當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績,,找出問題,,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,并把這些用文字表述出來,,就叫做總結(jié),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?以下是小編精心整理的總結(jié)范文,,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友。
公司員工半年工作總結(jié)篇一
(一),、知識管理
xx年根據(jù)集團(tuán)知識管理積分辦法,,結(jié)合公司實際,調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評價方案,,新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過程導(dǎo)向化、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行,,達(dá)到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
(1),、x年集團(tuán)知識管理考核積分卡(截止5月)
說明:截止5月,,集團(tuán)平均分為87分,,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門),,黃石公司集團(tuán)并列第一,,華南第一。去年同期排名43名,。
(2),、x年集團(tuán)知識管理考核——個人積分
說明:員工平均積分年累計為18.85分,排名前列,。
(3),、x年集團(tuán)知識管理考核——頻道點擊
1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%
x年,,集團(tuán)調(diào)整了考核要求,,形成了以cko頻道為核心的考核機制,重點關(guān)注各工廠的頻道點擊,、員工積分,,同時也調(diào)整了cko積分辦法。對此,,公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整,,并在3月至5月對各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn),,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn),,km推進(jìn)氛圍較好,,員工自覺使用km工具并達(dá)到可喜成果。
2,、組織成立項目小組
3月成立qc小組,,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開項目攻關(guān)。4月召開項目啟動會議,,明確責(zé)任人及活動分工,。每月回顧總結(jié),遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。通過項目攻關(guān),,我們規(guī)范了推進(jìn)要求,解決了每月存在的不同問題。
3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場審計
3月底,,集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進(jìn)工作,,高度贊揚了我司的km推進(jìn)工作,,認(rèn)為我司亮點很多,值得兄弟工廠借鑒,,特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績?yōu)?9分,,為第一批查核單位,。
4、參加知識管理年會,,黃石公司大放光彩,。
4月28日,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,,姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會,。
在本次大會上,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,,著實給力,。
(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識管理卓越”榮譽稱號(全集團(tuán)各級工廠及職能部門參評,,本獎項只有6名);
(2),、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識管理頻道經(jīng)營進(jìn)步獎”(km推進(jìn)團(tuán)隊集中亮相,并多次受到好評,,其中黃石公司的km推進(jìn)考核細(xì)則在知識管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);
(3)、個人榮獲集團(tuán)“知識管理專員”榮譽稱號,。
本次年會上,,集團(tuán)高度評價我司的km推進(jìn)工作,通過交流學(xué)習(xí),,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路,,對我們的工作給予了充分的肯定。
(二),、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧:
1,、調(diào)整考核思路,糾正了部門班組原有“做得多錯的多”,、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;
20xx年,,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進(jìn)有抵觸情緒,認(rèn)為“面積越大,,做得事情越多,,錯就越多,考核就越嚴(yán)重,?!边@種情況無形中打消了員工的積極性,特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無緣,,索性放棄,。針對這種情況,x年公司調(diào)整考核思路,,引導(dǎo)員工“有做必有果”,,班組培訓(xùn)、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,,讓員工正真認(rèn)識到“做得多,、做得對就可以得分高”。
2,、規(guī)范班組現(xiàn)場管理,,發(fā)揮班組主觀能動性,變被動為主動,,持續(xù)開展部門自查和班組自查;
按照x年制定的推進(jìn)思路,,各部門積極開展部門或班組自查,周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣,。各部門均形成以部門部長和部門6s推進(jìn)員為核心的自查小組,,按期查核一周內(nèi)部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6s推進(jìn)氛圍較好,,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班,、財務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理推進(jìn)技巧,回顧現(xiàn)場管理存在的問題,。
3,、“示范點”、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,,提升員工積極性,。
公司月度查核,,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,,標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性,。
4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進(jìn),。
(三),、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧:
1、成立“包裝有效工時”項目攻關(guān)小組,,圍繞課題進(jìn)行項目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,成員包含生產(chǎn)部,、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動,按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作,,并解決存在問題,。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好,,班組長學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計方法,,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù),。
3,、有效工時管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,,結(jié)合工時統(tǒng)計方法指導(dǎo)生產(chǎn),包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn),。與20xx年同期比,產(chǎn)銷量增長,,生產(chǎn)人員減少,,達(dá)到了“減員增效的”目的。
(四),、e-hr人事信息管理
e-hr人事信息管理為x年新增職責(zé),,通過半年的學(xué)習(xí)和實際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧,。
1、員工自助查詢,。
2,、積極學(xué)習(xí)新操作手冊,月度erp維護(hù)正常,,集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常,。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),,考試成績名列前茅,,順利取得結(jié)業(yè)證書。
1,、深入一線不夠,,基礎(chǔ)工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,,不能及時掌握他們的相關(guān)情況,。
2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,,工作滯后,致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。
3、對精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識和理解,。對集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,,研究不深,理解不全面,。例如對集團(tuán)包裝有效工時的理解不深,,導(dǎo)致hr績效積分卡多次失分。
4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,,關(guān)注面過窄,自己的學(xué)識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,,不利于工作的正常開展。
5,、現(xiàn)場管理檢查力度不夠,,常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn),對一些不符合項的整改跟進(jìn)滯后,,部門間的溝通還有待于加強,。
1,、知識管理
(1)、完善知識管理月度查核清單,,梳理部門常規(guī)文檔,,建立km文檔上傳檔案,按期查核文檔上傳的及時性,。
(2),、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭取集團(tuán)的資源,,力爭成為第一批試點單位,,為公司高管定制專有的km門戶。
(3),、進(jìn)一步完善審批流程,。
(4)、網(wǎng)上調(diào)查,、時間管理模塊的推進(jìn),。
我們的目標(biāo):總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點,打造一流的知識管理團(tuán)隊,,奮力躋身集團(tuán)前12名,。
2、現(xiàn)場管理
(1),、持續(xù)開展旺季綜合檢查,。
(2)、部門6s專員培訓(xùn)學(xué)習(xí),,加強檢查的能力,。
(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場管理示范圖,,要求部門管理人員比對圖文規(guī)范現(xiàn)場,。
3、有效工時管理
(1),、完善班組有效工時評比制度,,充分激勵班組員工。
(2),、規(guī)范員工考勤管理,,跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計,加強班組長對有效工時的深入理解,。
4,、e-hr人事信息管理
(1)、員工照片維護(hù);
(2),、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;
(3),、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。
公司員工半年工作總結(jié)篇二
光陰似箭,,時間如梭,。轉(zhuǎn)眼間上班已經(jīng)半年多了,回首過去的上半年,,內(nèi)心不禁萬千,。在各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助帶領(lǐng)下,以及和同事的共同奮斗,,和經(jīng)過了自己的積極努力,,我順利地做好自己的工作,這也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。非常感謝企業(yè)給我這個成長的平臺,,令我在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,,慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能,。以下就是我上半年的工作總結(jié)。
我熱衷于本職工作,,嚴(yán)以律己,,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,,時刻保持“謙虛、謹(jǐn)慎,、律己”工作態(tài)度,,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)和同事們幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,始終勤奮工作,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),堅持理想,,堅定信念,,不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己工作技術(shù),!
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認(rèn)識清晰,,熟悉和熟練自己的工作。勤勤懇懇,、盡職盡責(zé),、踏踏實實的完成本職工作,。反應(yīng)簡單,操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,這要求我要對設(shè)備及操作過程情況熟悉與理解,,還應(yīng)有較強的理論知識。不但要有對機器工作操作的了解,,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,,不能做到一絲不差,,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,,但這些會讓我更加努力的工作,,謙虛謹(jǐn)慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,,更快更效率的完成自己的本職工作,和其他同事的人際關(guān)系也很重要,,因為一個人的能力有限,,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團(tuán)結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,,這一點不僅僅事工作,,平時的生活中也事如此,所以團(tuán)結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù),!
對于過去得與失,,我會吸取有利因素強化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,,上半年工作讓我在成為一名合格職工道路上不斷前進(jìn),,我相信通過我努力和同事合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們指導(dǎo),,我會成為一名優(yōu)秀員工,,充分發(fā)揮我個人能力。也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適工作位置,,讓我能為企業(yè)做出自己該有貢獻(xiàn),。半年來我做得雖然還不夠,,但我相信在今后工作中,,我還會繼續(xù)不斷努力下去,我相信,,只要我在崗位上一天,我就會做出自己努力,,將自己所有精力和能力用在工作上,,相信自己一定能夠做好!
20xx公司員工個人上半年工作總結(jié)(四)
轉(zhuǎn)眼20xx年又已經(jīng)過去了一半,,越長大總是感覺時間過得越快,,而這種時間的流逝也是時常讓我感覺有一些惶恐。現(xiàn)在回想起大學(xué)的時候仿佛都還就在昨天,,而現(xiàn)在我卻是已經(jīng)畢業(yè)好幾年了。以前總是想著20xx年還有很久,,但現(xiàn)在卻都已經(jīng)過去了一半了,,而在過去的這半年里我除了增長了一些年紀(jì)之外也是得到了一些收獲。這半年里我認(rèn)識了很多新的朋友,,也讓自己的能力得到了很大的成長,,不止工作能力還有在人際交往上的。下面就這半年的工作做簡略總結(jié):
這半年里我不止是讓自己成為了一名普通員工,,更是讓變得更加成熟了,。看待事物也不像以前一樣只注重眼前的利益了,,也會開始真的思考自己的未來,。也開始真正明白了自己一名員工的責(zé)任,作為一名員工把企業(yè)的利益放在第一位對我來說是最重要的,,而不是自私自利的只顧著自己,。企業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)對我們付出了這么大的期望和資源,不就是為了讓我們能夠在工作的時候更加認(rèn)真和仔細(xì)嗎,,在我們共同的努力下企業(yè)變得更好了之后,,企業(yè)又怎么會虧待我們。所以在工作上我付出了比以前更大的努力和更多的精力,,只要沒有別的事情就加班,,就是為了讓自己能夠更好的完成工作上的任務(wù),為公司做出更大的貢獻(xiàn),。慢慢的在我自發(fā)的加班下,,其他的同事慢慢的也被我感染了,大家都開始自發(fā)的加班起來,,我們那一塊的工作氛圍都變得好了起來,,而我們的業(yè)績也在我們的共同努力下變得更加好了。
而我自己也是在這么努力的情況下讓自己得到了成長,,而更長時間的接觸也讓我和同事們更加的熟識了,,并且建立了不錯的關(guān)系。盡管過去的半年確實有些辛苦,我沒有請過一天假,,一些小病也是依然堅持上班,,但這些我都沒有感到后悔,因為我也得到了相應(yīng)的回報,,這也讓我對企業(yè)更加的感激了,。如果讓我在重新選一次,我也一定會做出一樣的決定,,并且付出比之前更大的努力,。雖然這半年我在工作上完成的還不錯,但是我也不會因此就感到驕傲,,而是會依然保持自己作為一名普通員工謙虛的態(tài)度,,繼續(xù)向那些比我優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),只有這樣才能夠讓我在未來有更強的能力,,能夠去面對工作中遇到的所有問題,。
公司員工半年工作總結(jié)篇三
20xx年,是具有重大挑戰(zhàn)的一年,。而現(xiàn)在,,上半年已經(jīng)在我們的眼皮底下悄悄的流逝過去了?;仡欉^去半年的工作生活,,我們在各項壓力和挑戰(zhàn)中前行,我們的周圍潛藏著許多危機,,同時也蘊藏著許多的契機,。我們就這樣帶著一份執(zhí)著和勇敢,在這一路上勇闖無敵,,飛躍進(jìn)步,。此刻,我將過去半年的工作進(jìn)行了總結(jié):
不管我們在怎樣的一個階段,,或者是在怎樣的一個環(huán)境中,,態(tài)度都是一件不可忽視的事情。一個人的態(tài)度是決定一件事情是否能夠完成的重要因素,。很多時候我們之所以遇見失敗,,不是因為我們沒有在努力上費工夫,而是在態(tài)度上本身就已經(jīng)落后了,。如若你真的想要完成一件事,,不用別人怎么去說,你立馬就可以完成,,這就是態(tài)度,。這半年里,遇到了很多的問題,很多的難關(guān),,但是我都在努力的往前走,,帶著一個良好的態(tài)度,在提升自己的路上不斷進(jìn)步,。
配合對于一份工作而言,,是很重要的。我們是在公司里工作,,那么我們所接觸的集體,,也是和我一同奮進(jìn)的一個集體。我們之間需要互相包容,,互相扶持,,互相配合。有時候一個人做事情的確效率會高很多,,但是我們也不能脫離整個集體的。做好配合工作,,積極團(tuán)結(jié)部門人員,,會讓我們處于一個更加舒適的環(huán)境中工作,效率自然而然也會提升上來了,。
雖然上半年整體下來的確是非常艱難,,大家都在恐慌當(dāng)中勇敢的前進(jìn)著。對于我們公司而言,,這上半年也是一次巨大的挑戰(zhàn),,而我們員工也是承載了巨大的壓力。但是我們能夠苦中求樂,,在抵抗困難的同時,,我們也在尋找合適的契機。這一點,,我認(rèn)為自己也是做得足夠讓人滿意的,。我會繼續(xù)去突破自己,把握好各種機會,,讓自己成長的更快,,也讓自己更自信的前行。
不足的地方仍是有的,。比如說自己意志力還不夠堅定,,有時候遇到一些問題就容易打退堂鼓。在處理事情上,,自己也不能夠掌握好尺度,,總是容易出現(xiàn)一些漏洞,也是我自己粗心的體現(xiàn)。對于這一切,,我認(rèn)為自己或許應(yīng)該花一些時間去改變,,多去外面學(xué)習(xí)一些東西,讓自己可以更快的進(jìn)步起來,、發(fā)展起來,,不辜負(fù)這段歲月的給予。
公司員工半年工作總結(jié)篇四
時光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去一半,,在這半年時間里,我作為公司的xx人員,,圍繞公司的經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),,立足本職、突出重點,、狠抓落實,、認(rèn)認(rèn)真真完成各項工作,取得了一定的成績?,F(xiàn)將近半年工作情況總結(jié)如下:
我是一個熱愛學(xué)習(xí)的人,,認(rèn)為在高速發(fā)展的21世紀(jì)里,不學(xué)習(xí)進(jìn)步就更不上時代的腳步,。xx工作雖難度不大,,但多數(shù)都很繁瑣,要做到面面俱到還是很不容易的,。因此,,需要我以高度的責(zé)任心和較強的工作能力才能做好各項xx工作。思想是行動的先導(dǎo),。因此,,要想干好工作,首先要端正思想態(tài)度,。把提高思想覺悟作為一種責(zé)任,,更是一種境界。我堅持利用空余時間學(xué)習(xí)理論知識,,不斷武裝自己的頭腦,,用先進(jìn)的思想理念指導(dǎo)工作的開展。同時,,我還注重理論和實踐的結(jié)合,,探索新的工作方式方法,不斷提高自身的綜合素質(zhì),。
作為一名xx人員,,我堅信“把簡單的事做好就是不簡單,,把平凡的事做好就是不平凡?!笔聼o巨細(xì),,我都以嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度做好每件工作,。遇到難題,我始終堅持向同事請教,,借鑒他們的工作經(jīng)驗,,自己想方設(shè)法解決。不斷在工作中學(xué)習(xí),,積累,,也形成了一套行之有效的工作方法。
除了做好日常的xx工作外,,我這半年主要的工作包括員工食堂協(xié)調(diào)管理和我們行慶一周年活動以及其它重要的會議會務(wù)工作,。其中,員工食堂是五月份開業(yè)的,。我為了做好食堂開業(yè)的準(zhǔn)備工作,,無論刮風(fēng)下雨,還是烈日炎炎,,我都不計辛苦,,到處奔波,。常常加班加點準(zhǔn)備材料,,終于,用了20天的時間,,把衛(wèi)生證,、煤氣等事關(guān)食堂的各項事項都辦理得順順當(dāng)當(dāng)。現(xiàn)在,,我們的食堂已開始正常運轉(zhuǎn),。
另外,上半年我行的周年慶,、董事會,、監(jiān)事會、股東大會等重要會議活動召開前,,我都做好了相關(guān)的會務(wù)保障工作,。包括會前準(zhǔn)備、會中服務(wù),、會后處理等都嚴(yán)格按照上級要求,,做好協(xié)調(diào)處理,。
在這半年時間里,我在xx這個大集體里成長了很多,。無論是待人接物,,還是做人、做事上能力都有了很大的提升,。但是,,我還是能夠看到自己的不足。比如,,一是工作經(jīng)驗還有所不足,。有時處理問題方式方法有點欠妥。二是習(xí)慣按經(jīng)驗辦事,,不能解放思想,,積極創(chuàng)新,更好地開展工作,。三是xx工作很細(xì)瑣,,個人有時存在急躁情緒和懈怠情緒。
總結(jié)過去,,展望未來,。下半年,我會不斷改進(jìn)上述缺點,,繼承并發(fā)揚優(yōu)點,。不斷以嚴(yán)格的要求來約束自己,勇于接受新的挑戰(zhàn),,為我們xx行的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。
公司員工半年工作總結(jié)篇五
光陰似箭,歲月如梭,,已在不知不覺中走到了5月份,,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
主要是根據(jù)礦井自動化軟件標(biāo)準(zhǔn),開發(fā)組態(tài)軟件上的控件部分,,包括(表格控件初期,,柱狀圖控件,開矩圖控件),;組態(tài)軟件的的驅(qū)動部分,,包括(數(shù)據(jù)庫接口驅(qū)動,opc接口驅(qū)動),;組態(tài)軟件的應(yīng)用部分(組界面)
1,、表格(初期)控件開發(fā)
從去年的年底已經(jīng)開始這項工作了,我做的是表格控件的初期的一個雛形,,功能比較簡單,,就是在用這個控件設(shè)計組態(tài)界面時,,可以設(shè)置表格的一些屬性,包括配置數(shù)據(jù)的來源,,當(dāng)運行界面時,,可顯示一個數(shù)據(jù)表格。到今年2月底,,其他同事接受繼續(xù)表格控件的開發(fā),。
2、柱狀圖控件的開發(fā)
已經(jīng)完成該控件的這一階段性的開發(fā),。這個控件的功能就是查看機器的工作效率,,使用者可根據(jù)同一時間段對多個傳感器的工作效率進(jìn)行比較。目前,,這個柱狀圖在界面上和功能符合標(biāo)準(zhǔn)的要求,。
3、網(wǎng)格控件的開發(fā)
已完成該控件的開發(fā),。這個控件是比較簡單的,,主要的功能就是輔助用戶組界面,使組態(tài)界面更加美觀,,大方,。
4、數(shù)據(jù)庫驅(qū)動程序的開發(fā)
已經(jīng)順利完成該驅(qū)動的開發(fā),。這個驅(qū)動程序功能,,即從數(shù)據(jù)庫上采集數(shù)據(jù)配置到組態(tài)軟件的變量上。
5,、opc驅(qū)動程序的開發(fā)
已經(jīng)完成這一驅(qū)動的開發(fā),。這個驅(qū)動的開發(fā)過程比較曲折,期間花了大量時間,,查找這方面的資料,,學(xué)習(xí)opc數(shù)據(jù)交互的原理,。說清楚了,,還是,客戶端訪問服務(wù)器,,要列出指定計算機上的,,opc服務(wù)器列表,連接服務(wù)器,,把服務(wù)器上的數(shù)據(jù)節(jié)點路徑與變量連接起來,。經(jīng)過測試,能在服務(wù)上看到該通道獲取的數(shù)據(jù),。在開發(fā)完成后,,還出現(xiàn)了個問題,,服務(wù)器連接不上,換了新的工程新的窗體就可以連接,,這個問題的原因目前還在查找中,,我會盡快解決。
6,、dde驅(qū)動程序的開發(fā)
這項工作相對比較繁瑣,,我花了2天的時間搜索這方面的資料,僅找到一個客戶端程序,,我需要實現(xiàn)的也就是客戶端對dde服務(wù)器的訪問?,F(xiàn)在的困難是,列出指定計算機上,,可用的dde服務(wù)器列表這一個動作,。
今年在陳工組織,引導(dǎo)之下,,團(tuán)隊建設(shè)有了很大的進(jìn)步,。對我個人而言在這過去的一年里非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心和幫助,使我很快適應(yīng)了自己的工作崗位,,完成了從一名學(xué)生到一名公司員工過度的過程,。一年的時光不算太長,但對我來說收獲很大,。
認(rèn)真聽從項目組長安排,,積極參加工作,多學(xué)習(xí),、多動手寫程序,,邊工作邊總結(jié)。遇到難題,,我通過找資料學(xué)習(xí),,再根據(jù)實際問題,找到解決問題的解決方案,。積極調(diào)整自己的心態(tài)和工作方法,。
通過將一年的工作和不斷的學(xué)習(xí),現(xiàn)在對自己所在的崗位已經(jīng)適應(yīng),,并對能夠干好自己的本職工作更加有了信心,,也相信自己能夠把工作做好。在過去的幾個月里,,我順利地完成了幾個模塊的功能,,但我也清楚地意識到自身存在不足,還需今后在工作不斷完善,,我會一如既往地以積極積極的態(tài)度完成各項工作,。
公司員工半年工作總結(jié)篇六
時間一晃而過,,彈指之間,距離我到移動公司工作也有半年時間了,。在過去的半年里,,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),,使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,。
時間一晃而過,彈指之間,,距離我到移動公司工作也有半年時間了,。在過去的半年里,公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),,再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),,使我迅速成長為一名合格的移動公司員工,并在工作中取得了一定的成績,,但同時也存在了諸多不足之處?,F(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的總結(jié)。
作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,,我對未來所要從事的工作充滿了熱情,,迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),但由于工作經(jīng)驗較少,,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨立開展工作,。8月份我們到公司報道后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運維部和市場部各實習(xí)半個月,,實習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,,通過一個月的實習(xí),我熟悉了公司各部門的運作過程,,對自己未來的工作職責(zé)也有了一個明確的概念,。實習(xí)過后,我被分配到了運維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,,在這里,,通過同事們的指導(dǎo)和自己的實踐操作,我已基本掌握了自己所需要的工作技能,,能夠較好的完成自己的工作任務(wù),。
包括對溫度,,濕度,、清潔度、設(shè)備表面,、機架與配線架清潔,,列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔,,還包括機房巡檢,ddf,,odf接頭目測,。
設(shè)備運行環(huán)境的溫度、濕度,、機房清潔度,,機柜頂端指示燈狀態(tài),光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,,設(shè)備,、odf標(biāo)簽整理更新,機房調(diào)度尾纖,、法蘭盤,、衰耗器,工具,、儀器等,。
電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新,。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,,把用筆修改過的都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的,然后打印出來重新貼在ddf架上,。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,,重新做好標(biāo)簽。如電信的81條電路,,只有傳輸端,,沒有交換端,我經(jīng)過仔細(xì)檢查后,,將這些資料補齊,,使整個本地網(wǎng)的ddf架上的標(biāo)簽都清晰明了,并能夠達(dá)到以下具體的要求:
(1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合,。
(2)干線傳輸機房和2個基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,,odf要標(biāo)識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,,ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%,。
另外,我還整理了一整套傳輸機房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖,,完成了以前沒有做過標(biāo)簽的odf資料,。
在努力工作的同時,我也認(rèn)識到自身所掌握的知識還有一定的不足,因此積極從書本,、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識,,而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機會。在這半年里,,由公司安排,,我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,,我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,,掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議,為自己以后的工作積累了更多的知識,,使自己的工作能力有了一定的提升,。
掌握了一定的工作技能后,我協(xié)助同事開新的基站,,在外工作了一個星期,,以配合11.2期工程建設(shè)擴容的相關(guān)工作。11月份,,參加了隨州移動傳輸機房電源割接工作,。
為了更好的完成好下一步的工作,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步,,我決心在新的一年里,,多向老員工請教和學(xué)習(xí),繼續(xù)增強自己的知識,,鍛煉自己的動手操作能力,,積極向上,勤奮工作,,使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工,。
公司員工半年工作總結(jié)篇七
20xx年上半年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,,我在收付,、反映、監(jiān)督,、管理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),,特別是在xx期間,仍按時到銀行保險等公共場合辦理業(yè)務(wù),,在過去的半年里在不斷改善工作方式方法的同時,,順利完成如下工作:
1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。
2,、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,,共同完成欠費的催收工作,。
3,、核對保險名單,,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作,。
4,、做好20xx上半年各種財務(wù)報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門,。
1,、迎接公司評估,準(zhǔn)備所需財務(wù)相關(guān)材料,,及時送交辦公室,。
2、為迎接審計部門對我公司帳務(wù)情況的檢查工作,,做好前期自查自糾工作,,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。
3按照公司部署,,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,,做到及時匯報,,及時處理。
2,、及時收回公司各項收入,,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,,從無坐支現(xiàn)金,。
3、根據(jù)會計提供的依據(jù),,及時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費,。
4、堅持財務(wù)手續(xù),,嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。
質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂個人自查情況:
根據(jù)局里的統(tǒng)一安排和部署,,在前一階段深入學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上,我對自己參加工作以來的情況尤其是廉潔自津方面進(jìn)行了全面的,、認(rèn)真剖析,,總的感到,自己能夠積極投身到我國的經(jīng)濟建設(shè)中去,,學(xué)習(xí)新知識,,適應(yīng)新環(huán)境,盡自己最大的努力,,發(fā)揮自己的光和熱,。但我們的工作接觸面廣,人系關(guān)系復(fù)雜,,遇到的誘惑多,,如果自己放松了警惕,不注意學(xué)習(xí),,不加強世界觀的改造,,時刻都會有一失足成千古恨的危險。現(xiàn)就個人的幾點認(rèn)識和自查情況匯報如下:
認(rèn)真查找存在的問題及易出問題的環(huán)節(jié)和苗頭,。反思自己半年來的工作,,在行政執(zhí)法過程中,沒有利用手中權(quán)力和執(zhí)法資源接受或索取賄賂,;沒有利用手中的權(quán)力和影響力參與或干預(yù)企事業(yè)單位或相對人的經(jīng)營活動,,謀取非法利益;沒有濫用行政權(quán)力支持企業(yè)壟斷市場和不正當(dāng)競爭,,從中獲得或收取回扣,;沒有利用給相對人通風(fēng)報信或私下指點出主意而謀取私利。但容易出問題的苗頭或環(huán)節(jié)還是存在的,,比如,,有時候有的相對人托關(guān)系找到自己的朋友或老領(lǐng)導(dǎo)為之說情等。一旦把握不好就容易出現(xiàn)問題,。
樹立良好的自身形象,。質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作,工作面寬,,責(zé)任重大,,面臨的誘惑多,沒有良好的政治素質(zhì)和堅定的理想信念,,很難勝任本職工作,,也很容易出現(xiàn)問題,。因此,在今后的工作中,,一定要加強學(xué)習(xí),,堅定理想信念,以孔繁森,、任長霞,、鄭培民等英雄模范人物為榜樣,樹立正確的人生觀,、價值觀,、權(quán)力觀,,深刻吸取一些反面典型的教訓(xùn),,充分認(rèn)清商業(yè)賄賂的嚴(yán)重性和危害性,正確行使法律法規(guī)賦予的權(quán)力,,忠于職守,,誠信服務(wù),嚴(yán)守法紀(jì),,廉潔從業(yè),,為創(chuàng)造良好的、公平的社會主義市場經(jīng)濟秩序作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
公司員工半年工作總結(jié)篇八
上半年立即告一段落,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)及各同事的共同努力下,,我們認(rèn)真完成了公司的各項工作任務(wù),,并取得了一定的成績,總結(jié)如下:
1完善采購制度,,降低成本:根據(jù)材料采購計劃,,按時按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進(jìn)行申購。在請購材料的同時,,并把材料的價格信息及時提供給相關(guān)技術(shù)部門,,為產(chǎn)品設(shè)計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的自身知識及業(yè)務(wù)水平,,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料,減少工程成本,,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤。
為降低成本,,通過查找多方供方,,做到詢價比價議價,,從中選擇物美價廉的供方
2與各供應(yīng)商建設(shè)立并保持良好的關(guān)系,下半年進(jìn)一步加強對供應(yīng)商的管理,,對每家來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分析了解,,確保每一個合適的供應(yīng)商的資料不流失,同時也利于采購對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進(jìn)一步擴大市場信息空間,。建立合格供應(yīng)商名錄,對供應(yīng)商進(jìn)行評價和分板,,合格者才具備供商資格,。
3工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,,保持良好的溝通,,充分發(fā)揮崗位職責(zé),認(rèn)真完成各項工作任務(wù),,協(xié)助相關(guān)部門的工作需要,,能按照技術(shù)部的要求及時與各供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),盡努力按照我司的標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)產(chǎn)品,。
4上半年的工程訂單所需設(shè)備均可按時交貨,,未能及時到貨設(shè)備也及時向上級反映,并做出相應(yīng)的處理,。供應(yīng)商供貨時也要求其提供必要的資料,。
1公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前采購中采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務(wù)及其他部門的監(jiān)督,,有問題將會在第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo),。
2環(huán)繞操縱成本采購性價比的產(chǎn)品等方面進(jìn)行開展工作,采購員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢價比價,,注重溝通技巧和談判策略,。
3加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào),合作過程中,,采購員必須公正嚴(yán)明,,最終為公司選擇且具有戰(zhàn)略伙伴的供應(yīng)商。
4逐步加強對設(shè)備及材料的價格信息管理,,提高部門采購員的工責(zé)任感覺,,下半年采購部將特殊注重采購人員的工作分配,保證采購設(shè)備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時,,業(yè)務(wù)素養(yǎng)及責(zé)任感非常重要,做一個有責(zé)任感的采購員,,把好公司的進(jìn)口關(guān),。
對各部門的請購問題上,,期望請購部門給采購部一定的采購時間,請購材料時做好請購計劃,,盡量避開當(dāng)天請購要求當(dāng)天要貨,,或是第二天立即要貨。為此將打亂采購員的工作計劃,,急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,,不利于操縱成本。請各部門做好請購物料的計劃,。
1關(guān)于鳳崗深聯(lián)設(shè)備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,,由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)明并提供相關(guān)的證書和報告,導(dǎo)致在工程驗收通電時,,呈現(xiàn)了低壓計量柜不符合標(biāo)準(zhǔn)的問題,,給公司造成了極壞的影響,和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避開的,,但是由于采購部的疏忽,,給公司帶來不必要的影響與麻煩,,公司作出任何的處罰都愿意承擔(dān)。通過這次的教訓(xùn),,今后的采購部工作要求更加完善,,在設(shè)備進(jìn)廠前,各種相關(guān)資料必須全部到位,,后續(xù)并要求供應(yīng)商設(shè)備如有任何的'變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,要求各采購對設(shè)備要充分了解,,避開此類問題再次發(fā)生,。
2供應(yīng)商體系沒有完善,對重要的材料/設(shè)備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,,沒有充分了解市場的行情,有關(guān)于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達(dá)到理想的效果,。
以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,自身所清晰的問題,,我們會一一的克服,,有什么做得不對或不到位的,也期望領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議,,你們都是我們身邊的良師益友,,有你們支持,,我們才可以進(jìn)步得更快。
1完善供應(yīng)商體系,,對重要材料/設(shè)備的供應(yīng)商要求達(dá)到2-3家,,確保材料/設(shè)備能夠了及時供應(yīng)。隨時關(guān)注市場變化,,盡量利用多渠道來降低成本操縱質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)有潛力的供應(yīng)商,,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系,,在工本中不斷改進(jìn)工作方法,不斷累積經(jīng)驗,。
2隨著市場的因素影響,,各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),采購員要做好價格的比對,,做好比價議價,,了解市場價格,從中選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商,,避開供應(yīng)商以各種理由對公司提出漲價的要求,。
3繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設(shè)備及輔材的購買及設(shè)備進(jìn)場,以及工程所需的設(shè)備的各種質(zhì)資,。
4采購物資進(jìn)行分類,,制定分類物資采購制度,如工程設(shè)備和設(shè)備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,,所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,,做好相應(yīng)的存貨,購買量大則可以降低成本,。
5配合倉庫,,掌握好倉庫庫存,了解銷售的情況,,使采購工作不處于被動狀態(tài),,及時清查庫存呆滯品,并上報上級處理,。
6采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),,使專業(yè)知識及業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培養(yǎng)新進(jìn)人員,,使之盡快熟悉工作,。
在下半年的工作中,我部門人員仍會認(rèn)真工作,不斷提高自身素養(yǎng)管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,,增強責(zé)任意識,,提高完成工作的效率,同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,,并不斷的大膽嘗試,,取其精華去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻(xiàn)出微薄力量,。
公司員工半年工作總結(jié)篇九
上半年來,,能一直做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地努力工作,,上班早來晚走,,立足崗位,默默奉獻(xiàn),,積極完成支公司和本部門下達(dá)的各項工作任務(wù),。能夠積極主支動關(guān)心本部門的各項營銷工作和任務(wù),積極x等及其它中介業(yè)務(wù)等,。本人憑著對保險事業(yè)的熱愛,,竭盡全力來履行自己的工作和崗位職責(zé),努力按上級領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,,取得了一定的成績,,也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評?;厥咨习肽?,在對取得成績欣慰的同時,也發(fā)現(xiàn)自己與最優(yōu)秀的員工比還存在一定的差距和不足,。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點和不足,,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),,把該做的工作做實、做好,。
作為一名銷售業(yè)務(wù)員,,自己的崗位職責(zé)是:千方百計完成區(qū)域銷售任務(wù);努力完成銷售管理辦法中的各項要求,;負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行保險,;積極廣泛收集市場信息并及時整理上報領(lǐng)導(dǎo);嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度,;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,;完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。崗位職責(zé)是職工的工作要求,,也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),,自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,,始終以崗位職責(zé)為行動標(biāo)準(zhǔn),從工作中的一點一滴做起,,嚴(yán)格按照職責(zé)中的條款要求自己的行為,,x月來,在業(yè)務(wù)工作中,,首先自己能從保險知識入手,,在了解技術(shù)知識的同時認(rèn)真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域業(yè)務(wù)員勤溝通,、勤交流,,分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案,,以求共同提高,。在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,,積極著手,,在確保工作質(zhì)量的前提下按時完成任務(wù)??傊?,通過這些時間的實踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績至關(guān)重要,是檢驗業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。在x和x這塊市場進(jìn)行銷售時候,,由于自己業(yè)務(wù)知識欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、市場的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績欠佳,。
工作中自己時刻明白只存在上下級關(guān)系,無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁,,對領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢,,在接受任務(wù)時,,一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,,力爭在要求的期限內(nèi)提前完成,,另一方面要積極考慮并補充完善。
銷售是一種長期循序漸進(jìn)的工作,,而保險缺陷普遍存在,,所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對待客戶投訴,視客戶投訴如保險銷售同等重要甚至有過之而無不及,同時須慎重處理,。自己在保險銷售的過程中,,嚴(yán)格按照公司制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行,在接到客戶投訴時,,首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,,其次應(yīng)及時匯報領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門,在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對方案,,同時應(yīng)及時與客戶溝通使客戶對處理方案感到滿意,。
熟悉保險知識是搞好銷售工作的前提。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識的學(xué)習(xí),,對公司保險的用途,、性能、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答,,對相關(guān)部分保險基本能掌握用途、使用,。
總結(jié)以前的工作,,自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),,x月份自己計劃在上月工作得失的基礎(chǔ)上取長補短,,重點做好以下幾個方面的工作依據(jù)x月份區(qū)域銷售情況和市場變化,自己計劃將工作重點放在淇縣,、林洲區(qū)域,,一是主要做好各豬場的自購用戶,挑選幾個用量較大且經(jīng)濟條件好的豬場:葛東生,、劉尚明,、張愛靜、楊連巧做為重點,。在沒有走到的豬場去拜訪,、擴大市場、增加銷信,。自己在搞好業(yè)務(wù)的同時計劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識,,力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),,為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)。為確保完成六月銷售任務(wù),,自己平時就積極搜集信息并及時匯總,,力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,以擴大保險市場占有額。眾所周知,,保險銷售工作對于任何一保險企業(yè)來說,,都是核心,公司其它的部門的工作都是圍繞銷售來展開,,因此,,作為一名銷售人員,責(zé)任重于泰山,。
在這半年中,,深知自己的職責(zé)就是,為公司盡職盡責(zé),,為客戶貼心服務(wù),。公司制定的制度能很好的遵守和執(zhí)行,能積極向上的工作,,同時加強自身的學(xué)習(xí),,不斷的提高自己的業(yè)務(wù)知識和工作能力,能遵紀(jì)守法,,不做有損公司利益的事情,!總體來說,這半年我取得了長足進(jìn)步,。不論與老客戶的談判,,還是與新客戶的接洽工作,都是一步一個腳印扎扎實實走過來的,。
公司員工半年工作總結(jié)篇十
20xx年上半年,,我們開發(fā)區(qū)公司在鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“一切為了地方經(jīng)濟,、一切為了投資者,、一切為了我們開發(fā)區(qū)的明天”,的總體思路,,大力發(fā)展新企業(yè)注冊落戶,、嚴(yán)格督促企業(yè)依法納稅、全面強化企業(yè)管理服務(wù),,切實加強隊伍建設(shè),。全公司人員不懈努力、克服難點,、困難,,不僅實現(xiàn)了各項任務(wù)超07年同期,稅收更是創(chuàng)歷史最好成績?,F(xiàn)將08年上半年工作總結(jié)如下:
20xx年1-6月總稅累計完成11562萬元,,比去年同期7267萬元增長59.1%,,增收4295萬元。我們開發(fā)區(qū)管轄部分累計完成7480萬元,,比去年同期5162萬元增長45%,,增收2318萬元。地方稅累計完成1675萬元,,比去年同期1143萬元增長47%,,增收532萬元,完成08年全年任務(wù)2871萬元的58%(除去劃歸商貿(mào)投資公司管理的162戶鋼材市場企業(yè)對稅收的影響同比增長應(yīng)在49%),。完成新企業(yè)登記注冊84戶,,比去年同期的62戶增長35%,增加了22戶,。完成工商年檢企業(yè)1405戶,,實際在冊企業(yè)(去除20xx年歇業(yè)、注銷,、遷移)1515戶,,完成年檢率92%,已收取企業(yè)管理費482萬元,,完成目標(biāo)數(shù)490萬元的95%,,新增代理記帳企業(yè)26戶,收取代理記帳費45萬元,。新增納稅戶76戶,。“二金征收”專項工作共收取317萬元,。
1,、隊伍建設(shè)是基礎(chǔ)
20xx年上半年我們能取得這樣的成績,離不開鎮(zhèn)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo),,工商稅務(wù)部門的支持,。我們還有一個扎實的基礎(chǔ),那就是一支政治過硬,,業(yè)務(wù)熟練,,作風(fēng)優(yōu)良,敢打硬仗,,善打硬仗的隊伍,。年初我們統(tǒng)一了員工工作時的著裝,橫向拜訪了在我們這個行業(yè)中趨于前列的兄弟單位,,比較了他們的工作方法,、制度等,再按照自己的情況,,修訂了工作制度,,重申了勞動紀(jì)律,首先著手改變我們這支隊伍的精神面貌,。其次要求員工積極學(xué)習(xí)理論知識,,以提高隊伍的整體素質(zhì);以“一切為了投資者”的宗旨端正服務(wù)態(tài)度,。這些舉措在實際工作中都發(fā)揮了良好的作用,。08年1-6月我們所取得的成績,就是對這些舉措一個很好證明,。
2,、發(fā)展壯大靠服務(wù)
我們對落戶企業(yè)的管理層層分解,落實到人,。公司實行專管員制度,,緊抓分戶管理不放松。年初公司各科室分別深入相關(guān)企業(yè)調(diào)查走訪,、座談,,掌握第一手資料,認(rèn)真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢,,做到心中有數(shù),,早打算,早安排,,根據(jù)調(diào)查掌握的稅源狀況,,并與稅務(wù)部門協(xié)商、溝通,,科學(xué)地安排,,實現(xiàn)了第一季度稅收的開門紅。同時也要求每位員工對所分管的企業(yè)時常聯(lián)系,、走訪,,掌握動態(tài)情況,對稅收突然大幅下降或增長的企業(yè)及時匯總,,工商年檢,、稅務(wù)年檢各類工作及時通知,企業(yè)落戶,、稅源引進(jìn)等各類信息及時溝通,,牢牢把握主動權(quán)。今年我們還推出了與工作業(yè)績掛鉤的獎罰考核制度,,對在招商工作上有所作為的員工進(jìn)行獎勵,,對超額完成代理記帳任務(wù)的員工進(jìn)行獎勵、對完成任務(wù)較差的員工進(jìn)行處罰,,明確職責(zé),,提高員工積極性,,獎罰并舉,獎優(yōu)罰劣,,從而使全體人員工作有壓力,,行動上有動力。服務(wù)提升了,,企業(yè)滿意了,,稅收增長了,我們開發(fā)區(qū)也發(fā)展壯大了,。
1,、企業(yè)所得稅下調(diào)
回顧20xx年,總稅接近1.7億元比06年增長了16%,,然而企業(yè)所得稅一項增長了將近54%,,這么大的增長主要原因是因為,07年起將原先核定征收的企業(yè)所得稅的稅率作了上調(diào),,特別是貿(mào)易型企業(yè)從原先的0.5%,,上調(diào)至從1.26%到1.89%最高2.31%的三檔。07年比06年企業(yè)所得稅增加1947萬元,,很大一部分是這種調(diào)整所帶來的,。而從08年1月起核定征收企業(yè)的企業(yè)所得稅不分檔次,如貿(mào)易型企業(yè)都按1.75%計算,,6月核定征收企業(yè)所得稅率再次下調(diào),,其中貿(mào)易型企業(yè)下調(diào)到1%,從原來每月申報改為每季度申報一次,,且從08年1月起全年統(tǒng)算的方式征收,,例,某一企業(yè)1-6月已按原1.75%上交所得稅1萬元,,但按現(xiàn)在的稅率1%計算只需交5714.29元,,多交的部分在當(dāng)年以后企業(yè)上交所得稅時作為預(yù)交數(shù)抵扣。這次的調(diào)整對08年的企業(yè)所得稅收入將產(chǎn)生極大的影響,,有可能使得08年企業(yè)所得稅大幅下降,,且對我們開發(fā)區(qū)管轄部分的影響更大。08年1-6月已征收企業(yè)所得稅3146萬元,,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為1894萬元,,07年度企業(yè)所得稅總計為5580萬元,我們開發(fā)區(qū)管轄部分為3993萬元,。所有納稅企業(yè)中一部分是按查帳征收來上交企業(yè)所得稅的,,這次調(diào)整對于這些企業(yè)并無影響,這些企業(yè)的分部大多在鋼材市(商投公司管轄)及工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)(工發(fā)公司管轄),,然而我們開發(fā)區(qū)公司管轄的大多是分布在全市各地區(qū)的貿(mào)易型企業(yè),,也就是這次稅率下調(diào)的主要對象,,08年我們開發(fā)區(qū)管轄部分企業(yè)所得稅對比07年會有大幅下降,而且很可能減少的數(shù)額將是千萬以上,。
2,、發(fā)展空間狹小
08年1-6月在招商難,異地企業(yè)注冊受到限制的情況下我們的稅收能有59.1%的增長,,我們開發(fā)區(qū)管轄部分增長49%,是因為一些生產(chǎn)企業(yè)已到了成熟期,,他們的業(yè)務(wù)量和稅收都直線上升,,如保隆公司經(jīng)過前幾年的前期投入;再逐漸成長到現(xiàn)在已是成熟企業(yè),,且培育企業(yè)上市對象,。今年1-
6月的稅收已上交1857萬元,而07年1-6月合并為現(xiàn)在保隆公司的“保隆汽配,、保隆工貿(mào),、拓樸思、伍?!彼募?,合計共上交稅收648萬元,今年比去年同期增加了1209萬元,。然而每個產(chǎn)品都會經(jīng)歷自己的生命周期,,從形成、成長,、成熟,、衰退到淘汰,除非企業(yè)不斷地開發(fā)新的項目,,而且每個項目都能獲得成功,,否則企業(yè)也會隨著其產(chǎn)品的生命周期而起伏。所以我們不能簡單地依靠一兩個企業(yè)的成熟而自滿,、自足,,我們需要的是一大批的優(yōu)秀企業(yè),一些企業(yè)衰敗了,,另一些企業(yè)成熟了,,當(dāng)這些企業(yè)衰敗時又有一些企業(yè)在興起,從而周而復(fù)始,,我們的經(jīng)濟園區(qū)才會長期繁榮,,長久地發(fā)展。但是我們已經(jīng)沒有再安置這類企業(yè)的空間,,這也是長期困擾我們的難題,。
1,、拓寬思路、加強招商
針對空間小及各部門對非屬地企業(yè)注冊落戶的種種限制,,積極調(diào)整招商策略和招商重點,,拓寬招商思路,進(jìn)一步加大力度,,堅持重招商,、挖潛力、盤存量,、強服務(wù)的基礎(chǔ)上,,瞄準(zhǔn)信息方位。招商重在目標(biāo),、關(guān)鍵是能力,,能否發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、引進(jìn)項目歸根到底是人的能力因素,。所以我們要求公司人員協(xié)調(diào)好各部門去尋找與發(fā)現(xiàn)目標(biāo),,針對種種限制,側(cè)重引進(jìn),,占空間小,、消耗資源少的服務(wù)型、貿(mào)易型企業(yè),,特別是優(yōu)秀的新興服務(wù)業(yè)企業(yè),,從而能讓園區(qū)不斷壯大也能為地方財政作出更多的貢獻(xiàn)。
2,、優(yōu)化環(huán)境,、轉(zhuǎn)變觀念
公司的辦公大廳,從啟用到現(xiàn)在為公司日常動作發(fā)揮著重要作用,,然而隨著時間推移,,服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,已不能體現(xiàn)我們貼近企業(yè),,一切為了投資者的宗旨,,所以我們打算重新布置大廳,優(yōu)化企業(yè)與我們直接接觸的環(huán)境,,以體現(xiàn)我們從管理企業(yè)到服務(wù)于企業(yè)的轉(zhuǎn)變,。在為企業(yè)服務(wù)上推進(jìn)方法創(chuàng)新、效率創(chuàng)新,、觀念創(chuàng)新,,簡化辦事程序、提高工作效率。全面提升開發(fā)區(qū)服務(wù)管理水平,,營造良好的發(fā)展環(huán)境,。
3、負(fù)責(zé)任,、重服務(wù),、求發(fā)展
下半年我們繼續(xù)重申:為企業(yè)服務(wù)是我們的工作、服務(wù)是我們的責(zé)任,,服務(wù)是我們的業(yè)務(wù),,進(jìn)一步增強責(zé)任感和緊迫感,找準(zhǔn)服務(wù)的切入口,,提高服務(wù)的能見度,,要以“一事一議”的方式及時為企業(yè)解決實際問題,加大具體指導(dǎo)力度,,形成公司上下服務(wù)的良好氛圍。由公司服務(wù)管理科編制洞涇鎮(zhèn)民營經(jīng)濟手冊,,明確我們開發(fā)區(qū)公司服務(wù)宗旨,、服務(wù)理念、服務(wù)須知三大內(nèi)容,,為企業(yè)提供服務(wù)平臺,,與企業(yè)建立良好的服務(wù)溝通紐帶。建立公司員工企業(yè)專管員制度,,實行專管員與企業(yè)服務(wù)跟蹤考核制度,,要求每一個員工把服務(wù)滲透到每一戶企業(yè)中,幫助和支持企業(yè)做大,、做強,。
總之我們所做的工作目標(biāo)只有一個,那就是:為地方創(chuàng)造經(jīng)濟效益,、為地方帶來財政收入,。所以在下半年,我們?nèi)救藛T將齊心協(xié)力,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,,確保全年目標(biāo)任務(wù)的完成。
公司員工半年工作總結(jié)篇十一
現(xiàn)在的工作者工作一段時間都要對工作進(jìn)行一次總結(jié),,下文教你公司年終工作總結(jié)怎么寫,,主要內(nèi)容分為三方面,接下來讓我們一起看看吧,!xxxx年,,是我來到國華公司的第一個年頭,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)之下,我圓滿完成了實習(xí)隊安排的各項任務(wù),,現(xiàn)就自己一年來的工作和學(xué)習(xí),,做一個總結(jié),便于梳理,,有助于自己在下一步學(xué)習(xí)過程中,,改正缺點,繼續(xù)進(jìn)步,,
1),、完成主要工作xxxx年我參加了港電組織的兩次深入電廠的專業(yè)培訓(xùn),通過自己的努力學(xué)習(xí),,我抓住重點,,找出與原來機組不同之處,進(jìn)行重點攻關(guān),,達(dá)到了公司的各項培訓(xùn)要求,。xxxx年 2月23日到達(dá)國華滄東電廠4月7日結(jié)束,為期43天的滄東電廠就地實習(xí),,實習(xí)期間我們一行20個人,,分到熱工專業(yè)車間爐控和機控兩個班組,跟蹤了滄電二期機組的調(diào)試,,期間正趕上滄電一期機組的各種臨修和小修,。在這43天的時間里,我首先廣泛收集滄東電廠熱工專業(yè)的資料,,包括就地?zé)峥卦O(shè)備的說明書和集控控制系統(tǒng)的的各種文字記錄,。xxxx年 4月9日到達(dá)華電望亭電廠5月27日結(jié)束,為期48天的望亭電廠就地實習(xí),。xxxx年下半年主要參加了八輔熱工設(shè)備的招評標(biāo)工作,。
2)、總結(jié)經(jīng)驗在望亭電廠參加調(diào)試期間,,我和設(shè)備廠家通過交流,,廣泛收集廠家的資料。通過這些資料的收集和研究,,我逐漸對上汽的汽輪機控制有了總體的認(rèn)識,,就在日常的巡檢當(dāng)中我認(rèn)真觀察發(fā)現(xiàn)了許多與原先機組的不同之處。
1,。送風(fēng)機入口無暖風(fēng)器使用的是從大風(fēng)箱引出的再循環(huán)管路
2,。送風(fēng)機和一次風(fēng)機風(fēng)機電機無油站,根據(jù)機務(wù)專業(yè)人員的解因為其使用的是滾動軸承而不是滑動軸承,。
3,。上汽無調(diào)節(jié)級,因此協(xié)調(diào)的邏輯沒有使用調(diào)節(jié)級壓力計算出來的能量需求,同時上汽機組也就無蒸汽流量的參數(shù)進(jìn)行監(jiān)視,。
4,。直流鍋爐無汽包,但是有啟動分離器,,在濕態(tài)運行的時候就是亞臨界的控制手段,,一旦轉(zhuǎn)換為干態(tài)運行就完全與汽包爐不同的控制手段,。
5。我認(rèn)真研究了微油與等離子的區(qū)別,,我個人認(rèn)為等離子更有效和節(jié)能,。
6,。上汽的機組設(shè)置了低加疏冷器,,七號和八號低加疏水直接進(jìn)低加疏冷器,。
7。上鍋和上汽的機組設(shè)置低加疏水泵和儲水箱疏水泵打至凝汽器,,與我以前亞臨界機組區(qū)別挺大,。
8。上汽總計九個油動機,,主要區(qū)別在于增加了補汽閥,,更利于機組的一次調(diào)頻和機組調(diào)壓的穩(wěn)定性。
9,。上汽的汽輪機設(shè)置了凝汽器立管和高低壓擴容器,并且和凝汽器分體安裝,。
10,。上汽的deh范圍廣,因為西門子要實現(xiàn)一鍵啟動,,在整個順控過程中運行參與的操作只有兩步,,deh將整個順控操作涉及的步序都進(jìn)行組態(tài)在相同的控制器中實現(xiàn)了數(shù)據(jù)的快速采集,如果deh只進(jìn)行調(diào)門的控制與邏輯組態(tài),,而其它涉及的子組都通過與dcs進(jìn)行通訊從而獲取數(shù)據(jù)的話,,實現(xiàn)全程自動就比較困難。
11,。望亭的吹灰程序采用與主機系統(tǒng)進(jìn)行分別獨立,,減輕了dcs的測點負(fù)擔(dān),只與dcs進(jìn)行通訊,,而且省煤器采用壓縮空氣聲波吹灰,,與激波吹灰和空氣炮有比較大的區(qū)別。
12,。爐膛火焰電視不是對稱布置爐左中部有一個,,爐右下部有一個,這種非對稱布置的結(jié)構(gòu)。我還是第一次見到,。上汽熱力機組的除氧器布置在汽機平臺以上,。
13。望亭機組大小機tsi采用韋伯公司生產(chǎn)的vm600監(jiān)測系統(tǒng)和阿爾斯通的s8000振動分析系統(tǒng),。
14,。上汽66萬超超臨界汽輪機有背包減溫,相當(dāng)于低旁二級減溫,。
15,。上汽機組沒有opc超速電磁閥,而是使用電子超速保護(hù)系統(tǒng),,無機械超速和危急遮斷電磁閥,。
16。望亭機組未設(shè)脹差測點,,而是在#5軸承處設(shè)置低壓缸缸脹,。同時也沒有設(shè)置偏心測點,偏心靠計算得出,。
17,。汽輪機組無主油泵,采用的是交直流油泵一直處于運行狀態(tài),。
18,。望亭汽輪機組盤車是液壓盤車,手動盤車在#3軸承處,。
20,。望亭汽輪機組高中壓分缸無bdv,以前我們采取高中壓缸合缸,,中間設(shè)置了緊急泄放閥,。
21。高排逆止閥有兩個,,不同也以前機組采用一個高排逆止閥,。
22。望亭機組采用變頻凝結(jié)水泵控制,,有利于機組的經(jīng)濟性,。
23。望亭汽輪機組大小機eh油站分別獨立,,有效地減少了系統(tǒng)之間由于相互交叉引起的不安全因素,。
24。望亭鍋爐在燃盡風(fēng)擋板處設(shè)有燃盡風(fēng)水平擺角,,更有利于燃盡風(fēng)的控制和控制燃燒的充分性,。
25,。干式撈渣機的使用,使我認(rèn)識到不僅僅是采用水封的撈渣機才能滿足生產(chǎn)的需要,。
26望亭鍋爐在省煤器后還有落灰斗,,在進(jìn)脫硝之前先初步輸灰,利于脫硝的充分反映,。不僅僅是上面提到幾點,,還有跟蹤廠家就地處理問題,調(diào)試設(shè)備等等,,總之通過自己的努力,,和公司提供的機會,我進(jìn)一步充實了自己,,一定將自己的所學(xué)應(yīng)用于港電如火如荼的建設(shè)當(dāng)中去,。
公司員工半年工作總結(jié)篇十二
今年上半年,我部在中心領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各兄弟部門的大力支持下,,依靠全體同志的共同努力,,開拓進(jìn)取,較好的完成各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就上半年主要工作完成情況總結(jié)如下:
隨著相關(guān)法律,、規(guī)定的不斷完善,部分合同范本已無法適應(yīng)新的要求,,為進(jìn)一步規(guī)范合同簽訂工作,,確保各合同范本能夠適應(yīng)與時俱進(jìn)的工作要求,我部對以往制定的合同范本進(jìn)行了梳理和修正,,確保了合同簽訂的'一致性,,提高了合同簽訂工作的效率。招標(biāo)工作開展順利,,實現(xiàn)了“招標(biāo)工作零投訴”。按照工作部署,,上半年我中心需新開工_____個項目,。在中心各部門共同努力下,目前完成新開工_____個項目,,為_____工程,,另外_____工程等項目已掛網(wǎng)公告,_____也已完成備案,,準(zhǔn)備掛網(wǎng)公告,,_____改造工程正開展招標(biāo)文件及標(biāo)底編制工作,_____改造工程正開展招標(biāo)方案編制工作,。
因我部涉及合同簽訂數(shù)量巨大,,提高合同簽訂效率和準(zhǔn)確性成為我部工作重點和難點,。我部將繼續(xù)完成上半年未完成的合同范本修正工作,對監(jiān)理,、勘察,、第三方監(jiān)測合同模板進(jìn)一步審核與調(diào)整,統(tǒng)一各類合同收費依據(jù),,并將所有整理的合同模板與相關(guān)附件資料匯集成冊,,方便部門工作人員學(xué)習(xí)、參考和借鑒,。同時,,本著嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,在合同簽訂過程中認(rèn)真核實合同的每一條款,,嚴(yán)格按照合同簽訂程序完成合同簽訂,;在合同簽訂后,將合同主要信息登記在冊,,便于以后工作的查找與合同的統(tǒng)計,。
現(xiàn)代社會發(fā)展迅速,要跟上時代的步伐,,跟隨信息社會的高速發(fā)展,,我部將繼續(xù)定期召開部門業(yè)務(wù)會、經(jīng)驗學(xué)習(xí)交流會,,并適時組織本部門同志進(jìn)行工程造價,、工程招標(biāo)等專項培訓(xùn)。對新規(guī)定,、新規(guī)范及時組織學(xué)習(xí),,掌握必需的專業(yè)知識、充分利用各種信息系統(tǒng),,熟悉招投標(biāo)及算量,、計價軟件,利用網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)提高工作質(zhì)量和效率,,全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平,。
我部全體工作人員要切實加強嚴(yán)格自律教育,強化廉潔意識,,認(rèn)真履行職責(zé),,做好本職工作,正確對待權(quán)力,,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,,以“公開、公平,、公正”為原則,,在陽光下工作,、接受群眾的監(jiān)督,真正做到干凈干事,、誠實做人,。在提升業(yè)務(wù)工作能力的同時,不忘做好廉潔自律工作,,避免陳腐思想滋生,。
下半年工作壓力與動力同在,機遇與挑戰(zhàn)并存,,我們相信,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下、我部工作人員將團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、迎難而上,,一定能圓滿完成今年的工作任務(wù)。