光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,,寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。相信許多人會覺得計劃很難寫,?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,方便大家學習,。
護理第四季度工作計劃篇1
第四季度的工作事項與第三季度羅列的工作事項大致相同,,較特殊的新增工作有參加崗位資格認證評估、第三四季度勞動合同整理寄集團蓋章,、20-年末勞動合同續(xù)簽項目工作,、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料整理等,。具體工作實施安排如下:
1、參加崗位資格認證評估,。根據(jù)集團統(tǒng)一安排,,參加10月份崗位資格認證筆試及答辯考試。
2,、第三季度勞動合同整理寄集團蓋章,。與10月10日前將第三季度新入職員工勞動合同及續(xù)簽勞動合同整理核對寄集團蓋章并收回。
3,、20-年末勞動合同續(xù)簽項目工作,。第一,勞動合同續(xù)簽工作準備階段:勞動合同打印,、續(xù)簽人員名字與薪資等點填寫,、各部門續(xù)簽時間、地點的確定等準備工作;第二,,勞動合同續(xù)簽工作實施階段:組織各部門在具體時間,、地點內準確地簽訂勞動合同,勞動合同整理和電子版信息維護;第三,,勞動合同續(xù)簽工作后續(xù)階段:續(xù)簽合同整理,、金蝶系統(tǒng)維護并寄集團蓋章。
4,、年終學歷及地區(qū)差異補貼資料整理,。廣東公司在職人員學歷資料收集整理作年終學歷補貼依據(jù)。
護理第四季度工作計劃篇2
根據(jù)縣委,、縣政府的安排,,結合南岳廟鄉(xiāng)的實際,冬季農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的重點是抓好冬播,、冬造,、冬修、動物防疫和森林防火等工作,。
一,、以“三冬”工作為重點,推動冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上臺階
冬播要突出辦點示范,。以油菜和綠肥為重點,,要打造以木塘、石蒜,、武邵三村為基地的狐貍島千畝油菜風景觀光帶和320國道兩旁綠肥生產(chǎn)帶,,為抓好冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),鄉(xiāng)成立了冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領導小組,同駐村干部和各村簽訂責任狀,,將任務明確量化到人,,將責任措施細化到人,確保完-縣分配我鄉(xiāng)的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作任務,。
冬修要摸好底子,。對全鄉(xiāng)所有山塘水庫進行一次隱患大排查,尤其是對一些有隱患的小山塘,,要采取“一事一議”的方式,發(fā)動群眾投資投勞,。要切實抓好茅塘村的人畜飲水工程,。要完成花沖、南田,、南岳廟,、許家等村的標準糧田工程動工建設和50口小山塘的清淤工作。
冬造主要是抓好楠竹低改,、幼林撫育和造林整地三項工作,。要創(chuàng)辦楠竹低改示范點50畝,幼林撫育示范點100畝,,同時要做好退耕還林驗收工作,。
二、加強產(chǎn)業(yè)結構調整力度,,積極推進金銀花種植工作,,完成1000畝的基地建設。
三,、 以血清達標為前提,,確保秋防工作扎實開展。
規(guī)范免疫操作細則,,嚴格獎懲機制,。針對春防中存在問題和不足,鄉(xiāng)里出臺了一些新舉措,。一是不定期督查,。明確在秋防工作要進行不定期督查和一次交叉大檢查,凡是督查或檢查出來的問題要限期整改,,并發(fā)督查通報,。二是嚴格獎懲。經(jīng)督查或上級檢查,,凡發(fā)現(xiàn)不按程序免疫,、臺賬和免疫證填寫不規(guī)范的,處罰防疫員200元/村,免疫密度沒有達到100%,,罰防疫員和駐村干部500元/村,,打假針、失效針而造成血清檢測不達標的,,處罰防疫員500元/ 村,。三是對村干部不積極工作,取消年終評先評優(yōu)資格,。
四,、以輿論宣傳為重點,營造濃厚的森林防火氛圍,。
要抓好宣傳教育,,鄉(xiāng)里要召開森林防火和相關人員培訓會議,用過張貼標語,、鳴鑼禁火,,出動宣傳車等多種形式進行全方位宣傳,要抓好火源管理,,管好火源是減少火災次數(shù)的關鍵,。要嚴格監(jiān)管野外用火。對未經(jīng)審批,,燒田坎,、燒荒等野外用火者,依照有關法律法規(guī)進行100元至500元處罰,。要抓好森林防火值班,,每天要明確一名班子成員帶隊值班,實行24小時值班制,,成立防火撲火應急分隊,。
五、繼續(xù)抓好村級財務,、農(nóng)民減負工作,,做好農(nóng)機推廣服務工作,加大南岳廟農(nóng)產(chǎn)品加工工作力度,,加大粉絲生產(chǎn)和銷售力度,。
護理第四季度工作計劃篇3
尊敬的洪總、任經(jīng)理以及全轄的各位同仁,,大家上午好:
我叫張艷麗,,此前在太平洋壽險工作,于今年八月份加盟人保壽險,,與在座的各位一并奮斗在團險業(yè)務戰(zhàn)線上,。今天就由我代表泗洪機構向市公司及各位領導匯報我泗洪營銷部三季度工作情況以及四季度工作計劃,。另外,關于農(nóng)商行小額信貸的分享,,也在闡述中一并匯報,,請各位領導批評指正:
泗洪公司三季度業(yè)務壓力較大,其中短險指標18萬元,,學平險保費40萬元,,人力指標1人,規(guī)模保費80萬元,,后在9月份又追加小額信貸任務指標26萬元,,總體三季度任務指標較高。截止三季度結束,,我泗洪部累計承保各項保費如下:法人客戶短險保費:8.08萬元,,小額信貸:2.828萬元,學生險:市公司統(tǒng)計12.013萬元,,實際我部已收學生險保費超過15萬元。長險1.5萬元,,短險達成率:63.1%,,學生險達成率:37.5%,小額信貸達成率:10.87%,。
以上為泗洪團險三季度實際承保的數(shù)據(jù),,總體未達成市公司既定任務指標,需要在后續(xù)工作中加緊努力,,力爭能較好完成后期工作,。
在三度期間我們主要做了以下幾點工作:
一、常規(guī)業(yè)務的開拓:
在泗洪開拓法人客戶意外險愈來愈難,,在工業(yè)園區(qū)的業(yè)務單位受園區(qū)強制和資金影響,,選擇社會保險的越來越多,大企業(yè)異常稀少,、小企業(yè)不愿意或沒有經(jīng)濟能力購買,,受經(jīng)濟影響又出現(xiàn)很多空巢企業(yè),我部深感開拓法人客戶難度十分巨大,。面對這樣的情況,,我部在三季度,以穩(wěn)步經(jīng)營續(xù)保業(yè)務為主,,利用一切機會開拓法人意外險,,最終取得八萬余元的保費,但也由于投保單位轉保社會保險,,脫保了兩個法人客戶!損失保費近2萬元,。
另外我部也接觸了幾個正在施工的工地,有投保意向,但是受合同影響暫時沒有達成合作協(xié)議,。同時我泗洪開展的建工險受國壽與人保財同住建局簽署的統(tǒng)保協(xié)議影響,,業(yè)務開展難度極大,即使不需要住建局批示的工程,,同業(yè)競爭的壓力也非常大!部分大型建工險承保費率異常低,,30萬元的保額,保險費率僅在千分之0.5到千分之1之間,,競爭相當激烈,,手續(xù)費競爭更是白熱化,最高的現(xiàn)在已經(jīng)出現(xiàn)返點40%手續(xù)費的現(xiàn)象,,而且支持凈保費入賬!對我們開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城周邊工程業(yè)務影響較大!已經(jīng)聯(lián)系的幾個工程,,我們也將加緊追蹤的力度,盡快的予以承保,。
二,、合行小額貸款意外險業(yè)務
三季度,在市公司總經(jīng)理室和團險部領導高度關心和幫助下,,在泗洪高經(jīng)理傾心投入和爭取下,,我本人和張敏經(jīng)理,辭別太平洋壽險公司,,加盟更具挑戰(zhàn)的人保壽險泗洪公司,,大膽開拓小額信貸業(yè)務工作。
市公司領導讓我們做農(nóng)商行小額信貸業(yè)務經(jīng)驗分享,,說實話談不上分享,,因為我們還沒有做出成績,在各支行的拜訪和溝通中仍然有需要后續(xù)的工作需要處理,,在與縣行的溝通中我們還是和國壽有著一定的差距,,業(yè)務的開展并不是一帆風順的,有過測試成功開單的驚喜,,也有網(wǎng)點拒不開展業(yè)務的失落,,有過網(wǎng)點支行領導不支持工作吃閉門羹的心酸,也有保費平臺維持在20-元的喜悅!小額信貸業(yè)務的開展,,是需要大量時間、精力的投入,,針對我們泗洪的情況,,在此向各位領導匯報我們開展的歷程。從8月16日開始,,針對全縣26個可以開展業(yè)務的網(wǎng)點,,借助小額信貸業(yè)務重新辦理的契機,我們再一次對網(wǎng)點的進行大追蹤,,大拜訪,,并根據(jù)網(wǎng)點既往出單的情況,,做重點排查與公關,。每周五個工作日,,堅持下鄉(xiāng),,風雨無阻,不管什么原因,,堅定下鄉(xiāng)拜訪不動搖!
在鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點追蹤過程中,最近的網(wǎng)點往返要10公里,,最遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)往返需要一百多公里!在一個多月的堅持下鄉(xiāng)中,,我泗洪營銷部歷經(jīng)4000余公里,已經(jīng)與近20個網(wǎng)點展開聯(lián)系,,并已經(jīng)有12個網(wǎng)點開始辦理我們的業(yè)務,,另外有峰山,、天崗湖,、雙溝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)一直未辦理過此項業(yè)務,暫時沒有開展,。經(jīng)過我們不懈努力和開拓中,,已將臨淮、陳圩,、金鎮(zhèn),、瑤溝、車門,、大樓等幾個網(wǎng)點打造成我們鐵桿網(wǎng)點,,確保了此幾個網(wǎng)點每日將80%的業(yè)務出在我們公司,一度曾有部分網(wǎng)點將全部業(yè)務出我們公司的情況出現(xiàn),。在網(wǎng)點支行維護和經(jīng)營過程中,,雖然我們人民人壽是后進入的,但是我們的熱情的服務和真誠溝通,,贏得了各支行從行長到柜員的支持和信任,,也保證了我們后續(xù)業(yè)務的正常和良性開展,。
但是由于泗洪近一年多時間受民間融資及私人放貸的影響,導致合行業(yè)務量急劇下降,,三季度本身在放貸款過程中就是是淡季,,現(xiàn)在貸款需要的資質及條件頗多,成功貸款的客戶仍然不多,。再加上受農(nóng)商行小額扶貧貸款不收保險的影響,,業(yè)務量沒有突破式的爆發(fā),但是我們也相信,,有了我們現(xiàn)在的努力付出,,在四季度和明年一季度的工作中,我們可以更好的將精力與時間投入到對網(wǎng)點的公關和維護中,,確保我們在開門紅戰(zhàn)役中取得良好的成績,。
在此期間,從8月23日梅花第一張150元保單測試成功到9月30日止,,歷經(jīng)38天,,累計收取小額信貸保險費2.828萬元,時間雖短但是我們也確保了所有開單的網(wǎng)點,,每周至少拜訪一次,,部分網(wǎng)點已經(jīng)拜訪了五六次,與支行行長,、會計以及農(nóng)貸記賬員結下了良好的合作關系,。通過三十余天的努力,我們也得到了農(nóng)商行分管領導和會計部的認可和大力支持,,確保了我們支行網(wǎng)點單證不間斷,,在我們有需求的時候能夠第一時間將我們人民人壽的單證及時發(fā)放下去。2.8萬的保費雖然不多,,但對泗洪機構來說卻是一盞希望的火苗,,也昭示著泗洪一個新業(yè)務渠道的成功開拓。雖然已經(jīng)有十余個網(wǎng)點與我們建立合作關系,,但是我們接下來主要目標是要進駐泗洪業(yè)務量最大的花園口支行,,同時也會在四季度工作中,繼續(xù)開拓未拜訪的支行,,以及對工行,、農(nóng)行等商業(yè)銀行的銜接,爭取在借助市公司給予有力政策下,,深度開展此幾個渠道的業(yè)務,,以確保在四季度和即將開展的開門紅業(yè)務中奠定基礎!
三、學生險業(yè)務
三季度是學平險銷售旺季,,但是今年的業(yè)務開展并不理想,,受學校統(tǒng)一辦理社保和公辦學校不收保險的影響,,以及既往與我們合作人保產(chǎn)險也開展學生險影響截止九月底,實際收取學生險保費僅15萬余元,,已生效保費12萬余元,,與市公司既定的40萬元指標相差較大,達成率僅37.5%,,沒有達到預期效果!但是失落之余也有收獲,,泗洪公司在高經(jīng)理高度重視和全體職工共同努力和拼搏下,每人主動認領了至少3000元任務指標,,同時任務指標的完成也與個人中秋福利掛鉤,,雖然金額不多,但是彰顯了泗洪全體員工積極主動性和展業(yè)激情,。
另外,,既往人保財與我們合作的學生險業(yè)務今年基本被回收自己承保,損失了一部分業(yè)務,,但是我們通過努力,,在維護好既往自己開拓的學生險業(yè)務同時也成功開拓了幾個新的學校,以幼兒園為主,,新產(chǎn)生數(shù)萬元保險費,。受中國人壽影響,泗洪部分學校如泗洪中學,、泗洪二中以及育才學校的保險已經(jīng)與中國人壽合作近10年,,通過了解,這部分學生保險,,在學校沒有支付保險公司保費情況下,,中國人壽仍然要承擔該學校學生的保險責任,且保險費可以分期給付。這些長期的合作關系以及政策的優(yōu)勢,,對我們公司開展業(yè)務沖擊非常明顯,我們也會在今后的工作中,尋求契機,,爭取融入部分學校,開辦學生險業(yè)務,。
綜上為我泗洪營銷部在三季度工作期間的主要內容,,存在的一些問題我們也將在今后工作中積極改正。四季度工作已經(jīng)開始,,接下來我將泗洪營銷部四季度的工作安排向各位領導匯報,,請指正:
一、緊抓小額信貸業(yè)務不放松
借助三季度良好勢頭,,我們在四季度仍將小額信貸業(yè)務放在第一位,,努力開拓農(nóng)商銀行同時,,加大對工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行以及蘇州銀行業(yè)務的開拓和銜接,,爭取在最短的時間內完成對商業(yè)銀行的拜訪和銜接,。針對農(nóng)商行未拜訪的網(wǎng)點和主要業(yè)務產(chǎn)生的大網(wǎng)點,在四季度我們在做好下鄉(xiāng)維護同時也要找準時機融入花園口支行,,爭取一塊屬于人保壽險的坐席以便后續(xù)業(yè)務的開展,。
二、法人客戶的開拓
四季度我們將繼續(xù)深入拜訪陌生客戶單位,,積極主動出擊,,深入市場為企業(yè)客戶尋求最合理的承保方式,大力開拓法人客戶,,挖掘準客戶,,為明年開門紅奠定基礎。
在與商業(yè)銀行以及農(nóng)商行開展小額信貸業(yè)務中,,積極與銀行的公司部進行聯(lián)系,,積極索求大客戶信息,從銀行入口出發(fā),,尋求突破口,,讓銀行成為我們大客戶的轉介人!擴大合作空間,使資源利用最大化,。
三,、計劃生育獨生子女保險
在四季度中,我們也將借助一部分關系,,與計生局部分領導銜接,,努力開展獨生子女保險,期待通過一定的努力可以將泗洪獨生子女保險承保一部分,。
四,、三季度業(yè)務開展中遇到的問題及建議
1、單證問題
三季度小額信貸業(yè)務開展中,,由于我們公司提供的憑證式A4紙張大小,,與同業(yè)中國人壽、人保財險,、太平洋壽險等保險公司的單證相比較大了至少一倍!厚度也增加了不少,,關于保險單證的打印,各支行的會計分別反映我們的單證過大,,不方便農(nóng)貸記賬員出單,,更不利于后期會計在整理單證的裝訂,前期業(yè)務量小的情況下,,會計疊好后可以裝訂,,后期在四季度甚至開門紅一季度中,,業(yè)務量突飛猛進的時候,會給支行的會計帶來很大的不便與麻煩!為此,,農(nóng)商行的會計部以及各支行的會計及農(nóng)貸記賬員全部反映我們公司的單證過大,,不利于業(yè)務的辦理!
2、系統(tǒng)問題
在業(yè)務開展中,,同業(yè)公司的系統(tǒng)比我們公司的系統(tǒng)簡單很多,,不需要輸入家庭住址,不需要輸入被保險人電話,,只要輸入貸款號,,就可以打印憑證!相比較我們公司需要輸入六位地址以及電話,為農(nóng)貸記賬員的工作帶來極大不便,。反之再問公司,,農(nóng)商行為客戶發(fā)放的貸款,本身就是資料齊全,,包含了身份證復印件,、擔保人以及詳細的各種資質資料,我公司在系統(tǒng)錄入時仍然需要輸入地址和電話,,則顯的累贅了不少,,平白為會計和出單人員增加很多麻煩,就系統(tǒng)操作而言,,各支行網(wǎng)點更傾向于做其他兩家保險公司的單證,,極力希望我們公司能根據(jù)業(yè)務開展的實際情況簡化系統(tǒng)程序,去掉繁瑣且不必要部分,,以方便后續(xù)大量業(yè)務開發(fā),。
3、花園口支行特殊出單問題
花園口支行為所有開展小額信貸業(yè)務壽險公司的必爭之地,,截止目前為止,,一共只有中國人壽和太平洋壽險兩家保險公司進駐開展業(yè)務。現(xiàn)在僅為國壽一家獨家在辦理,。由于花園口支行地處縣城中心,,每日客流量極大,發(fā)放貸款筆數(shù)及金額均較大!在辦理小額信貸業(yè)務中由于放貸的辦公室和保險打印地方時分開樓上下辦公,,無法保證在放貸過程中同時開具保險單,,農(nóng)商行的會計也不會了這業(yè)務而奔波于樓上下,。
目前國壽和太平洋壽險開展此項業(yè)務時均為農(nóng)商行提供了自制的不帶公章的一式三聯(lián)投保單,,與銀行存款單大小一致,由客戶在辦理貸款同時填寫好以后交給信貸員收繳,,每周六統(tǒng)一在農(nóng)貸記賬員處出單,。若要進駐花園口支行開展小額信貸業(yè)務,,我公司必須要準備類似的一式三聯(lián)投保單,以方便合行會計每周一次的出單,。
綜上為泗洪20-年三季度團險工作小結及四季度業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,,同時將業(yè)務開展中遇到的問題和建議向公司匯報,請各位領導批評指正!
護理第四季度工作計劃篇4
一,、加強對煤礦,、煙花-企業(yè)安全監(jiān)管
對重點煤礦和煙花-企業(yè)實行停產(chǎn)整頓。煤礦方面:主要對煤與-突出煤礦(11家),、高-煤礦(4家),、必須停工煤礦(2家)、超深越界煤礦(5家)從9月22日起到黨的十八大閉幕前一律實行停產(chǎn),。明確由縣安全生產(chǎn)綜合執(zhí)法大隊,、縣國土資源局實行24小時不間斷巡查,嚴查非法違法生產(chǎn)行為,。明確要求由縣煤炭局,、各產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點對其他煤礦的安全隱患開展密集排查工作,對排查出來的安全隱患明確責任人跟蹤落實整改,。對排查發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患,,堅決實行停產(chǎn)整頓,嚴格掛牌督辦,。煙花-方面:對所有生產(chǎn)企業(yè)從9月30日至10月7日期間一律實行停產(chǎn)整改,。明確由縣安監(jiān)局和相關鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管到位,堅決杜絕違法生產(chǎn)行為,。
二,、進一步加大日常監(jiān)管和執(zhí)法檢查力度
認真貫徹執(zhí)法《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)許可證條例》和《安全生產(chǎn)違法行為行政處罰辦法》等法律法規(guī),,落實安全監(jiān)管責任,,大力開展聯(lián)合執(zhí)法,加大安全監(jiān)管力度,,嚴肅查處各類傷亡事故和安全生產(chǎn)違法行為,,加強重大事故隱患排查和整改,實行重大事故隱患檔案管理制度和跟蹤督辦制度,。
三,、深化各項安全生產(chǎn)專項整治
繼續(xù)深化以煤礦、非煤礦山,、危險化學品,、道路和水上交通(學生用車)、煙花-和民爆器材、建筑,、消防,、食品藥品安全為重點的安全生產(chǎn)專項整治,整頓和規(guī)范安全生產(chǎn)秩序,,改善安全生產(chǎn)環(huán)境,。
四、繼續(xù)推進安全生產(chǎn)標準化工作
為迎接年底省,、市安全生產(chǎn)標準化驗收,,我縣將嚴格按照安全標準化建設的總體思路、工作目標,、組織領導,、工作責任,扎實抓嚴,、抓實,、抓出成效,突出重點,、保證質量,。繼續(xù)加大對安全標準化建設的投入力度。
五,、繼續(xù)深入開展“打非治違”專項行動
繼續(xù)加強以煤礦,、非煤礦山、煙花-,、交通運輸,、危險化學品、建筑施工等領域為重點,,逐區(qū)逐點進行排查,,強化部門和上下之間的聯(lián)合執(zhí)法。嚴格按照國務院“四個一律”的要求,,對礦山企業(yè)“六大系統(tǒng)”不完善或運行不正常而違規(guī)組織生產(chǎn)或對重大隱患整改不落實而違規(guī)組織生產(chǎn)的,,對企業(yè)主依法進行抓捕;對安全生產(chǎn)條件達不到要求或隱患不及時整改的堅決實行停產(chǎn)整頓。
護理第四季度工作計劃篇5
一,、召開例會抓安全
第四季度是生產(chǎn)工作大忙季節(jié),,安全工作絕不能松懈,要求每月要定期召開一次安全生產(chǎn)例會,,研究分析生產(chǎn)中的安全問題,,消除安全隱患,制定整改措施,,并進一步強調安全生產(chǎn)注意事項,,落實安全生產(chǎn)職責,、責任,確保安全文明生產(chǎn),。提高對安全事故預防能力,,對生產(chǎn)過程的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,,進行分折和總結,。
二、強化檢查消除隱患確保公路交通安全
加大公路安全巡查力度,,重點對危橋,、危涵、搶修施工現(xiàn)場,,交通事故多發(fā)路段和公路安全隱患路段進行深入細致巡查和整治,。
(一)對影響公路交通安全的路面病害(重點是坑槽、沉陷)進行及時修復,,做到標志設置規(guī)范齊全,。
(二)對施工、養(yǎng)護現(xiàn)場要加強安全管理,,必須設有安全管理員具體負責安全管理,。
(三)對施工現(xiàn)場的材料堆放和機械設備停放進行合理規(guī)劃,對占用有效路面的堆積物及時全面的清除,,及時排除影響車輛安全通行的各種因素,,做到工完料凈,必須做到“安全施工,、文明施工”,。
(四)對路基缺口、危險路段,、橋涵,、水毀路段的標志標牌設置及安保工程要加強巡查和檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時修復,,必須做到隨缺隨補,,確保公路標志標牌齊全醒目。
(五)上路施工必須按國家規(guī)定擺放施工標志標牌,,作業(yè)人員必須穿戴標志服帽,,自覺做到不傷害自己、不傷害他人,、不被他人傷害的“三不傷害”,。在處治公路安全隱患的過程中,同時要加強水毀搶修和大中修工程場地的安全防范和公路安全保通,,保證施工人員和過往車輛及行人的安全,。
(六)冬季是風雪多霧惡劣天氣較多的季節(jié),,要求對所管養(yǎng)的冰雪、大霧,、潮濕,、泥滑路段備有防滑砂石材料。對存在事故隱患的路段要及時處治,,一時無法處治的要設立規(guī)范醒目的安全警示標志,,盡可能避免險情和事故的發(fā)生。
三,、加強機駕人員和車輛機械及交通工具的管理
要切實加強對車輛,、工程機械的'管理。嚴格車輛維修,、檢驗,、調派制度,嚴禁無證和酒后駕車,。車輛,、機械技術狀況不能滿足安全需要的,不準上路行駛和進入生產(chǎn)作業(yè)場所,。特別是職工上,、下班使用的交通工具更要嚴格管理,必須實行定車,、定人,、限速行駛和持證上崗,嚴格遵守《中華人民共和國道路交通安全法》和安全操作規(guī)程,,杜絕違章指揮,、違章操作、違反勞動紀律的“三違”現(xiàn)象發(fā)生,,增強機駕人員的安全意識和自我保護能力,,以提高其職業(yè)道德和駕駛技術水平及服務質量。
四,、嚴格消防安全管理
(一)要強化宣傳教育力度,。大力宣傳構筑社會消防安全“防火墻”工程的重要意義,采取多種形式加強對職工的消防業(yè)務培訓,,努力營造全員參與構筑社會消防安全“防火墻”工程的良好氛圍;
(二)要加大對重點區(qū)域,、重點部位的消防工作力度。經(jīng)常深入各道班和職工住宅,,加強調研,,認真履行消防工作職責;
(三)要落實責任,嚴格獎懲,。采取逐級簽訂責任書等方法,,一級抓一級,,層層抓落實。嚴格實行“責任追究”,、“責任倒查”和“一票否決”制,。
五、加強安保工程建設安全管理
道真至鎮(zhèn)南公路(道真段)安保工程建設工程的安全管理工作必須切實加強,,施工單位(四川省瀘縣第五建筑工程有限公司)自身的安全管理(包括民工住房,、工棚和施工現(xiàn)場),要明確安全責任,,克服以包代管的問題,,經(jīng)常進行安全教育,、監(jiān)督和檢查,,發(fā)現(xiàn)有安全隱患要及時整改,要消除漏洞,,規(guī)范管理,,避免事故的發(fā)生。
六,、規(guī)范安全生產(chǎn)管理內業(yè)工作
所安全辦要認真做好內業(yè)資料的收集整理,,要求圖表上墻、資料歸檔,,此項工作要按照上級檢查方案規(guī)定的要求按質按量完成,。
護理第四季度工作計劃篇6
一、繼續(xù)開展壓力管道的普查匯總工作:
1,、十月一日前對所有填表申報的單位,,要各單位的填報資料進行全面的抽查;
2、十月中旬對各街道的普查工作進行評比,,對完成好的單位給予表彰,,對質量不到的必須進行反工。
二,、積極開展安全技術人員的專培訓工作:
從使月份開始安排適當?shù)臅r間,,組織全區(qū)安全管理技術人員,進行崗位培訓,,對未達到市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局上崗要求的,,一率安排參加市安監(jiān)局組織的上崗培訓。對已達到要求的人員進行崗位自學及有組織的業(yè)務培訓,,以達到不斷提高業(yè)務水平為目的,。
三、認真開展安全生產(chǎn)大檢查活動:
1,、根據(jù)冬季特點,,認真抓好各生產(chǎn)單位的防冬保暖工作,,開展有真對性的安全生產(chǎn)大檢查;
2、認真加強人員密集場所及大形商場,、超市,、市場等安全防火工作;
3、認真開展“元旦”前的安全生產(chǎn)大檢查,,以確保節(jié)日之間的安全工作,。
四、認真抓好全區(qū)安全生產(chǎn)的年終評比工作:
1,、從十一月份起,,對各街道、各主管部門的安全生產(chǎn)工作資料進行匯總,,收集各單位的全年度安全生產(chǎn)工作總結;
2,、填寫好相關報表,統(tǒng)計好相關的數(shù)據(jù),,為年度評比工作做好準備;
3,、擬定-年度安全生產(chǎn)工作評比辦法;
4、組織開展安全生產(chǎn)工作先進集體,、先進個人的評選工作,,評選工作必須自下而上的開展;
5、認真總結全區(qū)-年度安全生產(chǎn)工作,,認真擬草全區(qū)-年度的安全生產(chǎn)工作計劃,。
五、認真完善安全生產(chǎn)管理臺帳:
四季度中要認真抓好安全生產(chǎn)管理臺帳的更換工作,,力爭在十一月份前各生產(chǎn)單位都能使用上全區(qū)統(tǒng)一臺帳,。十二月一日開始記錄-年度的安全生產(chǎn)工作時,必須使用新的統(tǒng)一臺帳,。
護理第四季度工作計劃篇7
20-年第四季度計劃財務科工作的總體要求是:認真貫徹落實我局年初工作會議精神,,以組織收入為中心,主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),,統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入,,深化稅收經(jīng)濟分析,圍繞深化征管改革,、推進依法治稅的主題,,發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財,、科學管理,,落實新的會計制度,加強預算管理,,強化預算執(zhí)行和監(jiān)督,,促進財務管理工作科學化,、制度化、規(guī)范化,。
一,、做好組織收入中心工作。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),,創(chuàng)新稅收收入管理模式,,構建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟稅源實際,、稅種情況,、行業(yè)分布等要素,科學分解20-年度稅收計劃,,增強任務觀念和憂患意識,,充分認識有利條件和不利因素,從年初開始緊抓組織收入工作,,分析增收點,,找準漏征點,,向管理要收入,,向服務要收入,向改革要收入,,向打擊違法犯罪要收入,,依法征稅,確保-完成全年稅收收入目標,。
二,、強化收入質量管理。堅持組織收入原則,,堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為,,按照區(qū)局對收入質量管理的相關要求,確保稅收收入質量穩(wěn)步提高,,促進依法征稅,。
三、扎實做好稅收分析工作,。結合區(qū)局關于對稅收形勢分析,、稅收風險分析、政策效應分析和經(jīng)濟運行分析的相關要求,,建立健全由計劃財務科牽頭,、相關科室共同參與的稅收分析工作機制。結合《自治區(qū)地稅局關于進一步完善稅收分析機制的意見》精神,,完善修訂我局稅收分析管理辦法,,準確把握稅收收入增減變化的主要原因,,及時揭示收入中潛在的問題和隱患,積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風險和稅收收入風險,,及時分析“營改增”等稅收政策調整,、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟,、社會帶來的影響,,更好地為宏觀決策和組織收入工作服務。
四,、提高稅收預測水平,。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結合、各科室互相配合的稅收預測工作機制,。每月統(tǒng)計各科室提供的預測數(shù)據(jù),,結合納稅申報和稅款入庫分析預測的稅收收入情況,及時了解稅源變動趨勢,。綜合經(jīng)濟運行,、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預測,。加強稅收預測工作考核,,摸清稅源底數(shù),掌握稅收趨勢,,通過月度收入預測準確率和年度收入預測準確率進行綜合評價,,月度預測準確率使用每月中旬旬報的當月預測數(shù)據(jù)計算。
五,、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應用,。深化重點稅源日常分析、專題分析,、稅源景氣指數(shù)分析等,,尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進行綜合分析,,剖析稅收增減原因,,預測稅源發(fā)展趨勢。
六,、提高稅收調查工作質量和效率,。提高數(shù)據(jù)質量,加強業(yè)務培訓,,確保企業(yè)填報指標數(shù)據(jù)的準確,、完整。強化數(shù)據(jù)分析應用,提高數(shù)據(jù)分析質量,,按照區(qū)局要求認真撰寫稅收調查分析報告,。
七、進一步完善會統(tǒng)基礎制度,。充分發(fā)揮稅收會計職能,,加強與財政、人民銀行等部門配合,,做好稅制改革有關的稅款入庫工作,。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標體系改革的安排部署和強化欠稅按風險分類核算管理的要求,做好會統(tǒng)相關工作,。
八,、積極推進減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問題,,做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作,,結合區(qū)局對減免稅核算工作的要求,根據(jù)“營改增”以及消費稅,、資源稅,、環(huán)境保護稅等稅種改革進展,開展相關測算和分析,,確保減免稅核算工作取得明顯進展,。
九、落實票證管理制度,。繼續(xù)加強對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管,,進一步分析總結我局在票證管理中存在的問題和困難,及時向區(qū)局反映和協(xié)調解決相關問題,。
十、嚴格財務管理,。貫徹落實新修訂的《預算法》和新的會計制度,,增強經(jīng)費保障能力,強化預算執(zhí)行,,加強會計核算,,實行預、決算公開制度,,強化財務監(jiān)督和實有資金監(jiān)控,。
十一、提高資金效益,。積極落實項目資金的使用,,加快資金運行,規(guī)范資金支出,,提高房屋,、車輛,、辦公設備等資產(chǎn)利用率,做好預算執(zhí)行工作,,確保資金使用效率,,全面提高我局財務管理水平。
十二,、優(yōu)化國有資產(chǎn),。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進公務用車改革、清理辦公用房等工作,,對閑置不用,,利用率不高的資產(chǎn)進行清理,優(yōu)化資產(chǎn)結構,,確保國有資產(chǎn)完全完整,。
十三、加強基建管理,。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求,,做好我局基建資金的安排、使用,、支付等相關工作,。
十四、加強黨風廉政建設和糾風工作,。堅持把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中,,貫穿于“兩權監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果,,加強干部的思想,、作風和紀律建設,以作風建設的新成效保證各項工作任務落到實處,。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”,,加強財務管理權、行政管理權監(jiān)督,,重點加強專項資金安排,、經(jīng)費使用、基本建設項目,、國有資產(chǎn)處置,、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
十五,、不斷加強績效管理考核工作,。結合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標,分解項目、專人負責,、責任到人,,確保完成局績效辦部署的工作任務。
十六,、做好督查督辦工作,。強化內控機制建設,按照區(qū)局要求每季終了后3日內上報計財工作總結,。
護理第四季度工作計劃篇8
財務部作為公司的核心部門之一,,肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出,、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務,,在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調節(jié)各項費用的支出,保證財務物資的安全;服務于公司,、服務于員工,、服務于客戶,以促進公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益,。
在20-年第四季度,,財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年,,深知財務工作計劃對加強財務管理,、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育,有著非常重要的作用,。為了做到財務工作長計劃,,短安排。使財務工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。特擬訂了20-年第四季度財務工作計劃。在國家各項財務法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,防范和化解操作風險,。
在以前會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,,提高會計核算管理水平,,防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起:會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,,每年的會計憑證雖然都歸了檔,,但未按檔案管理辦法歸類整理,需要進一步規(guī)范,。
二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,,進一步提升增盈創(chuàng)利水平,。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié),,外抓收入,,內抓管理,力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息,,提高撥備水平的前提下,,實現(xiàn)利潤-x萬元,確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標,。針對目標,,制定出臺《-縣農(nóng)村信用社--年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收,、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排,。外抓信貸質量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,,拓寬增收渠道,,千方百計應收盡收。內抓財務管理,,降低經(jīng)營成本,,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下,,壓縮公費用,,確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作:一是財務開支操作:對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制,,嚴格實行了“以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,超支自負”的費用計提開支原則,,將費用控制在核定比例之內,。二是比例操作:即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定,,對職工福利費,工會經(jīng)費,,養(yǎng)老保險,,待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費,、宣傳費等要在規(guī)定比例之內節(jié)約使用,。三是預算操作:對培訓費、會議費,、修理費,、電子設備費購置及運轉費實行了預算制,做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出,。四是包干操作:對差旅費,、郵電費、水電費,、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法,,無正當理由超出包干限額的社,其超額部分扣減個人費用,。五是成本操作:嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理,,堅持按月監(jiān)控,防止以其他名義列支,。
三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作,確保安全無事故,。
在重要空白憑證管理上,,今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,近年來,,通過每年的序時檢查,,使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用,管理達到了加強,,但此項工作不敢懈怠,,-年x月份我們要組織人員對-年x月至-年x月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用,,逐項逐類憑證跟蹤進行檢查,。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次,每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,,責任明確,。
四、繼續(xù)規(guī)范股金,,大力開展增資擴股工作,。
去年-月份,市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為-x元,,法人股入股起點為--元,,投資股比例-x%。入股起點的提高,,給規(guī)范股本金帶來了巨大困難,,-年雖然開展了此項工作,但離票據(jù)兌付要求還有差距,,需要進一步規(guī)范,。-年底投資股比例-x%,還差-個百分點,,需在一季內達到比例,。-年要大力開展增資擴股工作,雖然-年底縣信用社的資本充足率已達到-x%,,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù),還需進一步加大增資擴股的力度,,確保專項票據(jù)兌付時不受影響,。
五、按標準開展信息披露工作,。
信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,,今年x月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,,具體對-年度的各項經(jīng)營指標完成情況,、股金分紅情況、“三會”召開情況,、利潤分配情況等進行披露,,將信息披露報告和信息披露表放于相關場合,以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況,。
六,、配合職能科室,搞好統(tǒng)一法人工作,。
七,、開展新財務制度的培訓工作。
八,、做好其它各項財務工作,。
1、搞好會計報表,、項目電報的匯總上報工作,。
2,、做好重要空白憑證訂購、保管,、分發(fā)等管理工作,。
3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達,。
4,、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。
5,、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作,。
6、認真編寫財務分析和項目電報分析,。
7,、加強信用社無息資金管理。
8,、繼續(xù)做好信用社帳戶,、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作,。
護理第四季度工作計劃篇9
一,、根據(jù)集團年初下達預算指導意見,進一步加強深化預算管理工作,,在第四季度的工作中,,要進一步加強對科室、分廠的費用預算指導與預算管理,,認真做好預算的分析,,分明和落實工作,建立績效考核體系,,使全面預算管理真正成為全員預算管理,,讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
二,、為了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標,,目前企業(yè)的資產(chǎn)結構,得到一定的改觀,,本著“嚴,、深、細,、實”的原則,,千方百計研究節(jié)支渠道,力爭穩(wěn)定,,持續(xù)完成內部下達的各項任務指標,。
三,、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓工作,摘好基層預算的基礎工作,,提高管理水平,,企業(yè)越發(fā)展進步,財務管理的作用就越突出,,對財務管理的要求越來越高,為了造應這一要求,,就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓,,來提高全年工作人員的水平,在提高全年人員水平的基礎上,,進一步加強檢查督促和指導,,摘好全年基礎工作,為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎,。
四,、進一步深化建設績效考核辦法,雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟環(huán)境下,,公司無法實現(xiàn)利潤,,且呈下滑的趨勢,但市場我們改變不了,,公司只有通過精細管理,,加強內部控制,根據(jù)內在潛力,,通過降低生產(chǎn),、經(jīng)營綜合成本來減虧,只要是職工本身作出的績效,,不管公司是否虧損,,職工都應享受成績的一部分,所以公司將盡快出臺細化標準,,實行付出就有回報的原則,,將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法,獎懲分明,,改變原來用的獎勵模式,,將來實行各分廠,各部門單項考核辦法,,實行無功不受祿的獎勵措施,。
五、督促相關部門的內控制度的完善,,根據(jù)內控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力,,改善,、強化企業(yè)內部管理,堅信管理出效益的理論,,企業(yè)配合各相關機構落實管理措施,,順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。
六,、完善后勤保衛(wèi)部門相應制度,,逐步改善員工的生活環(huán)境,為了保護職工權益,,保衛(wèi)部采取相應措施,,嚴格實行進出門管理規(guī)則,杜絕外來干擾,,并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權益的事件發(fā)生,。
七、督促相關部門做好進出場物資的監(jiān)管,,核對工作,,做到所有進出物資萬物一失,維護公司利益,,不固內外即人為因素影響,,造成公司利益損害,發(fā)揮全員監(jiān)督的精神,,鼓勵職工正確的維權行動,,實行單項的獎勵措施。
八,、重視財產(chǎn)物資的實地盤存,,做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性,一貫性,,為領導決策提供科學依據(jù),,為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。
護理第四季度工作計劃篇10
在第四季度的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做;
1) 建立一支熟悉業(yè)務,,而相對穩(wěn)定的銷售團隊,。
人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團隊是根本。在第四季度的工作中建立一個和諧,,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。
2) 完善營運部制度,建立一套明確系統(tǒng)的管理辦法。
銷售管理是老大難問題,,銷售人員外出巡亭,,見經(jīng)營戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓營運專員在工作中發(fā)揮主觀能動性,,對工作有高度的責任心,,提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結問題,,不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題,,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,,在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務能力提高到一個新的檔次,。
4) 銷售目標和陳列擺放,pos機開啟
第四季度的銷售目標最基本的是做到日日有進帳的單子,。根據(jù)公司下達的銷售任務,,把任務根據(jù)具體情況分解到每月,每周 ,,每日;以每月,,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,,完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。督促經(jīng)營戶擺放好陳列和pos機的使用,。
職業(yè)規(guī)劃目標
1)職務目標;
目前我在公司的職務是(營運專員)經(jīng)過努力的工作和看得見的銷售成績在,,1-2年后可能達到的職務(營運主管)3-5年后可能達到的職務(營運經(jīng)理)
2)能力目標;
現(xiàn)在和經(jīng)營戶能很好的溝通是我的優(yōu)勢,我對他好,,他自然也會對你好,,我一直堅信這個真理。我也知道經(jīng)營戶心里想的什么,,多賺錢,。在可以幫助他們多賺錢的同時。我的銷售業(yè)績就可以穩(wěn)步提高,。達到公司,,經(jīng)營戶,我,,三方三贏的局面,。在以后的工作中要多積累經(jīng)驗,和經(jīng)驗戶做朋友,多看銷售方面的書,,多充實自己,,為以后打好基礎。
3)成果目標;
在20-年的最后的這個季度,,一定要把沙坪壩區(qū)域的小商品陳列和pos機開機情況做好,,沙坪壩區(qū)域21個已安pos機的三峽報刊亭,必須到達小商品陳列和pos機開機情況,,全部合格,。穩(wěn)步提升小商品銷售業(yè)績。
一份好的職業(yè)規(guī)劃,,將領導我們超自己理想的未來前進,,我將按照自己的對職業(yè)的規(guī)劃,一步一步的走下去,,我希望同時我也相信我的未來不是夢!