制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,？而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

外貿(mào)采購年終總結(jié) 外貿(mào)采購年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇一

1、踏實(shí)認(rèn)真,，更好的完成本職工作,。

一年中，緊緊圍繞的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于化工急件采購比較多,，采購工作經(jīng)常處于忙碌之中。今年化工(除煤炭)共計(jì)采購額2312.66多萬元,，其中主要原材料1652.58萬,，備品備件388.66萬,，勞保用品和工程物資271.42萬，和去年相比,，采購總量減少1369.91萬,，主要減少原因是去年化工技改后原材料用量減少造成的。

雖然采購量比去年減少了,，但作為采購人員,，從供應(yīng)商的選擇到采購計(jì)劃的下發(fā)，采購價(jià)格的控制到交貨期等,，我都嚴(yán)格管理,，有條不紊，較好的完成了全年的工作任務(wù),。在日常工作中積極主動(dòng)的同各部門溝通用料情況,、庫存情況，同時(shí)積極了解和學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，并且能夠在同事請(qǐng)假,、休假的情況下主動(dòng)承擔(dān)其他工作業(yè)務(wù)，保障生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

2,、千方百計(jì)，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花的錢,，但怎樣節(jié)約，以最低的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。在采購過程中，我始終堅(jiān)持在分析,、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價(jià)格、交貨時(shí)間等因素的基礎(chǔ)上才與供應(yīng)商確定最終的合作,。今年以來,，各種材料價(jià)格波動(dòng)比較大，原材料在保持上漲的趨勢(shì)下有漲有跌,，在跌價(jià)時(shí)有些供應(yīng)商是不會(huì)主動(dòng)降低價(jià)格的,，但是我通過多方面的溝通，理順價(jià)格構(gòu)成的各個(gè)明細(xì),，適當(dāng)合理的進(jìn)行了價(jià)格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進(jìn)行。但因?yàn)榻衲陙碇饕牧弦廊槐３稚蠞q態(tài)勢(shì)，故與年初制定的計(jì)劃相比,，共計(jì)漲127多萬,。

3、加強(qiáng)采購合同和供應(yīng)商管理,。

在采購工作中采購合同的簽訂和對(duì)供應(yīng)商的管理,，是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，20xx年我對(duì)所有的大宗物資都簽訂了采購合同,，對(duì)數(shù)量不多,，但比較重要的物資也簽訂了采購合同，全年共簽訂采購合同143份,。同時(shí)繼續(xù)完成了20xx年度的合格供應(yīng)商評(píng)審,，收集了大量的供應(yīng)商資料，編制了20xx版合格供應(yīng)商名錄,，對(duì)新發(fā)展的供應(yīng)商嚴(yán)格考察,，謹(jǐn)慎選擇。保障了采購工作正確有序的開展,。

4,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務(wù)牽涉范圍廣,，相關(guān)部門多,，是需要內(nèi)部各個(gè)有關(guān)部門的密切配合的一項(xiàng)工作，與設(shè)備,、生產(chǎn),、財(cái)務(wù)、倉庫等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要掌握基本的財(cái)務(wù),、法律等知識(shí)和各種商品的鑒別、制造等知識(shí),。在同相關(guān)部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務(wù)知識(shí)及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達(dá)能力等都有了顯著的提高。二,、嚴(yán)格要求自己,，摒棄工作中的不足雖然工作忙碌，自己也在逐步的提高,，但工作中也存在著許多不足之處,。工作中還不能充分做到精益求精，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，對(duì)所購買的商品了解的還不夠,，和供應(yīng)商談判時(shí)不能做到完全主動(dòng);個(gè)人的溝通能力和獨(dú)立解決問題的`能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,。

面對(duì)無法解決的問題，比較被動(dòng),。特別是今年的財(cái)務(wù)狀況比較緊張,，但對(duì)于承兌匯票的使用，和供應(yīng)商溝通的還不夠好,，這是將來需要進(jìn)一步提高的地方,。在今后的工作中，我會(huì)清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷的改進(jìn)，增強(qiáng)與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請(qǐng)示,、多交流、多動(dòng)腦,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作，不斷在實(shí)踐中增長知識(shí)才干,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,，知難而進(jìn)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

時(shí)光又將翻過20xx年的最后一頁,，步入新的一年，面對(duì)國際,、國內(nèi)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也即將迎來更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會(huì)更加繁重，要求也會(huì)更高,，為此,，我將會(huì)更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí),，努力的上進(jìn),，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運(yùn),。

外貿(mào)采購年終總結(jié) 外貿(mào)采購年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇二

20xx年已隨圣誕的來臨,，而在悄然的逝去，往事雖不可追,，但未來猶可待,，總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，只為更加美好的明天。對(duì)于未來的工作我們不想做個(gè)空想家,，所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn),。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開展著,。好的方面就不再總結(jié),，保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可,，以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方,。

采購工作比其它工作，更講究一個(gè)輕重緩急,，在輕重緩急的基礎(chǔ)上,，要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點(diǎn)做不好,，將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴,，影響企業(yè)形象，從經(jīng)營角度來看,，我們是服務(wù)性企業(yè),，及時(shí)快速的采購就是最好的服務(wù)。

例如：酒店經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求,，軟件服務(wù)及酒店原有的硬件服務(wù)是基礎(chǔ),，只要超出這個(gè)基礎(chǔ)，采購員就要馬上采取行動(dòng),，根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,，這個(gè)過程可能是一天，也可能是半小時(shí),，從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購員的一個(gè)挑戰(zhàn),，半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位,。失去了時(shí)效性,，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,，增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性,，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作,，總想這跳過一些繁瑣的程序,，我想這可能是我們每個(gè)采購員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序,，在規(guī)范這我們的工作,，這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性,，如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié),，工作可能就會(huì)出問題。

這點(diǎn)我深有體會(huì),，雖然我們采購的很多物資也是貨比好三家,，有時(shí)是四家、五家,，但沒有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購記錄,，集團(tuán)審計(jì)一查就出問題，沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行,，就是違反程序;再比如,，就是使用部門緊急申購物資，為了滿足及時(shí)采購,，沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù),，就將產(chǎn)品買回，由于某種原因,，使用部門又提出退貨,，這樣采購員就很被動(dòng)，沒辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色,。還有一些,，緊急的工程項(xiàng)目，需要簽合同,，合同沒下來就動(dòng)工,，如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問題，簽不下來,，那采購員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少，針對(duì)這點(diǎn),，我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性,，不要忽略程序，在緊急物資采購時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),，才可以去執(zhí)行,，并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的.審批。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),。

采購工作很敏感,，聯(lián)系著很多財(cái)和物，作為當(dāng)局的我們,，一定要擺正自己的位置,，認(rèn)清自己,，做到清廉自律。這句話說出來簡單,，要做起來卻不易,。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事肯定要送禮,，不送禮辦不成事,，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購工作中也會(huì)遇到,，送禮,、送卡現(xiàn)象。

試想如果我們拿了別人的東西,，是否還能公平,、公正的對(duì)待每次采購工作，如果不能,，企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失,，自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。采購員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來外人異樣的眼光,，更別說吃,、拿、卡,，工作就更加不好開展,，單位損失的是利，我們毀掉的是名,，名利受損的事情,，我們還是不要去做，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x,。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人,。

這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到,，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購工作節(jié)省很多時(shí)間,，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認(rèn)真思考一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：

1,、選擇供應(yīng)商要慎重,，要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實(shí)力的考察,，也要看供應(yīng)商的人品,，從多方面綜合考慮,，選定供應(yīng)商。

2,、提高供應(yīng)商的積極性,，積極性很重要，就像我們做工作一樣,，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目,，及時(shí)幫助供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬,，讓供應(yīng)商感覺到我們不僅從酒店利益出發(fā)，也會(huì)站在他們的角度考慮問題,。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁,。

3、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善,。相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商,，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的尊重,。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商,。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格,。積極配合采購部各項(xiàng)工作,。

5、做好供應(yīng)商的考評(píng),，以文字的形成送貨規(guī)范條例,，并制定處罰措施。

以前的工作,，很多執(zhí)行不徹底,，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力,。很多事情我相信都是逼出來的,，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情,。

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問題,，反應(yīng)要快，匯報(bào)要及時(shí),、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判,，并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào),。對(duì)于可能出現(xiàn)的問題,，特別是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料,。

20xx年對(duì)我們每個(gè)人來說,，又將會(huì)遇到更多的挑戰(zhàn)，有挑戰(zhàn)才有動(dòng)力,，有動(dòng)力才會(huì)進(jìn)步,，踩著20xx年的工作步伐，我會(huì)繼續(xù)前進(jìn),，未來的一年做好以下幾點(diǎn)工作：

第一：開拓思路,，創(chuàng)新思想，多思考,，多行動(dòng),，多總結(jié)。

第二：做好各項(xiàng)物資招投標(biāo)工作,，整改20xx年工作中不規(guī)范的采購項(xiàng)目,。

第三：多考察市場，考察供應(yīng)商,，儲(chǔ)備更多優(yōu)良資源,。

第四：及時(shí)，有效,，快速采購各類物資,。

第五：做個(gè)有計(jì)劃的采購員。按輕重緩急列出日計(jì)劃,、周計(jì)劃,，月計(jì)劃，并不折不扣的執(zhí)行,。

外貿(mào)采購年終總結(jié) 外貿(mào)采購年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇三

伴隨著新年鐘聲的臨近,，依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的x,，滿懷熱情的迎來了明媚燦爛,、充滿希望的x、年終之際,，現(xiàn)對(duì)過去一年的工作匯報(bào)如下：

首先,，非常感謝公司對(duì)我的信任和支持，給了我一個(gè)重要的平臺(tái),。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長,。

x年全年銷售處除了對(duì)重要客戶保持穩(wěn)定外。同比去年，銷售量有了很好的提升,。(老客戶x年定單相對(duì)較少,，不過全年的開發(fā)已為x打下基礎(chǔ)。堅(jiān)信x會(huì)拿到我們想要的),。對(duì)于定單,，在生產(chǎn)過程中及時(shí)向客戶、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度,。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,，幫助解決跟單過程中的大事、雜事,、瑣碎事,，確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn)，促使順利收匯,。

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程，加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,，預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,，完善細(xì)化前期工作,。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘,、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

回首過去,，每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問題而自我肯定——當(dāng)然,，這些成績的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處,，需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),。

(1)進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo)、向同事,、向客戶學(xué)習(xí)的力度,，不斷完善自己。學(xué)無止境,，年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心,。

(2)加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)，生產(chǎn)工藝,，加工過程知識(shí)上的學(xué)習(xí),。這是目前最欠缺的一塊，也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,，如果缺乏這方面的知識(shí),，那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的，與客戶溝通,，訂單的操作也不夠踏實(shí),。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。

(3)提高與客戶溝通的技巧,。言語周全,，滴水不漏。

(4)面對(duì)來自大江南北的客戶,，再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣,，工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。

(1)我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題,。像x每次做大貨,，都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問題，好在服裝廠比較配合,，最后也沒有太大的索賠,。有問題，最后沒有索賠,，并不代表我ok了,。如果換個(gè)服裝廠，結(jié)果誰也不敢保證了?，F(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求,。所以客戶的選擇性增強(qiáng)。對(duì)客戶來說,，產(chǎn)品來源的渠道增多,，產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng)，所以客戶的購買行為變得更加理性了,。買不買,、買什么，買多少,，需求的選擇性十分突出,。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰，適者生存”已成為現(xiàn)實(shí),。對(duì)此,，我們要準(zhǔn)確把握市場需求變化，提高產(chǎn)品質(zhì)量,，品質(zhì)是爭取訂單的基石,。

(2)正是因?yàn)楣┐笥谇?，所以客戶?duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度,，滿足客戶的需求,。當(dāng)然不屬于我們的，沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶,。避免相互浪費(fèi)時(shí)間,。

(3)公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn),、經(jīng)營狀態(tài),。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估，做到知根知底,。

(1)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),，首先要把經(jīng)營的目標(biāo)定在保現(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn),、停產(chǎn)等措施,，等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn),、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,，反而可以避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)?？傊褪且?，不可輕舉妄動(dòng),，注重風(fēng)險(xiǎn)管理，隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例,，隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流,。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制，可是無所謂,，因?yàn)橹挥斜Ｊ亟?jīng)營穩(wěn)健經(jīng)營才可以幫助你渡過危機(jī),，這就是保守經(jīng)營的實(shí)際。

(2)降低產(chǎn)品成本比例,。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個(gè)部分：產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制,、制造過程中的控制和流通過程中的控制。安排的好可直接從材料,、費(fèi)用,、間接工資、間接材料,、其它間接費(fèi)用多方面來節(jié)省費(fèi)用,。對(duì)于外采購的產(chǎn)品可貨比三家，盡量選擇與信譽(yù)好、產(chǎn)品好,、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作,。

(3)如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì)，整合企業(yè)資源,，化危機(jī)為時(shí)機(jī),。這也不失為一個(gè)好辦法。

目前的工作狀態(tài)——要求認(rèn)真仔細(xì),，有責(zé)任感,，專業(yè)水平好，對(duì)從業(yè)水平要求還不算高,。待遇可以,。

x需要承擔(dān)起更多的責(zé)任，面對(duì)更多的挑戰(zhàn),。

x對(duì)從業(yè)水平要求比較高,，待遇比較豐厚。

x機(jī)遇也多,，前途遠(yuǎn)大,。

公司年初必須向員工講明這一情況，并告知具體減半的原因,。如果因?yàn)榻痤~危機(jī),，公司行情一落千丈，作為公司員工也愿意為公司效力,，但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn),。為了更大的積極性和動(dòng)力，也望公司能為員工切身考慮,。

外貿(mào)采購年終總結(jié) 外貿(mào)采購年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇四

為了更好在新一年度開展海外營銷工作,，吸取教訓(xùn)保留經(jīng)驗(yàn)，于年底,，特做一個(gè)總結(jié),。我公司于20xx年3月份正式開展 國際貿(mào)易 以來，已有三年了,，在這三年中,，有欣喜之處，也有不足之處,，但都希望能回顧過往,，展望未來。

(一)基本目的

本次總結(jié),，把三年來的出口工作,，特別是針對(duì)銷售這一塊,，進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評(píng)價(jià);并進(jìn)行一次具體的總分析,、總研究;即看看取得了哪些成績,，存在哪些缺點(diǎn)和不足，有什么經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，以期望未來在推廣海外市場方面,，能夠取得一些突破性的進(jìn)展。

(二)總結(jié)出口基本情況

(1) 省略

(這里涉及到一些公司的大事,，就不貼出來了,，朋友們，原諒我有所保留)

(2)銷售渠道的整合,、新經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)的拓展,。

1.對(duì)原經(jīng)銷商的經(jīng)銷區(qū)域進(jìn)行重新整合，對(duì)部分區(qū)域重點(diǎn)促銷,。如：在巴基斯坦市場,，進(jìn)行重點(diǎn)扶持，隨貨附送帶有“公司名字”的贈(zèng)品;如菲律賓市場,，也附送“公司名字”的贈(zèng)品,。目前，加強(qiáng)了經(jīng)銷商對(duì)于我司的忠誠度,。

2.對(duì)潛在客戶進(jìn)行重點(diǎn)開發(fā),。如，俄羅斯客戶,，加強(qiáng)情感方面的聯(lián)絡(luò),，并以實(shí)際合作開展為輔。該客戶于十月份正式下訂單,，成為未來客戶群里最有實(shí)力的客戶,。

3.鎖定了中東市場的經(jīng)銷商,，如伊朗的客人,，成為未來中東市場的最具發(fā)展?jié)摿Φ目蛻簟?/p>

4.在經(jīng)銷商政策方面，以印度為新試點(diǎn),，進(jìn)行,，以產(chǎn)品來區(qū)分經(jīng)銷商的策略。

(3)銷售策略的重新定位,，突出產(chǎn)品在市場銷售上的新模式,。

過去我們只是一味的向市場銷售公司自身的產(chǎn)品，而不管經(jīng)銷商的其它產(chǎn)品需求,，或者只是略為幫忙找尋國內(nèi)的供應(yīng)商,，致使我們自身的產(chǎn)品銷售滯后,，而且也找不到更好的促銷方法。因此,，20xx年,，我們對(duì)產(chǎn)品銷售重新做了定位工作，經(jīng)過對(duì)客戶所需的產(chǎn)品國內(nèi)市場的調(diào)查和摸索,，結(jié)合我司產(chǎn)品銷售的重點(diǎn),，確定了貿(mào)易類產(chǎn)品的價(jià)格定位和銷售模式。而客戶在肯定了我們只是為其提供服務(wù)的誠意之后,，會(huì)附帶購買一些我司的部分產(chǎn)品進(jìn)行促銷,。通過這種貿(mào)易附帶自身產(chǎn)品的模式，我司實(shí)現(xiàn)了自身產(chǎn)品的銷售,，不僅為公司帶來了新的利潤增長點(diǎn),，也為自身產(chǎn)品銷售方面找到了新的銷售方式，也為20xx年的營銷找到一種新的銷售渠道的構(gòu)建與開拓,，能夠?yàn)楫a(chǎn)品未來銷售拓展打下良好的基礎(chǔ),。

(4)經(jīng)營分析。

a：總體上,，經(jīng)銷商還比較穩(wěn)定,，如韓國,、泰國市場銷量較穩(wěn)定,，其中韓國銷售額為120萬元左右，泰國銷售額80萬左右,，與去年差不多,。

b：開發(fā)新客戶方面,，埃及、俄羅斯兩個(gè)市場成功開發(fā),，其中埃及銷售額為80多萬,，俄羅斯為250多萬。并且,，沉寂了一年的多的越南市場也有點(diǎn)起色,，重新找到了客戶，越南于11月底下訂單,，銷售額為20多萬,。

(三)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

附帶貿(mào)易類產(chǎn)品來擴(kuò)大產(chǎn)品銷售和僅依靠自己的產(chǎn)品資源來拓展市場相比，有著如下優(yōu)點(diǎn)：

一是找到新的利潤增長點(diǎn);

二是對(duì)客戶所需產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)有所了解,，促銷自己的產(chǎn)品更有針對(duì)性;

三是可以發(fā)現(xiàn)新的合作項(xiàng)目,。

僅僅銷售自身的產(chǎn)品是，優(yōu)點(diǎn)是專一性,，但是因?yàn)槲覀儺a(chǎn)品相對(duì)于大原料類產(chǎn)品還是比較新,，所以,，推廣起來，我們總是會(huì)覺得有些力不從心,，客戶也會(huì)覺得推廣有難度,，吃力不討好。因此,，我認(rèn)為在推廣海外市場方面,，還需加強(qiáng)力度，在我們重點(diǎn)開拓一些市場時(shí),，需要有一些配套的宣傳輔助手段,。另外，再針對(duì)具體的方面結(jié)合實(shí)際案例為出口工作總結(jié)如下經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)：

1.報(bào)價(jià)方面：

在 國際貿(mào)易 中一般是由產(chǎn)品的詢價(jià),、報(bào)價(jià)作為貿(mào)易的開始,。出口產(chǎn)品的報(bào)價(jià)直接決定著這次貿(mào)易合作的成功與否，也決定著這次貿(mào)易我們的利潤所得,。所以,，討價(jià)還價(jià)成為一個(gè)必須的環(huán)節(jié)。在報(bào)價(jià)方面,，我們應(yīng)定期更新給客戶的產(chǎn)品價(jià)格,，一是由于匯率的不斷變化，二是由于原材料的不斷上漲,。一方面我們爭取報(bào)出更能吸引客戶的合理價(jià)格,，另一方面又要守住公司的產(chǎn)品利潤點(diǎn)，對(duì)于客戶的還價(jià),，爭取讓客戶滿意,，又不讓自己利潤受損，即要多努力與客戶協(xié)商,，能爭取更多的.利益就要努力爭取,。

如：埃及客戶還價(jià)過低，我們?cè)谂c其協(xié)商過程中最終報(bào)出我們的最低價(jià),，并告訴他我們的諸多成本壓力,，客戶最終接受了我們的報(bào)價(jià)，從而成功完成了交易,。

2.付款方式方面：

盡量爭取t/t匯款,，這個(gè)是以外匯現(xiàn)金方式結(jié)算,，由客戶將款項(xiàng)匯至我司指定的外匯銀行賬號(hào)內(nèi),。即使不能爭取出貨前t/t匯款，也可以爭取部分訂金,，余額部分則要求貨到后一定期限內(nèi)匯款,。另外,，只有確實(shí)是協(xié)商無果的情況下才接受 信用證 付款， 信用證 ,，盡量接受即期 信用證 ,。這些原則可充分保障貨款回收的安全，也保證了在合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)爭議時(shí),，我們也有部分貨款的保障,。

如：韓國客戶我們是先收取50%訂金，余額部分貨到三天內(nèi)付清;俄羅斯,，泰國客人,，則收取30%訂金，余額部分出貨前6天付清,，故這兩位客戶都是在付訂金時(shí)就把貨款提前付清,。

另一教訓(xùn)：我們?cè)诮邮苊绹囊粋€(gè)百萬大訂單時(shí)，卻把一直以來堅(jiān)持的原則拋棄了,，簽訂合同時(shí)不但沒有任何訂金的保障,，也沒有不可撤銷信用證的保護(hù)，致使后來訂單被取消后,，我們雖然索償卻無任何結(jié)果,。

3.備貨

這在整個(gè)貿(mào)易 流程 中，起到舉足輕重的重要地位,，一般來說，做t/t的應(yīng)當(dāng)收到訂金后才跟生產(chǎn)部下訂單;而以信用證結(jié)算的,，則在收到信用證原件后才結(jié)合船期安排安排備貨,，這一方面可以規(guī)避合同取消的風(fēng)險(xiǎn)，另一方面可以減輕庫存資金的壓力,。一旦摒棄了這個(gè)原則的話,，我們將會(huì)產(chǎn)生無法估量的損失。

如：還是美國的百萬訂單,，在未收到信用證原件的情況下進(jìn)行全部貨物的備貨,，導(dǎo)致目前仍有大量庫存占用了資金，我們卻無法與客戶索償,。

教訓(xùn)表明：該堅(jiān)持的原則無論何時(shí)都要堅(jiān)持到底,。

4.包裝方面：

盡量采用自身產(chǎn)品的原包裝，一來可以節(jié)約不必要的成本,，二來在確定貨物體積方面也能方便出貨程序,。標(biāo)簽則盡量不采取彩色打印，不僅節(jié)約了大量人力物力和標(biāo)簽成本,，還保證了標(biāo)簽的粘性,。

如：年底越南出口貨物的標(biāo)簽,，全部采用標(biāo)簽機(jī)的黑色打印，大大加快了生產(chǎn)備貨速度,。

5.通關(guān)手續(xù)

通關(guān)手續(xù)極為煩瑣又極其重要,，如不能順利通關(guān)則無法完成交易。而通關(guān)單辦理的快慢直接決定了出貨日期,，在我們轉(zhuǎn)到花都檢驗(yàn)檢疫局之后,，通關(guān)單的速度至少比原來慢了半個(gè)月，這影響了我們的供貨速度,。所以,，這方面還是本著專人專用的原則，由專人去搞好公關(guān),。另一方面,，報(bào)關(guān)方面，我們涉及到報(bào)關(guān)要求等規(guī)范,，應(yīng)及早安排報(bào)關(guān)手冊(cè)的購買事宜,。

6.裝船方面：

在選擇方面，繼續(xù)執(zhí)行選取最可靠貨代(運(yùn)輸公司)為先再選取最便宜貨代(運(yùn)輸公司)原則,。這一方面保證我們貨物的順利運(yùn)輸,，另一方面也保證了運(yùn)輸成本的節(jié)約。

7.運(yùn)輸保險(xiǎn)：

通常我們會(huì)交付貨代代為購買,，這樣可以節(jié)約出單時(shí)間,，另一方面，我們需要付代購費(fèi)用,，所以,，20xx年，對(duì)于金額較大的保險(xiǎn),，我們會(huì)安排自己購買,，一是節(jié)約部分費(fèi)用，二來公司自主操作可以直接監(jiān)控保單的正誤,。

8.結(jié)匯方面：

結(jié)匯手續(xù)在20xx年還是由外貿(mào)部人員自行結(jié)匯,，現(xiàn)在是每票結(jié)匯，與往年的多票結(jié)匯不同,，這一來可以規(guī)避人民幣增值的風(fēng)險(xiǎn),，另一方面也是財(cái)務(wù)帳上更加明了每筆回款。

綜述：出口的過程并非復(fù)雜的過程,，但是出口的過程卻是一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的過程,，20xx年以來，還多謝各個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人的極力配合每批貨物的出口環(huán)節(jié)都不脫節(jié)，很好地完成每個(gè)出口任務(wù),。

(四)對(duì)公司要求和建議

1.海外市場的開拓沒有終點(diǎn)，20xx年對(duì)于20xx年來說只是起點(diǎn),。我們?cè)诿髦新砷L起來,，而新一年度拓展工作的每一個(gè)項(xiàng)目都需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，所以,，希望我們?cè)谕卣惯^程中所走的每一步都是理智的,，所做的每一個(gè)決策都是經(jīng)過反復(fù)思量的，所進(jìn)行的每一項(xiàng)工作都是有明確目的性的,。

2.我堅(jiān)信,，在拓展海外市場上，我們所做的每一步都是為了更好地銷售我們的產(chǎn)品,。為了加強(qiáng)宣傳的有效性,，希望能改進(jìn)一下海外市場的宣傳冊(cè)，希望策劃部能針對(duì)公司的主打產(chǎn)品,，做一個(gè)專門的宣傳冊(cè),，一來，可以直接有效地進(jìn)行產(chǎn)品宣傳,，二來,，也可以使客人攜帶更方便，三來,，也可以提高我們的企業(yè)形象,。

3.另外，公司產(chǎn)品政策或者價(jià)格方面有變動(dòng)時(shí),，請(qǐng)及時(shí)通知我們,，不要讓我們覺得我們被公司遺忘了。

4. 在維持老客戶的同時(shí),，應(yīng)加大力度,，找到老經(jīng)銷商新的銷售增長點(diǎn)，應(yīng)進(jìn)一步了解客戶所銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),。

(五)未來展望

本次總結(jié)將出口銷售工作與公司一些銷售政策做一個(gè)初步的結(jié)合,，希望xx年能總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)更好地開展出口營銷工作，以下的計(jì)劃暫作參考：

(以下的計(jì)劃太過詳細(xì),，朋友們,，也請(qǐng)?jiān)徫也荒茉谶@里貼出來)

2、綜述：

20xx年是正式成立外貿(mào)部的第二年,，由于市場開發(fā)和服務(wù)的重新定位,，人員重新組閣，海外市場的成熟還需一個(gè)過程，本著對(duì)公司負(fù)責(zé),、對(duì)品牌負(fù)責(zé),、對(duì)客戶負(fù)責(zé)的理念，在公司現(xiàn)有條件下,，以高度負(fù)責(zé)任的主人翁態(tài)度對(duì)待海外市場營銷的各種工作,，相信在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，在20xx年會(huì)有不少的驚喜出現(xiàn)!

好了,，貼完了,。各位朋友們，走過路過,，請(qǐng)留下您好的意見,，再次謝謝大家的光臨，20xx,，讓我們共同進(jìn)步吧,。

外貿(mào)采購年終總結(jié) 外貿(mào)采購年終總結(jié)及明年計(jì)劃篇五

xxxx年已經(jīng)過去，新的一年馬上開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個(gè)總結(jié)。

在過去的一年里通過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助,，極力控制采購成本,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，保質(zhì)保量的完成了各項(xiàng)采購任務(wù),，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營,，全年完成采購項(xiàng)目共計(jì)700萬元。但是還有一些尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在，采購及時(shí)率尚且能達(dá)到88%,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購工作，使各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)作如下規(guī)劃：

1.要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與材料時(shí)發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

2.在工作中邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐,，多總結(jié),，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作,，及時(shí)解決問題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。

3.嚴(yán)格控制采購時(shí)間和采購周期,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

4.每天寫好每天所要做的工作，處理的事,，對(duì)所做的'情況做一總結(jié),，對(duì)沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

5.學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通,，交流這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

6.我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購的輔料細(xì)心的分析,。

綜上公司采購部年終工作總結(jié)，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝,，在以后的工作中，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn),，爭取更大的進(jìn)步!