人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

高管的辭職信篇一

由于個人未來發(fā)展的原因，今天是我在qsmc工作的最后一天,，非常感謝各位同仁和朋友一直以來對我工作的支持和協(xié)助,，在此衷心的說聲謝謝!

首先感謝qsmc給我的一次工作的機會,，非常感謝董事長黃健堂先生在百忙中對我親自面試和加薪，非常感謝nb2/5工程部林佳鴻先生在十分繁忙的間隙給我面試機會!使我能獲得3年半的穩(wěn)定工作!非常感謝nb2工程部陳國振先生對我在工作中的悉心點撥,，沒有你們的協(xié)助,，我不可能在qsmc順利的工作，再次衷心的謝謝你們!同時感謝nb2bil工程課的各位兄弟姐妹,，是你們真誠陪伴我度過在qsmc的每一天，使我充實堅強而且更加成熟!感謝其他協(xié)助部門兄弟姐妹的真誠協(xié)作,，使我們的工作能順利完成!沒有qsmc提供的這份3年半穩(wěn)定的工作,，我不可能在上海這片熱土打拼，我不可能每年有時間邀不識字的雙親來上海小住2月,，以解每年只能回家2次的難舍親情!沒有這份穩(wěn)定的工作,，我不可能認識如此多優(yōu)秀的員工和主管!我不可能成熟和長大，不可能認識到自己今后要走的路!

人生最重要的不是努力,，也不是奮斗,，而是抉擇!不知不覺來qsmc已經(jīng)三年半了，從25歲一晃就28歲了,，人生最寶貴的青春在qsmc停留;此時的心情是非常復雜的,。我知道，離開qsmc我一定會依依不舍,，也許還會流淚!但我相信,，流淚和不舍后會更堅強和自信!因為人生的路還很漫長，而我必須認真面對和正確把握!

此致

敬禮!

xxx

xxxxx

高管的辭職信篇二

最近滿城風雨,，矛頭都是我作為一個ceo怎樣失敗,。我多謝大家的意見和抨擊，事發(fā)后也承諾過深切反省和負責,。想了一星期,，我再為我的錯誤向員工道歉，也多謝董事會再一次肯包容我的過失,。但工作由個人的事,，變成了所有人的事，性質已起了改變,。

雨過天青不難,，但可以保證暴風雨不再來嗎？我問了自己這個問題很久,，意識到我這次的錯誤并非如一些記者說是技術上不小心,，而是能力上出現(xiàn)了明顯的缺失。我會正視問題,，完善自我,，不排除尋求專業(yè)輔助,。在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中,，不再是個稱職的ceo,，更不配做員工的領路人。

為了令公眾安心,，為了顯示我的后悔和承擔,，我決定引咎辭職，和公司結束合作關系,，做回普通的消費者,。這無疑是極大的損失，但我相信傳媒界,，和公司的客戶,，都會歡迎我這個痛苦的決定。我不是個稱職的ceo,，但做個稱職的顧客,，我很有信心。

我在xxxx公司工作近二十年,，一向互相支持和了解,。今日因我的不稱職分手，也不會影響我們繼續(xù)來往,，處理合作的日常事務,。我做錯事，認了錯,，向董事會交待了,，也得到董事會的原諒?；趩栘煼质?，已是極刑。以前種,。種,，我和董事會不會再作響應。以后種,。種,，請大家尊重我和董事會只是朋友的關系，不要再訂出管理者的標準,。假如我們的關系再有變化,，我們一定第一時間通知傳媒，令大家可以再行監(jiān)督。

我已搬離xxxx,，再一次多謝董事會多年來的包容,，和傳媒多年來的鞭撻。人頭落地了,，退一步海闊天空,，希望事情可以告一段落。

此致

敬禮,！

xx

20xx年xx月xx日

高管的辭職信篇三

尊敬的總經(jīng)理：

您好!我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職,。

我來公司已有一年半了，也很榮幸自己成為寧波新世家門窗有限公司的骨干,。在公司工作的一年半中,，我學到了很多知識與技能，公司的經(jīng)營狀況也處于良好的態(tài)勢,。非常感激公司給予了我在這樣的良好環(huán)境中，工作和學習的機會,。

但是因本人家庭的緣故,，需調整工作方式，希望不要因為我的個人原因,，影響了工作的進展,。因此，我不得不忍痛離開熱愛的崗位,。

我的具體工作,，謝經(jīng)理他都非常精通!我的急辭讓他多費點心，公司里也有幾個儲備人員,，再帶出一個接任我工作!

望領導協(xié)助辦理相關離職手續(xù),。

祝您身體健康，事業(yè)順心,。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展,。

此致

敬禮

xx

xx年xx月xx日

高管的辭職信篇四

尊敬的董事長、總經(jīng)理：

提筆寫此辭職報告,，內心是百感交集,。

不知不覺間加盟我們a公司已經(jīng)近兩年了，伴隨公司走向高速成長,，個人也增加了不少見識,，遺憾的是本人沒有足夠的能力和實力挑起我們a公司公司轉型成功的大梁，自己工作失誤頗多,，不能有效的根據(jù)公司實情進行變革,，再加上個人工作作風相對剛硬，缺乏靈活性，工作方法不到位,，以致造成諸多不良影響,，有負董事長及各位董事的厚望。

這兩年來我們欣喜的看到員工進步都非常的大,，在我們這個行業(yè)來說,，整個華中大區(qū)中，我們a公司的員工素質已經(jīng)達到了一定的高度,，讓很多客戶非常滿意,，這都是以董事長為首的董事們長期努力倡導的結果。但員工素質提高的速度還是遠遠落后于企業(yè)發(fā)展的速度,，這對絕大部分轉型的民營企業(yè)來講都是一種挑戰(zhàn),，很多企業(yè)因此走向了不同的命運。這個階段我們不僅僅是跟競爭對手較勁,，更重要的是我們要跟自己較勁,，自己無法突破，只會限于以打擊競爭對手為主要競爭策略的誤區(qū),，不過這是中國民營企業(yè)發(fā)展過程中的一個必然現(xiàn)象,，并不是我們a公司公司所特有。

結合企業(yè)前期員工骨干化,，董事長您提出了骨干素質強化提高,；根據(jù)企業(yè)組織結構的設計，針對重點崗位推出了內部競聘,，并初步制定出了時間表,；重點抓細節(jié)，從生活和工作各個方面的細節(jié)優(yōu)化來促進變革等等,，這些高屋建瓴的做法讓我深感佩服,。

說到加入我們a公司的原因，其實也很簡單,，剛開始我并不是特別看好咱們這個行業(yè)的公司,，因為發(fā)展水平太低了，加入需要時機,，是董事長你的那句“做一個讓y省最受尊重的大企業(yè)”打動了我,，來到這個企業(yè)現(xiàn)在想想，也就是

奔著你本人來的,，因為在y省像您這樣放得開的有強烈的社會責任感的企業(yè)老板很少見,。在y省前幾年流行有句話：一個好員工碰到一個好老板不容易，一個好老板碰到一個好員工也不容易,，您是一個好老板,，但我不是一個好員工。

非理性的沖動總是會受到懲罰的。當初加盟我們a公司的時候我沒有深入的了解企業(yè)的實際情況,，對在企業(yè)的家族成員情況知之甚少,，沒有做好充分的前期準備，以至后期工作不力,，嚴重影響了公司的發(fā)展和士氣的提高,。我想以后不管何種空降兵到來，特別是中高層的空降兵,，董事會都要將公司的詳細情況介紹給職業(yè)經(jīng)理人,，尤其是公司的思想觀和價值觀，做事的通常原則和做法,，特別是中高層管理人員這方面的原則和做法,，不充分了解公司的情況都會形成職業(yè)經(jīng)理人與高端決策層的分歧，這是思想認識層面上的差異引起的'沖突,。我們決策時的許多意見不統(tǒng)一,，就是這個問題前期沒有溝通好。我堅持以職業(yè)操守和成熟的決策模式為基礎,，而執(zhí)行董事或企業(yè)中的其他家族成員及受他們深刻影響的中高層管理人員,，卻是根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的不甚合理的規(guī)則。我們a公司以后需要在這個方面多留意一下,，畢竟以后高管多了，要注意思想認知上的一致性,，不然必然會造成職業(yè)經(jīng)理三步曲：一見衷情,、互相猜疑、不歡而散,，這種宿命模式我希望我們a公司公司可以打破,。

企業(yè)管理的變革有時需要的是外力的擠壓或是改革了就走的匆匆過客。只要把組織結構以戰(zhàn)略為導向,，細化流程,，疏通晉升通道，利益均沾的機制打造好,，企業(yè)就不是因為職業(yè)性經(jīng)理人的離職而產(chǎn)生較大的動蕩,。對于我們a公司來說，我屬于那種匆匆過客,，在主人家待的時間太長了對企業(yè)來說是不利的,。這主要會表現(xiàn)為人力資本與股本間的沖突，經(jīng)理人在企業(yè)的收益中占有一定的比例,，畢竟這是以智慧為增值性的收益,。中國民營企業(yè)中，人力資本的收益并沒有資本投資收益來的直接和實在。中西部地區(qū),，包括部分發(fā)達地區(qū)的企業(yè)中,，說話份量重的多是資本的話語權，而非職務權,，從這個角度來說,，企業(yè)員工更尊重的是資本，而非人力,，即是俗語所說,，拿人錢財，替人消災,。職業(yè)性的經(jīng)理人要想在企業(yè)中成功的變革,，就必然

走向權力三步驟，謀權,、掌權,、固權，這三步也就是企業(yè)內部權力斗爭的三步曲,，沒有足夠大的權力和勢力為基礎,，想在中國的企業(yè)中成功的變革是不可能成功的。職業(yè)經(jīng)理人在中國難做最主要的因素就是這個,，一邊要根據(jù)自己的職業(yè)操守去認真的工作,，不能讓公司出現(xiàn)外部性的問題，一邊要進行內部權力的斗爭和較量,，權力斗爭失敗的一般在企業(yè)都待不住,，任何權力斗爭失敗的人都不會得到尊重。

許多人認識不到未來的趨勢,，看不清前景又不知道如何去變,，最有把握的就是保守，穩(wěn)定于現(xiàn)在就是最重要最主要的,。這類人群就是這種思維模式,，思想的重大差異就會導致更大的行動上的差異，沖突到一定級別肯定就是激烈的權力斗爭了,，這是不可避免的,。我們a公司公司一直極力避免這類斗爭上升到一定級別，尤其是在公司高速成長時期,，大規(guī)模高級別的權力斗爭將會嚴重影響公司的生存質量,。在此方面我也一直盡力維護，因為新人的融入有個過程,，而我是去變革的,，新人初期會把希望都寄托在我的身上,，他們不懂的企業(yè)邏輯，是很容易以支持變革為表面現(xiàn)象,，以激進式的變革來爭取自己的權力和利益,，從而造成新舊沖突，思想的差異會拉開的更大,，畢竟大大小小的新人都是我一手招聘過來的,。因此，必須有一方要忍耐,，妥協(xié),。不然企業(yè)瓶頸不可能及早解決，只會隨著權力斗爭的結束和機制的完善而告終?，F(xiàn)在我們a公司公司還很脆弱,，經(jīng)不起折騰，更不能因為政治性的沖突將您全部的心血毀于一旦,，畢竟一個企業(yè)家建立一個具有口碑不錯的企業(yè)是很不容易,，我不想我們a公司公司的轉型因為我個人而推遲或是毀掉許多人賴以生存的前途，您的親人和大部分的元老離開了我們a公司是很難生存下去的,。

我們a公司公司溫和的,、漸進變革式前進是非常必要和重要的，因為我們a公司品牌雖然有很大的優(yōu)勢,，但人員各方面的素質的提升卻是漸進的,，必須積累到一定程度，公司不會因為局部的外科手術或是全局性的調整影響到公司的生存,。陰去其弊則怨不生,。抓住要點，循序漸進,。以利益均沾機制打造為基礎,，以人才的全面能力培養(yǎng)為重點,，公司發(fā)展瓶頸的突破就是靠所有中高層管理人員管理思維的擴散度,、處理突發(fā)事件的能力、系統(tǒng)化運作的能力,、團隊作業(yè)能力,。將職業(yè)性經(jīng)理人放到股東的位置上去運作效果也許更好一些，但就我的問題來說,，是公司一個難題,，我們a公司要突破的最佳時期也就是這兩三年，但我在20xx年是不可能以股東的身份出現(xiàn)的,，這只會讓其他的股東及家族的一些成員不滿,，產(chǎn)生更復雜的局面,，從而影響到企業(yè)的生存和發(fā)展。這是我不愿看到的,。20xx年至20xx年這兩年公司最重要的事情有三件,，一是法人治理結構的調整，提前做出框架,，解決公司高層建筑的組織結構與運作的問題,，二是將利益均沾的分配機制打造出來，穩(wěn)定和綁定骨干力量,，三是將中高層決策機制及運作模式磨合出來,，中高層必須形成一個利益一致、目標一致的高效團隊,。

對我們a公司來說,，我也只能盡心盡力盡到這個份上了，畢竟我也是想讓我們a公司好起來,，改革并不能立時解決許多問題,，我們需要的更多的是等待、忍耐,，創(chuàng)造能解決問題的時機,。我是做咨詢出身的，帶有許多咨詢的通病,，加入企業(yè)后最易犯的就是“晁錯之錯”,，以已度人，而推恩令是行之有效的,。我們a公司現(xiàn)在也是因為我的變革無成效而疲倦,、不滿、郁悶,，總體來看也算是給企業(yè)是做了一點鋪墊性的工作,，但沒有有效的改變企業(yè)的行為習慣，這是我的責任,，我的能力不強造成的,。好在，已經(jīng)已經(jīng)有了一個好的開端,，變革的火已經(jīng)燒起來了,，所有的仇恨都會沖著我來，但許多新的規(guī)則已經(jīng)在執(zhí)行了,。我的離開對我們a公司來說是一個新的契機,，也是一個新的良好的開局，您只要守住這些就行了,，我相信這方面您比我的心更為迫切,。

xx副總一職的人選要求我想是這樣的：年齡在35---40歲之間,；有三年以上企業(yè)高層的實際工作經(jīng)驗；基層工作經(jīng)驗比較扎實,；擁有系統(tǒng)化的思維和相對成熟的變革策略,；略懂政治和權力的運作規(guī)則；最重要的是對企業(yè)忠誠,。建議可以把副總們的家屬都逐步的安排到企業(yè)的下游單位去,，解決副總們的后顧之憂，這些副總就可以安心的投入于我們a公司宏偉的事業(yè)中了,。

也非常的感謝您對我的理解,，在各個方面包容我，好的也罷,，壞的也罷,，真的也好，假的也好,，都過去了,，我也不愿再想。個人身體也需要一段時間的靜養(yǎng),，畢竟前幾年身體透支過于厲害,，現(xiàn)在也需要專門的恢復一下，個人的思維和想法也需要靜下來整理整理,。

公司的戰(zhàn)略規(guī)劃已經(jīng)進行完了,，基本上大的思路都明晰了，戰(zhàn)略推進您是高手,，這方面工作比我抓要高明而且有效的多,，其他的日常類的管理事務其實都好做，只要想著員工的小事,，員工自然會想著公司的大事,，心里裝著員工、客戶,、股東,、社會，讓這四類的群體都感到我們a公司是可以靠得住的就可以了,，在您的帶領下我們學會的吃虧,，當吃虧再也吃不進去的時候就開始占便宜了,。這方面我不擔心,，因為大部分的骨干都已經(jīng)在思想中種下了這棵苗。

所有的工作就用60天左右的時間交接吧,，實際內容也不多,。務虛的部分跟您和總經(jīng)理詳細說一下,，如果需要，我再出份專門的報告就行了,。

鑒于此,，特申請辭去xx副總之職，請予批準,。

申請人：您的xx副總

20xx年4月13日

高管的辭職信篇五

尊敬的銀行領導：

您好!經(jīng)過了多日的思考,，我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝××銀行在我剛從××大學金融專業(yè)畢業(yè)就給我就業(yè)機會,，但是我現(xiàn)在只能說抱歉,，因為我的離職。在××銀行三年多的時間里,，我從實習生做到了大堂經(jīng)理,，我付出了，公司也給了我機會,，再次感謝,。家庭關系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經(jīng)理我完成以下職責：

1,、協(xié)助管理和督導銀行事務,，糾正違反規(guī)范化服務標準的現(xiàn)象;

2、收集市場,、客戶信息,，挖掘重點客戶資源，與重點客戶建立長期穩(wěn)定的關系;

3,、迎送客戶,，詢問客戶需求，引導,、解答客戶業(yè)務,，處理客戶意見，化解矛盾,，減少客戶投訴;

4,、推介銀行金融產(chǎn)品，提供理財建議;

5,、保持衛(wèi)生環(huán)境,，維持營業(yè)秩序，及時報告異常情況,，維護銀行和客戶的資金及人身安全;

6,、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況)，安排人員,。

在辭職的這段時間里,，我會做好交接工作,，讓銀行的損失降低到最小，也希望領導能諒解,。

此致

敬禮

xx

xx年xx月xx日

高管的辭職信篇六

尊敬的領導：

您好!我是生產(chǎn)部經(jīng)理,，我已向人力資源部總監(jiān)遞交書面辭職報告，我對我的辭職很遺憾,。然而因為種種原因,，對于辭職已經(jīng)是無法挽回的事情了。

自xx年3月以來,，我一直擔任生產(chǎn)經(jīng)理一職,，轉眼間，已經(jīng)快有4個年頭了,。在這四年時間里,，在公司的磨練讓我受益匪淺，真誠的感謝公司培養(yǎng),。

以前開展工作,，總是圍繞著公司的一些問題考慮，認為公司很多需要完善和改變的,，但是,，處理很多問題的結果，讓自己認識到,，應該從另一個方面考慮,，我開展這項工作是否勝任?這個崗位，是否合適我?我做過倉庫員,、發(fā)貨員,、計劃員及審核稿件等等，這些工作的開展都是以細致和靜態(tài)為前提,，開展起來只要細心加上多用點時間就可以很滿意的完成,，但是，生產(chǎn)經(jīng)理這個崗位要的是遠見,、頭腦和魄力,，這幾樣是我這個土生土長的老員工是無法做到的。個性決定了很多問題不可以解決,。

在這4年之中,，我付出了勞動，也得到了回報,。但我想,，我的付出不足以讓我覺得有所成，反而越發(fā)的感覺很失敗，失去信心,。我認為我仍然不適合做這個職務。雖然我常常自求進步,，但因為無法讓自己進入狀態(tài),，無法有力執(zhí)行領導的工作安排，辜負了領導和同事的期望,，對此我自感慚愧,，在合同期還有4個多月的時間里，我希望能夠圍繞著身邊切實的基礎工作及新人的培養(yǎng)來開展這樣子有利于填補我辭職后的崗位空缺,。

我經(jīng)過深思熟慮,，決定辭去目前生產(chǎn)經(jīng)理一職。待新人培養(yǎng)好以后正式辭職,。

此致

敬禮!

xx

xx年xx月xx日

高管的辭職信篇七

尊敬的xx總：

您好,！我想了很多許久才寫下了這封辭職信。首先想對您說聲謝謝,，您壹年來給予的信任和厚愛,，讓我在任何時候內心都洋溢著感激之情。

回顧這壹年多來的工作情況,，我深感能得到您的賞識進入xxxx公司工作是我莫大的榮幸,。我一直非常珍惜這份工作，且也十分認真努力地對待工作,。在公司工作壹年多啦,，您用您的大智慧為xxxx公司的發(fā)展和未來規(guī)劃描繪的宏偉藍圖，我深信不疑,！在您的英明領導正確決策下,，正在一步步實現(xiàn)申請著名商標成功、xxxx工業(yè)園項目逐步建成,、xxxxxxxxxx項目申報成功,、xxxxxx扶助資金正在審批中、xxxx項目也已通過專家評審,、成立集團公司指日可待,，這一切一切都歷歷在目，仿佛就發(fā)生在昨天

回首在xxxx公司這壹年多來,，我受益良多：在自動化辦公方面增長了知識,，尤其是跟隨xx總您學到了不少書本上學不到的東西，必將令我受用終身,，在此我深表感激,！

現(xiàn)基于我對家庭的經(jīng)濟負擔，覺得目前公司支付給我的薪酬對于我來說太低。為此,，我進行了長時間的思考,，為了盡量減少對公司現(xiàn)有工作造成影響，同時也為了自己的人生追求和做為一個男人對家庭應該肩負的責任,，我請求辭去在公司的職務,。

我非常感謝xx總您在這壹年多來對我的厚愛信用和關懷，在工作中如果有什么失誤與不足的地方,，我只能對您說聲抱歉,，請您原諒！在xxxx公司的這段經(jīng)歷對于我而言是非常珍貴的,。將來無論什么時候,，無論在哪里，我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員而感到榮幸,。我確信也祝愿您：必將用您的大智慧引領xxxx公司走向一個更加高遠的,、全新的末來。

再一次真誠地感謝您及公司全體同事對我的關愛與信任,！祝您和xx總及您全家身體健康,、生活幸福、工作順利,！再次對我的離職給公司帶來的不便表示抱歉,，謝謝！

此致

敬禮,！

xx

20xx年xx月xx日

高管的辭職信篇八

尊敬的領導：

我正式向公司提出辭職申請,。 來到這里已經(jīng)一年多了，領導和同事一直給予我關心,、指導和信任,，使我獲得了很多幫助。經(jīng)過這段時間在公司的工作,，遇到了不少機遇和挑戰(zhàn),，也讓我學到了很多東西，在技術上,，為人處世和職業(yè)素養(yǎng)上都有了不小的提高,，對此我深表感激。

自感越來越不能勝任目前的工作,，在過去的一段時間里的表現(xiàn)不能讓自己感覺滿意,，也明白在過去半年沒有給公司做出什么貢獻。自身的能力還差的很多,，一直沒什么太大的突破,?？紤]了很久，想換一個環(huán)境來磨礪自己,。

為了不因為我個人的原因而影響公司正常的工作進度,，在辭職盡力做好本職工作，在這個過程會給公司帶來一定程度上的不便,，對此我深表抱歉,。

我已準備好在本月底從公司離職，并且在這段時間里完成工作交接,，以減少因我的離職而給公司帶來的不便,。所以,，經(jīng)過自己慎重考慮,，現(xiàn)向公司提出辭職，望公司給予批準,。

此致

敬禮

辭職人：年 月 日