報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述,、說明為主,在語言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

度選人用人工作情況報(bào)告篇一

20xx年圍繞一體化管控要求和管理提升深化年的主題思想，完善制度,、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力,，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)按照集團(tuán)公司要求，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：

一,、隊(duì)伍基本情況

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,，中層正職干部45名，中層副職干部77名,。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部xx名，經(jīng)理助理5名,。

二,、選人用人工作情況

公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持唯人為賢,、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績,、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度,。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線、方針和政策,，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制,。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔,、任用條件、程序,、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定,。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ),。

(二)加大考核考評(píng)力度，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制

對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》,、《xx公司薪酬管理規(guī)定》。20xx年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核,，并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果，經(jīng)公司黨委研究,，對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理，其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記,，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好,、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用。

(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道

為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的雙通道發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬,、更好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長,，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際,，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計(jì)了管理序列,、專業(yè)技術(shù)序列、項(xiàng)目經(jīng)理序列,、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長通道,，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力,。

(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)

為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，提升項(xiàng)目管理水平,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀,，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理,、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng),。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督,，提高選人用人公信度。

在干部調(diào)整選拔中,，從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，確保資格條件不降、規(guī)定程序不少,、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話,，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用,。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學(xué)的制度、民主的方法,、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,，把人選準(zhǔn)用好,。

三、存在的問題及下一步打算

公司在選人用人工作上取得有一定成效,，但是在工作中仍存在一些問題。

(一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善

雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng),、考核評(píng)價(jià)、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善,，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè)，在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,，增加后備管理人才庫，努力形成協(xié)調(diào)配套,、科學(xué)管用的選人用人制度體系。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度

競(jìng)爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措,，是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神,，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐,，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì)、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法,，下一步公司將加快競(jìng)爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立，從制度,、標(biāo)準(zhǔn)、程序,、方法上逐步完善，逐步開展競(jìng)爭性選拔工作,。

(三)中層管理人員考核尚需完善

考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ),，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng)、使用,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán),，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo),。

(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競(jìng)爭性選拔,、完善退出機(jī)制

要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制,，以開放包容的人本理念,，大膽啟用年輕人、能人,，強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開,、競(jìng)爭、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性,，實(shí)施制度化、機(jī)制化的競(jìng)聘上崗制度,。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制，探索政策性退出機(jī)制,，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出,，給有激情、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái),。

度選人用人工作情況報(bào)告篇二

一年來，縣委常委會(huì)全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)照干部選拔任用條例，嚴(yán)格遵循五突出五強(qiáng)化機(jī)制,，進(jìn)一步嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、健全制度,、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。全年共調(diào)整科級(jí)干部xx人,，其中提拔x人,、轉(zhuǎn)任實(shí)職x人、交流及改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)xx人,。全面聚焦選人用人專項(xiàng)檢查整改落實(shí)，針對(duì)反饋的x方面xx個(gè)具體意見,，梳理制定x方面xx項(xiàng)整改措施，對(duì)標(biāo)銷號(hào),，確保整改措施落地見效、按期完成,。一、聚焦精準(zhǔn)選配,，著力鍛造過硬干部隊(duì)伍縣委堅(jiān)持把選好人、用好人作為推動(dòng)x發(fā)展的關(guān)鍵性,、根本性舉措來抓，緊扣高素質(zhì)專業(yè)化要求,，著力推進(jìn)干部工作五大體系建設(shè)。一是樹立鮮明導(dǎo)向,，科學(xué)選配領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持注重實(shí)績和從一線選用干部的導(dǎo)向,，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子、重點(diǎn)崗位和年輕干部的綜合研判,，著力解決干部隊(duì)伍年齡老化、專業(yè)技術(shù)人才短缺,、基層經(jīng)歷偏少等實(shí)際問題。全年從基層一線提拔人員占xx%,，重用的干部中xx后占xx%。研究制定《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范科級(jí)干部選拔任用工作的意見》,，對(duì)干部選任的資格條件、民主推薦,、組織考察、監(jiān)督管理和責(zé)任追究等x個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化,，著力構(gòu)建有效管用、簡便易行,、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的選人用人機(jī)制。二是強(qiáng)化知事識(shí)人,，全面深入了解干部。圍繞健全知事識(shí)人體系,，強(qiáng)化日?？己?，開展半年工作考核，通過列席鎮(zhèn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,，深入項(xiàng)目及民生服務(wù)一線，近距離了解廣大干部工作能力和擔(dān)當(dāng)作為情況,。及時(shí)掌握班子運(yùn)行狀況、團(tuán)結(jié)協(xié)作程度和科學(xué)民主決策水平,，針對(duì)任務(wù)落實(shí)、項(xiàng)目推進(jìn)等情況跟蹤分析,，切實(shí)提升研判的全面性、針對(duì)性和準(zhǔn)確性,。深化一評(píng)價(jià)兩清單兩公開一比選制度,，拓寬識(shí)人選人用人視野,，讓更多優(yōu)秀干部走到干事創(chuàng)業(yè)前臺(tái)，走上建功立業(yè)舞臺(tái),。三是堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件,。突出政治導(dǎo)向，制定出臺(tái)縣管黨員領(lǐng)導(dǎo)干部任前政治體檢的實(shí)施辦法,，完善正反向指標(biāo)，多角度測(cè)評(píng)領(lǐng)導(dǎo)干部的政治表現(xiàn),，把好干部選任政治關(guān)，對(duì)體檢亞健康不健康干部實(shí)行一票否決,。認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于干部選拔任用中不得提名推薦的規(guī)定》,，嚴(yán)格提名人選條件，注重發(fā)揮黨組織把關(guān)作用,，嚴(yán)格執(zhí)行提拔重用雙環(huán)節(jié)雙簽字制度。堅(jiān)持凡提四必,，堅(jiān)持全程紀(jì)實(shí),，確保程序規(guī)范可追溯。二,、聚焦精心培養(yǎng)，著力提升干部隊(duì)伍素能廣泛搭建鍛煉發(fā)展平臺(tái),，堅(jiān)持在實(shí)踐中檢驗(yàn)和提升干部能力素質(zhì),，寬嚴(yán)相濟(jì)促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為,。一是強(qiáng)化教育培訓(xùn)，促進(jìn)干部素能提升,。常態(tài)化錘煉政治素質(zhì)，開展小班精訓(xùn)靶向集訓(xùn),，先后邀請(qǐng)知名院校專家教授現(xiàn)場(chǎng)授課,，全年分層次舉辦干部輪訓(xùn)班x期,，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦各類主體班x期,，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班xx期,，培訓(xùn)xxxx余人次；舉辦每月一大講活動(dòng)xx期,，培訓(xùn)xxxx余人次，不斷提升黨員干部理論素養(yǎng)和專業(yè)素能,。二是注重實(shí)踐鍛煉,，促進(jìn)年輕干部成長,。有計(jì)劃地選派年輕干部到招商引資,、民生服務(wù),、脫貧攻堅(jiān)等一線崗位實(shí)踐鍛煉,，先后選派xx名年輕干部組建加快xx鎮(zhèn)發(fā)展派駐工作組，選派xx名年輕干部擔(dān)任經(jīng)濟(jì)薄弱村第一書記，選派xx名年輕干部到五大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)指揮部脫產(chǎn)辦公,。新招錄的xxx名公務(wù)員，全部到信訪局,、xxxxx熱線進(jìn)行崗位適應(yīng)性鍛煉。三是健全保障機(jī)制,，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為。制定鼓勵(lì)激勵(lì),、容錯(cuò)糾錯(cuò)、能上能下實(shí)施辦法,，先后對(duì)x人實(shí)施容錯(cuò)糾錯(cuò)，減輕或免除黨政紀(jì)處分,，旗幟鮮明為敢想敢干者撐腰?？茖W(xué)優(yōu)化任職條件，制定科員級(jí)干部任免審批備案管理暫行辦法,，實(shí)施新錄用公務(wù)員試用期考核全程紀(jì)實(shí)制度，推行試用期成長記錄袋,，促進(jìn)公務(wù)員盡快成長成才。三,、聚焦精細(xì)管理，著力完善干部監(jiān)管體系堅(jiān)持把干部監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,，著力增強(qiáng)監(jiān)督工作的針對(duì)性、實(shí)效性,。一是橫向聯(lián)動(dòng)，努力形成干部監(jiān)督合力,。積極探索干部監(jiān)督三書一庫預(yù)警機(jī)制,，針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題,，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒,、早糾正，加強(qiáng)與縣紀(jì)委監(jiān)委,、審計(jì)、信訪,、公安、法院,、檢察等部門之間的聯(lián)系溝通，收集各類干部監(jiān)督信息xxx余條,，充實(shí)完善干部監(jiān)督信息庫，實(shí)現(xiàn)部門間信息聯(lián)網(wǎng)共享,。完善民意監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，在干部選拔的考察、公示,、任用等階段，廣泛收集所在單位,、社區(qū)黨員群眾對(duì)縣委選人用人,、干部遵紀(jì)守法等方面的情況反映，組織對(duì)問題內(nèi)容具體,、反映明確的相關(guān)人和事進(jìn)行查核驗(yàn)證逐一反饋,。二是縱向深入,，抓實(shí)干部日常管理監(jiān)督,。嚴(yán)格開展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告查核工作，對(duì)全縣xxx名科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行全面審查,。結(jié)合干部選任、巡視巡察等工作,，對(duì)xxx名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告進(jìn)行重點(diǎn)抽查核實(shí)。強(qiáng)化對(duì)權(quán)力集中,、資金密集、資源富集的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位特別是一把手的監(jiān)督,，組織對(duì)x個(gè)鎮(zhèn)、x個(gè)縣直部門的x名一把手進(jìn)行任期和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),，對(duì)其中x人進(jìn)行三責(zé)聯(lián)審。開展違規(guī)兼職,、吃空餉、到齡不退專項(xiàng)清理整治,，清退企業(yè)違規(guī)兼職人員xx名，督促辭去社團(tuán)兼職或法人x人,，清理吃空餉人員xx名。三是立向管控,，構(gòu)建干部監(jiān)管長效機(jī)制。固化干部日常監(jiān)督管理機(jī)制,，持續(xù)推進(jìn)提醒函詢誡勉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,、三責(zé)聯(lián)審,、信訪監(jiān)督四個(gè)常態(tài)化,。制定下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步明確科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作要求的通知》,，不斷提升干部工作規(guī)范化、制度化水平,。強(qiáng)化干部經(jīng)常性提醒教育機(jī)制，對(duì)x名涉及貫徹落實(shí)縣委工作部署不到位的鎮(zhèn)（區(qū)）,、縣直部門主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行了提醒談話。一年來,，縣委常委會(huì)認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，取得了一定成效,。但是對(duì)照市委要求和群眾期盼，干部選任工作仍需改進(jìn),。比如，科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子配備在整體謀劃上還有所欠缺,，干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)干部配備還存在不足,，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠等等,。我們將以抓好巡視整改落實(shí)為契機(jī),，進(jìn)一步深化干部人事制度改革，不斷完善干部選拔任用工作機(jī)制,，在選準(zhǔn),、用活,、管好干部上下真功夫，為我縣如期高水平全面建成小康社會(huì),、譜寫新時(shí)代高質(zhì)量發(fā)展新篇章，鍛造一支素質(zhì)過硬,、群眾滿意的干部隊(duì)伍。

度選人用人工作情況報(bào)告篇三

根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人情況自查工作的通知》的要求,，我局對(duì)20xx年選人用人工作情況進(jìn)行了自查，現(xiàn)作如下匯報(bào),。

20xx年，我局黨組始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,，使干部人事工作程序化,、制度化、規(guī)范化,。通過公開、公平,、公正的選拔用人，讓工作實(shí)績突出,，群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才得以突顯，真正使想干事,、能干事、干成事的人在政治上得到優(yōu)待,、心理上得到激勵(lì)，進(jìn)而推進(jìn)我局的干部隊(duì)伍建設(shè),。20xx年，局黨組共提拔科級(jí)干部7名,，其中鄉(xiāng)科級(jí)正職1名，鄉(xiāng)科級(jí)副職1名,，主任科員2名，副主任科員3名,。

通過黨組中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、辦公會(huì)議,、干部職工大會(huì)、專題會(huì)議,、民主生活會(huì)等，組織干部職工學(xué)習(xí)干部選拔任用的相關(guān)條例和法規(guī)，如：《干部任用條例》,、《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》、四項(xiàng)監(jiān)督制度,、“五個(gè)嚴(yán)禁、五個(gè)一律,、十七個(gè)不準(zhǔn)”等,，提高干部職工的政治思想意識(shí)和對(duì)干部人事工作的認(rèn)識(shí)。

(一)深入推進(jìn)干部選拔工作,。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格按照規(guī)定貫徹執(zhí)行干部任用條例,、四項(xiàng)監(jiān)督制度、有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告,、領(lǐng)導(dǎo)干部離任交接等政策法規(guī)。在會(huì)議記錄上詳細(xì)記錄黨組關(guān)于干部任免的討論情況,。同時(shí)認(rèn)真整理完善提拔任用干部的文書檔案。20xx年10月,，我局進(jìn)行內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭上崗工作，制定《貴陽市督辦督查局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職位競(jìng)爭上崗實(shí)施方案》,，競(jìng)爭正科級(jí)和副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部各1名，通過會(huì)議動(dòng)員,、筆試、面試,、民主測(cè)評(píng)、黨組決定,、公示7天選拔出1名正科級(jí)和1名副科級(jí)中層領(lǐng)導(dǎo)干部。20xx年xx月，我局制定《貴陽市督辦督查局出缺非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)選拔晉升工作實(shí)施方案》,，通過民主推薦、組織考察,、黨組任命、公示7天等程序選拔出2名主任科員和3名副主任科員,。

(二)積極探索遴選人才工作。一是制定計(jì)劃參加貴陽市20xx年市,、縣、鄉(xiāng)級(jí)機(jī)關(guān)統(tǒng)一面向社會(huì)公開招考公務(wù)員工作,，通過采取公開報(bào)名、資格審查,、筆試、面試,、體檢、政審考察,、公示等程序，20xx年10月錄用1名同志到我局工作,。二是按照《貴陽市督辦督查局選調(diào)頂崗人員進(jìn)我局工作的實(shí)施方案》，我局堅(jiān)持從基層選拔人才,，從各區(qū)(市、縣)遴選了3名優(yōu)秀干部到我局頂崗鍛煉三個(gè)月以上,。頂崗期間，3名同志認(rèn)真負(fù)責(zé),，吃苦耐勞，團(tuán)結(jié)同志,，工作能力較強(qiáng)，表現(xiàn)良好，經(jīng)局黨組會(huì)研究決定,，擬調(diào)入該3名同志到我局工作。

一是通過制作“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正和機(jī)關(guān)干部作風(fēng)行為規(guī)范‘四要十不準(zhǔn)’”的桌牌和安裝“換屆紀(jì)律”的電腦桌面和滾動(dòng)保護(hù)屏幕,，確保干部職工隨時(shí)學(xué)習(xí)、時(shí)刻警醒,、嚴(yán)格遵守。二是組織全體干部職工簽署學(xué)習(xí)貫徹中央四項(xiàng)監(jiān)督制度和嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的承諾書,。三是積極組織全局干部職工參加市委組織部組織的關(guān)于四項(xiàng)監(jiān)督制度、嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的知識(shí)測(cè)試和問卷調(diào)查,，參加測(cè)試的人員成績均在90分以上,。四是號(hào)召全體干部職工積極參與貴陽市嚴(yán)肅換屆紀(jì)律知識(shí)競(jìng)賽,，其中2名同志在競(jìng)賽中榮獲獎(jiǎng)項(xiàng)。五是通過組織學(xué)習(xí),、會(huì)議強(qiáng)調(diào)、處室抽查等形式,，有效督促干部職工對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的學(xué)習(xí)。六是制定《市督辦督查局開展嚴(yán)肅換屆紀(jì)律和提高組織工作滿意度談心談話活動(dòng)工作實(shí)施方案》,，并嚴(yán)格按照方案開展談心談話活動(dòng)。七是制定《貴陽市督辦督查局黨組黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》,、《貴陽市督辦督查局黨組工作制度》、《貴陽市督辦督查局機(jī)關(guān)干部廉潔自律制度》,、《貴陽市督辦督查局工作人員過錯(cuò)責(zé)任追究制度》等制度，有效防止了用人上的不正之風(fēng),。八是制定《貴陽市督辦督查局開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作實(shí)施方案》，讓每位領(lǐng)導(dǎo)干部職工，特別是負(fù)責(zé)人事工作的同志針對(duì)崗位主要職責(zé),，排查潛在廉政風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范承諾,，有效預(yù)防用人的廉政風(fēng)險(xiǎn)。

20xx年,，我局從未接到任何反映用人問題的舉報(bào)。

20xx年,，全局干部選拔任用工作按照相關(guān)規(guī)定和程序圓滿完成，但我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到存在的問題,，如：對(duì)干部人事相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步提高;對(duì)干部的能力素質(zhì)有待進(jìn)一步提升;干部選拔任用的文書檔案有待進(jìn)一步規(guī)范等。針對(duì)存在的問題,，在今后工作的中，我局將緊緊圍繞市委,、市政府的要求，結(jié)合督查工作不斷變化的形勢(shì),，采取更加有力的措施，通過深化干部人事制度改革,，深入整治用人不正之風(fēng)，狠抓干部隊(duì)伍建設(shè),，強(qiáng)推人才素質(zhì)建設(shè)等，切實(shí)開展好干部人事工作,，為貴陽市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)文化發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

(一)深化干部人事制度改革,，提高選人用人公信度。根據(jù)中央《2019—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要》,、省委《關(guān)于貫徹落實(shí)〈2019—2020年深化干部人事制度改革規(guī)劃綱要〉的實(shí)施意見》和《貴陽市2019—2020年深化干部人事制度改革實(shí)施辦法》的精神,，堅(jiān)持黨管干部原則,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先用人?biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持民主,、公開、競(jìng)爭,、擇優(yōu)方針，堅(jiān)持科學(xué)化,、民主化、制度化方向,，重點(diǎn)突破、統(tǒng)籌推進(jìn),，狠抓落實(shí),、銳意創(chuàng)新，進(jìn)一步深化干部人事制度改革,，廣辟途徑培養(yǎng)干部，拓寬視野選拔干部,，全面客觀考察干部，嚴(yán)格要求管理干部,，滿腔熱情愛護(hù)干部，及時(shí)有效監(jiān)督干部,，樹立正確用人導(dǎo)向，提高選人用人公信度,。

(二)建立長效機(jī)制,，嚴(yán)懲用人上不正之風(fēng),。認(rèn)真總結(jié)我局一些好的做法，堅(jiān)持抓源頭,、抓根本，在制度建設(shè)上下功夫,，健全和完善規(guī)范的管理制度、廣泛的監(jiān)督制度,、科學(xué)的考評(píng)制度，并使其長態(tài)化,、長效化。切實(shí)促進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政,，堅(jiān)決防止用人上不正之風(fēng)，形成制度管權(quán),、制度管人的良好機(jī)制。對(duì)于涉及用人上不正之風(fēng)方面的信訪舉報(bào)及案件,，切實(shí)做到認(rèn)真對(duì)待，嚴(yán)格查實(shí),，及時(shí)匯報(bào),，嚴(yán)肅查處。

(三)加強(qiáng)督促檢查,，推進(jìn)人才工作。大力加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，建立合理的獎(jiǎng)懲機(jī)制，形成良好的競(jìng)爭機(jī)制,，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和主動(dòng)性,，充分發(fā)掘和培養(yǎng)干部職工的綜合能力，讓其在合適的崗位上發(fā)揮特長,。針對(duì)人才工作進(jìn)行長期規(guī)劃，有目標(biāo),、有計(jì)劃的遴選人才到我局工作。

度選人用人工作情況報(bào)告篇四

1,、嚴(yán)把推薦考察關(guān)。堅(jiān)持民主推薦,、考察預(yù)告、民主測(cè)評(píng),、個(gè)別談話等制度，認(rèn)真做好推薦考察各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,，在每次干部推薦過程中都嚴(yán)明工作要求、嚴(yán)肅工作紀(jì)律,，提高了民主推薦的有效性和考察結(jié)果的真實(shí)性、可靠性,。

2、嚴(yán)把醞釀關(guān),。對(duì)擬提拔交流任用的干部,，在提交黨委討論之前，廣泛征求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部,、部門等的意見，進(jìn)行充分醞釀,。

3、嚴(yán)把討論決定關(guān),。在討論干部任免時(shí),，堅(jiān)決做到考察不充分的不上會(huì),，沒有考察材料的不上會(huì)，沒有征求紀(jì)委和相關(guān)部門意見的不上會(huì),，醞釀不充分的不上會(huì)；做到出席黨委委員達(dá)不到規(guī)定人數(shù)不討論,、臨時(shí)動(dòng)議的不討論、討論不充分不表決,、問題不查清不提拔；堅(jiān)持黨委會(huì)集體決定,、堅(jiān)持人人發(fā)言明確表態(tài)、堅(jiān)持黨委書記不率先發(fā)言定調(diào),、堅(jiān)持無記名票決，讓選人用人權(quán)力在陽光下運(yùn)行,。年，黨委共x次對(duì)xx名xx級(jí)和x名xx級(jí)干部任免實(shí)行投票表決,。

度選人用人工作情況報(bào)告篇五

近年來，我局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部,、市人社局(公務(wù)員局)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照《公務(wù)員法》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部干部選拔任用工作條例》和《貴港市事業(yè)單位公開招聘人員實(shí)施辦法》等法律、規(guī)章制度選人用人,。根據(jù)市委組織部《關(guān)于開展選人用人工作專項(xiàng)檢查的通知》(桂組通字〔201x〕40號(hào))精神，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，認(rèn)真開展全面自查工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

自機(jī)構(gòu)改革我辦成立后,，在機(jī)構(gòu)組建之初,，我辦領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及各項(xiàng)配套制度和措施，從著力搭建一個(gè)結(jié)構(gòu)合理,，素質(zhì)優(yōu)良、朝氣蓬勃的行政機(jī)關(guān)為切入點(diǎn),，共選拔任用正科級(jí)干部3名、副科級(jí)干部2名,。在選拔任用過程中，我辦切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,，履行程序，遵守規(guī)定,，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心,、職工滿意、組織滿意,。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照“三定”規(guī)定執(zhí)行,，未出現(xiàn)超數(shù)配備和違規(guī)提高職級(jí)待遇等問題,，在干部報(bào)告,、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),，做到了嚴(yán)格按規(guī)定程序開展選拔任用工作,。

(一)深化學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),，領(lǐng)會(huì)干部選拔任用制度精神實(shí)質(zhì)

本著“領(lǐng)導(dǎo)干部要熟悉,，組工干部要精通,，一般干部要了解”的原則，一是主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則帶頭學(xué),，深刻理解、全面把握《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》,、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》、《規(guī)范和監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部用權(quán)行為暫行規(guī)定》的內(nèi)容和要求,，堅(jiān)持做到學(xué)深、學(xué)透,、學(xué)扎實(shí)，并與踐行科學(xué)發(fā)展觀和開展創(chuàng)先爭優(yōu),、行政效能建設(shè)活動(dòng)結(jié)合起來，做到融會(huì)貫通,、學(xué)以致用、推動(dòng)工作,。二是組織科級(jí)干部深入學(xué)，重點(diǎn)抓好科級(jí)干部和從事組織人事工作干部的強(qiáng)化學(xué)習(xí),，特別是把學(xué)習(xí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和組工干部工作制度作為加強(qiáng)部門自身建設(shè)，提高組工干部個(gè)人素質(zhì)的必修課,，做到先學(xué)一步、學(xué)深一步,，學(xué)用結(jié)合。三是組織各級(jí)干部集中學(xué),，重點(diǎn)對(duì)中紀(jì)委、中組部《關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見》和我市《貫徹〈關(guān)于深入整治用人上不正之風(fēng)進(jìn)一步提高選人用人公信度的意見〉的實(shí)施意見》及《蘭州市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告實(shí)施細(xì)則(試行)》等一系列干部選拔任用文件。

(二)健全工作機(jī)制,，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理

結(jié)合我辦機(jī)構(gòu)新組建成立的實(shí)際，辦黨組切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手,，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作。一方面,，加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴(yán)肅性，我辦首先圍繞選好人,、用好人，制定了《蘭州市人民政府金融工作辦公室干部管理制度》,，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),。另一方面，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督,。在完善制度的基礎(chǔ)上，我辦不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學(xué)的制度、民主的方法,、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,，選準(zhǔn)用好人,。

(三)嚴(yán)行程序規(guī)范,，做好干部選拔任用工作

結(jié)合部門新成立的實(shí)際,，班子成員就調(diào)配干部,、組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)等工作進(jìn)行了分工，提出了具體要求,，在調(diào)配干部方面明確調(diào)配干部的身份、專業(yè)知識(shí),、業(yè)務(wù)水平要符合金融部門工作實(shí)際;在組建內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)中明確各處室職責(zé)，統(tǒng)籌考慮干部的年齡結(jié)構(gòu),、知識(shí)層次、任職時(shí)間和職務(wù),，做到科學(xué)選人用人。目前,，我辦推薦提拔正科級(jí)干部3名，副科及干部2名,，推薦提拔過程按照《條例》規(guī)定及市委組織部要求的各項(xiàng)程序進(jìn)行。一是堅(jiān)持原則,，明確用人導(dǎo)向,。辦黨組在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,，堅(jiān)持集體研究決定,，嚴(yán)格按照“政治上靠得住、工作上有本事,、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，不搞任人唯親、不以人劃線,、不以領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人好惡劃線，嚴(yán)格落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作責(zé)任追究辦法》等四項(xiàng)監(jiān)督制度,，堅(jiān)持公道正派用人，堅(jiān)決抵制跑官要官,。做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松,。形成了任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向,。

二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好、思想解放,、文化程度高、懂業(yè)務(wù),，又要符合基本條件和任職資格,。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排,，做到人崗相適,，使干部的能力得到充分發(fā)揮,。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序。在干部選拔任用過程中,，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān),、考核考察關(guān),、任前公示關(guān),、討論決定關(guān)、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,做到堅(jiān)持程序一步不少,、履行程序一步不錯(cuò),、執(zhí)行程序一步不讓,通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主。

從自查的情況看,，我辦在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實(shí)可行的措施,，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,，也存在一些不足，一是局限于機(jī)構(gòu)新設(shè),，選拔任用干部的方式比較單一，調(diào)配任用仍占主導(dǎo)地位,。二是目前因機(jī)構(gòu)新設(shè)立不久,我辦未對(duì)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)進(jìn)行競(jìng)崗和輪崗。三是組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng),。

為推動(dòng)全辦干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階，結(jié)合存在的不足,，在下一步工作中將著重圍繞以下四個(gè)方面開展工作。一是拓寬選人用人渠道,，建立健全考錄,、競(jìng)崗等人員選拔任用機(jī)制。二是進(jìn)一步加大干部交流的力度,，機(jī)關(guān)干部在一個(gè)崗位工作滿三年以上原則開展輪崗。三是要加大對(duì)干部的教育力度,，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀，從選拔任用對(duì)象的思想根源上杜絕跑官要官等不正之風(fēng),。四是要繼續(xù)深入開展好“講黨性、重品行,、作表率”活動(dòng)，不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè),。

度選人用人工作情況報(bào)告篇六

選人用人

工作報(bào)告

評(píng)價(jià)一個(gè)地方選人用人工作,，最核心的指標(biāo)應(yīng)當(dāng)是選人用人的導(dǎo)向是否正確，選人用人的風(fēng)氣是否清正,、選出來的干部結(jié)果是否公正。一句話,，就是選出來的干部是不是群眾都公認(rèn),。群眾公認(rèn)了，導(dǎo)向就好,，風(fēng)氣就正。那么,，選干部的結(jié)果好不好，用什么來衡量呢?我認(rèn)為要把握好以下幾點(diǎn)：一是選拔干部不能“霧里看花”,，要光明磊落、讓大家都看得懂,，不能讓大家看不明白是按什么規(guī)則選出來的;二是選出來的干部要基本上在大家意料之中,，不能經(jīng)常出人意料地冒出幾匹“黑馬”;三是選出來的干部不是大家認(rèn)為是那些“搭天線”,、找關(guān)系的人;四是不能讓埋頭苦干和勇于擔(dān)當(dāng)?shù)娜顺蕴潯Ｎ迨沁x出來的干部不是平衡照顧關(guān)系,，考慮人情關(guān)系的。要做到以上幾點(diǎn),，關(guān)鍵是與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)矩比對(duì)，與同類干部比對(duì),，與群眾口碑比對(duì)，與自己感受比對(duì),。最核心要堅(jiān)持做到以下三點(diǎn)：

一是用人導(dǎo)向要旗幟鮮明,。用人標(biāo)準(zhǔn)和導(dǎo)向是緊密聯(lián)系的。選什么人就是風(fēng)向標(biāo),。我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)樹立以下選人用人導(dǎo)向：一是任人唯賢的導(dǎo)向。就是選拔干部以事業(yè)為導(dǎo)向,，以德才為導(dǎo)向，堅(jiān)持原則,，不以人情關(guān)系選干部，不分遠(yuǎn)近親疏,，不戴有色眼睛，不搞平衡照顧,。二是崇尚實(shí)干的導(dǎo)向。讓踏實(shí)干事,、不跑不要的干部有進(jìn)步機(jī)會(huì)，使那些心思都放在“搭天線”,、找關(guān)系,，不干事的干部,，不僅撈不到好處，而且受到批評(píng)和懲處,，激勵(lì)干部求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)干事,。三是重視基層導(dǎo)向。就是選上來的干部有基層工作經(jīng)歷,，注重從條件艱苦的基層選拔，從經(jīng)受過考驗(yàn)的干部中選拔,，使年輕干部向基層流動(dòng)。四是群眾公認(rèn)導(dǎo)向,。干部選得好不好，群眾最有發(fā)言權(quán),。一句話，就是把干部的德作為選拔干部的首要標(biāo)準(zhǔn),，選出來的干部人品要好，讓大家心服口服,。同時(shí),，在干部工作中還要旗幟鮮明地保護(hù)好干凈干事的干部,，敢于為這些同志說話，敢于為這些同志撐腰,，使干凈干事的干部無后顧之憂,，放開手腳干事，激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè),。

二是綜合研判，給干部“畫像”要準(zhǔn),。核心是多渠道,、多層次、多層面了解掌握干部各方面情況,，識(shí)人要深，做到見人見事見思想,，不把考察干部的主要精力放在看

簡歷

三是樹立底線思維,，防止干部帶病提拔,。用錯(cuò)一個(gè)干部，絕不是一個(gè)人的問題,，它會(huì)影響一個(gè)地方的用人導(dǎo)向和風(fēng)氣。因此,，我認(rèn)為在選干部上要有底線思維,，要把握“六不用”：不用有劣跡的干部,，不用群眾口碑不好的干部，不用意見不統(tǒng)一有爭議的干部,，不用造假的干部，不用有反映問題沒有查清的干部,，不用有“來頭”的干部。只有把握以上底線,，我們才能端正用人導(dǎo)向，樹立良好風(fēng)氣,，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。

選人是個(gè)難題,，選好人更不容易。我認(rèn)為,，選好人核心問題是進(jìn)一步擴(kuò)大干部工作中的民主，切實(shí)落實(shí)干部群眾在選人用人上的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),。作為組織部門，主要應(yīng)當(dāng)把握好以下三個(gè)方面：

一是要把干部情況掌握透,，了解清楚，在平時(shí)考察考核中選,。我們對(duì)身邊人用起來放心，可以用好,，也不會(huì)出現(xiàn)大的問題。這其中的原因就是我們對(duì)身邊人的一言一行、德才表現(xiàn)很清楚,，了解的很全面，用起來放心?，F(xiàn)在的問題是我們對(duì)不了解的干部如何選，用起來心里沒有底氣,。因此，需要我們?nèi)轿涣私飧刹?。如何了解干部，我認(rèn)為主要還是多看,、多聽、多談,、多記。多看,，主要是看政治態(tài)度，看班子成員的看法,，看干部的一貫表現(xiàn)。多聽,，主要聽干部的口碑，聽干部群眾的質(zhì)疑,，聽與老板關(guān)系親近程度,，聽干部群眾的反映。特別是對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)將要提拔的干部多聽干部群眾的議論,。多談，主要是耐心地與干部群眾談,，隨時(shí)談、隨地談，結(jié)合工作談,，了解掌握干部活的思想,。多記就是把平時(shí)了解掌握干部的情況及時(shí)記下來，時(shí)間長了就會(huì)積累干部各方面情況,。同時(shí)，重視年度考核結(jié)果(可以聽到干部考察時(shí)聽不到的真話,、實(shí)話和不同意見)，把連續(xù)幾年的年度考核結(jié)果進(jìn)行比對(duì),，掌握排名情況。對(duì)優(yōu)秀干部大膽使用,，對(duì)排名靠后的干部分析原因，慎重考慮,。要積極探索任前考察+年度考核+平時(shí)了解“三位一體”的干部考察考核新模式，任前考察以發(fā)現(xiàn)問題為主,，突出考察干部“廉”的表現(xiàn);年度考核以政績?yōu)橹鳎怀龈刹俊翱儭钡谋憩F(xiàn);平時(shí)了解以群眾口碑為主,，突出干部“德”的表現(xiàn)，科學(xué)設(shè)計(jì)“廉”,、“績”、“德”的評(píng)價(jià)要點(diǎn)和辦法,，增強(qiáng)干部考察的科學(xué)性和系統(tǒng)性。

二是將選人用人與推動(dòng)中心工作有機(jī)結(jié)合起來,，在工作推進(jìn)的一線選。當(dāng)前,，改革發(fā)展的任務(wù)很繁重,，一方面需要大量年富力強(qiáng)的優(yōu)秀干部參與推進(jìn),，另一方面一大批想干事、能干事,、會(huì)干事的干部渴望有一個(gè)平臺(tái)鍛煉、展示和提高自己,。將選人用人與推進(jìn)工作結(jié)合起來，不僅能夠推動(dòng)工作落實(shí),，而且能夠更好地發(fā)現(xiàn)干部，樹立鮮明的用人導(dǎo)向,。因此，我認(rèn)為,，要積極探索在推進(jìn)工作一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的辦法，做到中心工作部署到哪里,，推進(jìn)到哪里，干部考察選拔就迅速地跟進(jìn)到哪里,，保障到哪里。要把干部考察由室內(nèi)搬到室外,，搬到項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、招商引資前線和維護(hù)穩(wěn)定等一線,，形成在一線發(fā)現(xiàn)干部選拔干部的機(jī)制,，使一大批優(yōu)秀干部在干事創(chuàng)業(yè)中得到提拔重用,。

按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求,，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下,。

要提高選人用人公信度,，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌藰?biāo)準(zhǔn),，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松。20xx年,，我們無論是提拔科級(jí)干部，還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,，都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測(cè)評(píng),、公開公示,、組織考察,、集體研究,、任前談話等項(xiàng)程序和要求,，切實(shí)把好了三關(guān)，一是嚴(yán)把推薦關(guān),。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工,，干/ 試卷 部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦,。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)象,，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔,。二是嚴(yán)把考察關(guān),。每次干部考察，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好,、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,，采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng),、同考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行考察，全面掌握被考察人的德,、能、勤,、績、廉等各方面表現(xiàn)情況,。在組織考察時(shí)，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督,，從政治上、廉潔上,、工作實(shí)績上嚴(yán)格把關(guān),，保證了考察過程公開,、公平,、公正,。同時(shí),，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,，考察后形成的書面考察材料，均要求考察組成員親筆簽名,，做到誰考察誰負(fù)責(zé)，誰失誤誰擔(dān)責(zé),。三是嚴(yán)把決策關(guān)。秘書長辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前,，啟動(dòng)“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主,，廣泛聽取各方面的意見，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測(cè)評(píng),、民主推薦的不上秘書長辦公會(huì),，沒有考察材料的不上秘書長辦公會(huì)，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會(huì),。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí)，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示,，公示期間接到群眾舉報(bào)，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的,，一律暫停任職,。20xx年以來,，我辦根據(jù)干部職工與崗位的實(shí)際情況,，對(duì)人事科科長、車隊(duì)隊(duì)長,、機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任及副主

試用期工作總結(jié)

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣,、團(tuán)結(jié)同志,、凝聚力量的抓手，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則,、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次,，宣傳教育面達(dá)xx0%,，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例、用條例的思想認(rèn)識(shí),。三是建章立制，注重長效,。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,，加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度,，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo)，有計(jì)劃,，有推進(jìn)，有實(shí)效,，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化,、制度化、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ),。

為了確保程序合法，用人公正,，我們構(gòu)筑“防火墻”，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施,，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正,。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,。把干部培養(yǎng)、選拔任用,、教育引導(dǎo)、廉潔奉公,、實(shí)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過程,。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察,、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,，嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批,。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件,。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn),。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖,、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,。在具體工作中，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與,，并對(duì)敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控。近兩年來,，本辦所提拔使用的干部，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,，并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題,。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng),。20xx年以來,，中紀(jì)委、中組部及省紀(jì)委,、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁,、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片,、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心,。在去年的換屆工作中,，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央,、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求，堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律,，確保了換屆風(fēng)清氣正。20xx年以來,，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實(shí)了“一報(bào)告 奧運(yùn)

演講稿

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績，但上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有較大的差距,。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部對(duì)干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識(shí)不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面,。下步,，我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,，從思想上找差距，從機(jī)制上求突破,，從工作上找抓手，抓重點(diǎn),、抓關(guān)鍵,，不斷深化干部人事制度改革,，認(rèn)真總結(jié)干部競(jìng)爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn),，努力形成人盡其才,，充滿活力的選人用人機(jī)制,，培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部,，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

度選人用人工作情況報(bào)告篇七

按照銅組電明字〔20xx〕30號(hào)文件的要求,，現(xiàn)將我辦20xx年選人用人工作情況報(bào)告如下。

要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松,。20xx年,，我們無論是提拔科級(jí)干部，還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,，都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測(cè)評(píng),、公開公示、組織考察,、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,，切實(shí)把好了三關(guān)，一是嚴(yán)把推薦關(guān),。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工,，干/ 試卷 部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)象,，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔。二是嚴(yán)把考察關(guān),。每次干部考察，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好,、原則性強(qiáng),、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,，采取個(gè)別談話,、民主測(cè)評(píng)、同考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行考察,，全面掌握被考察人的德、能,、勤,、績,、廉等各方面表現(xiàn)情況。在組織考察時(shí),，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督，從政治上,、廉潔上、工作實(shí)績上嚴(yán)格把關(guān),，保證了考察過程公開、公平,、公正。同時(shí),，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制，考察后形成的書面考察材料,，均要求考察組成員親筆簽名，做到誰考察誰負(fù)責(zé),，誰失誤誰擔(dān)責(zé)。三是嚴(yán)把決策關(guān),。秘書長辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前，啟動(dòng)“三重一大”決策程序,，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面的意見,，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測(cè)評(píng),、民主推薦的不上秘書長辦公會(huì)，沒有考察材料的不上秘書長辦公會(huì),，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會(huì),。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí),，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報(bào),，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職,。20xx年以來，我辦根據(jù)干部職工與崗位的實(shí)際情況,，對(duì)人事科科長、車隊(duì)隊(duì)長,、機(jī)關(guān)服務(wù)中心主任及副主試用期工作總結(jié) 任、秘書一科科長,、秘書二科科長等6個(gè)職位進(jìn)行差額推薦任用;對(duì)秘書三科副科長、文書科副科長,、專項(xiàng)查辦科副科長、人事科副科長等4個(gè)職位實(shí)行了競(jìng)爭選拔,，并按程序和要求對(duì)5名研究生進(jìn)行了轉(zhuǎn)正考核,。通過多次檢查和復(fù)核,，干部議題詳實(shí)規(guī)范,，文書檔案規(guī)類合理，沒有例干部“帶病上崗”或“帶病提拔”的情況,，干部選拔任用工作記實(shí)制度得到全面落實(shí)。

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想,、樹立正氣、團(tuán)結(jié)同志,、凝聚力量的抓手,，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力,。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)xx余次,，宣傳教育面達(dá)xx0%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例,、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制,，注重長效。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,，開展專題學(xué)習(xí)和討論，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核,，加強(qiáng)自查和年中、年度專項(xiàng)檢查力度,，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo)，有計(jì)劃,，有推進(jìn)，有實(shí)效,，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。

為了確保程序合法,，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”,，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正,。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,。把干部培養(yǎng)、選拔任用,、教育引導(dǎo),、廉潔奉公,、實(shí)績考核,、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過程。全面落實(shí)干部民主推薦,、組織考察、醞釀提名及討論決定,、考察預(yù)告和任前公示制度，嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批。兩年來,，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件。二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,，規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn)。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理,，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖,、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。在具體工作中,，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對(duì)敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,。近兩年來,，本辦所提拔使用的干部,，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,，并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題,。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng),。20xx年以來，中紀(jì)委,、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求,。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議,，重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁,、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片,、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,，堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁,，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律，確保了換屆風(fēng)清氣正,。20xx年以來，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求,，全面落實(shí)了“一報(bào)告 奧運(yùn)演講稿兩評(píng)議”制度，從評(píng)議的結(jié)果看,，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上,。

我辦選人用人工作雖然取得了一定的成績，但上級(jí)的要求和群眾的期盼仍有較大的差距,。主要表現(xiàn)在個(gè)別干部對(duì)干部提高選人用人公信度的重要意義還認(rèn)識(shí)不足，人事工作的水平和能力還有待于進(jìn)一步提高等方面,。下步，我們將以這次規(guī)范選人用人自查活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定,，從思想上找差距,，從機(jī)制上求突破,，從工作上找抓手，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競(jìng)爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才,，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好,、選配好,、使用好干部，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。

度選人用人工作情況報(bào)告篇八

按照選人用人一報(bào)告兩評(píng)議相關(guān)要求，結(jié)合我局實(shí)際,，現(xiàn)將2018年度選人用人工作情況報(bào)告如下：一、基本情況我局現(xiàn)有直屬單位17個(gè),，機(jī)關(guān)部門23個(gè)，配備科級(jí)干部153人,，按照上級(jí)職數(shù)配備要求，我局科級(jí)干部職數(shù)應(yīng)在180人,，還缺編27人。近幾年,，由于林區(qū)改革發(fā)展需要和上級(jí)相關(guān)要求，我局從2013年1月到2017年末只調(diào)整科級(jí)干部1次,，共涉及5人,，并嚴(yán)格履行了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定的動(dòng)議,、民主推薦,、考察,、討論決定等程序,，并按《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作紀(jì)實(shí)辦法》進(jìn)行了全程紀(jì)實(shí)。2018年未做干部調(diào)整工作,。綜上所述，我局系統(tǒng)內(nèi)沒有超職數(shù)配備領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)象,，也無機(jī)構(gòu)編制管理三超兩亂問題。二,、主要做法1、認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《干部任用條例》,。我局把學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》作為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù)抓緊落實(shí),，采取黨委中心組集中學(xué)習(xí)、會(huì)議宣傳,、文件傳達(dá)等形式學(xué)習(xí)貫徹《干部任用條例》，增強(qiáng)全體干部深入學(xué)習(xí)《干部任用條例》的積極性和主動(dòng)性,。通過學(xué)習(xí)，加深了干部對(duì)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的原則,、條件、程序,、紀(jì)律、監(jiān)督的認(rèn)識(shí),，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員、組織,、人事干部了解《干部任用條例》，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),。2、堅(jiān)持黨管干部原則,，發(fā)揮黨組織在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用,。我局把黨管干部作為干部工作的根本原則毫不動(dòng)搖,、堅(jiān)定不移地予以堅(jiān)持，正確把握黨管干部與發(fā)揚(yáng)民主的辯證關(guān)系,，在干部工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，提高選人用人的公信度,。同時(shí)，把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程,。嚴(yán)格遵循黨委常委會(huì)、三重一大等議事規(guī)則,，準(zhǔn)確掌握好干部工作的方針政策，科學(xué)制定干部選拔任用工作方案,，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性和科學(xué)性,。3,、樹立正確的用人導(dǎo)向。堅(jiān)持任人唯賢,，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先,，?jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn),，著力解決選人用人中的唯票、唯分,、唯年齡問題,。局黨委切實(shí)履行起黨管人才的責(zé)任,，做到一把手親自抓第一資源，定期研究人才工作,，制定了出臺(tái)了《**局黨委、**2018—2020年人才培養(yǎng)發(fā)展規(guī)劃》,、《**局2018年度人才工作計(jì)劃》、《金河林局2014—2018年干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,，修訂了《**局實(shí)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制暫行辦法》。按照黨群,、行政管理、生態(tài)保護(hù)與建設(shè),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展四大類別，分別建立了人才發(fā)展數(shù)據(jù)庫,，采取分類管理和動(dòng)態(tài)調(diào)整的方式,，加強(qiáng)后備年輕干部的教育管理，其中黨群類人才38人,，行政管理類人才46人，生態(tài)保護(hù)與建設(shè)類人才217人,，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類人才27人。為選準(zhǔn),、用好政治上合格,、綜合能力強(qiáng),、實(shí)績突出,、群眾公認(rèn),、勤政廉潔的干部奠定基礎(chǔ),。三,、存在問題一是對(duì)新修訂的《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》的宣傳學(xué)習(xí)力度不足，干部職工對(duì)新條例還不夠精通,，認(rèn)識(shí)上還存在一定偏差。二是組工干部隊(duì)伍人員配備不足,，忙于日常性事務(wù)比較繁重，對(duì)選人用人相關(guān)文件精神的掌握和理解及程序要求等欠透徹,，有時(shí)對(duì)工作造成一定影響,。三是檔案資料歸檔管理有待加強(qiáng),。四,、努力方向一是要嚴(yán)格規(guī)范程序。制定選人用人問題專項(xiàng)整改方案,，嚴(yán)格執(zhí)行黨委常委會(huì)議事規(guī)則，嚴(yán)格按照干部考核程序進(jìn)行全程紀(jì)實(shí),，堅(jiān)決杜絕干部任用違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。二是在今后干部調(diào)整工作中,，嚴(yán)格落實(shí)凡提四必的工作機(jī)制，堅(jiān)決杜絕帶病提拔干部,。四是在今后干部選拔任用工作中，進(jìn)一步提高干部選拔任用工作透明度,，嚴(yán)格執(zhí)行公示制度，接受黨內(nèi)外群眾監(jiān)督,。五是今后嚴(yán)格執(zhí)行干部工作問責(zé)制度,，將干部提名,、考核,、監(jiān)督,、管理納入問責(zé)內(nèi)容,。六是凡涉及機(jī)構(gòu)、編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)增減的,，統(tǒng)一由編委會(huì)審核,，報(bào)請(qǐng)上級(jí)審批。堅(jiān)決杜絕超編制超職數(shù)配備人員,。七是對(duì)干部人事檔案進(jìn)行集中排查審核,，并按照專項(xiàng)審核工作要求進(jìn)行整改完善,，形成長效機(jī)制,。五,、專項(xiàng)開展巡視反饋發(fā)現(xiàn)的問題2018年根據(jù)巡視反饋關(guān)于選人用人問題專項(xiàng)整治的要求,，**局高度重視，迅速行動(dòng),，對(duì)照選人用人專項(xiàng)整治目標(biāo)任務(wù),、整治重點(diǎn),、方法步驟的主要內(nèi)容進(jìn)行了為期1個(gè)月的專項(xiàng)整治,。一是高度重視,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，形成良好的選人用人工作氛圍,。林業(yè)局黨委高度重視《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以及有關(guān)監(jiān)督制度的貫徹落實(shí),，將此項(xiàng)工作納入黨委工作的議事日程。加強(qiáng)干部選拔任用工作的領(lǐng)導(dǎo),，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)、紀(jì)委,、組織部門分工負(fù)責(zé),，全面把握《條例》和監(jiān)督制度的內(nèi)容和要求,，中心組學(xué)習(xí),、科級(jí)干部培訓(xùn)班來切實(shí)增強(qiáng)貫徹執(zhí)行的自覺性。二是加強(qiáng)制度建設(shè),，為了保證今后選拔任用干部工作的純潔性、嚴(yán)肅性,，我局圍繞選好人、用好人,，加強(qiáng)制度建設(shè),，認(rèn)真落實(shí)公開透明,，職工群眾知情、參與和監(jiān)督的權(quán)利,。印發(fā)《**局干部任前考察檔案審核暫行辦法》,，建立選人用人整改臺(tái)賬，**局干部人事檔案管理長效機(jī)制,。二是進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用的監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)監(jiān)督制度，有效的防止違反干部任用原則,、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生。三是堅(jiān)持選拔任用程序,，提高選人用人公信度,。在干部選拔任用上，我們堅(jiān)決按照《條例》的要求,，堅(jiān)持民主集中制原則，嚴(yán)格選拔任用程序,，自覺遵守干部任免紀(jì)律，堅(jiān)持職工群眾民主與組織考察并舉的原則,，注意全面考察干部的德、能,、勤,、績、廉,。按照干部任免權(quán)限履行黨委動(dòng)議、民主推薦,，確定選人、發(fā)布考察預(yù)告,、組織考察、個(gè)別醞釀,、討論決定、公示,、任用等程序和全程紀(jì)實(shí),。做到堅(jiān)持程序一步不缺,，履行程序一步不錯(cuò),，不斷提高選人用人公信度。

度選人用人工作情況報(bào)告篇九

按照區(qū)委組織部安排部署,，我委黨委對(duì)此項(xiàng)工作高度重視，積極組織領(lǐng)導(dǎo)班子和組織人事部門學(xué)習(xí)《通報(bào)》精神,，并對(duì)照《通報(bào)》精神開展自查,，具體情況如下：

一、自查的情況

我委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)干部的選拔任用工作始終堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,，嚴(yán)格執(zhí)行《干部任用條例》及各項(xiàng)配套制度和措施,。在選拔任用過程中，切實(shí)做到了堅(jiān)持原則,，履行程序,，遵守規(guī)定,，嚴(yán)明紀(jì)律，確保了干部順心,、群眾滿意、組織滿意,。在職數(shù)和職務(wù)方面嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，未出現(xiàn)超職數(shù)配備干部,、超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部、超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu)和擅自提高干部職級(jí)待遇,、擅自設(shè)置職務(wù)名稱的“三超兩亂”問題,；不存在說情打招呼問題；不存在干部“帶病提拔”,、“帶病上崗”問題；不存在干部檔案造假問題,；不存在領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題。在干部報(bào)告,、預(yù)批、備案方面均按程序落實(shí),，做到了嚴(yán)格按照干部任用標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定程序開展選拔任用工作。

二,、創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化干部選拔任用監(jiān)督管理

結(jié)合我委工作實(shí)際,，切實(shí)從完善各項(xiàng)干部選拔任用制度入手，嚴(yán)格規(guī)范選拔任用工作,。一方面,，加強(qiáng)制度建設(shè)。為了保證提拔任用干部工作的純潔性,、嚴(yán)肅性，首先圍繞選好人,、用好人，認(rèn)真落實(shí)了群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。另一方面,，進(jìn)一步嚴(yán)格干部選拔任用監(jiān)督。在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。另外，我們嚴(yán)格執(zhí)行“三定”方案規(guī)定職數(shù),，無超職數(shù)配備干部現(xiàn)象；采取切實(shí)有效的措施,，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆自始至終風(fēng)清氣正,。

三、嚴(yán)格程序規(guī)范,，做好干部選拔任用工作

一是堅(jiān)持原則，明確用人導(dǎo)向,。我委黨委在干部選拔任用上堅(jiān)決貫徹民主集中制原則,，堅(jiān)持集體研究決定，嚴(yán)格按照“政治上靠得住,、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬”的總體要求和選任干部的根本標(biāo)準(zhǔn),，堅(jiān)持公道正派用人，做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松。形成了任人唯賢,、德才兼?zhèn)涞挠萌藢?dǎo)向。二是嚴(yán)格按照干部選拔條件選人用人,。按照干部“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，做到提拔推薦的干部既要政治素質(zhì)好,、思想解放、文化程度高,、懂業(yè)務(wù)，又要符合基本條件和任職資格,。根據(jù)各崗位職責(zé)和干部特長進(jìn)行合理安排，做到人崗相適,，使干部的能力得到充分發(fā)揮。三是嚴(yán)格履行干部選拔任用工作程序,。在干部選拔任用過程中，嚴(yán)格把好民主推薦關(guān),、考核考察關(guān)、任前公示關(guān),、討論決定關(guān),、任命關(guān)五個(gè)“關(guān)口”,，做到堅(jiān)持程序一步不少、履行程序一步不錯(cuò),、執(zhí)行程序一步不讓,，通過切實(shí)履行干部選拔任用工作程序,，進(jìn)一步體現(xiàn)了干部選拔任用工作的公平與民主,。

四、存在的問題,、整改措施及下一步工作

我委在貫徹執(zhí)行干部選拔任用政策法規(guī)中，采取了一系列切實(shí)可行的措施,，干部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,，在工作中還存在著對(duì)《條例》《守則》等一系列干部選拔任用文件學(xué)習(xí)、掌握還不夠透徹,，配套機(jī)制不夠健全，組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題,。在下一步工作中，我們將從思想上找差距,，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,，切實(shí)加大改革力度,，努力形成人盡其才,、充滿活力，符合自身實(shí)際發(fā)展需要的用人機(jī)制,。一是加大公開選拔和競(jìng)爭上崗工作的力度。通過制度創(chuàng)新,、方法創(chuàng)新、手段創(chuàng)新,，不斷提高公開選拔的科學(xué)化水平和工作效率，全面推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部競(jìng)爭上崗,。二是要加大對(duì)干部的教育力度，引導(dǎo)廣大干部樹立正確的人生觀和世界觀,。三是要不斷加強(qiáng)組織人事干部隊(duì)伍自身建設(shè)，進(jìn)一步推動(dòng)我委干部選拔任用工作邁上新臺(tái)階,。

度選人用人工作情況報(bào)告篇十

市委組織部：

按照銅組電明字〔xx〕30號(hào)文件的要求，現(xiàn)將我辦xx年選人用人工作情況報(bào)告如下,。

要提高選人用人公信度，關(guān)鍵是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?biāo)準(zhǔn)，切實(shí)做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，把握標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通,，遵守紀(jì)律不放松。2011年,，我們無論是提拔科級(jí)干部，還是對(duì)新錄用的研究生進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核,，都嚴(yán)格履行了民主推薦、民主測(cè)評(píng),、公開公示、組織考察,、集體研究、任前談話等項(xiàng)程序和要求,，切實(shí)把好了三關(guān)，一是嚴(yán)把推薦關(guān),。每次推薦，我們都盡可能的將參加民主測(cè)評(píng)的人員擴(kuò)大到全體干部職工,，干部職工參評(píng)率達(dá)不到90%不得進(jìn)行干部推薦,。對(duì)沒有經(jīng)過民主推薦程序和推薦票數(shù)達(dá)不到規(guī)定要求的不予列為考察對(duì)象,，得不到多數(shù)干部職工擁護(hù)的干部不提拔,。二是嚴(yán)把考察關(guān)。每次干部考察,，我們都抽調(diào)政治素質(zhì)好、原則性強(qiáng),、業(yè)務(wù)熟的同志組成考察組,，采取個(gè)別談話,、民主測(cè)評(píng),、同考察對(duì)象面談等方法進(jìn)行考察，全面掌握被考察人的德,、能,、勤,、績、廉等各方面表現(xiàn)情況,。在組織考察時(shí)，辦公室紀(jì)檢組全程參與監(jiān)督,，從政治上、廉潔上,、工作實(shí)績上嚴(yán)格把關(guān)，保證了考察過程公開,、公平、公正,。同時(shí)，我們還實(shí)行了嚴(yán)格的考察工作責(zé)任制,，考察后形成的書面考察材料,，均要求考察組成員親筆簽名,，做到誰考察誰負(fù)責(zé)，誰失誤誰擔(dān)責(zé),。三是嚴(yán)把決策關(guān)。秘書長辦公會(huì)議在討論決定干部任用之前,，啟動(dòng)“三重一大”決策程序，充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取各方面的意見,，做到?jīng)]有經(jīng)過民主測(cè)評(píng),、民主推薦的不上秘書長辦公會(huì)，沒有考察材料的不上秘書長辦公會(huì),，沒有征求紀(jì)檢組意見的不上秘書長辦公會(huì)。在正式?jīng)Q定干部任免時(shí),，還要嚴(yán)格實(shí)行干部任前公示，公示期間接到群眾舉報(bào),，一時(shí)難以查清事實(shí)真相的，一律暫停任職,。

任用條例》的學(xué)習(xí)成為統(tǒng)一思想、樹立正氣,、團(tuán)結(jié)同志、凝聚力量的抓手,，成為規(guī)范黨員干部行為準(zhǔn)則,、推動(dòng)黨辦工作向前邁進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力,。兩年來，我辦各種形式的專題學(xué)習(xí)活動(dòng)10余次,，宣傳教育面達(dá)100%，進(jìn)一步提高了全辦干部學(xué)條例,、用條例的思想認(rèn)識(shí)。三是建章立制,，注重長效。秘書長辦公會(huì)把學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》納入每年的中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，開展專題學(xué)習(xí)和討論,，并把干部職工學(xué)習(xí)宣傳《干部任用條例》的情況列入年度目標(biāo)任務(wù)考核，加強(qiáng)自查和年中,、年度專項(xiàng)檢查力度，確保此項(xiàng)工作有目標(biāo),，有計(jì)劃，有推進(jìn),，有實(shí)效，為進(jìn)一步規(guī)范本辦的干部選拔任用工作,，促進(jìn)干部選拔任用工作逐步走上科學(xué)化、制度化,、規(guī)范化的軌道夯實(shí)了基礎(chǔ)。

為了確保程序合法,，用人公正，我們構(gòu)筑“防火墻”,，完善健全與四項(xiàng)監(jiān)督制度相配套的工作措施，認(rèn)真落實(shí)群眾對(duì)干部選拔任用工作的知情權(quán),、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán),，建立健全了干部選拔任用工作的民主監(jiān)督制度，確保了選人用人的風(fēng)清氣正,。一是嚴(yán)格干部選拔任用工作程序，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣,。把干部培養(yǎng)、選拔任用,、教育引導(dǎo),、廉潔奉公,、實(shí)績考核、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒等貫穿于干部管理的全過程,。全面落實(shí)干部民主推薦、組織考察,、醞釀提名及討論決定、考察預(yù)告和任前公示制度,，嚴(yán)格做到對(duì)本級(jí)管理的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上會(huì);對(duì)上級(jí)管理的干部任用,，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不上報(bào);對(duì)下級(jí)報(bào)來的干部任用，不符合《干部任用條例》規(guī)定的不審批,。兩年來，我辦干部選拔任用工作沒有發(fā)生一起因程序不當(dāng)而引發(fā)的群眾投訴案件,。

二是加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，規(guī)避選人用人風(fēng)險(xiǎn),。切實(shí)加強(qiáng)了干部選拔任用全過程的跟蹤管理，組織紀(jì)檢組和人事科深入查找了干部選拔任用工作上的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),，編制了風(fēng)險(xiǎn)防范流程圖、制定了相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)防范措施,。在具體工作中,，機(jī)關(guān)紀(jì)檢組全程參與，并對(duì)敏感問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,。近兩年來，本辦所提拔使用的干部,，紀(jì)檢組全程參與不“雙推”監(jiān)督,，并對(duì)所提拔干部的廉潔自律情況進(jìn)行了客觀公正的評(píng)價(jià)，有效防止了干部選拔任用工作中可能出現(xiàn)的問題,。三是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，堅(jiān)決整治用人上的不正之風(fēng),。2011年以來，中紀(jì)委,、中組部及省紀(jì)委、省委組織部對(duì)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作先后提出了各項(xiàng)要求,。我辦及時(shí)組織辦公室全體干部職工召開“嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,、整治用人不正之風(fēng)”專題會(huì)議,，重點(diǎn)對(duì)《四項(xiàng)監(jiān)督制度》和《5個(gè)嚴(yán)禁,、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律的換屆紀(jì)律要求》等進(jìn)行了深入學(xué)習(xí)和討論，并通過發(fā)放學(xué)習(xí)卡片,、短信提醒等多種形式讓中央和省的各項(xiàng)紀(jì)律要求牢記于心。在去年的換屆工作中,，我辦全體干部職工嚴(yán)格遵守中央、省委和市委的紀(jì)委嚴(yán)肅換屆紀(jì)律深入整治用人上不正之風(fēng)工作相關(guān)要求,，堅(jiān)決做到5個(gè)嚴(yán)禁，17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律,，確保了換屆風(fēng)清氣正。2010年以來,，我辦嚴(yán)格按照四監(jiān)督制度的要求，全面落實(shí)了“一報(bào)告兩評(píng)議”制度,，從評(píng)議的結(jié)果看，我辦干部選拔任用工作取得了良好的效果,，兩年滿意率均達(dá)到了90%以上,。

人用人自查活動(dòng)為契機(jī),，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《干部任用條例》及有關(guān)規(guī)定，從思想上找差距,，從機(jī)制上求突破，從工作上找抓手,，抓重點(diǎn)、抓關(guān)鍵,，不斷深化干部人事制度改革，認(rèn)真總結(jié)干部競(jìng)爭上崗,、選拔任用所取得的經(jīng)驗(yàn)，努力形成人盡其才,，充滿活力的選人用人機(jī)制，培養(yǎng)好,、選配好、使用好干部,，為提高市委辦公室三服務(wù)科學(xué)化水平提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。

度選人用人工作情況報(bào)告篇十一

根據(jù)中共海南省國家稅務(wù)局黨組《關(guān)于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發(fā)[20__]72號(hào))精神,，我局對(duì)選人用人問題情況進(jìn)行了自查自糾，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一,、嚴(yán)格規(guī)范干部選拔任用工作

長期以來，在干部選拔任用過程中,，我局黨組都嚴(yán)格按照中央和總局、省局相關(guān)干部選拔任用工作規(guī)定的原則,、條件,、程序和紀(jì)律來開展工作,，無論是在省局主導(dǎo)下選拔科級(jí)干部，還是自主組織股級(jí)干部選拔,，均無違反干部任用標(biāo)準(zhǔn),、程序問題,。

嚴(yán)格堅(jiān)持干部選拔任用的原則,、條件,、任職資格。在干部選拔任用工作中,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《干部任用條例》，堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?、以德為先”的用人?biāo)準(zhǔn),，努力做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖,，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣,，履行程序不變通，遵守紀(jì)律不放松,。

嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用工作程序。對(duì)干部選拔任用的推薦,、提名、考察,、醞釀,、討論決定等各個(gè)環(huán)節(jié),，都嚴(yán)格把好關(guān)，重點(diǎn)把好“三關(guān)”：嚴(yán)把推薦關(guān),，凡選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，都須經(jīng)過大會(huì)投票推薦和談話推薦,，召開單位民主推薦大會(huì)，公布推薦職務(wù),、任職條件、推薦范圍,、方法程序、提供干部名冊(cè)和具體工作要求;嚴(yán)把考察關(guān),，對(duì)確定的考察對(duì)象，進(jìn)行嚴(yán)格考察,。采取個(gè)別談話、民主測(cè)評(píng),、實(shí)地考察、調(diào)閱人事檔案等方法,，著力全面掌握干部的德、能,、勤、績,、廉情況;嚴(yán)把決定關(guān)，黨組討論決定干部推薦任用人選,，堅(jiān)持黨組成員全部到會(huì)，與會(huì)成員對(duì)任免事項(xiàng)發(fā)表明確意見，在充分討論的基礎(chǔ)上,，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,，全面落實(shí)了任前公示,、任前談話、廉政談話,、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質(zhì),。

二、無“三超兩亂”情況

在此次自查過程中,，發(fā)現(xiàn)我局存在實(shí)有行政編制人數(shù)超過核定行政編制人數(shù)2名的問題。產(chǎn)生此問題的主要原因是我局一直以來按照2003年12月29日下發(fā)的《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于印發(fā)白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局主要職責(zé)機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制規(guī)定的通知》(瓊國稅發(fā)[2003]440號(hào))核定的行政編制60人進(jìn)行人員編制管理,，并無超編情況。20__年9月19日省局下發(fā)了《海南省國家稅務(wù)局關(guān)于核定白沙黎族自治縣國家稅務(wù)局人員編制和職數(shù)的通知》(瓊國稅發(fā)[20__]211號(hào)),，其中對(duì)我局行政編制進(jìn)行了重新核定，核定數(shù)為58人,，較之前減少2名，導(dǎo)致我局實(shí)有行政編制人員比核定編制人員多2名的結(jié)果,。針對(duì)以上問題，我局將根據(jù)工作需求,，本著適應(yīng)發(fā)展、職能整合,、優(yōu)化效能的原則，在及時(shí)辦理人員退休的基礎(chǔ)上,，減少公務(wù)員招錄，以使人員控制在核定范圍內(nèi)。

我局為正科級(jí)單位,，我局科級(jí)及以上干部提拔均由省局主導(dǎo)進(jìn)行，因此不存在超機(jī)構(gòu)規(guī)格提拔干部情況,。

我局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)9個(gè),，實(shí)際設(shè)置垂直管理機(jī)構(gòu)4個(gè),，實(shí)際設(shè)置派出機(jī)構(gòu)4個(gè)，事業(yè)單位1個(gè),，均經(jīng)上級(jí)機(jī)關(guān)批準(zhǔn)成立，無超審批權(quán)限設(shè)置機(jī)構(gòu),。

我局干部職級(jí)待遇均經(jīng)省局批準(zhǔn)后下發(fā)，無擅自提高干部職級(jí)待遇情況,。

三、無跑官和要官,、買官的賣官和說情打招呼情況

我局干部提拔工作均嚴(yán)格按照《干部任用條例》和相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行，且我局監(jiān)察部門全程介入,，未發(fā)現(xiàn)有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況,。

四、無干部“帶病提拔”,、“帶病上崗”情況

我局全體在職干部職工均無違法違規(guī)行為,，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況,。

五、無干部檔案造假情況

在我局干部檔案管理過程中未發(fā)現(xiàn)有造假情況,。

六、無領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)兼職問題

經(jīng)查，未發(fā)現(xiàn)我局在職干部職工有兼職情況,。

七、無“裸官”問題

我局全體干部職工的配偶子女均在國內(nèi)居住工作,，無“裸官”問題。

雖然近年來我局在推進(jìn)干部工作科學(xué)化,、民主化,、制度化的進(jìn)程上取得了一定成績,，未發(fā)生有違法違規(guī)選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足,，主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)宣傳選拔任用工作的政策法規(guī)還不夠系統(tǒng)深入;二是由于受基層職級(jí)職數(shù)限制，干部提拔空間較小,，為優(yōu)秀年輕干部脫穎而出搭建平臺(tái)、創(chuàng)造條件不夠,。我們將以這次自查為重要契機(jī),，采取切實(shí)有效措施,，及時(shí)改進(jìn)和加強(qiáng)工作。

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度選人用人工作情況報(bào)告篇十二

20xx年圍繞&l一體化管控&r要求和&l管理提升深化年&r的主題思想，完善制度,、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升能力,，為人力資源優(yōu)化配置和公司健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)按照集團(tuán)公司要求,，將我司20xx年度選人用人工作有關(guān)情況總結(jié)報(bào)告如下：

一、隊(duì)伍基本情況

公司現(xiàn)有中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)班子8名,，中層正職干部45名，中層副職干部77名,。20xx年提拔中層正職干部4名，中層副職干部xx名,，經(jīng)理助理5名,。

二,、選人用人工作情況

公司一直堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持唯人為賢,、德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙?shí)績,、群眾公認(rèn)的原則，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制和選人用人工作制度和程序,，不斷規(guī)范干部選拔任用工作，不斷提高選人用人工作滿意度,。

(一)進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)

深入貫徹執(zhí)行黨的選人用人基本路線,、方針和政策,，建立和完善與企業(yè)制度相適應(yīng)的人才選拔、任用和管理工作機(jī)制,。持續(xù)梳理和完善制度建設(shè)，從公司的中層干部選拔,、任用條件、程序,、考核、監(jiān)督進(jìn)行明確規(guī)定,。為科學(xué)選人用人提供了政策依據(jù)和管理辦法,，更好的做好選人用人工作夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(二)加大考核考評(píng)力度,，建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部激勵(lì)機(jī)制

對(duì)公司所屬單位進(jìn)行了廣泛的績效調(diào)研，通過充分討論,，修訂完善了《xx公司績效考核管理規(guī)定》、《xx公司薪酬管理規(guī)定》,。20xx年公司對(duì)23家子分公司(項(xiàng)目部)和總部各部室的中層管理人員進(jìn)行了考核，并結(jié)合考核評(píng)價(jià)結(jié)果,，經(jīng)公司黨委研究，對(duì)5名中層管理人員進(jìn)行了降免職處理,，其中3位子分公司項(xiàng)目部書記降為副書記，2位項(xiàng)目經(jīng)理降職為助理,。對(duì)在考核工作中評(píng)價(jià)較好,、表現(xiàn)突出的15名優(yōu)秀管理人員予以提拔使用,。

(三)拓寬專業(yè)技術(shù)人才職業(yè)發(fā)展通道

為進(jìn)一步完善公司人力資源管理體系,，實(shí)現(xiàn)員工在管理才能和專業(yè)技能方面的&l雙通道&r發(fā)展，為優(yōu)秀員工提供更寬,、更好的發(fā)展平臺(tái)，促進(jìn)人才隊(duì)伍的健康成長,，保障企業(yè)持續(xù)發(fā)展，按照集團(tuán)公司要求并結(jié)合公司實(shí)際,，制定完善了員工專業(yè)通道和晉升管理相關(guān)辦法，為員工設(shè)計(jì)了管理序列,、專業(yè)技術(shù)序列,、項(xiàng)目經(jīng)理序列,、操作服務(wù)序列類四大職業(yè)通道，每個(gè)類別均設(shè)置了多個(gè)層級(jí)的成長通道,，拓寬了員工的職業(yè)發(fā)展途徑，進(jìn)一步有效激發(fā)人才隊(duì)伍活力,。

(四)積極開展領(lǐng)導(dǎo)人員交流與后備人才培養(yǎng)

為進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，提升項(xiàng)目管理水平,，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃要求,，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀，全年選拔了83名既具備實(shí)際工作能力,，又取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格的青年骨干人才,，作為公司項(xiàng)目經(jīng)理,、生產(chǎn)經(jīng)理,、商務(wù)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人后備人才，將在2-3年內(nèi)予以重點(diǎn)培養(yǎng),。為公司項(xiàng)目管理奠定堅(jiān)實(shí)的人力資源基礎(chǔ)。

(五)加強(qiáng)選人用人工作監(jiān)督,，提高選人用人公信度。

在干部調(diào)整選拔中,，從嚴(yán)把握資格審查、民主推薦和組織考察等重點(diǎn)環(huán)節(jié),，確保資格條件不降,、規(guī)定程序不少,、群眾基礎(chǔ)不低。在完善制度的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化選拔任用干部監(jiān)督機(jī)制，如：干部任職前規(guī)定由紀(jì)檢監(jiān)察部門組織進(jìn)行廉政談話,，并進(jìn)行為期一周的任前公示。同時(shí)設(shè)立了舉報(bào)郵箱和舉報(bào)電話,，切實(shí)發(fā)揮干部選拔任用工作的群眾監(jiān)督作用。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用干部工作的監(jiān)督,，有效的防止了違反選拔任用干部原則、程序和紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生,。真正用科學(xué)的制度,、民主的方法,、良好的作風(fēng)、嚴(yán)格的紀(jì)律,，把人選準(zhǔn)用好。

三,、存在的問題及下一步打算

公司在選人用人工作上取得有一定成效,，但是在工作中仍存在一些問題,。

(一)選人用人制度還需進(jìn)一步完善

雖然公司已經(jīng)出臺(tái)了一系列選人用人方面的制度,，進(jìn)一步規(guī)范了選人用人的程序和方法,，但在領(lǐng)導(dǎo)干部教育培養(yǎng)、考核評(píng)價(jià),、監(jiān)督約束等方面的配套制度還比較欠缺或不夠完善，下一步將進(jìn)一步加強(qiáng)選人用人相關(guān)配套制度建設(shè),，在后備專項(xiàng)技術(shù)人才的基礎(chǔ)上,，增加后備管理人才庫,，努力形成協(xié)調(diào)配套、科學(xué)管用的選人用人制度體系,。

(二)進(jìn)一步加強(qiáng)競(jìng)爭性選拔領(lǐng)導(dǎo)干部力度

競(jìng)爭性選拔干部是近年來我國深化人事制度改革的重要舉措，是貫徹落實(shí)黨的xx屆三中,、四中全會(huì)精神,，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)實(shí)踐，也是提高企業(yè)選人用人的質(zhì)量和素質(zhì),、為企業(yè)吸引和延攬優(yōu)秀人才的有效方法，下一步公司將加快競(jìng)爭性領(lǐng)導(dǎo)干部選拔體系的建立,，從制度,、標(biāo)準(zhǔn),、程序,、方法上逐步完善,，逐步開展競(jìng)爭性選拔工作。

(三)中層管理人員考核尚需完善

考核評(píng)價(jià)是領(lǐng)導(dǎo)人員管理的關(guān)鍵,，是提高選人用人工作滿意度的基礎(chǔ)，要認(rèn)真梳理目前領(lǐng)導(dǎo)人員考核中存在的問題,，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)人員考核的方式方法,，一是科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，做到經(jīng)營效益和科學(xué)發(fā)展為根本目的;二是進(jìn)一步完善考核指標(biāo)體系,，做到指標(biāo)設(shè)計(jì)科學(xué)，內(nèi)容涵蓋完全;三是強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用,，將考核結(jié)果作為干部培養(yǎng),、使用,、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù);四是落實(shí)考核程序的閉環(huán)，進(jìn)一步落實(shí)考核結(jié)果的反饋,，為各單位下一步工作進(jìn)行指導(dǎo)。

(四)積極穩(wěn)慎地推進(jìn)競(jìng)爭性選拔,、完善退出機(jī)制

要?jiǎng)?chuàng)新人才選用機(jī)制，以開放包容的人本理念,，大膽啟用年輕人,、能人,，強(qiáng)調(diào)人才選拔的公開,、競(jìng)爭,、擇優(yōu)導(dǎo)向和人與崗位的匹配性，實(shí)施制度化,、機(jī)制化的競(jìng)聘上崗制度。建立和完善人員進(jìn)退機(jī)制,，探索政策性退出機(jī)制，強(qiáng)化市場(chǎng)退出機(jī)制,，讓不適應(yīng)崗位的庸人主動(dòng)退出，給有激情,、有能力的能人創(chuàng)造更寬廣的舞臺(tái),。

度選人用人工作情況報(bào)告篇十三

按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求，結(jié)合xxx實(shí)際,，現(xiàn)將2021年度選人用人工作情況報(bào)告如下：

一,、基本情況

xxx是機(jī)構(gòu)改革新成立的單位,，市委編委核定我局行政編制xx名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副,，內(nèi)設(shè)5個(gè)科室，編制正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)xx名,。一年來，局黨組全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)照干部選拔任用條例,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè),。全年共提拔正科級(jí)干部x名，晉升三級(jí)主任科員x名,，四級(jí)主任科員x名。

二,、主要做法

（一）堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn),。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的組織路線,，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動(dòng)議（方案制定）,、考察人選確定,、任職人選確定,、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會(huì)議進(jìn)行研究決定。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則,，嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進(jìn)行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性,、民主性、科學(xué)性,。

（二）堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn),，從嚴(yán)把關(guān)人選條件,。突出政治導(dǎo)向，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位,，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的相關(guān)要求,，認(rèn)真審查干部人事檔案,、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見,，黨組對(duì)廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實(shí)“雙簽字”，書面函詢紀(jì)檢組意見,，全面考察干部政治理論,、政治忠誠,、政治定力、政治擔(dān)當(dāng),、政治能力,、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質(zhì)過硬,。

（三）注重工作實(shí)績，樹立正確用人導(dǎo)向,。局黨組在干部選拔任用工作中,，在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績,、群眾公認(rèn)的原則,。雖然我局職級(jí)職數(shù)相對(duì)寬裕,，但黨組始終堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì),、工作實(shí)績等因素,，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職、參與中心工作積極踴躍,、服務(wù)基層身體力行、急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前的干部,。不搞論資排輩，不搞遷就照顧,，旗幟鮮明地樹起實(shí)干實(shí)績的正確選人用人導(dǎo)向,。x名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長,，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作,，任職4年多來,，克服xxx人少事多的客觀困難,，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、民生事業(yè)發(fā)展,、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及金融風(fēng)險(xiǎn)防控等工作做了很多卓有成效的工作,，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅(jiān)一線工作的經(jīng)歷。晉升職級(jí)的xx名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé),，在各自的崗位上完成任務(wù)出色,，群眾高度認(rèn)可。通過干部選拔任用,，進(jìn)一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé),，把重心放到工作上來,，以工作實(shí)績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。一年來,，提拔晉升的xx名干部組織放心、群眾滿意,、干部服氣,。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng),。在選準(zhǔn)用好的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程,。專門組織了干部任前談話,，明確工作使命和責(zé)任,，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求,，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)，強(qiáng)化宗旨意識(shí),，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，筑牢廉政意識(shí)。一年來,，對(duì)提拔晉升的干部先后開展了建立個(gè)人廉政檔案，并針對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性,、傾向性問題開展廉政談話,，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn),、早提醒、早糾正,，督促廉潔從政,。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項(xiàng)整治,、“一人多證”專項(xiàng)清理、特殊崗位報(bào)備等工作,，全面從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好干部日常監(jiān)督管理,，確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。

三,、存在問題

一年來,，市xxx黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī),，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進(jìn),。但是對(duì)照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼,，選人用人工作仍需改進(jìn),。比如，干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理,，專業(yè)型干部配備還存在不足，干部輪崗交流落實(shí)還有差距,，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠，干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等,。亟待在下步工作加以提升和改進(jìn),。

四,、下步打算

下步，我們將針對(duì)選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié),，著力抓好選準(zhǔn),、用活,、管好三個(gè)環(huán)節(jié),，努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng),、群眾滿意的金融工作干部隊(duì)伍，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù),。

一是強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí)教育,。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口，促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定,，人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》要求，全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實(shí),，不斷提升黨管干部的能力和水平,，增強(qiáng)選人用人的規(guī)范性,。

二是建立輪崗交流機(jī)制。加大干部交流和隊(duì)伍融合力度,，加強(qiáng)干部多崗位鍛煉,，促進(jìn)干部能力素質(zhì)全面發(fā)展,、整體提升,。同時(shí)，立足適應(yīng)新發(fā)展階段,、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求，多渠道加大對(duì)干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度,，提升干部隊(duì)伍推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平,。

三是健全干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制,。強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制,、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情,。及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部,，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部,，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu),、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上,。

黨組選人用人工作總結(jié)

人社局選人用人報(bào)告