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目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇一

為了進(jìn)一步開拓市場,，提高產(chǎn)品的市場占有率和資金回籠率，加強(qiáng)銷售費(fèi)用管理,，充分發(fā)揮銷售人員的積極性,，根據(jù)《公司銷售管理制度》規(guī)定,，公司(以下簡稱甲方)與各銷售人員(以下簡單稱乙方)簽定本目標(biāo)責(zé)任書。

一,、甲方經(jīng)給乙方每月底薪××××元,，由人力資源部在按照公司規(guī)定的時(shí)間發(fā)放。

二,、乙方須完成目標(biāo)銷售收入××××萬元,，資金回籠××××萬元(考核期自××××年××月××日始至××××年××月××日止)。并且開拓目標(biāo)新市場××個(gè)(名稱：請輸入名稱),。

三,、甲主承諾乙方在完成銷售目標(biāo)任務(wù)內(nèi)給予1%的銷售業(yè)務(wù)提成，每月根據(jù)財(cái)務(wù)部確認(rèn)的資金回籠數(shù)按規(guī)定比例的××%從財(cái)務(wù)部提取,。其余部分由甲方根據(jù)乙方的工作表現(xiàn),、實(shí)際業(yè)績等因素綜合考評后，于次年××月份發(fā)放,。

四,、乙方超過銷售目標(biāo)每××萬元，其超出部分的銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)增加××%;乙方如沒有完成甲方下達(dá)的銷售目標(biāo)任務(wù),，甲方有權(quán)對銷售業(yè)務(wù)提成系數(shù)實(shí)施降點(diǎn),。

五、一切銷售費(fèi)用(車旅費(fèi),、招待費(fèi))在乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中開支,，憑發(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷。為了使甲方的業(yè)務(wù)持續(xù)性發(fā)展,，乙方承諾銷售業(yè)務(wù)提成的××%必須用于客戶,，憑客戶當(dāng)?shù)氐陌l(fā)票在財(cái)務(wù)部報(bào)銷，否則甲有權(quán)扣除乙方不足部分,。乙方的手機(jī)費(fèi)用甲方承擔(dān)××%,。

六、為了鼓勵(lì)乙方積極爭取新產(chǎn)品,，開拓新市場,。甲方承諾現(xiàn)有客戶的新產(chǎn)品從批量供貨(××以上)之日起，根據(jù)資金回籠給予乙方××%的銷售業(yè)務(wù)提成,，計(jì)提一年;乙方開拓的新市場從批量供貨(××以上)之日起,，根據(jù)資金回籠給予乙方××%的銷售業(yè)務(wù)提成，計(jì)提一年,。在進(jìn)行銷售業(yè)務(wù)提成時(shí),，按最高一項(xiàng)給予計(jì)算，不再重復(fù),。

七,、乙方必須保證甲方的資金按照與客戶簽定的合同規(guī)定時(shí)間回籠,，并且保證××月份以前的資金必須××%回籠，否則甲方有權(quán)按照銀行公布的利率從乙方的銷售業(yè)務(wù)提成中扣除利息,。

八,、甲方在乙方確認(rèn)的時(shí)間內(nèi)完成產(chǎn)品，如沒有充分的理由退回甲方,，或存放在甲方倉庫及中傳庫內(nèi)達(dá)××月以上的,，公司將按成本價(jià)總值的××%對乙方進(jìn)行處罰;達(dá)××月以上，公司將按成本價(jià)總值的××%對乙方進(jìn)行處罰,，以作為對甲方的賠償,。并追究乙方瀆職責(zé)任。

九,、當(dāng)產(chǎn)品的月平均單品產(chǎn)量超過××套時(shí)，甲方允許一定的單品種全年累計(jì)合理庫存量(月平均數(shù)的××%),。超過此比例的,，甲方將按超出部分產(chǎn)品成本價(jià)總值的××%對乙方進(jìn)行處罰(此罰款將從乙方每月業(yè)務(wù)提成留存額的××%中扣減，累計(jì)扣完為此),，以此作為對甲方的賠償,。

十、本責(zé)任書一式××份,，甲乙雙方,、××及××各執(zhí)一份。

甲方(簽章)： 乙方(簽章)：

日期： 日期：

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇二

為使學(xué)生順利通過中考,，確?？荚嚻陂g的人身安全、財(cái)產(chǎn)安全,，避免各種意外事故的發(fā)生,，特與學(xué)生家長、學(xué)生簽定此責(zé)任書,。

帶隊(duì)教師,，是考生安全工作的第一責(zé)任人，應(yīng)做好組織,、guǎn lǐ工作,，考生必須自覺遵守學(xué)校規(guī)定的安全紀(jì)律，服從帶隊(duì)教師的組織和guǎn lǐ,。

1,、考生考試期間一切行動(dòng)聽從帶隊(duì)老師指揮、guǎn lǐ,。

2,、遵守秩序,，確保交通安全?？忌仨氃谝?guī)定時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)到達(dá)乘車地點(diǎn),，乘車時(shí)不得隨意將頭、手伸出窗外,。

3,、考生必須按學(xué)校規(guī)定，統(tǒng)一吃,、住,、行。

4,、遵守宿舍紀(jì)律,，按時(shí)作息，充分休息,，恢復(fù)腦力,，保持充沛的體力和腦力，保持清醒的頭腦,，安靜的環(huán)境,，穩(wěn)定的情緒，確保正常發(fā)揮,。不得追,、打、玩,，嚴(yán)禁喝酒,、吸煙。

5,、考試期間,，考生各人應(yīng)guǎn lǐ好自己的生活用品、錢物及學(xué)習(xí)用品,，以免被盜,。

6、有事要請假,，有困難找?guī)ш?duì)老師幫助解決,。不隨便處出，不在外逗留,，不與外人,、生人、不認(rèn)識的人來往,、交談,、外出,。

7、考生應(yīng)注意各人的身體健康狀況,，注意個(gè)人清潔衛(wèi)生,，如有身體不適，必須及時(shí)向帶隊(duì)教師反映情況;注意飲食衛(wèi)生,，防止疾病,。不得買霉?fàn)€、變質(zhì),、腐蝕食品,，以免中毒。

8,、按時(shí)考勤,，向帶隊(duì)老師匯報(bào)考試情況。

9,、對不住宿者,，學(xué)校不承擔(dān)guǎn lǐ的義務(wù)，若發(fā)生意想不到的情況,，影響中考，均與學(xué)校無關(guān),。

10,、考生考試結(jié)束，集體返校解散后,，必須立即回家,，不得走家串戶，不得爬車,、吊車,，不得下河洗澡。

各考生必須自覺遵守學(xué)校安全紀(jì)律,，服從帶隊(duì)教師的guǎn lǐ,，對因擅自行動(dòng)，無視學(xué)校安全紀(jì)律而造成安全事故發(fā)生的,，一切后果將自行負(fù)責(zé),，且學(xué)校將嚴(yán)肅處理。

希望家長要高度關(guān)心中考期間孩子的身心狀況,，支持教育好孩子,、承擔(dān)起家長應(yīng)盡的義務(wù)，盡最大努力,，為孩子創(chuàng)造一切條件,，與學(xué)校攜起手來,，為后代共同創(chuàng)造美好的明天。

學(xué)校(蓋章)：______________家長(簽字)：____________________

學(xué)生(簽字)：

20xx年6月10日

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇三

目 標(biāo) 責(zé) 任 書

為了切實(shí)有效地貫徹和執(zhí)行公司的既定方針,，力爭在經(jīng)營管理與經(jīng)營業(yè)績上實(shí)現(xiàn)更大的突破,，充分發(fā)揮各分公司、各職能部門的自主經(jīng)營,、開拓市場的主觀能動(dòng)性,，順利完成公司x年的目標(biāo)任務(wù)，特制定本責(zé)任書,。(注本目標(biāo)責(zé)任書采用百分制考核)

一,、安全生產(chǎn)(10分)

1、確保全年安全生產(chǎn)無重大事故,。必須貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按上級主管部門相關(guān)要求落實(shí)到位,。

2,、發(fā)生安全事故的，視事故責(zé)任大小以及造成損失程度相應(yīng)扣減分值,。

二,、工程質(zhì)量(10分)

1、所有工程必須一次性驗(yàn)收合格,，且無重大質(zhì)量事故發(fā)生,。

2、創(chuàng)市級優(yōu)質(zhì)工程加5分,，省級優(yōu)質(zhì)工程加10分,，國家優(yōu)質(zhì)工程加20分。

三,、工程工期(10分)

1,、所有工程應(yīng)按照施工合同約定的工期時(shí)間完成(除客觀原因造成工程不能正常施工外)。

2,、屬施工安排不當(dāng)造成工程延期的,，視延誤期限長短相應(yīng)扣減分值。

四,、經(jīng)營利潤(60分)

1,、產(chǎn)值：合同簽訂產(chǎn)值萬元，完成施工產(chǎn)值萬元,，其中自營施工產(chǎn)值 萬元,。

利潤：完成利潤 元。

2、每種產(chǎn)值超額完成的,，每超過10%,，每加5分，如此類推,。未能完成產(chǎn)值目標(biāo)的,，則按比例扣減，扣完為止,。

超額完成利潤目標(biāo)的,，按實(shí)際超過部分的30%～40%獎(jiǎng)給經(jīng)營承包單位，由承包負(fù)責(zé)人自主分配,，承包人享受獎(jiǎng)勵(lì)金額的50%,。沒有完成利潤目標(biāo)的，按相應(yīng)比例扣減績效工資,。

2,、工程當(dāng)年不能決算的，根據(jù)實(shí)際完成工程量,，參照同行業(yè)的利潤標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算當(dāng)年利潤,。待工程結(jié)算后，留作下年度考核,。

3,、當(dāng)年利潤過大的，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的所得不超過年薪的兩倍,，余下超額部分納入下年度考核,，以豐補(bǔ)欠。

五,、資金回籠到位率(10分)

1,、必須按施工合同約定的付款方式及時(shí)足額地收取工程款(含增補(bǔ)工程),。

2,、超額收取工程款的，加5分,，不能如期收取工程款的,，扣5分。

六,、其它部分

1,、參與目標(biāo)考核的人員包括：

2、各分值量化部分,，按實(shí)際考核結(jié)果以及所占權(quán)重比例計(jì)算總分值,。考核分值為100分,，風(fēng)險(xiǎn)金足額拿取;超額部分,，按分值進(jìn)行計(jì)算,。

3、實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)或扣減金額,，依據(jù)目標(biāo)利潤的完成情況乘以總分值,。

目標(biāo)考核人： 目標(biāo)責(zé)任人：

簽訂日期： 年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇四

為了全面完成廣元市市中區(qū)教育局2019年給我校下達(dá)的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，突出德育的首要地位,，進(jìn)一步做好育人工作,，現(xiàn)與德育處簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書如下：

1、在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施學(xué)校德育工作計(jì)劃,，審定和督促實(shí)施年級工作計(jì)劃、班主任計(jì)劃,。

2,、抓好班級guǎn lǐ工作。定期召開班主任會(huì)議,，學(xué)習(xí)先進(jìn)教育理論和經(jīng)驗(yàn),，指導(dǎo)班級積極開展創(chuàng)建文明班的活動(dòng)，加強(qiáng)對學(xué)生的思想,、學(xué)習(xí),、勞動(dòng)、生活,、衛(wèi)生等方面的guǎn lǐ,。

3、抓好學(xué)生行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，針對不同年級,、不同層次、不同班級的學(xué)生特點(diǎn),，創(chuàng)造性開展學(xué)生德育工作,，扎扎實(shí)實(shí)抓好“困難生”的轉(zhuǎn)化工作，建立后進(jìn)生檔案,。

4,、組織教職工政治學(xué)習(xí)，檢查教職工齊抓共管的德育情況,，考察年級主任,、班主任和其他授課教師，對他們的獎(jiǎng)懲,、考核,、評職提出意見。

5、抓好學(xué)生干部工作,。定期召開班干部會(huì),，大力培養(yǎng)學(xué)生干部，指導(dǎo)隊(duì)活動(dòng),，充分發(fā)揮學(xué)生干部在“自我教育,，自我guǎn lǐ”中的先鋒作用。

6,、抓好學(xué)生操行量化guǎn lǐ工作,，建立學(xué)生德育檔案，做好畢業(yè)生的政審工作;組織評選優(yōu)秀學(xué)生干部和“三好學(xué)生”,。

7,、組織、安排好行政領(lǐng)導(dǎo),、教師值日,。

8、廣泛聯(lián)系家長和社會(huì)有關(guān)部門,，充分發(fā)揮學(xué)校,、家庭、社會(huì)一體化德育網(wǎng)絡(luò)的育人作用,。

9,、抓好安全教育工作，開展交通,、消防安全教育活動(dòng),。

10、加強(qiáng)德育研討,，及時(shí)總結(jié),、推廣先進(jìn)事跡和經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)撰寫德育工作學(xué)期,、學(xué)年總結(jié),。

11、德育副主任協(xié)助德育主任工作,，并做好自己分管的工作,。

該目標(biāo)責(zé)任書執(zhí)行結(jié)束,，學(xué)校組織由校長任組長的目標(biāo)考核小組進(jìn)行認(rèn)真考核,，其考核結(jié)果與年度考核和獎(jiǎng)懲掛勾。

考核單位：市中區(qū)楊家浩小學(xué)

責(zé)任人：

20xx年3月

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇五

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作管理,有效控制和減少各類事故發(fā)生,，減少傷亡和經(jīng)濟(jì)損失,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，保障公司財(cái)產(chǎn)和職工生命安全，確保正常生產(chǎn)和項(xiàng)目施工順利進(jìn)行,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際,，特簽訂20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,。

一：控制目標(biāo)

杜絕安全事故發(fā)生

二：工作目標(biāo)

1、執(zhí)行安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定,，各責(zé)任單位 負(fù)責(zé)人對本責(zé)任單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人,。負(fù)責(zé)組織本責(zé)任單位人員認(rèn)真學(xué)習(xí),，貫徹落實(shí)相關(guān)法律、法規(guī)和安全規(guī)章制度,，做到嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位技術(shù)操作規(guī)程,。

2、組織制定并實(shí)施責(zé)任單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急管理和操作崗位應(yīng)急措施,。

3,、要建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，做到人員落實(shí),，職責(zé)明確,，特種作業(yè)人員需持證上崗，抓好從業(yè)人員安全教育,加強(qiáng)從業(yè)人員安全意識,，和安全操作技能培訓(xùn),。

4.、加強(qiáng)安全管理,，搞好隱患排查治理工作,。一是堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全人員跟班作業(yè)，抓好現(xiàn)場安全管理;二是專項(xiàng)整治,，規(guī)范用電,，機(jī)械安全運(yùn)行管理，嚴(yán)密防范觸電,、絞傷,、高空墜落等事故，企業(yè)負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人按月組織安全大檢查,，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患;三是落實(shí)好本責(zé)任單位易燃,、易爆、危險(xiǎn)物品等安全部位的嚴(yán)格管理,，嚴(yán)禁私存亂放,，并做好出入庫手續(xù)辦理,。

5、加強(qiáng)防火,、防盜工作,。發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患,，增加 防盜措施,，增強(qiáng)防盜意識,。

6、全面推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，建立安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 化管理制度,，做好職業(yè)病防范工作，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,，務(wù)必加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)和普天公路擴(kuò)建施工的現(xiàn)場安全管理,，嚴(yán)密防范腳手架，起重機(jī)械倒塌,，工地坍塌,，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發(fā)生,。

7,、發(fā)生安全事故時(shí)，部門(班組)負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴 現(xiàn)場,，在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門,，并組織實(shí)施救護(hù)，防止事故擴(kuò)大,。

本安全目標(biāo)責(zé)任書,，望各分公司、施工組高度重視把安全生產(chǎn)工作做的更好,，共創(chuàng)美好明天!

x有限公司 責(zé) 任 人： 監(jiān)督人： 責(zé)任范圍： 工 種：

二0xx年 月 日 二0xx年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇六

**集團(tuán)下屬子公司

年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書

為充分調(diào)動(dòng)子公司管理人員積極性,，確保公司下達(dá)給下屬子公司年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)， (以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的 子公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)該公司的經(jīng)營管理,。

按照責(zé),、權(quán)、利對等的原則,，雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂20xx年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書,，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù),。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一,、目的

建立公司對下屬子公司的經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系,，以加強(qiáng)公司對下屬子公司的有效監(jiān)控;在以子公司經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上，充分調(diào)動(dòng)下屬子公司經(jīng)營管理人員積極性,，充分挖掘人力資源潛力;推動(dòng)子公司乃至整個(gè)千圣源鐵公司經(jīng)營管理工作逐步向理性,、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展,，用科學(xué)的指標(biāo)評價(jià)體系替代粗線條的考評;推動(dòng)下屬各子公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,，增強(qiáng)子公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。

二,、201 年年度考核期間：220xx年 月 日至201 年 月 日,。

三、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1,、 甲方必須為乙方經(jīng)營活動(dòng)提供必要啟動(dòng)資金,、設(shè)備、后勤等支持和保障;

2,、 甲方有責(zé)任努力降低公共費(fèi)用開支,，減輕子公司公共分?jǐn)傎M(fèi)用負(fù)擔(dān);公共費(fèi)用為各子公司所在項(xiàng)目及

人員來公司總部所發(fā)生的費(fèi)用;

3、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，并提出改進(jìn)意見;

4,、 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時(shí)，決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;

5,、 連續(xù)一個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)向乙方提出警告;

6、 連續(xù)兩個(gè)季度未完成相關(guān)業(yè)績指標(biāo),，甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建子公司適當(dāng)放寬1月),。子公司經(jīng)理

兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任子公司經(jīng)理;

7、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進(jìn)行定期審計(jì)與考核,。

8,、 因客觀條件導(dǎo)致子公司業(yè)績異常時(shí)，甲方有權(quán)調(diào)整子公司經(jīng)營目標(biāo),。

四,、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律,、法規(guī)及公司制訂的各項(xiàng)管理規(guī)定,。

2、 乙方負(fù)責(zé) “甲供,、甲控材料”投標(biāo)的信息搜集,，以及代辦中標(biāo)后的貨物配送工作，“甲供,、甲控材料”

的銷售毛利按20%分配給子公司,。

3,、 乙方應(yīng)在計(jì)劃年度內(nèi)完成凈利潤 萬元;

注：(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實(shí)際銷售收入;

(2),、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費(fèi)用—銷售費(fèi)用—財(cái)務(wù)費(fèi)用—公共分?jǐn)傎M(fèi)用—稅金;

(3),、銷售成本：直接工資、直接費(fèi)用(運(yùn)輸費(fèi),、水電費(fèi)用,、固定資產(chǎn)折舊、子公司人員差旅費(fèi))

(4),、管理費(fèi)用：差旅費(fèi),、電話費(fèi)、招待費(fèi),、辦公費(fèi);

(5),、銷售費(fèi)用：招待費(fèi)、傭金;

(6),、財(cái)務(wù)費(fèi)用(按實(shí)際發(fā)生額計(jì))：利息,、銀行手續(xù)費(fèi);

(7)、公共費(fèi)用攤銷(按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用)：公司職能部門的費(fèi)用及上繳國家的各項(xiàng)規(guī)費(fèi)等;

(8),、稅金(按實(shí)際發(fā)生額);

(9),、按項(xiàng)目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和x年度折舊;

(10)、其它各項(xiàng)費(fèi)用依實(shí)際發(fā)生情況負(fù)擔(dān),。

4,、 乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的,、可實(shí)現(xiàn)的,、有時(shí)間性的目標(biāo)實(shí)

施詳細(xì)計(jì)劃，在獲得甲方批準(zhǔn)后以此作為對乙方進(jìn)行績效考評,、監(jiān)督和控制的依據(jù),。

5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送(提交)與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料,，包括：

(1)年度,、月度等各項(xiàng)工作計(jì)劃執(zhí)行情況的分析報(bào)告。

(2)各種財(cái)務(wù)報(bào)表,。

(3)年度銷售政策及實(shí)施情況的跟蹤報(bào)告,。

(4)甲方要求提供的其它文件和資料。

(5)考核第一季度未完成業(yè)績指標(biāo),，乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,，并拿出改進(jìn)措施。

6,、 乙方享有對子公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán),。

7,、 乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。

8,、 乙方擁有對子公司全體員工的考評指標(biāo)體系設(shè)計(jì),，考評方式和分配方案決定權(quán)，但是方案必須提交總

經(jīng)理核準(zhǔn)后方可實(shí)施,。

9,、 乙方應(yīng)接受甲方季度,、年度考核,，年度考核指標(biāo)包括凈利潤、貨款回收,、費(fèi)用控制三項(xiàng),，季度考核指

標(biāo)包括銷售額、貨款回收,、費(fèi)用控制三項(xiàng),，工資獎(jiǎng)金核算標(biāo)準(zhǔn)(見附表1、2),。

10,、 子公司經(jīng)理制定本子公司員工獎(jiǎng)金的發(fā)放方案，年終由公司財(cái)務(wù)管理中心,、行政管理中心考評后審

核,，報(bào)總經(jīng)理審批后發(fā)放(子公司獎(jiǎng)金分配比例為：經(jīng)理：副經(jīng)理：其他員工=60%：20%：20%)。

五,、其它

1,、 本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財(cái)務(wù)管理中心負(fù)責(zé)解釋,、修訂,。

2、 本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬子公司第一負(fù)責(zé)人簽署后生效,，并對雙方都具有法律約束力,。

3、 本責(zé)任書一式三份,，公司綜合管理中心,、財(cái)務(wù)管理中心、下屬子公司各持一份,。

*有限公司： 子公司：

總經(jīng)理： 子公司主任：

日期：x年 月 日 日期：x年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇七

根據(jù)公司20xx年度的銷售目標(biāo),，按照對市場的預(yù)測，參考?xì)v史銷售業(yè)

績并綜合考慮多種可能的影響因素,，為充分調(diào)動(dòng)銷售部營銷人員的銷售積極性,，以確保公司年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在平等、自愿,、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,，特制定本銷售目標(biāo)任務(wù)和相應(yīng)的激勵(lì)政策，并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任,。雙方共同遵守以下約定的條款,，嚴(yán)格考核和遵守執(zhí)行。

一,、目標(biāo)銷售責(zé)任人：_____,。

銷售區(qū)域：_____ 。

二,、目標(biāo)銷售任務(wù)： 20xx年責(zé)任目標(biāo) _____元,。

三、完成目標(biāo)銷售任務(wù)期限： 20xx年1月1日——20xx年xx月31日

四,、銷售責(zé)任人的義務(wù)

責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度銷售目標(biāo)責(zé)任書后以此作為年度的工作重心來進(jìn)行工作,，組織計(jì)劃，勤勉工作,，保證目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，并對其現(xiàn)有銷售模式有所改進(jìn)，公司將適時(shí)進(jìn)行績效考評,、經(jīng)營活動(dòng)監(jiān)督;積極分析市場狀況,，提供市場分析報(bào)告，為公司決策提供準(zhǔn)確市場依據(jù),。責(zé)任人在簽訂本責(zé)任書后后,，要嚴(yán)格控制經(jīng)營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德,，保守商業(yè)機(jī)密,、切實(shí)維護(hù)企業(yè)的權(quán)益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;接受總公司及授權(quán)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德,，不得從事和本公司無關(guān)的第二職業(yè),，不得從事有損本公司聲譽(yù)的任何活動(dòng)。

五,、目標(biāo)考核辦法及獎(jiǎng)勵(lì)措施

1,、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)原則。各簽訂人應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行所提交的指標(biāo)任務(wù),，進(jìn)行年度銷售工作,。公司組建評價(jià)小組，對目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評價(jià)打分。

2,、考核與激勵(lì)原則,。以目標(biāo)是否100%完成，作為獎(jiǎng)勵(lì)的基準(zhǔn),。在完成的基礎(chǔ)上,，最終獎(jiǎng)勵(lì)金額=獎(jiǎng)勵(lì)金額系數(shù)*項(xiàng)目評價(jià)得分/100 。

3,、獎(jiǎng)勵(lì)方式,。根據(jù)項(xiàng)目難易程度確定獎(jiǎng)勵(lì)金額基數(shù)。負(fù)責(zé)人與成員根據(jù)一定比例對最終獎(jiǎng)勵(lì)金額進(jìn)行分配,。

4,、對未完成年度指標(biāo)的責(zé)任人進(jìn)行考核。

監(jiān)督人：_____ 責(zé)任人：_____

20xx年 月 日 20xx年 月 日

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇八

姓名：__________任課班級：____________主任教科目：___________

1,、全面貫徹黨的教育方針,。努力學(xué)習(xí)教育理論,，積極開展教育教學(xué)研究,，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在實(shí)踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力,。

2,、關(guān)心兒童，熱愛兒童,。言行一致,，表里如一，以身作則,，言傳身教,，為人師表。

3,、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,，遵守《濟(jì)寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護(hù)學(xué)校,，搞好教師之間的團(tuán)結(jié),、協(xié)作，做到互幫互學(xué),、共同提高,，維護(hù)其他教師在學(xué)生中的威信。

4,、熟悉,、鉆研課標(biāo)和教材，認(rèn)真?zhèn)湔n，做到學(xué)期初有計(jì)劃,、課后有輔導(dǎo),、期末有總結(jié)，有工作改進(jìn)措施,，對學(xué)生要進(jìn)行適量的考查測試,。

5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo),、學(xué)生為主體,、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則，有效合理的利用各種媒體,，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,。

6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實(shí)驗(yàn)工作,，開展素質(zhì)教育,，以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心，要求講授正確無誤,、文道結(jié)合,、激發(fā)學(xué)生興趣，作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當(dāng),，批閱有章,，當(dāng)堂教學(xué)效果達(dá)到教案設(shè)計(jì)目的。

7,、教書育人,、管教管導(dǎo)，對學(xué)生全面負(fù)責(zé),，既要嚴(yán)格要求,，大膽guǎn lǐ，又要耐心教育,，不得擅自將學(xué)生轟出課堂,。面向全體學(xué)生，因材施教,，對學(xué)生不偏愛,、不厭棄，努力做好后進(jìn)生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作,。教育學(xué)生必須堅(jiān)持“動(dòng)之以情,，曉之以理，導(dǎo)之以行,，持之以恒”的疏導(dǎo)方針,，嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生,。

8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué),、兒童心理學(xué)基本原理,，探索教學(xué)規(guī)律，積極改進(jìn)教法,，提高課堂教學(xué)效率,。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

9,、善于思考,，在實(shí)踐中探求、感悟,。要堅(jiān)持用腦子工作,，力爭做到：反思昨天——在反思中揚(yáng)長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時(shí)刻把工作與思考相結(jié)合,，在思考中工作,，在工作中思考，創(chuàng)造性地開展工作,。

10,、嚴(yán)格要求學(xué)生，要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣,。積極組織,、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動(dòng),，發(fā)展學(xué)生的特長、愛好,。

11,、按教務(wù)處編排的課表上課，不遲到,、不早退,、不壓堂、中途不無故離開教室,，課堂所需物品和教具應(yīng)事先準(zhǔn)備好,。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,，不得占用上課時(shí)間或因某問題將學(xué)生叫離教室,，特殊情況須征得上課教師同意。

13,、服從學(xué)校安排,，按時(shí)填寫有關(guān)表冊，根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時(shí)工作，尊重科學(xué),、實(shí)事求是,、不掩飾錯(cuò)誤、不弄虛作假,。

14,、禮貌接待家長，學(xué)生未到校,、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,，要及時(shí)和家長取得聯(lián)系。

15,、按時(shí)組織放學(xué),，靜校后不得留置學(xué)生，未經(jīng)學(xué)?；虍?dāng)班領(lǐng)導(dǎo)同意,，不得私自組織活動(dòng)。16,、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量,，在各級各類考察中能夠達(dá)到上級規(guī)定要求?？疾鞂W(xué)生不以分?jǐn)?shù)作為主要依據(jù),，評價(jià)合理、科學(xué),。

責(zé)任人簽名：______________校長簽名：_____________

x年xx月xx日

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇九

計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任書

為深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，全面落實(shí)《_____省人口和生育條例》的規(guī)定，緊緊圍繞全面建成小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)和我鄉(xiāng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展大局,，努力開創(chuàng)全鄉(xiāng)人口計(jì)生工作新局面,，_____鄉(xiāng)人民政府與各村委會(huì)簽訂20_____人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任書。

一,、目標(biāo)與任務(wù)

深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，高舉中國特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧小平理論三個(gè)代表重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署,，始終堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策,，逐步完善政策，統(tǒng)籌解決人口問題,，促進(jìn)人口長期均衡發(fā)展,，為全面建成小康社會(huì)奠定更加堅(jiān)實(shí)的人口工作基礎(chǔ),。

(一)黨政線指標(biāo)

1、加強(qiáng)對人口計(jì)生工作的領(lǐng)導(dǎo),。堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策,，穩(wěn)定低生育水平。堅(jiān)持黨政一把手親自抓,、負(fù)總責(zé),，把各級黨政領(lǐng)導(dǎo)的思想統(tǒng)一到xx大精神上來，切實(shí)落實(shí)計(jì)劃生育一票否決制度,。統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策,，切實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)惠民政策與人口計(jì)生政策的銜接與落實(shí)。堅(jiān)持公安,、衛(wèi)生,、教育、民政,、住建,、人社、工商等部門協(xié)作和互通人口信息制度,，做到各司其職,，各負(fù)其責(zé)，信息互通,。人口自增率控制在6.5%以下,。

2、深入開展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，努力提高出生人口素質(zhì),。完成免費(fèi)孕前優(yōu)生健康檢查項(xiàng)目、育齡婦女生殖健康普查,、第二春母親生殖健康普查,、孕前免費(fèi)優(yōu)生咨詢指導(dǎo)等服務(wù)，目標(biāo)人群平均覆蓋率達(dá)到90%以上,，村級服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)達(dá)到省目標(biāo)比率,。

3,、積極開展信息化建設(shè)推進(jìn)年活動(dòng)。構(gòu)建以人口基礎(chǔ)信息為導(dǎo)向的人口綜合服務(wù)機(jī)制,，努力實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)人口管理服務(wù)信息系統(tǒng)全覆蓋,，并延伸到鄉(xiāng)村。

4,、健全機(jī)制,，齊抓共管,，綜合治理出生人口性別比問題。廣泛宣傳男女平等,、少生優(yōu)生等文明婚育觀念,，進(jìn)一步深入開展關(guān)愛女孩行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)出生實(shí)名登記制度,，嚴(yán)肅查處兩非案件,，制定有利于女孩健康成長的經(jīng)濟(jì)社會(huì)政策。出生性比,，以六普數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，逐年下降至正常范圍(103～107)。

5,、強(qiáng)化責(zé)任,，鞏固和完善一盤棋機(jī)制建設(shè)，加強(qiáng)流動(dòng)人口服務(wù)和管理,。進(jìn)一步完善相關(guān)部門綜合治理的機(jī)制,，完善定期協(xié)作督查制度，把流動(dòng)人口服務(wù)和管理納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展整體規(guī)劃之中,，出臺(tái),、完善相關(guān)政策，全面推進(jìn)流動(dòng)人口和計(jì)劃生育基本公共服務(wù)均等化工作,。

6,、加強(qiáng)人口計(jì)劃機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持穩(wěn)定人口計(jì)生機(jī)構(gòu)隊(duì)伍,，加強(qiáng)基礎(chǔ)人員計(jì)生隊(duì)伍建設(shè),，建立科學(xué)的進(jìn)退機(jī)制，加強(qiáng)培訓(xùn),，加強(qiáng)自身建設(shè),，建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化干部隊(duì)伍,。

7,、加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，深入開展陽光計(jì)生行動(dòng)行動(dòng),，全面提升12356陽光計(jì)生服務(wù)熱線管理水平,。切實(shí)提高群眾對人口計(jì)生工作的滿意度，滿意率達(dá)到90%以上,，在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中取得好成績,。

(二)計(jì)生線指標(biāo)

1、堅(jiān)持計(jì)劃生育基本國策,，進(jìn)一步穩(wěn)定低生育水平,。

(1)符合政策生育率如實(shí)上報(bào),、杜絕政策外多孩出生。在平時(shí)查和年終檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)瞞報(bào),、漏報(bào)的要進(jìn)行下不包底的扣分,。

(2)避孕措施落實(shí)率95%，近二年出生長效措施率達(dá)85%,。

(3)出生統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率100%,。

(4)近二年政策外出生社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收兌現(xiàn)率75%以上。(具體任務(wù)另下)

(5)四術(shù)回訪率達(dá)90%以上,，并有記載,。

(6)4+2獎(jiǎng)勵(lì)對象確認(rèn)準(zhǔn)確、程序規(guī)范,，資金發(fā)放率達(dá)100%,。

(7)鄉(xiāng)村專干對重點(diǎn)對象入戶訪視率達(dá)80%，對領(lǐng)取《再生育服務(wù)證》的育齡婦女進(jìn)行全程跟蹤服務(wù),，并有記載,。

(8)規(guī)范化信息引導(dǎo)服務(wù)率達(dá)85%。

2,、全面推進(jìn)人口計(jì)生信息化建設(shè),。實(shí)施全員人口個(gè)案信息及時(shí)更新，確保網(wǎng)絡(luò)版正常運(yùn)行,。全員人口信息數(shù)據(jù)庫要求：(1)匯總率要達(dá)100%;(2)村級反饋率達(dá)100%,，回錄率100%;(3)審核執(zhí)行率達(dá)100%，審核差錯(cuò)率為0;(4)身份證準(zhǔn)確率達(dá)99%以上;(5)手機(jī)直報(bào)率達(dá)100%,，出生,、死亡、新婚,、流動(dòng)人口全員網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)與手機(jī)上報(bào)信息語差率為0;(6)重復(fù)人口處理率為0;(7)移入移出處理率100%,，拒絕率0;(8)互動(dòng)信息率100%;(9)跨省流動(dòng)人口協(xié)查執(zhí)行率達(dá)100%;(10)孕前指導(dǎo)咨詢率達(dá)95%以上;(11)政策內(nèi)生育發(fā)證率 90%以上;(12)信息協(xié)作督辦率為0。

3,、加強(qiáng)流動(dòng)人口計(jì)生服務(wù)管理,。流入(流出)已婚育齡婦女查證(登記)建檔率達(dá)85%。抓好每季的集中服務(wù)月活動(dòng),、流出地接受信息反饋,，反饋率要達(dá)到95%以上，流入人口的持證率達(dá)85%以上,，享受查環(huán)查孕及計(jì)生基本免費(fèi)項(xiàng)目服務(wù)率達(dá)到85%以上。

二,、考核辦法

1,、實(shí)行千分制考核辦法,，對村的考核，黨政線占500分,，計(jì)生線占500分,。

2、分類指導(dǎo),，考核到村,。

3、網(wǎng)絡(luò)評估,，抽查核實(shí),。黨政縣指標(biāo)以實(shí)際完成情況為準(zhǔn)，計(jì)生線分類分次實(shí)地調(diào)查核實(shí),，同時(shí)堅(jiān)持平時(shí)抽查與年終考核相結(jié)合,，以平時(shí)督查為主;網(wǎng)絡(luò)評估與現(xiàn)場核查相結(jié)合，以網(wǎng)絡(luò)評估為準(zhǔn),。年底對各村工作綜合評估排序,。

三、獎(jiǎng)懲辦法

1,、根據(jù)考核評估結(jié)果,，設(shè)村綜合先進(jìn)獎(jiǎng)、先進(jìn)獎(jiǎng),，對當(dāng)年重點(diǎn)工作有創(chuàng)新和突破的,，給予單項(xiàng)獎(jiǎng)和創(chuàng)新獎(jiǎng)，由鄉(xiāng)人民政府進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

2,、 經(jīng)費(fèi)投入不達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)嚴(yán)重不實(shí)和發(fā)生重大惡性事件的村,，取消評先資格,，實(shí)行一票否決。

3,、具體考核辦法及分值見《_____省20xx年人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)管理責(zé)任制考核細(xì)則》,。

_____鎮(zhèn)人民政府(簽名)

村委會(huì)(簽名)

20_____年____月

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇十

公司委派擔(dān)任工程第合同段項(xiàng)目經(jīng)理、擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理,、擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理,、擔(dān)任項(xiàng)目總工。為了強(qiáng)化對工程項(xiàng)目的管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，激勵(lì)項(xiàng)目人員，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則,，特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎(jiǎng)懲辦法：

一,、工作任務(wù)：工程第合同段,，包括路基、橋梁及路面基層,，含互通立交2處,、分離式立交7處、通道9處,、涵洞4道,、大橋1座。

二,、責(zé)任人：項(xiàng)目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人,，項(xiàng)目經(jīng)理是責(zé)任代表。項(xiàng)目部班子成員標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險(xiǎn)工資,，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的10%作為風(fēng)險(xiǎn)工資,。

三、崗位編制：項(xiàng)目經(jīng)理1人,、生產(chǎn)副經(jīng)理1人,、機(jī)械副經(jīng)理1人、項(xiàng)目總工1人,、主管級8人,、工程師8人、員級崗位8人,。

四,、責(zé)任指標(biāo)：

1。經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：項(xiàng)目利潤基本目標(biāo)%,，爭取目標(biāo)%,。

2。項(xiàng)目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗(yàn)收工程質(zhì)量達(dá)到合格等級,。3,。項(xiàng)目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項(xiàng)目。

4,。項(xiàng)目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生,，在項(xiàng)目材料采購、材料管理,、人員調(diào)配,、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項(xiàng)目發(fā)生重大損失的行為,。

5,。文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標(biāo)識齊全,，材料堆放整齊,，施工人員持證上崗,，無人身傷亡事故發(fā)生,，無重大財(cái)產(chǎn)損失。

6,。工作紀(jì)律及綜合治理目標(biāo)：項(xiàng)目班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,，各級員工中無違紀(jì)行為發(fā)生。

五,、除公司有關(guān)制度,、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外，項(xiàng)目經(jīng)理還具有以下權(quán)利：

1,。項(xiàng)目部不超過10萬元的資金支付;

2,。購買不超過2萬元的計(jì)量器具、小型機(jī)具,、備品備件;

3,。購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青,、水泥,、砂石);

4。購買不超過10萬元的燃油;

5,。其他不超過5萬元原輔料的購買;

6,。不超過10萬元的機(jī)械設(shè)備租賃。

六,、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)辦法：

項(xiàng)目班子成員實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資*50%*項(xiàng)目工期(月數(shù))*目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)*崗位季度績效考核系數(shù)最小值

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人級崗位實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)工資=標(biāo)準(zhǔn)工資*10%*項(xiàng)目工期(月數(shù))*目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)*崗位季度績效考核系數(shù)最小值

獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)：項(xiàng)目利潤指標(biāo)超過爭取目標(biāo)后,，項(xiàng)目所有人員享有獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。

七,、目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計(jì)算

1,。工程完工財(cái)務(wù)決算后，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)到基本目標(biāo)的,，目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)為k=0;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過基本目標(biāo)的,，則k=1+(實(shí)際利潤-基本目標(biāo))/(爭取利潤-基本目標(biāo))，k最大值為2,。

2,。項(xiàng)目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到：k=0。

3,。項(xiàng)目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到：非外部原因?qū)е马?xiàng)目工期延遲(工期半年內(nèi)項(xiàng)目延期1個(gè)月以上,，工期超過半年以上項(xiàng)目延期2個(gè)月以上)，k值減0。2,。

4,。項(xiàng)目管理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)事件嚴(yán)重程度，k值減0,。2～0,。5。

5,。文明施工與安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，導(dǎo)致人員死亡，k值減0,。5;導(dǎo)致人員重傷或財(cái)產(chǎn)重大損失,，k值減0。2,。

6,。工作紀(jì)律及綜合治理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)情況，k值減0,。2～0,。5;項(xiàng)目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、以違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為,，當(dāng)事人風(fēng)險(xiǎn)工資為0,，并取消季度績效工資以及項(xiàng)目獎(jiǎng)金，情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴(yán)重程度,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績效工資,、風(fēng)險(xiǎn)工資及獎(jiǎng)金。

八,、利潤核算原則：利潤核算以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整,，以便真實(shí)反映項(xiàng)目部的工作成效。當(dāng)因主材(瀝青,、鋼筋,、水泥、砂石)價(jià)格變動(dòng)因素嚴(yán)重影響利潤指標(biāo)時(shí),，結(jié)算時(shí)對基本目標(biāo)以及爭取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整,。當(dāng)由于業(yè)主原因項(xiàng)目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤指標(biāo)時(shí)，結(jié)算時(shí)對基本目標(biāo)以及爭取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整,。

九,、獎(jiǎng)金計(jì)算與分配：獎(jiǎng)金總額為超過爭取目標(biāo)利潤的20～40%(根據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)以及利潤指標(biāo)情況確定)。獎(jiǎng)金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項(xiàng)目經(jīng)理8,、項(xiàng)目副經(jīng)理以及項(xiàng)目總工5,、負(fù)責(zé)人級3,、技術(shù)人員2、其他人員1,。同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配(按日平均)并適度考慮績效考核結(jié)果,。留出10%，用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員,。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額,，但同級別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過50%，績效考核結(jié)果不合格員工除外,。

十,、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放：根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金總額后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出獎(jiǎng)金分配方案,，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核,，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放,，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放,。項(xiàng)目班子成員30%,，部門負(fù)責(zé)人級10%，其他人員全部發(fā)放,。

十一,、在項(xiàng)目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)(扣除各種罰金后)，平均每人每月200元以下部分,，全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月200元～500元部分,，50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工;每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì)500元,，項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金,。

十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》,、《績效考核管理制度》,、《工程項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。

公司總經(jīng)理簽名：

年月日

項(xiàng)目經(jīng)理簽名：

年月日

項(xiàng)目副經(jīng)理簽名：

年月日

項(xiàng)目總工簽名：

年月日

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇十一

為了有效落實(shí)計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任,，現(xiàn)由學(xué)校(甲方)與________ (乙方)簽訂計(jì)劃生育管理責(zé)任書如下：

一,、乙方計(jì)劃生育任務(wù)：

1、每位教職工都要實(shí)行計(jì)劃生育,，育齡員工要及時(shí)領(lǐng)取準(zhǔn)生證書或獨(dú)生子女證,，杜絕計(jì)劃外生育。

2,、強(qiáng)化計(jì)劃生育孕前管理,，杜絕大月引產(chǎn),。已婚育齡婦女(不含結(jié)扎一年以上和計(jì)劃內(nèi)懷孕者)，每年應(yīng)主動(dòng)到計(jì)劃生育服務(wù)所查環(huán)查孕三次,，并做好登記,，妥善保管好《計(jì)劃生育服務(wù)證》，以備隨時(shí)檢查,。

3,、所有臨時(shí)聘用人員都要求持有《流動(dòng)人口婚育證明》或《未婚證》，并在每學(xué)期初與學(xué)校負(fù)責(zé)人簽訂勞動(dòng)傭工合同由學(xué)校辦公室同意驗(yàn)證,，并保留復(fù)印件,。

4、在辦理非深圳戶籍兒童入學(xué)手續(xù)時(shí),，班主任和教導(dǎo)處必須審核居住地計(jì)劃生育部門出示的計(jì)劃生育證明后,，方能給予辦理入學(xué)手續(xù)，驗(yàn)證率要達(dá)100%,，并保留原件,，由計(jì)生專干統(tǒng)一保管。

5,、每一位教職員工都有責(zé)任和義務(wù)及時(shí)向?qū)W校舉報(bào)各類違反計(jì)劃生育政策的事件,。

6、學(xué)校校醫(yī)要結(jié)合相應(yīng)課程,，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行各種形式的有關(guān)健康,、衛(wèi)生方面的教育。

二,、每年5月份和10月份,，由學(xué)校按照《責(zé)任書》進(jìn)行檢查，對不完成相應(yīng)任務(wù)的給予通報(bào)批評,，對違反計(jì)劃生育的實(shí)行“一票否決”,。

三、本責(zé)任書一經(jīng)簽訂,，乙方要采取有效措施,，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行，以確保本單位對計(jì)劃生育管理工作任務(wù)的完成,。

四,、此責(zé)任書一式兩份，甲,、乙雙方各執(zhí)一份,，由簽訂之日起生交效。

____學(xué)校(甲方) ____學(xué)校教職工(乙方)

簽名：________ 簽名：________

____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書 目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式篇十二

為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,，規(guī)范施工質(zhì)量行為,，強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,，增強(qiáng)質(zhì)量意識、品牌意識和市場競爭能力,，堅(jiān)持以質(zhì)量求生存,、求效益、求發(fā)展的宗旨,，嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,，積極創(chuàng)建精品工程，并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),，特決定與__________項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書,。

一、目標(biāo)工程名稱：____________________

二,、工程質(zhì)量等級目標(biāo)

1,、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為__________。

2,、確保該工程竣工驗(yàn)收后無任何用戶投訴現(xiàn)象,。

3、確保本工程在各級主管部門,、總公司等上級部門檢查中及季度考評中無停工、罰款,、通報(bào),，出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,，嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),，確保各級審核順利通過。

4,、確保工程基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)安全，滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,，杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,。

二、具體措施

1,、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程,、

上級有關(guān)文件,，嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部內(nèi)容，并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量內(nèi)控管理辦法》,。項(xiàng)目部對各級部門提出的質(zhì)量隱患,，應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,，杜絕出現(xiàn)停工、罰款,、通報(bào)批評,、扣分等情況，確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo),。

2,、建立健全質(zhì)量管理保證體系，項(xiàng)目部必須按上級部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員,、資料員,，認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度，需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,，及各分項(xiàng)工程樣板,，必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào)，經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工,。

3,、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,，所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,，杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。

4,、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,，深入開展qc攻關(guān)活動(dòng)，嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,，消除不合格因素,，使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無使用功能質(zhì)量通病工程。

5,、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢,、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn)，杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng),、停工,、罰款、通報(bào)批評,、扣分等問題,，否則，日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰,。?

6,、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制，加強(qiáng)過程控制,，專人管理,，與工程實(shí)體同步進(jìn)行,，嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,，規(guī)范施工管理,，對單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng),、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,，督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料，工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),，工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔,、辦理交接手續(xù)。

7,、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,，嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》，及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ),、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作,。

8、積極做好工程回訪工作,，工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,，凡因施工原因造成的質(zhì)量問題均應(yīng)做到及時(shí)返修，達(dá)到用戶滿意,。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔,。

三、獎(jiǎng)罰規(guī)定

1,、獎(jiǎng)勵(lì)

在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外，創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予20xx元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,，給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,，給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國優(yōu)工程，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)),，完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,，每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對各級獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,，各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì),。

2、處罰

1,、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),，虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元，質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,，質(zhì)量管理人員不到崗到位的，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,，質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,，隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔，未履行管理職責(zé)的,，每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,。

2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,，按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰,。

a、砂漿,、砼強(qiáng)度不足,，主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過;

b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo),、板厚不足,、板面嚴(yán)重不平整;

c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理,。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的,。

3、對上級部門的質(zhì)量檢查,，檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,，出現(xiàn)不合格,、通報(bào)批評、罰款,、停工,、扣分等情況，根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元,，項(xiàng)目經(jīng)理1000—20xx元,，質(zhì)檢員100-500元。

4,、日常巡檢及月底檢查和上級部門的檢查,，對各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),，工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號進(jìn)行回訪,、維修、確保用戶滿意,，杜絕投訴現(xiàn)象,，并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯栴}整改不及時(shí),，被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,，如投訴到集團(tuán)公司，罰項(xiàng)目部20xx元,，如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,，視情節(jié)輕重，罰項(xiàng)目部3000—5000元,，罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元,。

6、工程基礎(chǔ),、主體,、備案必須及時(shí)，各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,，在巡檢和月底大檢查中,，缺項(xiàng)多，不規(guī)范,，不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,，項(xiàng)目部500—1000元?；A(chǔ),、主體和竣工無故不及時(shí)備案者，罰項(xiàng)目部500—1000元,。

7,、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,，或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,，年底不得參加集團(tuán)公司及開發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評比,。

8、對不服從公司質(zhì)量管理部門管理,，施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,，建議開發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。

9,、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定,。

四,、有關(guān)事項(xiàng)

1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),，確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,，本責(zé)任書由開發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。

2,、本責(zé)任書自_____年_____月_____日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止,。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

房建八分公司(簽章)：_____ 項(xiàng)目經(jīng)理(簽章)：__________

經(jīng)理(簽章)：_________ 專職質(zhì)檢員(簽章)：_________

_____年_____月_____日 _____年_____月_____日