欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度(11篇)

最新公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度(11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-19 17:41:49
最新公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度(11篇)
時間:2023-03-19 17:41:49     小編:zdfb

范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考,。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,,歡迎大家分享閱讀,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇一

第一條按照公司經(jīng)營理念和管理模式,,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,,特制定本方案,。

第二條按照各盡所能,、按勞分配原則,,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則,。

第三條結(jié)合公司的生產(chǎn),、經(jīng)營、管理特點,,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度,。

第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效,、勞動態(tài)度,、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大,、責(zé)任重大,、技術(shù)含量高,、有定量工作指標的崗位傾斜。

第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制,。

第六條適用范圍

1.公司董事長、總經(jīng)理,;

2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理,;

3.董事、副總經(jīng)理是否適用,,由董事會決定,。

第七條工資模式

公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤,其工資與年經(jīng)營利潤成正比,。

年薪=基薪+提成薪水(經(jīng)營利潤×提成比例)

1.基薪按月預(yù)發(fā),,根據(jù)年基薪額的1/12支付;

2.提成薪水,,在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算,。

第八條實行年薪制職員須支付抵押金,若經(jīng)營業(yè)績不良,,則用抵押金充抵,。

第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步,、產(chǎn)品質(zhì)量,、環(huán)保、安全等指標掛鉤,,進行綜合評價,。

第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。

第十一條適用范圍

公司簽訂正式勞動合同的所有員工,。

第十二條工資模式,。采用結(jié)構(gòu)工資制。

員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼

1.基礎(chǔ)工資

參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準,、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定,在工資總額中占%(如40%~50%),。

2.崗位工資

(1)根據(jù)職務(wù)高低,、崗位責(zé)任繁簡輕重、工作條件確定,;

(2)公司崗位工資分為(如5類18級)的等級序列,,見正式員工工資標準表,分別適用于公司高、中,、初級員工,,其在工資總額中占%(如20%~30%)。

3.工齡工資

(1)按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,,鼓勵員工長期,、穩(wěn)定地為企業(yè)工作;

(2)年功工資根據(jù)工齡長短,,分段制定標準,,區(qū)分社會工齡、公司工齡,;

(3)年功工資標準見正式員工工資標準表,。

4.獎金(效益工資)

(1)根據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標,、員工職責(zé)履行狀況,、工作績效考核結(jié)果確立;

(2)績效考評由人事部統(tǒng)一進行,,與經(jīng)營利潤,、銷售額、特殊業(yè)績,、貢獻相聯(lián)系,;

(3)獎金在工資總額中占%(如30%)左右,也可上不封頂,;

(4)獎金考核標準見正式員工工資標準表,;

(5)獎金通過隱密形式發(fā)放。

5.津貼

(1)包括有交通津貼,、伙食津貼,、工種津貼、住房津貼,、夜班津貼,、加班補貼等;

(2)各類津貼見公司補貼津貼標準,。

第十三條關(guān)于崗位工資

1.崗位工資標準的確立,、變更

(1)公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準;

(2)根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,,可以變更崗位工資標準。

2.員工崗位工資核定

員工根據(jù)聘用的崗位和級別,,核定崗位工資等級,,初步確定崗位在同類崗位的下限一級,經(jīng)1年考核,,再調(diào)整等級,;

3.員工崗位工資變更

根據(jù)變崗變薪原則,,晉升增薪,降級減薪,。工資變更從崗位變動的后1個月起調(diào)整,。

第十四條關(guān)于獎金

1.獎金的核定程序

(1)由財務(wù)部向人事部提供各部門、子公司,、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù),;

(2)由行政部向人事部提供各部門員工的出勤和崗位職責(zé)履行情況記錄;

(3)人事部依據(jù)匯總資料,,測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效,,確定每個員工效益工資的計算數(shù)額;

(4)考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后,,發(fā)放獎金,。

2.獎金的發(fā)放,與崗位工資一同或分開發(fā)放,。

第十五條關(guān)于工齡工資

1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的,,不計當(dāng)年工齡,不計發(fā)當(dāng)年工齡工資,;

2.試用期不計工齡工資,,工齡計算從試用期起算。

第十六條其他注意事項

1.各類假期依據(jù)公司請假管理辦法,,決定工資的扣除,;

2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,決定工資的扣除,;

3.員工加班,、值班費用,按月統(tǒng)計,,計入工資總額,;

4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法,,計入工資總額,;

5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員,,崗位工資可向上浮動1~2級,;

6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者,,因故能晉升職務(wù)的,,可提高其工資待遇,晉升崗位工資等級。

第十七條適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工,、離退休返聘人員,。

第十八條工資模式:簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表,。

第十九條人事部需會同行政部,、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成果,、出勤,、各種假期、加班值班情況匯總,,確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額,。

第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支付,。

第二十一條公司員工在退休后根據(jù)公司退休退職管理辦法發(fā)放員工退休工資,。

第二十二條公司考慮物體上漲因素,定期或不定期調(diào)整物價補助金,。

第二十三條公司每月支薪日為日,。

第二十四條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支付。

第二十五條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付,。

第二十六條公司實行每年13個月工資制,,即年底發(fā)雙月薪。

第二十七條以上工資均為含稅工資,,根據(jù)國家稅法,,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。

第二十八條本方案經(jīng)董事會批準實行,,解釋權(quán)在董事會,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇二

(一)堅持效率優(yōu)先,兼顧公平原則,。

集團不在價值分配上搞平均主義,,工資報酬必須向為集團持續(xù)創(chuàng)造價值的員工傾斜,向集團的關(guān)鍵崗位傾斜,,對員工所創(chuàng)造的業(yè)績予以合理的回報,。

(二)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。

工資報酬的確定必須與集團的發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng),,必須與集團的整體效益的提高相適應(yīng),。通過工資報酬來吸引人才,留住關(guān)鍵人才,,激活人力資源,,提高集團的核心競爭力,。

(三)堅持統(tǒng)一制度,、規(guī)范分配的原則,。將集團的工資分配模式統(tǒng)一規(guī)范為新的薪酬制度,保留合理成份,,對差異較大部分進行調(diào)整,。

(四)堅持科學(xué)確定工資收入分配的原則。在崗位測評基礎(chǔ)上確定崗位價值度和貢獻度,,突出崗位工資的重要地位,,提高重要崗位的工資水平,以崗定薪,,崗變薪變,,合理拉開工資差距。

(五)堅持員工工資水平與集團效益緊密掛鉤的原則,。員工要分享集團收益,,又要適當(dāng)分擔(dān)市場風(fēng)險和人工成本壓力,在集團效益穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)上,,適時調(diào)整工資水平,,形成工資能增能減機制。

(六)堅持員工工資按業(yè)績貢獻分配的原則,。員工工資的分配與績效考核緊密聯(lián)系,,充分體現(xiàn)員工業(yè)績貢獻差別,發(fā)揮正確導(dǎo)向作用,,形成競爭機制,。

(七)堅持循序漸進、穩(wěn)妥實施原則,。在創(chuàng)新機制中充分考慮企業(yè)和員工的承受能力,,采取過渡性措施,確保改革的平穩(wěn)推進,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇三

為了規(guī)范管理,,明確教師的福利,不斷提高教師的工作積極性,,加強師德師風(fēng)教育,,提高我園保育質(zhì)量和教育質(zhì)量。特制定工資制度:

工資的基本原則是:基本工資+考勤獎100元+教學(xué)獎200元+衛(wèi)生保健安全獎200元+行為規(guī)范獎100元+福利補貼+進取獎,。

1,、沒有接受幼師專業(yè)培訓(xùn)的老師入園試用期為2個月,前2個月基本工資600元/月,。

2,、經(jīng)過幼師專業(yè)培訓(xùn)或有一定教學(xué)經(jīng)驗(至少一年教齡)入園試用期為一個月,,試用期基本工資650元/月。第二個月簽訂合同后基本工資為700元/月,。第二年起基本工資780元/月,。

3、入園第三年起基本工資為800元/月,。

4,、連續(xù)兩年被評為縣級以上先進工作者之后可升20元基本工資。連續(xù)兩學(xué)期被評為本園優(yōu)秀教師的可升基本工資10元,。

5,、由外園轉(zhuǎn)入本園的教師(至少一年教學(xué)工作經(jīng)驗的)參加本園工作后連續(xù)兩學(xué)期被評為優(yōu)秀教師的,可以將其以往的一年教齡累計到本園,,并按制度做相應(yīng)的工資補助,。

1、具備國家認可的學(xué)前教育中專學(xué)歷的可領(lǐng)取補助金10元/月,。

2,、持有普通話合格證書的可領(lǐng)取補助金10元/月。

3,、具備三年幼兒教育經(jīng)驗并持有大專以上畢業(yè)證書的可領(lǐng)取學(xué)歷補助30元/月,。

4、持有研究生以上學(xué)歷的可領(lǐng)取補助金50/月,。

5,、持有鋼琴等級證書、英語等級證書等特色課程證書的將根據(jù)特色課程的開設(shè)進行補助,,補助金為10-30/元月,。

1、入園前3個月每月可領(lǐng)取工作補助10元/月,。

2,、入園第4個月期可領(lǐng)取工作補助30元/月。

3,、由外園轉(zhuǎn)入本園的教師(至少一年教學(xué)工作經(jīng)驗的)前3個月可領(lǐng)取工作補助20元/月,。

4、入園第二年起可領(lǐng)取補助40元,。

1,、試用期結(jié)束,經(jīng)簽訂合同后,,可領(lǐng)取教齡補助10元/月,。

2、入園第二年領(lǐng)取補助20元/月,,第三年領(lǐng)取補助30元/月,,第四年領(lǐng)取補助40元/月,,第五年領(lǐng)取補助50元/月,第六年領(lǐng)取補助60元/月,。此后每隔兩年遞增補助10元,;即第八年起領(lǐng)取教齡補助70元/月,第十年領(lǐng)取教齡補助80元/月,。以此類推,。(以18年教齡補貼120元/月為終端教齡補貼,,即20年以上教齡者均享受120元/月教齡補貼)

3,、用專業(yè)學(xué)歷證書和相關(guān)工作經(jīng)驗的老師經(jīng)園務(wù)委員會證實和考核后可以根據(jù)實際情況按原有的教齡適當(dāng)補助。

1.春節(jié)開門紅:50元,。

2.三八婦女節(jié):38元,。

3.中秋節(jié):月餅一份。

4.春節(jié):年貨一份,。

5.六一兒童節(jié):禮物一份,。

6.結(jié)婚補助:138元。(在本園工作年滿2年以上,,必須提前2個月請婚假的才可以領(lǐng)取結(jié)婚補助)

7.生日補助:50元,。(生日當(dāng)月補助)

8.外宿教師可領(lǐng)取生活補助及交通補助:200元/月,。

9.女性員工可領(lǐng)取特殊補助10/月。

10.美容美發(fā)補助10元/月。

11.團隊旅游補助:50元/人,。(必須是本園統(tǒng)籌安排的旅游活動)。

(一)考勤獎,。

1,、考勤獎金每月100元??记谒蹚目记讵効鄢?。

2、具體獎懲參照本園以往方案

3,、事假一天30元,。半天20元,病假一天10元,,無醫(yī)生開設(shè)的證明的扣30元,。

4、無故曠工半天扣30元,,一天扣40元,。上班時間不經(jīng)請示私自外出的,按曠工處理,。以上所扣金額發(fā)放給代辦人員,。

(二)跟車,、值班獎。

1,、跟車每天5元,,含早晚一接一送,不接送不享受該部分補助,。

2,、門口值班每天5元,含早晚來園,、離園各一次,,必須守候所有幼兒離園。

3,、跟車,、值班人員必須經(jīng)過考核方可上崗。

(三)教學(xué)獎,。

1,、教學(xué)獎每月100元。教學(xué)懲罰所扣從教學(xué)獎扣除,。

2,、沒有按教學(xué)計劃和功課表上課。發(fā)現(xiàn)一次扣除獎金5元,。若有特殊情況要臨時改變功課安排,,必須上報園長辦公室經(jīng)同意后方可修改。

3,、家庭作業(yè)沒有布置或沒有認真布置(如出現(xiàn)錯別字等)被家長投訴或被抽查發(fā)現(xiàn)的,,每次扣除獎金10元。

4,、教學(xué)任務(wù)必須保質(zhì)保量完成,,每一個教學(xué)任務(wù),幼兒的掌握率必須達到90%,,以教學(xué)突檢和期末考試(學(xué)前班)為準,,若發(fā)現(xiàn)幼兒的知識掌握情況沒有達到預(yù)期效果,根據(jù)具體情況,,一次扣5—30元,,并嚴厲批評。

5,、中班及以上班級每天必須布置家庭作業(yè),,并且要認真批改,

若發(fā)現(xiàn)沒有批改,,一次扣除獎金5元,,批改錯誤的一次扣除獎金10元,。不準出現(xiàn)漏發(fā)漏收現(xiàn)象,一旦發(fā)現(xiàn),,一次扣2元,。

6、教師上課,,必須結(jié)合班級的實際情況備課,,教師備課一月一檢查,沒有備課或沒有達到進度的(根據(jù)功課表),,一次扣10元,。

7、嚴格按作息時間表作息,,嚴禁私自改變作息時間,,若有特殊情況需要改變作息時間的,必須上報園長辦公室同意后方可改變,,若私自改變和沒有正常作息,發(fā)現(xiàn)一次扣除5元,。

8,、在課堂上,要認真組織教學(xué),,寓教于樂,,對每一個幼兒必須認真細致耐心的輔導(dǎo),嚴禁在課堂上做與教學(xué)無關(guān)的事情(如玩手機,、看電視,、放碟片,接發(fā)短信等)如有發(fā)現(xiàn)一次扣5元,。

9,、對待幼兒要和藹可親,要有耐心,、愛心和細心,。嚴禁體罰或變相體罰幼兒,更不能辱罵幼兒,,發(fā)現(xiàn)體罰,、辱罵幼兒與的,根據(jù)情況一次扣除獎金10—30元,。影響特別嚴重的,,直接解除聘用關(guān)系。

10,、教師上課期間沒有使用普通話,、一次扣5元,。

(四)衛(wèi)生保健安全獎

1、衛(wèi)生保健安全獎每月200元,。

2,、各班教室必須保持衛(wèi)生整潔,窗臺,,墻面,、電視柜、電扇等必須做到無積塵,、無蜘蛛網(wǎng),、無亂擺亂放。突檢發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角,,每次扣當(dāng)班教師10元,。

3、放學(xué)后突檢發(fā)現(xiàn)門窗沒關(guān)好,,講臺凌亂,,電器插頭沒有拔除,開關(guān)沒有關(guān)好的每項每次扣2元,。

4,、當(dāng)班老師沒有晨檢和午檢,如:幼兒發(fā)燒沒有及時發(fā)現(xiàn),,幼兒攜帶危險品等,,給幼兒造成安全隱患的,一次扣當(dāng)班兩位老師每人10元,。

5,、要及時修理幼兒的指甲,保持警惕,,如因老師看護不力導(dǎo)致幼兒被抓傷,、咬傷、摔傷的,,應(yīng)及時上報園長辦公室,,視其嚴重程度,一次扣除5—20元,。如果隱瞞情況的,,造成家長投訴,經(jīng)查實,,一次扣除50元,,并全園通報批評。

6、幼兒上廁所沒有教師陪同指導(dǎo),,出現(xiàn)摔傷一次扣10元,。

7、因教師照顧力度不夠,,導(dǎo)致幼兒出勤率嚴重下降或中途退學(xué)的,,視其情節(jié)輕重,給予10—20元的處罰,。

8,、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲子達到3次的),,當(dāng)月扣10元,。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時更換的,,發(fā)現(xiàn)一次扣5元,,家長投訴情況屬實的,一次扣10元,。

9,、幼兒進餐時,教師要在旁邊指導(dǎo)或幫助幼兒掌握進餐的技能,,培養(yǎng)文明行為習(xí)慣,。嚴禁教師在一旁不聞不問造成幼兒打翻餐具,若發(fā)現(xiàn)一次扣5元,。

10、幼兒午睡或起床時,,教師要指導(dǎo)和幫助幼兒脫,、穿衣服,幫助幼兒蓋好被子,。值日教師要堅守崗位,,不能以任何借口離開寢室或做私活、看書,、打瞌睡等,。發(fā)現(xiàn)一次扣5元。

11,、放學(xué)時,,要認真檢查幼兒個人物品(特別是衣物),因教師疏忽導(dǎo)致幼兒衣物滯留幼兒園的,,一次扣5元,;導(dǎo)致幼兒衣物在園期間遺失的,一次扣10元。

12,、培養(yǎng)每一位幼兒良好的習(xí)慣,,文明禮貌等,抓好幼兒日常生

活常規(guī),。上課前,,要教導(dǎo)并幫助幼兒保持衣著整潔,,、手臉干凈,、不托鼻涕、梳好頭發(fā),,杜絕幼兒的物品忘在園內(nèi)(發(fā)現(xiàn)兩次往上者扣其5元)若家長投訴老師對幼兒照顧不周,,一次扣5元。

13,、工作失職,,出了責(zé)任事故或差錯(如幼兒走失、骨折,、食物中毒等),,根據(jù)具體情況,對責(zé)任人作出相應(yīng)的處理,。

14,、因教師看護不力,導(dǎo)致幼兒經(jīng)常尿濕褲子的(一月內(nèi)尿濕褲

子達到3次的),,每月扣5元,。因教師疏忽,幼兒尿濕褲子后沒有及時更換并通知家長的,,讓幼兒穿著濕褲子回家,,家長反映情況屬實的,一次扣10元,。

15,、教師要把全部精力放在工作上,上班期間,,教師不能隨便換班,、替班、串班上課期間,,不準關(guān)門,,不準串崗,不準閑聊,、不準接打與幼兒無關(guān)的電話,、做到眼觀六路.耳聽八方,照顧好幼兒,各班教師要堅守崗位,,不能以任何借口離開教室或做私活,、看書、打瞌睡等,。發(fā)現(xiàn)一次扣10元,。

16、幼兒在外活動時老師必須到場,。嚴禁將幼兒一個人留在課室中,,違規(guī)一次扣10元。

(五)行為規(guī)范獎

1,、行為規(guī)范獎每月100元,。

2、上班時間吃早餐,,吃零食每次5元,,并在周工作會議上提出批評。

3,、上班時間萎靡不振,,趴在辦公桌上或躺在桌子上睡覺,每次10元,。

4,、對家長要熱心、真心,、服務(wù)周到,,上班期間要微笑面對家長來賓,不得向家長索要物品或與家長爭吵,,要妥善處理與家長的矛盾,,不得因個人原因,情緒影響園里聲譽,。如有違反,根據(jù)情況每次扣除5—50元,。

5,、教師在園內(nèi)、園外都應(yīng)自覺維護教師形象和幼兒園聲譽,。教師之間挑撥離間說三到四的,。一經(jīng)查實扣5—10元

6、教師沒有穿園服,、佩戴園章的,,每天扣10元。

7、教師披頭散發(fā),,留長指甲,,涂有色指甲油的扣20元。

8,、在外宣揚幼兒園內(nèi)部矛盾沖突,,利用網(wǎng)絡(luò)公開評擊她人或集體(含公開qq簽名,公開網(wǎng)絡(luò)視頻等)視情況扣除20-60元,。并全園通報批評,。造成惡劣影響的,立即解除聘用關(guān)系,。

9,、帶班、跟車和帶操時穿高跟鞋,、拖鞋一次扣5元,。

10、講究個人衛(wèi)生,,日常產(chǎn)生的垃圾沒有到指定地點處理,,多日囤積,或隨意亂放,。一次扣除10元獎金,。

(六)進取獎

1、為幼兒園提供合理性建議,,并被采納,,一次性獎勵50元。

2,、利用廢棄物制造出適用的玩具或教具,,根據(jù)成品的質(zhì)量和數(shù)量一次性獎勵5—50元。

3,、六一文藝匯演和春節(jié)文藝表演,,指導(dǎo)舞蹈的,視舞蹈質(zhì)量每首獎勵30-50元,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇四

通過計件多勞多得的方式提升人員及團隊的工作積極性,,促進員工學(xué)習(xí)技術(shù),以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,,并體現(xiàn)各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則,,特制定本方案。

適用于鑄造,、加工,、涂裝,、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或?qū)偕a(chǎn)輔助性人員,。

3.1平衡公司與員工的利益,,達到雙贏目的,維持員工原有工作效率基礎(chǔ)上所得收益,,在提高效率基礎(chǔ)上,,同等增加員工收入;

3.2品質(zhì)及效率直接與薪資掛鉤,;

3.3兼顧新老員工之薪資架構(gòu),,鼓勵老員工繼續(xù)服務(wù),激勵新員工積極性與進取心,。

4.1管理部負責(zé)草案的擬訂及調(diào)整和定期檢討,;

4.2生產(chǎn)單位負責(zé)本單位內(nèi)相關(guān)的數(shù)據(jù)記錄及分配;

4.3管理部人事課負責(zé)審核計件薪資的核發(fā),;

4.4計件單價由ie提供,,副總審核,總經(jīng)理核準,。

4.5ie提供總單價,,鑄造、加工,、涂裝,、拋光、電鍍等部應(yīng)本著公開,、公平,、公正的原則,將本部總單價細分至每一個工位,。

5.1計件工資:以各車間產(chǎn)量作業(yè)計算各車間應(yīng)得計件工資總額,,并按個人生產(chǎn)數(shù)量的多少來計件的薪資,是按照車間和員工個人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數(shù)量或完成的一定作業(yè)量,,根據(jù)一定的計件單價計算勞動報酬的一種工資形式,。

5.2用工說明:

1)臨時工:簽訂臨時雇用協(xié)議,并按本市最低小時工資計算,;

2)試用工:按公司規(guī)定簽訂勞動合同,,并按相關(guān)規(guī)定試用的員工;

3)計件工:按公司規(guī)定簽訂勞動合同,,并按計件取酬;

4)技術(shù)工:按公司規(guī)定簽訂勞動合同,,負責(zé)技術(shù)指導(dǎo),。

6.1用工形式:臨時工,、試用工、計件工,、技術(shù)工,。

6.2各車間定員(附各車間人力架構(gòu)定編表):

6.3各車間輪轂出庫單價:

6.4各車間產(chǎn)能(理論工時):

注:1).鑄造不含模檢人員;精車人員編制在涂裝課,;

2).工務(wù)人員取現(xiàn)場人員1.0~1.2系數(shù),;

3).品檢人員按工作電位取現(xiàn)場人員0.8~1.0系數(shù);

4).部級主管薪資未納入車間核算,;

6.4考核數(shù)據(jù)確認:

6.4.1月產(chǎn)量以當(dāng)月各車間實際入庫的半成品,、成品數(shù)量為計算計件工資的依據(jù),月底以生產(chǎn)日報總表作業(yè)計算計件工資的憑證,,且由質(zhì)量部和pmc確認方可,。

6.4.2生產(chǎn)計劃完成率,由生產(chǎn)部對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進行考核,,月底以生產(chǎn)日報總表作業(yè)獎懲依據(jù),,匯總在綜合考核中并在各車間工資總額中體現(xiàn)。

6.4.3質(zhì)量完成情況,,由質(zhì)量部對各工序的質(zhì)量指標完成情況進行考核,,月底以質(zhì)量部的考核考核匯總報表作為獎懲依據(jù),并在各車間工資總額中兌現(xiàn),。

6.4.4成本,、安全、5s,、體系管理等,,由公司總經(jīng)辦負責(zé)考核,月底以綜合考核匯總表作為獎懲衣?lián)?,并在各車間工資總額中兌現(xiàn),。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇五

為不斷提高我園的保教質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調(diào)動教職工的工作主動性和積極性,,克服出現(xiàn)干多干少一個樣的狀況,,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本園獎懲制度:

1,、每月安全獎50,,全勤獎50元。

2,、班級幼兒按園內(nèi)規(guī)定的人數(shù),,(小班30人、中班35人,、大班40人)每期多一人發(fā)給班上30元,。廚房人員每期按每超30名幼兒人每人獎勵30元,。沒有在班上的老師沒有超生費。

3,、優(yōu)秀班主任每學(xué)期獎給80元,。

4、優(yōu)秀日?;顒樱òㄕn間活動,、活動組織、上課期間衛(wèi)生清潔)組織獎,,每學(xué)期獎給每人80元,。

5、優(yōu)秀保育員每學(xué)期獎給80元,。

6,、采購人員購買新鮮蔬菜,廚房人員一學(xué)期下來幼兒沒有出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象,,噴調(diào)的'食品色香味俱全,,受到領(lǐng)導(dǎo)和老師們的好評的,學(xué)期末發(fā)給每人獎金80元,。

7,、財會人員堅持做到日清月結(jié),當(dāng)好內(nèi)當(dāng)家,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,每學(xué)期獎給每人80元。

8,、檔案管理人員每學(xué)期做到規(guī)范合理,,獎勵80元。

9,、財產(chǎn)管理人員不浪費材料,,為幼兒園節(jié)約當(dāng)家,財產(chǎn)不流失,,不浪費,,每學(xué)期獎給80元。

10,、醫(yī)務(wù)人員沒有出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,,認真指導(dǎo)班級教師進行急救學(xué)習(xí),每學(xué)期獎給80元,。

11,、代課費,園內(nèi)有教師請病事假需要代課的,每代一次給代課費30元,。

12,、承擔(dān)教研組長職務(wù),切實起到帶頭作用,,做好教學(xué)研討和組內(nèi)工作的每學(xué)期獎給200元。廚房組長工作做得出色的每學(xué)期獎給200元,。

13,、我園各環(huán)節(jié)獲縣級獎每人發(fā)給獎金100元,獲市級獎每人發(fā)給獎金200元,,獲省級獎,,每人獎給獎金400元。

1,、教師出現(xiàn)體罰,、變相體罰幼兒者視情節(jié)輕重每次扣工資20—50元。

2,、教師上課時必須講普通話,。違者一次扣工資10元。

3,、教師帶班時,,私自換班、串班聊天,、接打電話,、接待外客,一次扣工資20元

4,、在園鬧糾紛,、和同事之間發(fā)生爭吵不聽勸告、無理取鬧進行漫罵,,影響正常教學(xué)秩序,,扣工資30元---100元,嚴重者不聘,。和家長爭吵的一次扣50元,。

5、在園內(nèi)挑撥離間,,說三道四,,一經(jīng)查出一次扣工資20元。

6,、在社會上說三道四,,影響幼兒園的榮譽和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元,。并寫檢查向全員教職工進行自我檢討,。

7,、教師培訓(xùn)經(jīng)考核不合格者一次扣工資50元。

8,、教師必須根據(jù)園教學(xué)工作要求開展各項教學(xué)任務(wù),,如按時備課.準備教具、教學(xué)計劃,、教學(xué)筆記等,,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育,從第二次開始一次扣工資20元,。

9,、不參加教研活動聽課等活動的,一次扣工資20元,。

10,、業(yè)務(wù)園長、后勤園長要按幼兒園工作安排完成任務(wù),,否者,,停發(fā)當(dāng)月職務(wù)津貼。

11,、廚房人員及采購人員出現(xiàn)食物異?,F(xiàn)象,造成幼兒中毒事故的,,一次扣每人工資100元,;造成違法現(xiàn)象的,移交司法機關(guān)處理,。

12,、財會人員出現(xiàn)帳目不清,資金流失,、挪用公款等現(xiàn)象的,,一次扣每人工資100元。并承擔(dān)損失賠償責(zé)任,,造成違法現(xiàn)象的,,移交司法機關(guān)處理。

13,、醫(yī)務(wù)人員出現(xiàn)醫(yī)務(wù)事故,,視其情節(jié)輕重進行扣罰,并承擔(dān)所有責(zé)任事故,。造成違法現(xiàn)象的,,移交司法機關(guān)處理。

14、檔案沒有按時完成的,,每學(xué)期扣工資100元,。

15、班級衛(wèi)生不干凈,,留死角,,一次一處扣班級教師每人10元。(誰當(dāng)班誰負責(zé))

16,、不服從領(lǐng)導(dǎo)安排者,,一次扣工資50元。

17,、事假一天扣40元。

18,、病假每天扣工資30元,,有醫(yī)院證明和醫(yī)保中心報帳材料的,每天扣工資10元,;請假長的按請假制度來進行扣除,。

19、曠工一次扣工資300元,;曠會一次扣工資80元,;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會事假扣工資30元,,會病假扣工資20元,。會遲到只扣分不扣錢,沒有質(zhì)量和本月全勤獎獎,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇六

第一條:為體現(xiàn)公司按勞分配的原則,,結(jié)合公司的經(jīng)營管理理念,制定本薪酬管理規(guī)定,。

第二條:本薪酬制度體現(xiàn)以下基本原則:

1,、公平、公正,、客觀的分配原則,;

2、有效激勵的原則,;

3,、在同行業(yè)人力市場具競爭力的原則。

4,、按勞分配,,按績?nèi)〕辏鄤诙嗟玫脑瓌t。

第三條:堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,,員工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則,。

第四條:公司支付的薪酬,通過工資卡和現(xiàn)金實現(xiàn),。

第一條:本薪酬制度適用對象為公司內(nèi)從事以常規(guī)性工作為特征的崗位,,包括:高層管理人員(總經(jīng)理、副總經(jīng)理),、中層管理人員(部門經(jīng)理,、助理、主管),、財務(wù),、人事、后勤崗位(會計,、出納,、采購、人事,、行政,、文員、后勤,、班長,、保安)、市場崗位(客服部,、大堂,、貴賓區(qū)、桑拿部,、男寓女寓技師,、電操、收銀),。

第一條:員工的薪酬構(gòu)成為:

1.基本工資,;

2.績效工資;

3.其它,。

第二條:基本工資是指企業(yè)為滿足員工最基本的生活保障而支付的部分勞動薪酬,,具體包括:崗位工資、職級工資,、工齡工資,。

第三條:績效工資是指企業(yè)為強調(diào)多勞多得的公平原則,對員工采取一種業(yè)績及工作效率的考核的基數(shù),。

第四條:崗位工資是指企業(yè)根據(jù)不同崗位所承擔(dān)的工作責(zé)任不同,,公司給予支付的部分勞動薪酬,;

第五條:職級工資是指企業(yè)為激勵員工所采取的一種約束機制,以發(fā)揮員工的最大主觀能動性,;

第六條:工齡工資是指企業(yè)根據(jù)員工的工作年限的不同,,對公司所作的貢獻不同,而予以支付的部分勞動薪酬,;

第七條:崗位補貼是指由于崗位的特殊性,,企業(yè)給予員工支付的部分生活補助;

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇七

第一條為規(guī)范公司員工薪酬管理,、創(chuàng)建公平合理的薪酬體系,、通過合理的

薪酬安排吸引優(yōu)秀人才,保證公司的長期可持續(xù)發(fā)展,,結(jié)合公司組織機構(gòu),、部門職能和崗位職責(zé)相關(guān)要求,特制訂本制度,。

第二條本制度制訂的原則:

1)守法及現(xiàn)實的原則:在國家相關(guān)法律,、法規(guī)相關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,結(jié)合公司自身實際情況制訂本制度,;

2)戰(zhàn)略一致性原則:與公司發(fā)展戰(zhàn)略相一致,通過彈性設(shè)計,,充分發(fā)揮薪酬的激勵和導(dǎo)向作用,,以保證公司的可持續(xù)性發(fā)展;

3)公平性原則:關(guān)注內(nèi)部公平性,,通過崗位評估確定崗位在公司內(nèi)部的相對重要性,,進而確定相應(yīng)薪酬水平;

4)市場競爭力導(dǎo)向原則:強調(diào)薪酬競爭力,,有效吸引高素質(zhì)人才,。達到通用人才薪酬水平在本地區(qū)有競爭力,骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力,;

5)績效掛鉤原則:建立以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的薪酬分配機制,,體現(xiàn)企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合,加大變動收入的激勵力度,,使員工薪酬隨績效變化而相應(yīng)變動,,充分調(diào)動員工工作積極性。

第三條本制度所稱薪酬指員工為本公司完成相應(yīng)工作而獲得的貨幣性報酬,。

第四條本制度適用于公司總部所有正式員工和試用期員工,。

第五條本制度所稱的員工,除特殊注明外,,系指本公司所有員工,。本制度所稱的公司高管人員系指董事會全體成員(含董事會秘書),、監(jiān)事會全體成員、經(jīng)營班子全體人員,。

第六條公司薪酬總額由工資性收入,、福利二部分組成。

第七條工資性收入包括:標準工資,、司齡工資,、交通補貼、誤餐補貼等,。

第八條福利包括:法定福利,、企業(yè)福利等。

1)法定福利:依據(jù)國家和地方勞動法規(guī),、必須向企業(yè)員工提供的福利項目,。包括社會保險(養(yǎng)老、醫(yī)療,、失業(yè),、生育、工傷保險等)和住房公積金等,。

2)企業(yè)福利:依照集團管理制度向企業(yè)員工提供的福利項目——主要包括節(jié)慶費等,;

3)具體福利項目和標準依照公司相關(guān)管理制度執(zhí)行。

第九條薪酬總額的確定:在綜合考慮公司發(fā)展戰(zhàn)略,、成本控制策略的基礎(chǔ)上,,在每財政年度末,依據(jù)本年度經(jīng)營業(yè)績,、薪酬水平和薪酬總額,、下年度經(jīng)營目標,并參照人力資源市場情況,、地區(qū)及同行業(yè)薪酬水平變化情況,,由人力資源處擬定下年度薪酬總額計劃,經(jīng)總裁辦公會批準后實施,。

第十條公司高管人員的薪酬包括標準工資,、司齡工資、年終效益獎,、補貼,、福利等,具體如下:

1)標準工資由董事會確定,;此標準工資按月足額發(fā)放,;

2)高管人員享受用車補助、職務(wù)津貼,、年節(jié)福利等相應(yīng)福利,。

第十一條其他員工薪酬由標準工資,、司齡工資、年終效益獎,、補貼/津貼構(gòu)成,。具體如下:

1)標準工資按員工職級不同而不同。此標準工資按月足額發(fā)放,;

2)員工試用期工資標準為相關(guān)等級正式員工標準工資的70%,;試用期結(jié)束,履行考核手續(xù)并轉(zhuǎn)為正式員工后,,按正式員工待遇執(zhí)行,。

第十二條為激勵員工長期為集團服務(wù)和貢獻,保持并提高員工忠誠度,,設(shè)立司齡工資,,按月發(fā)放。司齡工資標準為:在公司工作年限×30元/年,,上不封頂,。

第十三條在每年度終了時,按該年度公司效益情況,,由人力資源處提出年底效益獎金方案,,報總裁辦公會批準后提取和發(fā)放年終效益獎金;年終效益獎金在每個考核年度結(jié)束后一個月內(nèi)結(jié)算并一次性發(fā)放,;在考核期間離職的員工,,不補發(fā)年終效益獎金。

第十四條員工兼任多個崗位,,則依據(jù)其核心崗位(就高不就低)進行定級。

第十五條公司亟需的特殊人才,,可據(jù)市場薪酬狀況確定其薪酬水平,其薪酬水平不受此制度的限制。

第十六條本制度由東方集團股份有限公司人力資源處起草和修訂,,經(jīng)由東方集團股份有限公司董事會批準后發(fā)布,。

第十七條本制度自發(fā)布之日起施行。

第十八條本制度由東方集團股份有限公司人力資源處負責(zé)解釋,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇八

第一條為使本公司員工的薪金管理規(guī)范化,、國際化,特制定本制度,。

第二條本公司有關(guān)職薪,、薪金計算、薪金發(fā)放,,除另有規(guī)定外,,均依本制度辦理,。

第三條本公司員工的職薪,依其學(xué)歷,、工作經(jīng)驗,、技能、內(nèi)在潛力及其擔(dān)任工作的難易程度,、職責(zé)輕重等綜合因素核發(fā),。

第四條本公司顧問及特約人員、臨時人員薪金,,根據(jù)其實際狀況另行規(guī)定或參考本制度核發(fā),。

第五條本公司從業(yè)員工薪金含義如下:

1、本薪(基本月薪),。

2,、加給:主管加給、職務(wù)加給,、技術(shù)加給,、個性加給。

3,、津貼:機車津貼,、伙食津貼、加班(勤)津貼和其他津貼,。

4,、獎金:全勤獎金、績效獎金,、年終獎金和其他獎金,。

第六條從業(yè)員工薪金分項說明如下:

1、本薪:本薪乃基本月薪,,其金額根據(jù)“職薪等級表”的規(guī)定核發(fā),。

2、主管加給:凡主管人員根據(jù)其職責(zé)輕重,,然后按月支付加給,。

3、職務(wù)加給:凡擔(dān)任特殊職務(wù)人員根據(jù)其職務(wù)輕重,,按月支付加給,。

4、技術(shù)加給(個性加給):凡擔(dān)任技術(shù)部門或在其職務(wù)上有個性表現(xiàn)的人員,,酌情支付技術(shù)加給(個性加給),。

5、伙食津貼:凡公司未供應(yīng)伙食者,,均發(fā)給伙食津貼,。

6,、機車津貼:凡業(yè)務(wù)部外勤人員自備機車者,均發(fā)給機車津貼,。

7,、加班津貼(加勤津貼):凡于規(guī)定工作時間外延長上班時間,然后按實際狀況酌情支付加班津貼,,或按時計發(fā)加班津貼,。若于休假日照常出勤而未補休者,按日發(fā)給加勤津貼,。

8,、其他津貼:凡上述各項本薪、獎金,、津貼以外的津貼,,其發(fā)給均需要由單位主管會同人事單位商定支付。

9,、全勤獎金:每月除公司規(guī)定的休假日外,,均無請假、曠工,、遲到,、早退記錄的人員,應(yīng)給予全勤獎金,。

10,、績效獎金:凡本公司員工,均享有績效獎金支領(lǐng)權(quán)利,,其辦法另行規(guī)定,。

11、年終獎金:凡本公司員工,,年終獎金由董事會根據(jù)公司利潤狀況及員工年度考績等級核給,,其辦法另行規(guī)定。

12,、其他獎金:包括個人獎金、團體獎金或?qū)居袀€性貢獻的獎金,,均由董事會支付,。

第七條從業(yè)人員的薪金計算時間為報到服務(wù)之日到退職之日,對于新任用及辭職的員工,,當(dāng)月薪金均以其實際工作天數(shù)乘以當(dāng)月薪給日額,。若就是下旬26日以后報到的新進人員,為了便于薪金作業(yè),,合并于下月份發(fā)給薪金,。

第八條從業(yè)人員在工作中,,若遇職稱調(diào)動、提升,,從變更之日起,,適用新職等級薪金。

第九條兼任下級或同級主管者,,視情形支給或不支給個性加給,。

第十條較低級的員工代理較高級之職稱時,仍按其原等級本薪支給,,然后但支領(lǐng)代理職稱的職務(wù)加給,。

第十一條有關(guān)本公司各職等人員考勤加薪規(guī)定按國際企業(yè)雇員考勤管理制中有關(guān)條款計算。

第十二條從業(yè)人員的薪金訂為每月5日發(fā)給上月份的薪金,,除另有規(guī)定外,,應(yīng)扣除薪金所得稅、保險費以及其他應(yīng)扣款項,。

第十三條從業(yè)人員領(lǐng)薪時務(wù)必本人親自簽章領(lǐng)取,,如有特殊原因,然后不能親自領(lǐng)取時,,由部門主管代領(lǐng),。

第十四條領(lǐng)薪時,須將錢數(shù)點清,,如有疑問或錯誤,,應(yīng)盡快呈報主管求證,以免日后發(fā)生糾紛,。

第十五條退職人員薪金于辦妥離職及移交手續(xù)后的發(fā)薪日發(fā)給,,如遇有特殊狀況,經(jīng)批準后在退職日當(dāng)天核發(fā),。

第十六條員工應(yīng)對本身的薪金保密,,不得公開談?wù)摚駝t降級處分,。

第十七條從業(yè)人員晉升規(guī)定如下:

1,、效率晉升:凡平日表現(xiàn)優(yōu)秀、狀況特殊者由主管辦理臨時考績,,給予效率晉升,,效率晉升包括職稱、職等,、職級晉升三種,。

2、定期晉升:每年1月1日起為上年度考績辦理期,每年3月1日為晉級生效日,,晉級依考績等次分別加級,。

3、本公司特殊職務(wù)人員(專員,、特助)其晉升等級最高不得超過本公司主管之職等,。

4、從業(yè)人員在年度內(nèi)曾受累計記大過一次處分而未撤銷者,,次年內(nèi)不得晉升職等,。

第十八條“職薪等級表”的金額及各項加給、津貼,,可根據(jù)近期市場的物價波動及公司財務(wù)狀況作適當(dāng)彈性調(diào)整,。

第十九條本制度經(jīng)董事會核準后實施,修正時亦同,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇九

1.總則

1.1按照公司經(jīng)營理念和管理模式,,遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本方案,。

1.2指導(dǎo)思想的原則

1.21按照各盡所能,、按勞分配原則,堅持工資增長幅度不超過本公司經(jīng)濟效益增長幅度,,職工平均實際收入增長幅度不超過本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的原則,。

1.22結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理特點,,建立起公司規(guī)范合理的工資分配制度。

1.23以員工崗位責(zé)任,、勞動績效,、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工報酬,,適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大,、責(zé)任重大、技術(shù)含量高,、有定量工作指標的崗位傾斜,。

1.24構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,調(diào)動公司員工積極性的激勵機制,。

2.正式員工工資制

2.1適用范圍,。

2.11公司簽訂正式勞動合同的所有員工。

2.12工資模式:采用結(jié)構(gòu)工資制,。

員工工資=基礎(chǔ)工資+工齡工資+技能工資+津貼

2.2基礎(chǔ)工資,。

2.21參照當(dāng)?shù)芈毠て骄钏?、最低生活標準,、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定,。

2.22基礎(chǔ)工資以隱秘形式發(fā)放。

2.3技能工資

公司技能工資按管理層分為3檔,,按技能水平劃分為5級,,以年終述職考評為調(diào)級主要依據(jù);

2.4.工齡工資,。

2.41按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定,,鼓勵員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作,;

2.42工齡工資由轉(zhuǎn)正當(dāng)月開始計算,,滿一年月工資增長50元。

2.6.津貼,。

2.61包括有交通津貼,、伙食津貼、通訊津貼,、勞保津貼,、加班補貼等;

2.62各類津貼見公司補貼津貼標準,。

3.關(guān)于基礎(chǔ)工資,。

3.1.基礎(chǔ)工資標準的確立、變更,。

3.11公司基礎(chǔ)工資標準經(jīng)董事會批準確定,;

3.12根據(jù)公司經(jīng)營狀況變化,可以變更基礎(chǔ)工資標準,。

3.2.員工基礎(chǔ)工資核定,。

員工根據(jù)聘用的技能和級別,核定基礎(chǔ)工資,;

4.關(guān)于技能工資

4.1.員工技能工資變更,。

4.11.技能工資于每一年末全體員工述職大會后,依據(jù)公司全體員工相互打分評選(占70%)及公司高層領(lǐng)導(dǎo)的考核意見(占30%),,為表現(xiàn)優(yōu)異的若干員工統(tǒng)一調(diào)級,。

4.12.與公司做出卓越貢獻者,由董事會研究特批可隨時調(diào)整,。

4.2員工技能工資等級表

5.關(guān)于工齡工資,。

4.1.員工從轉(zhuǎn)正之日起工作滿一年的,由員工向綜合辦人事人員提出申請,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批交由財務(wù)部落實,;

4.2.試用期不計工齡工資,工齡計算從試用期起算。

6.其他注意事項,。

5.1.各類非法定假日依據(jù)公司請假管理辦法,,決定工資的扣除;

5.2.各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法,,決定工資的扣除,;

5.3.員工加班、值班費用,,按月統(tǒng)計,,計入工資總額;

5.4.各類補貼,、津貼依據(jù)公司各類補貼管理辦法執(zhí)行,;

7.非正式員工工資制

6.1適用范圍:訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員,。

6.2工資模式:簡單等級工資制,。見非正式員工工資標準表。

6.3人事部需會同行政部,、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績,、經(jīng)營成果、出勤,、各種假期,、加班值班情況匯總,確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額,。

6.4非合同工享有的各種補貼,、津貼一并在月工資中支付。

8.附則

8.1公司每月支薪日為10日,。

8.2公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支付,。

8.3公司實行每年13個月工資制/年終績效制,即年底發(fā)年終獎金,。

8.4以上工資均為含稅工資,,根據(jù)國家稅法,由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅,。

8.5本方案經(jīng)董事會批準實行,,解釋權(quán)在董事會。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇十

1,、為體現(xiàn)公平,、效率以及按勞分配的原則,根據(jù)《勞動法》和國家有關(guān)政策規(guī)定,,結(jié)合餐廳實際情況,,制定本辦法,。

2、餐廳工資標準的制定,,主要依據(jù)外部均衡調(diào)查,。

a)人力資源部定期通過各種渠道了解同行業(yè)、同職位工資水平相關(guān)信息,,形成餐廳薪資調(diào)查表,以此作為餐廳制定工資標準的主要依據(jù),;

b)薪資的外部均衡調(diào)查每年進行一次,。根據(jù)外部均衡調(diào)查結(jié)果,結(jié)合餐廳經(jīng)營狀況及員工績效的考評情況,,餐廳工資實行動態(tài)管理,。

3、本辦法適用于餐廳所有聘用人員,;

餐廳采用以崗位等級工資為主的結(jié)構(gòu)工資制度,,體系如下:

一)崗位工資;

二)績效獎金,;

三)津貼,;

四)年終獎金。

1,、根據(jù)餐廳對各崗位在工作能力,、技能、責(zé)任,、強度及對餐廳的貢獻度等方面的不同要求,,確定不同等級的崗位工資標準。

2,、工資總額以崗位工資與績效工資為主體,,其中崗位工資為固定部分,占主體工資的60%,,與績效考核結(jié)果不直接掛鉤,;績效工資為相對靈活的部分,占40%,,與績效考核結(jié)果直接掛鉤,。

3、餐廳實行聘用制,,聘期均為一年,,各崗位根據(jù)考核結(jié)果,能上能下,。因此,,各類人員具體崗位工資等級的確定同樣堅持能高能低,、能上能下的原則,主要根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn),、工作能力,、工作態(tài)度等因素而定。

4,、新進人員試用期工資的確定主要根據(jù)其所從事的工作崗位評定,,原則上員工級按每月3000元計發(fā)(包含全勤獎、交通補助,、話費補助等),,領(lǐng)班以上管理人員享受崗位工資,(試用期內(nèi)員工不享受績效工資),。

1,、個人績效工資具體計算公式如下:

實發(fā)績效工資=應(yīng)計績效工資×計發(fā)系數(shù)(績效考評分數(shù))績效工資計發(fā)系數(shù)根據(jù)考核評分結(jié)果而定

2、績效考核按照餐廳相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

3,、試用期內(nèi)員工不享受績效工資。

工資調(diào)整分為定期調(diào)薪,、晉升加薪和獎勵加薪,。

1、定期調(diào)薪:

a)每年年初,,餐廳根據(jù)上年經(jīng)營情況(包括全年營業(yè)額,、營業(yè)利潤及人均營業(yè)額、營業(yè)利潤增長等),、同行業(yè)其他餐廳薪資調(diào)整情況,,結(jié)合餐廳發(fā)展需要,確定是否需要調(diào)整工資標準以及上浮或下浮的幅度,;

如經(jīng)研究同意調(diào)整工資標準,,則調(diào)薪日期一般定為每年的3月1日;調(diào)薪的審定期間為一年,,即從上年3月1日至當(dāng)年2月28日,;

具有調(diào)薪資格者為調(diào)薪當(dāng)日餐廳在冊職工,但符合以下情況之一的人員除外:

錄用不滿1年者,;

當(dāng)年累計缺勤15天以上者,;

審定期間受過處分者;

其他不宜調(diào)薪者,。

2,、晉升加薪:

員工晉升職務(wù)時,其崗位工資自晉升之下月起,,就近就高調(diào)升至新任崗位相應(yīng)的工資檔次,,特殊情況需要高定工資者,,需總經(jīng)理會議研究決定。

3,、獎勵加薪:

對于有突出貢獻的員工,,經(jīng)總經(jīng)理會議討論通過,可隨時給予一定幅度的獎勵加薪,。

1,、工資計算以月為計算期。月平均工作日為30天,,若需計算日工資,,可按以下公式計算:

日工資額=當(dāng)月工資/30

2、餐廳新進員工工資均自報到上班之日起開始計算,。

3、員工試用期滿后的轉(zhuǎn)正工資,,均于正式轉(zhuǎn)正之日起計算,。

4、餐廳員工工資及補貼由餐廳財務(wù)部統(tǒng)一發(fā)放,。員工個人所得稅由餐廳代扣代繳,。

5、餐廳采用下發(fā)薪的形式,,即每月10日發(fā)放上月工資,。

7、員工請假(事假,、病假,、工傷、婚喪,、生育,、休假)期間工資待遇,按照國家有關(guān)規(guī)定及餐廳考勤制度辦理,。

公司員工工資制度 公司員工工資薪酬制度篇十一

維護員工獲得勞動報酬的權(quán)利,,調(diào)動員工工作的積極性,根據(jù)《勞動法》,、《勞動合同法》,、《工資支付暫行規(guī)定》、《對〈工資支付暫行規(guī)定〉有關(guān)問題的補充規(guī)定》,、《勞動合同法》及公司的相關(guān)規(guī)章制度,,制定本規(guī)定。

1,、公司實行工資制,。員工工資總額由基本工資,、補助津貼、加班工資,、獎金組成,。

2、員工工資需扣除國家規(guī)定員工個人應(yīng)負擔(dān)部分的社會保險費和住房公積金以及個人所得稅,。

3,、公司根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,綜合職工的工作能力,、崗位,、職務(wù)、當(dāng)?shù)厣钗飪r水平等因素,,公平合理地制定職工各人的工資標準,。

公司根據(jù)公司實際情況制定職工工資標準、工資形式,、津貼等勞動管理制度,。公司嚴守當(dāng)?shù)卣畹凸べY支付標準和其他的有關(guān)規(guī)定,根據(jù)勞動合同約定的期限按時向職工支付勞動報酬的全部金額,。

公司的正,、副總經(jīng)理及其他高級管理人員的工資待遇,由董事會決定,。

4,、公司將根據(jù)公司效益以及員工全年的工作表現(xiàn)評審結(jié)果對員工工資進行調(diào)整,具體調(diào)整幅度由公司決定,。

根據(jù)公司職務(wù)等級系統(tǒng),,每個工作崗位都有一個相應(yīng)的職務(wù)等級,每一職務(wù)等級有對應(yīng)的基本工資范圍,。公司根據(jù)員工的職務(wù)等級確定員工的基本工資范圍,。員工崗位變動的,應(yīng)執(zhí)行變動后的崗位工資,。

職務(wù)等級基本工資范圍

1,、補助津貼由交通費津貼、獨生子女費和工作費津貼構(gòu)成,。

2,、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌,每月一律發(fā)給交通津貼100元,。

3,、對于按國家有關(guān)規(guī)定,生育撫養(yǎng)一個子女的職工,,發(fā)給獨生子女費每月2.5元,。職工配偶無經(jīng)濟來源的,,發(fā)給獨生子女費每月5元。

4,、對于正常出勤工作的職工,,每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。

1,、在休息日出勤工作的職工,,可在一個月以內(nèi)要求調(diào)休。確因工作需要的,,可延長調(diào)休期限,。職工未在規(guī)定時間內(nèi)申請調(diào)休或無法安排調(diào)休的,公司將向其支付加班工資,。

2,、加班工資以小時計算。加班工資按如下方法計算:

①每小時加班工資計算基數(shù)=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;

②周一至周五加班工資按加班工資基數(shù)的1.5倍計算;

③周六,、周日和公司假日加班工資按加班工資基數(shù)的2倍計算;

④法定假日加班工資按加班工資基數(shù)的3倍計算,。

公司根據(jù)職工完成業(yè)務(wù)指標的情況和對公司貢獻的大小,發(fā)給獎金,。具體計算方法,、發(fā)放時期和發(fā)放次數(shù)由公司另行規(guī)定,。

1,、工資總額。

(1).組成:基本工資,、交通費津貼,、工作餐津貼、獎金,、加班工資以及帶薪假期的工資,。

(2).不列入工資總額的部分項目:有關(guān)勞動保險和職工福利方面的各項費用、勞動保護的各項支出,、稿費及講課費,、出差時的餐費津貼、出差補助費,、獨生子女費,、解除勞動合同時企業(yè)支付的醫(yī)療補助費和經(jīng)濟補償金。

2,、工資計算期間,。

工資的計算期間力上月16日至當(dāng)月15日。

3,、人事變動職工的當(dāng)月工資計算,。

(1).當(dāng)月中途進入公司的職工,,工資按核定的工資標準和當(dāng)月實際出勤天數(shù)計算。

(2).當(dāng)月中途離職的職工,,按職工離職當(dāng)月的工資標準和實際出勤天數(shù)一次性計發(fā)工資,。

(3).上述職工的當(dāng)月工資,根據(jù)本規(guī)定中工資構(gòu)成的不同類別及其計算方法分別計算,。

4,、月工資收入計算。

符合公司勞動合同規(guī)定的條件,,需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟補償計發(fā)基數(shù),,其月工資收入可按如下的方法計算:

①月工資收入是指列入本規(guī)定所確定的工資總額的工資;

②計算日前12個月內(nèi)該職工的工資之和除以12;

③職工本人工資低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準的,按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標準計算;

④日工資收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時工作制),。

5,、工資調(diào)整。

職工因職務(wù)或工作崗位變動,,其月工資,,除特殊的情況外,以變動之日為界限分別計算,。

6,、病假工資。

職工患病或非因工負傷病假期間以法律規(guī)定為準,,病假期間工資的計算基數(shù)為當(dāng)?shù)刈畹凸べY,,滿1個月的按月額計算,不滿1個月的按日額計算,。

7,、事假工資

員工經(jīng)單位批準的事假,不計算工資,。工資計算期間事假超過三天的按實際出勤天數(shù)計算工資,。

8、其他假期工資

員工年休假,、休探親假期,、婚、喪假及路程假期間,,工資照發(fā),。

1、公司用人民幣按月支付員工工資,,于每月25日支付上月工資,,如遇法定休假日或休息日,則提前到距休息日最近的一個工作日。一般情況下,,每季度的第1個月的日發(fā)放上季度的獎金,,每年度的第月發(fā)放上年度的獎金。

2,、如遇以下情況,,公司可在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,,延期時間的最長為1個月:

(1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災(zāi)害,、戰(zhàn)爭等原因、無法按時支付工資;

(2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營困難,、資金周轉(zhuǎn)受到影響,,在征得本單位工會同意后,可暫時延期支付勞動者工資,,延期時間的最長限制可由各省,、自治區(qū)、直轄市勞動行政部門根據(jù)各地情況確定,。

3,、公司一般通過銀行發(fā)放員工工資。員工持個人申請的卡領(lǐng)取薪資,。員工須于每月日前將個人準確的卡號書面呈交部,。由于員工延誤或錯誤提供卡號造成的損失公司將不負任何責(zé)任。

4,、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況,,公司將根據(jù)情節(jié)輕重對違反此規(guī)定的員工予以相應(yīng)的懲處。

因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的,,公司可按照勞動合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失,。經(jīng)濟損失的賠償,,可從員工本人的工資中扣除,。若扣除后的剩余工資部分低于當(dāng)?shù)卦伦畹凸べY標準,則按最低工資標準支付,。

根據(jù)政席規(guī)定或法定的授權(quán)委托,,下列費用可由公司在工資計算和支付時代扣。

1,、政府規(guī)定職工個人應(yīng)負擔(dān)的社會保險費,、住房公積金、個人所得稅,。

2,、受職工本人委托繳納的其他費用。

3、法院判決,、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費,、贍養(yǎng)費等。

4,、其他法律,、法規(guī)規(guī)定從職工工資中代扣的其他費用。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服