當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

公司員工半年工作總結(jié)篇一

(一)、知識管理

xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際,，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化,、知識創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果,。

數(shù)據(jù)回顧：

(1),、x年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)

說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家,，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一,。去年同期排名43名。

(2),、x年集團(tuán)知識管理考核——個(gè)人積分

說明：員工平均積分年累計(jì)為18.85分,，排名前列。

(3),、x年集團(tuán)知識管理考核——頻道點(diǎn)擊

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

x年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分,，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法,。對此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦,、怎樣點(diǎn)評、怎樣使用審批流程等,。各部門通過培訓(xùn),，km推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2,、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān),。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議,，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題,。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計(jì)

3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多,，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位。

4,、參加知識管理年會(huì),，黃石公司大放光彩。

4月28日,，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開,，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

在本次大會(huì)上,，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),，著實(shí)給力。

(1),、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越”榮譽(yù)稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評,，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎(jiǎng)”(km推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相,，并多次受到好評,，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“知識管理專員”榮譽(yù)稱號,。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評價(jià)我司的km推進(jìn)工作,，通過交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對我們的工作給予了充分的肯定,。

(二),、現(xiàn)場管理

數(shù)據(jù)回顧：

1、調(diào)整考核思路,，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

20xx年,，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重,。”這種情況無形中打消了員工的積極性,，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄。針對這種情況,，x年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn),、班組自查,、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目,，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識到“做得多、做得對就可以得分高”,。

2,、規(guī)范班組現(xiàn)場管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性,，變被動(dòng)為主動(dòng),，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

按照x年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班,、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。

3、“示范點(diǎn)”,、“現(xiàn)場亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,，提升員工積極性,。

公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào),，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點(diǎn),，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作,，提升了員工的積極性,。

4、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,，鞭策部門力爭先進(jìn),。

(三)、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng),，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問題。

2,、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好,，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評比落實(shí)到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù),。

3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的,。

(四),、e-hr人事信息管理

e-hr人事信息管理為x年新增職責(zé),，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1,、員工自助查詢,。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書,。

1,、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

2,、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后,，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

3,、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解,。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深,，理解不全面,。例如對集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分,。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄,，自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展,。

5,、現(xiàn)場管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),，對一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后,，部門間的溝通還有待于加強(qiáng),。

1、知識管理

(1),、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔，建立km文檔上傳檔案,，按期查核文檔上傳的及時(shí)性,。

(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建,。積極爭取集團(tuán)的資源,，力爭成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的km門戶,。

(3),、進(jìn)一步完善審批流程。

(4),、網(wǎng)上調(diào)查,、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn),，打造一流的知識管理團(tuán)隊(duì),，奮力躋身集團(tuán)前12名。

2,、現(xiàn)場管理

(1),、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

(2),、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)檢查的能力。

(3),、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場。

3,、有效工時(shí)管理

(1),、完善班組有效工時(shí)評比制度，充分激勵(lì)班組員工,。

(2),、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),，加強(qiáng)班組長對有效工時(shí)的深入理解,。

4、e-hr人事信息管理

(1)、員工照片維護(hù);

(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作,。

公司員工半年工作總結(jié)篇二

光陰似箭,，時(shí)間如梭。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)半年多了,，回首過去的上半年,，內(nèi)心不禁萬千。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,，以及和同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力，我順利地做好自己的工作,，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。非常感謝企業(yè)給我這個(gè)成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能。以下就是我上半年的工作總結(jié),。

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛,、謹(jǐn)慎,、律己”工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取，努力提高自我,，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé),，堅(jiān)持理想,，堅(jiān)定信念，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固自己工作技術(shù),！

每一個(gè)好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實(shí)實(shí)的完成本職工作。反應(yīng)簡單,，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解，還應(yīng)有較強(qiáng)的理論知識,。不但要有對機(jī)器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項(xiàng)任務(wù),。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點(diǎn),，對機(jī)器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會(huì)讓我更加努力的工作，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用，更快更效率的完成自己的本職工作,，和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因?yàn)橐粋€(gè)人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點(diǎn)不僅僅事工作，平時(shí)的生活中也事如此,，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個(gè)人的事也是一種工作的義務(wù),！

對于過去得與失，我會(huì)吸取有利因素強(qiáng)化自己工作能力,，把不利因素在自己以后工作中排除,，上半年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn)，我相信通過我努力和同事合作,，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),，我會(huì)成為一名優(yōu)秀員工，充分發(fā)揮我個(gè)人能力,。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個(gè)合適工作位置,，讓我能為企業(yè)做出自己該有貢獻(xiàn)。半年來我做得雖然還不夠,，但我相信在今后工作中,，我還會(huì)繼續(xù)不斷努力下去，我相信，只要我在崗位上一天,，我就會(huì)做出自己努力,，將自己所有精力和能力用在工作上，相信自己一定能夠做好,！

20xx公司員工個(gè)人上半年工作總結(jié)（四）

轉(zhuǎn)眼20xx年又已經(jīng)過去了一半,，越長大總是感覺時(shí)間過得越快，而這種時(shí)間的流逝也是時(shí)常讓我感覺有一些惶恐?，F(xiàn)在回想起大學(xué)的時(shí)候仿佛都還就在昨天,，而現(xiàn)在我卻是已經(jīng)畢業(yè)好幾年了。以前總是想著20xx年還有很久,，但現(xiàn)在卻都已經(jīng)過去了一半了，而在過去的這半年里我除了增長了一些年紀(jì)之外也是得到了一些收獲,。這半年里我認(rèn)識了很多新的朋友,，也讓自己的能力得到了很大的成長，不止工作能力還有在人際交往上的,。下面就這半年的工作做簡略總結(jié)：

這半年里我不止是讓自己成為了一名普通員工,，更是讓變得更加成熟了?？创挛镆膊幌褚郧耙粯又蛔⒅匮矍暗睦媪?，也會(huì)開始真的思考自己的未來。也開始真正明白了自己一名員工的責(zé)任,，作為一名員工把企業(yè)的利益放在第一位對我來說是最重要的,，而不是自私自利的只顧著自己。企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對我們付出了這么大的期望和資源,，不就是為了讓我們能夠在工作的時(shí)候更加認(rèn)真和仔細(xì)嗎,，在我們共同的努力下企業(yè)變得更好了之后，企業(yè)又怎么會(huì)虧待我們,。所以在工作上我付出了比以前更大的努力和更多的精力,，只要沒有別的事情就加班，就是為了讓自己能夠更好的完成工作上的任務(wù),，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。慢慢的在我自發(fā)的加班下，其他的同事慢慢的也被我感染了,，大家都開始自發(fā)的加班起來,，我們那一塊的工作氛圍都變得好了起來，而我們的業(yè)績也在我們的共同努力下變得更加好了,。

而我自己也是在這么努力的情況下讓自己得到了成長,，而更長時(shí)間的接觸也讓我和同事們更加的熟識了，并且建立了不錯(cuò)的關(guān)系。盡管過去的半年確實(shí)有些辛苦,，我沒有請過一天假,，一些小病也是依然堅(jiān)持上班，但這些我都沒有感到后悔,，因?yàn)槲乙驳玫搅讼鄳?yīng)的回報(bào),，這也讓我對企業(yè)更加的感激了,。如果讓我在重新選一次,，我也一定會(huì)做出一樣的決定，并且付出比之前更大的努力,。雖然這半年我在工作上完成的還不錯(cuò),，但是我也不會(huì)因此就感到驕傲，而是會(huì)依然保持自己作為一名普通員工謙虛的態(tài)度,，繼續(xù)向那些比我優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),，只有這樣才能夠讓我在未來有更強(qiáng)的能力，能夠去面對工作中遇到的所有問題,。

公司員工半年工作總結(jié)篇三

20xx年,，是具有重大挑戰(zhàn)的一年。而現(xiàn)在,，上半年已經(jīng)在我們的眼皮底下悄悄的流逝過去了,。回顧過去半年的工作生活,，我們在各項(xiàng)壓力和挑戰(zhàn)中前行,，我們的周圍潛藏著許多危機(jī)，同時(shí)也蘊(yùn)藏著許多的契機(jī),。我們就這樣帶著一份執(zhí)著和勇敢,，在這一路上勇闖無敵，飛躍進(jìn)步,。此刻,，我將過去半年的工作進(jìn)行了總結(jié)：

不管我們在怎樣的一個(gè)階段，或者是在怎樣的一個(gè)環(huán)境中,，態(tài)度都是一件不可忽視的事情,。一個(gè)人的態(tài)度是決定一件事情是否能夠完成的重要因素。很多時(shí)候我們之所以遇見失敗,，不是因?yàn)槲覀儧]有在努力上費(fèi)工夫,，而是在態(tài)度上本身就已經(jīng)落后了。如若你真的想要完成一件事,，不用別人怎么去說,，你立馬就可以完成,，這就是態(tài)度。這半年里,，遇到了很多的問題,，很多的難關(guān)，但是我都在努力的往前走,，帶著一個(gè)良好的態(tài)度,，在提升自己的路上不斷進(jìn)步。

配合對于一份工作而言,，是很重要的,。我們是在公司里工作，那么我們所接觸的集體,，也是和我一同奮進(jìn)的一個(gè)集體,。我們之間需要互相包容，互相扶持,，互相配合,。有時(shí)候一個(gè)人做事情的確效率會(huì)高很多，但是我們也不能脫離整個(gè)集體的,。做好配合工作，積極團(tuán)結(jié)部門人員,，會(huì)讓我們處于一個(gè)更加舒適的環(huán)境中工作,，效率自然而然也會(huì)提升上來了。

雖然上半年整體下來的確是非常艱難,，大家都在恐慌當(dāng)中勇敢的前進(jìn)著,。對于我們公司而言，這上半年也是一次巨大的挑戰(zhàn),，而我們員工也是承載了巨大的壓力,。但是我們能夠苦中求樂，在抵抗困難的同時(shí),，我們也在尋找合適的契機(jī),。這一點(diǎn)，我認(rèn)為自己也是做得足夠讓人滿意的,。我會(huì)繼續(xù)去突破自己,，把握好各種機(jī)會(huì)，讓自己成長的更快,，也讓自己更自信的前行,。

不足的地方仍是有的。比如說自己意志力還不夠堅(jiān)定,，有時(shí)候遇到一些問題就容易打退堂鼓,。在處理事情上,，自己也不能夠掌握好尺度，總是容易出現(xiàn)一些漏洞,，也是我自己粗心的體現(xiàn),。對于這一切，我認(rèn)為自己或許應(yīng)該花一些時(shí)間去改變,，多去外面學(xué)習(xí)一些東西,，讓自己可以更快的進(jìn)步起來、發(fā)展起來,，不辜負(fù)這段歲月的給予,。

公司員工半年工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去一半,，在這半年時(shí)間里,，我作為公司的xx人員，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，立足本職,、突出重點(diǎn)、狠抓落實(shí),、認(rèn)認(rèn)真真完成各項(xiàng)工作,，取得了一定的成績。現(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：

我是一個(gè)熱愛學(xué)習(xí)的人,，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里,，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時(shí)代的腳步。xx工作雖難度不大,，但多數(shù)都很繁瑣,，要做到面面俱到還是很不容易的。因此,，需要我以高度的責(zé)任心和較強(qiáng)的工作能力才能做好各項(xiàng)xx工作,。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。因此,，要想干好工作,，首先要端正思想態(tài)度。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任,，更是一種境界,。我堅(jiān)持利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識，不斷武裝自己的頭腦,，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展,。同時(shí)，我還注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,，探索新的工作方式方法,，不斷提高自身的綜合素質(zhì),。

作為一名xx人員，我堅(jiān)信“把簡單的事做好就是不簡單,，把平凡的事做好就是不平凡,。”事無巨細(xì),，我都以嚴(yán)謹(jǐn),、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題,，我始終堅(jiān)持向同事請教，借鑒他們的工作經(jīng)驗(yàn),，自己想方設(shè)法解決,。不斷在工作中學(xué)習(xí)，積累,，也形成了一套行之有效的工作方法,。

除了做好日常的xx工作外，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動(dòng)以及其它重要的會(huì)議會(huì)務(wù)工作,。其中,，員工食堂是五月份開業(yè)的。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作,，無論刮風(fēng)下雨,，還是烈日炎炎，我都不計(jì)辛苦,，到處奔波。常常加班加點(diǎn)準(zhǔn)備材料,，終于,，用了20天的時(shí)間，把衛(wèi)生證,、煤氣等事關(guān)食堂的各項(xiàng)事項(xiàng)都辦理得順順當(dāng)當(dāng)?，F(xiàn)在，我們的食堂已開始正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

另外,，上半年我行的周年慶、董事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、股東大會(huì)等重要會(huì)議活動(dòng)召開前，我都做好了相關(guān)的會(huì)務(wù)保障工作,。包括會(huì)前準(zhǔn)備,、會(huì)中服務(wù),、會(huì)后處理等都嚴(yán)格按照上級要求，做好協(xié)調(diào)處理,。

在這半年時(shí)間里,，我在xx這個(gè)大集體里成長了很多。無論是待人接物,，還是做人,、做事上能力都有了很大的提升。但是,，我還是能夠看到自己的不足,。比如，一是工作經(jīng)驗(yàn)還有所不足,。有時(shí)處理問題方式方法有點(diǎn)欠妥,。二是習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事，不能解放思想,，積極創(chuàng)新,，更好地開展工作。三是xx工作很細(xì)瑣,，個(gè)人有時(shí)存在急躁情緒和懈怠情緒,。

總結(jié)過去，展望未來,。下半年,，我會(huì)不斷改進(jìn)上述缺點(diǎn)，繼承并發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己,，勇于接受新的挑戰(zhàn)，為我們xx行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

公司員工半年工作總結(jié)篇五

光陰似箭,，歲月如梭，已在不知不覺中走到了5月份,，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：

主要是根據(jù)礦井自動(dòng)化軟件標(biāo)準(zhǔn),，開發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分，包括（表格控件初期,，柱狀圖控件,，開矩圖控件）；組態(tài)軟件的的驅(qū)動(dòng)部分,，包括（數(shù)據(jù)庫接口驅(qū)動(dòng),，opc接口驅(qū)動(dòng)）；組態(tài)軟件的應(yīng)用部分（組界面）

1,、表格（初期）控件開發(fā)

從去年的年底已經(jīng)開始這項(xiàng)工作了,，我做的是表格控件的初期的一個(gè)雛形,，功能比較簡單，就是在用這個(gè)控件設(shè)計(jì)組態(tài)界面時(shí),，可以設(shè)置表格的一些屬性,，包括配置數(shù)據(jù)的來源，當(dāng)運(yùn)行界面時(shí),，可顯示一個(gè)數(shù)據(jù)表格,。到今年2月底，其他同事接受繼續(xù)表格控件的開發(fā),。

2,、柱狀圖控件的開發(fā)

已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開發(fā)。這個(gè)控件的功能就是查看機(jī)器的工作效率,，使用者可根據(jù)同一時(shí)間段對多個(gè)傳感器的工作效率進(jìn)行比較,。目前，這個(gè)柱狀圖在界面上和功能符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

3,、網(wǎng)格控件的開發(fā)

已完成該控件的開發(fā)。這個(gè)控件是比較簡單的,，主要的功能就是輔助用戶組界面,，使組態(tài)界面更加美觀，大方,。

4,、數(shù)據(jù)庫驅(qū)動(dòng)程序的開發(fā)

已經(jīng)順利完成該驅(qū)動(dòng)的開發(fā)。這個(gè)驅(qū)動(dòng)程序功能,，即從數(shù)據(jù)庫上采集數(shù)據(jù)配置到組態(tài)軟件的變量上,。

5、opc驅(qū)動(dòng)程序的開發(fā)

已經(jīng)完成這一驅(qū)動(dòng)的開發(fā),。這個(gè)驅(qū)動(dòng)的開發(fā)過程比較曲折,，期間花了大量時(shí)間，查找這方面的資料,，學(xué)習(xí)opc數(shù)據(jù)交互的原理。說清楚了,，還是,，客戶端訪問服務(wù)器，要列出指定計(jì)算機(jī)上的,，opc服務(wù)器列表,，連接服務(wù)器，把服務(wù)器上的數(shù)據(jù)節(jié)點(diǎn)路徑與變量連接起來,。經(jīng)過測試,，能在服務(wù)上看到該通道獲取的數(shù)據(jù),。在開發(fā)完成后，還出現(xiàn)了個(gè)問題,，服務(wù)器連接不上,，換了新的工程新的窗體就可以連接，這個(gè)問題的原因目前還在查找中,，我會(huì)盡快解決,。

6、dde驅(qū)動(dòng)程序的開發(fā)

這項(xiàng)工作相對比較繁瑣,，我花了2天的時(shí)間搜索這方面的資料,，僅找到一個(gè)客戶端程序，我需要實(shí)現(xiàn)的也就是客戶端對dde服務(wù)器的訪問?，F(xiàn)在的困難是,，列出指定計(jì)算機(jī)上，可用的dde服務(wù)器列表這一個(gè)動(dòng)作,。

今年在陳工組織,，引導(dǎo)之下，團(tuán)隊(duì)建設(shè)有了很大的進(jìn)步,。對我個(gè)人而言在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助,，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位，完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過度的過程,。一年的時(shí)光不算太長,，但對我來說收獲很大。

認(rèn)真聽從項(xiàng)目組長安排,，積極參加工作,，多學(xué)習(xí)、多動(dòng)手寫程序,，邊工作邊總結(jié),。遇到難題，我通過找資料學(xué)習(xí),，再根據(jù)實(shí)際問題,，找到解決問題的解決方案。積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,。

通過將一年的工作和不斷的學(xué)習(xí),，現(xiàn)在對自己所在的崗位已經(jīng)適應(yīng)，并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心,，也相信自己能夠把工作做好,。在過去的幾個(gè)月里，我順利地完成了幾個(gè)模塊的功能，但我也清楚地意識到自身存在不足,，還需今后在工作不斷完善,，我會(huì)一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項(xiàng)工作。

公司員工半年工作總結(jié)篇六

時(shí)間一晃而過,，彈指之間,，距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了。在過去的半年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),，再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí)，使我迅速成長為一名合格的移動(dòng)公司員工,。

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，距離我到移動(dòng)公司工作也有半年時(shí)間了,。在過去的半年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),，使我迅速成長為一名合格的移動(dòng)公司員工,，并在工作中取得了一定的成績，但同時(shí)也存在了諸多不足之處?，F(xiàn)我對這半年來的工作做一個(gè)簡單的總結(jié),。

作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生，我對未來所要從事的工作充滿了熱情,，迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),，但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少，還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開展工作,。8月份我們到公司報(bào)道后,，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場部各實(shí)習(xí)半個(gè)月，實(shí)習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，通過一個(gè)月的實(shí)習(xí),，我熟悉了公司各部門的運(yùn)作過程，對自己未來的工作職責(zé)也有了一個(gè)明確的概念,。實(shí)習(xí)過后,，我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作，在這里,，通過同事們的指導(dǎo)和自己的實(shí)踐操作,，我已基本掌握了自己所需要的工作技能，能夠較好的完成自己的工作任務(wù),。

包括對溫度，濕度、清潔度,、設(shè)備表面,、機(jī)架與配線架清潔，列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,，還包括機(jī)房巡檢,，ddf，odf接頭目測,。

設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度,、濕度、機(jī)房清潔度,，機(jī)柜頂端指示燈狀態(tài),，光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔，設(shè)備,、odf標(biāo)簽整理更新,，機(jī)房調(diào)度尾纖、法蘭盤,、衰耗器,，工具、儀器等,。

電路資料主要是二干,、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,，把用筆修改過的都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的,，然后打印出來重新貼在ddf架上。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,，重新做好標(biāo)簽,。如電信的81條電路，只有傳輸端,，沒有交換端,，我經(jīng)過仔細(xì)檢查后，將這些資料補(bǔ)齊,，使整個(gè)本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了,，并能夠達(dá)到以下具體的要求：

（1）根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合。

（2）干線傳輸機(jī)房和2個(gè)基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,，odf要標(biāo)識清晰完整,。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新，ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%,。

另外,，我還整理了一整套傳輸機(jī)房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖，完成了以前沒有做過標(biāo)簽的odf資料。

在努力工作的同時(shí),，我也認(rèn)識到自身所掌握的知識還有一定的不足,，因此積極從書本、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識,，而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),。在這半年里，由公司安排,，我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn),。在這兩次培訓(xùn)中，我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,，掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,，為自己以后的工作積累了更多的知識，使自己的工作能力有了一定的提升,。

掌握了一定的工作技能后,，我協(xié)助同事開新的基站，在外工作了一個(gè)星期,，以配合11.2期工程建設(shè)擴(kuò)容的相關(guān)工作,。11月份，參加了隨州移動(dòng)傳輸機(jī)房電源割接工作,。

為了更好的完成好下一步的工作,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步，我決心在新的一年里,，多向老員工請教和學(xué)習(xí),，繼續(xù)增強(qiáng)自己的知識，鍛煉自己的動(dòng)手操作能力,，積極向上,，勤奮工作，使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工,。

公司員工半年工作總結(jié)篇七

20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,，作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，特別是在xx期間,，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場合辦理業(yè)務(wù)，在過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

1,、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單,，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3、核對保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4,、做好20xx上半年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

1,、迎接公司評估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室,。

2,、為迎接審計(jì)部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署,，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人、審批人簽字方可報(bào)帳）,，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個(gè)人自查情況：

根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署，在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,，我對自己參加工作以來的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的,、認(rèn)真剖析，總的感到,，自己能夠積極投身到我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)中去,，學(xué)習(xí)新知識，適應(yīng)新環(huán)境,，盡自己最大的努力,，發(fā)揮自己的光和熱。但我們的工作接觸面廣,，人系關(guān)系復(fù)雜,，遇到的誘惑多，如果自己放松了警惕,，不注意學(xué)習(xí),，不加強(qiáng)世界觀的改造，時(shí)刻都會(huì)有一失足成千古恨的危險(xiǎn)?，F(xiàn)就個(gè)人的幾點(diǎn)認(rèn)識和自查情況匯報(bào)如下：

認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭,。反思自己半年來的工作，在行政執(zhí)法過程中,，沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂,；沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對人的經(jīng)營活動(dòng)，謀取非法利益,；沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場和不正當(dāng)競爭,，從中獲得或收取回扣；沒有利用給相對人通風(fēng)報(bào)信或私下指點(diǎn)出主意而謀取私利,。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的,，比如，有時(shí)候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說情等,。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題,。

樹立良好的自身形象。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,，工作面寬,，責(zé)任重大，面臨的誘惑多,，沒有良好的政治素質(zhì)和堅(jiān)定的理想信念,，很難勝任本職工作,，也很容易出現(xiàn)問題。因此,，在今后的工作中,，一定要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念,，以孔繁森,、任長霞、鄭培民等英雄模范人物為榜樣,，樹立正確的人生觀,、價(jià)值觀、權(quán)力觀,，深刻吸取一些反面典型的教訓(xùn)，充分認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,，正確行使法律法規(guī)賦予的權(quán)力,，忠于職守，誠信服務(wù),，嚴(yán)守法紀(jì),，廉潔從業(yè)，為創(chuàng)造良好的,、公平的社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)秩序作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司員工半年工作總結(jié)篇八

上半年立即告一段落，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

1完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計(jì)劃，按時(shí)按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購,。在請購材料的同時(shí),，并把材料的價(jià)格信息及時(shí)提供給相關(guān)技術(shù)部門，為產(chǎn)品設(shè)計(jì)選材提供圖紙和成本估價(jià),。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買到材料,，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本,，通過查找多方供方,，做到詢價(jià)比價(jià)議價(jià)，從中選擇物美價(jià)廉的供方

2與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,，下半年進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解，確保每一個(gè)合適的供應(yīng)商的資料不流失,，同時(shí)也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴(kuò)大市場信息空間。建立合格供應(yīng)商名錄,，對供應(yīng)商進(jìn)行評價(jià)和分板,，合格者才具備供商資格。

3工作中團(tuán)結(jié)同事,，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通，充分發(fā)揮崗位職責(zé),，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要，能按照技術(shù)部的要求及時(shí)與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。

4上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時(shí)交貨，未能及時(shí)到貨設(shè)備也及時(shí)向上級反映,，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時(shí)也要求其提供必要的資料。

1公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前采購中采購后的各個(gè)環(huán)節(jié)都主動(dòng)按受財(cái)務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會(huì)在第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

2環(huán)繞操縱成本采購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價(jià)比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略。

3加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商,。

4逐步加強(qiáng)對設(shè)備及材料的價(jià)格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺，下半年采購部將特殊注重采購人員的工作分配,，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時(shí)，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感非常重要,，做一個(gè)有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān),。

對各部門的請購問題上，期望請購部門給采購部一定的采購時(shí)間,，請購材料時(shí)做好請購計(jì)劃,，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨，或是第二天立即要貨,。為此將打亂采購員的工作計(jì)劃,，急需的物料有可能會(huì)造成價(jià)格方面或運(yùn)費(fèi)偏高，不利于操縱成本,。請各部門做好請購物料的計(jì)劃,。

1關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時(shí)變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時(shí)發(fā)明并提供相關(guān)的證書和報(bào)告,，導(dǎo)致在工程驗(yàn)收通電時(shí),，呈現(xiàn)了低壓計(jì)量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯(cuò)誤是完全可以避開的，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān),。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善，在設(shè)備進(jìn)廠前,，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的'變更必須把資料補(bǔ)全。并了解市場的變化,，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避開此類問題再次發(fā)生。

2供應(yīng)商體系沒有完善,，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計(jì)劃性不強(qiáng)，沒有充分了解市場的行情,，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清晰的問題,，我們會(huì)一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持，我們才可以進(jìn)步得更快,。

1完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家，確保材料/設(shè)備能夠了及時(shí)供應(yīng),。隨時(shí)關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本操縱質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工本中不斷改進(jìn)工作方法,，不斷累積經(jīng)驗(yàn),。

2隨著市場的因素影響，各種原材料的價(jià)格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價(jià)格的比對,，做好比價(jià)議價(jià)，了解市場價(jià)格,，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價(jià)的要求。

3繼續(xù)配合項(xiàng)目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。

4采購物資進(jìn)行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計(jì)劃;如日常所需文具等常用物資，做好相應(yīng)的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5配合倉庫，掌握好倉庫庫存,，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動(dòng)狀態(tài)，及時(shí)清查庫存呆滯品,，并上報(bào)上級處理,。

6采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí)，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,，同時(shí)培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會(huì)認(rèn)真工作,，不斷提高自身素養(yǎng)管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的效率,，同時(shí)我們也會(huì)選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。

公司員工半年工作總結(jié)篇九

上半年來，能一直做到兢兢業(yè)業(yè),、勤勤懇懇地努力工作,，上班早來晚走，立足崗位,，默默奉獻(xiàn),，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠積極主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營銷工作和任務(wù),，積極x等及其它中介業(yè)務(wù)等,。本人憑著對保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,，取得了一定的成績，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評,?；厥咨习肽辏趯θ〉贸煽冃牢康耐瑫r(shí),，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,，勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì)，把該做的工作做實(shí),、做好,。

作為一名銷售業(yè)務(wù)員，自己的崗位職責(zé)是：千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù),；努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求,；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險(xiǎn)；積極廣泛收集市場信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),；嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點(diǎn)一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為，x月來,，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從保險(xiǎn)知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案,，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流，分析市場情況,、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手，在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù),?？傊ㄟ^這些時(shí)間的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。在x和x這塊市場進(jìn)行銷售時(shí)候，由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺,、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳。

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級關(guān)系,，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,，而保險(xiǎn)缺陷普遍存在,，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如保險(xiǎn)銷售同等重要甚至有過之而無不及,，同時(shí)須慎重處理,。自己在保險(xiǎn)銷售的過程中，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,，在接到客戶投訴時(shí),，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意。

熟悉保險(xiǎn)知識是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),，對公司保險(xiǎn)的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答，對相關(guān)部分保險(xiǎn)基本能掌握用途,、使用,。

總結(jié)以前的工作，自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，x月份自己計(jì)劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作依據(jù)x月份區(qū)域銷售情況和市場變化,，自己計(jì)劃將工作重點(diǎn)放在淇縣,、林洲區(qū)域，一是主要做好各豬場的自購用戶,，挑選幾個(gè)用量較大且經(jīng)濟(jì)條件好的豬場：葛東生,、劉尚明、張愛靜,、楊連巧做為重點(diǎn),。在沒有走到的豬場去拜訪、擴(kuò)大市場,、增加銷信,。自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、技能及銷售實(shí)戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。為確保完成六月銷售任務(wù),，自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴(kuò)大保險(xiǎn)市場占有額,。眾所周知,，保險(xiǎn)銷售工作對于任何一保險(xiǎn)企業(yè)來說，都是核心,，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,，因此，作為一名銷售人員,，責(zé)任重于泰山,。

在這半年中，深知自己的職責(zé)就是,，為公司盡職盡責(zé),，為客戶貼心服務(wù)。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,，能積極向上的工作,，同時(shí)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力,，能遵紀(jì)守法,，不做有損公司利益的事情！總體來說,，這半年我取得了長足進(jìn)步,。不論與老客戶的談判，還是與新客戶的接洽工作,，都是一步一個(gè)腳印扎扎實(shí)實(shí)走過來的,。

公司員工半年工作總結(jié)篇十

20xx年上半年，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“一切為了地方經(jīng)濟(jì),、一切為了投資者、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”,，的總體思路,，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶、嚴(yán)格督促企業(yè)依法納稅,、全面強(qiáng)化企業(yè)管理服務(wù),，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。全公司人員不懈努力,、克服難點(diǎn),、困難，不僅實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)任務(wù)超07年同期,，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下：

20xx年1－6月總稅累計(jì)完成11562萬元,，比去年同期7267萬元增長59.1％，增收4295萬元,。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計(jì)完成7480萬元,，比去年同期5162萬元增長45％，增收2318萬元,。地方稅累計(jì)完成1675萬元,，比去年同期1143萬元增長47％，增收532萬元,，完成08年全年任務(wù)2871萬元的58％（除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應(yīng)在49％）,。完成新企業(yè)登記注冊84戶，比去年同期的62戶增長35％,，增加了22戶,。完成工商年檢企業(yè)1405戶，實(shí)際在冊企業(yè)（去除20xx年歇業(yè),、注銷,、遷移）1515戶，完成年檢率92％,，已收取企業(yè)管理費(fèi)482萬元,，完成目標(biāo)數(shù)490萬元的95％，新增代理記帳企業(yè)26戶,，收取代理記帳費(fèi)45萬元,。新增納稅戶76戶?！岸鹫魇铡睂ｍ?xiàng)工作共收取317萬元,。

1、隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ)

20xx年上半年我們能取得這樣的成績,，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，工商稅務(wù)部門的支持。我們還有一個(gè)扎實(shí)的基礎(chǔ),，那就是一支政治過硬,，業(yè)務(wù)熟練，作風(fēng)優(yōu)良,，敢打硬仗,，善打硬仗的隊(duì)伍。年初我們統(tǒng)一了員工工作時(shí)的著裝,，橫向拜訪了在我們這個(gè)行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,，比較了他們的工作方法、制度等,，再按照自己的情況,，修訂了工作制度，重申了勞動(dòng)紀(jì)律,，首先著手改變我們這支隊(duì)伍的精神面貌,。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識，以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì),；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度,。這些舉措在實(shí)際工作中都發(fā)揮了良好的作用。08年1－6月我們所取得的成績,，就是對這些舉措一個(gè)很好證明,。

2、發(fā)展壯大靠服務(wù)

我們對落戶企業(yè)的管理層層分解,，落實(shí)到人,。公司實(shí)行專管員制度，緊抓分戶管理不放松,。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪,、座談，掌握第一手資料,，認(rèn)真分析稅源增減變動(dòng)情況及稅收收入總的形勢,，做到心中有數(shù)，早打算,，早安排,，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況，并與稅務(wù)部門協(xié)商,、溝通,，科學(xué)地安排，實(shí)現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅,。同時(shí)也要求每位員工對所分管的企業(yè)時(shí)常聯(lián)系,、走訪，掌握動(dòng)態(tài)情況,，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時(shí)匯總,，工商年檢、稅務(wù)年檢各類工作及時(shí)通知,，企業(yè)落戶,、稅源引進(jìn)等各類信息及時(shí)溝通，牢牢把握主動(dòng)權(quán),。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎(jiǎng)罰考核制度,，對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰,，明確職責(zé),，提高員工積極性，獎(jiǎng)罰并舉,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，從而使全體人員工作有壓力，行動(dòng)上有動(dòng)力,。服務(wù)提升了,，企業(yè)滿意了，稅收增長了,，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了,。

1、企業(yè)所得稅下調(diào)

回顧20xx年,，總稅接近1.7億元比06年增長了16％,，然而企業(yè)所得稅一項(xiàng)增長了將近54％，這么大的增長主要原因是因?yàn)椋?7年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào),，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5％,，上調(diào)至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元,，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的,。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75％計(jì)算,，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào),，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來每月申報(bào)改為每季度申報(bào)一次,，且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收,，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元,，但按現(xiàn)在的稅率1％計(jì)算只需交5714.29元,，多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時(shí)作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響,，有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降,，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元,，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元,，07年度企業(yè)所得稅總計(jì)為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元,。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的,，這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商投公司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)（工發(fā)公司管轄），然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè),，也就是這次稅率下調(diào)的主要對象,，08年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會(huì)有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上,。

2,、發(fā)展空間狹小

08年1－6月在招商難，異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1％的增長,，我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49％，是因?yàn)橐恍┥a(chǎn)企業(yè)已到了成熟期,，他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線上升,，如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入；再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè),，且培育企業(yè)上市對象,。今年1－

6月的稅收已上交1857萬元，而07年1-6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配,、保隆工貿(mào),、拓樸思、伍?！彼募?，合計(jì)共上交稅收648萬元，今年比去年同期增加了1209萬元,。然而每個(gè)產(chǎn)品都會(huì)經(jīng)歷自己的生命周期,，從形成、成長,、成熟,、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項(xiàng)目,，而且每個(gè)項(xiàng)目都能獲得成功,，否則企業(yè)也會(huì)隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個(gè)企業(yè)的成熟而自滿,、自足,，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了,，另一些企業(yè)成熟了,，當(dāng)這些企業(yè)衰敗時(shí)又有一些企業(yè)在興起，從而周而復(fù)始,，我們的經(jīng)濟(jì)園區(qū)才會(huì)長期繁榮,，長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間,，這也是長期困擾我們的難題,。

1,、拓寬思路、加強(qiáng)招商

針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制,，積極調(diào)整招商策略和招商重點(diǎn),，拓寬招商思路，進(jìn)一步加大力度,，堅(jiān)持重招商,、挖潛力、盤存量,、強(qiáng)服務(wù)的基礎(chǔ)上,，瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo),、關(guān)鍵是能力,，能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項(xiàng)目歸根到底是人的能力因素,。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo),，針對種種限制，側(cè)重引進(jìn),，占空間小,、消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè),，特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè),，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財(cái)政作出更多的貢獻(xiàn)。

2,、優(yōu)化環(huán)境,、轉(zhuǎn)變觀念

公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動(dòng)作發(fā)揮著重要作用,，然而隨著時(shí)間推移,，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè),，一切為了投資者的宗旨,，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境,，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變,。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新,，簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平,，營造良好的發(fā)展環(huán)境,。

3、負(fù)責(zé)任,、重服務(wù),、求發(fā)展

下半年我們繼續(xù)重申：為企業(yè)服務(wù)是我們的工作、服務(wù)是我們的責(zé)任,，服務(wù)是我們的業(yè)務(wù),，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，找準(zhǔn)服務(wù)的切入口,，提高服務(wù)的能見度,，要以“一事一議”的方式及時(shí)為企業(yè)解決實(shí)際問題，加大具體指導(dǎo)力度,，形成公司上下服務(wù)的良好氛圍,。由公司服務(wù)管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)手冊,，明確我們開發(fā)區(qū)公司服務(wù)宗旨,、服務(wù)理念、服務(wù)須知三大內(nèi)容,，為企業(yè)提供服務(wù)平臺,，與企業(yè)建立良好的服務(wù)溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度,，實(shí)行專管員與企業(yè)服務(wù)跟蹤考核制度,，要求每一個(gè)員工把服務(wù)滲透到每一戶企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大,、做強(qiáng),。

總之我們所做的工作目標(biāo)只有一個(gè)，那就是：為地方創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,、為地方帶來財(cái)政收入,。所以在下半年，我們?nèi)救藛T將齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。

公司員工半年工作總結(jié)篇十一

現(xiàn)在的工作者工作一段時(shí)間都要對工作進(jìn)行一次總結(jié),，下文教你公司年終工作總結(jié)怎么寫,，主要內(nèi)容分為三方面，接下來讓我們一起看看吧,！xxxx年,，是我來到國華公司的第一個(gè)年頭，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)之下，我圓滿完成了實(shí)習(xí)隊(duì)安排的各項(xiàng)任務(wù),，現(xiàn)就自己一年來的工作和學(xué)習(xí),，做一個(gè)總結(jié)，便于梳理,，有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過程中,，改正缺點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)步,，

1）,、完成主要工作xxxx年我參加了港電組織的兩次深入電廠的專業(yè)培訓(xùn)，通過自己的努力學(xué)習(xí),，我抓住重點(diǎn),，找出與原來機(jī)組不同之處，進(jìn)行重點(diǎn)攻關(guān),，達(dá)到了公司的各項(xiàng)培訓(xùn)要求,。xxxx年 2月23日到達(dá)國華滄東電廠4月7日結(jié)束，為期43天的滄東電廠就地實(shí)習(xí),，實(shí)習(xí)期間我們一行20個(gè)人,，分到熱工專業(yè)車間爐控和機(jī)控兩個(gè)班組，跟蹤了滄電二期機(jī)組的調(diào)試,，期間正趕上滄電一期機(jī)組的各種臨修和小修,。在這43天的時(shí)間里，我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業(yè)的資料,，包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說明書和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄,。xxxx年 4月9日到達(dá)華電望亭電廠5月27日結(jié)束，為期48天的望亭電廠就地實(shí)習(xí),。xxxx年下半年主要參加了八輔熱工設(shè)備的招評標(biāo)工作,。

2）、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)在望亭電廠參加調(diào)試期間,，我和設(shè)備廠家通過交流,，廣泛收集廠家的資料。通過這些資料的收集和研究,，我逐漸對上汽的汽輪機(jī)控制有了總體的認(rèn)識,，就在日常的巡檢當(dāng)中我認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)了許多與原先機(jī)組的不同之處。

1,。送風(fēng)機(jī)入口無暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路

2,。送風(fēng)機(jī)和一次風(fēng)機(jī)風(fēng)機(jī)電機(jī)無油站，根據(jù)機(jī)務(wù)專業(yè)人員的解因?yàn)槠涫褂玫氖菨L動(dòng)軸承而不是滑動(dòng)軸承,。

3,。上汽無調(diào)節(jié)級,，因此協(xié)調(diào)的邏輯沒有使用調(diào)節(jié)級壓力計(jì)算出來的能量需求，同時(shí)上汽機(jī)組也就無蒸汽流量的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視,。

4,。直流鍋爐無汽包，但是有啟動(dòng)分離器,，在濕態(tài)運(yùn)行的時(shí)候就是亞臨界的控制手段,，一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運(yùn)行就完全與汽包爐不同的控制手段。

5,。我認(rèn)真研究了微油與等離子的區(qū)別,，我個(gè)人認(rèn)為等離子更有效和節(jié)能。

6,。上汽的機(jī)組設(shè)置了低加疏冷器,，七號和八號低加疏水直接進(jìn)低加疏冷器。

7,。上鍋和上汽的機(jī)組設(shè)置低加疏水泵和儲(chǔ)水箱疏水泵打至凝汽器,，與我以前亞臨界機(jī)組區(qū)別挺大。

8,。上汽總計(jì)九個(gè)油動(dòng)機(jī),，主要區(qū)別在于增加了補(bǔ)汽閥，更利于機(jī)組的一次調(diào)頻和機(jī)組調(diào)壓的穩(wěn)定性,。

9,。上汽的汽輪機(jī)設(shè)置了凝汽器立管和高低壓擴(kuò)容器,，并且和凝汽器分體安裝,。

10。上汽的deh范圍廣,，因?yàn)槲鏖T子要實(shí)現(xiàn)一鍵啟動(dòng),，在整個(gè)順控過程中運(yùn)行參與的操作只有兩步，deh將整個(gè)順控操作涉及的步序都進(jìn)行組態(tài)在相同的控制器中實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集,，如果deh只進(jìn)行調(diào)門的控制與邏輯組態(tài),，而其它涉及的子組都通過與dcs進(jìn)行通訊從而獲取數(shù)據(jù)的話，實(shí)現(xiàn)全程自動(dòng)就比較困難,。

11,。望亭的吹灰程序采用與主機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行分別獨(dú)立，減輕了dcs的測點(diǎn)負(fù)擔(dān),，只與dcs進(jìn)行通訊,，而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰，與激波吹灰和空氣炮有比較大的區(qū)別,。

12,。爐膛火焰電視不是對稱布置爐左中部有一個(gè),，爐右下部有一個(gè)，這種非對稱布置的結(jié)構(gòu),。我還是第一次見到,。上汽熱力機(jī)組的除氧器布置在汽機(jī)平臺以上。

13,。望亭機(jī)組大小機(jī)tsi采用韋伯公司生產(chǎn)的vm600監(jiān)測系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動(dòng)分析系統(tǒng),。

14。上汽66萬超超臨界汽輪機(jī)有背包減溫,，相當(dāng)于低旁二級減溫,。

15。上汽機(jī)組沒有opc超速電磁閥,，而是使用電子超速保護(hù)系統(tǒng),，無機(jī)械超速和危急遮斷電磁閥。

16,。望亭機(jī)組未設(shè)脹差測點(diǎn),，而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹。同時(shí)也沒有設(shè)置偏心測點(diǎn),，偏心靠計(jì)算得出,。

17。汽輪機(jī)組無主油泵,，采用的是交直流油泵一直處于運(yùn)行狀態(tài),。

18。望亭汽輪機(jī)組盤車是液壓盤車,，手動(dòng)盤車在#3軸承處,。

20。望亭汽輪機(jī)組高中壓分缸無bdv,，以前我們采取高中壓缸合缸,，中間設(shè)置了緊急泄放閥。

21,。高排逆止閥有兩個(gè),，不同也以前機(jī)組采用一個(gè)高排逆止閥。

22,。望亭機(jī)組采用變頻凝結(jié)水泵控制,，有利于機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。

23,。望亭汽輪機(jī)組大小機(jī)eh油站分別獨(dú)立,，有效地減少了系統(tǒng)之間由于相互交叉引起的不安全因素。

24,。望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)水平擺角,，更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性,。

25。干式撈渣機(jī)的使用,，使我認(rèn)識到不僅僅是采用水封的撈渣機(jī)才能滿足生產(chǎn)的需要,。

26望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗，在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰,，利于脫硝的充分反映,。不僅僅是上面提到幾點(diǎn)，還有跟蹤廠家就地處理問題,，調(diào)試設(shè)備等等,，總之通過自己的努力，和公司提供的機(jī)會(huì),，我進(jìn)一步充實(shí)了自己,，一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建設(shè)當(dāng)中去。

公司員工半年工作總結(jié)篇十二

今年上半年,，我部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門的大力支持下,，依靠全體同志的共同努力，開拓進(jìn)取,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就上半年主要工作完成情況總結(jié)如下：

隨著相關(guān)法律、規(guī)定的不斷完善,，部分合同范本已無法適應(yīng)新的要求,，為進(jìn)一步規(guī)范合同簽訂工作，確保各合同范本能夠適應(yīng)與時(shí)俱進(jìn)的工作要求,，我部對以往制定的合同范本進(jìn)行了梳理和修正,，確保了合同簽訂的＇一致性，提高了合同簽訂工作的效率,。招標(biāo)工作開展順利,，實(shí)現(xiàn)了“招標(biāo)工作零投訴”,。按照工作部署,，上半年我中心需新開工_____個(gè)項(xiàng)目。在中心各部門共同努力下,，目前完成新開工_____個(gè)項(xiàng)目,，為_____工程，另外_____工程等項(xiàng)目已掛網(wǎng)公告,，_____也已完成備案,，準(zhǔn)備掛網(wǎng)公告，_____改造工程正開展招標(biāo)文件及標(biāo)底編制工作,，_____改造工程正開展招標(biāo)方案編制工作,。

因我部涉及合同簽訂數(shù)量巨大,，提高合同簽訂效率和準(zhǔn)確性成為我部工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。我部將繼續(xù)完成上半年未完成的合同范本修正工作,，對監(jiān)理,、勘察、第三方監(jiān)測合同模板進(jìn)一步審核與調(diào)整,，統(tǒng)一各類合同收費(fèi)依據(jù),，并將所有整理的合同模板與相關(guān)附件資料匯集成冊，方便部門工作人員學(xué)習(xí),、參考和借鑒,。同時(shí)，本著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,，在合同簽訂過程中認(rèn)真核實(shí)合同的每一條款,，嚴(yán)格按照合同簽訂程序完成合同簽訂；在合同簽訂后,，將合同主要信息登記在冊,，便于以后工作的查找與合同的統(tǒng)計(jì)。

現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展迅速,，要跟上時(shí)代的步伐,，跟隨信息社會(huì)的高速發(fā)展，我部將繼續(xù)定期召開部門業(yè)務(wù)會(huì),、經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流會(huì),，并適時(shí)組織本部門同志進(jìn)行工程造價(jià)、工程招標(biāo)等專項(xiàng)培訓(xùn),。對新規(guī)定,、新規(guī)范及時(shí)組織學(xué)習(xí)，掌握必需的專業(yè)知識,、充分利用各種信息系統(tǒng),，熟悉招投標(biāo)及算量、計(jì)價(jià)軟件,，利用網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)提高工作質(zhì)量和效率,，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平。

我部全體工作人員要切實(shí)加強(qiáng)嚴(yán)格自律教育,，強(qiáng)化廉潔意識,，認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作,，正確對待權(quán)力,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，以“公開,、公平,、公正”為原則,，在陽光下工作、接受群眾的監(jiān)督,，真正做到干凈干事,、誠實(shí)做人。在提升業(yè)務(wù)工作能力的同時(shí),，不忘做好廉潔自律工作,，避免陳腐思想滋生。

下半年工作壓力與動(dòng)力同在,，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，我們相信，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,、我部工作人員將團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、迎難而上，一定能圓滿完成今年的工作任務(wù),。