當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題,，歸納出經(jīng)驗教訓(xùn)，提高認(rèn)識,，明確方向,，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。
公司員工半年工作總結(jié)篇一
(一),、知識管理
xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,，結(jié)合公司實際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧：
(1),、x年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)
說明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一。去年同期排名43名,。
(2),、x年集團(tuán)知識管理考核——個人積分
說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列,。
(3),、x年集團(tuán)知識管理考核——頻道點擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
x年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求,，形成了以cko頻道為核心的考核機制，重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分,，同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,，并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2,、組織成立項目小組
3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,，明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié)，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。
3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計
3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,，高度贊揚了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。
4、參加知識管理年會,，黃石公司大放光彩,。
4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。
在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,，著實給力,。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評,，本獎項只有6名);
(2),、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團(tuán)隊集中亮相，并多次受到好評,，其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團(tuán)“知識管理專員”榮譽稱號,。
本次年會上,，集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,，對我們的工作給予了充分的肯定。
(二),、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧：
1,、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
20xx年,，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大,，做得事情越多,，錯就越多，考核就越嚴(yán)重,?！边@種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,，索性放棄,。針對這種情況，x年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識到“做得多,、做得對就可以得分高”。
2,、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,，發(fā)揮班組主觀能動性，變被動為主動,，持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照x年制定的推進(jìn)思路,，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,，例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,，現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班,、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,，被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。
3,、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,，提升員工積極性,。
公司月度查核,，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性,。
4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進(jìn),。
(三),、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧：
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,，圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組，成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,，并解決存在問題,。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好,，班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,，有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù),。
3,、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,，結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比，產(chǎn)銷量增長,，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四),、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為x年新增職責(zé),，通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。
1、員工自助查詢,。
2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常,。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績名列前茅,，順利取得結(jié)業(yè)證書。
1,、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,，不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。
2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解,。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,，導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開展。
5,、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,，部門間的溝通還有待于加強,。
1,、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單,，梳理部門常規(guī)文檔,，建立km文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性,。
(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,，力爭成為第一批試點單位,，為公司高管定制專有的km門戶。
(3),、進(jìn)一步完善審批流程,。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進(jìn),。
我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點，打造一流的知識管理團(tuán)隊,，奮力躋身集團(tuán)前12名,。
2、現(xiàn)場管理
(1),、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),，加強檢查的能力,。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,，要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。
3、有效工時管理
(1),、完善班組有效工時評比制度,，充分激勵班組員工。
(2),、規(guī)范員工考勤管理,，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計，加強班組長對有效工時的深入理解,。
4,、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
公司員工半年工作總結(jié)篇二
光陰似箭,，時間如梭,。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)半年多了，回首過去的上半年,，內(nèi)心不禁萬千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下，以及和同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，我順利地做好自己的工作，這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝企業(yè)給我這個成長的平臺,，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我上半年的工作總結(jié)。
我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項廠規(guī)制度，嚴(yán)格要求自己,，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎,、律己”工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí),，積極進(jìn)取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位職責(zé)，堅持理想,，堅定信念,，不斷加強學(xué)習(xí)，牢固自己工作技術(shù),！
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成本職工作,。反應(yīng)簡單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,，這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,，還應(yīng)有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解,，也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,，完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,，不能做到一絲不差,，所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點，對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí)，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更效率的完成自己的本職工作，和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限,，每件事的成功都是靠集體的智慧，所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,，這一點不僅僅事工作,，平時的生活中也事如此，所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù),！
對于過去得與失,，我會吸取有利因素強化自己工作能力，把不利因素在自己以后工作中排除,，上半年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),，我相信通過我努力和同事合作，以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),，我會成為一名優(yōu)秀員工,，充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,，讓我能為企業(yè)做出自己該有貢獻(xiàn),。半年來我做得雖然還不夠,，但我相信在今后工作中,，我還會繼續(xù)不斷努力下去，我相信,，只要我在崗位上一天，我就會做出自己努力,，將自己所有精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好！
20xx公司員工個人上半年工作總結(jié)（四）
轉(zhuǎn)眼20xx年又已經(jīng)過去了一半,，越長大總是感覺時間過得越快,，而這種時間的流逝也是時常讓我感覺有一些惶恐。現(xiàn)在回想起大學(xué)的時候仿佛都還就在昨天,，而現(xiàn)在我卻是已經(jīng)畢業(yè)好幾年了。以前總是想著20xx年還有很久,，但現(xiàn)在卻都已經(jīng)過去了一半了,，而在過去的這半年里我除了增長了一些年紀(jì)之外也是得到了一些收獲。這半年里我認(rèn)識了很多新的朋友,，也讓自己的能力得到了很大的成長,，不止工作能力還有在人際交往上的。下面就這半年的工作做簡略總結(jié)：
這半年里我不止是讓自己成為了一名普通員工,，更是讓變得更加成熟了,。看待事物也不像以前一樣只注重眼前的利益了,，也會開始真的思考自己的未來,。也開始真正明白了自己一名員工的責(zé)任，作為一名員工把企業(yè)的利益放在第一位對我來說是最重要的,，而不是自私自利的只顧著自己,。企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對我們付出了這么大的期望和資源，不就是為了讓我們能夠在工作的時候更加認(rèn)真和仔細(xì)嗎,，在我們共同的努力下企業(yè)變得更好了之后,，企業(yè)又怎么會虧待我們。所以在工作上我付出了比以前更大的努力和更多的精力,，只要沒有別的事情就加班,，就是為了讓自己能夠更好的完成工作上的任務(wù)，為公司做出更大的貢獻(xiàn),。慢慢的在我自發(fā)的加班下,，其他的同事慢慢的也被我感染了，大家都開始自發(fā)的加班起來,，我們那一塊的工作氛圍都變得好了起來,，而我們的業(yè)績也在我們的共同努力下變得更加好了。
而我自己也是在這么努力的情況下讓自己得到了成長,，而更長時間的接觸也讓我和同事們更加的熟識了,，并且建立了不錯的關(guān)系。盡管過去的半年確實有些辛苦，我沒有請過一天假,，一些小病也是依然堅持上班,，但這些我都沒有感到后悔，因為我也得到了相應(yīng)的回報,，這也讓我對企業(yè)更加的感激了,。如果讓我在重新選一次，我也一定會做出一樣的決定,，并且付出比之前更大的努力,。雖然這半年我在工作上完成的還不錯，但是我也不會因此就感到驕傲,，而是會依然保持自己作為一名普通員工謙虛的態(tài)度,，繼續(xù)向那些比我優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí)，只有這樣才能夠讓我在未來有更強的能力,，能夠去面對工作中遇到的所有問題,。
公司員工半年工作總結(jié)篇三
20xx年，是具有重大挑戰(zhàn)的一年,。而現(xiàn)在,，上半年已經(jīng)在我們的眼皮底下悄悄的流逝過去了?；仡欉^去半年的工作生活,，我們在各項壓力和挑戰(zhàn)中前行，我們的周圍潛藏著許多危機,，同時也蘊藏著許多的契機,。我們就這樣帶著一份執(zhí)著和勇敢，在這一路上勇闖無敵,，飛躍進(jìn)步,。此刻，我將過去半年的工作進(jìn)行了總結(jié)：
不管我們在怎樣的一個階段,，或者是在怎樣的一個環(huán)境中,，態(tài)度都是一件不可忽視的事情。一個人的態(tài)度是決定一件事情是否能夠完成的重要因素,。很多時候我們之所以遇見失敗,，不是因為我們沒有在努力上費工夫，而是在態(tài)度上本身就已經(jīng)落后了,。如若你真的想要完成一件事,，不用別人怎么去說，你立馬就可以完成,，這就是態(tài)度,。這半年里，遇到了很多的問題，很多的難關(guān),，但是我都在努力的往前走,，帶著一個良好的態(tài)度，在提升自己的路上不斷進(jìn)步,。
配合對于一份工作而言,，是很重要的。我們是在公司里工作,，那么我們所接觸的集體,，也是和我一同奮進(jìn)的一個集體。我們之間需要互相包容,，互相扶持,，互相配合。有時候一個人做事情的確效率會高很多,，但是我們也不能脫離整個集體的。做好配合工作,，積極團(tuán)結(jié)部門人員,，會讓我們處于一個更加舒適的環(huán)境中工作，效率自然而然也會提升上來了,。
雖然上半年整體下來的確是非常艱難,，大家都在恐慌當(dāng)中勇敢的前進(jìn)著。對于我們公司而言,，這上半年也是一次巨大的挑戰(zhàn),，而我們員工也是承載了巨大的壓力。但是我們能夠苦中求樂,，在抵抗困難的同時,，我們也在尋找合適的契機。這一點,，我認(rèn)為自己也是做得足夠讓人滿意的,。我會繼續(xù)去突破自己，把握好各種機會,，讓自己成長的更快,，也讓自己更自信的前行。
不足的地方仍是有的,。比如說自己意志力還不夠堅定,，有時候遇到一些問題就容易打退堂鼓。在處理事情上,，自己也不能夠掌握好尺度,，總是容易出現(xiàn)一些漏洞，也是我自己粗心的體現(xiàn)。對于這一切,，我認(rèn)為自己或許應(yīng)該花一些時間去改變,，多去外面學(xué)習(xí)一些東西，讓自己可以更快的進(jìn)步起來,、發(fā)展起來,，不辜負(fù)這段歲月的給予。
公司員工半年工作總結(jié)篇四
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去一半,，在這半年時間里，我作為公司的xx人員,，圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),，立足本職、突出重點,、狠抓落實,、認(rèn)認(rèn)真真完成各項工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下：
我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人,，認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里，不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時代的腳步,。xx工作雖難度不大,，但多數(shù)都很繁瑣，要做到面面俱到還是很不容易的,。因此,，需要我以高度的責(zé)任心和較強的工作能力才能做好各項xx工作。思想是行動的先導(dǎo),。因此,，要想干好工作，首先要端正思想態(tài)度,。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任,，更是一種境界。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)理論知識,，不斷武裝自己的頭腦,，用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時,，我還注重理論和實踐的結(jié)合,，探索新的工作方式方法，不斷提高自身的綜合素質(zhì),。
作為一名xx人員,，我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,，把平凡的事做好就是不平凡?！笔聼o巨細(xì),，我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題，我始終堅持向同事請教,，借鑒他們的工作經(jīng)驗,，自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí),，積累,，也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的xx工作外,，我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作,。其中，員工食堂是五月份開業(yè)的,。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作,，無論刮風(fēng)下雨，還是烈日炎炎,，我都不計辛苦,，到處奔波,。常常加班加點準(zhǔn)備材料,，終于，用了20天的時間,，把衛(wèi)生證,、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在,，我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn),。
另外，上半年我行的周年慶,、董事會,、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前,，我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作,。包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù),、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求,，做好協(xié)調(diào)處理,。
在這半年時間里，我在xx這個大集體里成長了很多,。無論是待人接物,，還是做人、做事上能力都有了很大的提升,。但是,，我還是能夠看到自己的不足。比如,，一是工作經(jīng)驗還有所不足,。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事,，不能解放思想,，積極創(chuàng)新，更好地開展工作,。三是xx工作很細(xì)瑣,，個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。
總結(jié)過去,，展望未來,。下半年，我會不斷改進(jìn)上述缺點,，繼承并發(fā)揚優(yōu)點,。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己，勇于接受新的挑戰(zhàn),，為我們xx行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
公司員工半年工作總結(jié)篇五
光陰似箭，歲月如梭,，已在不知不覺中走到了5月份,，現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下：
主要是根據(jù)礦井自動化軟件標(biāo)準(zhǔn)，開發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分,，包括（表格控件初期,，柱狀圖控件，開矩圖控件）,；組態(tài)軟件的的驅(qū)動部分,，包括（數(shù)據(jù)庫接口驅(qū)動，opc接口驅(qū)動）,；組態(tài)軟件的應(yīng)用部分（組界面）
1,、表格（初期）控件開發(fā)
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了，我做的是表格控件的初期的一個雛形,，功能比較簡單,，就是在用這個控件設(shè)計組態(tài)界面時,，可以設(shè)置表格的一些屬性，包括配置數(shù)據(jù)的來源,，當(dāng)運行界面時,，可顯示一個數(shù)據(jù)表格。到今年2月底,，其他同事接受繼續(xù)表格控件的開發(fā),。
2、柱狀圖控件的開發(fā)
已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開發(fā),。這個控件的功能就是查看機器的工作效率,，使用者可根據(jù)同一時間段對多個傳感器的工作效率進(jìn)行比較。目前,，這個柱狀圖在界面上和功能符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,。
3、網(wǎng)格控件的開發(fā)
已完成該控件的開發(fā),。這個控件是比較簡單的,，主要的功能就是輔助用戶組界面，使組態(tài)界面更加美觀,，大方,。
4、數(shù)據(jù)庫驅(qū)動程序的開發(fā)
已經(jīng)順利完成該驅(qū)動的開發(fā),。這個驅(qū)動程序功能,，即從數(shù)據(jù)庫上采集數(shù)據(jù)配置到組態(tài)軟件的變量上。
5,、opc驅(qū)動程序的開發(fā)
已經(jīng)完成這一驅(qū)動的開發(fā),。這個驅(qū)動的開發(fā)過程比較曲折，期間花了大量時間,，查找這方面的資料,，學(xué)習(xí)opc數(shù)據(jù)交互的原理,。說清楚了,，還是，客戶端訪問服務(wù)器,，要列出指定計算機上的,，opc服務(wù)器列表，連接服務(wù)器,，把服務(wù)器上的數(shù)據(jù)節(jié)點路徑與變量連接起來,。經(jīng)過測試，能在服務(wù)上看到該通道獲取的數(shù)據(jù),。在開發(fā)完成后,，還出現(xiàn)了個問題,，服務(wù)器連接不上，換了新的工程新的窗體就可以連接,，這個問題的原因目前還在查找中,，我會盡快解決。
6,、dde驅(qū)動程序的開發(fā)
這項工作相對比較繁瑣,，我花了2天的時間搜索這方面的資料，僅找到一個客戶端程序,，我需要實現(xiàn)的也就是客戶端對dde服務(wù)器的訪問?，F(xiàn)在的困難是，列出指定計算機上,，可用的dde服務(wù)器列表這一個動作,。
今年在陳工組織，引導(dǎo)之下,，團(tuán)隊建設(shè)有了很大的進(jìn)步,。對我個人而言在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助，使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,，完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過度的過程,。一年的時光不算太長，但對我來說收獲很大,。
認(rèn)真聽從項目組長安排,，積極參加工作，多學(xué)習(xí),、多動手寫程序,，邊工作邊總結(jié)。遇到難題,，我通過找資料學(xué)習(xí),，再根據(jù)實際問題，找到解決問題的解決方案,。積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,。
通過將一年的工作和不斷的學(xué)習(xí)，現(xiàn)在對自己所在的崗位已經(jīng)適應(yīng),，并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心,，也相信自己能夠把工作做好。在過去的幾個月里,，我順利地完成了幾個模塊的功能,，但我也清楚地意識到自身存在不足，還需今后在工作不斷完善,，我會一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項工作,。
公司員工半年工作總結(jié)篇六
時間一晃而過,，彈指之間，距離我到移動公司工作也有半年時間了,。在過去的半年里,，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo)，再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),，使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,。
時間一晃而過，彈指之間,，距離我到移動公司工作也有半年時間了,。在過去的半年里，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),，再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),，使我迅速成長為一名合格的移動公司員工，并在工作中取得了一定的成績,，但同時也存在了諸多不足之處?，F(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的總結(jié)。
作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,，我對未來所要從事的工作充滿了熱情,，迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，但由于工作經(jīng)驗較少,，還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨立開展工作,。8月份我們到公司報道后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運維部和市場部各實習(xí)半個月,，實習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，通過一個月的實習(xí)，我熟悉了公司各部門的運作過程,，對自己未來的工作職責(zé)也有了一個明確的概念,。實習(xí)過后，我被分配到了運維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,，在這里,，通過同事們的指導(dǎo)和自己的實踐操作，我已基本掌握了自己所需要的工作技能,，能夠較好的完成自己的工作任務(wù),。
包括對溫度,，濕度,、清潔度、設(shè)備表面,、機架與配線架清潔,，列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,，還包括機房巡檢，ddf,，odf接頭目測,。
設(shè)備運行環(huán)境的溫度、濕度,、機房清潔度,，機柜頂端指示燈狀態(tài)，光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,，設(shè)備,、odf標(biāo)簽整理更新，機房調(diào)度尾纖,、法蘭盤,、衰耗器，工具,、儀器等,。
電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新,。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,，把用筆修改過的都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的，然后打印出來重新貼在ddf架上,。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,，重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,，只有傳輸端,，沒有交換端，我經(jīng)過仔細(xì)檢查后,，將這些資料補齊,，使整個本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了，并能夠達(dá)到以下具體的要求：
（1）根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合,。
（2）干線傳輸機房和2個基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,，odf要標(biāo)識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,，ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%,。
另外，我還整理了一整套傳輸機房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,，完成了以前沒有做過標(biāo)簽的odf資料,。
在努力工作的同時，我也認(rèn)識到自身所掌握的知識還有一定的不足，因此積極從書本,、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識,，而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機會。在這半年里,，由公司安排,，我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,，我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,，掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議，為自己以后的工作積累了更多的知識,，使自己的工作能力有了一定的提升,。
掌握了一定的工作技能后，我協(xié)助同事開新的基站,，在外工作了一個星期,，以配合11.2期工程建設(shè)擴容的相關(guān)工作。11月份,，參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作,。
為了更好的完成好下一步的工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步,，我決心在新的一年里,，多向老員工請教和學(xué)習(xí)，繼續(xù)增強自己的知識,，鍛煉自己的動手操作能力,，積極向上，勤奮工作,，使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工,。
公司員工半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就，作為公司出納,，我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),，特別是在xx期間，仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),，在過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,，順利完成如下工作：
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
2,、清理客戶欠費名單，并與各個相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費的催收工作,。
3,、核對保險名單,，與保險公司辦理好交接手續(xù)，完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。
4,、做好20xx上半年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表，并及時送交相關(guān)主管部門,。
1,、迎接公司評估，準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,，及時送交辦公室,。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作,，對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
3按照公司部署,，做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時匯報,，及時處理。
2,、及時收回公司各項收入,，開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行,，從無坐支現(xiàn)金,。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。
4、堅持財務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個人自查情況：
根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署,，在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，我對自己參加工作以來的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的,、認(rèn)真剖析,，總的感到，自己能夠積極投身到我國的經(jīng)濟建設(shè)中去,，學(xué)習(xí)新知識,，適應(yīng)新環(huán)境，盡自己最大的努力,，發(fā)揮自己的光和熱,。但我們的工作接觸面廣，人系關(guān)系復(fù)雜,，遇到的誘惑多,，如果自己放松了警惕，不注意學(xué)習(xí),，不加強世界觀的改造,，時刻都會有一失足成千古恨的危險。現(xiàn)就個人的幾點認(rèn)識和自查情況匯報如下：
認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭,。反思自己半年來的工作,，在行政執(zhí)法過程中，沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂,；沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對人的經(jīng)營活動,，謀取非法利益；沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場和不正當(dāng)競爭,，從中獲得或收取回扣,；沒有利用給相對人通風(fēng)報信或私下指點出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的,，比如,，有時候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題,。
樹立良好的自身形象,。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作，工作面寬,，責(zé)任重大,，面臨的誘惑多，沒有良好的政治素質(zhì)和堅定的理想信念,，很難勝任本職工作,，也很容易出現(xiàn)問題,。因此，在今后的工作中,，一定要加強學(xué)習(xí),，堅定理想信念，以孔繁森,、任長霞,、鄭培民等英雄模范人物為榜樣，樹立正確的人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀,，深刻吸取一些反面典型的教訓(xùn),，充分認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性，正確行使法律法規(guī)賦予的權(quán)力,，忠于職守,，誠信服務(wù)，嚴(yán)守法紀(jì),，廉潔從業(yè),，為創(chuàng)造良好的、公平的社會主義市場經(jīng)濟秩序作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
公司員工半年工作總結(jié)篇八
上半年立即告一段落,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,，我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),，并取得了一定的成績，總結(jié)如下：
1完善采購制度,，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,，為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤。
為降低成本,，通過查找多方供方,，做到詢價比價議價,，從中選擇物美價廉的供方
2與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系，下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理,，對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,，確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失，同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,，從而進(jìn)一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄，對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,，合格者才具備供商資格,。
3工作中團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責(zé)，認(rèn)真完成各項工作任務(wù),，協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,，能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。
4上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,，未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映，并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。
1公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前采購中采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。
2環(huán)繞操縱成本采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作，采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價比價,，注重溝通技巧和談判策略,。
3加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴(yán)明,，最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責(zé)任感覺,，下半年采購部將特殊注重采購人員的工作分配，保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,，業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感非常重要，做一個有責(zé)任感的采購員,，把好公司的進(jìn)口關(guān),。
對各部門的請購問題上,，期望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,，或是第二天立即要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于操縱成本。請各部門做好請購物料的計劃,。
1關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)明并提供相關(guān)的證書和報告，導(dǎo)致在工程驗收通電時,，呈現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避開的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩,，公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),，今后的采購部工作要求更加完善,，在設(shè)備進(jìn)廠前，各種相關(guān)資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的'變更必須把資料補全,。并了解市場的變化，要求各采購對設(shè)備要充分了解,，避開此類問題再次發(fā)生,。
2供應(yīng)商體系沒有完善，對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情，有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題,，我們會一一的克服,，有什么做得不對或不到位的，也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進(jìn)步得更快。
1完善供應(yīng)商體系,，對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,，確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本操縱質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商，開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,，在工本中不斷改進(jìn)工作方法，不斷累積經(jīng)驗,。
2隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，采購員要做好價格的比對,，做好比價議價,，了解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,，避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。
3繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場，以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。
4采購物資進(jìn)行分類,，制定分類物資采購制度，如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應(yīng)的存貨，購買量大則可以降低成本,。
5配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品，并上報上級處理,。
6采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),，使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高，同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,，使之盡快熟悉工作,。
在下半年的工作中，我部門人員仍會認(rèn)真工作，不斷提高自身素養(yǎng)管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責(zé)任意識,，提高完成工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。
公司員工半年工作總結(jié)篇九
上半年來,，能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,，上班早來晚走,，立足崗位，默默奉獻(xiàn),，積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù),。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù)，積極x等及其它中介業(yè)務(wù)等,。本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,，竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé)，努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,，取得了一定的成績,，也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?；厥咨习肽?，在對取得成績欣慰的同時，也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距，勇敢地克服缺點和不足,，進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),，把該做的工作做實、做好,。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,，自己的崗位職責(zé)是：千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù)；努力完成銷售管理辦法中的各項要求,；負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險,；積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo)；嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,；對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,，始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點一滴做起,，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,，x月來，在業(yè)務(wù)工作中,，首先自己能從保險知識入手,，在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,，以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手,，在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)?？傊?，通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要，是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。在x和x這塊市場進(jìn)行銷售時候,，由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,，對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,，在接受任務(wù)時,，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,，力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,，另一方面要積極考慮并補充完善。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,，而保險缺陷普遍存在,，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴，視客戶投訴如保險銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時須慎重處理,。自己在保險銷售的過程中,，嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時,，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,，其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門，在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,，同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。
熟悉保險知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),，對公司保險的用途,、性能、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,，對相關(guān)部分保險基本能掌握用途、使用,。
總結(jié)以前的工作,，自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),，x月份自己計劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,，重點做好以下幾個方面的工作依據(jù)x月份區(qū)域銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在淇縣,、林洲區(qū)域,，一是主要做好各豬場的自購用戶，挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的豬場：葛東生,、劉尚明,、張愛靜、楊連巧做為重點,。在沒有走到的豬場去拜訪,、擴大市場、增加銷信,。自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為確保完成六月銷售任務(wù),，自己平時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場，以擴大保險市場占有額。眾所周知,，保險銷售工作對于任何一保險企業(yè)來說,，都是核心，公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,，因此,，作為一名銷售人員，責(zé)任重于泰山,。
在這半年中,，深知自己的職責(zé)就是，為公司盡職盡責(zé),，為客戶貼心服務(wù),。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行，能積極向上的工作,，同時加強自身的學(xué)習(xí),，不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力，能遵紀(jì)守法,，不做有損公司利益的事情,！總體來說，這半年我取得了長足進(jìn)步,。不論與老客戶的談判,，還是與新客戶的接洽工作，都是一步一個腳印扎扎實實走過來的,。
公司員工半年工作總結(jié)篇十
20xx年上半年,，我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“一切為了地方經(jīng)濟,、一切為了投資者,、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”，的總體思路,，大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶,、嚴(yán)格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務(wù),，切實加強隊伍建設(shè),。全公司人員不懈努力、克服難點,、困難,，不僅實現(xiàn)了各項任務(wù)超07年同期，稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?，F(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下：
20xx年1－6月總稅累計完成11562萬元,，比去年同期7267萬元增長59.1％,，增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元,，比去年同期5162萬元增長45％,，增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元,，比去年同期1143萬元增長47％,，增收532萬元，完成08年全年任務(wù)2871萬元的58％（除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應(yīng)在49％）,。完成新企業(yè)登記注冊84戶,，比去年同期的62戶增長35％，增加了22戶,。完成工商年檢企業(yè)1405戶,，實際在冊企業(yè)（去除20xx年歇業(yè)、注銷,、遷移）1515戶,，完成年檢率92％，已收取企業(yè)管理費482萬元,，完成目標(biāo)數(shù)490萬元的95％,，新增代理記帳企業(yè)26戶，收取代理記帳費45萬元,。新增納稅戶76戶,。“二金征收”專項工作共收取317萬元,。
1,、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)
20xx年上半年我們能取得這樣的成績，離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),，工商稅務(wù)部門的支持,。我們還有一個扎實的基礎(chǔ)，那就是一支政治過硬,，業(yè)務(wù)熟練,，作風(fēng)優(yōu)良，敢打硬仗,，善打硬仗的隊伍,。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝，橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,，比較了他們的工作方法,、制度等，再按照自己的情況,，修訂了工作制度,，重申了勞動紀(jì)律，首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌,。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識,，以提高隊伍的整體素質(zhì)；以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度,。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用,。08年1－6月我們所取得的成績，就是對這些舉措一個很好證明,。
2,、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解，落實到人,。公司實行專管員制度,，緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪,、座談,，掌握第一手資料，認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,，做到心中有數(shù),，早打算，早安排,，根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,，并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通,，科學(xué)地安排,，實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系,、走訪,，掌握動態(tài)情況，對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總,，工商年檢,、稅務(wù)年檢各類工作及時通知，企業(yè)落戶,、稅源引進(jìn)等各類信息及時溝通,，牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度,，對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎勵,，對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰,，明確職責(zé),，提高員工積極性,，獎罰并舉，獎優(yōu)罰劣,，從而使全體人員工作有壓力,，行動上有動力。服務(wù)提升了,，企業(yè)滿意了,，稅收增長了，我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了,。
1,、企業(yè)所得稅下調(diào)
回顧20xx年，總稅接近1.7億元比06年增長了16％,，然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54％,，這么大的增長主要原因是因為，07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào),，特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5％,，上調(diào)至從1.26％到1.89％最高2.31％的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元,，很大一部分是這種調(diào)整所帶來的,。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次，如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75％計算,，6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào),，其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1％，從原來每月申報改為每季度申報一次,，且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收,，例，某一企業(yè)1－6月已按原1.75％上交所得稅1萬元,，但按現(xiàn)在的稅率1％計算只需交5714.29元,，多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響,，有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降,，且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1－6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元,，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元,，07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元，我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元,。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的,，這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響，這些企業(yè)的分部大多在鋼材市（商投公司管轄）及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)（工發(fā)公司管轄）,，然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè),，也就是這次稅率下調(diào)的主要對象,，08年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降，而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上,。
2,、發(fā)展空間狹小
08年1－6月在招商難，異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1％的增長,，我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49％，是因為一些生產(chǎn)企業(yè)已到了成熟期,，他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線上升,，如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入；再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè),，且培育企業(yè)上市對象,。今年1－
6月的稅收已上交1857萬元，而07年1-6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配,、保隆工貿(mào),、拓樸思、伍?！彼募?，合計共上交稅收648萬元，今年比去年同期增加了1209萬元,。然而每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期,，從形成、成長,、成熟,、衰退到淘汰，除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項目,，而且每個項目都能獲得成功,，否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個企業(yè)的成熟而自滿,、自足,，我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè)，一些企業(yè)衰敗了,，另一些企業(yè)成熟了,，當(dāng)這些企業(yè)衰敗時又有一些企業(yè)在興起，從而周而復(fù)始,，我們的經(jīng)濟園區(qū)才會長期繁榮,，長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間,，這也是長期困擾我們的難題,。
1,、拓寬思路、加強招商
針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制,，積極調(diào)整招商策略和招商重點,，拓寬招商思路，進(jìn)一步加大力度,，堅持重招商,、挖潛力、盤存量,、強服務(wù)的基礎(chǔ)上,，瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo),、關(guān)鍵是能力,，能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項目歸根到底是人的能力因素,。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo),，針對種種限制，側(cè)重引進(jìn),，占空間小,、消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè),，特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè),，從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻(xiàn)。
2,、優(yōu)化環(huán)境,、轉(zhuǎn)變觀念
公司的辦公大廳，從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用,，然而隨著時間推移,，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變，已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè),，一切為了投資者的宗旨,，所以我們打算重新布置大廳，優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境,，以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變,。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新,，簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平,，營造良好的發(fā)展環(huán)境,。
3、負(fù)責(zé)任,、重服務(wù),、求發(fā)展
下半年我們繼續(xù)重申：為企業(yè)服務(wù)是我們的工作、服務(wù)是我們的責(zé)任,，服務(wù)是我們的業(yè)務(wù),，進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感，找準(zhǔn)服務(wù)的切入口,，提高服務(wù)的能見度,，要以“一事一議”的方式及時為企業(yè)解決實際問題，加大具體指導(dǎo)力度,，形成公司上下服務(wù)的良好氛圍。由公司服務(wù)管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經(jīng)濟手冊,，明確我們開發(fā)區(qū)公司服務(wù)宗旨,、服務(wù)理念、服務(wù)須知三大內(nèi)容,，為企業(yè)提供服務(wù)平臺,，與企業(yè)建立良好的服務(wù)溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度,，實行專管員與企業(yè)服務(wù)跟蹤考核制度,，要求每一個員工把服務(wù)滲透到每一戶企業(yè)中，幫助和支持企業(yè)做大,、做強,。
總之我們所做的工作目標(biāo)只有一個，那就是：為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益,、為地方帶來財政收入,。所以在下半年，我們?nèi)救藛T將齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,，確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
公司員工半年工作總結(jié)篇十一
現(xiàn)在的工作者工作一段時間都要對工作進(jìn)行一次總結(jié),，下文教你公司年終工作總結(jié)怎么寫,，主要內(nèi)容分為三方面，接下來讓我們一起看看吧,！xxxx年,，是我來到國華公司的第一個年頭，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)之下，我圓滿完成了實習(xí)隊安排的各項任務(wù),，現(xiàn)就自己一年來的工作和學(xué)習(xí),，做一個總結(jié)，便于梳理,，有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過程中,，改正缺點，繼續(xù)進(jìn)步,，
1）,、完成主要工作xxxx年我參加了港電組織的兩次深入電廠的專業(yè)培訓(xùn)，通過自己的努力學(xué)習(xí),，我抓住重點,，找出與原來機組不同之處，進(jìn)行重點攻關(guān),，達(dá)到了公司的各項培訓(xùn)要求,。xxxx年 2月23日到達(dá)國華滄東電廠4月7日結(jié)束，為期43天的滄東電廠就地實習(xí),，實習(xí)期間我們一行20個人,，分到熱工專業(yè)車間爐控和機控兩個班組，跟蹤了滄電二期機組的調(diào)試,，期間正趕上滄電一期機組的各種臨修和小修,。在這43天的時間里，我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業(yè)的資料,，包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說明書和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄,。xxxx年 4月9日到達(dá)華電望亭電廠5月27日結(jié)束，為期48天的望亭電廠就地實習(xí),。xxxx年下半年主要參加了八輔熱工設(shè)備的招評標(biāo)工作,。
2）、總結(jié)經(jīng)驗在望亭電廠參加調(diào)試期間,，我和設(shè)備廠家通過交流,，廣泛收集廠家的資料。通過這些資料的收集和研究,，我逐漸對上汽的汽輪機控制有了總體的認(rèn)識,，就在日常的巡檢當(dāng)中我認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)了許多與原先機組的不同之處。
1,。送風(fēng)機入口無暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路
2,。送風(fēng)機和一次風(fēng)機風(fēng)機電機無油站，根據(jù)機務(wù)專業(yè)人員的解因為其使用的是滾動軸承而不是滑動軸承,。
3,。上汽無調(diào)節(jié)級，因此協(xié)調(diào)的邏輯沒有使用調(diào)節(jié)級壓力計算出來的能量需求，同時上汽機組也就無蒸汽流量的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視,。
4,。直流鍋爐無汽包，但是有啟動分離器,，在濕態(tài)運行的時候就是亞臨界的控制手段,，一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運行就完全與汽包爐不同的控制手段,。
5。我認(rèn)真研究了微油與等離子的區(qū)別,，我個人認(rèn)為等離子更有效和節(jié)能,。
6,。上汽的機組設(shè)置了低加疏冷器,，七號和八號低加疏水直接進(jìn)低加疏冷器,。
7。上鍋和上汽的機組設(shè)置低加疏水泵和儲水箱疏水泵打至凝汽器,，與我以前亞臨界機組區(qū)別挺大,。
8。上汽總計九個油動機,，主要區(qū)別在于增加了補汽閥,，更利于機組的一次調(diào)頻和機組調(diào)壓的穩(wěn)定性。
9,。上汽的汽輪機設(shè)置了凝汽器立管和高低壓擴容器，并且和凝汽器分體安裝,。
10,。上汽的deh范圍廣，因為西門子要實現(xiàn)一鍵啟動,，在整個順控過程中運行參與的操作只有兩步,，deh將整個順控操作涉及的步序都進(jìn)行組態(tài)在相同的控制器中實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集，如果deh只進(jìn)行調(diào)門的控制與邏輯組態(tài),，而其它涉及的子組都通過與dcs進(jìn)行通訊從而獲取數(shù)據(jù)的話,，實現(xiàn)全程自動就比較困難。
11,。望亭的吹灰程序采用與主機系統(tǒng)進(jìn)行分別獨立,，減輕了dcs的測點負(fù)擔(dān)，只與dcs進(jìn)行通訊,，而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰,，與激波吹灰和空氣炮有比較大的區(qū)別。
12,。爐膛火焰電視不是對稱布置爐左中部有一個,，爐右下部有一個，這種非對稱布置的結(jié)構(gòu)。我還是第一次見到,。上汽熱力機組的除氧器布置在汽機平臺以上,。
13。望亭機組大小機tsi采用韋伯公司生產(chǎn)的vm600監(jiān)測系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動分析系統(tǒng),。
14,。上汽66萬超超臨界汽輪機有背包減溫，相當(dāng)于低旁二級減溫,。
15,。上汽機組沒有opc超速電磁閥，而是使用電子超速保護(hù)系統(tǒng),，無機械超速和危急遮斷電磁閥,。
16。望亭機組未設(shè)脹差測點,，而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹,。同時也沒有設(shè)置偏心測點，偏心靠計算得出,。
17,。汽輪機組無主油泵，采用的是交直流油泵一直處于運行狀態(tài),。
18,。望亭汽輪機組盤車是液壓盤車，手動盤車在#3軸承處,。
20,。望亭汽輪機組高中壓分缸無bdv，以前我們采取高中壓缸合缸,，中間設(shè)置了緊急泄放閥,。
21。高排逆止閥有兩個,，不同也以前機組采用一個高排逆止閥,。
22。望亭機組采用變頻凝結(jié)水泵控制,，有利于機組的經(jīng)濟性,。
23。望亭汽輪機組大小機eh油站分別獨立,，有效地減少了系統(tǒng)之間由于相互交叉引起的不安全因素,。
24。望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)水平擺角,，更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性,。
25,。干式撈渣機的使用，使我認(rèn)識到不僅僅是采用水封的撈渣機才能滿足生產(chǎn)的需要,。
26望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗,，在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰，利于脫硝的充分反映,。不僅僅是上面提到幾點,，還有跟蹤廠家就地處理問題，調(diào)試設(shè)備等等,，總之通過自己的努力,，和公司提供的機會，我進(jìn)一步充實了自己,，一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建設(shè)當(dāng)中去,。
公司員工半年工作總結(jié)篇十二
今年上半年，我部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門的大力支持下,，依靠全體同志的共同努力,，開拓進(jìn)取，較好的完成各項工作任務(wù)?，F(xiàn)就上半年主要工作完成情況總結(jié)如下：
隨著相關(guān)法律,、規(guī)定的不斷完善，部分合同范本已無法適應(yīng)新的要求,，為進(jìn)一步規(guī)范合同簽訂工作,，確保各合同范本能夠適應(yīng)與時俱進(jìn)的工作要求，我部對以往制定的合同范本進(jìn)行了梳理和修正,，確保了合同簽訂的＇一致性,，提高了合同簽訂工作的效率。招標(biāo)工作開展順利,，實現(xiàn)了“招標(biāo)工作零投訴”。按照工作部署,，上半年我中心需新開工_____個項目,。在中心各部門共同努力下，目前完成新開工_____個項目,，為_____工程,，另外_____工程等項目已掛網(wǎng)公告，_____也已完成備案,，準(zhǔn)備掛網(wǎng)公告,，_____改造工程正開展招標(biāo)文件及標(biāo)底編制工作，_____改造工程正開展招標(biāo)方案編制工作,。
因我部涉及合同簽訂數(shù)量巨大,，提高合同簽訂效率和準(zhǔn)確性成為我部工作重點和難點,。我部將繼續(xù)完成上半年未完成的合同范本修正工作，對監(jiān)理,、勘察,、第三方監(jiān)測合同模板進(jìn)一步審核與調(diào)整，統(tǒng)一各類合同收費依據(jù),，并將所有整理的合同模板與相關(guān)附件資料匯集成冊,，方便部門工作人員學(xué)習(xí)、參考和借鑒,。同時,，本著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度，在合同簽訂過程中認(rèn)真核實合同的每一條款,，嚴(yán)格按照合同簽訂程序完成合同簽訂,；在合同簽訂后，將合同主要信息登記在冊,，便于以后工作的查找與合同的統(tǒng)計,。
現(xiàn)代社會發(fā)展迅速，要跟上時代的步伐,，跟隨信息社會的高速發(fā)展,，我部將繼續(xù)定期召開部門業(yè)務(wù)會、經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會,，并適時組織本部門同志進(jìn)行工程造價,、工程招標(biāo)等專項培訓(xùn)。對新規(guī)定,、新規(guī)范及時組織學(xué)習(xí),，掌握必需的專業(yè)知識、充分利用各種信息系統(tǒng),，熟悉招投標(biāo)及算量,、計價軟件，利用網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)提高工作質(zhì)量和效率,，全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,。
我部全體工作人員要切實加強嚴(yán)格自律教育，強化廉潔意識,，認(rèn)真履行職責(zé),，做好本職工作，正確對待權(quán)力,，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,，以“公開、公平,、公正”為原則,，在陽光下工作,、接受群眾的監(jiān)督，真正做到干凈干事,、誠實做人,。在提升業(yè)務(wù)工作能力的同時，不忘做好廉潔自律工作,，避免陳腐思想滋生,。
下半年工作壓力與動力同在，機遇與挑戰(zhàn)并存,，我們相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、我部工作人員將團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、迎難而上,，一定能圓滿完成今年的工作任務(wù)。
