演講稿首先必須開頭要開門見山,，既要一下子抓住聽眾又要提出你的觀點，中間要用各種方法和所準(zhǔn)備的材料說明,、支持你的論點,，感染聽眾,，然后在結(jié)尾加強說明論點或得出結(jié)論，結(jié)束演講,。好的演講稿對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇演講稿那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

領(lǐng)班的競聘演講稿 領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇一

你們好！

本人來自甘肅省蘭州市我叫xxx,，今年21歲,，20xx年x月份在運城上島咖啡西餐廳工作，20xx年x月份很高興來到第2客廳這個大家庭廚房部廚師一職,，和同仁們工作在一起,，本人在這里先感告一聲，所在第2客廳領(lǐng)導(dǎo)對我的照顧和工作上的支持,，這次競聘給了我挑戰(zhàn)自己的舞臺,，在這快一年的風(fēng)雨打拼里，在余店長行政總廚和王廚師長及我的帶班,，嚴謹教導(dǎo)下同時我也學(xué)了不少東西,，學(xué)會怎樣做人、做事,，我從做小弟道師傅遇到批評不喪氣,、遇到表揚不傲氣，提高個人素質(zhì),，約束自己,，服從領(lǐng)導(dǎo)的合理安排跟外場部、吧臺部工作人員語言交流,，溝通更加不斷的加強學(xué)習(xí),，不斷提高自己，處好師徒關(guān)系,。

在這么好的環(huán)境下工作,，要做到萬無一失，確定菜的色,、香,、味、形,，營養(yǎng)價值高,，成本的控制，節(jié)約保持原料的形態(tài),，菜的光滑,，飽滿,，增加菜的營養(yǎng)。

前期我也付出了很多,，所以得來今天的成績我感到很高興,，同時也感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，俗話說的好“干一行愛一行”,，既然我們選擇了廚師服務(wù)這一行業(yè)那么就要做好,，就要具備企業(yè)精神，團結(jié),、奮進,、創(chuàng)新、成功,。

其次的程序化,，首先頭腦要有一定的程序去做事，胸有成竹,，當(dāng)然第一時間要有：勤快,、脾氣少一點，膽量大一點,，腦筋活一點,，理由少一點。

廚師要了解烹飪技術(shù),，技術(shù)的發(fā)展,，技術(shù)的特點，職能要求和烹飪知識,。

假如我是一名廚房領(lǐng)班：

1,、安全是一個單位的主題，防止廚房火災(zāi),、煤氣泄漏,。

2、合理食品添加劑,，深技改進食品的質(zhì)量而不能破壞同有的營養(yǎng)質(zhì)量,。

3、保持成本的標(biāo)準(zhǔn),，成本的價低,，百分率的把握，省下的就是賺下的,。

4,、節(jié)約：要做到水不浪費，按時開關(guān)電源,、開關(guān)煤氣,、開源節(jié)流,。

5、假如我是一名廚房領(lǐng)班,，要培養(yǎng)出一批不怕吃苦,、愛鉆研、有積極性的班組

6,、協(xié)助廚師長做好廚房一切工作,，以身作則。

既然公司給了我這一次機會,，機會不等人要把握“三分條件,，七分創(chuàng)造”,，本人從做小弟到師傅,，受氣、受苦是理所當(dāng)然,，“苦難是一生的老師,，勤勞征服一切”，不要拿自己的長處比人家的短處,，“想要人前顯貴,，必須人后受罪”，我已這一原則做事,，在廚房有做的不對的地方,，和其他工作人員配合交流，說話語氣重的,，廚師長,、我的帶班領(lǐng)班已批評，在這次應(yīng)聘中,，假如上不去沒關(guān)系,，我會在加油，繼續(xù)努力,，如果被選上,，希望領(lǐng)導(dǎo)已更深的教導(dǎo)，嚴格的管理,，其次,，同仁們指導(dǎo)我會做的更好。

投出你們手中神圣的一票,，支持我吧,！在這樣一個富有朝氣、活動力的行業(yè)工作中感到驕傲,，我相信是金子到那都會發(fā)光,，我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和將來，我相信以后的第2客廳會更加光明,、輝煌,，勇往直前。我們努力吧,！

加油,、加油，再加油,。

領(lǐng)班的競聘演講稿 領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事：

我叫××，來自西湖,。20xx年我運氣不錯,，有幸來到咱們這個人才聚濟、團結(jié)又溫暖的大家庭,。借此機會,，首先祝各位家人身體健康，萬事如意,！衷心感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們大家這次公平,、公正競爭、展示自我的舞臺和施展才華的機會,。企業(yè)的發(fā)展需要人才,，為了使企業(yè)能在競爭日益激烈的大市場環(huán)境中立于不敗之地，我們不僅需要服務(wù)技能過硬的員工,，還需要懂業(yè)務(wù),、善經(jīng)營的管理者，只有平時嚴格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會，從而實現(xiàn)自我價值,。

我競聘的職務(wù)是領(lǐng)班一職,，我知道，我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和將來,。從我自身來講，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,，但人往高處走,，只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值。二是淡淡做好xx主管的工作思路,。

做為一個管理者要學(xué)會溝通,、善于溝通，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,，給員工創(chuàng)造零距離的溝通,，讓員工在一個無壓的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性,。

一個優(yōu)秀的管理者要學(xué)會人性化的管理制度,，要學(xué)會調(diào)動員工的主觀能動性。員工不行可以教,，好的員工就應(yīng)該給與充分的信任,，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識。

我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝,，其實服務(wù)是相互的,，用主動、周到,、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容,，也就是自己最大的快樂,。做為一個管理者你首先需要的就是敬業(yè)精神,。而這種精神就是責(zé)任，對自己,，對集體,，對社會的責(zé)任和義務(wù)。

我今天的演講雖然是毛遂自薦,，但卻不是王婆賣瓜,，自賣自夸。我只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我,。我相信,，憑著我的個人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè),、腳踏實地的精神,，我的工作熱情，

我的管理經(jīng)驗,，我一定能把××主管的工作做好,。如果各位有疑慮，那就請給我一個機會,，我決不會讓大家失望,。

最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束我的演講，上聯(lián)是勝固可喜,，寵辱不驚看花開,，下聯(lián)是敗亦無悔,，去留無意隨云卷，橫批是競聘上崗,。

謝謝大家,！

領(lǐng)班的競聘演講稿 領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！非常感謝酒店領(lǐng)導(dǎo)給我這個機會參加酒店餐飲部領(lǐng)班職位競聘,，這對我來說,，是機遇，更是挑戰(zhàn),。我將非常珍惜這次展示自己,、鍛煉自己的難得機會。同時我也勇敢的接受大家的評判,。

大家對我應(yīng)該不陌生吧,，我叫梁嬌，今年20歲,，來自美麗的古城淮陽,。20xx年加入了酒店這個人才濟濟、團結(jié)奮進的大家庭,。我確信勤奮認真是我的工作基礎(chǔ),，嚴肅努力是我的工作的準(zhǔn)則?？赡軓奈易陨韥碇v,，無論是工作能力還是綜合素質(zhì)來講都不是最佳人選，但我明白人往高處走,，水往低處流這個道理,，也明白無論在各個行業(yè)中庸者下，平者讓,，能者上的道理,。在工作中只有不斷挑戰(zhàn)自我，戰(zhàn)勝自我才能實現(xiàn)自己的人生價值,。在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中進取，在進取中不斷超越自我,，才可以創(chuàng)造酒店人最美好的形象,。

人活在世上，總要有個人生目標(biāo),，總要有個發(fā)展方向,，說簡單點，就是要有個吃飯的飯碗兒。在酒店一線部門工作了兩年多,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持幫助下,，有幸學(xué)到了不少知識，也曾獲得酒店“優(yōu)秀員工”的榮譽稱號,。兩年多的酒店工作經(jīng)歷,，讓我對酒店服務(wù)行業(yè)有了較深刻的理解，特別對餐飲部工作有了較為全面的認識,。我相信這些經(jīng)歷會在今后的工作中對我有很大的幫助,，要想成為一名合格的餐飲部領(lǐng)班，她不僅要有一定的專業(yè)水平,、綜合素質(zhì),、心理素質(zhì)，還要有良好的人際溝通能力,，盡管我有很多不足之處,，但是我會不斷的加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，在工作中總結(jié)經(jīng)驗,，從我做起,，從小事做起，從現(xiàn)在做起,！

我心中的好領(lǐng)班,，我認為應(yīng)該是那種個人思想強、專業(yè)技術(shù)精,、溝通技巧活,、作風(fēng)紀(jì)律嚴,、完成任務(wù)好的人,。

如果我能競聘上領(lǐng)班這一職，我的工作計劃和設(shè)想是：

1,、努力提高自身的學(xué)習(xí)能力,，增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)或有經(jīng)驗的同事學(xué)習(xí)管理方面知識和處理投訴的技巧方法,。

2,、做好上級的好助手，帶領(lǐng)本班人員按質(zhì)按量的完成上級交辦的各項任務(wù),。

3,、協(xié)助上級做好對本班人員的培訓(xùn)工作，使之更好的按服務(wù)流程為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

4,、做好與員工的溝通工作，細心觀察員工思想動態(tài)，以便及時掌握員工的想法與意見,，并做好記錄,，進行反饋。

5,、做好與廚房的協(xié)調(diào)工作,，保證工作的正常運行。

6,、完成上級交代的其它工作任務(wù),。

不論能否應(yīng)聘上該職位，我都將努力的做好自己的工作,。酒店給了我們一個好的平臺,，我相信只要肯努力、肯付出,，就會有回報,。

領(lǐng)班的競聘演講稿 領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事:

大家中午好,！

我叫**,，來自**。今天很高興能夠站在領(lǐng)班競聘這個舞臺上,，我非常感謝公司給我這次展現(xiàn)自我的機會,，同時我相信我能行！ 我覺得不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,，我認為在做好自身工作的同時也要向著更高的方向去努力,，不斷提高自我價值。而目前,，競聘成為領(lǐng)班是我工作上重要的轉(zhuǎn)折點,，今天我要向著領(lǐng)班這個職位發(fā)起挑戰(zhàn)！

首先我認為我心目中的好領(lǐng)班,，他應(yīng)該必須具備以下幾個方面：

作為一名優(yōu)秀的管理人員,，應(yīng)具有一定的學(xué)習(xí)能力?？赡苡幸徊糠止芾砣藛T,，覺得服務(wù)行業(yè)嗎，只要有眼色就行了,，至于理論知識,，如果具備當(dāng)然最好，不具備,，也無傷大雅,。是不是這樣子呢,？這種想法是錯誤的，因此,，我們要不斷的學(xué)習(xí),，不斷的提高自己，這樣才能跟上咱們不斷在發(fā)展的公司腳步,。

要當(dāng)一名優(yōu)秀的領(lǐng)班主管,，除了具備較好的文化修養(yǎng)外，還應(yīng)當(dāng)具備較強的計劃組織能力,。這是管理工作必須的基本功,，同時也是領(lǐng)導(dǎo)工作一種最重要的能力。在整個管理工作中,，最核心的是決策,、計劃、組織,、控制四個環(huán)節(jié),。在大學(xué)管理課程中，這作為一門學(xué)科,要學(xué)習(xí)長達半年之久,。這種能力的養(yǎng)成只有在長期的工作實踐中學(xué)習(xí)和積累,，沒有捷徑。作為基層的管理人員,，需要我們親自去計劃,、組織實施，我們是否具備這種能力,，就決定了我們的接待工作是否順暢成功,。

1、堅持以誠待人

以誠待人是針對自身而言,，就是要求自己以誠懇的態(tài)度,、以誠實的心意，對待每一個人,。這里面有四層含義：第一是要誠,，而不是虛情假意，也就是說不是裝出來的,，不是做給人看的，而是發(fā)自內(nèi)心的,、是真的,。第二是對待所有人都一樣，也就是一視同仁,。不能關(guān)系好的就真心,，關(guān)系差的就假意,，如果看人下菜、厚此薄彼,，這種誠意就大打折扣,。第三是自己順境時對人要誠心，逆境時也要誠心,，這種誠心要始終如一,。第四是不計回報，你有回報,，我也誠心對待,，沒有回報，我也誠心對待,，這種誠心,，沒有功利色彩，也是最純潔的誠心,。

2,、要求同存異

因為每個人的家庭背景不同、社會經(jīng)歷不同,、受教育程度不同,、性格愛好不同，所以難免會在同一件事情上出現(xiàn)不同的看法,，產(chǎn)生意見上的分歧,。“仁者見仁智者見智”,，這是很自然的事情,。我們不能苛責(zé)別人跟我們的看法始終保持一致。而是要以更加理解,、更加包容的心態(tài)

去求同存異,。我們大家想一想，這個世界上,，如果人人的面孔都一樣,，人人的聲音都一樣，人人的個頭都一樣,，人人的愛好都一樣,，那將是一個可怕的世界。正因為有差異存在,，世界才變得如此美好,，生活才變得多姿多彩。

3,、要善于換位思考 己所不欲勿施于人,，是說自己不愿意的事情,，不要推給別人。己所欲之勿施于人,，也是說自己非常喜歡的東西,，也不要強加給別人。因為別人也不一定喜歡,。只有常換位思考,，才能體會到別人的痛苦歡樂，才能體會到自己做的對不對,。

4,、正確處理得失關(guān)系 斤斤計較者，從自己的私立出發(fā)貪圖小便宜,，把自己的利益放在首位,，感覺損自己利益的就去爭去鬧，不遺余力的去維護自己的所得,，心里什么時候都處于不平衡的狀態(tài)中,，煩惱、郁悶,、焦慮等情緒不期而遇,。這樣的行為，得到的是煩悶,，失去的是快樂,。

我們就是排頭的第一根標(biāo)桿，只有我們站的直了,、穩(wěn)了,，我們后邊的人才會又直又穩(wěn)，始終和我們站在一條直線上,。常常我們在說,，什么樣的領(lǐng)導(dǎo)帶什么樣的兵，通過這么多年的經(jīng)驗,，我們也不難看出,，如果領(lǐng)導(dǎo)比較認真、負責(zé),，不用說他的員工也會比較負責(zé),，慢慢形成一種氛圍，給人的感覺就是這個團隊都是這樣子,，交代的工作人會比較放心,。相反，敷衍了事的領(lǐng)導(dǎo),，帶領(lǐng)的員工也是這樣子,，員工敷衍他，他敷衍上級,，問題一旦暴露出來,，就一發(fā)不可收拾。久而久之,，就會使上級對他喪失信心,，團隊也會潰散。

有一個企業(yè)有這樣的學(xué)習(xí)信條：任何一個行業(yè),，只有專家,、內(nèi)行才能賺到外行人的錢。所以你一定要在最短的時間內(nèi)以最快的速度,，成為專家內(nèi)行,。而要成為專家，你就得學(xué)習(xí),。隔行如隔山,，一定要靜下心來，認真了解所提供的產(chǎn)品,，誰學(xué)得快,，誰就成功的快。所以優(yōu)秀的管理人員往往懂得如何學(xué)習(xí),，常進步,，最好讓自己在專業(yè)上保持優(yōu)勢。

以上七點就是作為一名優(yōu)秀領(lǐng)班應(yīng)該具備的基本素質(zhì),，如果我這次競聘成功,，我將做好以下幾點

第一：努力的提高自身的學(xué)習(xí)能力，增強自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能技巧,，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗及處理顧客投訴的能力,。

第二：在提高自身的同時也帶領(lǐng)其它員工一起進步共同成長。

第三：溝通很重要,。及時的做好員工的思想工作,。細心觀察他們的思想動態(tài)，以便及時掌握他們的想法與意見并做好記錄積極反饋,。

第四：對于餐飲企業(yè)來說最關(guān)鍵的競爭力便是服務(wù)質(zhì)量,，而提高服務(wù)質(zhì)量最重要的是真正了解顧客的需求，其次有效地調(diào)動和利用內(nèi)部員工的積極性,，從而進一步完善酒店文化建設(shè),，樹立以人為本的經(jīng)營管理理念；而對餐飲服務(wù)人員而言：最主要也是最根本的就是要在服務(wù)的過程中逐步提高和完善自己,，提高自身修養(yǎng)和服務(wù)素質(zhì),，再就是注意服務(wù)中的每一個細節(jié),，同時也在工作中虛心學(xué)習(xí)，不斷提升自己,，從而提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

第五：完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排下來的各項事物，公司的發(fā)展勢頭迅猛,，只有公司這個大家庭發(fā)展了,，我們才會有更好的提升自我的平臺，現(xiàn)在有一個這么寬廣的施展夢想的舞臺,，我就要向著這個舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺,，相信我總會成功的！

我的演講報告完畢,！

謝謝大家,！

領(lǐng)班的競聘演講稿 領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!

感謝商城為我們提供了這次公平競爭的機會,，也感謝各位評委為我的演講進行評判,。

我這次競聘的崗位是xx領(lǐng)班。

首先做一下自我介紹：我叫xxx,，今年23歲,，高中學(xué)歷，畢業(yè)武漢技術(shù)學(xué)院

之所以競聘這個崗位,，是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇,。在這近一年的工作中，我對的領(lǐng)班工作職責(zé),、職能,、工作范圍都非常的熟悉，自從到我xx就嚴格要求自己,，對自己所負責(zé)的工作盡心盡責(zé),，力求在自己所負責(zé)的工作范圍內(nèi)，不出任何差錯,，優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù),。

各位評委都知道，管理人員負責(zé)的都是與廣大員工日常工作息息相關(guān)的事情,，所處理的都是維系日常運行xx的基礎(chǔ)保障工作,，是xx重要的工作，競聘這個崗位對我來說是一次挑戰(zhàn),，所謂沒有壓力就沒有動力,，有了目標(biāo)，才能去努力，只有通過努力才能成功,。

假如我競聘成功了,，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。俗話說的好,，態(tài)度決定一切,。沒有好的工作態(tài)度,，就沒有好的工作質(zhì)量,。在工作中，嚴格要求自己,，認真做好本職工作,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，協(xié)調(diào)好各部門之間的相互關(guān)系,。對待工作有敬業(yè)精神,，工作踏踏實實，時刻為企業(yè)著想,，在平凡的工作中體現(xiàn)自己的價值,。

再就是自己要主動學(xué)習(xí)，加強自身的修養(yǎng),。一是業(yè)務(wù)方面,，包括管理方面的知識及日常業(yè)務(wù)的處理。二是個人素質(zhì)方面,，包括自己的工作態(tài)度,、習(xí)慣、心態(tài)等方面,。工作中遇到問題虛心向同事請教,，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境,，才能更好的完成自己的工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時糾正、及時處理,，提高工作質(zhì)量,，少說多做，用具體的行動和效果來說明能力,，做到干一行,，愛一行，專一行,。

最后在平時工作和管理過程中,，真正用行動實踐：執(zhí)行制度，從我做起，海爾總裁張瑞敏也曾經(jīng)說過：管理的本質(zhì)不在于知而在于行,。管理的重點在于執(zhí)行,，這里的執(zhí)行包括三個方面：一是指自己對制度的執(zhí)行，在執(zhí)行制度時,，必須做到不折不扣,，認真執(zhí)行，二是指對領(lǐng)導(dǎo)安排工作的執(zhí)行,，我要求自己做到及時,、認真的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作，并對工作的完成情況及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,，三是指自己安排員工的工作是否執(zhí)行,，要求員工必須及時反饋工作的進度，自己要及時跟進進行檢查,，要在管理工作中做到執(zhí)行,，必須強調(diào)溝通，包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關(guān)部門之間的溝通,。其次,，還要落實工作責(zé)任，將每項工作都具體化,、明確化,，工作做到日清日結(jié)。

我來xx半個月了,，到xx,，接觸到其先進的管理理念和經(jīng)營理念，使自己的素質(zhì)得到進一步的加強,，我覺的能夠參加這次競聘活動,，無論成功與否，對我都是一次鍛煉,，我堅信,，無論面對何種工作，面對何種困難,，只要有事業(yè)心、有責(zé)任心,，老老實實做人,，踏踏實實做實事,，必定會走向成功,。

謝謝!

領(lǐng)班的競聘演講稿 領(lǐng)導(dǎo)競聘演講稿篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好,！

我叫**,，20xx年畢業(yè)**市第二職業(yè)中學(xué)電子技術(shù)應(yīng)用專業(yè),。我是一名入職半年的老員工，為什么這么說呢,？我20xx年12月入職陽光海岸酒店,，其中20xx年3月離職參加培訓(xùn),，20xx年5月再次入職酒店。前后加起來近6年,。

衷心感謝酒店給了我們大家這次公平,、公正競爭,、展現(xiàn)自我的舞臺和施展才華的機會。

我們只有平時嚴格要求自己,，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，才能把握好每一次展現(xiàn)自身才能的機會,，從而實現(xiàn)自我價值,。

我這次競聘的職務(wù)是工程部領(lǐng)班。能否做好酒店工作,，以下幾個方面的評判很重要,。思想道德崗位認識業(yè)務(wù)技能水平工作實踐經(jīng)驗開拓創(chuàng)新精神及工作思路協(xié)調(diào)能力,。

酒店的產(chǎn)品是安全滿意優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，而服務(wù)員是參與產(chǎn)品生產(chǎn)并直接將之送出的載體,。服務(wù)員工作是酒店接待中直接面對顧客服務(wù)的窗口,，面對不同的顧客，服務(wù)人員的整體素質(zhì)是決定酒店在經(jīng)濟市場中占有份額量的決定因素,。酒店之間的競爭,，往往是員工綜合素質(zhì)的競爭。只有不斷提高現(xiàn)有服務(wù)員的綜合能力,，培養(yǎng)優(yōu)良的職業(yè)道德和奉獻精神,，服務(wù)工作才能優(yōu)中更優(yōu),。只有不斷加強對服務(wù)員的思想道德建設(shè),，才能提高酒店在市場上的競爭力,。

本人自入職以來,，一直遵守酒店的各項規(guī)章制度，具有良好的思想道德品質(zhì)，各方面表現(xiàn)優(yōu)秀,。有強烈的集體榮譽感和工作責(zé)任心,，堅持實事求事的原則,。

本人思想端正,，能吃苦耐勞,，有崇高的理想和偉大的目標(biāo),，注重個人道德修養(yǎng),，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng)，樂于助人,，關(guān)心國家大事,。

工作期間，本人一直勤奮學(xué)習(xí),，刻苦鉆研,，通過學(xué)習(xí)掌握了較為扎實的理論與實踐基礎(chǔ)。現(xiàn)代酒店為適應(yīng)人們?nèi)找嬖鲩L的需求,，已不再是僅僅提供住宿的場所,，而是從衣食住行、視聽娛樂,，到運動健身,、商務(wù)購物、醫(yī)療美容等,，應(yīng)有盡有,，設(shè)備設(shè)施日趨完善。一個現(xiàn)代化的酒店設(shè)備設(shè)施費用已占總價的1/3還多,。另外,，酒店對設(shè)備的依賴程度也日益劇增，一旦設(shè)備出了故障,，服務(wù)就要受到影響,，幾乎無法由人來代替。做好酒店工程管理,，是酒店經(jīng)營取得成功的關(guān)鍵之一,。

1、酒店工程管理關(guān)系到客人安全

2,、酒店的工程管理關(guān)系到服務(wù)質(zhì)量

3,、酒店的工程管理關(guān)系到銷售價格

4、酒店工程管理關(guān)系到酒店的利潤

1,、規(guī)范執(zhí)行崗位責(zé)任制、操作規(guī)程,、員工守則和各項規(guī)章制度,，及時完成主管下達的各項工作任務(wù)。

2,、管理好,、使用好酒店的設(shè)備,，使設(shè)備處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備保持優(yōu)質(zhì)高效,、低耗,、安全運行，是領(lǐng)班的首要責(zé)任,。對管轄設(shè)備要嚴格做到設(shè)備干凈,、機房干凈、工作場地干凈不漏電,、不漏油,、不漏氣、不漏水,，使用性能良好,、密封良好、潤滑良好,、堅固良好,、調(diào)整良好。

3,、工程部領(lǐng)班是班組的骨干,，應(yīng)具有良好的思想作風(fēng)，工作以身作則,，技術(shù)精益求精,，協(xié)助主管做好班組管理工作，解決技術(shù)上的疑難問題,。

4,、聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)本部門員工，做好日常工作安排,，做到維修迅速及時,，保證質(zhì)量，不留問題,。設(shè)備發(fā)生故障時,，有效的組織力量搶修，保證酒店的正常運作,。

5,、做好工程人員的考勤制度和酒店設(shè)備的年月檢修保養(yǎng)計劃和備品備件計劃，報主管審核,。并負責(zé)計劃實施,。

6、經(jīng)常巡視酒店各區(qū)域，掌握設(shè)施設(shè)備的運行和完好狀況,，保證上下水,、排污管道暢通，如發(fā)現(xiàn)有損壞,，隱患或其它不正常的情況,，應(yīng)及時組織人員搶修。以確保設(shè)施設(shè)備完好,，運轉(zhuǎn)正常,。做好酒店設(shè)備的運行、檢修記錄和技術(shù)檔案,，每月定期報主管審閱,。

7、熟悉各懂房屋的分布狀況,，房屋內(nèi)外結(jié)構(gòu),，附屬設(shè)施各水、電氣,、消防系統(tǒng)的管線走向,，分布狀況以及管線主控制位置，以及設(shè)備的性能和使用狀況,。

8,、加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，能識讀施工圖紙,。繪制施工圖,，領(lǐng)班必須具備熟練的施工技能。

在熟練自己專業(yè)的基礎(chǔ)上,，學(xué)習(xí)水,、土建等基本知識和規(guī)范操作、爭取做到一人多能,，適應(yīng)酒店維修工作的需要,。

只有酒店員工個人素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能的提高，才能夠使企業(yè)進步,，并且最終形成有效發(fā)展的深厚的內(nèi)在動力,。”酒店工作者素質(zhì)高低,，不僅關(guān)系到自身的前程,，而且也關(guān)系到整個酒店的服務(wù)質(zhì)量。

從剛畢業(yè)時只具備基礎(chǔ)的理論知識的我,，在工程部近6年的工作使我各項技術(shù)都得到了加強與提高,，6年工作酒店內(nèi)的各類電器如洗衣房設(shè)備,，廚房設(shè)備，客房設(shè)備的工作原理及維修保養(yǎng)方法我已非常熟悉,，酒店內(nèi)各配電室及酒店的電力布線走向，冷熱水控制系統(tǒng)及供水管道走向,，排水系統(tǒng)及走向,，電話交換，網(wǎng)絡(luò)交換電視控制系統(tǒng)及線路走向我都已是諳熟在胸?，F(xiàn)在我主要負責(zé)酒店電視系統(tǒng)的管理,。

為進一步提升個人業(yè)務(wù)技能在工作之余我學(xué)習(xí)并掌握了如下技能：家用工業(yè)用電器維修，電力拖動,，低壓電器,，protel99se（電路板制作）51單片機，avr單片機,，pic單片機,，plc邏輯控制系統(tǒng)，armlinux嵌入式系統(tǒng)開發(fā),。

尊重經(jīng)驗的人,，才能少走彎路。如一臺設(shè)備損壞你可以就該設(shè)備的工作原理來推斷一番,，但這樣往往浪費大量時間,，如果你有足夠的經(jīng)驗的話看到設(shè)備故障你已知道故障原因及解決辦法了。

學(xué)校三年以及工作之余的學(xué)習(xí)我扎實的掌握了各類電器的理論知識,，加上多年在工程部工作我現(xiàn)在可以自豪的說我是設(shè)備維修的一把好手,。

創(chuàng)新精神是一個國家和民族發(fā)展的不竭動力，也是一個現(xiàn)代人應(yīng)該具備的素質(zhì),。

面對今天這個信息化,、經(jīng)濟全球一體化時代，如果每個人與市場不結(jié)合在一起,，不去創(chuàng)新,，這個企業(yè)就沒法生存。

1,、建立精干,、高效的工程服務(wù)隊伍。

2,、做好能源控制管理,，提高所有人的節(jié)能意識。制定必要的規(guī)定和制度,。采取必要的技術(shù)措施,。

3、做好耗能設(shè)備的維修保養(yǎng)，使其經(jīng)常保持良好的性能狀態(tài),。

4,、對主要耗能設(shè)備如：空調(diào)系統(tǒng)、供熱系統(tǒng)的運行狀況進行分析,，制定出利于節(jié)能的運行程序,。

5、在保證酒店營業(yè)所需的前提下,，盡可能減少耗能設(shè)備的使用,。

6、對各部門進行空調(diào),、水電設(shè)施的使用和節(jié)能常識的培訓(xùn),。

7、優(yōu)先維修改造造成能源浪費的設(shè)備,。

8,、工程部在日常巡檢過程中對節(jié)能情況進行監(jiān)督。

9,、準(zhǔn)確抄錄各種能耗數(shù)據(jù),，按時進行分析，根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題不斷采取節(jié)能措施,。

10,、在設(shè)備的選購、維修和運行管理中,，積極采用有利于節(jié)能的新技術(shù),、新材料。

11,、進一步完善設(shè)備運作管理規(guī)范,，技術(shù)檔案的建立、管理和設(shè)備維修,、檢查,、保養(yǎng)記錄工作，善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，學(xué)習(xí)新技術(shù)應(yīng)用新技術(shù),，逐步用新技術(shù)、新工藝對設(shè)備進行改造,，使設(shè)備系統(tǒng)更加完善,。制定并不斷優(yōu)化能源計劃與節(jié)能項目。

協(xié)調(diào)能力,，是化解矛盾的能力,，是聚分力為合力的.能力,，是變消極因素為積極因素的能力，是動員群眾,、組織群眾,、充分調(diào)動人的積極性的能力。

個人認為自己據(jù)有良好的綜合協(xié)調(diào)能力,，但要做好酒店管理需要良好的綜合素質(zhì)和多方面特需能力,，如文字表達能力，落實能力,、行政能力、綜合協(xié)調(diào)能力等,，但從個人現(xiàn)狀,、現(xiàn)實需要和酒店職能特點上看，要特別提升的是解決,、處理復(fù)雜矛盾和問題的能力,。

我一定以此為新的起點，進一步加強學(xué)習(xí),，積極參加培訓(xùn),，更加注重實踐鍛煉，以本部門工作更加出色的實在成績證明成效,，為酒店的工程管理做貢獻,！