出激勵(lì)、反饋,、調(diào)整和改進(jìn)功能,。學(xué)校和教師要重視對(duì)考試結(jié)果的分析，從中發(fā)現(xiàn)教學(xué)過(guò)程中存在的典型問(wèn)題,，提出科學(xué)對(duì)策,。考試成績(jī)實(shí)行等級(jí)評(píng)價(jià),，嚴(yán)禁以任何形式,、方式公布學(xué)生考試成績(jī)及排名。

五,、實(shí)施措施

1．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)和改進(jìn)學(xué)作業(yè)管理,，落實(shí)《義務(wù)教育學(xué)校管理標(biāo)準(zhǔn)》，減輕學(xué)生課外負(fù)擔(dān),、提升教育理念,，提高教育質(zhì)量、完善教學(xué)常規(guī)，改進(jìn)教學(xué)管理,，科學(xué)構(gòu)建作業(yè)管理機(jī)制,。

2.加強(qiáng)集體備課，落實(shí)作業(yè)設(shè)計(jì)集體備課制度,，組織教師研讀課程標(biāo)準(zhǔn),，梳理教材，明確學(xué)科知識(shí)體系和認(rèn)知要求,，理清學(xué)期目標(biāo),、單元重點(diǎn)，做到備課組內(nèi)作業(yè)布置一致性,，并在學(xué)校進(jìn)行備案,，嚴(yán)格教、學(xué),、評(píng)一致,。

3.堅(jiān)決杜絕教師個(gè)人隨意布置作業(yè)和對(duì)作業(yè)加量。組織教研組長(zhǎng),、骨干教師進(jìn)行作業(yè)管理,，提高教師作業(yè)設(shè)計(jì)、布置,、批改,、反饋能力。

4.學(xué)校要把作業(yè)管理作為教學(xué)管理的重要內(nèi)容,，把作業(yè)評(píng)價(jià)納入教師的業(yè)務(wù)考核體系,。要定期對(duì)作業(yè)實(shí)施情況進(jìn)行督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題,。

5.學(xué)校將定期對(duì)學(xué)生,、家長(zhǎng)進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查，如作業(yè)的數(shù)量,、難度和教師批閱,、輔導(dǎo)、落實(shí)等,；

對(duì)各學(xué)科之間在作業(yè)的數(shù)量進(jìn)行調(diào)控,，按實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整作業(yè)數(shù)量和難度。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇十四

一,、培訓(xùn)需求調(diào)查與分析

規(guī)模50人的管理隊(duì)伍,，經(jīng)驗(yàn)和教育背景參差不齊，為使培訓(xùn)方案具有針對(duì)性和可操作性,，需要進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查,，調(diào)查范圍覆蓋各部門的中層管理者,，調(diào)查內(nèi)容包括對(duì)該管理隊(duì)伍的現(xiàn)狀、構(gòu)成,、能力,、素質(zhì)及積極性等方面進(jìn)行廣泛而深入的調(diào)研等。調(diào)查時(shí)可采用觀察分析法,、訪問(wèn)座談法,、調(diào)查問(wèn)卷分析法、資料信息分析法,、績(jī)效分析法、自我分析法等,。

二,、培訓(xùn)目標(biāo)

1、通過(guò)培訓(xùn),，讓管理者接受系統(tǒng)的管理教育,，學(xué)習(xí)更全面的管理方法，進(jìn)而提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效執(zhí)行力,，從而形成優(yōu)秀的管理梯隊(duì),。

2、在提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,，轉(zhuǎn)變管理觀念,、改善管理方法，提高管理者的價(jià)值觀及企業(yè)歸屬感,。

3,、通過(guò)對(duì)中層管理者進(jìn)行培訓(xùn)，讓每位學(xué)習(xí)后的管理者學(xué)以致用,，并通過(guò)轉(zhuǎn)訓(xùn)的形式帶入到各部門團(tuán)隊(duì)中,，帶動(dòng)全司學(xué)習(xí)型企業(yè)的發(fā)展。

4,、宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,，增強(qiáng)員工凝聚力、降低員工流失率,。

三,、培訓(xùn)項(xiàng)目選擇

培訓(xùn)安排

（1）在培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置上，應(yīng)注重培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性,，培訓(xùn)重點(diǎn)應(yīng)放在專業(yè)技能提升,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與后備人才培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力水*提升及企業(yè)文化建設(shè)與傳播等方面,；

（2）在培訓(xùn)方式的選擇上,，應(yīng)注重理論講授,，聯(lián)系管理者豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行案例剖析與分享,；

（3）在選擇授課講師上,，傾向于外聘行業(yè)專家講師，也可由公司資深績(jī)優(yōu)中高管擔(dān)當(dāng),；

（4）培訓(xùn)時(shí)間放在上班時(shí)間內(nèi)或進(jìn)行封閉式培訓(xùn),。

2、培訓(xùn)課程的選擇

（1）一般適用于中層管理者通用技能的培訓(xùn)包括：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,、九型人格測(cè)試與分析,、高級(jí)商務(wù)禮儀、公關(guān)能力,、情緒管理,、團(tuán)隊(duì)復(fù)制、壓力管理及自我激勵(lì),。

（2）管理技能及其他培訓(xùn)課程包括：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效執(zhí)行力提升訓(xùn)練,、目標(biāo)管理、5s管理,、激勵(lì)藝術(shù),、高效會(huì)議組織、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

（3）專業(yè)技能課程,，針對(duì)不同部門崗位，培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及到崗位技能提升訓(xùn)練,、企業(yè)文化的理論與建設(shè),、管理者實(shí)務(wù)操作等等。

3,、在培訓(xùn)方法的選擇上,，可選擇外聘講師或培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)訓(xùn)練或保送就讀emba、由公司專職講師開(kāi)發(fā)課程并授課,、由公司有經(jīng)驗(yàn)的資深中高管做講授,、公司打造閱覽室或電子閱覽室方便管理者學(xué)習(xí)。

4,、培訓(xùn)結(jié)果與激勵(lì)體系掛鉤,，為了更好的促進(jìn)管理者的培訓(xùn)資源，做好身先士卒的楷模榜樣,，激發(fā)管理者主動(dòng)獲取培訓(xùn)熱情,，公司培訓(xùn)部在搭建培訓(xùn)體系時(shí)，應(yīng)逐步形成培訓(xùn)與薪資,、培訓(xùn)與晉升/降職等激勵(lì)體系的掛鉤,。

四,、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施

1、培訓(xùn)時(shí)間與周期

外聘專家培訓(xùn)與外派培訓(xùn)6—12月/次,，具體人員由公司決策層連同培訓(xùn)部決定,；各類專題型內(nèi)訓(xùn)每月/次，由培訓(xùn)部統(tǒng)一做成全年的培訓(xùn)計(jì)劃,，臨時(shí)加設(shè)的培訓(xùn)需求按每季度的培訓(xùn)需求調(diào)查為準(zhǔn),。

2、培訓(xùn)方式

根據(jù)培訓(xùn)主題的不同,，采取集中講授,、拓展訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)交流與分享等方式進(jìn)行,。

3,、轉(zhuǎn)訓(xùn)計(jì)劃

各部門管理者在受訓(xùn)后的一周之內(nèi)，必須向培訓(xùn)部提交部門內(nèi)的轉(zhuǎn)訓(xùn)計(jì)劃,，要求轉(zhuǎn)訓(xùn)計(jì)劃需在訓(xùn)后兩個(gè)月之內(nèi)完成,，并由部門負(fù)責(zé)人,、直線領(lǐng)導(dǎo)向部門內(nèi)的員工進(jìn)行轉(zhuǎn)訓(xùn),，確保至上而下的學(xué)習(xí)與分享。建議轉(zhuǎn)訓(xùn)的時(shí)間為每日晨會(huì)時(shí)間,，利用晨會(huì)時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容與工作結(jié)合,，由管理者做出點(diǎn)評(píng)，更利于員工的學(xué)習(xí)與吸收,。

4,、培訓(xùn)計(jì)劃按照年度計(jì)劃→季度計(jì)劃→月度計(jì)劃進(jìn)行層層分解實(shí)施，根據(jù)不同時(shí)間,、不同發(fā)展階段作出改變,。

五、培訓(xùn)效果評(píng)估

針對(duì)不同的方面項(xiàng)目,，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估,，具體如下：

1、培訓(xùn)意見(jiàn)反饋

在培訓(xùn)結(jié)束后,，要求每位管理者填寫(xiě)培訓(xùn)意見(jiàn)調(diào)查表,，主要包括：課程內(nèi)容、質(zhì)量的反饋意見(jiàn),、對(duì)培訓(xùn)組織方的反饋意見(jiàn),、對(duì)培訓(xùn)師的反饋意見(jiàn)、對(duì)所掌握內(nèi)容的反饋意見(jiàn),。

2,、參訓(xùn)人員對(duì)知識(shí),、技能的掌握

由筆試考核與培訓(xùn)心得體會(huì)兩部分組成，進(jìn)一步對(duì)培訓(xùn)效果評(píng)估,。

3,、訓(xùn)后的改善培訓(xùn)不能立即看到效果，所以需要一段時(shí)間的觀察,、考核,，以及公司決策層的日常觀察工作情況。通過(guò)觀察考核,，如果沒(méi)有達(dá)到預(yù)期的培訓(xùn)效果,，可由公司決策層再次要求其回爐學(xué)習(xí)或自訓(xùn)，再次考核,，直到達(dá)到預(yù)期培訓(xùn)效果,，在此過(guò)程中公司決策層需要針對(duì)不同情況提出不同改進(jìn)意見(jiàn)，反復(fù)應(yīng)用,，通過(guò)行動(dòng)——總結(jié)——行動(dòng)——總結(jié),，達(dá)成培訓(xùn)效果。

4,、培訓(xùn)效果的影響與回報(bào)

培訓(xùn)部對(duì)年度培訓(xùn)工作作出綜合評(píng)估,，通過(guò)客觀數(shù)據(jù)對(duì)比與分析，得出最終的培訓(xùn)效果分析報(bào)告,。包括年培訓(xùn)投入與產(chǎn)出對(duì)比,，績(jī)效管理對(duì)比等等。

5,、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高,、有量化。培訓(xùn)部應(yīng)注重培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察,。每次培訓(xùn)結(jié)果都帶入個(gè)人檔案,，作為今后的薪酬、晉升/降職,、解聘的重要依據(jù)之一,。

六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算

從培訓(xùn)前,、培訓(xùn)中,、培訓(xùn)后都會(huì)產(chǎn)生培訓(xùn)費(fèi)用，在預(yù)算培訓(xùn)費(fèi)用時(shí),，主要有比例法,、人均預(yù)算法,、比較法、推算法,。建議該企業(yè)采用比例法和推算法相結(jié)合,，適度控制預(yù)算，確保培訓(xùn)方案順利進(jìn)行,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇十五

根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神,，結(jié)合我校工作實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步做好心理健康教育工作提出如下實(shí)施方案,。

一,、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

素質(zhì)教育的重要內(nèi)容和目標(biāo)之一就是培養(yǎng)學(xué)生良好的心理素質(zhì),，提高學(xué)生的心理健康水平,。而要培養(yǎng)和發(fā)展學(xué)良好的心理素質(zhì)，最重要的方法就是全面系統(tǒng)地開(kāi)展心理健康教育,。為此我校成立心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

組員以及各班班主任：

二、高度重視,，組建隊(duì)伍

為使心理健康教育工作順利開(kāi)展,，我校組建心理健康教育教研組。

組長(zhǎng)：

組員：

學(xué)校設(shè)立兒童心理援助室,，配備各種設(shè)施,。專人負(fù)責(zé),，專任教師要建立值班制度,。

專任教師要積極參加上級(jí)組織的各種培訓(xùn)、教研等活動(dòng),，有計(jì)劃有目的有步驟地開(kāi)展心理健康教育工作,。努力學(xué)習(xí)，專研業(yè)務(wù),，提升素質(zhì),，以適應(yīng)新形勢(shì)下的心理健康教育工作。

三,、學(xué)科滲透,，全員參與

心理健康教育工作涉及面廣，參與人員多,，是一個(gè)系統(tǒng)工程,。我校各班班主任，科任教師要樹(shù)立“心理健康,，人人有責(zé)”的理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《撫愈童心》《學(xué)校災(zāi)后心理輔導(dǎo)》等相關(guān)心理健康教育書(shū)籍,，不僅要明確心理健康教育的基本性質(zhì)、核心內(nèi)容,、主要途徑和組織管理等基本原理,，而且能深入了解各年齡段學(xué)生心理健康教育的主要方法，科學(xué)把握心理健康教育的滲透手段,，有效促進(jìn)學(xué)生心理的健康成長(zhǎng),。

全體教師要關(guān)注所有學(xué)生心理健康素質(zhì)的提升，保證心理健康教育工作朝著全體受益的方向發(fā)展,，保證心理健康教育朝著全面培養(yǎng)的方向發(fā)展,。一定要特別關(guān)注學(xué)科滲透和家庭參與，發(fā)揮心理健康教育滲透途徑的作用,，保證心理健康教育朝著全員參與的方向發(fā)展,，不同的年齡階段有所不同的側(cè)重，保證心理健康教育朝著全程關(guān)注的方向發(fā)展,。

充分發(fā)揮音樂(lè),、美術(shù)、體育等學(xué)科的作用,，確保心理健康教育滲透在未成年人思想道德和學(xué)科教學(xué)工作之中,。

四、寓教于樂(lè),，建立機(jī)制

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇十六

為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議通過(guò)的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng)，切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,，努力提高物業(yè)管理水*,，根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律、法規(guī),，結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際,，特制定本方案：

一、指導(dǎo)思想

以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),，以沈陽(yáng)市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn)，以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務(wù)水*為宗旨,，進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作，推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。

二,、目標(biāo)和范圍

（一）目標(biāo)：

1、有效解決開(kāi)發(fā)遺留問(wèn)題，年底前整改率達(dá)到90,；對(duì)存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要及時(shí)維修,，維修及時(shí)率達(dá)到90、

2,、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率達(dá)到100,；20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤，在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。

3,、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè)，要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,。

4,、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn)，物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率達(dá)到100,，并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。

5,、大力推行物業(yè)管理,，年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率達(dá)到100、

6,、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,，具備條件的住宅小區(qū)年底前要達(dá)到80以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì)。

（二）范圍：對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查,。根據(jù)排查結(jié)果,，進(jìn)行清理整頓，進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。

三,、工作內(nèi)容

（一）完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī),、規(guī)章,，結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情況,，通過(guò)調(diào)研,，同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn)，盡快頒布實(shí)施《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》,，依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理,。

（二）全力解決開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題。開(kāi)發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起責(zé)任,，按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)住宅小區(qū)存在的問(wèn)題從新進(jìn)行完善，建委,、規(guī)劃,、房產(chǎn)等相關(guān)部門,，按照各部門職責(zé)，落實(shí)到責(zé)任單位,，做到誰(shuí)的問(wèn)題,、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)解決,。并對(duì)存在開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題的住宅小區(qū),，逐個(gè)建立整改檔案，制定整改措施,，整改合格后再行消號(hào),。特別是存在工程質(zhì)量問(wèn)題的房屋要確保及時(shí)維修，年底前房屋維修責(zé)任要全部落實(shí)到單位,、到個(gè)人,，維修及時(shí)率確保在90以上。同時(shí),，有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,，明確住宅區(qū)的交付使用制度，杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開(kāi)發(fā)建設(shè)遺留問(wèn)題,。

（三）加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,，規(guī)范物業(yè)管理行為。

一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),，全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,，創(chuàng)造公*、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,，促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場(chǎng)化和社會(huì)化。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,，及時(shí)制定符合我市實(shí)際的《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度，建筑面積在5萬(wàn)*方米以上的（含5萬(wàn)*方米）的新建住宅區(qū),，必須采取公開(kāi)招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),，建筑面積5萬(wàn)米以下的新建住宅區(qū)在區(qū)、縣（市）房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下可以采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),。同時(shí),，鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè)。并且,，及時(shí)簽訂《（前期）物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主（臨時(shí)）公約》,，對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》。

二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè),，要按照國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書(shū)》,，并遵照*《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定，按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí),，承接物業(yè)管理項(xiàng)目,。同時(shí)，加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定,，出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,，限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì),。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇十七

針對(duì)xx學(xué)校的實(shí)際情況,，經(jīng)過(guò)我們現(xiàn)場(chǎng)考察以及根據(jù)校方的要求，為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習(xí)與生活,、按時(shí)作息,、及時(shí)上課，我們將桂林師范高等?？茖W(xué)校日常的物業(yè)管理分為三大塊：安全管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設(shè)施管理,。

一,、安全管理

1、成立有校方參與的共管機(jī)制,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo),、班主任教師以及物業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成的物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)桂林師范高等?？茖W(xué)校日常物業(yè)管理運(yùn)作,，物業(yè)定期（每月或每季度）向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)上階段的物業(yè)管理情況，增強(qiáng)溝通,，促進(jìn)了解,，有利于物業(yè)管理日常工作的開(kāi)展。

2,、從專業(yè)物業(yè)管理的角度提出可行性的意見(jiàn),，與校方聯(lián)手制定學(xué)生宿舍管理規(guī)定，使學(xué)生在宿舍有一個(gè)行為規(guī)范,，便利于管理,。

3、管理人員持證上崗,、著制服、標(biāo)志明顯。

4,、管理人員24小時(shí)值班,，編排管理人員24小時(shí)值班表，我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,，以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到,，24小時(shí)值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。

4,、抓好消防工作,，把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。和校方合作在學(xué)生宿舍每層樓設(shè)置滅火器,、緊急備用燈,、張貼禁煙標(biāo)志成立義務(wù)消防隊(duì)，做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作,。

5,、24小時(shí)全面監(jiān)管。保安與舍管不間斷24小時(shí)巡邏,，保障學(xué)生不受侵害,，保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好，保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境,，保障學(xué)生人身與物品安全,。

6、完善各項(xiàng)管理制度

（1）來(lái)訪登記,，來(lái)訪人員經(jīng)被紡人確認(rèn)后,，本校人士可入內(nèi)，校外人士須在保衛(wèi)處等待,。

（2）男女生不得互相串宿舍,。

（3）按校方規(guī)定開(kāi)關(guān)宿舍大門，非規(guī)定時(shí)間一律拒絕進(jìn)入宿舍,。

（4）每天查寢,，對(duì)外宿,、缺寢人員以及熄燈后點(diǎn)蠟燭,、講話者進(jìn)行登記，及時(shí)回報(bào)給校方,。

（5）發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止,，并第一時(shí)間報(bào)校方,。

（6）開(kāi)展意見(jiàn)調(diào)查，物業(yè)定期（每季度或半年）發(fā)放意見(jiàn)調(diào)查表,，征求學(xué)校與學(xué)生的意見(jiàn),，了解對(duì)物業(yè)管理的需求,，確保我們能夠提供及時(shí)、周到,、方便的物業(yè)管理服務(wù),。

6、員工服務(wù)態(tài)度：?jiǎn)T工以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)笑容熱情服務(wù),，做到文明禮貌,、談吐文雅、遵章守約,、移冠整潔,、舉止大方、動(dòng)作雅觀,、稱呼得當(dāng),。

7、我方不承擔(dān)因?qū)W生自身行為造成的安全事故責(zé)任,。

二,、環(huán)境衛(wèi)生管理

1、實(shí)行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù),，學(xué)生上課后,，清潔工再進(jìn)行清掃。

2,、做好環(huán)境衛(wèi)生宣傳工作,，把提高學(xué)生的清潔衛(wèi)生意識(shí)、糾正學(xué)生的不良衛(wèi)生習(xí)慣與環(huán)境衛(wèi)生管理相結(jié)合,，使學(xué)生也自覺(jué)地參與到環(huán)衛(wèi)工作中,。

3、遇到有損害環(huán)境衛(wèi)生行為的學(xué)生,，進(jìn)行耐心教育和勸阻,，決不因人而異，對(duì)于極少數(shù)屢教不改者采取典型暴光或讓其清理干凈的方法,，在校方的支持下公開(kāi)其不文明行為以儆效尤,。

4、每天上下午各打掃一次,，全天候保潔,，每小時(shí)循環(huán)保潔一次，先外至內(nèi),。清潔標(biāo)準(zhǔn)：公共場(chǎng)所無(wú)明顯泥沙,、污垢，每100*方米]內(nèi)紙屑不超過(guò)兩片,，沒(méi)有1厘米以上的石子,；排水溝無(wú)明顯泥沙,、污垢；垃圾箱清運(yùn)及時(shí),，清運(yùn)率100%,，周圍無(wú)污垢,、無(wú)積水,，離垃圾箱兩米無(wú)臭味；玻璃門窗,、鏡面和燈具標(biāo)準(zhǔn)是：玻璃面上無(wú)污跡,、水跡，清潔后用紙巾擦拭50厘米無(wú)灰塵,，清潔后的燈具無(wú)灰塵,，燈具內(nèi)無(wú)

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇十八

5月25日是我們大學(xué)生自己的節(jié)日——“大學(xué)生心理健康日”，“5,、25”的諧音是“我愛(ài)我”此節(jié)日最初由北京師范大學(xué)心理學(xué)院學(xué)生倡導(dǎo),，xx年經(jīng)北京市團(tuán)委批復(fù)確立為北京大學(xué)生心理健康日，如今已經(jīng)發(fā)展為“全國(guó)大學(xué)生心理健康日”,。

525大學(xué)生心理健康節(jié),，到目前為止，已成功舉辦了10屆,。

通過(guò)宣傳欄用我們的聲音告訴廣大同學(xué)快樂(lè)的秘訣

xx年5月25日

學(xué)校內(nèi)

在校學(xué)生

“25件創(chuàng)造快樂(lè)的事”

1,、向您遇到的老師問(wèn)聲“老師好”。

2,、參加一次自己喜歡的體育活動(dòng),，活躍身心，宣泄一下抑郁的情緒,。

3,、向同學(xué)講述你曾經(jīng)感到自豪的一件事。

4,、打個(gè)電話問(wèn)候好久沒(méi)有聯(lián)系過(guò)的老友,。

5、告訴自己“無(wú)論怎樣都要以最好的心態(tài)去面對(duì),！”

6,、建議身邊長(zhǎng)期處于困惑中的人去尋求心理輔導(dǎo)，

7,、面對(duì)朝陽(yáng)深吸一口氣,，對(duì)自己說(shuō)“今天又是新的一天”。

8,、向曾經(jīng)幫助過(guò)你的人說(shuō)聲謝謝,。

9,、把自己愉快的事與他人分享。

10,、暫停煩惱,，放假一天，

11,、鼓勵(lì)一個(gè)人,。

12、和曾經(jīng)與自己不和的同學(xué)說(shuō)幾句話,。

13,、列吃自己的五大優(yōu)點(diǎn)。

14,、做件不計(jì)報(bào)酬的小事,。

15、試著找到一個(gè)你討厭或忌恨的人至少一條優(yōu)點(diǎn),。

16,、對(duì)自己曾經(jīng)傷害過(guò)的人說(shuō)聲抱歉。

17,、換一個(gè)發(fā)型,，改變以下心情。

18,、和每個(gè)你熟悉的人微笑著打招呼,。

19、給爸爸,、媽媽打個(gè)電話告訴他們“您辛苦了”,。

20、看一部自己喜歡的電影,。

21,、穿上自己最喜歡的衣服外出。

22,、洗一個(gè)熱水澡,，投入水的溫柔懷抱，忘卻一切煩惱,。

23,、幫宿舍的人倒好開(kāi)水。

24,、和宿舍的人一起吃頓飯,。

以上有適合你參與的嗎？除上述25件事,，你可以創(chuàng)造一些快樂(lè)的事讓自己去體驗(yàn),，發(fā)揮自己的智慧,。

愛(ài)自己，才能更愛(ài)別人,，愛(ài)別人,，才能讓別人更愛(ài)你。

通過(guò)這次活動(dòng)讓同學(xué)們更明白如何更好的愛(ài)別人,、愛(ài)自己......

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇十九

為進(jìn)一步強(qiáng)化供銷系統(tǒng)企業(yè)管理工作,，創(chuàng)新管理方式，提高管理水*,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),，使企業(yè)管理更科學(xué),、更有效,、更規(guī)范、更透明,，逐步建立健全現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，提高競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益提高和企業(yè)發(fā)展,。根據(jù)市*要求,，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，特制定供銷系統(tǒng)“企業(yè)管理年”活動(dòng)實(shí)施方案,。

加強(qiáng)管理是企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵,，重視管理創(chuàng)新是企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本。面對(duì)殘酷的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和不斷提升的企業(yè)發(fā)展要求,，只有不斷升華管理理念,、管理模式和管理方法,，把先進(jìn)的管理理念根植于企業(yè)的各個(gè)層面,，把創(chuàng)新動(dòng)力滲透于管理活動(dòng)的體制,、機(jī)制當(dāng)中,，把規(guī)范管理的內(nèi)容融入于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的常態(tài)運(yùn)行中,，才能真正實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn),，在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)，是供銷系統(tǒng)提升管理水*的一項(xiàng)重要舉措,。從當(dāng)前看,，加強(qiáng)企業(yè)管理既是貫徹落實(shí)市*的具體要求，更是解決企業(yè)管理粗放,，減少和杜絕跑冒滴漏,，規(guī)范企業(yè)管理,，積極參與競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)現(xiàn)健康,、穩(wěn)定,、安全、和諧發(fā)展的需要,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，加強(qiáng)企業(yè)管理是企業(yè)整體素質(zhì)提升和增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變的需要,，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展,，建設(shè)和諧供銷的一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措,。各企業(yè)都要從戰(zhàn)略的高度重視這一活動(dòng)，以先進(jìn)的思想認(rèn)識(shí)作為搞好這項(xiàng)活動(dòng)的先導(dǎo),，按照“務(wù)實(shí)求真、開(kāi)拓創(chuàng)新”的管理理念,，下大力氣抓實(shí)抓嚴(yán)，抓治理,、抓改進(jìn),、抓提升，抓出成效,。

通過(guò)實(shí)施“企業(yè)管理年”活動(dòng),，逐步實(shí)現(xiàn)人員管理現(xiàn)代化，經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,，財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,，資產(chǎn)管理系統(tǒng)化，使全系統(tǒng)企業(yè)管理水*登上一個(gè)新的臺(tái)階,，進(jìn)一步提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面展開(kāi)。

具體工作任務(wù)：

1,、完善管理制度,，強(qiáng)化管理手段。對(duì)現(xiàn)行的規(guī)章制度進(jìn)行充實(shí)和完善,，彌補(bǔ)管理制度死角,，提高管理制度的針對(duì)性和實(shí)效性。不斷創(chuàng)新規(guī)章制度,，適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，建立健全新的管理規(guī)則和行為規(guī)范，建立機(jī)制,，編制《供銷系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》,。杜絕有章不循、違章不究,、紀(jì)律渙散,、管理松懈等現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理和合同管理。加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人和財(cái)會(huì)人員的管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)細(xì)管理,，增收節(jié)支，實(shí)行企業(yè)收支跟蹤管理,，杜絕跑冒滴漏,。同時(shí)要加強(qiáng)合同管理，要針對(duì)不同業(yè)務(wù)屬性制定合法,、規(guī)范的合同文本，防止出現(xiàn)合同條款漏洞和內(nèi)容上的瑕疵,。

4,、全面開(kāi)展清產(chǎn)核資，摸清家底,，建立臺(tái)賬,，逐步實(shí)行現(xiàn)代化,、科學(xué)化,、電子化管理,。

5,、加強(qiáng)干部隊(duì)伍和職工隊(duì)伍管理,。抓好干部隊(duì)伍的服務(wù)宗旨教育和職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作,，提高政治和業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過(guò)建立干部日常管理機(jī)制,，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的考核,、監(jiān)督和使用工作,，逐步實(shí)現(xiàn)干部隊(duì)伍的知識(shí)化,、年輕化和現(xiàn)代化。

6,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)。建立企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,，落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)特種作業(yè)人員全部持證上崗,，完善事故應(yīng)急救援預(yù)案并組織演練,，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力。

“企業(yè)管理年”活動(dòng)分六個(gè)階段進(jìn)行

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月1日--5月31日）,。召開(kāi)供銷系統(tǒng)“企業(yè)管理年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì),，對(duì)“企業(yè)管理年”活動(dòng)進(jìn)行全面部署和動(dòng)員。組織機(jī)關(guān)干部和企業(yè)干部深入學(xué)習(xí)討論,，增強(qiáng)對(duì)管理工作的緊迫性和責(zé)任感,。

第二階段：查擺問(wèn)題階段（6月1日—8月30日）。要全面總結(jié)

管理工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,，重點(diǎn)查干部的管理思想是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律相適應(yīng),；管理規(guī)章制度的落實(shí)情況是否到位，是否存在有章不循,、違章不究現(xiàn)象,；是否存在管理漏洞、損失浪費(fèi)現(xiàn)象,。各單位要對(duì)照方案要求查找自身存在的突出問(wèn)題,，對(duì)照檢查在管理工作中的自身服務(wù)意識(shí)、服務(wù)手段,、執(zhí)政能力存在的主要差距,。

第三階段：清產(chǎn)核資階段（8月31日—10月20日）。全面開(kāi)展清產(chǎn)核資,，詳細(xì)掌握每個(gè)企業(yè)資產(chǎn),、資金、收支,、債權(quán)債務(wù)狀況，逐一建立臺(tái)賬,，進(jìn)行規(guī)范化,、科學(xué)化、電子化管理,。

第四階段：梳理問(wèn)題,，建章立制（10月21日--11月10日）。對(duì)在查擺問(wèn)題階段和清產(chǎn)核資階段發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,，進(jìn)行全面梳理歸納,，把影響供銷系統(tǒng)生存和發(fā)展的問(wèn)題理清、找準(zhǔn),，編制出符合企業(yè)自身管理實(shí)際的《供銷系統(tǒng)規(guī)章制度匯編》,，作為企業(yè)管理工作的行為規(guī)范,。

第五階段：整改提高階段（11月10日--11月30日）。根據(jù)活動(dòng)方案和計(jì)劃,，細(xì)化工作措施,、落實(shí)工作進(jìn)度，及時(shí)掌握活動(dòng)動(dòng)態(tài),。要狠抓規(guī)章制度的貫徹落實(shí),，加大管理工作的整頓力度，對(duì)各項(xiàng)具體任務(wù)逐項(xiàng)研究落實(shí),。要通過(guò)總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),，加以引導(dǎo)推廣，逐漸建立起供銷系統(tǒng)管理模式,，推動(dòng)管理工作登上新的臺(tái)階,。

第六階段：檢查驗(yàn)收階段（12月1日—2012年1月31日）。由“企業(yè)管理年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)所屬公司和基層供銷社逐個(gè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn),，進(jìn)行補(bǔ)課，直至達(dá)標(biāo),。

為了組織和領(lǐng)導(dǎo)好“企業(yè)管理年”活動(dòng),，使活動(dòng)取得預(yù)期效果，市社成立“企業(yè)管理年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：張秋田

副組長(zhǎng)：李鴻鵬,、戴學(xué)升

成員：王杰青、鄭喜昌

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室：

主任：戴學(xué)升

副主任：王杰青,、鄭喜昌,、劉長(zhǎng)波

成員：于乾敏、孫美波,、孫禮英,、安瑞穎、張瑞鑫,、劉波,、孔斌

機(jī)關(guān)包企業(yè)干部為每個(gè)點(diǎn)的聯(lián)絡(luò)指導(dǎo)員。

企業(yè)也要成立以法人代表為組長(zhǎng),、主管會(huì)計(jì)為副組長(zhǎng)的相應(yīng)組織,，負(fù)責(zé)各“企業(yè)管理年”活動(dòng)的開(kāi)展。

加強(qiáng)企業(yè)管理工作是供銷系統(tǒng)今年的重點(diǎn)工作,，也是市*督辦的一項(xiàng)工作,，各公司和基層社領(lǐng)導(dǎo)一定要引起高度重視，根據(jù)本實(shí)施方案的要求，盡快細(xì)化各自重點(diǎn)任務(wù),，做好實(shí)施工作,，確保“企業(yè)管理年”活動(dòng)的有序開(kāi)展和有效推進(jìn),。為此

提出五點(diǎn)要求：

1,、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,。公司經(jīng)理和基層社主任為開(kāi)展“企業(yè)管理年”活動(dòng)的第一責(zé)任人,，負(fù)責(zé)本企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展。在活動(dòng)開(kāi)展中,，要廣泛聽(tīng)取干部,、職工意見(jiàn)，問(wèn)題要找準(zhǔn),，措施要得力,，成效要顯著。

2,、要盡快制訂各自的工作方案和落實(shí)措施,。各企業(yè)要結(jié)合各自的實(shí)際，進(jìn)一步明確各自管理工作重點(diǎn)和具體工作目標(biāo)及要求,，抓細(xì)抓實(shí),，各單位工作方案要在9月5日前報(bào)市社業(yè)務(wù)科。

3,、配合和支持“企業(yè)管理年”活動(dòng)辦公室成員的工作,。要積極向工作人員提供所需的各種資料和情況，協(xié)助做好清產(chǎn)核資和各項(xiàng)工作,。

4,、嚴(yán)肅組織紀(jì)律。在清產(chǎn)核資和其他各個(gè)環(huán)節(jié)工作中,，一定要實(shí)事求是,，不得弄虛作假，欺上瞞下,，私自轉(zhuǎn)移資產(chǎn)或多報(bào)瞞報(bào),，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象，將依紀(jì)依法嚴(yán)肅處理,。

5、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查,。為了確?！捌髽I(yè)管理年”活動(dòng)有序、有效開(kāi)展,，市社領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室將隨時(shí)深入到企業(yè)進(jìn)行工作檢查和指導(dǎo),。各公司和基層供銷社要每個(gè)階段向市社活動(dòng)辦公室匯報(bào)一次工作進(jìn)展情況,，每個(gè)階段都要形成書(shū)面小結(jié)，活動(dòng)結(jié)束后形成工作總結(jié)報(bào)市社領(lǐng)導(dǎo)小組,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二十

樹(shù)立“健康第一”的思想,。新形勢(shì)下如何針對(duì)少年兒童成長(zhǎng)的特點(diǎn)，加強(qiáng)學(xué)生的體育,、衛(wèi)生健康教育,，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)壯的體格、較強(qiáng)的活動(dòng)能力,、健康的生理和心理,、勇敢頑強(qiáng)的毅力、艱苦奮斗和團(tuán)結(jié)合作的精神,，使他們更加適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)的需要,，是小學(xué)階段的體育和健康教育迫切需要解決的新課題、新任務(wù),。因而本著科學(xué),、全面、可比,、可行性原則,，制定本計(jì)劃。

一,、指導(dǎo)思想

學(xué)校健康教育是學(xué)校系統(tǒng)教育的重要組成部分,，培養(yǎng)學(xué)生的各種有益于自身、社會(huì)和全民族健康的行為和習(xí)慣,，提高衛(wèi)生科學(xué)知識(shí)水平,，從而達(dá)到預(yù)防和減少兒童少年某些常見(jiàn)病和多發(fā)病，盡可能避免意外傷亡事故,，增強(qiáng)體質(zhì),，促進(jìn)身心發(fā)育，為一生的健康奠定基礎(chǔ),。

二,、學(xué)校健康教育的任務(wù)

1、提高學(xué)生衛(wèi)生知識(shí)水平;

2,、降低學(xué)校常見(jiàn)病的發(fā)病率;

3,、提高生長(zhǎng)發(fā)育水平;

4、促進(jìn)兒童少年心理健康發(fā)展,、預(yù)防心理衛(wèi)生問(wèn)題;

5,、改善學(xué)生對(duì)待個(gè)人公共衛(wèi)生的態(tài)度;

6、培養(yǎng)學(xué)生的自我保健能力。

三,、健康教育的目的

1,、促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展，保證學(xué)生們具有旺盛的精力,、愉快的心情投入學(xué)習(xí),，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。積極參加體育鍛煉,，增強(qiáng)體質(zhì),。

2、培養(yǎng)學(xué)生正確的飲食和衛(wèi)生習(xí)慣,。注意飲食衛(wèi)生,，吃好早餐，一日三餐,，定時(shí)定量,，不偏食，讓學(xué)生知道暴飲暴食的危害,。

3,、根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn)，由淺入深,，循序漸進(jìn),，達(dá)到教材要求，提高健康教育課的效果,。

四,、健康教育的內(nèi)容：

1、通過(guò)課堂內(nèi)外的教育,，向?qū)W生傳授衛(wèi)生科學(xué)知識(shí),，培養(yǎng)學(xué)生生活自理能力、個(gè)人清潔習(xí)慣,，使他們自幼養(yǎng)成講衛(wèi)生,、愛(ài)清潔、維護(hù)環(huán)境的良好品德,。

2,、培養(yǎng)學(xué)生有規(guī)律的生活作息制度，養(yǎng)成早睡早起,、定時(shí)定量進(jìn)食,，既不偏食、挑食,、也不過(guò)量進(jìn)食,。懂得環(huán)境污染對(duì)人體的危害,，自覺(jué)地保護(hù)環(huán)境，并懂得預(yù)防接種的好處,，自覺(jué)接受預(yù)防接種。

3,、讓學(xué)生觀察自己身高,、體重的變化，了解兒童期的正常生長(zhǎng)發(fā)育,，并注意生長(zhǎng)發(fā)育期應(yīng)注意的事項(xiàng),。知道保護(hù)眼睛、牙齒,、耳朵,、鼻子的重要。

4,、認(rèn)識(shí)到陽(yáng)光,、空氣、水與身體健康的關(guān)系,。

5,、了解均衡飲食對(duì)身體發(fā)育的好處，培養(yǎng)良好的飲食習(xí)慣,?？傊訌?qiáng)學(xué)生的體育,、衛(wèi)生健康教育,，培養(yǎng)學(xué)生強(qiáng)壯的體格、健康的生理和心里,、勇敢頑強(qiáng)的毅力,、艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)合作的精神,，是學(xué)校教師的職責(zé);學(xué)校體育,、衛(wèi)生工作，必須抓緊抓好,，使學(xué)生不僅能學(xué)到知識(shí),，而且身心健康，體格健壯,，使我校的健康教育工作及衛(wèi)生管理工作再上一個(gè)臺(tái)階,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二十一

一、目的

公司中層管理人員是公司的中流砥柱,，起著承上啟下的作用,，通過(guò)培訓(xùn)旨在使中層管理人員明確公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方針,，培養(yǎng)相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理才能。使其具有良好的協(xié)調(diào),、溝通能力,，以適應(yīng)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

二,、適用范圍

公司中層管理人員

三、課程內(nèi)容

1,、公司各項(xiàng)規(guī)章制度,、業(yè)務(wù)流程、部門職能,、崗位職責(zé),。

2、購(gòu)買關(guān)于中層管理人員的相關(guān)書(shū)籍做為培訓(xùn)教材,，通過(guò)對(duì)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，使中層管理人員學(xué)會(huì)做為公司的管理者應(yīng)該怎樣想、怎樣做,、怎樣超越,；并最終應(yīng)用于實(shí)際工作中，提高中層管理者的實(shí)際工作能力及管理能力,。

3,、做好理論知識(shí)學(xué)習(xí)階段的準(zhǔn)備工作及劃分

第一階段安排不少于3個(gè)課時(shí)的時(shí)間學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程,、部門職能及崗位職責(zé),。

第二階段自學(xué)記憶階段

1）由中層管理人員自學(xué)教材，做好學(xué)習(xí)筆記,。

2）結(jié)合教材觀看配套光蝶,，以加深學(xué)習(xí)的印象。

3）每月進(jìn)行一個(gè)學(xué)習(xí)階段的記憶內(nèi)容考試,，不及格者給于一定的經(jīng)濟(jì)處罰,。

第三階段實(shí)施應(yīng)用階段

1）管理人員應(yīng)主動(dòng)將教材內(nèi)容靈活應(yīng)用于工作實(shí)踐中，以充分驗(yàn)證所學(xué)內(nèi)容的適用性,。

2）每月底對(duì)所學(xué)內(nèi)容做分析總結(jié)報(bào)告,，結(jié)合實(shí)際工作，進(jìn)行自我分析,，制定下一步提升計(jì)劃及實(shí)施步驟,。

第四階段交流階段開(kāi)闊眼界、拓展思路,、掌握信息,、汲取經(jīng)驗(yàn),。組織中層干部分期分批到上游企業(yè)及相關(guān)兄弟單位學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況,，借鑒成功經(jīng)驗(yàn),。

四、管理人員培訓(xùn)要求

本方案培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)置旨在使中層管理人員豎立良好的心態(tài),，明確各自的角色,、掌握溝通的技巧和團(tuán)隊(duì)管理的技能，以能夠達(dá)到公司對(duì)管理人員的素質(zhì)要求,，提升承擔(dān)更多責(zé)任的能力，并最終實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)與個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的統(tǒng)一,。因此要求：

1,、所有學(xué)員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)培訓(xùn)制度及通知的要求，積極配合完成各項(xiàng)培訓(xùn),；

2,、所有學(xué)員應(yīng)利用業(yè)余時(shí)間積極學(xué)習(xí),，并將所學(xué)應(yīng)用到實(shí)踐中去，真正掌握所學(xué),；

3,、考試是督促學(xué)員自學(xué)很好的方法,，也是檢查對(duì)所學(xué)掌握程度的重要方法之一，人力資源部對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容組織定期的考試,；

4,、所有學(xué)員應(yīng)及時(shí)將培訓(xùn)中的問(wèn)題及自己在工作的想法、意見(jiàn),、建議積極地向人力資源部反饋,，以利于培訓(xùn)工作的改進(jìn)；

5,、人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)方案的制定,、優(yōu)化及組織實(shí)施工作，各部門應(yīng)積極配合作好各項(xiàng)工作,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二十二

為了滿足公司發(fā)展需要,，打造一支高素質(zhì)，高效率,，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì),；使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中有較強(qiáng)的生命力,，競(jìng)爭(zhēng)能力，特制定本方案,。

一,、目的：

本方案屬于新員工入職制度之一，在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化,， 樹(shù)立統(tǒng)一的企業(yè)價(jià)值觀念,，行為模式，了解公司相關(guān)規(guī)章制度,，培養(yǎng)良好的工作心態(tài),，職業(yè)素質(zhì)，為勝任崗位工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二,、 培訓(xùn)所需要的.態(tài)度和培訓(xùn)的意義

1、 培訓(xùn)的態(tài)度：也許培訓(xùn)真的很糟糕,，也許真的對(duì)你的工作幫助不大,，但你一定要記住：哪怕最“爛”的一堂培訓(xùn)課,，或最“爛”的一本書(shū)籍中,，你也能發(fā)現(xiàn)最有價(jià)值的“鉆石”,，關(guān)鍵在于你是否：用心“學(xué)習(xí)，態(tài)度積極,。 心若改變，你的態(tài)度跟著改變,。

態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變,。

習(xí)慣改變,，你的性格跟著改變,。

性格改變,，你的人生跟著改變,。

2、 培訓(xùn)的意義：

① 掌握相應(yīng)的工作技能,、職業(yè)道德,，從而勝任工作。

② 可學(xué)到新的知識(shí),，多獲得經(jīng)驗(yàn),，從而有機(jī)會(huì)提升。

③ 堅(jiān)持接受培訓(xùn),，可減少工作中的安全事故,。

④ 新、生手變?yōu)槭焓?，老手不斷更新工作方法,，提高工作效率?/p>

⑤ 會(huì)增強(qiáng)自身對(duì)勝任工作的信心。

⑥ 增強(qiáng)工作能力,，有利于未來(lái)發(fā)展。

三,、 培訓(xùn)的紀(jì)律要求：

1,、 不可遲到、早退,，不得請(qǐng)事假（特殊情況除外）,，擅自缺席，視為自動(dòng)離職,。

2,、 進(jìn)入培訓(xùn)場(chǎng)所，禁止吸煙,，不得吃東西,，不可大聲喧嘩。

3,、 見(jiàn)到上司要主動(dòng)打招呼,，對(duì)上司要服從，不可當(dāng)面頂撞,。

4,、 培訓(xùn)時(shí)要保持安靜，不可竊竊私語(yǔ),，注意力要集中,。

5、 培訓(xùn)中同事之間要互相謙讓,、友愛(ài),，不可發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),、打架；不能拉邦結(jié)派,，一切不利于團(tuán)結(jié)的事,，一律禁止。

6,、 培訓(xùn)期間必須愛(ài)護(hù)公共財(cái)物,，故意損壞公共財(cái)物者除照價(jià)賠償外，還將視情況處罰,。

7,、 培訓(xùn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真聽(tīng)課，作好筆記,，不得做與培訓(xùn)無(wú)關(guān)的事,。

四、 培訓(xùn)時(shí)間安排,。

入職培訓(xùn)共分為 3天 ,， 其具體培訓(xùn)詳見(jiàn)附表。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二十三

為了給大學(xué)生營(yíng)造良好的身心發(fā)展環(huán)境,，引導(dǎo)大學(xué)生正確面對(duì)困難,，解決困難，充分發(fā)揮大學(xué)生的想象力,，展現(xiàn)大學(xué)生的精神風(fēng)貌,，提高創(chuàng)新能力,。幫助大學(xué)生更好地發(fā)現(xiàn)生活的點(diǎn)滴，珍惜現(xiàn)在的美好生活，溫暖心靈,。特開(kāi)展“與心靈相約與健康同行”為主題的系列心理健康活動(dòng),，具體方案如下：

與心靈相約與健康同行

20xx年5月

承辦方：晴商心理健康教育輔導(dǎo)站,、韋淑亭輔導(dǎo)員名師工作室

主辦方：大學(xué)生心理發(fā)展協(xié)會(huì)

a,、活動(dòng)時(shí)間：5月25日

b、活動(dòng)對(duì)象：商學(xué)院全體學(xué)生

c,、活動(dòng)地點(diǎn)：回音廣場(chǎng)（暫定）

d,、活動(dòng)的目的及內(nèi)容：快樂(lè)就像香水，不是潑在別人身上,，而是灑在自己身上,。全院師生在便簽。上分享開(kāi)心或感到十分溫暖的事不須留名,，我們將把他們的便簽貼于展板上作公開(kāi)式展板,，更多人可以從中獲取快樂(lè)與溫暖，讓同學(xué)們感受到生活中愛(ài)的存在，從而使自己每天保持一個(gè)愉悅的心情,，打開(kāi)心扉,，迎接美好的未來(lái)。

a,、活動(dòng)目的及內(nèi)容：本次比賽以微電影大賽的形式開(kāi)展,，鼓勵(lì)參賽者自編，自導(dǎo),，自演具有積極力量的心理“微電影”,，激發(fā)想象力與創(chuàng)造力，發(fā)現(xiàn)生活美好點(diǎn)滴,，感悟幸福生活,。

b、活動(dòng)時(shí)間：五月

c,、參賽對(duì)象：商學(xué)院全體學(xué)生

d,、作品要求：

（1）視頻格式為avi、mpeg,、mpg,、rmvb、mp4等可播放的視頻格式

（2）手機(jī)橫屏或攝像機(jī)錄制,，時(shí)長(zhǎng)為2—5分鐘,，視頻大小盡量控制在200m以內(nèi)，分辨率不低于720,，最好為（3）,。

（3）作品須為原創(chuàng),，風(fēng)格,、體裁不限，內(nèi)容真實(shí),，符合主題,。

（4）所有參賽作品將以展板的形式在海悅廳（暫定）門口進(jìn)行路人評(píng)選，提高互動(dòng)影響力,。

e,、參賽形式：以班級(jí)為單位提交心理視頻內(nèi)容，每個(gè)班至少提交一個(gè)作品,，以“班級(jí)+姓名+聯(lián)系方式”的形式提交作品,，（報(bào)名表見(jiàn)附件1）于5月20日之前提交。報(bào)名的同學(xué)加入qq群：xxxxxxxx

f,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)三名,，二等獎(jiǎng)五名，三等獎(jiǎng)7名

a、活動(dòng)時(shí)間：5月6—5月20日

b,、面向?qū)ο螅荷虒W(xué)院20xx級(jí),，20xx級(jí)全體學(xué)生

c、內(nèi)容與意義：一粒沙是一個(gè)世界,，反映著智者的思考與智慧,；沙盤中展現(xiàn)出美妙的心靈花園，則是沙盤游戲治療的生動(dòng)意境,。我社將于回音廣場(chǎng)進(jìn)行心理沙盤活動(dòng),，通過(guò)心理沙盤活動(dòng)，把無(wú)形的心理內(nèi)容以某種象征性的方式呈現(xiàn)出來(lái),，從而獲得治療與治愈,，創(chuàng)造與發(fā)展，以及個(gè)性化的體驗(yàn),，便是沙盤游戲的無(wú)窮魅力和動(dòng)人的力量所在,。

d、內(nèi)容：在回音廣場(chǎng),，進(jìn)行心理沙盤活動(dòng),，通過(guò)心理沙盤活動(dòng)，釋放心理壓力,，凈化心靈,。通過(guò)這次活動(dòng)后，每個(gè)班級(jí)提交兩份活動(dòng)的心理感受,，并進(jìn)行評(píng)比,。參賽方式“班級(jí)+姓名”。于20xx年5月25日前各班級(jí)完成作品征集報(bào)送,，報(bào)送郵箱xxxxxxxxxxx,。

e、評(píng)選獎(jiǎng)項(xiàng)：一等獎(jiǎng)1項(xiàng),、二等獎(jiǎng)2項(xiàng),、三等獎(jiǎng)5項(xiàng)、優(yōu)秀獎(jiǎng)7項(xiàng),。

a,、活動(dòng)目的及內(nèi)容：培養(yǎng)學(xué)生的動(dòng)手能力，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)身邊的正能量的故事,，并從中汲取力量,，為心理發(fā)展增加養(yǎng)分，為青春增添一抹靚麗的底色,。

b,、活動(dòng)時(shí)間：五月

c、參賽對(duì)象：商學(xué)院全體學(xué)生

d、參賽形式：以“班級(jí)+姓名+聯(lián)系方式”的形式提交作品,，于5月20日之前提交,。報(bào)名的同學(xué)加入qq群：

f、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名,，二等獎(jiǎng)3名,，三等獎(jiǎng)5名，優(yōu)秀獎(jiǎng)7名

a,、活動(dòng)時(shí)間：5月25日

b,、參賽對(duì)象：商學(xué)院全體學(xué)生

c、活動(dòng)地點(diǎn)：創(chuàng)意樓b

d,、活動(dòng)目的及內(nèi)容：為提高學(xué)生的心理健康水平,，提高心理健康知識(shí)的普及率，通過(guò)競(jìng)賽來(lái)增加同學(xué)們的心理知識(shí)儲(chǔ)備,，讓同學(xué)們了解心理健康的重要性,，提高整體心理健康知識(shí)水平。本次比賽分為預(yù)賽和決賽兩部分,。預(yù)賽設(shè)置30單選,，5個(gè)多選，20個(gè)判斷題,，填空題10個(gè),，簡(jiǎn)要論述題1個(gè)，共計(jì)100分,，得分高者勝,。決賽題目由不定項(xiàng)選擇題和判斷題組成，第一部分為必答題,，第二部分為選答題,，第三部分為搶答題。

e,、參與方式：比賽以各班級(jí)為單位填寫(xiě)報(bào)名登記表（附件3）進(jìn)行報(bào)名,。每個(gè)班級(jí)以5人為一隊(duì),，可報(bào)名若干隊(duì),。5月20日前各參賽隊(duì)伍將報(bào)名表發(fā)送至郵箱：xxxxxxxxxxx。報(bào)名后,，由承辦單位為各代表隊(duì)統(tǒng)一發(fā)放題庫(kù),，并組織預(yù)賽。預(yù)賽時(shí)間及預(yù)賽辦法由大學(xué)生心理發(fā)展協(xié)會(huì)通知報(bào)名選手,。

f,、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)1名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)5名,，優(yōu)秀獎(jiǎng)7名

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二十四

為深入推進(jìn)我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作,，改善人居環(huán)境，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意城市,，特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以《省物業(yè)管理?xiàng)l例》和《市建立禮貌滿意城市實(shí)施辦法》為依據(jù),，在鞏固禮貌建立各項(xiàng)成果的基礎(chǔ)上，按照“居民自治,、因地制宜,、便民利民”的原則,，和“三先三后”的工作思路,，深入開(kāi)展我區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作,。建立健全全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)體系，有效提升居民對(duì)社區(qū)管理和服務(wù)的滿意度,。

二,、服務(wù)范圍

社區(qū)物業(yè)服務(wù)要以社區(qū)公共部分的管理和服務(wù)為重點(diǎn)，以完善社區(qū)功能,、提升管理水*為目標(biāo),，包括以下幾個(gè)方面：

（一）公共秩序管理。加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的流動(dòng)攤擔(dān),、店外經(jīng)營(yíng),、車輛停放的規(guī)范管理。

（二）公共環(huán)境衛(wèi)生維護(hù),。做好社區(qū)轄區(qū)范圍內(nèi)（維護(hù)作業(yè)標(biāo)段以外）公共場(chǎng)所、道路的清掃保潔,，空中垃圾和樓道堆物清理,，居民樓棟、門店生活垃圾袋裝化及上門收集服務(wù)等工作,。

（三）公共安全防范,。協(xié)助管理轄區(qū)內(nèi)公共秩序的同時(shí),，搞好轄區(qū)內(nèi)的治安巡查。

（五）公共綠化維護(hù),。做好轄區(qū)內(nèi)公共綠地的修剪,、澆灌、施肥,、除蟲(chóng),、補(bǔ)栽補(bǔ)種等綠化養(yǎng)護(hù)工作。

（六）其他,。其他需要協(xié)調(diào)解決的物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目,。

三、基本原則

（一）居民自治的原則,。物業(yè)服務(wù)是社區(qū)服務(wù)的重要組成部分,，要參照《物業(yè)管理?xiàng)l例》，在居民自治與*引導(dǎo)的基礎(chǔ)上,，充分聽(tīng)取居民意見(jiàn),，透過(guò)無(wú)償或低償服務(wù)以及非贏利性經(jīng)營(yíng)，優(yōu)化整合資源配置,，逐步理順和規(guī)范物業(yè)服務(wù)各主體之間的關(guān)系,，創(chuàng)新社區(qū)物業(yè)服務(wù)新機(jī)制，力求解決人民群眾最關(guān)心,、最直接,、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。

（二）因地制宜的原則,。充分發(fā)揮街道和社區(qū)在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作中的主導(dǎo)作用,，根據(jù)各個(gè)社區(qū)的實(shí)際狀況，制定包括費(fèi)用收取和服務(wù)項(xiàng)目在內(nèi)的社區(qū)物業(yè)服務(wù)章程,，并按章程具體實(shí)施,，不斷促進(jìn)社區(qū)建設(shè)與物業(yè)服務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。在不同社區(qū)或同一社區(qū)的不同小區(qū),、樓盤之間,，可采用多種模式進(jìn)行分類分層次管理。

（三）便民利民的原則,。要將推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)作為為民辦事的一項(xiàng)德政工程,、民心工程，透過(guò)推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù),，建立健全社區(qū)市容衛(wèi)生維護(hù)體系,、社區(qū)治安保障體系,、xx人員就業(yè)體系和居民生活服務(wù)體系,，在凈化市容的同時(shí),，努力擴(kuò)大社區(qū)就業(yè)，提高服務(wù)水*,，提升市民對(duì)社區(qū)環(huán)境的滿意度,。

四、工作任務(wù)

按照禮貌建立的標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)字化城市管理的要求,，把我區(qū)農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)納入社區(qū)物業(yè)服務(wù)推行計(jì)劃,。今年實(shí)施的xx個(gè)社區(qū)（小區(qū)）是：xx小區(qū)。

五,、工作思路

在推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作中,，確定“三先三后”的工作思路。

（一）先整治后管理,。按照“整治在先,，管理長(zhǎng)效”的原則，對(duì)先期實(shí)施物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)進(jìn)行“牛皮癬”,、綠化設(shè)施,、溝渠、圍墻,、路燈,、地面、化糞池,、晾衣架等多項(xiàng)設(shè)施的專項(xiàng)整治,，再透過(guò)物業(yè)化服務(wù)的實(shí)施對(duì)其進(jìn)行長(zhǎng)效管理。

（二）先宣傳后實(shí)施,。透過(guò)廣泛深入的宣傳動(dòng)員,，加深居民對(duì)社區(qū)物業(yè)化的了解，取得居民對(duì)社區(qū)實(shí)行物業(yè)化管理的理解與支持,，為后續(xù)工作營(yíng)造良好的群眾氛圍,。

（三）先服務(wù)后收費(fèi)。根據(jù)社區(qū)居民中失地農(nóng)民,、破產(chǎn)企業(yè)下崗職工較多,，人均收入較低的現(xiàn)狀，實(shí)行“先服務(wù)后收費(fèi)”低償服務(wù)原則,，先帶給優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓社區(qū)居民切實(shí)感受到實(shí)施物業(yè)服務(wù)所帶來(lái)的好處，再收取必須的服務(wù)費(fèi),，保證物業(yè)服務(wù)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立全區(qū)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。

組長(zhǎng)：xx,。

副組長(zhǎng)：xx,。

辦公室主任：xx。

辦公室副主任：xx,。

成員單位：區(qū)*辦,、區(qū)綜治辦、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)城管局、區(qū)民政局,、區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局,、區(qū)工商分局、區(qū)市政公司,、區(qū)園林公司,、區(qū)環(huán)衛(wèi)公司及各街道辦事處。

各街道辦事處要成立由辦事處主任任組長(zhǎng)的社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的組織機(jī)構(gòu),。

七,、職責(zé)分工

區(qū)*辦：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決企業(yè)辦社會(huì)職能分離的歷史遺留問(wèn)題；

區(qū)綜治辦：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和支持做好治安防控工作,；

區(qū)發(fā)改局：負(fù)責(zé)指導(dǎo)確定社區(qū)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),；

區(qū)財(cái)政局：負(fù)責(zé)社區(qū)物業(yè)服務(wù)的經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌工作；

區(qū)城管局：負(fù)責(zé)牽頭組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督考核工作,；

區(qū)民政局：協(xié)助做好特困,、低保人員的就業(yè)工作；

區(qū)住房城鄉(xiāng)建設(shè)局：負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)工作,；

區(qū)工商分局：負(fù)責(zé)對(duì)成立物業(yè)服務(wù)公司的辦證和資質(zhì)審批帶給支持,；

區(qū)市政、園林和環(huán)衛(wèi)公司：在社區(qū)專業(yè)維護(hù)上給予指導(dǎo),、支持和配合,；

各街道辦事處：組織社區(qū)實(shí)施社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作。

八,、方法步驟

（一）準(zhǔn)備階段,。

1、xx月份對(duì)全區(qū)未實(shí)施物業(yè)服務(wù)的農(nóng)民安置小區(qū)和破產(chǎn)企業(yè)宿舍區(qū)全面調(diào)查摸底,，確定推行物業(yè)服務(wù)的`社區(qū)（小區(qū)）名單,。

2、xx月上旬組織相關(guān)部門召開(kāi)協(xié)調(diào)會(huì),，專題研究開(kāi)放式居民社區(qū)推行物業(yè)化服務(wù)工作,。

3、xx月下旬組織召開(kāi)工作部署會(huì),。

（二）實(shí)施階段,。

1,、xx月份對(duì)今年確定的物業(yè)化服務(wù)的社區(qū)，由街道統(tǒng)一組織,，重點(diǎn)拆除違法建筑,，改善治安,，交通現(xiàn)狀,，整治老舊建筑的外墻，整修圍墻,，道路,、綠地、路燈,、供排水等設(shè)施,，改善社區(qū)基本狀況，強(qiáng)化小巷,、小區(qū),、小院、小店“四小”管理,，辦好四件實(shí)事,，重點(diǎn)解決路燈不亮，下水不通,，路面不*,，環(huán)境不潔的問(wèn)題，為實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ),。

2,、xx月上旬組織參觀，學(xué)習(xí)其他單位經(jīng)驗(yàn)做法,。

3,、xx月下旬全力推進(jìn)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作。

（三）考核驗(yàn)收階段,。

1,、將開(kāi)放式居民社區(qū)推行物業(yè)服務(wù)工作作為對(duì)街道全年績(jī)效考核的一項(xiàng)重要資料。

2,、xx月份組織相關(guān)社區(qū)進(jìn)行交流講評(píng),。

3、xx月份由區(qū)城管局牽頭,，組織相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收,，將以社區(qū)（小區(qū)）實(shí)施物業(yè)服務(wù)后臟亂現(xiàn)象是否得到根本改變，市容衛(wèi)生是否得到顯著提升,，周邊生活環(huán)境是否得到明顯改善為依據(jù),，社區(qū)物業(yè)服務(wù)模式是否可持續(xù),、社區(qū)居民群眾是否滿意為標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)社區(qū)居民上門問(wèn)卷調(diào)查,，滿意度未到達(dá)xx%以上的社區(qū)一律要求“補(bǔ)課”,，不予驗(yàn)收，扣除*獎(jiǎng)勵(lì)資金和相應(yīng)的績(jī)效考核分值,。

九,、工作要求

（一）高度重視，充分認(rèn)清推行社區(qū)物業(yè)化服務(wù)的重要好處,。

推行社區(qū)物業(yè)服務(wù),，是鞏固禮貌建立成果、建設(shè)人民滿意城市的基礎(chǔ)工程,，是提升社區(qū)城市管理水*,、改善宜居創(chuàng)業(yè)環(huán)境的民心工程。各街道和社區(qū)要高度重視,，把它作為推進(jìn)社區(qū)城市管理水*,、建立禮貌城區(qū)的一個(gè)重要抓手。要召開(kāi)班子會(huì),，專題研究和部署此項(xiàng)工作,。要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)清開(kāi)展好社區(qū)物業(yè)化服務(wù)是提升城市整體形象的重要舉措,，是提高社區(qū)居民群眾生活質(zhì)量的重要途徑,，是加強(qiáng)社會(huì)治安、增強(qiáng)群眾安全感的重要手段,，也是加快推進(jìn)建設(shè)人民滿意城市的基本要求,。

（二）充分準(zhǔn)備，為全面實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)打下基礎(chǔ),。

一是要有充分的思想準(zhǔn)備,。各街道要把搞好社區(qū)物業(yè)化服務(wù)，完成任務(wù)指標(biāo),，作為今年一項(xiàng)重要工作去抓,，要明確職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)，要克服一切畏難情緒,，不等不靠,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，把此項(xiàng)工作抓緊抓實(shí),，抓出成效,。二是要搞好宣傳發(fā)動(dòng)。要進(jìn)行廣泛宣傳，努力爭(zhēng)取居民的認(rèn)可和參與,。要廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)內(nèi)的民間組織,、單位、團(tuán)體和社區(qū)志愿者出資出力共同參與社區(qū)物業(yè)服務(wù)工作,，最終實(shí)現(xiàn)服務(wù)和管理的常態(tài)化,。三是要制定方案，落實(shí)職責(zé),。各街道要制定切實(shí)可行的工作實(shí)施方案,，細(xì)化工作職責(zé)，要把職責(zé)落實(shí)到具體事,、具體人身上,，要有具體要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

（三）全力支持,，為順利實(shí)施社區(qū)物業(yè)化服務(wù)帶給保障。

一是人員要落實(shí),。各街道和部門要明確專人抓此項(xiàng)工作,，確定專責(zé)。二是經(jīng)費(fèi)要保證,。每個(gè)實(shí)施物業(yè)服務(wù)的社區(qū)（小區(qū)）明確經(jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,，區(qū)和街道各安排xx萬(wàn)元。區(qū)和街道先期各拿xx萬(wàn)元,，作為啟動(dòng)經(jīng)費(fèi),，保證社區(qū)物業(yè)化服務(wù)前期工作的正常、快速運(yùn)行,，驗(yàn)收合格后,，全部經(jīng)費(fèi)到位。要?jiǎng)訂T廣大社區(qū)居民用心參與社區(qū)物業(yè)管理,，自覺(jué)繳納相應(yīng)費(fèi)用,，并使之逐步成為社區(qū)物業(yè)管理主要經(jīng)費(fèi)來(lái)源。三是合力要構(gòu)成,。要努力構(gòu)成齊抓共促的機(jī)制,，牽涉到的各種專業(yè)問(wèn)題各部門要通力協(xié)作，給予足夠的支持,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二十五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)大武口區(qū)委,、*和大武口區(qū)教育體育局關(guān)于新冠肺炎疫情防控工作安排部署，及時(shí)防范新型冠狀病毒感染的肺炎疫情,，切實(shí)做好我校疫情防控工作,，確保科學(xué)有序做好20xx年春季學(xué)期開(kāi)學(xué)復(fù)課工作，根據(jù)《自治區(qū)教育廳關(guān)于做好20xx年春季學(xué)期小學(xué)生返校復(fù)課有關(guān)工作的通知》精神和教育部辦公廳,、國(guó)家衛(wèi)生健康委辦公廳引發(fā)《中小學(xué)校,、托幼機(jī)構(gòu)新冠肺炎疫情防控技術(shù)方案（修訂版）》要求，結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，特制定本方案,。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，推動(dòng)疫情防控工作高效有序開(kāi)展

為切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校預(yù)防新冠肺炎疫情工作組織領(lǐng)導(dǎo),，成立石嘴山市第七小學(xué)新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：各部門主任,、年級(jí)組長(zhǎng)及班主任

領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)學(xué)校疫情防控工作形勢(shì)研判和工作部署,，實(shí)時(shí)監(jiān)控師生的身體健康情況，嚴(yán)格落實(shí)防控責(zé)任和防控措施,，高效開(kāi)展防控工作,。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在總務(wù)處，趙瑞軍同志任辦公室主任,。由總務(wù)處和各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)日常工作,。

二、第一部分：開(kāi)學(xué)前準(zhǔn)備工作

（一）,、審查,、完善學(xué)校傳染病防控管理制度體系，結(jié)合本次新冠肺炎疫情,，增強(qiáng)防控針對(duì)性和可操作性

1.消毒隔離工作制度

規(guī)定消毒隔離用品采購(gòu)流程,，開(kāi)學(xué)前對(duì)消毒藥品、器械以及口罩等防護(hù)用品配備齊全,、充足,，保障防護(hù)用品質(zhì)量，制定存儲(chǔ)和使用管理規(guī)定,，設(shè)計(jì)本校統(tǒng)一規(guī)范的消毒記錄表,，明確污染物處置流程。

（負(fù)責(zé)部門：總務(wù)處,，負(fù)責(zé)人：趙瑞軍,、宋喆元）

2.晨午檢登記制度、學(xué)生因病缺勤和病因追蹤制度

安排晨檢,、午檢責(zé)任人,，制定晨檢、午檢工作記錄表,，確保檢查時(shí)登記不缺項(xiàng),、信息完整和登記準(zhǔn)確,，規(guī)定審核和匯總晨檢、午檢信息的責(zé)任人,、時(shí)間和內(nèi)容,。

（負(fù)責(zé)部門：總務(wù)處、各年級(jí)組,，負(fù)責(zé)人：趙瑞軍,、各年級(jí)組長(zhǎng)、班主任（代班教師））

3.師生健康上報(bào)管理制度

建立教職員工,、學(xué)生健康檔案,，對(duì)教職員工、學(xué)生離寧,、返校時(shí)間,、是否健康、是否密切接觸新冠肺炎確診或高度疑似病例及治療康復(fù),、醫(yī)學(xué)觀察,、自我隔離等情況進(jìn)行登記、建檔,，按照企業(yè)微信做好師生員工健康狀況每日上報(bào),，全面準(zhǔn)確掌握相關(guān)信息,。根據(jù)掌握的信息,，提前確定開(kāi)學(xué)后需要進(jìn)行主動(dòng)監(jiān)測(cè)和健康巡查的學(xué)生或教師以及監(jiān)測(cè)管理、健康巡查工作要求,，明確依法保護(hù)學(xué)生的個(gè)人信息的工作要求,。

（負(fù)責(zé)部門：信息處、各年級(jí)組,，負(fù)責(zé)人：余安,、馬麗、年級(jí)組長(zhǎng),、班主任）

4.傳染病信息上報(bào)制度

明確并落實(shí)信息報(bào)告人,，完善快速應(yīng)急信息系統(tǒng)，明確新冠疫情,、傳染病信息報(bào)告流程,，在學(xué)校顯著位置張貼報(bào)告流程，建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)機(jī)制,，按照《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》和大武口區(qū)教體局的規(guī)定,，及時(shí)逐級(jí)上報(bào)學(xué)校各項(xiàng)工作的進(jìn)展和處置情況，發(fā)現(xiàn)新冠肺炎病人或者疑似病人時(shí)及時(shí)向?qū)W校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,，由校區(qū)疫情防控負(fù)責(zé)人聯(lián)系駐校醫(yī)護(hù)人員,，醫(yī)護(hù)人員聯(lián)系相應(yīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)，專車接送診治，同時(shí)采取隔離治療及消毒等防疫措施,。

（負(fù)責(zé)部門：學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,、太西社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心駐校醫(yī)護(hù)組，負(fù)責(zé)人：楊俊仙,、姜婷,、王星星、張玉蓉）

5.錯(cuò)峰上下學(xué)制度

制定適合本校情況的師生錯(cuò)峰錯(cuò)時(shí)出入管理方案,，規(guī)定不同年級(jí)入校,、放學(xué)的不同時(shí)間，提前劃定不同班級(jí)的家長(zhǎng)接送地點(diǎn),，實(shí)現(xiàn)開(kāi)學(xué)后教師,、學(xué)生錯(cuò)峰上下班、上下學(xué),，分散人流,。

（負(fù)責(zé)部門：教導(dǎo)處、德育處,，負(fù)責(zé)人：鄒洋,、杜宏祥、張學(xué)霞,、靳潔茹）

6.新冠疫情及傳染病防控宣傳教育制度

開(kāi)學(xué)前組織老師開(kāi)展有針對(duì)性的新冠肺炎防控技術(shù)培訓(xùn),，制定針對(duì)師生的多種形式、多種途徑的新冠肺炎宣傳教育方案,，使師生能夠正確掌握新冠肺炎及其他重點(diǎn)傳染病的預(yù)防方法,、主要癥狀和應(yīng)急處置流程。

（負(fù)責(zé)部門：工會(huì),、少先隊(duì),，負(fù)責(zé)人：王學(xué)江、劉紅倩,、各班主任）

（二）完善新冠疫情等傳染病防控機(jī)制,，責(zé)任到人，將校內(nèi)疫情防控作為第一要?jiǎng)?wù)

1.成立由校長(zhǎng),、*負(fù)責(zé)的疫情防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)新冠疫情防控工作，承擔(dān)校內(nèi)疫情防控的主體責(zé)任,，具體負(fù)責(zé)實(shí)施學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急處置工作,，依法制定應(yīng)急預(yù)案、建立健全工作責(zé)任制度,、落實(shí)各項(xiàng)制度,，配合*門對(duì)事件原因進(jìn)行調(diào)查,、檢查，及時(shí)審核,、報(bào)告疫情信息等突發(fā)公共衛(wèi)生事件情況,。

（負(fù)責(zé)部門：學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組）

2.建立健全應(yīng)對(duì)疫情等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的工作責(zé)任制度，校長(zhǎng),、副校長(zhǎng)分工負(fù)責(zé),，并將責(zé)任分解到各校區(qū)、各部門,、各班級(jí),，責(zé)任到人。

（負(fù)責(zé)部門：學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組）

（三）制定本校的傳染病疫情應(yīng)急預(yù)案

開(kāi)學(xué)后發(fā)現(xiàn)疫情疑似或確診病例,、其他傳染病時(shí),，應(yīng)當(dāng)及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。

（負(fù)責(zé)部門：學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)人：楊俊仙,、周英霞、余安,、姜婷）

（四）加大校園環(huán)境衛(wèi)生消毒及整治力度

提前按疫情防控要求對(duì)校園教室,、圖書(shū)室、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館,、辦公室,、衛(wèi)生間、樓道,、門衛(wèi)等活動(dòng)區(qū)域或人員密集場(chǎng)所以及師生高頻接觸的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行衛(wèi)生清洗,、消毒、通風(fēng),，配合*門的檢查、排查與確認(rèn),。

（負(fù)責(zé)部門：總務(wù)處,、德育處，負(fù)責(zé)人：趙瑞軍,、張學(xué)霞,、靳潔茹）

（五）對(duì)重點(diǎn)學(xué)生開(kāi)展心理關(guān)懷

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二十六

對(duì)企業(yè)管理部經(jīng)理的考核，實(shí)行季度考核與年度考核相結(jié)合的辦法,。

1,、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)考核的組織與領(lǐng)導(dǎo)工作。

2,、人力資源部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督考核過(guò)程并負(fù)責(zé)處理考核過(guò)程中的突發(fā)事件,。

3,、小組成員（由相關(guān)職能部門經(jīng)理組成）負(fù)責(zé)對(duì)被考核者實(shí)施考核。

1,、考核采取自我述職報(bào)告與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及其他相關(guān)人員綜合評(píng)定的方法,。

2、述職報(bào)告由被考核者在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)交給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),。

（一）任務(wù)績(jī)效考核（55%）

任務(wù)績(jī)效考核主要是針對(duì)企業(yè)管理部經(jīng)理本職工作的完成情況進(jìn)行的檢驗(yàn),，其考核內(nèi)容如下表所示。

任務(wù)績(jī)效考核內(nèi)容

考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)

部門工作的計(jì)劃性上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核發(fā)現(xiàn)所制訂的計(jì)劃中,，缺失的重要內(nèi)容項(xiàng)數(shù)為0,，一般工作事項(xiàng)不超過(guò)xx項(xiàng)

部門工作計(jì)劃完成率達(dá)到100%

部門費(fèi)用預(yù)算的控制部門實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用之間的差異控制在xx%以內(nèi)

質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性認(rèn)證年檢報(bào)告中不合格的項(xiàng)數(shù)不超過(guò)xx項(xiàng)

方案和建議的有效性所提出的合理化建議被采納并實(shí)施的數(shù)量不得低于xx條

部門培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá)到100%

工作報(bào)告提交的及時(shí)性在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成工作報(bào)告的編寫(xiě)并上交至相關(guān)部門

（二）工作態(tài)度考核（10%）

對(duì)工作態(tài)度的考核，主要從工作主動(dòng)性,、工作責(zé)任感,、工作協(xié)作性等方面進(jìn)行考核。

（三）工作能力考核（35%）

①專業(yè)知識(shí),。

②計(jì)劃組織能力,。

③領(lǐng)導(dǎo)能力。

④分析決策能力,。

⑤其他職位說(shuō)明書(shū)上所要求具備的能力,。

（一）考核結(jié)果劃分

1、a——優(yōu)秀,，工作成績(jī)優(yōu)異,，有創(chuàng)新成果。

2,、b——良好,，工作成果達(dá)到企業(yè)要求且成績(jī)突出。

3,、c——好,，工作成果達(dá)到企業(yè)要求且部分工作表現(xiàn)突出。

4,、d——合格,，工作成績(jī)達(dá)到企業(yè)要求。

5,、e——較差,，工作成績(jī)不能達(dá)到企業(yè)要求。

（二）考核結(jié)果應(yīng)用

1,、薪資調(diào)整,。

2、員工培訓(xùn),。

3,、崗位調(diào)整,。

4、人事變動(dòng),。

5,、其他相關(guān)人事政策。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二十七

針對(duì)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展,，人民關(guān)注身體健康意識(shí)日益提高的情況下,，我省醫(yī)療健康市場(chǎng)份額越來(lái)越大，目前這一方面仍處于新興階段,，且我公司現(xiàn)有單渠道與醫(yī)院合作發(fā)展的模式已經(jīng)不符合公司發(fā)展要求,。

（1）擴(kuò)大公司銷售渠道，增加公司市場(chǎng)收益,。

(2) 樹(shù)立公司企業(yè)形象,，提升公司知名度，以較短時(shí)間使公司成為該行業(yè)區(qū)域名牌,。

(3)穩(wěn)步推進(jìn),，建立公司直營(yíng)模式，擴(kuò)大公司市場(chǎng)占有量,。

（4）以點(diǎn)擴(kuò)面,，將廣州做成我公司業(yè)務(wù)模板市場(chǎng)，逐步推廣,，將來(lái)再以各個(gè)主要城市為基礎(chǔ)點(diǎn),，最終達(dá)到覆蓋全省的目標(biāo)。

第一階段：2009年8月-2009年12月 扎牢根基,，求穩(wěn)不求快,，建立我公司直營(yíng)點(diǎn)，嘗試將公司直營(yíng)與醫(yī)院合作兩方面共同進(jìn)行,，力爭(zhēng)將廣州建立成一個(gè)模板市場(chǎng),。

第二階段：2010年1月-2010年7月 穩(wěn)定發(fā)展與調(diào)整階段，在原有基礎(chǔ)上,，加強(qiáng)與省內(nèi)其他主要城市醫(yī)院的合作,，先穩(wěn)定基礎(chǔ)，再逐步擴(kuò)展到公司直營(yíng)（建議在主要的城市設(shè)辦事處或分公司）,。爭(zhēng)取將公司市場(chǎng)覆蓋面至少擴(kuò)展到沿海幾個(gè)主要城市。

第三階段：2010年8月-2011年8月 快速發(fā)展階段,，經(jīng)過(guò)一二階段的準(zhǔn)備于經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，這一階段應(yīng)該是在穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng)的情況下，建立以廣州為中心,，各個(gè)主要城市為基本支點(diǎn)的一系列科學(xué),、健全,、有針對(duì)的整體市場(chǎng)環(huán)境。

（1）只有基礎(chǔ)扎實(shí)才能放手發(fā)展.現(xiàn)有我公司單渠道與醫(yī)院合作模式是經(jīng)過(guò)了考驗(yàn)的,，那么要想公司在以后的時(shí)間內(nèi)能穩(wěn)定開(kāi)展以公司直營(yíng)的銷售模式,，就必須將現(xiàn)有模式牢牢把握，特別是群眾大多以醫(yī)院為第一選擇,，醫(yī)院能提供給我們的客戶在一般情況下是可以認(rèn)為是最為穩(wěn)定的,。

（2）因地制宜掌握當(dāng)?shù)厍闆r。健康管理是一個(gè)新興的市場(chǎng),，人們對(duì)這一方面認(rèn)識(shí)不是很清楚,，再者這一行業(yè)對(duì)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)水*有很高的要求，那么公司就必須了解要擴(kuò)展的市場(chǎng)現(xiàn)有狀況,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二十八

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變衛(wèi)生院服務(wù)模式,，更好地促進(jìn)衛(wèi)生院技術(shù)、管理,、服務(wù)下沉,，提升基本醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)的可及性，結(jié)合我院實(shí)際,，制定本工作計(jì)劃,。

(一)開(kāi)展巡回醫(yī)療

1.定期到村衛(wèi)生室開(kāi)設(shè)門診。結(jié)合自身技術(shù)力量實(shí)際情況,，綜合考慮服務(wù)人口,、群眾需求以及地理交通條件等因素，合理劃分健康管理團(tuán)隊(duì)的服務(wù)區(qū)域,，確保每個(gè)行政村都有團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé),。健康管理團(tuán)隊(duì)每月至少2次到所服務(wù)的村衛(wèi)生室開(kāi)展工作，每次下村工作時(shí)間不少于半天,。

2.采取上門巡診,、隨訪管理、健康宣教以及檢查村衛(wèi)生室工作等方式開(kāi)展團(tuán)隊(duì)服務(wù),。對(duì)老年人,、孕產(chǎn)婦、兒童,、殘疾人,、慢性病人、精神病人,，以及行動(dòng)不便且確有需要的其它病患者,，根據(jù)需求和診療規(guī)范提供上門診療服務(wù)。團(tuán)隊(duì)下村開(kāi)展服務(wù)前,，鄉(xiāng)村醫(yī)生要事先向重點(diǎn)管理服務(wù)對(duì)象做好通知工作,。

3.幫助農(nóng)村居民選擇適宜的就醫(yī)路徑,，協(xié)助預(yù)約上級(jí)醫(yī)院，推動(dòng)建立基層首診,、分級(jí)診療和雙向轉(zhuǎn)診制度,。

4.團(tuán)隊(duì)根據(jù)上級(jí)下達(dá)的年度目標(biāo)任務(wù)，制定詳細(xì)的實(shí)施工作計(jì)劃,。團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人根據(jù)工作任務(wù),，確定每次下村的人員和具體工作內(nèi)容。

5.團(tuán)隊(duì)固定下村的時(shí)間和內(nèi)容,，要在村衛(wèi)生室上墻公布,，并公示團(tuán)隊(duì)成員名單、職責(zé)分工,、咨詢聯(lián)系方式和監(jiān)督電話,，方便居民聯(lián)系并接受社會(huì)監(jiān)督。

(二)實(shí)施健康管理

1.掌握本服務(wù)區(qū)域居民健康基本情況和影響健康的主要因素,，制定并落實(shí)有針對(duì)性的干預(yù)措施,。

2.落實(shí)好本服務(wù)區(qū)域高血壓三期、糖尿病伴并發(fā)癥患者及高危孕產(chǎn)婦,、體弱兒,、65歲以上老年人保健等鄉(xiāng)村醫(yī)生尚難以獨(dú)立完成的基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作。

3.緊密依靠信息系統(tǒng)的支撐,，做好健康信息的綜合利用,。

(三)規(guī)范村衛(wèi)生室服務(wù)

1.加強(qiáng)對(duì)村衛(wèi)生室和鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn)與指導(dǎo)，推廣適宜衛(wèi)生技術(shù),，幫助鄉(xiāng)村醫(yī)生提升基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力,。

2.督促村衛(wèi)生室規(guī)范實(shí)施基本藥物制度，規(guī)范執(zhí)行安全注射,、消毒隔離,、醫(yī)療文書(shū)、抗生素與激素應(yīng)用,、醫(yī)療廢棄物處置等醫(yī)療規(guī)范和基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范,，規(guī)范建立財(cái)務(wù)管理制度，規(guī)范提供新農(nóng)合門診服務(wù),。

3.督促鄉(xiāng)村醫(yī)生認(rèn)真完成各項(xiàng)基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生服務(wù)任務(wù),。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇二十九

一、指導(dǎo)思想

良好的心理素質(zhì)是人的全面素質(zhì)中的重要組成部分,。心理健康教育是提高小學(xué)生心理素質(zhì)的教育,，是實(shí)施素質(zhì)教育的重要內(nèi)容。小學(xué)開(kāi)展心理健康教育,，既是學(xué)生健康成長(zhǎng)的需要,，也是推進(jìn)素質(zhì)教育的必然要求。本著以學(xué)生發(fā)展為前提,，營(yíng)造校園的心理教育氛圍,，擴(kuò)大心理健康教育的影響，打開(kāi)學(xué)校心理健康教育的新局面,。為了營(yíng)造人人關(guān)注心理健康,、人人參與心理健康教育的良好氛圍，促進(jìn)心理健康教育進(jìn)一步廣泛深入的開(kāi)展

今年我校結(jié)合本校學(xué)生特點(diǎn)及環(huán)境因素,，特制定我校在這次心理健康教育月的實(shí)施計(jì)劃,。

活動(dòng)主題：“真誠(chéng)交往，和諧相處”,。

二,、活動(dòng)目的

1、以“真誠(chéng)交往,，和諧相處”為主題,，開(kāi)展活動(dòng)，提高全體學(xué)生的心理素質(zhì),，引導(dǎo)學(xué)生發(fā)現(xiàn)和感受身邊的幸福,，懂得回應(yīng)幸福，使學(xué)生珍惜所擁有的幸福,，學(xué)會(huì)熱愛(ài)生活,，提升學(xué)生感受幸福的水平與創(chuàng)造幸福的能力。通過(guò)本次主題活動(dòng)讓學(xué)生能與家人,、同學(xué),、朋友分享個(gè)人成長(zhǎng)的快樂(lè)點(diǎn)滴，與人和睦相處,，進(jìn)而促進(jìn)學(xué)生人格的健全發(fā)展,，創(chuàng)造和諧班級(jí)、和諧校園,、和諧家庭,。

2、潛移默化地陶冶學(xué)生的情操,，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,、自信心和上進(jìn)心，能促進(jìn)學(xué)生身心和諧發(fā)展,，為學(xué)生的成長(zhǎng)提供一個(gè)和諧發(fā)展的平臺(tái),。

3、營(yíng)造校園心理教育的氛圍，擴(kuò)大心理教育的影響,。

4,、在學(xué)生積極參與各項(xiàng)活動(dòng)的過(guò)程中，使其自身心理素質(zhì)得到提高,，即磨煉出素質(zhì),。

5、通過(guò)生命教育,，使小學(xué)生認(rèn)識(shí)人類自然生命,、社會(huì)生命和精神生命的存在和發(fā)展規(guī)律，認(rèn)識(shí)個(gè)體的自我生命和他人的生命,，領(lǐng)悟生命的價(jià)值和意義,，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀。

三,、活動(dòng)對(duì)象

全體師生包括一年級(jí)新生及熱心參與學(xué)?；顒?dòng)的學(xué)生家長(zhǎng)。

四,、活動(dòng)時(shí)間

20__年11月1日——11月30日

五,、活動(dòng)形式

1、學(xué)校充分利用校園廣播站,，為心理健康月活動(dòng)進(jìn)行宣傳,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“真誠(chéng)交往，和諧相處”和“尊重生命,、珍愛(ài)生命”教育,。

2、全校各班出一期心理健康教育主題“真誠(chéng)交往,，和諧相處”,、“尊重生命、珍愛(ài)生命”的黑板報(bào),。

3,、各班利用班隊(duì)課以“感悟幸福，分享快樂(lè)”為主題開(kāi)設(shè)一堂心理班會(huì)課,。

4,、組織學(xué)生進(jìn)行“真誠(chéng)交往，和諧相處”,、“尊重生命,、珍愛(ài)生命”心理健康教育手抄報(bào)制作。

5,、校心理咨詢室老師通過(guò)面談方式解決學(xué)生的實(shí)際心理困惑,，努力幫助學(xué)生營(yíng)造健康的人生,。

6、推薦學(xué)生閱讀有關(guān)感恩他人,、和諧相處,、感悟幸福，分享快樂(lè);尊重生命,、珍愛(ài)生命的文章,，并讓學(xué)生寫(xiě)心得體會(huì)。

7,、學(xué)科教學(xué)中滲透心理健康教育，將心理教育滲透到各科教學(xué),。

8,、開(kāi)展生命教育著重培養(yǎng)學(xué)生認(rèn)識(shí)自身生長(zhǎng)發(fā)育的特點(diǎn)，樹(shù)立正確的生命意識(shí);認(rèn)識(shí)自然界,，初步掌握一些在各種災(zāi)害條件下的自我防護(hù)的基本知識(shí)與基本技能,，養(yǎng)成健康的生活習(xí)慣。

9,、要充分利用班團(tuán)隊(duì)活動(dòng),、節(jié)日、紀(jì)念日活動(dòng),、儀式教育,、學(xué)生社團(tuán)活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等多種載體,，開(kāi)展生命教育活動(dòng),，讓學(xué)生感悟生命的價(jià)值。

注：除以上活動(dòng)外,，各年級(jí)根據(jù)本年段學(xué)生的年齡特征和心理特點(diǎn),，還可選擇以下合適的活動(dòng)方式，如：心理活動(dòng)課,、校園心理劇,、校園心理漫畫(huà)等，開(kāi)展生動(dòng)活潑的心理健康教育活動(dòng),。

六,、活動(dòng)措施

1、堅(jiān)持以人為本,，根據(jù)學(xué)生心理,、勝利的特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律，運(yùn)用心理健康的理論和方法,，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),，培育學(xué)生良好的心理素質(zhì),，促進(jìn)他們身心全面和諧的發(fā)展。

2,、立足教育,，重在指導(dǎo)，遵循學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律,，保證心理健康的實(shí)踐性和實(shí)效性,，邁向全體學(xué)生，關(guān)注個(gè)別差異,，以學(xué)生為本,，尊重學(xué)生、理解學(xué)生,。

3,、提高全體學(xué)生的訓(xùn)練素質(zhì),，充分開(kāi)發(fā)他們的潛力,，培養(yǎng)學(xué)生樂(lè)觀的,、向上的心理品質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生人格的健康發(fā)展,。

4,、對(duì)少數(shù)有心里困擾或心理障礙的學(xué)生進(jìn)行科學(xué)的、有效的心理咨詢和輔導(dǎo),，使他們盡快擺脫障礙,，提高心理健康水平，增強(qiáng)自我教育能力,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇三十

一,、作業(yè)管理總則

把握作業(yè)育人功能。學(xué)校要遵循教育規(guī)律,、堅(jiān)持因材施教,，嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)和教學(xué)計(jì)劃，堅(jiān)持小學(xué)一年級(jí)零起點(diǎn)教學(xué),。在課堂教學(xué)提質(zhì)增效基礎(chǔ)上,，切實(shí)發(fā)揮好作業(yè)育人功能，布置科學(xué)合理有效作業(yè),，幫助學(xué)生鞏固知識(shí),、形成能力、培養(yǎng)習(xí)慣,，幫助教師檢測(cè)教學(xué)效果,、精準(zhǔn)分析學(xué)情、改進(jìn)教學(xué)方法,，促進(jìn)學(xué)校完善教學(xué)管理,、開(kāi)展科學(xué)評(píng)價(jià),、提高教育質(zhì)量。

二,、作業(yè)內(nèi)容與形式

提高作業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量,。學(xué)校要將作業(yè)設(shè)計(jì)作為校本教研重點(diǎn)，系統(tǒng)化選編,、改編,、創(chuàng)編符合學(xué)習(xí)規(guī)律、體現(xiàn)素質(zhì)教育導(dǎo)向的基礎(chǔ)性作業(yè),。教師要提高自主設(shè)計(jì)作業(yè)能力,，針對(duì)學(xué)生不同情況，精準(zhǔn)設(shè)計(jì)作業(yè),，根據(jù)實(shí)際學(xué)情,，精選作業(yè)內(nèi)容。定期組織開(kāi)展作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的教師培訓(xùn)與教研活動(dòng),，定期組織開(kāi)展優(yōu)秀作業(yè)評(píng)選與展示交流活動(dòng)，加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)作業(yè)資源共建共享,。加強(qiáng)學(xué)校作業(yè)設(shè)計(jì)與實(shí)施的研究與指導(dǎo),。

提高作業(yè)布置質(zhì)量。要嚴(yán)格依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn),，精選具有代表性,、典型性和啟發(fā)性的內(nèi)容，科學(xué)設(shè)計(jì)符合新時(shí)代育人要求,、體現(xiàn)學(xué)校特點(diǎn),、適合學(xué)生實(shí)際的作業(yè)，切實(shí)避免機(jī)械,、無(wú)效訓(xùn)練,，嚴(yán)禁布置重復(fù)性、懲罰性,、超越學(xué)生能力的作業(yè),。

創(chuàng)新作業(yè)類型方式。學(xué)校要根據(jù)學(xué)段,、學(xué)科特點(diǎn)及學(xué)生實(shí)際需要和完成能力,，合理布置書(shū)面作業(yè)、科學(xué)探究,、體育鍛煉,、藝術(shù)欣賞、社會(huì)與勞動(dòng)實(shí)踐等不同類型作業(yè),。鼓勵(lì)布置分層作業(yè),、彈性作業(yè)和個(gè)性化作業(yè),，科學(xué)設(shè)計(jì)探究性作業(yè)和實(shí)踐性作業(yè)，探索跨學(xué)科綜合性作業(yè),。

嚴(yán)禁校外培訓(xùn)作業(yè),。按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定，把禁止留作業(yè)作為校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,，堅(jiān)決防止校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給中小學(xué)生留作業(yè),，切實(shí)避免校內(nèi)減負(fù)、校外增負(fù),。

三,、作業(yè)數(shù)量與時(shí)間

嚴(yán)格控制作業(yè)總量。學(xué)校務(wù)必確保小學(xué)一二年級(jí)不布置書(shū)面家庭作業(yè),，可在校內(nèi)安排適當(dāng)鞏固練習(xí),；小學(xué)其他年級(jí)每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間*均不超過(guò)60分鐘；初中每天書(shū)面作業(yè)完成時(shí)間*均不超過(guò)90分鐘,。周末,、寒暑假、法定節(jié)假日也要控制書(shū)面作業(yè)時(shí)間總量,。確保小學(xué)生每天不少于10小時(shí),、初中生每天不少于9小時(shí)和高中生每天不少于8小時(shí)的睡眠時(shí)間，應(yīng)保證小學(xué)生在21:20前,，初中生在22:00前就寢,。

原則上小學(xué)3～6年級(jí)僅布置語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、英語(yǔ)三科書(shū)面家庭作業(yè),，初中僅布置語(yǔ)文、數(shù)學(xué),、英語(yǔ),、物理、化學(xué)五科書(shū)面家庭作業(yè),，政治,、歷史、地理,、生物不布置書(shū)面家庭作業(yè),。

四、作業(yè)批改與評(píng)價(jià)

認(rèn)真批改反饋?zhàn)鳂I(yè),。教師要對(duì)布置的學(xué)生作業(yè)全批全改,，不得要求學(xué)生自批自改，強(qiáng)化作業(yè)批改與反饋的育人功能,。作業(yè)批改要正確規(guī)范,、評(píng)語(yǔ)恰當(dāng),。通過(guò)作業(yè)精準(zhǔn)分析學(xué)情，采取集體講評(píng),、個(gè)別講解等方式有針對(duì)性地及時(shí)反饋,，特別要強(qiáng)化對(duì)學(xué)習(xí)有困難學(xué)生的輔導(dǎo)幫扶。有條件的地方,，鼓勵(lì)科學(xué)利用信息技術(shù)手段進(jìn)行作業(yè)分析診斷,。對(duì)學(xué)生作業(yè)的整體完成情況、主要錯(cuò)誤及成因,、好的解題思路與方法,、改進(jìn)意見(jiàn)與措施等進(jìn)行必要分析，做到“教”與“學(xué)”的有效統(tǒng)一,。

作業(yè)批改堅(jiān)持做到“有練必批,、有錯(cuò)必糾”。教師批改形式要豐富多樣,，評(píng)價(jià)要有針對(duì)性,、啟發(fā)性和激勵(lì)性，堅(jiān)持定量評(píng)價(jià)與定性評(píng)價(jià)相結(jié)合,，共性問(wèn)題集體講評(píng)與個(gè)別問(wèn)題單獨(dú)交流相結(jié)合,。

不給家長(zhǎng)布置作業(yè)。嚴(yán)禁給家長(zhǎng)布置或變相布置作業(yè),，嚴(yán)禁要求家長(zhǎng)批改作業(yè)。引導(dǎo)家長(zhǎng)樹(shù)立正確的教育觀念,，切實(shí)履行家庭教育主體責(zé)任,，營(yíng)造良好家庭育人氛圍，合理安排孩子課余生活,，與學(xué)校形成協(xié)同育人合力,；督促孩子回家后主動(dòng)完成學(xué)校布置的作業(yè)，引導(dǎo)孩子從事力所能及的家務(wù)勞動(dòng),，激勵(lì)孩子堅(jiān)持進(jìn)行感興趣的體育鍛煉和社會(huì)實(shí)踐,；不額外布置其他家庭作業(yè)。

五,、作業(yè)管理與監(jiān)督

學(xué)校要建立作業(yè)公示制度,。學(xué)科教師要將擬布置的每日學(xué)生作業(yè)和預(yù)計(jì)完成時(shí)間報(bào)送班主任統(tǒng)籌，并通過(guò)適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行公示,。各備課組,、年級(jí)組要經(jīng)常了解學(xué)生作業(yè)總量情況，合理調(diào)控本學(xué)科作業(yè)數(shù)量,、難度,。分管教學(xué)副校長(zhǎng)和教務(wù)主任要跟蹤分析作業(yè)公示情況,，及時(shí)指導(dǎo)教師提高作業(yè)布置的質(zhì)量、調(diào)控作業(yè)數(shù)量,。

學(xué)校要建立作業(yè)完成指導(dǎo)制度,。教師要充分利用課堂教學(xué)時(shí)間和課后服務(wù)時(shí)間加強(qiáng)學(xué)生作業(yè)指導(dǎo)，培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)和時(shí)間管理能力,，指導(dǎo)小學(xué)生基本在校內(nèi)完成書(shū)面作業(yè),，初中學(xué)生在校內(nèi)完成大部分書(shū)面作業(yè)。

學(xué)校要建立作業(yè)監(jiān)控制度,。一是加強(qiáng)各學(xué)科之間的協(xié)調(diào),，對(duì)學(xué)生的作業(yè)總量進(jìn)行調(diào)控，對(duì)違規(guī)布置作業(yè)的現(xiàn)象要及時(shí)處理,。二是要定期檢查和統(tǒng)計(jì)各年級(jí)作業(yè)的總量及批改情況,，分析作業(yè)的質(zhì)量，每學(xué)期開(kāi)展一次有關(guān)作業(yè)情況的問(wèn)卷調(diào)查,，并形成調(diào)查報(bào)告,。三是要設(shè)立監(jiān)督電話和舉報(bào)*臺(tái)，暢通反映問(wèn)題和意見(jiàn)渠道,，切實(shí)落實(shí)學(xué)校管理人員,、年級(jí)組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng),、班主任,、學(xué)科教師等各項(xiàng)工作要求。四是要聯(lián)系責(zé)任督學(xué)定期督導(dǎo)“作業(yè)管理”,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題建立臺(tái)賬并督促及時(shí)整改,。五是學(xué)校要把作業(yè)設(shè)計(jì)、批改和反饋情況納入對(duì)教師專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)實(shí)績(jī)的考核評(píng)價(jià),。六是學(xué)校要通過(guò)隨機(jī)訪談和填寫(xiě)調(diào)查問(wèn)卷等多種形式落實(shí)工作要求,。

六、其它

學(xué)校要據(jù)此方案要求制定本校作業(yè)管理實(shí)施細(xì)則,，并在校內(nèi)公示,，各環(huán)節(jié)職責(zé)任務(wù)務(wù)必落實(shí)到具體的崗位與人員。區(qū)教委將“作業(yè)管理”情況納入日常督導(dǎo)和年終考核內(nèi)容,，對(duì)作業(yè)問(wèn)題較多,、監(jiān)管不力的學(xué)校進(jìn)行通報(bào)。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇

我校全校搬遷進(jìn)入大學(xué)城,，使得我校的學(xué)生公寓無(wú)論是宿舍外觀還是住宿條件都比過(guò)去有了很大的提高,，這同時(shí)對(duì)我們的學(xué)生宿舍管理有了新的要求，我們?cè)诮?jīng)過(guò)調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校的實(shí)際情況,，決定引入物業(yè)服務(wù)體系,，使學(xué)生公寓管理由過(guò)去的單純說(shuō)教向行為管理方向轉(zhuǎn)化，公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機(jī)制化,、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化,，公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉(zhuǎn)化，故特制定《廣州大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》,，以下稱本方案,。

一、公寓物業(yè)管理的實(shí)施范圍

根據(jù)我校的實(shí)際情況,，為了做好物業(yè)管理的示范,、試點(diǎn)工作，故先從b1~b10公寓開(kāi)始試行,，待成熟后再在全校推行,。

二、公寓物業(yè)管理方式

成立學(xué)生公寓管理部,，負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作,。每個(gè)公寓為一個(gè)班組，由公寓宿管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公寓內(nèi)日常工作,。員工統(tǒng)一著裝上崗,、文明作業(yè)、規(guī)范操作,。所有員工要積極做好學(xué)生信息反饋工作,，做到“誠(chéng)心待人、熱心服務(wù),、耐心解釋,、細(xì)心工作”。進(jìn)一步制定并完善了學(xué)生公寓服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)（附件1）,、公寓管理部主要崗位職責(zé)（附件2）和公寓管理部工作規(guī)程（附件3）及公寓管理部員工考核制度和實(shí)施細(xì)則（附件4），按照物業(yè)管理行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范結(jié)合我校學(xué)生公寓具體工作進(jìn)行管理,。

三,、學(xué)生公寓管理部崗位及人數(shù)

學(xué)生公寓管理部部長(zhǎng)：1名（由中心副主任兼任）

學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理：2名（由正式職工出任）

學(xué)生公寓宿管員：8人

學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員：8人

學(xué)生公寓場(chǎng)地保潔員：1人（由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任）

共需外聘人員16人

四、運(yùn)行費(fèi)用

1,、人員工資

2,、員工勞保、工具等費(fèi)用

3,、標(biāo)牌,、標(biāo)示、垃圾桶等費(fèi)用等

綜上所述,，運(yùn)行費(fèi)用約為300000元,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇

一,、中層管理者的培訓(xùn)目標(biāo)：

1、在提升卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效執(zhí)行力的基礎(chǔ)上,，轉(zhuǎn)變管理觀念,、改善管理方法，提高員工責(zé)任心及企業(yè)歸屬感,。

2,、此外，宣導(dǎo)公司的企業(yè)文化,，增強(qiáng)員工凝聚力,、降低員工流失率將作為管理者年度考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)。

二,、培訓(xùn)重點(diǎn)

1,、專業(yè)技能提升

2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

3,、后備人才培養(yǎng)

4,、領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力水*提升

5、企業(yè)文化建設(shè)與傳播等方面

三,、培訓(xùn)方式

1,、應(yīng)注重理論講授。

2,、聯(lián)系管理者豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)行案例剖析與分享。

3,、在選擇授課講師上,，應(yīng)傾向于外聘行業(yè)專家講師。

4,、也可由公司資深績(jī)優(yōu)中高管擔(dān)當(dāng),。

四、培訓(xùn)課程的選擇

（1）一般適用于中層管理者通用技能的培訓(xùn)包括：非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,、九型人格測(cè)試與分析,、高級(jí)商務(wù)禮儀、公關(guān)能力,、情緒管理,、團(tuán)隊(duì)復(fù)制、壓力管理及自我激勵(lì),。

（2）管理技能及其他培訓(xùn)課程包括：卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高績(jī)效執(zhí)行力提升訓(xùn)練,、目標(biāo)管理、5s管理、激勵(lì)藝術(shù),、高效會(huì)議組織,、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

中層管理必備素質(zhì)

一項(xiàng)調(diào)查表明：有的公司能保持持續(xù)發(fā)展和改革,，達(dá)到更高的業(yè)績(jī),，關(guān)鍵的因素不在于高級(jí)管理者，而在于一批具有改革才能的中層管理者和專業(yè)人才,?？梢?jiàn)中層管理人員在企業(yè)中起中流砥柱的作用，他們不同于一般員工,，他們的素質(zhì)高低,，在很大程度上影響一般員工的職業(yè)行為。甚至關(guān)系企業(yè)發(fā)展的成敗,，因此對(duì)中層管理者的素質(zhì),，要有更高層次的特殊的要求。

雖然不同規(guī)模的企業(yè)在不同的發(fā)展階段,，中層管理者所需要的的素質(zhì)也不盡相同,，但有一些素質(zhì)是每一位中層管理者所必須的：如主動(dòng)性、執(zhí)行力,、關(guān)注細(xì)節(jié),、影響力、培養(yǎng)他人的能力,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力以及專業(yè)知識(shí)與技能,。

1、主動(dòng)性

主動(dòng)性是指管理者在工作中不惜投入較多的精力,，善于發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)造新的機(jī)會(huì),，提前預(yù)計(jì)到事情發(fā)生的可能性，并有計(jì)劃地采取行動(dòng)提高工作績(jī)效,、避免問(wèn)題的發(fā)生,、或創(chuàng)造新的機(jī)遇。

不能積極主動(dòng)地前進(jìn),，不敢為人先,，集體的`成績(jī)就會(huì)受到限制。如果中層管理者不能對(duì)企業(yè)的總體績(jī)效產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用,，就是在為自己的事業(yè)自掘墳?zāi)埂：饬恐袑庸芾碚吖ぷ鞒尚У臉?biāo)準(zhǔn)之一就是要看其個(gè)人主動(dòng)發(fā)起的行動(dòng)數(shù)量,。在這一點(diǎn)上,，中層管理者與沖浪運(yùn)動(dòng)員頗為相似。沖浪者只有趕在浪潮前面，才能夠精彩地沖向岸邊,。而如果每次都慢半拍,，就只能在海里起起落落，等待下一波浪濤的到來(lái),。走在時(shí)代前列需要真正的努力與積極性,。

2、執(zhí)行力

所謂執(zhí)行力,，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心,，是把企業(yè)戰(zhàn)略,、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵,。

企業(yè)的執(zhí)行力是一個(gè)系統(tǒng),、組織和團(tuán)隊(duì)。一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織,，一個(gè)完整的肌體,，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng)、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵,。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度,，好的帶頭人,，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮,，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo),。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“辦一流企業(yè)、出一流產(chǎn)品,、創(chuàng)一流效益”的經(jīng)營(yíng)宗旨,，解決管理中存在的問(wèn)題，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力,。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè),，必定是充滿希望的企業(yè),。

3、關(guān)注細(xì)節(jié)

任何事情從量變到質(zhì)變都不是一個(gè)短暫的過(guò)程,，如果中層管理者沒(méi)有持之以恒的“舉輕若重”,，做好每一個(gè)細(xì)節(jié)的務(wù)實(shí)精神,，就達(dá)不到“舉重若輕”的境界。

4,、影響力

如果說(shuō)傳統(tǒng)意義的領(lǐng)導(dǎo)主要依靠權(quán)力,，那么現(xiàn)代觀點(diǎn)的領(lǐng)導(dǎo)則更多是靠其內(nèi)在的影響力。一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者不是指身居何等高位,，而是指能夠憑借自身的威望,、才智，把其他成員吸引到自己的周圍,，取得別人的信任,，引導(dǎo)和影響別人來(lái)完成組織目標(biāo)的人，并且使組織群體取得了良好績(jī)效,。領(lǐng)導(dǎo)者的影響力日漸成為衡量成功領(lǐng)導(dǎo)的重要標(biāo)識(shí),。

一個(gè)擁有充分的影響力的中層領(lǐng)導(dǎo)者，可以在領(lǐng)導(dǎo)崗位上指揮自如,、得心應(yīng)手,，帶領(lǐng)隊(duì)伍取得良好的成績(jī)；相反,，一個(gè)影響力很弱的領(lǐng)導(dǎo)者,，過(guò)多地依靠命令和權(quán)力的領(lǐng)導(dǎo)者，是不可能在分隊(duì)中樹(shù)立真正的威信和取得滿意的領(lǐng)導(dǎo)效能的,。

5,、培養(yǎng)他人的能力

優(yōu)秀的中層管理者更多的關(guān)注員工的潛能的開(kāi)發(fā)，鼓勵(lì)和幫助下屬取得成功,。安排各種經(jīng)歷以提高他的能力,，幫助他成長(zhǎng)。

松下公司的領(lǐng)導(dǎo)者認(rèn)為,，如果指示太過(guò)詳盡,，就可能使部屬養(yǎng)成不動(dòng)腦筋的依賴心理。一個(gè)命令一個(gè)動(dòng)作地機(jī)械工作,，不但談不上提升效率,，更談不上培養(yǎng)人才。在訓(xùn)練人才方面,，最重要的是引導(dǎo)被訓(xùn)練者反復(fù)思考,、親自制定計(jì)劃策略并付諸實(shí)行。只有獨(dú)立自主,，才能獨(dú)當(dāng)一面,。對(duì)中層管理者而言，最重要的工作就是啟發(fā)部屬的自主能力,，使每一個(gè)人都能獨(dú)立作業(yè),，而不是成為惟命是從的傀儡,。

6、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的能力

管理從來(lái)不是一個(gè)人的事情,，富有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的中層管理者表現(xiàn)出團(tuán)隊(duì)取向的工作風(fēng)格，他們樂(lè)于協(xié)同作戰(zhàn),，在實(shí)際管理工作中,，他們是“領(lǐng)頭雁”，是足球場(chǎng)上的“靈魂人物”,；他們善于營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)協(xié)作,、*等溝通的文化氛圍；他們堅(jiān)信1+1>2,，善于運(yùn)用頭腦風(fēng)暴放大集體的智慧,；他們以開(kāi)放的心態(tài)歡迎批評(píng)、面對(duì)沖突,，從來(lái)不放棄尋找最好的問(wèn)題解決辦法,；他們彼此欣賞，鼓舞士氣,，關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的共同發(fā)展,。

團(tuán)隊(duì)合作對(duì)中層管理者的最終成功起著舉足輕重的作用。據(jù)統(tǒng)計(jì),，管理失敗最主要的原因是中層管理者和同事,、下級(jí)處不好關(guān)系。

對(duì)管理者而言,，真正意義上的成功必然是團(tuán)隊(duì)的成功,。脫離團(tuán)隊(duì)，去追求個(gè)人的成功,，這樣的成功即使得到了,，往往也是變味的和苦澀的，長(zhǎng)期是對(duì)公司有害的,。因此,，一個(gè)優(yōu)秀的中層管理者決不是個(gè)人的勇猛直前、孤軍深入,，而是帶領(lǐng)下屬共同前進(jìn),。

以上所提到的有關(guān)中層管理者的素質(zhì)模型是適用于任何性質(zhì)和規(guī)模的企業(yè)的，而最基礎(chǔ)的,，也是每個(gè)中層管理者必須擁有的素質(zhì)——專業(yè)知識(shí)與技能則每個(gè)企業(yè)有不同的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。

掌握所需的專業(yè)知識(shí)與技能是從事管理類工作的基本要求。它是發(fā)揮管理者的素質(zhì)作用的基礎(chǔ),，包括在對(duì)未來(lái)的發(fā)現(xiàn)進(jìn)行預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)上制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),；有效地培養(yǎng)人才,；在下屬和團(tuán)隊(duì)中樹(shù)立影響與權(quán)威等。每個(gè)中層管理者可以根據(jù)不同的行業(yè)性質(zhì),、自身需求進(jìn)行有針對(duì)性的專業(yè)知識(shí)與技能的學(xué)習(xí)與積累,。包括財(cái)務(wù)知識(shí)、行業(yè)知識(shí),；專業(yè)知識(shí),、產(chǎn)品知識(shí)、商務(wù)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)和一些行業(yè)的相關(guān)法律,、規(guī)定和規(guī)則方面的知識(shí),。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xxx控制吸煙條例》，保護(hù)師生健康,，減少煙草危害,，提高教育局機(jī)關(guān)職工和全區(qū)師生員工的控?zé)焻⑴c意識(shí)，努力營(yíng)造環(huán)境優(yōu)美,、健康文明,、清潔無(wú)煙的局機(jī)關(guān)及全區(qū)學(xué)校（園）環(huán)境，根據(jù)教育部《關(guān)于在全國(guó)各級(jí)各類學(xué)校禁煙有關(guān)事項(xiàng)的通知》,、以及xx省愛(ài)衛(wèi)辦《關(guān)于開(kāi)展20xx年xx省公共場(chǎng)所控制吸煙專項(xiàng)督查工作的通知》等文件要求,，結(jié)合x(chóng)x區(qū)教育系統(tǒng)實(shí)際，特制定本實(shí)施方案,。

一,、工作目標(biāo)

切實(shí)履行世界衛(wèi)生組織《煙草控制框架公約》，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《xxx控制吸煙條例》,，將控?zé)煿ぷ骱挽柟蘹x省文明城市成果,、建設(shè)健康xx等工作緊密相結(jié)合，在全區(qū)青少年中宣傳煙草煙霧危害,，使全體師生對(duì)煙草危害健康的意識(shí)明顯提高,、自覺(jué)抵制煙草危害行為明顯增強(qiáng)，更好地推動(dòng)全區(qū)教育系統(tǒng)控?zé)煿ぷ鞯拈_(kāi)展,。

二,、主要工作

（一）落實(shí)學(xué)校禁煙措施，確保學(xué)校為無(wú)煙學(xué)校,。

學(xué)校要建立健全規(guī)章制度,，完善禁煙措施，將履行禁煙職責(zé)納入教職工考核和學(xué)生評(píng)價(jià)體系,，設(shè)立禁煙監(jiān)督員,，加強(qiáng)禁煙日常動(dòng)態(tài)監(jiān)督。禁止在幼兒園,、中小學(xué),、中等職業(yè)學(xué)校內(nèi)吸煙,，校長(zhǎng)為學(xué)校禁煙第一責(zé)任人，加強(qiáng)學(xué)校日常管理,。所有學(xué)校建筑物內(nèi)一律禁止吸煙,，也不得設(shè)置吸煙室，在醒目位置設(shè)置禁煙標(biāo)志和學(xué)校禁煙監(jiān)督電話,。

（二）開(kāi)展控?zé)熤黝}宣傳教育活動(dòng),。

各學(xué)校可以結(jié)合5月31日世界無(wú)煙日主題,，今年世界無(wú)煙日將以“煙草和心臟病”為重點(diǎn)。組織學(xué)生以班為單位開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),。包括上一節(jié)控?zé)煹慕】到逃n或講座,，在班級(jí)內(nèi)出一期控?zé)焿?bào)，搞一次以控?zé)煘橹黝}的手繪報(bào)比賽或作文,、演講比賽,，積極做好宣傳工作，并將控?zé)熜麄鲙нM(jìn)家庭,，帶入社區(qū),，營(yíng)造控?zé)煼諊?/p>

（三）控?zé)煹臉?biāo)準(zhǔn)

各類控?zé)焾?chǎng)所要達(dá)到“兩有三無(wú)”（即：有禁煙標(biāo)識(shí)、有人管理,，場(chǎng)所無(wú)人吸煙,、無(wú)煙具、無(wú)煙蒂）的標(biāo)準(zhǔn)：

1,、有禁煙標(biāo)識(shí),。禁煙場(chǎng)所有明顯禁煙標(biāo)識(shí)，有條件的學(xué)校要利用電子屏幕滾動(dòng)播放禁煙標(biāo)語(yǔ),。

2,、有人管理。局機(jī)關(guān)及各學(xué)校都要建立禁煙制度,，加強(qiáng)宣傳教育,，落實(shí)控?zé)焺駥?dǎo)員，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、有效勸阻吸煙行為,。

3、無(wú)人吸煙,。局機(jī)關(guān)各科室辦公場(chǎng)所及學(xué)校校園內(nèi)做到無(wú)人吸煙,。

4、無(wú)煙具,。單位會(huì)議室及其他禁煙場(chǎng)所不得放置煙灰缸,。

5,、無(wú)煙蒂。禁煙區(qū)域地面無(wú)煙蒂,。

三,、工作措施

1、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，明確工作職責(zé),；制定實(shí)施方案，進(jìn)行廣泛動(dòng)員,；建立健全控?zé)煴O(jiān)督,、巡查督導(dǎo)、控?zé)熆荚u(píng)獎(jiǎng)懲等工作制度,。

2,、開(kāi)展控?zé)熜麄骰顒?dòng)，印發(fā)宣傳材料,，營(yíng)造良好輿論氛圍,；對(duì)控?zé)煴O(jiān)督員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)。

3,、開(kāi)展多種形式的控?zé)熜麄骱徒】到逃?，在校園相關(guān)區(qū)域設(shè)置“禁止吸煙”、“謝絕敬煙”等禁煙標(biāo)志,，不擺放煙具,。

4、開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙辦公室,、無(wú)煙會(huì)議室,、無(wú)煙宿舍等活動(dòng)；按照《無(wú)煙學(xué)校參考標(biāo)準(zhǔn)》,，各學(xué)?？?zé)煿ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)全校控?zé)煿ぷ髑闆r進(jìn)行檢查評(píng)估,；做好自檢自查情況做好整改和相關(guān)資料,、檔案的匯總工作，做好上級(jí)部門考核驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,。

5,、學(xué)校要利用國(guó)旗下講話等各種途徑，在教職工中開(kāi)展在學(xué)校室內(nèi)外區(qū)域控?zé)?、戒煙,、禁煙教育，使控?zé)煛⒔錈煶蔀榻搪毠さ淖杂X(jué)行動(dòng),。

6,、任何個(gè)人都有責(zé)任要求吸煙者停止在校園內(nèi)吸煙。

四,、工作要求

（一）加強(qiáng)宣傳教育,，提高控?zé)熞庾R(shí)

充分利用健康教育、宣傳欄,、宣傳櫥窗,、校園廣播、控?zé)熀?bào),、發(fā)放宣傳手冊(cè)等多種形式,，開(kāi)展吸煙有害健康的宣傳教育和控?zé)熤黝}宣傳活動(dòng)，實(shí)行全員行動(dòng),，有效控?zé)煛?/p>

（二）制訂控?zé)熡?jì)劃,，明確目標(biāo)任務(wù)

局機(jī)關(guān)及各學(xué)校將控?zé)煿ぷ骷{入校園建設(shè)工作計(jì)劃，做到有計(jì)劃,、有總結(jié)，建立相應(yīng)的控?zé)煓z查制度,、指導(dǎo)辦法,。對(duì)重點(diǎn)干預(yù)的人員有針對(duì)性地設(shè)計(jì)戒煙方案，提供防止復(fù)吸的技術(shù)指導(dǎo),，消除因戒煙而出現(xiàn)的`短暫不良心理,。通過(guò)開(kāi)展創(chuàng)建無(wú)煙校園活動(dòng)，全力營(yíng)造衛(wèi)生,、健康的工作環(huán)境,。

（三）強(qiáng)化環(huán)境建設(shè)，形成控?zé)煼諊?/p>

局機(jī)關(guān)各科室辦公場(chǎng)所及各學(xué)校校園內(nèi)禁止吸煙,，在公共區(qū)域設(shè)置醒目的禁止吸煙標(biāo)志和吸煙危害健康的警示語(yǔ)標(biāo)牌,；室內(nèi)禁止擺放煙草制品和煙灰缸等煙具；教師要從自身做起,，帶頭戒煙,，為學(xué)生樹(shù)立榜樣，引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)健康意識(shí),。

（四）建立督查機(jī)制,，確?？?zé)煂?shí)效

教育局將組成控?zé)煿ぷ餮膊樾〗M，負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校控?zé)煾黜?xiàng)規(guī)章制度和措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)違反控?zé)煒?biāo)準(zhǔn)的及時(shí)予以糾正和制止，確保無(wú)抽煙行為發(fā)生,。

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇

一,、xx項(xiàng)目物業(yè)分析：

1、物業(yè)地域范圍開(kāi)闊,，封閉*強(qiáng)

2、購(gòu)置物業(yè)人員層次較高,，屬于房地產(chǎn)市場(chǎng)尖端客戶群體,，其對(duì)居住的私密性、安全性要求較高,，并且具有相當(dāng)強(qiáng)的物業(yè)消費(fèi)承受能力,；

3、購(gòu)置物業(yè)用途復(fù)雜,，有居住類要求,、有辦公類要求、有會(huì)所類要求等,；

4、物業(yè)管理為混合式管理，即有河道及市政道路的管理,，又有客戶私有設(shè)施及服務(wù)的管理,。

二,、根據(jù)以上分析，對(duì)xx項(xiàng)目物業(yè)建議如下：

1、建議在保潔管理方面實(shí)行兩個(gè)分開(kāi)，即河道及市政道路的保潔工作與針對(duì)業(yè)主提供的保潔工作相分開(kāi)。因?yàn)?，河道及市政道路的保潔工作是屬于?xiàng)目區(qū)域內(nèi)具有公共及社會(huì)性質(zhì)的工作,，其對(duì)具體的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及人員素質(zhì)與直接為業(yè)主提供保潔服務(wù)的要求不同,，分開(kāi)管理有利于降低物業(yè)管理成本,，必要時(shí)可以通過(guò)物業(yè)公司將該部分工作對(duì)外進(jìn)行分包處理,。

2,、突出物業(yè)管理的兩個(gè)體系，即突發(fā)事件的應(yīng)急處理體系以及針對(duì)業(yè)主的管家式的服務(wù)體系,。

三、物業(yè)管理提供日常服務(wù)的內(nèi)容：

1,、對(duì)河道的清理與水質(zhì)的保護(hù)（如通過(guò)種植水生性綠植改善水質(zhì)、根據(jù)季節(jié)放養(yǎng)魚(yú)類加強(qiáng)河道景觀效果；

2、對(duì)市政道路的保潔,；

3,、對(duì)業(yè)主庭院環(huán)境的保潔（主要集中在季節(jié)更替時(shí),，如刮風(fēng)導(dǎo)致的塵土積累或落葉）,？

4、24小時(shí)水電維修,；

5,、對(duì)業(yè)主生活垃圾的定時(shí)清運(yùn),；

6、對(duì)水,、電,、燃?xì)獾仍O(shè)備日常的保養(yǎng)與維護(hù)；

7,、項(xiàng)目范圍內(nèi)綠化的種植與養(yǎng)護(hù),；

8、業(yè)主能源費(fèi)用的代收代繳,；

9,、定期花木殺蟲(chóng)及滅鼠；

10,、暫住證等社區(qū)性證明的辦理,；

11、業(yè)主院落檔案的管理,。

四,、物業(yè)特約服務(wù)－管家式服務(wù)體系：

1、管家的服務(wù),，是指由管家負(fù)責(zé),，帶領(lǐng)包括保安、保潔,、廚師,、司機(jī)等為主人提供盡可能完善的服務(wù)，針對(duì)玉河項(xiàng)目提出的管家式服務(wù),，應(yīng)理解為通過(guò)物業(yè)管家的努力為業(yè)主提供盡可能多的服務(wù),，隨時(shí)解決業(yè)主提出的關(guān)于生活、出行等方面的需求,。

2,、管家式的服務(wù)建議由2至3人24小時(shí)專職負(fù)責(zé)三到四位業(yè)主隨時(shí)有可能提出的服務(wù)要求，業(yè)主有需求只針對(duì)所負(fù)責(zé)管家提出,，由該管家負(fù)責(zé)盡可能的解決業(yè)主提出的問(wèn)題,；任何針對(duì)業(yè)主的服務(wù)均需由物業(yè)管家陪同。這樣,，業(yè)主提出的要求有專人負(fù)責(zé),，避免了處理問(wèn)題相互推托的情況提高解決問(wèn)題的效率，同時(shí)對(duì)業(yè)主的各種服務(wù)也同樣由該物業(yè)管家?guī)ьI(lǐng)陪同,，增加了業(yè)主對(duì)物業(yè)人員的認(rèn)同感并且避免陌生工作人員帶給業(yè)主的不安全因素,。

3,、管家式服務(wù)的內(nèi)容：

a,、業(yè)主訂購(gòu)報(bào)刊的派送（報(bào)紙需經(jīng)過(guò)熨燙,，免費(fèi)）？

b,、帶領(lǐng)工作人員完成業(yè)主提出的家政服務(wù)要求（付費(fèi)）

室內(nèi)清潔

搬家,、搬物

地板、地毯的清潔養(yǎng)護(hù)

代收洗,、補(bǔ),、燙衣物

室內(nèi)插花、裝飾

代購(gòu)日常生活用品

車輛清洗服務(wù)

家庭看護(hù)管理

寵物看護(hù)管理

c,、為業(yè)主提供車輛接,、送服務(wù)（付費(fèi)并需要提前預(yù)約）

五、xx項(xiàng)目的安全保衛(wèi)管理：

1,、保衛(wèi)部門日常工作內(nèi)容：

24小時(shí)固定安全崗位的值勤

24小時(shí)流動(dòng)崗位的安全及消防巡視

車輛停放的安全管理

特殊時(shí)間段道路車流,、人流的疏導(dǎo)管理

2、保衛(wèi)部門的設(shè)施設(shè)備：

中央控制室

與中控室連接的門禁對(duì)講系統(tǒng)

設(shè)像監(jiān)視系統(tǒng)

電子巡更系統(tǒng)

業(yè)主院落重點(diǎn)部位（廚房）設(shè)置煙感報(bào)警系統(tǒng)

停車管理系統(tǒng)（如有大規(guī)模公共停車位需要管理）

安防器材（對(duì)講機(jī),、滅火器,、警棍等）

3、保衛(wèi)部門提供的委托性特約服務(wù)：

禮儀性保衛(wèi)

短途護(hù)衛(wèi)（主要為業(yè)主攜帶貴重物品外出時(shí)對(duì)人員安全護(hù)衛(wèi)）

（以上兩種服務(wù)提供時(shí)需要有物業(yè)管家陪同并屬付費(fèi)項(xiàng)目）

六,、突發(fā)事件應(yīng)急處理體系的建立

業(yè)主物業(yè)的安全性是本項(xiàng)目物業(yè)管理的關(guān)鍵所在,，除提供一般保衛(wèi)方式外，還應(yīng)建立聯(lián)動(dòng)體系,，保證在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,，將業(yè)主的損失降低。應(yīng)急處理體系流程如下：

1,、遇有突發(fā)事件,，業(yè)主通過(guò)門禁對(duì)講系統(tǒng)向中央控制室報(bào)警（或直接找物業(yè)管家）；

2,、中央控制室接警情后分別通知所屬物業(yè)管家,、片區(qū)巡視保安、備勤保安趕赴現(xiàn)場(chǎng),，控制事態(tài)不繼續(xù)發(fā)展,；

3、由物業(yè)管家向值班物業(yè)經(jīng)理匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況,；

4,、物業(yè)經(jīng)理根據(jù)物業(yè)管家對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況的匯報(bào)決定是否報(bào)警（110、119,、120,、999等）

健康管理專業(yè)知識(shí)考試大綱篇

一、項(xiàng)目概況

1,、地理位置

該項(xiàng)目位于sh區(qū)與jz區(qū)的結(jié)合部,，面臨武德路,，北挨江津西路，南靠北湖路,。

2,、項(xiàng)目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

二、物業(yè)管理資料

物業(yè)管理將政策和法規(guī)為理論依據(jù),，寓管理與服務(wù)之中,，建立社區(qū)服務(wù)體系。為住戶帶給全方位管理,，服務(wù)項(xiàng)目呈現(xiàn)多元化,、全方位態(tài)勢(shì)，總體歸納為“六項(xiàng)管理,、三類服務(wù)”,，即“房屋及設(shè)施設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理,、治安消防管理,、綠化管理、車輛交通管理和其它公共管理”,；常規(guī)性公共服務(wù)（合同服務(wù)）委托性特約服務(wù)（非合同零星服務(wù)）和經(jīng)營(yíng)性多種服務(wù)（全方位,、多層次的綜合服務(wù)）。

1,、房屋及設(shè)施設(shè)備管理

1,。1建筑公共部位得到維修、養(yǎng)護(hù)和管理范圍包括：公共屋面,、房屋承重及抗震結(jié)構(gòu)部位,、外墻面、樓梯間公共通道,、門廳,、共用排煙道。

房屋建筑的維護(hù)管理實(shí)行“管養(yǎng)合一”主要落實(shí)在以下幾個(gè)方面：

a,、工作的主動(dòng)性

管理職責(zé)人與服務(wù)中心相結(jié)合,，落實(shí)巡查制度及年度房屋建筑維護(hù)、養(yǎng)護(hù),，執(zhí)行房屋修繕標(biāo)準(zhǔn),、有關(guān)工程施工技術(shù)規(guī)范、健全檔案記錄,、持續(xù)房屋正常的使用功能及完好,。

b、工作的多樣性

根據(jù)房屋的完損狀況、季節(jié)變化,、住戶對(duì)象等采取日常修繕?lè)?wù),，季節(jié)修繕?lè)?wù)、重點(diǎn)修繕?lè)?wù)和特殊修繕?lè)?wù)等形式,，并做到制度化、規(guī)范化,。

c,、工作的針對(duì)性

在工作中要因地制宜、因時(shí)制宜,、因房制宜,、因戶制宜，根據(jù)住戶的不同需求和所處的特定條件采取有針對(duì)性的服務(wù)措施,。

1,、2共用設(shè)施、設(shè)備的管理

范圍包括：上下水管道,、落水管,、共用照明、煤氣干線,、樓內(nèi)消防設(shè)施,、電梯、水泵房,。

共用設(shè)施設(shè)備的管理由維修管理和運(yùn)行管理兩大部分組成,，進(jìn)行統(tǒng)一管理，對(duì)于不同的設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行不同的維修管理,，執(zhí)行相應(yīng)的工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立設(shè)施設(shè)備管理帳冊(cè)和重要設(shè)備的技術(shù)檔案,，落實(shí)定期檢查,、維修、保養(yǎng)制度各種運(yùn)行記錄齊備,。到達(dá)設(shè)施設(shè)備齊全,、功能正常、運(yùn)行良好,。

,、市政共用設(shè)施和附屬建筑物、構(gòu)筑物的養(yǎng)護(hù)和管理

范圍包括：道路,、室外上下水管道,、化糞池、溝渠池、地上車庫(kù)等,。

根據(jù)共用設(shè)施和附屬建筑,、構(gòu)筑物的類別不同，指定并落實(shí)巡查制度,、維修保養(yǎng)制度,、大中修工程的驗(yàn)收制度、積累有關(guān)技術(shù)資料,。對(duì)于有些專項(xiàng)類別,，如：車庫(kù)、制定專業(yè)管理方案并實(shí)施,。透過(guò)有序的工作使其到達(dá)功能正常,、暢通、達(dá)標(biāo),，基本完好,。

、智能化設(shè)施設(shè)備