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目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇一

一、任期承諾目標(biāo)

(一)共性目標(biāo)

1,、加強(qiáng)村級班子建設(shè),。貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本村黨員大會決議，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，圍繞市委“建,、選、育,、管”和縣委“九個提高”有關(guān)要求,，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)村“一制三化”和“一定三有”工作機(jī)制，“兩委”班子及配套組織健全,，關(guān)系協(xié)調(diào),，作用發(fā)揮突出，建立一支數(shù)量充足,、高素質(zhì)的農(nóng)村后備干部人才隊(duì)伍,；深化“基層組織建設(shè)提高年”活動，實(shí)施“三項(xiàng)工程”(新農(nóng)村建設(shè)“領(lǐng)頭雁工程”,、農(nóng)村干部“素質(zhì)工程”,、黨員“雙育工程”)，落實(shí)“雙層雙向”述職制度,，充分發(fā)揮村黨支部領(lǐng)導(dǎo)核心作用,。

2、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)黨員教育管理,，結(jié)合“雙育工程”(黨性教育和能力教育)，組織開展“四學(xué)三提高”活動,，通過學(xué)黨章,、學(xué)理論、學(xué)政策,、學(xué)科技,，提高黨性意識、提高致富本領(lǐng),、提高帶富能力,；深化“在職黨員依崗承諾、無職黨員設(shè)崗定責(zé)”活動,，構(gòu)建融黨員教育,、服務(wù),、管理于一體的“雙服務(wù)雙評議”黨員教育管理新機(jī)制；做好流動黨員,、年老特困黨員管理和幫扶工作,。

3、做好黨員發(fā)展工作,。嚴(yán)格按照發(fā)展黨員“十六字”方針,，落實(shí)“九項(xiàng)”制度，嚴(yán)把發(fā)展程序,，每年至少發(fā)展一名新黨員,，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)；建立保持一支數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)較高的入黨積極分子隊(duì)伍；嚴(yán)格排查,、突出解決,，避免兩年以上不發(fā)展黨員和五年以上不發(fā)展婦女黨員問題。

4,、加強(qiáng)村級組織活動場所建設(shè),。加大對不達(dá)標(biāo)活動場所的建設(shè)力度，加強(qiáng)管理使用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn),，抓好綜合利用,，發(fā)揮好“三個陣地”作用；加強(qiáng)資產(chǎn)管理,，防止集體資產(chǎn)流失,。

5、堅(jiān)持科學(xué),、民主決策,。嚴(yán)格按照“四議兩公開”要求，對涉及群眾利益的重大事項(xiàng),，要堅(jiān)持程序,，廣泛征求意見和建議，堅(jiān)決杜絕“一言堂”和少數(shù)人說了算,；嚴(yán)格落實(shí)黨務(wù)公開制度,，堅(jiān)持公正、公開,、透明,。

6,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。嚴(yán)格落實(shí)“零招待”制度，做到依法行政、率先垂范,，杜絕私事公辦和用權(quán)謀私等現(xiàn)象,。

7、加強(qiáng)精神文明建設(shè),。深入實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,，倡導(dǎo)文明禮貌、助人為樂,、服務(wù)群眾,；定期開展喜聞樂見的文娛活動，豐富群眾的文化生活,。

8,、抓好計(jì)劃生育工作。協(xié)助鎮(zhèn)做好計(jì)劃生育全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,，年度計(jì)生考核達(dá)標(biāo),。

9、加強(qiáng)社會治安綜合治理,。宣傳有關(guān)農(nóng)村法律法規(guī),，增強(qiáng)群眾的法律意識；做好民族宗教工作,，依法打擊邪教組織,；健全“三位一體”調(diào)解體系，搞好矛盾糾紛排調(diào),，確保不出現(xiàn)集體訪,、越級訪和重大治安及刑事案件。

10,、在黨組織和廣大黨員中深入開展“比,、學(xué)、趕,、超”活動,，在不同領(lǐng)域、各個層面形成比,、學(xué),、趕、超的濃厚氛圍,，個個爭先,，為建設(shè)和諧滿城鎮(zhèn)作貢獻(xiàn)。

(二)自主目標(biāo)

在鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)村委會完成20__-20__年度任期承鎮(zhèn)黨委,、政府制定嚴(yán)格的獎懲措施，村干部任期和年度承諾目標(biāo)及上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)完成情況,，與村干部工資掛鉤,，實(shí)行基礎(chǔ)補(bǔ)貼加浮動補(bǔ)貼工資，按照鎮(zhèn)《關(guān)于農(nóng)村干部職務(wù)補(bǔ)貼浮動制管理的實(shí)施意見》執(zhí)行,，年底考核兌現(xiàn),。對超額完成工作目標(biāo)、成績突出,、定檔優(yōu)秀的村干部全額發(fā)放浮動補(bǔ)貼,，并適當(dāng)給予獎勵；對當(dāng)年未完成上級下達(dá)任務(wù),、承諾目標(biāo)或民主測評不稱職票超過50%的村干部,，視考核定檔考核情況扣除扣除浮動補(bǔ)貼50%。如本年度內(nèi)做不到以上承諾,，自愿向鎮(zhèn)黨委,、政府寫出辭職報告，主動辭去現(xiàn)任職務(wù),；對因工作失誤或主觀故意造成嚴(yán)重后果,，違法違紀(jì)的自覺接受有關(guān)部門處臵處理。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)名稱(蓋章)：

楊佐村黨支部(蓋章)：

黨委書記：

政府鎮(zhèn)長：

黨支部書記：

年月日

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇二

一,、按照《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)環(huán)境綜合治理的意見》,，搞好宣傳、動員和落實(shí),，納入日常工作,。（20分）

二、按責(zé)任主體的要求,，布置和監(jiān)督片區(qū)居民群眾,、單位做好如下工作：（60分）

1、門前三包：包衛(wèi)生,、包綠化,、包秩序。（10分）

2,、院內(nèi)四自：自搞環(huán)境衛(wèi)生,、自建環(huán)衛(wèi)設(shè)施、自育花草樹木,、自管單位秩序,。（10分）

3、七進(jìn)活動：進(jìn)機(jī)關(guān),、進(jìn)企業(yè),、進(jìn)學(xué)校,、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)村社,、進(jìn)景點(diǎn)、進(jìn)家庭,。（10分）

4,、治理八亂：口痰亂吐、污物亂倒,、垃圾亂扔,、廣告亂貼、攤位亂擺,、車輛亂停,、工地亂象、砂石（渣土）亂灑,。（20分）

5,、及時完成上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交辦的環(huán)境治理其它事項(xiàng)。（10分）

三,、搞好正反兩方面的典型事例通報,，總結(jié)環(huán)境治理工作的成功做法和經(jīng)驗(yàn)，每周向城區(qū)治理辦報送1條信息,。（10分）

四,、抓好環(huán)境綜合治理的監(jiān)督、整改,，建立健全考核機(jī)制,。（10分）

任務(wù)下達(dá)單位：xx人民政府

責(zé)任單位：xx社區(qū)

市長：

責(zé)任人：20xx年x月28日

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式流程篇三

為進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升“金中”的服務(wù)質(zhì)量,、工作效率,，樹立品牌，增強(qiáng)現(xiàn)場管理人員及員工的安全意識和服務(wù)意識,，→←確保為客戶提供滿意的服務(wù),，根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展情況，特與你簽定責(zé)任書如下,，予以遵守,。

組長（現(xiàn)場管理）

公司生產(chǎn)區(qū)域

1、身體健康,；2,、有較強(qiáng)的工作責(zé)任感；3,、具有較強(qiáng)的綜合管理能力和工作協(xié)調(diào)能力,；

1,、每日班前講安全，檢查安全,，正確分析事故苗頭,，把事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、及時貫徹,、監(jiān)督、檢查,、公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,、通告、通知等的,。運(yùn)行,。

3、對本班組員工工作政績考核評估,，按時完成并總結(jié),。

4、不定期組織召開本班組員工工作會議,。

5,、每日班前、班中普查本班組員工崗位至少一次,。

6,、及時掌握下屬員工勞動紀(jì)律，思想狀況,，勞動環(huán)境,，勞動強(qiáng)度等。

7,、負(fù)責(zé)監(jiān)督或指導(dǎo)本班組的記帳工作和工資核算,。

8、及時加強(qiáng)落后員工思想教育,，轉(zhuǎn)變落后員工思想,。

9、及時協(xié)調(diào)處理管轄區(qū)域內(nèi),、外部日常事務(wù)和工作糾紛,。

10、隨時掌握本班組工作進(jìn)度,，并認(rèn)真按時完成單位領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）安排的工作任務(wù),，并及時回報完成情況。

11、負(fù)責(zé)本組的全面管理工作,，帶領(lǐng)本班組人員服從領(lǐng)導(dǎo)（用工單位）的工作安排,。

12、出勤率月平均不得少于25天,，全年累計(jì)不得少于300天,。

13、認(rèn)真填寫工作記錄,。

1,、工作態(tài)度不好，本單位員工（用工單位）反映較大,，經(jīng)教育不悔改的,；解除職務(wù)。

2,、利用工作之便,，侵占本單位（用工單位）及員工利益的；給予解聘,。

3,、管理不力，給本單位（用工單位）形象造成嚴(yán)重影響的,。解除職務(wù)或解除勞動合同,。

4、考核成績達(dá)不到120分以上的,，解除職務(wù),。

5、因管理不力,，本班組及員工違反用工單位或用人單位的規(guī)章制度,、操作規(guī)程而受到經(jīng)濟(jì)處罰的，組長（現(xiàn)場管理人）承擔(dān)10%的連帶管理責(zé)任,，執(zhí)行人不在處罰范圍內(nèi),。

6、出勤率月不得少于25天的,，全年累計(jì)不得少于300天,。解除職務(wù)。

7,、90分以上者獎勵400元,。

用人單位負(fù)責(zé)人：（蓋章）責(zé)任人：（簽字）

簽訂日期：xxxx年xx月xx日