人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，一起對今后的學(xué)習(xí)做個(gè)計(jì)劃吧,。寫計(jì)劃的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對大家能夠有所幫助。

年度選人用人工作報(bào)告 年度選人用人計(jì)劃篇一

公司選人用人工作始終堅(jiān)持黨管干部原則,，始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,，秉承“崇德尚才，能干者皆有舞臺”的理念,，按相關(guān)規(guī)定及工作要求,，依據(jù)《公司管理人員任免管理辦法》開展選人用人及日常管理，做到堅(jiān)持原則,、履行程序,、遵守規(guī)定、嚴(yán)明紀(jì)律,；選人用人備案工作均按既定程序和要求落實(shí),。20xx年度，公司累計(jì)執(zhí)行xx人次管理人員任免,，其中：提任為總監(jiān)xx人,，員工晉升為副總監(jiān)xx人，管理人員平級轉(zhuǎn)任專家xx人,，管理人員因年度績效表現(xiàn)而降級轉(zhuǎn)任專家xx人,。全年累計(jì)開展提任考察訪談xx人次，轉(zhuǎn)正考察訪談xx人次,，任前廉潔談話xx人次,。截止20xx年底，公司在職的管理人員共xx人,。

一,、持續(xù)開展干部思想教育，提升政治站位，強(qiáng)化一崗雙責(zé)

二,、優(yōu)化完善干部管理制度,，嚴(yán)管選拔任用，強(qiáng)化監(jiān)督管理

三,、持續(xù)推進(jìn)干部梯隊(duì)建設(shè),，堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)崗位適配

四,、嚴(yán)格落實(shí)干部績效評估,，注重績效輔導(dǎo)，強(qiáng)化激勵(lì)約束

五,、嚴(yán)格干部監(jiān)督管理工作,，構(gòu)建監(jiān)督體系，落實(shí)監(jiān)督職責(zé)

六,、組織開展干部教育培訓(xùn),，加強(qiáng)專業(yè)技能，提升管理能力

面對新一年的新形勢,、新目標(biāo),、新要求，公司在選人用人工作方面仍存在一些不足,，主要表現(xiàn)為：

一,、管理人員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化

公司正處于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展關(guān)鍵期，外部面臨5g,、人工智能,、大數(shù)據(jù)等新領(lǐng)域大潮，選拔任用或引入年輕有為,、高素質(zhì),、專業(yè)化的管理人員對公司在市場激烈競爭中卡好位、找機(jī)遇,、謀發(fā)展至關(guān)重要,。目前管理人員中85后年輕干部人數(shù)少（僅xx人），碩士及以上學(xué)歷占比有待進(jìn)一步提升,，在冊黨員干部占比低（約xx%）,，加快推進(jìn)管理人員隊(duì)伍年輕化、強(qiáng)技能,、高潛能勢在必行,。

二、選人用人管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善

加強(qiáng)對管理人員績效管理的同時(shí),，還應(yīng)持續(xù)關(guān)注和加強(qiáng)與各級管理人員的績效溝通和績效改進(jìn)輔導(dǎo),；要進(jìn)一步將管理人員個(gè)人績效考評與組織績效、黨建工作等有機(jī)融合；要持續(xù)優(yōu)化管理人員“能上能下,、能升能降”的激勵(lì)約束機(jī)制,，進(jìn)一步健全完善良好的選人用人導(dǎo)向和激勵(lì)發(fā)展機(jī)制。

三,、管理人員培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步體系化

面對公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展的新形勢,、新要求，管理人員須具備優(yōu)秀的戰(zhàn)略思維,、領(lǐng)導(dǎo)力和專業(yè)知識技能，公司還需進(jìn)一步引進(jìn)優(yōu)質(zhì)的師資與課程,，豐富培訓(xùn)形式,，助力管理人員在學(xué)習(xí)中提升、在實(shí)踐中成長,。

針對上述存在問題,，公司將認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于選人用人工作的各項(xiàng)規(guī)定和工作要求，積極從以下方面做好管理人員選任與管理,、培養(yǎng)與使用,、嚴(yán)管與厚愛、激勵(lì)與懲戒,。

一是從嚴(yán)選任,。堅(jiān)持黨管干部原則和正確選人用人導(dǎo)向，在干部選準(zhǔn)考實(shí)上下功夫,，切實(shí)把高績效,、高素質(zhì)、專業(yè)化,、有管理潛質(zhì)的年輕人選出來,、用起來；堅(jiān)持開展人才盤點(diǎn),，結(jié)合各類業(yè)務(wù)特點(diǎn)及發(fā)展需要,，適時(shí)選優(yōu)配強(qiáng)管理人員；推進(jìn)開展后備干部特別是年輕干部的選拔與培養(yǎng),，為年輕人施展才華搭建平臺,，提升管理團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，促進(jìn)組織效能提升,。

二是有效激勵(lì),。持續(xù)優(yōu)化干部績效考評機(jī)制，為“有為”干部“能上”創(chuàng)造機(jī)會(huì),，將“不為”干部“能下”落到實(shí)處,；將管理人員個(gè)人績效考評與組織績效、黨建工作等有機(jī)融合，與職級與薪酬調(diào)整,、獎(jiǎng)金分配,、評優(yōu)、核心人才激勵(lì)等掛鉤,，結(jié)合實(shí)際組合運(yùn)用,，發(fā)揮激勵(lì)效能，為敢擔(dān)當(dāng),、勇創(chuàng)新,、盡職履責(zé)、廉潔從業(yè)的管理人員賦能,，最大程度激發(fā)組織活力,。

三是強(qiáng)化監(jiān)督。根據(jù)工作要求,，進(jìn)一步優(yōu)化完善選人用人領(lǐng)域嵌入式廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制,，做好日常監(jiān)督；嚴(yán)格貫徹落實(shí)好公司選人用人各項(xiàng)工作,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋并立即整改,，對相關(guān)管理人員及時(shí)做好提醒、函詢,、誡勉,，努力營造既嚴(yán)格管理又關(guān)心愛護(hù)管理人員的良好工作氛圍。

四是注重培養(yǎng),。持續(xù)優(yōu)化公司培訓(xùn)體系,，引入優(yōu)質(zhì)師資和課程，靈活采用內(nèi)訓(xùn),、外訓(xùn),、在線/移動(dòng)學(xué)習(xí)、企業(yè)探訪等形式,，重視和開展有關(guān)管理人員領(lǐng)導(dǎo)力,、專業(yè)知識與技能和執(zhí)行力等方面的培訓(xùn)，為公司轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展提供能力保障,。

新年伊始,，我們已感受到行業(yè)及業(yè)務(wù)發(fā)展的趨勢及變革，面對公司轉(zhuǎn)型發(fā)展挑戰(zhàn),，面臨業(yè)務(wù)創(chuàng)新與發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,，公司管理層將與各級管理人員一道，不忘初心,、牢記使命,，凝心聚力帶領(lǐng)廣大員工盡職履責(zé),、創(chuàng)新改變、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、廉潔從業(yè),，堅(jiān)持用心想事、真心謀事,、盡心干事,，為公司轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)！

年度選人用人工作報(bào)告 年度選人用人計(jì)劃篇二

根據(jù)市委組織部《關(guān)于做好20xx年度市管領(lǐng)導(dǎo)班子選人用人“一報(bào)告兩評議”工作的通知》(寧組通〔20xx〕58號)文件要求,，我局黨組對局系統(tǒng)20xx年度選人用人工作進(jìn)行了認(rèn)真回顧,，對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》開展自查，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

為更好地適應(yīng)日益繁重復(fù)雜的民族宗教工作形勢需求,，把政治素質(zhì)好,，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，作風(fēng)過硬,，清正廉潔的干部推到重要崗位，20xx年局黨組在局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體在編干部隊(duì)伍中開展了處級干部選拔任用和干部內(nèi)部輪崗交流使用工作,。20xx年3月,，我局開展處級干部選拔任用，提拔使用干部11人,，其中局機(jī)關(guān)6人(調(diào)研員1人,，副處長2人，副調(diào)研員3人),，團(tuán)體在編干部5人(團(tuán)體辦公室主任2人,，副調(diào)研員3人);9月，開展干部內(nèi)部輪崗交流使用,，調(diào)整了4個(gè)處室的負(fù)責(zé)人;10月對部分干部進(jìn)行了處室調(diào)整,。通過處級干部選拔任用工作，配強(qiáng)配優(yōu)了局系統(tǒng)中層干部隊(duì)伍,，為我局完成各項(xiàng)重大任務(wù)提供了人才保障;通過內(nèi)部輪崗,、交流使用等舉措，使民宗干部在多個(gè)崗位上得到鍛煉,，增強(qiáng)對民宗工作全面深入了解,，熟悉各條口工作性質(zhì)，提高機(jī)關(guān)干部的總體業(yè)務(wù)工作能力,。

我局始終堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向,，認(rèn)真貫徹黨的干部路線方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定,，不斷完善工作機(jī)制,，使真正使想干事的人有平臺,，能干事的人有機(jī)會(huì)。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用條例,。局黨組在干部選拔任用工作中,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的相關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持選人用人原則,，在干部素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)上堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的原則;在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則,，在選拔干部過程中堅(jiān)持民主,、公開、競爭,、擇優(yōu)和民主集中制的原則,，營造了有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長的發(fā)展環(huán)境,。

(二)嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用程序,。20xx年初，局黨組根據(jù)局機(jī)關(guān)及宗教團(tuán)體實(shí)際工作需要,，經(jīng)過充分醞釀,，提出啟動(dòng)局機(jī)關(guān)及團(tuán)體處級干部選拔任用工作的意見。局辦公室(人教處)對局機(jī)關(guān)及團(tuán)體在編干部隊(duì)伍情況進(jìn)行分析梳理,，結(jié)合處級職位和干部隊(duì)伍實(shí)際情況制定了《南京市民族宗教事務(wù)局處級干部選拔任用工作實(shí)施方案》和《南京市宗教團(tuán)體(基督教青年會(huì))在編干部副處級選拔任用工作實(shí)施方案》,，經(jīng)局黨組研究并報(bào)市委組織部和市人社局同意，于20xx年3月在局機(jī)關(guān)和團(tuán)休在編干部中開展處級干部選拔任用工作,。工作中我局嚴(yán)格按照方案組織實(shí)施,，召開干部大會(huì)公開崗位和職數(shù)，規(guī)范個(gè)人申請報(bào)名,、資格審核,、競職演講、民主推薦,、組織考察,、公示的`各個(gè)環(huán)節(jié)。選拔過程中緊緊把握民主推薦,、考察,、醞釀等重要環(huán)節(jié)，不搞形式,，不走過場,，公正公開，接受監(jiān)督,，切實(shí)做到組織嚴(yán)密,，程序合法,。

(三)嚴(yán)格按核定職數(shù)配備干部。選拔任用工作開展前,，我局對職數(shù)情況進(jìn)行分析,，根據(jù)《條例》規(guī)定，對照干部任職資格,，對干部隊(duì)伍情況進(jìn)行梳理統(tǒng)計(jì),。為更加有效合理地確定職數(shù)職位，局黨組進(jìn)行充分醞釀,、規(guī)劃布局,，并多次到市委組織部、市人社局征求指導(dǎo)意見,，在核定的處級職數(shù)范圍內(nèi)能最大限度地調(diào)整使用干部,，真正把能力強(qiáng)、素質(zhì)好,、作風(fēng)硬,，群眾信任的干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。20xx年我局3次調(diào)整使用干部,，均未出現(xiàn)超職數(shù)配備的現(xiàn)象,。

(四)嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律。在干部選拔任用工作中,，我局切實(shí)遵守組織人事工作紀(jì)律，局黨組書記率先垂范,、以身作則,，嚴(yán)格按照《條例》規(guī)定的程序和紀(jì)律辦理，在提名,、討論等各個(gè)環(huán)節(jié)上,，認(rèn)真聽取各方面的意見，不搞個(gè)人說了算,。工作中我局堅(jiān)持做到職位職數(shù)公開,、任職條件公開、競聘人員名單公開,、考察對象公開等,，堅(jiān)決落實(shí)群眾的知情權(quán)、參與權(quán),、選擇權(quán),、監(jiān)督權(quán)，使我局干部任用工作得到干部群眾的認(rèn)可和肯定,。

20xx年,，我局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成,，但在實(shí)踐過程中還存在一些問題。比如選人用人的視野不夠開闊,。由于編制受限,，近些年我局只能通過接收轉(zhuǎn)業(yè)干部的方式充實(shí)工作隊(duì)伍，單一的進(jìn)人渠道造成了干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)偏大,，人員梯次不合理,。在選拔干部的過程中個(gè)別崗位還存在著論資排輩的現(xiàn)象。在今后選拔任用干部中,，還需要進(jìn)一步解放思想,，大膽提拔使用有能力、有擔(dān)當(dāng)?shù)哪贻p干部,，在營造健康向上,、積極進(jìn)取的氛圍上下功夫，著力激發(fā)干部動(dòng)力,、活力,、創(chuàng)造力,，培養(yǎng)干部想干事,、能干事、會(huì)干事,、干成事的全面素質(zhì),，形成人人思發(fā)展、人人謀發(fā)展的良好局面,。

今后,，我局還將進(jìn)一步貫徹落實(shí)《條例》有關(guān)規(guī)定，完善干部選拔任用機(jī)制,，不斷總結(jié)干部競爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才,，充滿活力的用人機(jī)制,。培養(yǎng)好、選配好,、使用好干部,。

年度選人用人工作報(bào)告 年度選人用人計(jì)劃篇三

如何做好新形勢下的選人用人工作?

按省、州治庸辦通知和縣整治辦的要求,，縣司法局對照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》及有關(guān)政策規(guī)定對我局選人用人專項(xiàng)整治工作情況進(jìn)行了自查,，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。

“兩項(xiàng)”整治活動(dòng)開展以來,，司法局在選人用人工作中,，堅(jiān)持按照德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的原則,、條件,、標(biāo)準(zhǔn)和程序推薦選拔干部和對干部評先評優(yōu)，認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作四項(xiàng)監(jiān)督制度,，大力選拔人品正,、能干事、真爬坡,、敢破難的干部,，努力形成“從實(shí)績看德才、憑德才用干部”的正確用人導(dǎo)向,。

根據(jù)我局今年制定的考核文件,，縣司法局全面實(shí)行了競爭上崗。崗位空缺一律實(shí)行競爭上崗,，堅(jiān)持公開,、平等、競爭,、擇優(yōu)的.原則,，在程序上嚴(yán)格按照縣委組織部、縣人事局審批,，公布職位,、公開報(bào)名、資格審查,、民主推薦,、民主測評等流程操作。上崗前公示,、上崗前廉政談話、對新上崗的干部實(shí)行一年試用期,，沒有破格和不夠任職條件就評優(yōu)評先或者推薦為后備干部的現(xiàn)象,。

為進(jìn)一步優(yōu)化機(jī)關(guān)各部門干部職工配置，激發(fā)干部的工作積極性,，按照“加強(qiáng)業(yè)務(wù)部門”,、“年輕干部培養(yǎng)鍛煉”、“干部輪崗鍛煉”,、“確保業(yè)務(wù)工作連續(xù)性”的原則,，加大干部交流力度，實(shí)施干部職工輪崗交流,，優(yōu)化部門隊(duì)伍結(jié)構(gòu),。在深入交心談心,，充分了解本人意愿的基礎(chǔ)上，結(jié)合工作需要,，在股室與股室之間,，不同業(yè)務(wù)崗位之間進(jìn)行輪崗交流。

一是強(qiáng)化干部監(jiān)督管理,，加強(qiáng)對干部的教育管理,，堅(jiān)持執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度，實(shí)行工作談話,、廉政談話,、勤政談話等制度。

二是以政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)促進(jìn)廉政建設(shè),，制定違規(guī)行為處分規(guī)則,，狠抓司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)加強(qiáng)司法行政干部和法律服務(wù)隊(duì)伍管理,。

三是加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督,。

四是切實(shí)履行協(xié)管職能，加大了對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)班子配備人員的考察力度,，保證進(jìn)人嚴(yán)格按程序辦,，對縣司法局領(lǐng)導(dǎo)干部的協(xié)管工作落實(shí)到位。

今年來,，我局通過全省公開招錄公務(wù)員考試,，新進(jìn)了政法專項(xiàng)編制司法助理員6人，招錄局機(jī)關(guān)公務(wù)員1名,、事業(yè)單位人員3人,，每個(gè)鄉(xiāng)配兼職司法助理員1名，縣司法局機(jī)關(guān),、司法所整治逐步實(shí)現(xiàn)滿編運(yùn)行,。積極向組織推薦成績優(yōu)異、德才兼?zhèn)涞母删?，今年,，通過民主推薦在縣司法局機(jī)關(guān)推薦出了3名優(yōu)秀后備干部。

年度選人用人工作報(bào)告 年度選人用人計(jì)劃篇四

按照中共xx委組織部《關(guān)于開展選人用人專項(xiàng)檢查的通知》文件精神,，xx局高度重視專項(xiàng)檢查工作,，對照選人用人專項(xiàng)檢查八個(gè)方面的主要檢查內(nèi)容進(jìn)行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下:

20xx年10月?lián)Q屆以來我局按照干部選拔任用工作規(guī)程,，調(diào)整干部30名:含平調(diào)交流19名,，其中正科級領(lǐng)導(dǎo)干部11名，副科級領(lǐng)導(dǎo)干部5名，主任科員2名,，副主任科員1名,，女干部8名，平均年齡40歲,，大專及以上學(xué)歷18名;提拔任用科級干部11名,，其中正科級干部4名(其中副高2名)，副科級7名(其中副高2名),，女干部6名,，平均年齡37歲，大專及以上學(xué)歷10人,。

選拔任用過程中無任何異議出現(xiàn),，沒有出現(xiàn)程序不規(guī)范、突擊提拔,、超職數(shù)配備,、擅自提高職級待遇、無違規(guī)違紀(jì)選拔任用干部情況;不存在違規(guī)開展人事調(diào)動(dòng),、違規(guī)聘用人員和在編不在崗“吃空餉”等問題;干部檔案材料齊全,、完整，內(nèi)容客觀真實(shí),，無錯(cuò)裝,、漏裝情況，檔案整理符合要求,，“三齡兩歷”真實(shí),，不存在干部檔案造假等現(xiàn)象，中組部,、人事部,、公安部出臺認(rèn)真做好干部出生日期管理工作的通知后，不存在更改干部出生年月的情況;經(jīng)自查我局領(lǐng)導(dǎo)干部無違規(guī)兼職,、經(jīng)商辦企業(yè)的情況,。

根據(jù)人民政府辦公室《關(guān)于印發(fā)xx局主要職責(zé)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制規(guī)定的通知》文件，核定我局行政編制37名,，其中局長1名,，副局長4名;x紀(jì)委、x監(jiān)察局派駐紀(jì)檢組長1名;x文化市場掃黃打非辦公室專職副主任1名;正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名(含監(jiān)察室主任1名),，副科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名，科級非領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)12名;機(jī)關(guān)工勤人員編制6名,。我局機(jī)關(guān)現(xiàn)在編在崗行政人員33人,，其中局長1人、副局長4人、紀(jì)檢組長1人,、掃黃打非辦副主任1人,，調(diào)研員1人、副調(diào)研員3人,，正科級領(lǐng)導(dǎo)11人,、副科級領(lǐng)導(dǎo)5人、主任科員5人,、副主任科員2人;機(jī)關(guān)工勤6人,。

(一)高度重視，深入學(xué)習(xí)

局黨組高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《省干部選拔任用工作規(guī)程》和“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的貫徹落實(shí),，將此項(xiàng)工作納入黨組工作重要議事日程，加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持“一把手”負(fù)責(zé)制,，為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)xx事業(yè)的不斷前進(jìn)增添措施,，積極組織集中學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》精神,，在廣大黨員干部中開展反面警示教育，全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的內(nèi)容和要求,，切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性,。

(二)建立健全機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理

一是加強(qiáng)制度建設(shè),。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴(yán)肅性，我局圍繞選好人,、用好人,，加強(qiáng)制度建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)群眾對干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)監(jiān)督制度”,，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對干部選拔任用工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。真正用科學(xué)的制度,、民主的方法,、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律，把人選準(zhǔn)用好,。三是嚴(yán)格執(zhí)行科級干部選拔任用工作月報(bào)告制度,。

(三)堅(jiān)持選拔任用程序，提高選人人用人公信度

在干部選拔任用工作上,，我局按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的要求,，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免“十不準(zhǔn)”紀(jì)律,，堅(jiān)持群眾路線與組織考察并舉的原則，注意全面考察干部的德,、能,、勤、績,、廉,。按照干部任免權(quán)限履行黨組動(dòng)議、民主推薦,、確定候選人,、發(fā)布考察預(yù)告、組織考察,、個(gè)別醞釀,、討論決定、公示,、任命等程序,，做到了堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò),，不斷提高選人用人公信度,。

以這次自查為契機(jī)，我局將加大對新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí),、宣傳力度,，強(qiáng)化工作措施，加快推進(jìn)干部人事制度改革步伐,，繼續(xù)加強(qiáng)新修訂《干部任用條例》的學(xué)習(xí)宣傳工作,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識，把新修訂《干部任用條例》作為干部教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，真正做到領(lǐng)導(dǎo)干部熟悉條例,、組織人事干部精通條例、廣大干部群眾了解條例,，不斷提高干部選拔任用工作水平,。

今后,，我們將繼續(xù)按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《省干部選拔任用工作規(guī)程》的總體要求，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵，努力形成人盡其才,、風(fēng)清氣正的用人機(jī)制,，自覺接受群眾監(jiān)督，確保把人選準(zhǔn),、用好,。