總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

建筑公司工作總結及經(jīng)營思路篇1

2019年是建筑施工企業(yè)項目管理年,，是直面金融危機的一年，我們應該以實際行動學習和發(fā)揚“更快,、更高,、更強”的奧運精神，搶抓機遇,，樹立高度責任心,，制定切實可行的措施,，保證取得良好的經(jīng)營成果，確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。我們的工作總結:

一、推進項目管理,，扎實做好施工生產(chǎn)工作

1.抓好兩個重點,，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司2019年重點工程,，要圍繞重點項目,，干好每一項工程。一是強化工程準備,。要根據(jù)工程范圍,、工程特點、工藝的特殊性,、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,，提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,，有針對性做好前期準備工作,，要從人、機,、料,、法、環(huán),、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作，為保證工程順利實施奠定良好的基礎,。二是強化過程控制,。要統(tǒng)籌部署、精心組織,，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序，強化動態(tài)管理,，關心顧客需要,，全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務。最后要做好工程總結工作,。各項目部要加強過程資料的積累,，積極組織對已完工程進行全面總結，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結,、分析,，真正地發(fā)揮施工總結的借鑒,、指導作用。

2.加強項目管理,，提高項目管理水平,。一是要提高執(zhí)行力建設，嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn),。二是要增強項目核算意識,。公司將放大管理，賦予項目更多的權力,，挖掘管理潛力,，為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎，并通過規(guī)范化管理,，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二,、以市場為導向，提高市場占有率

2019年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,，為2019年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局,、南京二公司、管道集團,，外埠的青島,、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務，明年天津一體化再掀高潮,，預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢,。

1. 立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場,。形勢可喜,，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,，著力關注工程的承攬動態(tài),，全力進行信息跟蹤，加強與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2.構建信息網(wǎng)絡,，加強市場信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學地運用投標經(jīng)驗,，恰當?shù)剡\用投標技巧,，加強投標文件質(zhì)量,，提高中標率。

三,、加強基礎管理,，構建跨越發(fā)展平臺

1. 不斷完善各種管理辦法，堵塞管理漏洞,。要加強質(zhì)量體系的運行管理,，完善現(xiàn)場安全、質(zhì)量,、物資、設備監(jiān)督檢查制度,，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃,。

2.解決市場準入瓶頸，提升資質(zhì),。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實解決好市場準入問題，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,，今年公司要上下齊配合,，做好相關資質(zhì)申報，資料升級準備工作,，提升公司相關資質(zhì),。

3.加強采購供應管理，嚴格材料成本控制,。一是要整頓和完善供應商體系,，規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,，常用材料尋源到廠家的采購原則,，降低物耗成本。

4.加強人力資源工作,。一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會資源進行資源儲備，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄,。二是加強培訓工作,，做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作,，提高全員素質(zhì),。

5.繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作,。

四,、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

1.加大培訓力度,，打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時,，管理層培訓時間為48學時,。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù),。

4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,，構建和諧企業(yè)。

建筑公司工作總結及經(jīng)營思路篇2

兩年多來,，我在路橋建安工程公司從事測量工作,。在路基組的測量實習，使我清醒地認識到工程的艱辛和測量工作的重要,，通過認真實習,，勤奮實踐，我逐漸在實習中掌握了測量工作的基本要求,，在這一年多的實習時間里,，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力,，各方面均取得了一定的進步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

一,、不斷在總結實踐中完善知識體系

從2019年8月21日至10月4日在輪南修路期間,，2019年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設中，我先后做過道路高程測量,、距離測量,、放線、收料,、養(yǎng)護道路和攤鋪瀝青路面等工作,，最使我有所收獲的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,，對許多工程具體工作很不了解,，當全站儀架起后不知道該怎樣去測量，這時才發(fā)現(xiàn)有許多知識要去學習,，特別是大量重復性的工作必須耐心細致去做時,，心中對知識的渴望更加強烈了。由于許多原始資料均來自測量數(shù)據(jù),，所以測量過程中要求我們技術員必須細心嚴謹,，否則,，后面的工作往往都是徒勞無功的，因此,，我和同組測量人員不厭其煩,，反復測量工作段，多次發(fā)現(xiàn)錯誤和不足,，進而及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題,，以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實踐工作中的學習和總結,，才使我在最快時間適應測量工作量大,，煩瑣等困難，也才使我在不斷完善知識體系,，進而更好地將工作做好,。

二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強意志

2019年8月在分配到路橋建安工程公司后,，經(jīng)過路基組經(jīng)驗豐富的技術師傅的指導,，我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法,，對水準儀,、經(jīng)緯儀和全站儀進行全面了解和掌握。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的,，早上6：00就起床上工地了,，中午一般不休息，晚上又要到9：00才能回來,，晚上回到住處后還要整理白天測量數(shù)據(jù),，所以我每天睡眠都不足，白天瞌睡無神,，我只好調(diào)整長久固定的生物鐘,，晚上早早入睡，確保第二天精力沖沛,。蚊子十分囂張,，回到租住在老鄉(xiāng)的住處時，肆虐的蚊子著實讓人害怕,，我們在水龍頭低下洗臉順著水流的方向,，便可以拍死幾只蚊子，蚊子在身邊四處猖狂,，有時加上沙漠邊緣的暑熱,，晚上睡不著覺。剛去工地大家都被蚊子的滿身紅腫,，我皮膚不好,，蚊子咬后便腫起來了,，幾天都難以消腫,，但是,，工作是必須要做的，工程是必須要干的,，領導和師傅一直鼓勵我們：越是條件艱苦,，越是要拿出精神氣來,。于是，大家相互鼓勵,，克服生活的不便和環(huán)境的惡劣,，終于在10月初如期將工程交付驗收，獲得甲方高度贊揚,。當我們認真學習大慶精神時,，我們知道吃的這點苦算不了什么，當我們仔細了解“鐵人”王進喜的先進事跡時,，我們知道流的那點汗算不了什么,，當我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天、300天時,，我震撼了：從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來說,，我們在中環(huán)路上吃的那點苦，又算得了什么值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗,，并且在這種極其困難的環(huán)境當中磨練了頑強的意志,。我相信，沒有什么可以動搖我們迎接勝利的信心,，沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣,，我們要用實際行動，證明自己不愧為頑強拼搏的沙運人!

三,、不斷在工人群眾中堅定理想信念

俗話說：“活到老,，學到老”。作為一名黨員,，我一直在各方面嚴格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢,。通過報紙,、雜志、書籍積極學習政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì),。遵紀守法,，認真學習法律知識;愛崗敬業(yè)，積極主動認真的學習專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認真負責。盡管剛轉正不久,，便來到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設工作,。但通過和工人群眾的交往，使我深刻的認識到黨員這面旗幟的榜樣作用,。在中環(huán)路工作期間,，我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負的使命，善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,，勤奮工作,，他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神，深深感動著我,。盡管從小到大,，我沒有吃過什么苦，但面對現(xiàn)在大好的補課機會,，我豈能輕易放過,，我愿盡自己最大的努力，發(fā)揚黨員的榜樣力量,，用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力,，讓自己多年來受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗,。虛心求教努力學習文化知識和專業(yè)技能,。盡管今年在迪那2地面道路建設 — 3 —建筑施工實習總結中工作十分繁忙，但是,，每天我都會利用休息時間加強學習,，特別是專業(yè)強化學習，不能因為離開學校便放棄學習的機會,，只有不斷完善知識儲備,，自己才不會被時代淘汰，只有加強綜合素質(zhì)培養(yǎng),，自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力,。我的師傅們在這方面具有豐富的經(jīng)驗，因此我虛心向師傅學習,，這樣可以更好地幫助我們開展工作,。當實踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后，方知道學習的重要，許多技能培訓是在學校里所沒有的,，我將抓住一切學習機會,，不斷充實自己，努力用知識和多種技能更好地服務工作,。

四,、不斷總結工作經(jīng)驗專業(yè)技術得到廣泛實踐

參加工作一年多來，我主要的工作就是測量工作,?？梢哉f，我所面臨的這個領域存在著不少的自我挑戰(zhàn),。在工作中,，我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力，在領導和同事的關心和幫助下,、通過自己的摸索實踐,，總結經(jīng)驗教訓，使自己對本職工作逐漸熟練掌握,，使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進步和自身存在的不足,。“學無止境”,，面對知識的廣闊海洋,，我所要學習和提高的東西還太多太多，因為年輕,，我充滿自信,。以下是我在測量工作中的心得體會：

一是標高計算方法：交底高差=相應點設計標高—相應點現(xiàn)有標高=相應點設計標高 —(水準點標高+后視—前視)

其中：后視指塔尺立在已知標高點上的讀數(shù)，前視指塔尺立在未知標高點上的讀數(shù),。

個別情況下,，現(xiàn)場不適宜用施工圖中理論上的設計標高來控制，只適宜用現(xiàn)場某一個已固定的結構物標高來決定即將施工的結構物的標高,，則此種情況下的計算方法為：

交底高差=相應點設計標高—相應點現(xiàn)有標高=(水準點標高+后視—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(水準點標高+后視—即將施工結構物的前視)

此式又可簡化為：交底高差=(0—已定結構物的前視—已定結構物與即將施工結構物的結構高差)—(0—即將施工結構物的前視)

二是測標高容易出錯的地方,。

對于容易算錯設計標高。設計施工圖中往往只會給出基本的一些標高數(shù)據(jù),，具體各結構層施工時還得自己算出相應點標高,。經(jīng)常算錯設計標高表現(xiàn)在誤讀圖紙，容易漏算結構層和及結構層的坡度等,，一般標高控制以相應結構層的頂面標高控制的,。

對于塔尺容易讀錯。特別在遠距離看尺模糊時容易讀錯,。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數(shù)因視覺影響多讀10厘米(如本應是1.397卻讀成1.497,，這是最容易造成返工的),， 容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀，容易把上絲或下絲按中絲讀,。

對于計算過程容易算錯,。很多時候在計算標高時跟本沒有標準的理論計算方法，而是憑著主觀推論去算,，結果在比較復雜的情況下就正負算反了,。

根據(jù)公式： 地面標高=水準點標高+后視-前視， 則說明所測的地面標高與水準點標高及后視讀數(shù)一同增長,， 而與前視讀數(shù)卻相反,。作為測量人員，必須對上述問題靈活掌握,。

今后,，我將把所學的各種專業(yè)知識投入到工程管理當中，虛心請教別人,，認真學習理論知識,，提高專業(yè)技術和業(yè)務知識水平，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，正確決策,、科學施工、精心管理,，為路橋建安工程公司建設出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程,。

建筑公司工作總結及經(jīng)營思路篇3

碩果累累的20xx年已悄然過去，充滿希望的20xx年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,，我們在這里總結過去、交流經(jīng)驗,、暢想未來,。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

1,、完成工程項目及產(chǎn)值

20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標進行管理施工,，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,，線盒居磚中或縫中設置，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設計室完成,，墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼，施工簡單,，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評,。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后，結合20#樓工程的實際特點,，在細部節(jié)點上下功夫,，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結構和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結算已完成,，結算總價4343,0383.48元，公司成本核算統(tǒng)計利潤349,，7628.68元,。

在下半年，經(jīng)過項目部和公司的多方努力,，終于拿下了石科院21#住宅樓工程,，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下結構及回填土以全部完成,，共完成產(chǎn)值680萬元,。

2、積極推進項目科學化管理

科學是第一生產(chǎn)力,，管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,，不僅調(diào)動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,，這是社會對我們管理的一種肯定,，我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

2.1鼓勵科技創(chuàng)新,、提高勞動生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復摸索實踐,，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認可。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,，今年又進行了革新,，達到了制作簡單、結構合理,、耐用性強,。何的新生事物都不可能是完美無缺的,，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進。

學習應用新技術

定期進行先進個人評選,、做到以點帶面

只有調(diào)動工作人員的積極性,，才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,，我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,，大家一致認為思想先進的個人,，登報表揚并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面,，在工人當中形成一個比,、學、趕,、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,，讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,，全心全意為項目服務。

2.2完善工序交接制度,、責任到人

我項目部逐步總結和完善了各項規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使項目部每個管理人員都明白自己的責,、權,、利，做到每項工作均有人負責,，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

2.3強化成本管理、嚴把材料關

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,，自石科院21#樓工程開始,，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度,，由記工員直接記工,，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項目材料進場制度,，從報量,、簽字、審批,、材料進場驗收,、使用完全按公司制度進行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關條例,。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工,、21#樓基礎施工,，其工種繁雜、工人數(shù)目多,，但未出現(xiàn)打架斗毆事件,，更沒有出現(xiàn)傷亡事故，在公司每月評比中,，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的，我們不僅在工作中要與甲方,、監(jiān)理出理好關系,，還要與當?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干,。20#樓工程就是這樣一個先例,，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史,，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

2.5總結20#樓的施工經(jīng)驗,，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉?得了“結構長城杯”,、“竣工長城杯”，以及可觀的效益,，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,，腳踏實地的干出來的，而且我們和甲方,、監(jiān)理,、大院居民相處的關系也非常好，我們在施工過程中積極采用新技術,，嚴格管理,，提高工作人員的工作生活條件，調(diào)動工作人員的積極性,，這些都是我們在21#樓施工時應繼續(xù)發(fā)揚的地方;但20#施工中也有一些弊病,，尤其是加強資料管理方面沒有做好，這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來,，我們應吸取這方面的教訓,，強化資料管理,，強化內(nèi)部體制建設。

3,、20xx年工作目標

20xx年是值得我們慶賀的一年,，但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年，她正邁步向我們走來,。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,，北京市的開復工建筑面積將突破一億平方米，建筑市場的機遇將來臨,，就我們四裝而言,，加強企業(yè)管理，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚我四裝的質(zhì)量方針,、環(huán)境方針、安全方針,，在社會群眾中樹立我四裝良好形象,，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻自己的一份力量!

最后，我代表十一項目部感謝公司各位領導對我項目的關懷與支持,，感謝公司各位總工程師對我項目的指導與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利,。

建筑公司工作總結及經(jīng)營思路篇4

屈指算來,，到公司已一年的時間，經(jīng)過領導關心,、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，我順利完成了一個學生到企業(yè)職工的轉變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結構,，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經(jīng)營人員,，應該做好以下工作：

每月統(tǒng)計當月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理;向公司提交有關的報表;做好分包結算,，項目竣工結算工作;負責投標算量,、報價、成本分析等工作,。

其次,，我對半年來的工作做了一個小結,。

第一,，態(tài)度決定一切，可以說,，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),，剛來到公司,，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事,，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂,。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn),，時間是我的救星，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時讓我豁然開朗,。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功,。

第二，學習無止境,，職業(yè)生涯只是學生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高,、升華,。初到公司的我當務之急就是拼命的學習,，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作,，有機會接觸實踐工作,。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考,，活學活用,，來解決實際的問題。

第三,，即使是最基礎的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進，以提高工作效率,。我工作的很大一部分內(nèi)容,，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實,，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法,，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法,。當然,，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學習,，去思索,。

當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少,，實地學習的機會也太少,，學東西很慢;投標工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機會;過于注重工作的進度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認真和責任心，把工作做好做精,。

另外,，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應注重提高員工工作效率,，我認為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,，而喪失工作熱情，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,，使之勞逸結合,。我建議項目部也應該實行大小周末，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難,，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)公司關愛員工的人性化管理。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標,，將自己所學知識和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,、接受能力強的優(yōu)勢努力學習業(yè)務知識和技術,，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

以上為本人一年來粗略的工作小結,，請領導審閱，如有不到之處,，請領導不吝指出,，以便本人及時改正，從而能更好地工作,。