光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。相信許多人會覺得計劃很難寫?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
護(hù)理第四季度工作計劃篇1
第四季度的工作事項與第三季度羅列的工作事項大致相同,,較特殊的新增工作有參加崗位資格認(rèn)證評估、第三四季度勞動合同整理寄集團(tuán)蓋章,、20-年末勞動合同續(xù)簽項目工作,、年終學(xué)歷及地區(qū)差異補(bǔ)貼資料整理等。具體工作實(shí)施安排如下:
1,、參加崗位資格認(rèn)證評估,。根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一安排,參加10月份崗位資格認(rèn)證筆試及答辯考試,。
2,、第三季度勞動合同整理寄集團(tuán)蓋章。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動合同及續(xù)簽勞動合同整理核對寄集團(tuán)蓋章并收回,。
3,、20-年末勞動合同續(xù)簽項目工作。第一,,勞動合同續(xù)簽工作準(zhǔn)備階段:勞動合同打印,、續(xù)簽人員名字與薪資等點(diǎn)填寫、各部門續(xù)簽時間,、地點(diǎn)的確定等準(zhǔn)備工作;第二,,勞動合同續(xù)簽工作實(shí)施階段:組織各部門在具體時間、地點(diǎn)內(nèi)準(zhǔn)確地簽訂勞動合同,,勞動合同整理和電子版信息維護(hù);第三,,勞動合同續(xù)簽工作后續(xù)階段:續(xù)簽合同整理、金蝶系統(tǒng)維護(hù)并寄集團(tuán)蓋章,。
4,、年終學(xué)歷及地區(qū)差異補(bǔ)貼資料整理。廣東公司在職人員學(xué)歷資料收集整理作年終學(xué)歷補(bǔ)貼依據(jù),。
護(hù)理第四季度工作計劃篇2
根據(jù)縣委,、縣政府的安排,結(jié)合南岳廟鄉(xiāng)的實(shí)際,,冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點(diǎn)是抓好冬播,、冬造、冬修,、動物防疫和森林防火等工作,。
一、以“三冬”工作為重點(diǎn),,推動冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺階
冬播要突出辦點(diǎn)示范,。以油菜和綠肥為重點(diǎn),要打造以木塘,、石蒜,、武邵三村為基地的狐貍島千畝油菜風(fēng)景觀光帶和320國道兩旁綠肥生產(chǎn)帶,,為抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),鄉(xiāng)成立了冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,同駐村干部和各村簽訂責(zé)任狀,,將任務(wù)明確量化到人,,將責(zé)任措施細(xì)化到人,,確保完-縣分配我鄉(xiāng)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作任務(wù)。
冬修要摸好底子,。對全鄉(xiāng)所有山塘水庫進(jìn)行一次隱患大排查,,尤其是對一些有隱患的小山塘,要采取“一事一議”的方式,,發(fā)動群眾投資投勞,。要切實(shí)抓好茅塘村的人畜飲水工程。要完成花沖,、南田,、南岳廟,、許家等村的標(biāo)準(zhǔn)糧田工程動工建設(shè)和50口小山塘的清淤工作,。
冬造主要是抓好楠竹低改,、幼林撫育和造林整地三項工作。要創(chuàng)辦楠竹低改示范點(diǎn)50畝,,幼林撫育示范點(diǎn)100畝,,同時要做好退耕還林驗(yàn)收工作,。
二、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,,積極推進(jìn)金銀花種植工作,,完成1000畝的基地建設(shè),。
三、 以血清達(dá)標(biāo)為前提,,確保秋防工作扎實(shí)開展,。
規(guī)范免疫操作細(xì)則,,嚴(yán)格獎懲機(jī)制。針對春防中存在問題和不足,,鄉(xiāng)里出臺了一些新舉措,。一是不定期督查。明確在秋防工作要進(jìn)行不定期督查和一次交叉大檢查,,凡是督查或檢查出來的問題要限期整改,,并發(fā)督查通報。二是嚴(yán)格獎懲,。經(jīng)督查或上級檢查,,凡發(fā)現(xiàn)不按程序免疫、臺賬和免疫證填寫不規(guī)范的,,處罰防疫員200元/村,,免疫密度沒有達(dá)到100%,,罰防疫員和駐村干部500元/村,,打假針,、失效針而造成血清檢測不達(dá)標(biāo)的,處罰防疫員500元/ 村。三是對村干部不積極工作,,取消年終評先評優(yōu)資格,。
四,、以輿論宣傳為重點(diǎn),營造濃厚的森林防火氛圍,。
要抓好宣傳教育,,鄉(xiāng)里要召開森林防火和相關(guān)人員培訓(xùn)會議,,用過張貼標(biāo)語、鳴鑼禁火,,出動宣傳車等多種形式進(jìn)行全方位宣傳,,要抓好火源管理,管好火源是減少火災(zāi)次數(shù)的關(guān)鍵,。要嚴(yán)格監(jiān)管野外用火,。對未經(jīng)審批,燒田坎,、燒荒等野外用火者,,依照有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行100元至500元處罰。要抓好森林防火值班,,每天要明確一名班子成員帶隊值班,,實(shí)行24小時值班制,,成立防火撲火應(yīng)急分隊,。
五,、繼續(xù)抓好村級財務(wù)、農(nóng)民減負(fù)工作,,做好農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)工作,,加大南岳廟農(nóng)產(chǎn)品加工工作力度,加大粉絲生產(chǎn)和銷售力度,。
護(hù)理第四季度工作計劃篇3
尊敬的洪總,、任經(jīng)理以及全轄的各位同仁,大家上午好:
我叫張艷麗,此前在太平洋壽險工作,,于今年八月份加盟人保壽險,,與在座的各位一并奮斗在團(tuán)險業(yè)務(wù)戰(zhàn)線上。今天就由我代表泗洪機(jī)構(gòu)向市公司及各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我泗洪營銷部三季度工作情況以及四季度工作計劃,。另外,,關(guān)于農(nóng)商行小額信貸的分享,也在闡述中一并匯報,,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正:
泗洪公司三季度業(yè)務(wù)壓力較大,,其中短險指標(biāo)18萬元,學(xué)平險保費(fèi)40萬元,,人力指標(biāo)1人,,規(guī)模保費(fèi)80萬元,后在9月份又追加小額信貸任務(wù)指標(biāo)26萬元,,總體三季度任務(wù)指標(biāo)較高,。截止三季度結(jié)束,我泗洪部累計承保各項保費(fèi)如下:法人客戶短險保費(fèi):8.08萬元,,小額信貸:2.828萬元,,學(xué)生險:市公司統(tǒng)計12.013萬元,實(shí)際我部已收學(xué)生險保費(fèi)超過15萬元,。長險1.5萬元,,短險達(dá)成率:63.1%,學(xué)生險達(dá)成率:37.5%,,小額信貸達(dá)成率:10.87%,。
以上為泗洪團(tuán)險三季度實(shí)際承保的數(shù)據(jù),總體未達(dá)成市公司既定任務(wù)指標(biāo),,需要在后續(xù)工作中加緊努力,,力爭能較好完成后期工作。
在三度期間我們主要做了以下幾點(diǎn)工作:
一,、常規(guī)業(yè)務(wù)的開拓:
在泗洪開拓法人客戶意外險愈來愈難,,在工業(yè)園區(qū)的業(yè)務(wù)單位受園區(qū)強(qiáng)制和資金影響,選擇社會保險的越來越多,,大企業(yè)異常稀少,、小企業(yè)不愿意或沒有經(jīng)濟(jì)能力購買,受經(jīng)濟(jì)影響又出現(xiàn)很多空巢企業(yè),,我部深感開拓法人客戶難度十分巨大,。面對這樣的情況,我部在三季度,,以穩(wěn)步經(jīng)營續(xù)保業(yè)務(wù)為主,,利用一切機(jī)會開拓法人意外險,,最終取得八萬余元的保費(fèi),但也由于投保單位轉(zhuǎn)保社會保險,,脫保了兩個法人客戶!損失保費(fèi)近2萬元,。
另外我部也接觸了幾個正在施工的工地,有投保意向,,但是受合同影響暫時沒有達(dá)成合作協(xié)議,。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統(tǒng)保協(xié)議影響,業(yè)務(wù)開展難度極大,,即使不需要住建局批示的工程,,同業(yè)競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費(fèi)率異常低,30萬元的保額,,保險費(fèi)率僅在千分之0.5到千分之1之間,,競爭相當(dāng)激烈,手續(xù)費(fèi)競爭更是白熱化,,最高的現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)返點(diǎn)40%手續(xù)費(fèi)的現(xiàn)象,,而且支持凈保費(fèi)入賬!對我們開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周邊工程業(yè)務(wù)影響較大!已經(jīng)聯(lián)系的幾個工程,我們也將加緊追蹤的力度,,盡快的予以承保,。
二、合行小額貸款意外險業(yè)務(wù)
三季度,,在市公司總經(jīng)理室和團(tuán)險部領(lǐng)導(dǎo)高度關(guān)心和幫助下,,在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭取下,我本人和張敏經(jīng)理,,辭別太平洋壽險公司,,加盟更具挑戰(zhàn)的人保壽險泗洪公司,大膽開拓小額信貸業(yè)務(wù)工作,。
市公司領(lǐng)導(dǎo)讓我們做農(nóng)商行小額信貸業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)分享,說實(shí)話談不上分享,,因?yàn)槲覀冞€沒有做出成績,,在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續(xù)的工作需要處理,在與縣行的溝通中我們還是和國壽有著一定的差距,,業(yè)務(wù)的開展并不是一帆風(fēng)順的,,有過測試成功開單的驚喜,也有網(wǎng)點(diǎn)拒不開展業(yè)務(wù)的失落,,有過網(wǎng)點(diǎn)支行領(lǐng)導(dǎo)不支持工作吃閉門羹的心酸,,也有保費(fèi)平臺維持在20-元的喜悅!小額信貸業(yè)務(wù)的開展,是需要大量時間,、精力的投入,,針對我們泗洪的情況,,在此向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報我們開展的歷程。從8月16日開始,,針對全縣26個可以開展業(yè)務(wù)的網(wǎng)點(diǎn),,借助小額信貸業(yè)務(wù)重新辦理的契機(jī),我們再一次對網(wǎng)點(diǎn)的進(jìn)行大追蹤,,大拜訪,,并根據(jù)網(wǎng)點(diǎn)既往出單的情況,做重點(diǎn)排查與公關(guān),。每周五個工作日,,堅持下鄉(xiāng),風(fēng)雨無阻,,不管什么原因,,堅定下鄉(xiāng)拜訪不動搖!
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)追蹤過程中,最近的網(wǎng)點(diǎn)往返要10公里,,最遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉(xiāng)中,,我泗洪營銷部歷經(jīng)4000余公里,已經(jīng)與近20個網(wǎng)點(diǎn)展開聯(lián)系,,并已經(jīng)有12個網(wǎng)點(diǎn)開始辦理我們的業(yè)務(wù),,另外有峰山、天崗湖,、雙溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直未辦理過此項業(yè)務(wù),,暫時沒有開展。經(jīng)過我們不懈努力和開拓中,,已將臨淮,、陳圩、金鎮(zhèn),、瑤溝,、車門、大樓等幾個網(wǎng)點(diǎn)打造成我們鐵桿網(wǎng)點(diǎn),,確保了此幾個網(wǎng)點(diǎn)每日將80%的業(yè)務(wù)出在我們公司,,一度曾有部分網(wǎng)點(diǎn)將全部業(yè)務(wù)出我們公司的情況出現(xiàn)。在網(wǎng)點(diǎn)支行維護(hù)和經(jīng)營過程中,,雖然我們?nèi)嗣袢藟凼呛筮M(jìn)入的,,但是我們的熱情的服務(wù)和真誠溝通,贏得了各支行從行長到柜員的支持和信任,,也保證了我們后續(xù)業(yè)務(wù)的正常和良性開展,。
但是由于泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響,導(dǎo)致合行業(yè)務(wù)量急劇下降,,三季度本身在放貸款過程中就是是淡季,,現(xiàn)在貸款需要的資質(zhì)及條件頗多,,成功貸款的客戶仍然不多。再加上受農(nóng)商行小額扶貧貸款不收保險的影響,,業(yè)務(wù)量沒有突破式的爆發(fā),,但是我們也相信,有了我們現(xiàn)在的努力付出,,在四季度和明年一季度的工作中,,我們可以更好的將精力與時間投入到對網(wǎng)點(diǎn)的公關(guān)和維護(hù)中,確保我們在開門紅戰(zhàn)役中取得良好的成績,。
在此期間,,從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止,歷經(jīng)38天,,累計收取小額信貸保險費(fèi)2.828萬元,,時間雖短但是我們也確保了所有開單的網(wǎng)點(diǎn),每周至少拜訪一次,,部分網(wǎng)點(diǎn)已經(jīng)拜訪了五六次,,與支行行長、會計以及農(nóng)貸記賬員結(jié)下了良好的合作關(guān)系,。通過三十余天的努力,,我們也得到了農(nóng)商行分管領(lǐng)導(dǎo)和會計部的認(rèn)可和大力支持,確保了我們支行網(wǎng)點(diǎn)單證不間斷,,在我們有需求的時候能夠第一時間將我們?nèi)嗣袢藟鄣膯巫C及時發(fā)放下去,。2.8萬的保費(fèi)雖然不多,但對泗洪機(jī)構(gòu)來說卻是一盞希望的火苗,,也昭示著泗洪一個新業(yè)務(wù)渠道的成功開拓,。雖然已經(jīng)有十余個網(wǎng)點(diǎn)與我們建立合作關(guān)系,但是我們接下來主要目標(biāo)是要進(jìn)駐泗洪業(yè)務(wù)量最大的花園口支行,,同時也會在四季度工作中,,繼續(xù)開拓未拜訪的支行,以及對工行,、農(nóng)行等商業(yè)銀行的銜接,,爭取在借助市公司給予有力政策下,深度開展此幾個渠道的業(yè)務(wù),,以確保在四季度和即將開展的開門紅業(yè)務(wù)中奠定基礎(chǔ)!
三、學(xué)生險業(yè)務(wù)
三季度是學(xué)平險銷售旺季,,但是今年的業(yè)務(wù)開展并不理想,,受學(xué)校統(tǒng)一辦理社保和公辦學(xué)校不收保險的影響,以及既往與我們合作人保產(chǎn)險也開展學(xué)生險影響截止九月底,,實(shí)際收取學(xué)生險保費(fèi)僅15萬余元,,已生效保費(fèi)12萬余元,,與市公司既定的40萬元指標(biāo)相差較大,達(dá)成率僅37.5%,,沒有達(dá)到預(yù)期效果!但是失落之余也有收獲,,泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下,每人主動認(rèn)領(lǐng)了至少3000元任務(wù)指標(biāo),,同時任務(wù)指標(biāo)的完成也與個人中秋福利掛鉤,,雖然金額不多,但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業(yè)激情,。
另外,,既往人保財與我們合作的學(xué)生險業(yè)務(wù)今年基本被回收自己承保,損失了一部分業(yè)務(wù),,但是我們通過努力,,在維護(hù)好既往自己開拓的學(xué)生險業(yè)務(wù)同時也成功開拓了幾個新的學(xué)校,以幼兒園為主,,新產(chǎn)生數(shù)萬元保險費(fèi),。受中國人壽影響,泗洪部分學(xué)校如泗洪中學(xué),、泗洪二中以及育才學(xué)校的保險已經(jīng)與中國人壽合作近10年,,通過了解,這部分學(xué)生保險,,在學(xué)校沒有支付保險公司保費(fèi)情況下,,中國人壽仍然要承擔(dān)該學(xué)校學(xué)生的保險責(zé)任,且保險費(fèi)可以分期給付,。這些長期的合作關(guān)系以及政策的優(yōu)勢,,對我們公司開展業(yè)務(wù)沖擊非常明顯,我們也會在今后的工作中,,尋求契機(jī),,爭取融入部分學(xué)校,開辦學(xué)生險業(yè)務(wù),。
綜上為我泗洪營銷部在三季度工作期間的主要內(nèi)容,,存在的一些問題我們也將在今后工作中積極改正。四季度工作已經(jīng)開始,,接下來我將泗洪營銷部四季度的工作安排向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報,,請指正:
一、緊抓小額信貸業(yè)務(wù)不放松
借助三季度良好勢頭,,我們在四季度仍將小額信貸業(yè)務(wù)放在第一位,,努力開拓農(nóng)商銀行同時,加大對工商銀行,、農(nóng)業(yè)銀行以及蘇州銀行業(yè)務(wù)的開拓和銜接,,爭取在最短的時間內(nèi)完成對商業(yè)銀行的拜訪和銜接,。針對農(nóng)商行未拜訪的網(wǎng)點(diǎn)和主要業(yè)務(wù)產(chǎn)生的大網(wǎng)點(diǎn),在四季度我們在做好下鄉(xiāng)維護(hù)同時也要找準(zhǔn)時機(jī)融入花園口支行,,爭取一塊屬于人保壽險的坐席以便后續(xù)業(yè)務(wù)的開展,。
二,、法人客戶的開拓
四季度我們將繼續(xù)深入拜訪陌生客戶單位,,積極主動出擊,深入市場為企業(yè)客戶尋求最合理的承保方式,,大力開拓法人客戶,,挖掘準(zhǔn)客戶,為明年開門紅奠定基礎(chǔ),。
在與商業(yè)銀行以及農(nóng)商行開展小額信貸業(yè)務(wù)中,,積極與銀行的公司部進(jìn)行聯(lián)系,積極索求大客戶信息,,從銀行入口出發(fā),,尋求突破口,讓銀行成為我們大客戶的轉(zhuǎn)介人!擴(kuò)大合作空間,,使資源利用最大化,。
三、計劃生育獨(dú)生子女保險
在四季度中,,我們也將借助一部分關(guān)系,,與計生局部分領(lǐng)導(dǎo)銜接,努力開展獨(dú)生子女保險,,期待通過一定的努力可以將泗洪獨(dú)生子女保險承保一部分,。
四、三季度業(yè)務(wù)開展中遇到的問題及建議
1,、單證問題
三季度小額信貸業(yè)務(wù)開展中,,由于我們公司提供的憑證式A4紙張大小,與同業(yè)中國人壽,、人保財險,、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,關(guān)于保險單證的打印,,各支行的會計分別反映我們的單證過大,,不方便農(nóng)貸記賬員出單,更不利于后期會計在整理單證的裝訂,,前期業(yè)務(wù)量小的情況下,,會計疊好后可以裝訂,后期在四季度甚至開門紅一季度中,業(yè)務(wù)量突飛猛進(jìn)的時候,,會給支行的會計帶來很大的不便與麻煩!為此,農(nóng)商行的會計部以及各支行的會計及農(nóng)貸記賬員全部反映我們公司的單證過大,,不利于業(yè)務(wù)的辦理!
2,、系統(tǒng)問題
在業(yè)務(wù)開展中,同業(yè)公司的系統(tǒng)比我們公司的系統(tǒng)簡單很多,,不需要輸入家庭住址,,不需要輸入被保險人電話,只要輸入貸款號,,就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話,,為農(nóng)貸記賬員的工作帶來極大不便。反之再問公司,,農(nóng)商行為客戶發(fā)放的貸款,,本身就是資料齊全,包含了身份證復(fù)印件,、擔(dān)保人以及詳細(xì)的各種資質(zhì)資料,,我公司在系統(tǒng)錄入時仍然需要輸入地址和電話,則顯的累贅了不少,,平白為會計和出單人員增加很多麻煩,,就系統(tǒng)操作而言,各支行網(wǎng)點(diǎn)更傾向于做其他兩家保險公司的單證,,極力希望我們公司能根據(jù)業(yè)務(wù)開展的實(shí)際情況簡化系統(tǒng)程序,,去掉繁瑣且不必要部分,以方便后續(xù)大量業(yè)務(wù)開發(fā),。
3,、花園口支行特殊出單問題
花園口支行為所有開展小額信貸業(yè)務(wù)壽險公司的必爭之地,截止目前為止,,一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進(jìn)駐開展業(yè)務(wù)?,F(xiàn)在僅為國壽一家獨(dú)家在辦理。由于花園口支行地處縣城中心,,每日客流量極大,,發(fā)放貸款筆數(shù)及金額均較大!在辦理小額信貸業(yè)務(wù)中由于放貸的辦公室和保險打印地方時分開樓上下辦公,無法保證在放貸過程中同時開具保險單,,農(nóng)商行的會計也不會了這業(yè)務(wù)而奔波于樓上下,。
目前國壽和太平洋壽險開展此項業(yè)務(wù)時均為農(nóng)商行提供了自制的不帶公章的一式三聯(lián)投保單,與銀行存款單大小一致,,由客戶在辦理貸款同時填寫好以后交給信貸員收繳,,每周六統(tǒng)一在農(nóng)貸記賬員處出單。若要進(jìn)駐花園口支行開展小額信貸業(yè)務(wù),我公司必須要準(zhǔn)備類似的一式三聯(lián)投保單,,以方便合行會計每周一次的出單,。
綜上為泗洪20-年三季度團(tuán)險工作小結(jié)及四季度業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃,同時將業(yè)務(wù)開展中遇到的問題和建議向公司匯報,,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正!
護(hù)理第四季度工作計劃篇4
一,、加強(qiáng)對煤礦、煙花-企業(yè)安全監(jiān)管
對重點(diǎn)煤礦和煙花-企業(yè)實(shí)行停產(chǎn)整頓,。煤礦方面:主要對煤與-突出煤礦(11家),、高-煤礦(4家)、必須停工煤礦(2家),、超深越界煤礦(5家)從9月22日起到黨的十八大閉幕前一律實(shí)行停產(chǎn),。明確由縣安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法大隊、縣國土資源局實(shí)行24小時不間斷巡查,,嚴(yán)查非法違法生產(chǎn)行為,。明確要求由縣煤炭局、各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點(diǎn)對其他煤礦的安全隱患開展密集排查工作,,對排查出來的安全隱患明確責(zé)任人跟蹤落實(shí)整改,。對排查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,堅決實(shí)行停產(chǎn)整頓,,嚴(yán)格掛牌督辦,。煙花-方面:對所有生產(chǎn)企業(yè)從9月30日至10月7日期間一律實(shí)行停產(chǎn)整改。明確由縣安監(jiān)局和相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管到位,,堅決杜絕違法生產(chǎn)行為,。
二、進(jìn)一步加大日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查力度
認(rèn)真貫徹執(zhí)法《安全生產(chǎn)法》,、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),,落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,,加大安全監(jiān)管力度,,嚴(yán)肅查處各類傷亡事故和安全生產(chǎn)違法行為,加強(qiáng)重大事故隱患排查和整改,,實(shí)行重大事故隱患檔案管理制度和跟蹤督辦制度,。
三、深化各項安全生產(chǎn)專項整治
繼續(xù)深化以煤礦,、非煤礦山,、危險化學(xué)品、道路和水上交通(學(xué)生用車),、煙花-和民爆器材,、建筑,、消防、食品藥品安全為重點(diǎn)的安全生產(chǎn)專項整治,,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,,改善安全生產(chǎn)環(huán)境。
四,、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作
為迎接年底省,、市安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收,我縣將嚴(yán)格按照安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的總體思路,、工作目標(biāo)、組織領(lǐng)導(dǎo),、工作責(zé)任,,扎實(shí)抓嚴(yán)、抓實(shí),、抓出成效,,突出重點(diǎn)、保證質(zhì)量,。繼續(xù)加大對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的投入力度,。
五、繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動
繼續(xù)加強(qiáng)以煤礦,、非煤礦山,、煙花-、交通運(yùn)輸,、危險化學(xué)品,、建筑施工等領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn),逐區(qū)逐點(diǎn)進(jìn)行排查,,強(qiáng)化部門和上下之間的聯(lián)合執(zhí)法,。嚴(yán)格按照國務(wù)院“四個一律”的要求,對礦山企業(yè)“六大系統(tǒng)”不完善或運(yùn)行不正常而違規(guī)組織生產(chǎn)或?qū)χ卮箅[患整改不落實(shí)而違規(guī)組織生產(chǎn)的,,對企業(yè)主依法進(jìn)行抓捕;對安全生產(chǎn)條件達(dá)不到要求或隱患不及時整改的堅決實(shí)行停產(chǎn)整頓,。
護(hù)理第四季度工作計劃篇5
一、召開例會抓安全
第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié),,安全工作絕不能松懈,,要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會,研究分析生產(chǎn)中的安全問題,,消除安全隱患,,制定整改措施,并進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項,,落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),、責(zé)任,,確保安全文明生產(chǎn)。提高對安全事故預(yù)防能力,,對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,進(jìn)行分折和總結(jié)。
二,、強(qiáng)化檢查消除隱患確保公路交通安全
加大公路安全巡查力度,,重點(diǎn)對危橋、危涵,、搶修施工現(xiàn)場,,交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進(jìn)行深入細(xì)致巡查和整治。
(一)對影響公路交通安全的路面病害(重點(diǎn)是坑槽,、沉陷)進(jìn)行及時修復(fù),,做到標(biāo)志設(shè)置規(guī)范齊全,。
(二)對施工,、養(yǎng)護(hù)現(xiàn)場要加強(qiáng)安全管理,必須設(shè)有安全管理員具體負(fù)責(zé)安全管理,。
(三)對施工現(xiàn)場的材料堆放和機(jī)械設(shè)備停放進(jìn)行合理規(guī)劃,,對占用有效路面的堆積物及時全面的清除,,及時排除影響車輛安全通行的各種因素,做到工完料凈,,必須做到“安全施工,、文明施工”。
(四)對路基缺口,、危險路段,、橋涵、水毀路段的標(biāo)志標(biāo)牌設(shè)置及安保工程要加強(qiáng)巡查和檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時修復(fù),,必須做到隨缺隨補(bǔ),確保公路標(biāo)志標(biāo)牌齊全醒目,。
(五)上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標(biāo)志標(biāo)牌,,作業(yè)人員必須穿戴標(biāo)志服帽,自覺做到不傷害自己,、不傷害他人,、不被他人傷害的“三不傷害”。在處治公路安全隱患的過程中,,同時要加強(qiáng)水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通,,保證施工人員和過往車輛及行人的安全。
(六)冬季是風(fēng)雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié),,要求對所管養(yǎng)的冰雪,、大霧,、潮濕、泥滑路段備有防滑砂石材料,。對存在事故隱患的路段要及時處治,,一時無法處治的要設(shè)立規(guī)范醒目的安全警示標(biāo)志,盡可能避免險情和事故的發(fā)生,。
三,、加強(qiáng)機(jī)駕人員和車輛機(jī)械及交通工具的管理
要切實(shí)加強(qiáng)對車輛、工程機(jī)械的'管理,。嚴(yán)格車輛維修,、檢驗(yàn)、調(diào)派制度,,嚴(yán)禁無證和酒后駕車,。車輛、機(jī)械技術(shù)狀況不能滿足安全需要的,,不準(zhǔn)上路行駛和進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場所。特別是職工上,、下班使用的交通工具更要嚴(yán)格管理,,必須實(shí)行定車、定人,、限速行駛和持證上崗,,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,杜絕違章指揮,、違章操作,、違反勞動紀(jì)律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,增強(qiáng)機(jī)駕人員的安全意識和自我保護(hù)能力,,以提高其職業(yè)道德和駕駛技術(shù)水平及服務(wù)質(zhì)量,。
四、嚴(yán)格消防安全管理
(一)要強(qiáng)化宣傳教育力度,。大力宣傳構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義,,采取多種形式加強(qiáng)對職工的消防業(yè)務(wù)培訓(xùn),努力營造全員參與構(gòu)筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍;
(二)要加大對重點(diǎn)區(qū)域,、重點(diǎn)部位的消防工作力度,。經(jīng)常深入各道班和職工住宅,加強(qiáng)調(diào)研,,認(rèn)真履行消防工作職責(zé);
(三)要落實(shí)責(zé)任,,嚴(yán)格獎懲。采取逐級簽訂責(zé)任書等方法,,一級抓一級,,層層抓落實(shí),。嚴(yán)格實(shí)行“責(zé)任追究”、“責(zé)任倒查”和“一票否決”制,。
五,、加強(qiáng)安保工程建設(shè)安全管理
道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設(shè)工程的安全管理工作必須切實(shí)加強(qiáng),施工單位(四川省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房,、工棚和施工現(xiàn)場),,要明確安全責(zé)任,克服以包代管的問題,,經(jīng)常進(jìn)行安全教育,、監(jiān)督和檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時整改,,要消除漏洞,,規(guī)范管理,避免事故的發(fā)生,。
六,、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內(nèi)業(yè)工作
所安全辦要認(rèn)真做好內(nèi)業(yè)資料的收集整理,要求圖表上墻,、資料歸檔,,此項工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質(zhì)按量完成。
護(hù)理第四季度工作計劃篇6
一,、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:
1,、十月一日前對所有填表申報的單位,要各單位的填報資料進(jìn)行全面的抽查;
2,、十月中旬對各街道的普查工作進(jìn)行評比,,對完成好的單位給予表彰,對質(zhì)量不到的必須進(jìn)行反工,。
二,、積極開展安全技術(shù)人員的專培訓(xùn)工作:
從使月份開始安排適當(dāng)?shù)臅r間,組織全區(qū)安全管理技術(shù)人員,,進(jìn)行崗位培訓(xùn),,對未達(dá)到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓(xùn),。對已達(dá)到要求的人員進(jìn)行崗位自學(xué)及有組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,以達(dá)到不斷提高業(yè)務(wù)水平為目的。
三,、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)大檢查活動:
1,、根據(jù)冬季特點(diǎn),認(rèn)真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,,開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查;
2,、認(rèn)真加強(qiáng)人員密集場所及大形商場,、超市、市場等安全防火工作;
3,、認(rèn)真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,,以確保節(jié)日之間的安全工作。
四,、認(rèn)真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作:
1,、從十一月份起,對各街道,、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進(jìn)行匯總,,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結(jié);
2、填寫好相關(guān)報表,,統(tǒng)計好相關(guān)的數(shù)據(jù),,為年度評比工作做好準(zhǔn)備;
3、擬定-年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;
4,、組織開展安全生產(chǎn)工作先進(jìn)集體,、先進(jìn)個人的評選工作,評選工作必須自下而上的開展;
5,、認(rèn)真總結(jié)全區(qū)-年度安全生產(chǎn)工作,,認(rèn)真擬草全區(qū)-年度的安全生產(chǎn)工作計劃。
五,、認(rèn)真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:
四季度中要認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳,。十二月一日開始記錄-年度的安全生產(chǎn)工作時,,必須使用新的統(tǒng)一臺帳。
護(hù)理第四季度工作計劃篇7
20-年第四季度計劃財務(wù)科工作的總體要求是:認(rèn)真貫徹落實(shí)我局年初工作會議精神,,以組織收入為中心,,主動適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入,,深化稅收經(jīng)濟(jì)分析,,圍繞深化征管改革、推進(jìn)依法治稅的主題,,發(fā)揮參謀助手作用,。堅持依法理財、科學(xué)管理,,落實(shí)新的會計制度,,加強(qiáng)預(yù)算管理,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)督,,促進(jìn)財務(wù)管理工作科學(xué)化,、制度化,、規(guī)范化。
一,、做好組織收入中心工作,。適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),創(chuàng)新稅收收入管理模式,,構(gòu)建新型稅收收入管理體系,。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟(jì)稅源實(shí)際、稅種情況,、行業(yè)分布等要素,,科學(xué)分解20-年度稅收計劃,增強(qiáng)任務(wù)觀念和憂患意識,,充分認(rèn)識有利條件和不利因素,,從年初開始緊抓組織收入工作,分析增收點(diǎn),,找準(zhǔn)漏征點(diǎn),,向管理要收入,向服務(wù)要收入,,向改革要收入,,向打擊違法犯罪要收入,依法征稅,,確保-完成全年稅收收入目標(biāo),。
二、強(qiáng)化收入質(zhì)量管理,。堅持組織收入原則,,堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為,按照區(qū)局對收入質(zhì)量管理的相關(guān)要求,,確保稅收收入質(zhì)量穩(wěn)步提高,,促進(jìn)依法征稅。
三,、扎實(shí)做好稅收分析工作,。結(jié)合區(qū)局關(guān)于對稅收形勢分析、稅收風(fēng)險分析,、政策效應(yīng)分析和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析的相關(guān)要求,,建立健全由計劃財務(wù)科牽頭、相關(guān)科室共同參與的稅收分析工作機(jī)制,。結(jié)合《自治區(qū)地稅局關(guān)于進(jìn)一步完善稅收分析機(jī)制的意見》精神,,完善修訂我局稅收分析管理辦法,準(zhǔn)確把握稅收收入增減變化的主要原因,及時揭示收入中潛在的問題和隱患,,積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風(fēng)險和稅收收入風(fēng)險,,及時分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收,、經(jīng)濟(jì),、社會帶來的影響,更好地為宏觀決策和組織收入工作服務(wù),。
四,、提高稅收預(yù)測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結(jié)合,、各科室互相配合的稅收預(yù)測工作機(jī)制,。每月統(tǒng)計各科室提供的預(yù)測數(shù)據(jù),結(jié)合納稅申報和稅款入庫分析預(yù)測的稅收收入情況,,及時了解稅源變動趨勢,。綜合經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、政策變化,、征管措施等因素開展年度稅收預(yù)測,。加強(qiáng)稅收預(yù)測工作考核,摸清稅源底數(shù),,掌握稅收趨勢,,通過月度收入預(yù)測準(zhǔn)確率和年度收入預(yù)測準(zhǔn)確率進(jìn)行綜合評價,月度預(yù)測準(zhǔn)確率使用每月中旬旬報的當(dāng)月預(yù)測數(shù)據(jù)計算,。
五,、加強(qiáng)重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用。深化重點(diǎn)稅源日常分析,、專題分析,、稅源景氣指數(shù)分析等,尤其對稅收變動較大的企業(yè),、行業(yè)進(jìn)行綜合分析,剖析稅收增減原因,,預(yù)測稅源發(fā)展趨勢,。
六、提高稅收調(diào)查工作質(zhì)量和效率,。提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),確保企業(yè)填報指標(biāo)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確,、完整,。強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析應(yīng)用,提高數(shù)據(jù)分析質(zhì)量,按照區(qū)局要求認(rèn)真撰寫稅收調(diào)查分析報告,。
七,、進(jìn)一步完善會統(tǒng)基礎(chǔ)制度。充分發(fā)揮稅收會計職能,,加強(qiáng)與財政,、人民銀行等部門配合,做好稅制改革有關(guān)的稅款入庫工作,。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標(biāo)體系改革的安排部署和強(qiáng)化欠稅按風(fēng)險分類核算管理的要求,,做好會統(tǒng)相關(guān)工作。
八,、積極推進(jìn)減免稅核算管理,。認(rèn)真分析減免稅核算工作中存在的問題,做好重點(diǎn)項目減免稅核算統(tǒng)計工作,,結(jié)合區(qū)局對減免稅核算工作的要求,,根據(jù)“營改增”以及消費(fèi)稅、資源稅,、環(huán)境保護(hù)稅等稅種改革進(jìn)展,,開展相關(guān)測算和分析,確保減免稅核算工作取得明顯進(jìn)展,。
九,、落實(shí)票證管理制度。繼續(xù)加強(qiáng)對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管,,進(jìn)一步分析總結(jié)我局在票證管理中存在的問題和困難,,及時向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。
十,、嚴(yán)格財務(wù)管理,。貫徹落實(shí)新修訂的《預(yù)算法》和新的會計制度,增強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障能力,,強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行,,加強(qiáng)會計核算,實(shí)行預(yù),、決算公開制度,,強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督和實(shí)有資金監(jiān)控。
十一,、提高資金效益,。積極落實(shí)項目資金的使用,加快資金運(yùn)行,,規(guī)范資金支出,,提高房屋、車輛、辦公設(shè)備等資產(chǎn)利用率,,做好預(yù)算執(zhí)行工作,,確保資金使用效率,全面提高我局財務(wù)管理水平,。
十二,、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進(jìn)公務(wù)用車改革,、清理辦公用房等工作,,對閑置不用,利用率不高的資產(chǎn)進(jìn)行清理,,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,確保國有資產(chǎn)完全完整。
十三,、加強(qiáng)基建管理,。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求,做好我局基建資金的安排,、使用,、支付等相關(guān)工作。
十四,、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和糾風(fēng)工作,。堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于各項工作之中,貫穿于“兩權(quán)監(jiān)督”全過程,。鞏固群眾路線教育實(shí)踐活動成果,,加強(qiáng)干部的思想、作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè),,以作風(fēng)建設(shè)的新成效保證各項工作任務(wù)落到實(shí)處,。落實(shí)中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”,加強(qiáng)財務(wù)管理權(quán),、行政管理權(quán)監(jiān)督,,重點(diǎn)加強(qiáng)專項資金安排、經(jīng)費(fèi)使用,、基本建設(shè)項目,、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督,。
十五、不斷加強(qiáng)績效管理考核工作,。結(jié)合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標(biāo),,分解項目、專人負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,,確保完成局績效辦部署的工作任務(wù),。
十六、做好督查督辦工作,。強(qiáng)化內(nèi)控機(jī)制建設(shè),,按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報計財工作總結(jié)。
護(hù)理第四季度工作計劃篇8
財務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計劃控制,、各部門的費(fèi)用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項費(fèi)用的支出,,保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
在20-年第四季度,,財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財務(wù)工作已經(jīng)好多年,深知財務(wù)工作計劃對加強(qiáng)財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強(qiáng)財務(wù)知識學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用。為了做到財務(wù)工作長計劃,,短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20-年第四季度財務(wù)工作計劃,。在國家各項財務(wù)法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一,、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風(fēng)險。
在以前會計工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,防范和化解操作風(fēng)險,。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會計經(jīng)營管理,。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都?xì)w了檔,但未按檔案管理辦法歸類整理,,需要進(jìn)一步規(guī)范,。
二、繼續(xù)抓好增收,、節(jié)支,,進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平。
緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,內(nèi)抓管理,,力爭全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,,提高撥備水平的前提下,實(shí)現(xiàn)利潤-x萬元,,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標(biāo),。針對目標(biāo),制定出臺《-縣農(nóng)村信用社--年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,千方百計應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財務(wù)管理,,降低經(jīng)營成本,特別要加強(qiáng)營業(yè)費(fèi)用的管理,,在確保個人費(fèi)用的前提下,,壓縮公費(fèi)用,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。具體抓好五項操作:一是財務(wù)開支操作:對營業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,,嚴(yán)格實(shí)行了“以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,,超支自負(fù)”的費(fèi)用計提開支原則,,將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作:即在費(fèi)用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定,,對職工福利費(fèi),,工會經(jīng)費(fèi),,養(yǎng)老保險,待業(yè)保險金等按比例準(zhǔn)確計提,。對招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作:對培訓(xùn)費(fèi),、會議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,,做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作:對差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當(dāng)理由超出包干限額的社,,其超額部分扣減個人費(fèi)用。五是成本操作:嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,,防止以其他名義列支。
三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,,確保安全無事故。
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,,近年來,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對重要憑證使用,,管理達(dá)到了加強(qiáng),但此項工作不敢懈怠,,-年x月份我們要組織人員對-年x月至-年x月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專項序時檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開始一直查到各社使用,逐項逐類憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,,每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,責(zé)任明確,。
四,、繼續(xù)規(guī)范股金,大力開展增資擴(kuò)股工作,。
去年-月份,,市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為-x元,,法人股入股起點(diǎn)為--元,投資股比例-x%,。入股起點(diǎn)的提高,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,,-年雖然開展了此項工作,,但離票據(jù)兌付要求還有差距,需要進(jìn)一步規(guī)范,。-年底投資股比例-x%,,還差-個百分點(diǎn),需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。-年要大力開展增資擴(kuò)股工作,,雖然-年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到-x%,,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度,,確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
五,、按標(biāo)準(zhǔn)開展信息披露工作,。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年x月份之前,,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開展信息披露,具體對-年度的各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進(jìn)行披露,,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合,,以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務(wù)經(jīng)營的真實(shí)情況。
六,、配合職能科室,,搞好統(tǒng)一法人工作。
七,、開展新財務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。
八、做好其它各項財務(wù)工作,。
1,、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作,。
2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作。
3,、認(rèn)真搞好全年各項財務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá),。
4、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。
5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
6,、認(rèn)真編寫財務(wù)分析和項目電報分析,。
7、加強(qiáng)信用社無息資金管理,。
8,、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作,。
護(hù)理第四季度工作計劃篇9
一、根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)預(yù)算指導(dǎo)意見,,進(jìn)一步加強(qiáng)深化預(yù)算管理工作,,在第四季度的工作中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對科室,、分廠的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,分明和落實(shí)工作,,建立績效考核體系,,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
二,、為了公司下達(dá)的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標(biāo),目前企業(yè)的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),,得到一定的改觀,,本著“嚴(yán),、深、細(xì),、實(shí)”的原則,,千方百計研究節(jié)支渠道,力爭穩(wěn)定,,持續(xù)完成內(nèi)部下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),。
三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓(xùn)工作,,摘好基層預(yù)算的基礎(chǔ)工作,,提高管理水平,企業(yè)越發(fā)展進(jìn)步,,財務(wù)管理的作用就越突出,,對財務(wù)管理的要求越來越高,為了造應(yīng)這一要求,,就必須不斷加強(qiáng)全年從業(yè)人員的培訓(xùn),,來提高全年工作人員的水平,在提高全年人員水平的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促和指導(dǎo),,摘好全年基礎(chǔ)工作,為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實(shí)的基礎(chǔ),。
四,、進(jìn)一步深化建設(shè)績效考核辦法,雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,公司無法實(shí)現(xiàn)利潤,,且呈下滑的趨勢,但市場我們改變不了,,公司只有通過精細(xì)管理,,加強(qiáng)內(nèi)部控制,根據(jù)內(nèi)在潛力,,通過降低生產(chǎn),、經(jīng)營綜合成本來減虧,只要是職工本身作出的績效,,不管公司是否虧損,,職工都應(yīng)享受成績的一部分,所以公司將盡快出臺細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行付出就有回報的原則,,將實(shí)行增加效益提取獎勵獎金的辦法,獎懲分明,改變原來用的獎勵模式,,將來實(shí)行各分廠,,各部門單項考核辦法,實(shí)行無功不受祿的獎勵措施,。
五,、督促相關(guān)部門的內(nèi)控制度的完善,根據(jù)內(nèi)控制度加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的批駁力,,改善,、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,堅信管理出效益的理論,,企業(yè)配合各相關(guān)機(jī)構(gòu)落實(shí)管理措施,,順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。
六,、完善后勤保衛(wèi)部門相應(yīng)制度,,逐步改善員工的生活環(huán)境,為了保護(hù)職工權(quán)益,,保衛(wèi)部采取相應(yīng)措施,嚴(yán)格實(shí)行進(jìn)出門管理規(guī)則,,杜絕外來干擾,,并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權(quán)益的事件發(fā)生。
七,、督促相關(guān)部門做好進(jìn)出場物資的監(jiān)管,,核對工作,做到所有進(jìn)出物資萬物一失,,維護(hù)公司利益,,不固內(nèi)外即人為因素影響,造成公司利益損害,,發(fā)揮全員監(jiān)督的精神,,鼓勵職工正確的維權(quán)行動,實(shí)行單項的獎勵措施,。
八,、重視財產(chǎn)物資的實(shí)地盤存,做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實(shí)性,,一貫性,,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù),為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力,。
護(hù)理第四季度工作計劃篇10
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做;
1) 建立一支熟悉業(yè)務(wù),,而相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊。
人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊作為一項主要的工作來抓,。
2) 完善營運(yùn)部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法,。
銷售管理是老大難問題,,銷售人員外出巡亭,見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài),。完善銷售管理制度的目的是讓營運(yùn)專員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識,。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題,不斷自我提高的習(xí)慣,。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì),在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,,業(yè)務(wù)能力提高到一個新的檔次,。
4) 銷售目標(biāo)和陳列擺放,pos機(jī)開啟
第四季度的銷售目標(biāo)最基本的是做到日日有進(jìn)帳的單子,。根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),,把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,,每日;以每月,,每周 ,每日的銷售目標(biāo)分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務(wù),。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機(jī)的使用,。
職業(yè)規(guī)劃目標(biāo)
1)職務(wù)目標(biāo);
目前我在公司的職務(wù)是(營運(yùn)專員)經(jīng)過努力的工作和看得見的銷售成績在,,1-2年后可能達(dá)到的職務(wù)(營運(yùn)主管)3-5年后可能達(dá)到的職務(wù)(營運(yùn)經(jīng)理)
2)能力目標(biāo);
現(xiàn)在和經(jīng)營戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢,我對他好,,他自然也會對你好,,我一直堅信這個真理。我也知道經(jīng)營戶心里想的什么,,多賺錢,。在可以幫助他們多賺錢的同時,。我的銷售業(yè)績就可以穩(wěn)步提高。達(dá)到公司,,經(jīng)營戶,,我,三方三贏的局面,。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗(yàn),,和經(jīng)驗(yàn)戶做朋友,多看銷售方面的書,,多充實(shí)自己,,為以后打好基礎(chǔ)。
3)成果目標(biāo);
在20-年的最后的這個季度,,一定要把沙坪壩區(qū)域的小商品陳列和pos機(jī)開機(jī)情況做好,,沙坪壩區(qū)域21個已安pos機(jī)的三峽報刊亭,必須到達(dá)小商品陳列和pos機(jī)開機(jī)情況,,全部合格,。穩(wěn)步提升小商品銷售業(yè)績。
一份好的職業(yè)規(guī)劃,,將領(lǐng)導(dǎo)我們超自己理想的未來前進(jìn),,我將按照自己的對職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,,我希望同時我也相信我的未來不是夢!