總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇1

2019年是建筑施工企業(yè)項目管理年,，是直面金融危機(jī)的一年，我們應(yīng)該以實際行動學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)“更快,、更高,、更強(qiáng)”的奧運精神，搶抓機(jī)遇,，樹立高度責(zé)任心,，制定切實可行的措施，保證取得良好的經(jīng)營成果,，確保公司持續(xù)有效發(fā)展,。我們的工作總結(jié):

一、推進(jìn)項目管理,，扎實做好施工生產(chǎn)工作

1.抓好兩個重點,，干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司2019年重點工程,，要圍繞重點項目,，干好每一項工程,。一是強(qiáng)化工程準(zhǔn)備。要根據(jù)工程范圍,、工程特點,、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,，提高工程方案的可操作性,。各項目部必須認(rèn)真分析工程特點，有針對性做好前期準(zhǔn)備工作,，要從人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡,、協(xié)調(diào)工作,，為保證工程順利實施奠定良好的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化過程控制,。要統(tǒng)籌部署,、精心組織，優(yōu)化施工方案,，合理安排工序,，強(qiáng)化動態(tài)管理，關(guān)心顧客需要,，全面完成全年的施工生 產(chǎn)任務(wù),。最后要做好工程總結(jié)工作。各項目部要加強(qiáng)過程資料的積累,，積極組織對已完工程進(jìn)行全面總結(jié),，對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、分析,，真正地發(fā)揮施工總結(jié)的借鑒,、指導(dǎo)作用。

2.加強(qiáng)項目管理,，提高項目管理水平,。一是要提高執(zhí)行力建設(shè)，嚴(yán)格遵照《項目管理手冊》進(jìn)行施工生產(chǎn),。二是要增強(qiáng)項目核算意識,。公司將放大管理，賦予項目更多的權(quán)力,，挖掘管理潛力,，為推進(jìn)公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎(chǔ),，并通過規(guī)范化管理，打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?/p>

二,、以市場為導(dǎo)向,，提高市場占有率

2019年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效，為2019年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局,、南京二公司,、管道集團(tuán),，外埠的青島,、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等,。綜上所述,，說明今年公司獲得了較充足的施工任務(wù)，明年天津一體化再掀高潮,，預(yù)示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢,。

1. 立足傳統(tǒng)市場，努力拓展外部市場,。形勢可喜,，但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠(yuǎn)追求的目標(biāo)。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,，著力關(guān)注工程的承攬動態(tài),，全力進(jìn)行信息跟蹤，加強(qiáng)與總包方及合作單位的多層次溝通,。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機(jī),，做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。

2.構(gòu)建信息網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)市場信息的收集和處理,。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息，科學(xué)地運用投標(biāo)經(jīng)驗,，恰當(dāng)?shù)剡\用投標(biāo)技巧,，加強(qiáng)投標(biāo)文件質(zhì)量，提高中標(biāo)率,。

三,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，構(gòu)建跨越發(fā)展平臺

1. 不斷完善各種管理辦法,，堵塞管理漏洞,。要加強(qiáng)質(zhì)量體系的運行管理，完善現(xiàn)場安全,、質(zhì)量,、物資,、設(shè)備監(jiān)督檢查制度，繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃,。

2.解決市場準(zhǔn)入瓶頸,，提升資質(zhì)。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),，首先要切實解決好市場準(zhǔn)入問題,，公司目前的資質(zhì)狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應(yīng)，今年公司要上下齊配合,，做好相關(guān)資質(zhì)申報,，資料升級準(zhǔn)備工作，提升公司相關(guān)資質(zhì),。

3.加強(qiáng)采購供應(yīng)管理,，嚴(yán)格材料成本控制。一是要整頓和完善供應(yīng)商體系,，規(guī)范物資設(shè)備采購渠道,。二是堅持材料采購貨比三家，常用材料尋源到廠家的采購原則,，降低物耗成本,。

4.加強(qiáng)人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),，吸收社會資源進(jìn)行資源儲備,，選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強(qiáng)培訓(xùn)工作,，做好法律法規(guī),、技術(shù)技能的學(xué)習(xí)教育工作，提高全員素質(zhì),。

5.繼續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè),。做好安達(dá)基地和海納龍的建設(shè)工作。

四,、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化

企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎(chǔ)，打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題,。

1.加大培訓(xùn)力度,，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓(xùn)時間為72學(xué)時,，管理層培訓(xùn)時間為48學(xué)時,。

2.積極參與各種社會公益活動。

3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。

4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,，構(gòu)建和諧企業(yè),。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇2

兩年多來，我在路橋建安工程公司從事測量工作,。在路基組的測量實習(xí),，使我清醒地認(rèn)識到工程的艱辛和測量工作的重要，通過認(rèn)真實習(xí),，勤奮實踐,，我逐漸在實習(xí)中掌握了測量工作的基本要求，在這一年多的實習(xí)時間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報,。

一、不斷在總結(jié)實踐中完善知識體系

從2019年8月21日至10月4日在輪南修路期間,，2019年2月27日至11月15日在迪那2地面道路建設(shè)中，我先后做過道路高程測量,、距離測量,、放線、收料,、養(yǎng)護(hù)道路和攤鋪瀝青路面等工作,，最使我有所收獲的是在測量放線工作。我剛走上工作崗位,，對許多工程具體工作很不了解,，當(dāng)全站儀架起后不知道該怎樣去測量，這時才發(fā)現(xiàn)有許多知識要去學(xué)習(xí),，特別是大量重復(fù)性的工作必須耐心細(xì)致去做時,，心中對知識的渴望更加強(qiáng)烈了。由于許多原始資料均來自測量數(shù)據(jù),，所以測量過程中要求我們技術(shù)員必須細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),，否則，后面的工作往往都是徒勞無功的,，因此,，我和同組測量人員不厭其煩，反復(fù)測量工作段,，多次發(fā)現(xiàn)錯誤和不足,，進(jìn)而及早發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，以使后續(xù)工作能夠有效無誤。正是通過這段實踐工作中的學(xué)習(xí)和總結(jié),，才使我在最快時間適應(yīng)測量工作量大,，煩瑣等困難，也才使我在不斷完善知識體系,，進(jìn)而更好地將工作做好,。

二、不斷在艱苦環(huán)境中磨練頑強(qiáng)意志

2019年8月在分配到路橋建安工程公司后,，經(jīng)過路基組經(jīng)驗豐富的技術(shù)師傅的指導(dǎo),，我們初步掌握了測量儀器的測量步驟和測量方法，對水準(zhǔn)儀,、經(jīng)緯儀和全站儀進(jìn)行全面了解和掌握,。輪南中環(huán)路工程的工作環(huán)境是十分艱苦的，早上6：00就起床上工地了,，中午一般不休息,，晚上又要到9：00才能回來，晚上回到住處后還要整理白天測量數(shù)據(jù),，所以我每天睡眠都不足,，白天瞌睡無神，我只好調(diào)整長久固定的生物鐘,，晚上早早入睡,，確保第二天精力沖沛。蚊子十分囂張,，回到租住在老鄉(xiāng)的住處時,，肆虐的蚊子著實讓人害怕，我們在水龍頭低下洗臉順著水流的方向,，便可以拍死幾只蚊子,，蚊子在身邊四處猖狂，有時加上沙漠邊緣的暑熱,，晚上睡不著覺,。剛?cè)スさ卮蠹叶急晃米拥臐M身紅腫，我皮膚不好,，蚊子咬后便腫起來了,，幾天都難以消腫，但是,，工作是必須要做的,，工程是必須要干的，領(lǐng)導(dǎo)和師傅一直鼓勵我們：越是條件艱苦,，越是要拿出精神氣來,。于是,，大家相互鼓勵，克服生活的不便和環(huán)境的惡劣,，終于在10月初如期將工程交付驗收,，獲得甲方高度贊揚(yáng)。當(dāng)我們認(rèn)真學(xué)習(xí)大慶精神時,，我們知道吃的這點苦算不了什么,，當(dāng)我們仔細(xì)了解“鐵人”王進(jìn)喜的先進(jìn)事跡時，我們知道流的那點汗算不了什么,，當(dāng)我聽說公司眾多工人在沙漠腹地一干就是200天,、300天時，我震撼了：從小沒有吃過什么苦的我同那些常年在沙海中征戰(zhàn)的石油漢子來說,，我們在中環(huán)路上吃的那點苦,，又算得了什么值得慶幸的是我經(jīng)受住了艱苦環(huán)境中的考驗，并且在這種極其困難的環(huán)境當(dāng)中磨練了頑強(qiáng)的意志,。我相信,，沒有什么可以動搖我們迎接勝利的信心,，沒有什么可以阻攔我們克服困難的勇氣，我們要用實際行動,，證明自己不愧為頑強(qiáng)拼搏的沙運人!

三、不斷在工人群眾中堅定理想信念

俗話說：“活到老,，學(xué)到老”,。作為一名黨員，我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過報紙、雜志,、書籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己，提高自身素質(zhì),。遵紀(jì)守法，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。盡管剛轉(zhuǎn)正不久,，便來到了艱苦的工作環(huán)境中從事路橋建設(shè)工作。但通過和工人群眾的交往，使我深刻的認(rèn)識到黨員這面旗幟的榜樣作用,。在中環(huán)路工作期間,，我深切的感受到工人群眾的力量和自己肩負(fù)的使命，善良淳樸的工人群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守,，勤奮工作,，他們面對困難時表現(xiàn)的大無畏精神,，深深感動著我,。盡管從小到大，我沒有吃過什么苦,，但面對現(xiàn)在大好的補(bǔ)課機(jī)會，我豈能輕易放過,，我愿盡自己最大的努力，發(fā)揚(yáng)黨員的榜樣力量,，用自己多年對理想的不懈追求化為工作動力，讓自己多年來受黨培養(yǎng)和教育而修養(yǎng)的黨性能夠經(jīng)得住考驗。虛心求教努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)技能。盡管今年在迪那2地面道路建設(shè) — 3 —建筑施工實習(xí)總結(jié)中工作十分繁忙,，但是,，每天我都會利用休息時間加強(qiáng)學(xué)習(xí),，特別是專業(yè)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，不能因為離開學(xué)校便放棄學(xué)習(xí)的機(jī)會,，只有不斷完善知識儲備,，自己才不會被時代淘汰,，只有加強(qiáng)綜合素質(zhì)培養(yǎng),，自己才會在日趨激烈的競爭中具有一定實力。我的師傅們在這方面具有豐富的經(jīng)驗，因此我虛心向師傅學(xué)習(xí),，這樣可以更好地幫助我們開展工作。當(dāng)實踐同理論迸發(fā)出力量的火焰后,，方知道學(xué)習(xí)的重要,，許多技能培訓(xùn)是在學(xué)校里所沒有的,，我將抓住一切學(xué)習(xí)機(jī)會，不斷充實自己,，努力用知識和多種技能更好地服務(wù)工作。

四,、不斷總結(jié)工作經(jīng)驗專業(yè)技術(shù)得到廣泛實踐

參加工作一年多來,，我主要的工作就是測量工作,。可以說,，我所面臨的這個領(lǐng)域存在著不少的自我挑戰(zhàn)。在工作中,，我深切體會到吃苦耐勞是工作的原動力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,、通過自己的摸索實踐,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，使自己對本職工作逐漸熟練掌握,，使我可以保持清醒的頭腦看待自己所取得的進(jìn)步和自身存在的不足?！皩W(xué)無止境”，面對知識的廣闊海洋,，我所要學(xué)習(xí)和提高的東西還太多太多，因為年輕,，我充滿自信。以下是我在測量工作中的心得體會：

一是標(biāo)高計算方法：交底高差=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高—相應(yīng)點現(xiàn)有標(biāo)高=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高 —(水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視—前視)

其中：后視指塔尺立在已知標(biāo)高點上的讀數(shù),，前視指塔尺立在未知標(biāo)高點上的讀數(shù),。

個別情況下，現(xiàn)場不適宜用施工圖中理論上的設(shè)計標(biāo)高來控制,，只適宜用現(xiàn)場某一個已固定的結(jié)構(gòu)物標(biāo)高來決定即將施工的結(jié)構(gòu)物的標(biāo)高，則此種情況下的計算方法為：

交底高差=相應(yīng)點設(shè)計標(biāo)高—相應(yīng)點現(xiàn)有標(biāo)高=(水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)

此式又可簡化為：交底高差=(0—已定結(jié)構(gòu)物的前視—已定結(jié)構(gòu)物與即將施工結(jié)構(gòu)物的結(jié)構(gòu)高差)—(0—即將施工結(jié)構(gòu)物的前視)

二是測標(biāo)高容易出錯的地方,。

對于容易算錯設(shè)計標(biāo)高。設(shè)計施工圖中往往只會給出基本的一些標(biāo)高數(shù)據(jù),，具體各結(jié)構(gòu)層施工時還得自己算出相應(yīng)點標(biāo)高。經(jīng)常算錯設(shè)計標(biāo)高表現(xiàn)在誤讀圖紙,，容易漏算結(jié)構(gòu)層和及結(jié)構(gòu)層的坡度等,，一般標(biāo)高控制以相應(yīng)結(jié)構(gòu)層的頂面標(biāo)高控制的。

對于塔尺容易讀錯,。特別在遠(yuǎn)距離看尺模糊時容易讀錯,。容易把塔尺上10厘米刻度字體范圍旁的讀數(shù)因視覺影響多讀10厘米(如本應(yīng)是1.397卻讀成1.497，這是最容易造成返工的),， 容易把塔尺上的半厘米或兩厘米的刻度按一厘米讀,，容易把上絲或下絲按中絲讀,。

對于計算過程容易算錯。很多時候在計算標(biāo)高時跟本沒有標(biāo)準(zhǔn)的理論計算方法,，而是憑著主觀推論去算，結(jié)果在比較復(fù)雜的情況下就正負(fù)算反了,。

根據(jù)公式： 地面標(biāo)高=水準(zhǔn)點標(biāo)高+后視-前視， 則說明所測的地面標(biāo)高與水準(zhǔn)點標(biāo)高及后視讀數(shù)一同增長,， 而與前視讀數(shù)卻相反。作為測量人員,，必須對上述問題靈活掌握。

今后,，我將把所學(xué)的各種專業(yè)知識投入到工程管理當(dāng)中，虛心請教別人,，認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識，提高專業(yè)技術(shù)和業(yè)務(wù)知識水平,，充分運用現(xiàn)代化的管理方法,，正確決策,、科學(xué)施工、精心管理,，為路橋建安工程公司建設(shè)出更多更好的優(yōu)質(zhì)工程。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇3

碩果累累的20xx年已悄然過去,，充滿希望的20xx年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,，我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗,、暢想未來,。下面我向大家匯報我項目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計劃。

1,、完成工程項目及產(chǎn)值

20xx年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,，按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工，廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,，線盒居磚中或縫中設(shè)置,，要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致,。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成，墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,，施工簡單，裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評,。屋面工程施工，我們在吸取外單位長城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗后,，結(jié)合20#樓工程的實際特點,，在細(xì)部節(jié)點上下功夫，得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評,。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標(biāo)的順利實現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,，結(jié)算總價4343,0383.48元,，公司成本核算統(tǒng)計利潤349,，7628.68元,。

在下半年,，經(jīng)過項目部和公司的多方努力，終于拿下了石科院21#住宅樓工程,，本工程自10月25日開工，目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,，共完成產(chǎn)值680萬元,。

2、積極推進(jìn)項目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上,。就21#樓工程而言,，美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進(jìn)個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,，這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅定不移的走下去,。

2.1鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

鋼筋扳手革新

去年我項目在參觀了航空港工程項目部的鋼筋扳手,，得到很大啟發(fā)，回工地后經(jīng)過反復(fù)摸索實踐,，試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手，得到了北京市監(jiān)理協(xié)會專家的認(rèn)可,。但在使用過程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差，今年又進(jìn)行了革新,，達(dá)到了制作簡單,、結(jié)構(gòu)合理,、耐用性強(qiáng),。何的新生事物都不可能是完美無缺的，我們在以后的工作實踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn),。

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選、做到以點帶面

只有調(diào)動工作人員的積極性,，才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點,，我項目在這一點上制定了嚴(yán)格的獎罰制度，對工作積極主動,，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,，登報表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎勵，做到以點帶面,，在工人當(dāng)中形成一個比,、學(xué),、趕、幫,、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,，讓每個工人都認(rèn)識到自己在項目上的地位和職責(zé)，全心全意為項目服務(wù),。

2.2完善工序交接制度,、責(zé)任到人

我項目部逐步總結(jié)和完善了各項規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度,。使項目部每個管理人員都明白自己的責(zé),、權(quán),、利，做到每項工作均有人負(fù)責(zé),，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性。

2.3強(qiáng)化成本管理,、嚴(yán)把材料關(guān)

我項目部按照公司的指示精神實行成本核算,，自石科院21#樓工程開始，就對人工費實行了“三定”承包，取消了工長記工制度,，由記工員直接記工，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,。建立了完善的項目材料進(jìn)場制度，從報量,、簽字、審批,、材料進(jìn)場驗收,、使用完全按公司制度進(jìn)行,，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

2.4安全生產(chǎn)與文明施工

安全第一是我公司安全方針中的首要一條,。在這一年施工過程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,，其工種繁雜、工人數(shù)目多,，但未出現(xiàn)打架斗毆事件，更沒有出現(xiàn)傷亡事故,，在公司每月評比中，獲得連續(xù)奪得總分第一名,。

文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,，我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,，還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒茫@樣我們才能放手大膽的去干,。20#樓工程就是這樣一個先例，也就是在這樣的一前提下我們爭取到了21#樓工程,。

然而這一切都已經(jīng)成為歷史，在以后的工作中我們?nèi)孕枧?，逐步完善安全制度、文明施工管理制度?/p>

2.5總結(jié)20#樓的施工經(jīng)驗,，保證21#樓穩(wěn)步提高

20#樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長城杯”,、“竣工長城杯”，以及可觀的效益,，這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打，腳踏實地的干出來的,，而且我們和甲方、監(jiān)理,、大院居民相處的關(guān)系也非常好,，我們在施工過程中積極采用新技術(shù),，嚴(yán)格管理，提高工作人員的工作生活條件,，調(diào)動工作人員的積極性，這些都是我們在21#樓施工時應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但20#施工中也有一些弊病,，尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒有做好,，這在竣工長城杯驗收時完全體現(xiàn)了出來，我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),，強(qiáng)化資料管理，強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

3,、20xx年工作目標(biāo)

20xx年是值得我們慶賀的一年，但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,，她正邁步向我們走來。20xx年是北京建筑市場正式打開局面的一年,，北京市的開復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,，建筑市場的機(jī)遇將來臨,，就我們四裝而言，加強(qiáng)企業(yè)管理,，提高各項目經(jīng)理部的生產(chǎn)競爭能力勢在必行;就我項目而言,，除了繼續(xù)21#樓的施工外，還積極運作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針,、安全方針，在社會群眾中樹立我四裝良好形象,，為我們四裝在將來的市場競爭中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

最后,，我代表十一項目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對我項目的關(guān)懷與支持，感謝公司各位總工程師對我項目的指導(dǎo)與幫助,，祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利,。

建筑公司工作總結(jié)及經(jīng)營思路篇4

屈指算來，到公司已一年的時間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,，我順利完成了一個學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)在已基本上融入了公司這個大家庭,。同時對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各個方面都有了一些初步了解,。作為項目部的經(jīng)營人員,，應(yīng)該做好以下工作：

每月統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析情況,，及時參加成本分析會議,，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告;平時在工作中配合各個部門的工作,，做好合同管理,。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后,，對分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報表;做好分包結(jié)算,，項目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量,、報價、成本分析等工作,。

其次，我對半年來的工作做了一個小結(jié),。

第一，態(tài)度決定一切,，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程。因為造價不是我的專業(yè),，剛來到公司，我有太多的茫然,。整天看書好像還是無濟(jì)于事，而莫名而來的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂,。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn)，時間是我的救星,，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài)，雖然沒有人說,，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作,，我會以充分的熱情來干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個崗位都有發(fā)展才能,、增長知識的機(jī)會,。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作，也不過是個平庸的工匠,。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功。

第二,，學(xué)習(xí)無止境，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運用到工作中,，并進(jìn)一步提高,、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作,，有機(jī)會接觸實踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用,，來解決實際的問題。

第三,，即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,，就是投標(biāo)工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作,，其實，如果用心多思考一下,，核量工作通過運用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法,。當(dāng)然，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索。

當(dāng)然,，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機(jī)會少，實地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,，學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯，還需要更多的鍛煉機(jī)會;過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時不夠主動等,。在接下來的工作中，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精,。

另外,，我對公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,，我認(rèn)為無止盡的上班只會讓人身心疲憊,，而喪失工作熱情,，自然而然工作效率也下降，而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,，使之勞逸結(jié)合,。我建議項目部也應(yīng)該實行大小周末,，同時我也考慮到項目部實行這個規(guī)定也存在一定困難，所以建議員工在雙休日能輪流值班,，這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛員工的人性化管理。

總之,，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和技術(shù),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

以上為本人一年來粗略的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,，以便本人及時改正，從而能更好地工作,。