總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結吧。那關于總結格式是怎樣的呢,？而個人總結又該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結書范文，方便大家學習,。

機關食堂工作人員個人總結 食堂工作人員個人總結篇一

校園地處鄞州中心城區(qū)核心地帶,，位于堇山中路與天童北路交叉路口。占地24079平方米,，建筑面積21559平方米,，總建設資金約1.1億元，設計規(guī)模30個教學班,，可容納1225余名學生,。

校園校園環(huán)境優(yōu)美,，教育教學設施先進。校區(qū)按浙江省一類校園的標準要求設計和建造,，建有圖書資料中心,、科學實驗中心、多媒體教學中心,、藝術體育中心,、健康教育中心等“五大教育中心”。配備現(xiàn)代化集成控制系統(tǒng),、有線廣播系統(tǒng),、閉路電視系統(tǒng)、程控電話系統(tǒng),、校園網(wǎng)絡系統(tǒng),、辦公管理系統(tǒng)等“六大智能系統(tǒng)”。新校區(qū)將于2013年秋季正式建成投入使用,。

校園現(xiàn)有一年級8個二年級5個教學班，545名學生,，34名專任教師,。其中2位教師是高級教師職稱；有5名教師獲得市區(qū)骨干教師稱號,，十余名教師榮獲過省,、市、區(qū)級教壇新秀稱號,。80%教師具有本科學歷,，3名教師具有研究生學歷,。校園還分別從華東師范大學,、陜西師范大學、浙江師范大學公開招聘多名碩士研究生,、本科生,。用愛心、誠心,、細心和耐心換取家長的放心,，用高尚的師德、精湛的師技,、博大的師愛換取學生們的快樂成長,，已成為堇山每一位教師永恒的追求。這支師德高尚，業(yè)務精良的教師團隊正帶動著校園教育教學工作向著既定發(fā)展目標快速前進,。

年輕的堇山小學,，秉承“尊重關注每一個，多元發(fā)展每一個,，好習慣滋潤每一個”的辦學理念,；確定了“把校園辦成品質(zhì)一流、外語教學特色鮮明的高品位小學”的辦學目標,；確立了“求知,、向善”的校訓,，“博學明禮,、修身健體”的校風，“尊重關注,、樂教善教”的教風,，“樂學善思、自主合作”的學風,；堇山人以“人文校園,、英語學園、書香校園,、個性樂園,、幸福家園”的特色校園思路來規(guī)劃校園未來的發(fā)展。努力實現(xiàn)“建設有文化有品位的校園,、塑造有思想有風格的教師,、培養(yǎng)有特長有個性的學生、創(chuàng)辦有特色有品位的校園”的四大目標,。

校園是一個特殊的單位,，學生又是一個特殊的消費群體，校園食堂管理工作,，學生的衛(wèi)生飲食安全問題關系到學生的身體健康,，關系到校園的聲譽，關系到教學質(zhì)量的提高,，關系到校園的發(fā)展,，關系到社會的穩(wěn)定。因此,，食堂管理工作,，學生關心,、家長關心、社會關心,，上級領導更關心,。我們校園也因此從校長到所有行政領導思想重視，工作上支持,，資金上保證,。開學初我校就以高標準通過了 “b”級食堂管理驗收。我們從事食堂工作的全體人員,，深感責任重大,，工作重要性認識到位,，有責任心,、事業(yè)心、工作主動,。下面就以下幾點作簡單匯報：

校園的食堂由我們后勤管理處全面負責,，一名副主任專門具體抓日常工作,，膳管會實行食堂的質(zhì)量評議及財務監(jiān)督，膳管會由工會,、教師代表,，學生家長代表，直接對校長室或后勤管理處提出伙食的質(zhì)量評價,。校園食堂工作人員成立班組,，分別由校園的負責人為組長,，分工到人,，明確職責，層層簽定安全責任狀,，互相監(jiān)督,、考核。

我們后勤管理處每月對食堂工作人員召開一次專項會議,，并聘請區(qū)市安監(jiān)局,，藥監(jiān)局等同志定期指導食堂工作的開展，在會議上,，集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等,。從開學初年起就制定了《校園后勤管理制度》、《食堂衛(wèi)生安全公約》,、《食堂工作人員職責》,、《堇山小學食堂衛(wèi)生基本要求》、《堇山小學食堂安全責任狀》,、《后勤人員考核制度》,、《餐具清洗消毒制度》,、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,，《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,，以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《浙江省食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容,，做到制度健全,，措施到位，管理嚴格,，誰出問題誰負責,，為防止各項管理制度流于形式，把制度落到實處,。一方面,，食堂在組織全員對各項管理制度進行

學習的基礎上，對全體員工進行技能強化培訓,，今年我們進行了模擬滅火演習,，還針對部門不同崗位的要求，對個人技能實施了多次演練,，另一方面,，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣,，通過采取一系列行之有效的措施,，從而把管理制度措施逐漸推向了落實。

現(xiàn)校園食堂的嚴格按照五常法來進行操作,，做到了每周菜單公布,，每天菜品由校園負責人開出菜單，經(jīng)后勤管理處審核,，再由定點單位送貨,，由后勤管理處處委派的專人負責驗收、審核,，然后由后勤管理處主任審批,，整個過程由校園監(jiān)督衛(wèi)生，不定期抽查相結合,。校園現(xiàn)有600人左右用餐,。要求食堂不斷調(diào)整完善飲食結構。早餐做到每日不重復,，中餐做到四周不重復,，并采取每天三菜一湯的方式來適合學生的口味。所有菜價由區(qū)菜籃子配送公司公開制定,。做到資金全部用于學生伙食中,。

食堂的安全工作主要在食品的采購,、加工、存放,，餐具的清洗消毒,，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié)。校園進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,，制度措施,，規(guī)范程序，食用油和大米在區(qū)糧油公司統(tǒng)一采購,，平時肉類等堅持在質(zhì)量第一,，價格第二的原則下，由資質(zhì)齊全的菜籃子配送單位提供,。并堅持索證制度,，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,，由后勤管理處驗收，切實把握好進貨驗收關,。從而杜絕非準入食品進校園,。食品的加工、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,，分工到人,，明確職責，及時記載,，后勤管理處不定期檢查,。同時加強食堂工作人員的思想教育，加強政治理論學習,，樹立為教育服務,、為師生服務的思想,，切實關心食堂工作人員的生活,，解決其困難，使其一心一意為食堂工作,，無私心雜念,。食堂工作人員及有關管理人員，每學期進行一次健康檢查,，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服,、工作帽,。

在自查自糾的過程中,，還有些問題：必須進一步加強食品采購的質(zhì)量，建立更可行的規(guī)章制度,，使更多的學生家長加入到校園食堂管理工作中來,，從而做好家長、社會的宣傳教育,，平時要加強對后勤管理處的監(jiān)督,、檢查工作等。校園的食堂是工作中的重中之重,，如何讓師生吃得滿意,、吃得健康、吃得安全,，是我們校園今后始終要思考的問題,。

機關食堂工作人員個人總結 食堂工作人員個人總結篇二

20xx年初，根據(jù)院所整體工作規(guī)劃,，并結合當前經(jīng)濟發(fā)展形勢,，提高了院所職工在崗就餐補貼標準，要求職工食堂加強基礎管理,，大力改革,，積極創(chuàng)新開拓發(fā)展，強調(diào)職工食堂做為后勤保障重點部門在奧運之年必須著重做好服務工作,，確保食品安全衛(wèi)生,，職工身體健康，達到“三滿意”,。

做好了員工的管理,，指導工作，領班雖然不算什么大領導,，但也管著一堆人,，是領導信任才讓我擔此重任，因此,，在工作中,，我總是對他們嚴格要求，無論是誰,，有了違紀,，決不姑息遷就，正是因為我能嚴于律已,，大膽管理,，在生活中又能無微不至的關懷下面的員工，因此他們都非常尊重我,，都服從我的管理,，一年下來,，我們的工作得到了領導的肯定。

積極向廣大員工宣傳黨的方針政策和公司黨委的精神,；時刻牢記為人民服務的宗旨,，明白自己所肩負的責任；積極參與基層建設,，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率，同時,，認真學習相關業(yè)務知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在院所領導的正確領導關心扶助下,，在行政處領導的直接領導和大力支持下,，在院所各級領導的關心幫助和各相關部門的配合協(xié)助下，依靠院所職工的理解支持和職工食堂全體新老員工的共同努力,，較好地完成了全年的各項生產(chǎn)（工作）任務,，取得了較好經(jīng)濟效益和社會效益，也為今后做好服務工作,，積累了較多實踐經(jīng)驗和較好物質(zhì)基礎,。具體食堂工作總結如下：

一、全年主要工作指標完成情況：（經(jīng)營收入,、經(jīng)費支出,、人員培訓、食品安全衛(wèi)生,、其他等）,。

二、依靠領導,，依靠骨干,，發(fā)動職工，整章建制,，促進改革創(chuàng)新

經(jīng)由不斷的努力學習,，在實際工作中的連續(xù)磨難，當初已經(jīng)純熟把握了相關業(yè)務以及規(guī)章制度,，逐步成長為一名業(yè)務熟手,，這時我匆匆清楚無論是做儲蓄仍是當會計都是存在挑釁的工作,，主要的是如何將它做的好,，做的更好。

1,、從20xx年4月份起,，建立了以班組主管為核心的領導群體并根據(jù)院所相關規(guī)章制度,，結合職工食堂具體情況，制定了“工作人員十分標準守則”（后編印了工作人員崗位責任書人手一份）明確工作性質(zhì)工作職責,，工作規(guī)范,，從組織上，思想上確立了職工食堂要以改革求發(fā)展,，以發(fā)展求生存的服務理念,。

深化統(tǒng)計普法宣傳教育工作。一是具體提出全年統(tǒng)計法制工作要求,，并強化實施,。其次，開展統(tǒng)計人員調(diào)查,，組織開展無證統(tǒng)計人員參加統(tǒng)計從業(yè)資格和技術資格考試工作,；第三，充分利用統(tǒng)計從業(yè)資格培訓,、換證,、繼續(xù)教育、統(tǒng)計登記年檢,、統(tǒng)計年報布置會等機會,，大力宣傳統(tǒng)計法律法規(guī)，進一步提高各級領導干部和社會各界的統(tǒng)計法律意識和統(tǒng)計法制觀念,，為依法統(tǒng)計創(chuàng)造良好的社會氛圍,。

網(wǎng)友的評論也讓人忍俊不禁。@提莫的莫說,，“眾所周知,，確實漂亮”。也有部分網(wǎng)友“酸酸地”表示,，“又是別人的學?！薄＿€有網(wǎng)友說,，“明明可以靠臉吃飯,，為何還要勤工儉學”。

2,、從20xx年4月起,，堅持以班組主管為核心的領導群體每周開一次管理會，堅持全體工作人員每周五提前半小時上班開一次學習生活會,，總結布置工作,，獎優(yōu)評劣,，推介新產(chǎn)品，演示規(guī)范服務等,。從制度上確立了,，職工食堂以規(guī)范服務,，優(yōu)質(zhì)服務做好后勤保障的決心和信心,。

本學年本人擔任六年級畢業(yè)班班主任，兼中隊輔導員,，為了有計劃地開展少先隊工作，根據(jù)少先隊的任務和本學期學校少先大隊工作的重點以及我中隊的實際情況，組織開展了各項活動,，現(xiàn)總結

3,、從20xx年4月起，申請?zhí)碇秒娔X設備及時掌握市場供應訊息和各種有關食品衛(wèi)生安全,，新產(chǎn)品推介等情況,，制定每更新周食譜安排生產(chǎn)任務，要求每個生產(chǎn)組每月推出不少于2個新品種,，并根據(jù)院所專家晚間門診需要同步開設夜間餐飲服務項目,，不斷推出各種風味食品節(jié)令小吃,，受到院所職工和就餐人員好評,。

4、20xx年4月起,，接洽廠商,，陸續(xù)引進各種燒烤設備,，飲料灌裝設備,，并及時安放在手術室等相關科室，方便一線職工隨時喝上可口的飲料,，吃上美味的食品。

5,、20xx年4月起,，下大力氣改進員工餐廳環(huán)境重新調(diào)整布局增加設施,，規(guī)范排隊秩序,，并在院所職工的共同努力下，有效地解決了長期以來反映最大的外部人員進入操作間等問題,。

6,、建立健全主管定期隨訪制度。

7,、建立健全預定貨品登記大宗送貨上門制度,。

8、最重要一環(huán),，20xx年8月起在院所領導支持和各部門大力配合下,，順利完成院所在職員工就餐卡更新工作，剔除了1400余張身份不明的餐卡,，從根本上保障了全院職工的用餐福利,，最大限度獲得實惠把院所領導對職工的關心落到實處。

建議如下：第一,，食堂飯菜的選料要好,，無變質(zhì)食品,。第二，米,、菜一定要洗干凈,。第三，豐富菜品品種,，努力讓不同口味的同學有不同的選擇,。我校學生來自全國各地，各地方的口味,、飲食習慣都不一樣,，我們建議學校食堂可以區(qū)分一下不同口味的菜，例如北方口味稍重與南方偏好清淡,、辣的與不辣的,、面食與米飯等。第四,，要加強對工作人員的服務態(tài)度培訓,。評選出每周服務明星,，以資獎勵,。

機關食堂工作人員個人總結 食堂工作人員個人總結篇三

“民以食為天”，作為后勤工作重點之一的食堂管理,，怎樣激活內(nèi)部活力,，完善競爭機制，提高勞動效率,，更好地為師生服務,，這是我們后勤管理人員孜孜以求的目標之一。為此,，自我校食堂創(chuàng)建以來,，我們更加努力地探索食堂的新路子。多年來,，我們基本形成了一套自己的管理模式,，為了更好地總結經(jīng)驗、彌補不足,，我從以下幾方面作簡要回顧：

1,、機構設置及人員管理建立建全各項規(guī)章制度的組織落實，年終進行考核評比,。

2,、食堂工作人員的身體執(zhí)行學年度體檢制度，發(fā)現(xiàn)身體狀況欠佳的,，采取暫時停用休養(yǎng)的辦法,，待身體完全恢復后再考慮安排,；對食堂環(huán)境衛(wèi)生實行周檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題,，立即指出改正,。

3、抓文明禮貌的落實：我們提倡文明用餐,、禮貌服務,，要求班主任做好在校用餐學生的文明用餐的教育，而且,，每天學生用餐時都要求值周領導入餐廳巡視,，值日教師定桌服務，幫助解決學生用餐中的具體問題,。

（一）嚴格管理制度,，共創(chuàng)文明服務。

學校的主要工作是教學,，后勤管理的宗旨是堅持為教學服務,，而作為后勤管理重中之重的工作——食堂管理工作，更是直接影響學校工作的正常開展,。為此,，我們特制訂了一系列的規(guī)章制度，確保食堂工作的正常開展,。

1,、出勤制度：

不隨意更改作息時間

2、勞動管理：

（1）和睦相處,、禮貌待人,，杜絕與就餐人員發(fā)生沖突，情節(jié)嚴重解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進,。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺,、蒸箱、地面,、以及庫房等,，統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃。每次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀,。

隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民的生活水平也得到了改善，同時也給我們的獨生子女養(yǎng)成了嬌生慣養(yǎng)的壞習慣,，主要表現(xiàn)在：

1,、挑食、偏食,，導致倒菜現(xiàn)象嚴重,；

2、小朋友們獨立生活能力較差,，有時會出現(xiàn)吃不飽,、吃不好的現(xiàn)象，而引起家長的不放心,。

憂患意識,。

食堂衛(wèi)生是隱患的源泉、發(fā)源地,。在衛(wèi)生管理上我們堅持每周召開xxx生活會,，做到警鐘長鳴，增強職工的憂患意識,，盡可能地把隱患扼制在盟芽狀態(tài),；我們要求每一位職工必須做到：

1、上班時間所有職工,，一律要穿工作服,。

2、注意個人衛(wèi)生,，勤理發(fā),、勤剪指甲、勤換衣服,、勤洗澡，不留長發(fā),、小胡子,，開飯先洗手。

3,、食堂內(nèi)外實行定人,、定點、定時間,、定要求,，必須做到每日清掃、周末大掃,。

4,、各種餐具、籠布、機械等要洗刷干凈,，做到木見本色,，鐵見光，用后擺列整齊,，生熟用具嚴格分開不得混用,。

5、開飯時不準吸煙,，不準面向食品說話,、咳嗽，不準涂脂抹粉,。

6,、認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生制度，形成制度,，對照評比,。

食堂管理既要有一套完善的管理制度，更要有過硬的檢測與監(jiān)督機制,，才能確保制度的純粹性,、真實性，也才能吸引更多的家長了解學校,，了解學校食堂管理,，也只有這樣，學校才能在家長中樹立起名牌效應,，才能讓更多的家長放心地把自己的孩子送到學校來用餐,。我們具體做法是：

1、控制進貨渠道,，不進劣質(zhì)低價菜,、不進來路不明菜。1000多人用餐需要每周去凌家塘采購各種食品,，如：肉,、菜、蛋,、主,、副食等。由我校行政親自去采購,，嚴把沒有"檢疫證",、"食品衛(wèi)生許可證"的食品，一律不采購存放時間長的,、變質(zhì)變味的統(tǒng)統(tǒng)拒之門外,，嚴防食物中毒事件的發(fā)生，切實保證每位師生的身體健康。在此期間我食堂用餐師生無發(fā)生任何腸道疾病和食物中毒事故,。

2,、不定期對工作人員進行思想教育、貫徹落實食品衛(wèi)生法的要求等,。通過學習,，增加工作人員在工作中的服務質(zhì)量和意識。切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生,、餐具的"一洗,、二沖、三消毒"工作,，做到隨用隨清,，每周對廚房一次大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,，勒令改正即時到位,。全體工作人員能夠認真作好本職工作，明確職責,、各司其職,、服從分配、隨叫隨到,，保證職工的工作正常運轉(zhuǎn),。

3、由保管員負責經(jīng)常檢查食堂倉庫,，不把變質(zhì)變腐的米煮給學生吃,。

4、對庫存食品進行盤點交接,，每天我都親自下廚房和他（她）們一起工作,、溝通，對食堂工作方面的所需與不足詳細了解,，并對目前現(xiàn)狀不足之處即時改進,。如衛(wèi)生情況：我親自到廚房帶頭和他們一起將天花板、墻壁,、灶臺、蒸箱,、地面,、以及庫房等，統(tǒng)統(tǒng)進行了徹底大清掃,。每次清理行之有效,，廚房有了明顯改觀。

我在學校食堂工作中為我校健康快速發(fā)展盡了自己最大的努力，得到了全校師生的認可,，家長的信賴和各級領導的肯定,。我將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新，更多的接受學校領導的監(jiān)督與指導,，更好地為師生服務,，使學校食堂工作再上新的臺階。

機關食堂工作人員個人總結 食堂工作人員個人總結篇四

20xx年幼兒園食堂工作總結 課堂和食堂是幼兒園治理的兩大陣地,。食堂辦得好不好,，直接關系到師生的身體健康，尤其是幼兒的健康成長,，直接影響幼兒園的社會形象,。因此，我園堅持以黨的"十七大"精神為指導,，以服務師生為宗旨,，進一步加強后勤人員素質(zhì)，提高服務質(zhì)量,，提高治理水平,，提高整體品位，努力把食堂辦成教師滿足,、家長放心,、幼兒開心的食堂。

回顧食堂治理工作,，我們主要做了以下幾方面的工作

1,、加強對食堂人員的考核。制訂了《食堂人員工作要求及獎懲細則》,，對廚房人員工作實行基礎工資加獎金制,，對照《細則》，由教師每月定期評價食堂人員的工作出勤等情況,，發(fā)放工資及獎金,，有效促進了后勤工作的更優(yōu)化。

2,、蔬菜購入采用多人組合法,，買菜、付款,、驗貨,、過秤、記賬分人負責,，互相督促,、互相監(jiān)督,，園長統(tǒng)一審批。

3,、建立食品衛(wèi)生治理網(wǎng)絡,，實行食品衛(wèi)生安全園長負責制，進一步健全《食堂工作治理制度》以及各崗位衛(wèi)生責任制度,，并與所聘人員簽訂聘用合同及安全責任狀,，做到有崗就有人，有人就有責,。

4,、進行成本核算，積極發(fā)揮伙委會的作用,，及時調(diào)查了解食堂治理及師生用餐情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

1,、加強培訓,。我園每月組織職工學習《食品衛(wèi)生培訓教材》或?qū)λ齻冞M行安全教育，增強食堂工作人員規(guī)范操作的意識,，提高規(guī)范操作的能力,。同時工作人員還接受了縣衛(wèi)生局的崗位培訓，取得了上崗證,。

2,、明確崗位職責。我園力求將食堂工作分工細化,，組織學習各崗位職責,，使之進一步明確。崗位任務的完成情況與考核掛鉤,，進一步提高了職工崗位意識和服務意識,。

3、及時反饋情況,。每月由教師對食堂工作進行評價,，在評價中提出的意見或建議，我們及時與食堂人員交換,，督促整改,，在整改中不斷提高和完善。

1,、通過正常渠道采購食品,，索取合同攤位的合法證件。在與供貨商合作前,，我們認真審核證件,，明確責任，簽定協(xié)議,。把好采購,、驗收、取樣,、浸泡,、清洗、操作,、消毒關,。

2、一絲不茍地做好消毒工作,。餐具做到"一用一消毒",，小餐具用消毒柜消毒，大餐具用消毒液消毒,，熟食間用紫外線燈消毒,，并做好消毒記錄。

3,、食堂工作人員均持健康證和衛(wèi)生知識培訓合格證上崗,，工作期間能按要求穿戴好工作衣帽，保持個人衛(wèi)生,，環(huán)境衛(wèi)生分人分塊包干,，保證食堂環(huán)境衛(wèi)生。

4,、食堂灶具等處使用煤氣,，職工能規(guī)范操作，時刻注重用氣安全,。

5,、加強了食堂財產(chǎn)治理。每學期開學時,，各人或各班領用炊具,、餐具認真履行領用手續(xù)，學期結束時上交清點,，增強了大家愛護集體資產(chǎn)的責任感,。

總之，我們本著思想到位,、治理有力,、服務超前的意識，使幼兒園食堂工作正沿著更完善更規(guī)范的軌道發(fā)展,。

機關食堂工作人員個人總結 食堂工作人員個人總結篇五

時間總是過得飛快,，好像剛剛總結完上一年的總結,，這一年的經(jīng)歷又撲面而來了。如果不把這些經(jīng)歷都總結記錄下來的話,，未來的工作是會在遺忘中停止前進的,。為了能夠把未來的工作做得更好，也為了把過去的工作記錄在案,，下面我將對我今年的工作做一個總結：

在今年的食堂管理工作中,，本人還是認真負責管理到位的。這一點不是我光說可以的,，是我們學校所有人都可以看得見的,。今年為我們學校食堂增加了食堂工作者，也相應的為我們學校的學生和老師增加了一些新的菜品,，以保證我們學校的每一個人都能夠吃到放心的食物,，吃到營養(yǎng)健康的食物。在今年的食堂管理工作中,，也是發(fā)生了一些小插曲的,，那一次小插曲弄得人心惶惶的，但很快就在本人的管理下得到了平息,，大家又都在學校食堂里安心用餐了,。

今年我們食堂伙食的衛(wèi)生是大家都可以看得見的透明。今年年初,，也就是寒假的時候,，我們講食堂的櫥窗都改成了透明的，這讓所有的老師和學生都能夠看見我們后廚的衛(wèi)生情況,，這一點既可以保證大家吃到衛(wèi)生放心的食物,，也能夠確保我們的食堂的工作人員不在工作中出現(xiàn)一些不必要的狀況。今年增加的新菜品,，都是通過營養(yǎng)師的搭配才推出來的新菜品,，為得也就是保證學校里每一個學生和工作人員能夠吃得營養(yǎng)，長得健康,。

在今年的食堂管理工作中,，需要特別提出來的是我們食堂管理工作中拓展出的'新的方式——我們將食堂內(nèi)部設置了一個意見區(qū)域，在那里準備了一個匿名的筆記本,，可供老師們和同學們以及學校的其他工作人員們給我們提意見,。雖然不一定每一條意見，我們都會毫無保留的采納下來,，但這些意見都會在我們食堂管理工作中起一定的作用,，讓大家都能夠一起來幫助我們食堂的進步。畢竟我們中國人都是“民以食為天”的,，吃得好吃得健康,，我們才會有更加強壯的體魄去學習去戰(zhàn)斗,！

以上這些差不多就是我這一年的主要工作內(nèi)容了，把這些記錄在這里,，以便我據(jù)此作出相應的來年計劃,，讓我們食堂的管理工作能夠更上一層樓。

機關食堂工作人員個人總結 食堂工作人員個人總結篇六

根據(jù)國務院20xx年政府信息公開工作部署以及《xx市xx區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳關于20xx年政府信息公開工作要點的通知》（泉洛政辦〔20xx〕77號）相關要求,，現(xiàn)將我局政府信息公開工作自查情況報告如下：

我局始終把政府信息主動公開工作作為推進依法行政的重要手段，不斷擴大公開范圍,，細化公開內(nèi)容,。局辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)《xx市xx區(qū)人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)國務院辦公廳關于20xx年政府信息公開工作要點的通知》，按要求依法,、全面,、準確、及時地做好公開工作,。按照《xx市人民政府辦公室關于貫徹進一步加強政府信息公開回應社會關切提升政府公信力的意見的通知》要求,，做好政府新聞發(fā)言人制度建設，主動做好我局中心工作和重大事件的對外發(fā)布工作,。加強門戶網(wǎng)站等信息公開平臺建設,，充分發(fā)揮新聞網(wǎng)站等媒體的作用，使我局的信息公開工作呈現(xiàn)出逐步規(guī)范,、健康發(fā)展的良好態(tài)勢,。截至20xx年9月底（20xx年第4季度數(shù)據(jù)正在統(tǒng)計中），我局主動公開政府信息122條,。

一是推進行政審批信息公開,。按要求公布行政審批目錄和權力運行流程，接受社會監(jiān)督,。做好省,、市下發(fā)的行政審批項目的對接工作，全面完成行政審批服務事項第九輪審批改革,，及時公開取消,、下發(fā)、清理以及實施機關變更的行政審批項目信息,。繼續(xù)推進行政許可辦理信息公開,，加強依據(jù)、條件,、程序,、數(shù)量、期限,、需要提交材料目錄以及辦理情況的信息公開工作,。二是推進行政處罰信息公開,。按要求完成行政處罰案件的信息公開力度，擴大公開范圍,，細化公開內(nèi)容,。

根據(jù)上級財政部門和我區(qū)要求，我局已在網(wǎng)站上公開本單位20xx年財政決算,、20xx年財政預算和“三公”經(jīng)費預算決算,。

按要求做好依法申請公開辦理工作，完善受理,、審查,、處理、答復以及保存?zhèn)洳榈雀鱾€環(huán)節(jié)的流程,，提升依法申請公開服務能力,，暢通受理渠道，完善工作機制,，提高工作效率,，方便公眾申請。改進完善申請辦理方式,，加強與申請人溝通,，做好解疑釋惑工作，引導公眾正確行使申請權和救濟權,。

把完善和落實制度作為促進政府信息公開工作規(guī)范化,、常態(tài)化的重要保障，建立了政府信息主動公開機制,、依申請公開機制,、保密審查制度、工作考核制度,、責任追究制度,、監(jiān)督檢查制度、年度報告制度等多項工作制度,，規(guī)范公開程序,，明確公開標準。

20xx年,，全省各級鑒定機構圍繞穩(wěn)定就業(yè)的大局,，緊密結合特別職業(yè)培訓計劃的實施，以高技能人才評價為龍頭,，以企業(yè)技能人才評價為重點,，繼續(xù)創(chuàng)新多元化技能人才評價方式，全面加強質(zhì)量管理，夯實技術資源基礎,，加強人員隊伍能力建設,，職業(yè)技能鑒定數(shù)量和質(zhì)量得到了雙提升。全省鑒定人數(shù)預計達到120萬人次,，取證人次 95萬人次,，分別比20xx年增長13.2%和2.6%，完成年初目標的132.5%和135.7%,，高級工以上鑒定20萬人次,，占總鑒定人次的比例為 16.67%；全國全省統(tǒng)考和計算機信息高新技術考試全年有16萬人參加考試,，完成全年目標的123%,；技師和高級技師鑒定2.5萬人，完成全年目標任務的138.8%,。

機關食堂工作人員個人總結 食堂工作人員個人總結篇七

為了提高管理技能，提升管理水平,，從以往的工作中吸取教訓,，避免以后工作失誤，對半年來的工作進行如下總結：

在領導的大力支持下,，對小餐廳人員進行改制變動,，由以前的6人減少為現(xiàn)在的4人，在承包工資不變的情況下,，提高個人工資,，提高其服務積極性。在人員管理方面采取分區(qū)責任制,，個人對自己的責任區(qū)負責,，做到“個人任務先完成，團結協(xié)作共出力”,。較之于以前小餐廳的服務質(zhì)量有了較大的提高,，小餐廳環(huán)境有了顯著地改善。小餐廳工作人員對于小餐廳的工作認同感,、責任心有了很大的提升,。

在小餐廳食材采購方面，改變以前“送菜制”,，采取“自主選購,，批發(fā)為主”，改變以前采購成本高的缺點,。同時增加菜品種類,，提高菜品質(zhì)量，機關小餐廳就餐人員由以往不足40%到現(xiàn)在為90%以上，就餐人員對于小餐廳的滿意程度由以往的30%到現(xiàn)在的80%,。小餐廳基本上每月都處于盈余狀態(tài),，節(jié)約了管理處總體開支。

在小餐廳接待方面,，首先,，注重接待小餐廳的衛(wèi)生，營造一個良好的就餐環(huán)境;其次,，增加菜品的種類花樣;最后,，注重對小餐廳工作人員的接待培訓，提升其小餐廳接待禮節(jié),，小餐廳接待也得到了領導的認可,。

實行驗菜制，每天對于采購的食材,，驗菜負責人進行價格,、

重量、品質(zhì)檢驗,，并及時錄入小餐廳采購公示,，做到“三天一公示”。在管理處水果采購與小餐廳采購方面,，做到“一月一上報,，一月一公示”，賬目明細,，單據(jù)俱全,。

管理機關使用煙酒情況，實行“申請——批準——發(fā)放”制度,，根據(jù)申請得到的批準情況,，發(fā)現(xiàn)煙酒，對于發(fā)現(xiàn)有疑意的,，及時向領導請示,，做到不亂發(fā)、不錯發(fā),。及時做好煙酒入庫登記,，并妥善保存。月月底對管理處煙酒使用情況進行盤點,，妥善保存煙酒申請單,，進行進出庫核對，并錄入管理處煙酒使用情況公示,。倉庫管理方面嚴格做到出入庫及時登記,，注意庫房的清潔打掃,，妥善保存?zhèn)}庫存物，月底進行盤點,，制作出倉庫庫存明細表,。在管理的同時，做到嚴于律己,，不監(jiān)守自盜,。

在領導的支持和關懷下，合作開始運營,，各項相關制度開始建立,。在不斷探索中，合作社建立起三種運營模式：1,、超市銷售模式2,、定購代購模式3、辦公用品申請領用模式,。

1,、超市運營模式：主要出售小食品和日常生活用品，方便員工,，同時在銷售時秉承“低利潤,，重服務”，給員工帶來實實在在的實惠,。銷售商品價格普遍比外界商店銷售價格低10%以上。

2,、定購代購模式：通過將機關科室收費所用品采購納入合作社,，合作社進行低價大批量采購，再以低價格出售給機關科室收費所,。這樣既可以減少機關科室收費所開支,，也是將管理處整體成本節(jié)約了。

3,、辦公用品申請領用模式：合作社根據(jù)管理處辦公生活用品使用情況,，統(tǒng)一批發(fā)采購，各機關科室根據(jù)自身需要在填寫申請單得到領導批準后,，可直接來合作社領取,。這樣可以做到采購價格低，節(jié)約成本,，適當保有庫存量,，保障機關辦公用品使用。

在得到處領導批準后,，辦公室領導大力關懷支持下,，管理處養(yǎng)殖場開始運營。養(yǎng)殖場采取“自出資金，自主消費”模式,，在取得良好的效應后進一步擴大規(guī)模,，并將土雞、雞蛋作為員工的福利發(fā)放,，并作為食堂采購基地,。目前已經(jīng)養(yǎng)殖公雞6只，母雞44只,，雁鵝2只,。每天有專人進行三次加水加食，及時拾取雞蛋,，并時刻注意禽畜的健康狀況;并準備相關治療藥品,，做好養(yǎng)殖場的管理和運營。

機關食堂工作人員個人總結 食堂工作人員個人總結篇八

光陰荏苒,，時光易逝,，轉(zhuǎn)眼間一個新學期立刻就要來了，在這一年當中,，在校領導的帶領下,，在各位職工的緊密配合下，本著“為同學服務,，為學生分憂”的宗旨,，完成了應盡的職責，本學期為了進一步做好學生的餐飲工作,，維護學生切身利益,，有必要對過去的工作進行反思：

1.制訂并完善了各項管理制度。如：各類人員崗位職責制,、服務人員行為規(guī)范,、服務承諾等制度，分別對食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購,、驗收,、保管、加工,、出售,、餐具消毒提出明確要求，做到職責明確,，管理制度齊全,，環(huán)環(huán)相扣,，層層把關，流程合理,，操作規(guī)范,；

2.加強教育培訓，提高了職工素質(zhì),。帶領職工到其他學校參觀學習,，學習兄弟學校的先進的管理經(jīng)驗。另外,，選送相關專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓,，消防安全知識培訓，預防食物中毒專業(yè)知識培訓等,。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識,、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓,，旨在提高每個職工的整體素質(zhì),，更好地為員工服務；

3.加強了硬件建設,，杜絕事故發(fā)生,。利用周末對廚房進行了程度不一樣的改造、添置了部分硬件設備和用具,，到達布局合理,，通風采光，蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領導小組,，制定了“三防”預案，安全通道安裝了應急燈,，消防器材專人保管，每一天管理員防火巡查,，進入食堂有提示語“食堂重地,、熱門思想?yún)R報閑人免進”。操作間有警示語“注意安全,、精心操作”,，食堂供應的材料專人監(jiān)管。除采購及消毒外,，衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢,、生熟分開、無四害,、三餐保潔,，冷葷“五?！钡龋槍@些工作,，思想上高度重視,，全力以赴逐項采取措施，消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,，確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,；

4.堅持優(yōu)質(zhì)服務，不斷拓展服務理念,。膳食做到以人為本,，給員工創(chuàng)造了舒適的就餐環(huán)境，在保證員工一日三餐伙食供應的過程中,，不斷拓展經(jīng)營理念和服務理念,；

5.食堂在“規(guī)范”落實的工作中，采取了多方面的措施,；

1）對原料的采購,、驗收、入庫,、出庫,、保管嚴格把關；對不貼合要求的原料堅決拒收,；

2）對衛(wèi)生嚴格制度化管理,，分工清楚，職責明確,；在工作人員減少的狀況下,，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作；

3）在對員工的日常管理中,，用制度加情感和自我的行動去管理,，用指導去管理，在不斷的教導下,，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變,；

1.要進一步提高管理水平和業(yè)務潛力，盡量不造成有工作失誤損壞食堂利益,；

2.要搞好財務的開支,，主要是執(zhí)行的力度不夠，食堂借支太多,，要進一步理順財務室與事務室的關系,；

3.食堂的骨干人員很欠缺，整體素質(zhì)很低,；

4.要合理建設食堂硬件設施,，盡量減少浪費和重復建設,；

5.教育全體工作人員要注意節(jié)約增收。

1.進一步搞好民主監(jiān)督管理,，發(fā)揮工會用心參與監(jiān)督的管理,，認真理解公司經(jīng)費清理小組的清查意見，加強有效的改善措施,，認真聽取員工對改善食堂的意見,；

2.規(guī)范食堂財務賬目，加強成本核算,，維護學生的利益,，繼續(xù)實行三公開；

3.加強職工業(yè)務培訓,，成為有技術,、精業(yè)務，懂服務,、會育人的好職工,；

4.加大清潔衛(wèi)生和食品衛(wèi)生的管理力度，做到安全,、衛(wèi)生的為員工服務,；

5.搞好食堂的硬件設施建設，使食堂向現(xiàn)代化邁進,；

6.發(fā)揮管理干部的一技之長,，鼓勵職工多動腦筋，多想辦法,，齊心協(xié)力把食堂辦好,。

路漫漫其修遠兮，吾將加倍努力而為之,！在過去的一年來,，雖然取得了一些成績，但存在問題不容忽視,，工作總結讓我們在新的一年里,，認真應對存在的問題，克難奮進,，團結一心，仔細探索,，努力辦好食堂,。

機關食堂工作人員個人總結 食堂工作人員個人總結篇九

樹立“服務育人”的宗旨規(guī)范學校食堂安全衛(wèi)生管理。我們茍?zhí)眯W現(xiàn)有743人,，分16個教學班,，在崗教師45人,，廚房聘用職工2人。學生在校早餐人數(shù)在130人左右,，在校中餐人數(shù)在400人左右,。學校在教育主管部門和衛(wèi)生主管部門的正確上級領導與監(jiān)督下，牢固樹立“服務育人”的宗旨,，規(guī)范了學校食堂安全衛(wèi)生管理工作,，保障了師生員工的生活需求以及身體健康，維護了正常的教學秩序,，受到了師生和家長的好評,。

我校食堂目前有專兼職行管人員1人，炊事員2人,。炊工的招聘,、選拔、考核,、上崗培訓,、技能比武都嚴格按足程序公正、公開進行,。為確立服務育人意識,，讓師生到食堂就有到家的感覺，感到省心,、舒心,、放心。

制定了科學的,、具有可操作性的管理制度,。這些制度，從資料上大致可分三類：工作人員職責類,，食品衛(wèi)生安全管理類和財物管理類,。有國家制定的，有市,、縣主管部門制定的,，也有食堂管理小組根據(jù)本校實際制定的，如《食堂安全衛(wèi)生制度》《從業(yè)人員衛(wèi)生知識培訓制度》《食堂員工考勤制度》《消防安全制度》,、,、、,、《采購人員崗位職責制度》《從業(yè)人員健康檢查制度》《餐具消毒崗位職責制》,、、,。食堂工作人員不僅僅要對這些制度資料熟悉,，而且一切行為都要受到這些制度的約束,。

學校食堂衛(wèi)生安全工作是一項事關師生生命安全的大事，無論把這項工作提高到多么重要的程度來認識都不為過,。為確保萬無一失,，我們進行了全方位、全過程,、全天候的立體式檔案化管理,，食堂目前共印制各式表格10多校，在確保衛(wèi)生安全過程中,，做到了嚴把“五關”,。

首先是嚴把采買準入關。對原料的購入日期,、產(chǎn)品商標,、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期,、健康證,、經(jīng)營許可證、產(chǎn)品檢驗報告等都要認真登記,、驗收,，由事務長把關。不合要求的堅決不準進入原料庫房,；嚴禁向無衛(wèi)生許可證的單位和個人購買原材料,、半成品和成品；嚴禁采購無生產(chǎn)廠家,、無生產(chǎn)日期及保質(zhì)期和超過保質(zhì)期的食品及原料,；食堂所購肉類務必有動物檢疫合格證明。對所有供貨商進行建檔,、所供商品索證齊全,，對供貨商的生產(chǎn)基地進行現(xiàn)場考察。學校還與供貨商簽定了食品衛(wèi)生安全職責書,。原料進入庫房隔墻離地,，成品與半成品分開，生熟分開,，非定型食品存放于干凈容器中,，并加蓋加罩，防止交叉感染,。

其次,，嚴把生產(chǎn)操作關。在食品加工過程中，嚴格按足有關規(guī)定,，該消毒的消毒，該煮透的煮透,。粗加工間做到擇菜切菜上案板,。操作間做到清潔衛(wèi)生，餐廳做到整潔明亮,，所有門窗都安裝沙門,、沙窗。每個班組每一天都要填寫食堂考勤和食堂操作日志,，生產(chǎn)食品質(zhì)檢表,。洗菜有學問，什么菜先洗后切,，什么菜先切后洗,，什么菜只洗不泡，什么菜既泡又洗,，什么菜用冷水浸泡,，什么菜用熱水浸泡，什么菜用鹽水浸泡,，什么菜泡多長時間,，我們要求工人師傅嚴格按規(guī)程操作。葷素食物分柜存放,，砧板分開,，分刀加工。不用發(fā)芽土豆,，四季豆要過水煮熟,，豆?jié){要煮沸，冷菜要熱透,，避免中毒事件發(fā)生,。為了加強職責，學校與食堂各操作間班組簽定了食品衛(wèi)生安全職責書,。

第三,，嚴把成品銷售關。每餐烹制的食品均由烹調(diào)間移入配餐間進行隔離存放,，炊工售飯前務必再次進行洗手,、消毒，帶好口罩,。食堂對隔夜食品均進冷藏柜,，堅決不售霉變食品。

第四，嚴把餐具消毒關,。餐具及放作物容器的洗凈,、消毒，我們一般采用物理消毒和化學消毒兩種方法,，對消毒物品先用開水清洗,，用潔滅凈等洗潔劑進行化學消毒，再上蒸柜蒸30分鐘以上,，大件物品放入稀飯鍋中煮沸30分鐘以上,，既為物理消毒。后進消毒間,、消毒柜,，實行保潔。以上消毒每一天早,、中,、晚三次，并詳細填寫消毒記載表,，將消毒工作落到實處,。近幾年來，市衛(wèi)生監(jiān)督局每次抽查我校食堂餐具的消毒衛(wèi)生狀況,，合格率均在100%,。

第五，嚴把炊工個人衛(wèi)生關,。要求所有食堂操作人員實現(xiàn)定期體檢,，持有健康證上崗。養(yǎng)成良好的個人習慣,，勤理發(fā),、勤剪指甲，勤洗衣服,，勤換工作服,，做到上班前洗手、消毒,、上班時穿工作服,，戴工作帽，掛牌上崗,；售飯時載口罩,；工作中杜絕抽煙。扎扎實實的食堂衛(wèi)生管理工作為我校健康快速發(fā)展營造了良好的環(huán)境,，帶給了堅實的后勤保障,，得到了全校師生的認可,，家長的依靠和各級上級領導的肯定。我們將在今后的工作中不斷努力創(chuàng)新,，更多的理解上級部門的監(jiān)督與指導,，更好地為師生服務，使學校食堂衛(wèi)生管理工作再上新的臺階,。

機關食堂工作人員個人總結 食堂工作人員個人總結篇十

時光飛逝,，茫茫碌碌中已近年末，轉(zhuǎn)眼間又過了一年了,。回顧過去的每一天,，我作為一名食堂工作人員,，深感到職責的重大，工作壓力之沉重,。因為我所從事的工作質(zhì)量,，很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,，為了揚長避短,，今后能把工作干得更好，現(xiàn)就一年來的工作狀況總結如下：

為廣大干部員工辦好事,、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,，使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。個性是我們能夠根據(jù)本單位的實際,，堅持對員工進行“生活服務無小事”,、“做好各項接待和為員工服務是我們的本分”等項教育，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性,，從而自覺地投身到各項服務工作中去,，今年以來，職工食堂的所有工作人員,，都能盡心盡力地做好各自的本職工作,，受到了領導和員工的稱贊。

在這種狀況下,，我們沒有因為自我雖然做了很多工作但不到大家的認可而懊悔,，而是盡心盡力地搞好各項服務，今年以來,，我們沒有辜負領導和廣大干部職工的期望,，領導以身作則，加強各方面的管理,，并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務條件,，為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務工作奠定了了良好的基礎,。我們在抓好各項管理的同時，還在改變經(jīng)營模式,、轉(zhuǎn)變服務態(tài)度,、提高服務質(zhì)量方面做了超多工作。我們始終堅持以人為本的服務理念,，采取了多種服務方式,，盡量為干部職工帶給便利條件。

此刻,，職工食堂以一日三餐供應,，每頓的主食都在六個品種以上，副食也在四個以上,，并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯,。為了做好這項工作，職工食堂的管理,、服務和炊事員同志心往一處想,，勁往一處使，全心全意地為干部職工帶給滿意和優(yōu)質(zhì)的服務,。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,，予以公布，便于理解大家的監(jiān)督,。

生活服務工作千頭萬緒,，最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負責。因此,，我們必須要認真貫徹《食品衛(wèi)生法》,，把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務管理工作作為頭等大事，列入重要的管理日程,，并做到職責到人,，抓緊抓實，抓出成效,。

首先,，要協(xié)調(diào)好上下級的關系，對上要尊重而不盲從,，服務而不臣服,，更不能違背原則。待下須以以誠,、以情,，不欺上瞞下、不搞盛氣凌人,。其次,，要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關系,，外求支持合作，內(nèi)求團結向上,。對外協(xié)調(diào),，主要講究相互配合、求同存異,，避免沖突,，營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境，對內(nèi)協(xié)調(diào),，主要是要協(xié)調(diào)好領導與干部,，干部與干部，油田公司與二級單位,、所屬企業(yè)的關系,，要在尊重業(yè)務職權的基礎上，化解癥結,，縮小矛盾，團結協(xié)作,，發(fā)揮整體效能,，到達協(xié)調(diào)的目的。第三,，協(xié)調(diào)務必要講究方法,。要實事求是，從實際出發(fā),。防止以偏概全,，只見樹木不見森林。要從團結的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題,，求大同存小異,。要嚴守公道，互不偏袒,，要出于誠心和公心,。不要從私人感情或局部利益出發(fā)，對待和處理協(xié)調(diào)工作,。

加強生活服務工作是我們公司貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以人為本，關心干部職工生活和為干部職工辦好事,、辦實事的重要舉措,。關心干部職工的生活服務問題，說到底,，實際上是一個政治問題,、群眾觀點問題,。因此，我們在思想認識上要再深化,、再提高,，并將思想認識轉(zhuǎn)化為具體行動，千方百計,，創(chuàng)造好的條件,，更進一步辦好職工食堂，以方便干部職工就餐,，為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自我應有的貢獻,。第二，要不斷強化管理,，切實抓好服務上檔次工作,。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針,、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,、到達四個滿意率。圍繞一個中心,，就是緊緊圍繞公司的各項工作目標,，把做好生活服務工作與公司發(fā)展的大局緊密結合起來，以優(yōu)質(zhì)服務穩(wěn)定民心,，以滿意服務贏得民心,，從而到達凝心聚力，促進發(fā)展的目的,，突出“兩為”方針,，就是要努力為干部職工服務，為干部職工辦好事,、辦實事,。透過我們的努力，真正使生活服務工作成為公司領導與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶,。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,，就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風的轉(zhuǎn)變,，把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標準,，不斷促進各項工作上臺階、上水平,。

到達四個滿意率,，就是透過我們的努力，使職工食堂的服務滿意率有較大提高,，實現(xiàn)生活服務的社會效益和經(jīng)濟收入到達“雙贏”的實際效果,。當然,，今年以來，我們雖然作出了一些工作成績,，但距上級領導的要求和廣大干部職工的期望還有必須距離,。個性是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大,，這些,，都有待于今后不斷得到改善?？傊?，食堂工作正在日漸步入正常化,，正規(guī)化,，優(yōu)質(zhì)化，食堂工作人員也正在不斷努力,，逐步構成一個愛崗,、敬業(yè)、務實,、奉獻與合作的團隊,，共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻。