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保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-20 16:29:11
保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃(五篇)
時(shí)間:2023-03-20 16:29:11     小編:zdfb

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保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇一

1.1 培訓(xùn)計(jì)劃分為公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃、部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,、外派學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃及各單項(xiàng)專業(yè)性計(jì)劃培訓(xùn),。

1.2 公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃由行政部統(tǒng)一制定,由相關(guān)責(zé)任部門落實(shí);部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃由部門自行制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,,自行組織培訓(xùn)實(shí)施;外派學(xué)習(xí)計(jì)劃由各部門根據(jù)工作需要,,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和培訓(xùn)申請(qǐng),由行政部組織實(shí)施,。

1.3公司統(tǒng)一制定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,根據(jù)工作情況實(shí)行全員培訓(xùn),,讓全體員工能充分了解公司各項(xiàng)工作流程,、制度和相關(guān)知識(shí),。行政部并定期制定計(jì)劃,,聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)老師組織專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)或組織相關(guān)人員參加相關(guān)課程培訓(xùn),。

1.4 根據(jù)公司總的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃,行政部每月排定培訓(xùn)計(jì)劃,,按照年度學(xué)習(xí)計(jì)劃推進(jìn)各項(xiàng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

1.5 部門內(nèi)部培訓(xùn)方面,,部門內(nèi)部根據(jù)各自工作情況,制定部門內(nèi)部培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施,。行政部根據(jù)各部門的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行各部門培訓(xùn)學(xué)習(xí)的跟蹤和監(jiān)督,確保部門內(nèi)部培訓(xùn)的落實(shí),。

2.1公司級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施

由行政部根據(jù)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施,,每月排定培訓(xùn)計(jì)

劃,,培訓(xùn)的責(zé)任部門制定培訓(xùn)教程及方案,具體實(shí)施,。

2.2 部門內(nèi)部培訓(xùn)的實(shí)施

由各部門制定月度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。具體培訓(xùn)內(nèi)容及形式,、考核等由部門自行組織,行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施,。

2.3 外派培訓(xùn)的實(shí)施

外派培訓(xùn)審批程序:擬外派培訓(xùn)者提出申請(qǐng)→部門審核→行政部審核→分管副總審核→總經(jīng)理批準(zhǔn),。

擬外派培訓(xùn)者應(yīng)填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》。培訓(xùn)結(jié)束后,,須將培訓(xùn)申請(qǐng)表交行政部存檔,。

參加外派培訓(xùn)前已確認(rèn)必須取得相關(guān)證書(畢業(yè)證、資格證,、結(jié)業(yè)證等)者,如未獲得證書且無正當(dāng)理由,,有關(guān)費(fèi)用由受訓(xùn)者本人負(fù)擔(dān)。

2.4 單項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)施

由行政部及相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施;相關(guān)責(zé)任部門具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施,。

(1)《20xx新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》,,由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施。所有培訓(xùn)檔案由行政部統(tǒng)一裝訂存檔,。

a、 新員工崗前培訓(xùn)主要針對(duì)公司新接收的大中專畢業(yè)生,、社會(huì)招聘人員,,內(nèi)容為公司級(jí)培訓(xùn),,主要就企業(yè)文化、規(guī)章制度,、消防安全知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行筆試,考試合格后上崗,,之后由所在各部門進(jìn)行二級(jí)培訓(xùn),,就崗前培訓(xùn)有關(guān)內(nèi)容等。

b,、對(duì)新招聘員工的培訓(xùn),,采用課堂集中學(xué)習(xí)與各部門各自培訓(xùn),使新員工逐步認(rèn)識(shí)公司,,加深對(duì)公司企業(yè)文化的理解,,獲得新感覺,、新動(dòng)力,。

(2)《20xx年度管理人員培訓(xùn)計(jì)劃》,,由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,。

a,、中高層管理培訓(xùn)重點(diǎn)在于管理者能力的開發(fā),,通過培訓(xùn),,激發(fā)管理者的個(gè)人潛能,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)活力,、凝聚力和創(chuàng)造力,,使管理者加深對(duì)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理的理解,,了解企業(yè)內(nèi)外部的形勢,樹立長遠(yuǎn)發(fā)展的觀點(diǎn),,提高管理者的計(jì)劃,、執(zhí)行能力。

b,、基層管理干部的重點(diǎn)在于管理制度的培訓(xùn),,有效團(tuán)隊(duì)建設(shè)及團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,上下級(jí)關(guān)系處理,,實(shí)踐等管理技能培訓(xùn),。

c、管理人員培訓(xùn)計(jì)劃以外訓(xùn)帶動(dòng)內(nèi)訓(xùn),,堅(jiān)持培訓(xùn)內(nèi)容以通用管理理論為主,,堅(jiān)持培訓(xùn)目的以提高管理技能為主,堅(jiān)持培訓(xùn)方式以加強(qiáng)互動(dòng)交流為主,,以不斷提升中層管理人員的管理能力與領(lǐng)導(dǎo)水平

(3)《20xx年度崗位培訓(xùn)計(jì)劃》

a,、培訓(xùn)由相關(guān)部門擬定培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施,。必須做到所有員工持證上崗,完成年度培訓(xùn),。所有培訓(xùn)檔案及證書由行政部統(tǒng)一存檔保管,。具體崗位及需持證上崗要求,,由行政部確定,具體培訓(xùn)由行政部門組織并完成培訓(xùn),。

b,、對(duì)公司崗位的專業(yè)技能培訓(xùn),由行政部負(fù)責(zé)組織實(shí)施,,具體崗位的培訓(xùn)形式,,根據(jù)實(shí)際工作崗位需要進(jìn)行安排。

(4)《20xx年普通員工培訓(xùn)計(jì)劃》,,由行政部具體負(fù)責(zé)計(jì)劃的制定并組織實(shí)施,。

a,、20xx年要提高員工的職業(yè)意識(shí)與職業(yè)素養(yǎng),提升其主動(dòng)積極的工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作與溝通的能力,,增強(qiáng)敬業(yè)精神與服務(wù)觀念,,加強(qiáng)其專業(yè)水準(zhǔn),。

(5)其它單項(xiàng)培訓(xùn),,根據(jù)公司實(shí)際情況,由行政部制定培訓(xùn)計(jì)劃,,并組織實(shí)施。

2.5 流程制度培訓(xùn)

要做到有制度,、有落實(shí),,才能顯現(xiàn)出流程制度的重要性及有效性,才能使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力體現(xiàn)出來,。讓大家適應(yīng)按流程辦事,這也是團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ),。

2.6 20xx年要充分利用與整合外部培訓(xùn)資源,對(duì)于外部培訓(xùn),、咨詢機(jī)構(gòu)所提供具有針對(duì)性、實(shí)用性的培訓(xùn)課程,,要派相關(guān)人員積極參與學(xué)習(xí),,并要求參訓(xùn)人員在公司內(nèi)部進(jìn)行分享,擴(kuò)大培訓(xùn)的效果,。

2.7 20xx年度,,公司培訓(xùn)工作要力爭全面覆蓋,重點(diǎn)突出,,要在實(shí)際的培訓(xùn)工作中有針對(duì)性地進(jìn)行,多開展同行業(yè)間的經(jīng)驗(yàn)交流學(xué)習(xí),,優(yōu)化培訓(xùn)流程,,明確培訓(xùn)目的,,提高培訓(xùn)效果,。

3.1 培訓(xùn)考核由行政部統(tǒng)一進(jìn)行。

3.2 公司級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)考核按培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考核,,原則上要求公司主管以上人員,,年度參加公司組織的培訓(xùn)課時(shí)不低于10課時(shí);普通職工不低于8課時(shí),。各部門內(nèi)部年度培訓(xùn)不低于12課時(shí),。

3.3 公司級(jí)內(nèi)部培訓(xùn)考核分為年度考核和月度考核,,月度考核按照公司統(tǒng)一安排,,責(zé)行政部門制定的學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)行,。原則上要求行政部門針對(duì)專項(xiàng)培訓(xùn)做到有計(jì)劃,、有組織,、有考核、有結(jié)果,,每缺少一項(xiàng)當(dāng)月扣罰行政部門工資,。部門級(jí)內(nèi)部培訓(xùn),各部門進(jìn)行月度分解計(jì)劃,,每月報(bào)行政部培訓(xùn)計(jì)劃,,行政部按照部門內(nèi)部的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行檢查,,低于計(jì)劃培訓(xùn)課時(shí)或未組織,視情況給予扣罰部門當(dāng)月工資,。年底未完成年度培訓(xùn)課時(shí),,扣罰部門年度工資,。

3.4 員工如低于公司級(jí)統(tǒng)一培訓(xùn)要求的培訓(xùn)課時(shí),,取消全年先進(jìn)的評(píng)比資格和年度公資調(diào)整的資格,。

保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇二

一,、第xx季度工作簡略總結(jié) xx季度以來,,鄉(xiāng)黨委,、政府堅(jiān)持以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為載體,,以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)牧民增收為落腳點(diǎn),,統(tǒng)籌安排,,扎實(shí)工作,全力抓好鄉(xiāng)各項(xiàng)工作:

(一)加強(qiáng)棉花田管,,

技術(shù)員季度工作總結(jié),。于6月底7月初,鄉(xiāng)政府及時(shí)組織召開了棉花田間管理現(xiàn)場會(huì),,認(rèn)真總結(jié)了各村棉花科學(xué)田管的經(jīng)驗(yàn)和不足,,明確提出了棉花后期管理的具體要求和注意事項(xiàng),,并聘請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員,深入田間地頭,,加強(qiáng)了技術(shù)跟蹤服務(wù)指導(dǎo),取得了明顯效果,。

(二)加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)用水管理。在指派專人,,積極與石河子瑪管處協(xié)調(diào),請(qǐng)求增加水量的基礎(chǔ)上,,一是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際,,及時(shí)成立鄉(xiāng)水、電管理站,,加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水調(diào)配管理,,結(jié)束了鄉(xiāng)生產(chǎn)用水無專人管理的歷史,,提高了水的利用率;二是動(dòng)員各村黨員、干部,,24小時(shí)巡邏,,查看水口,,組織農(nóng)戶進(jìn)行棉花澆水,既減少了水源浪費(fèi),,又推進(jìn)了棉花澆水進(jìn)度,。據(jù)檢查,,8月中旬各村己普遍完成了棉花三水灌溉工作,,有的村己完成四水任務(wù),,為保證棉花豐產(chǎn)奠定了良好基矗

(三)積極做好棉花測產(chǎn)和土地丈量工作,,掌握第一手資料,。為徹底摸清各村農(nóng)戶耕地情況,,為年底人均收入的測算打好基礎(chǔ),,從8月底開始,鄉(xiāng)政府組織了以農(nóng)業(yè)技術(shù)員,、各村主任,、群眾代表組成的工作組,深入各村,,對(duì)農(nóng)戶實(shí)際耕地面積進(jìn)行逐塊丈量,、測產(chǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),,今年全鄉(xiāng)棉花實(shí)際耕種總面積9300畝,,平均單產(chǎn)270公斤,按5.00元/公斤計(jì)算,,年底人均純收入有望達(dá)5900元,。

(四)認(rèn)真搞好夏收工作。鄉(xiāng)政府及早動(dòng)手,,于8月初就對(duì)夏收生產(chǎn),、安全做了詳細(xì)的安排部署,。夏收期間,又組織人員,,深入各小麥種植戶,,進(jìn)行認(rèn)真的檢查落實(shí),。由于組織得力,措施到位,,夏收工作進(jìn)行順利,,沒有發(fā)生任何不安全事故,共收小麥300余噸,,超額完成了上級(jí)下達(dá)的夏糧收購任務(wù),。

(五)加強(qiáng)“三秋”工作管理,確保正常運(yùn)行,。一是及時(shí)成立了以黨、政領(lǐng)導(dǎo)為正,、副組長,、各村書記、主任為成員的“三秋”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確任務(wù),,責(zé)任到人,加強(qiáng)了對(duì)“三秋”工作的領(lǐng)導(dǎo);二是組織專人,,對(duì)農(nóng)戶運(yùn)輸工具,、棉花倉儲(chǔ)場地防火,、生活用電線路等進(jìn)行了一次全面的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,,責(zé)令進(jìn)行了及時(shí)整改,,確保了整個(gè)秋收工作的安全;三是建立健全了周例會(huì)制度,并將先教工作例會(huì)與生產(chǎn)例會(huì)合二為一,,共同布置,兩不耽誤,,工作總結(jié)。

(六)做好拾花季節(jié)工組織工作,,為群眾排憂解難。一是在各村、各農(nóng)戶自行組織的基礎(chǔ)上,,黨委,、政府根據(jù)棉花生產(chǎn)需求,派專人與伊犁州尼勒克縣聯(lián)系,,一次性組織拾花季節(jié)工300余人,,緩解了拾花工短缺矛盾,,保證了棉花采摘工作的順利進(jìn)行,維護(hù)了農(nóng)牧民群眾的正常利益,,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展,,受到了群眾普遍贊揚(yáng),。眼下,根據(jù)棉花采摘工作需要,,政府又派人前往塔城地區(qū)組織拾花工,,擬成立拾花突擊隊(duì),即日即將到位,,以打好棉花采摘的突擊戰(zhàn);二是動(dòng)員組織各村有生產(chǎn)能力的低保戶,,開展勞務(wù)輸出,拾花創(chuàng)收活動(dòng),,既聚集了鄉(xiāng)閑散勞力,參加棉花采摘?jiǎng)趧?dòng),又為低保戶開辟了一條勤勞致富的新路;三是在拾花季節(jié)工中開展了為期10天的勞動(dòng)競賽,,對(duì)拾花狀元進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),以調(diào)動(dòng)季節(jié)工的積極性,,加快拾花進(jìn)度;四是關(guān)心拾花工的生活,,在榆樹村專門開設(shè)了清真食堂,解決了民族拾花工的生活難題,,受到了尼勒克縣領(lǐng)導(dǎo)及拾花工的一致好評(píng);與區(qū)文體局聯(lián)系,,每周巡回在各村放映一次電影,活躍和豐富了拾花季節(jié)工的業(yè)余文化生活,。中秋節(jié)前夕,,政府又為拾花工每人送去了月餅、水果等節(jié)日慰問品,,尤其是對(duì)有病的拾花工,,政府,、村領(lǐng)導(dǎo)給予了極大的關(guān)懷,帶領(lǐng)就醫(yī),、送水送藥,,使他們?cè)诋惖厮l(xiāng)感受到了家的溫暖和節(jié)日的氣氛,紛紛深受感動(dòng),。五是成立了以鄉(xiāng)派出所警員為主的社會(huì)治安管理小組,加強(qiáng)了對(duì)各村社會(huì)治安巡查和外來人員安全管理,,到目前為止,全鄉(xiāng)未發(fā)生1起外來人員違反-社-會(huì)治安案件和不安全事故,,社會(huì)穩(wěn)定,生產(chǎn)秩序良好,。由于措施有力,,管理加強(qiáng),全鄉(xiāng)棉花采收工作進(jìn)展順利,,截止9月26日,,共收棉花1500余噸,,完成計(jì)劃量的54%。

(七)鄉(xiāng)農(nóng)技站建設(shè)進(jìn)展順利,,8月中旬破土動(dòng)工,,現(xiàn)主體工程己完工,,即將進(jìn)入內(nèi)部粉刷,入冬前有望竣工,。

(八)xx村防護(hù)林建設(shè)項(xiàng)目己完成80%的工作量,。

(九)經(jīng)鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)與博湖葦業(yè)接洽,達(dá)成了大拐葦湖開發(fā)初步協(xié)議,,使鄉(xiāng)多種經(jīng)營發(fā)展邁出了可喜的一步。

(十)順利完成了“四五”普法先進(jìn)鄉(xiāng)創(chuàng)建工作,,并通過了自治區(qū)檢查驗(yàn)收。

(十一)以政府補(bǔ)貼形式,,為榆樹村農(nóng)戶購進(jìn)了1臺(tái)大馬力拖拉機(jī),提高了鄉(xiāng)農(nóng)機(jī)耕作效果,。

(十二)先教工作取得顯著效果。通過廣泛的學(xué)習(xí)教教育,,黨員的宗旨意識(shí),、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),,兩個(gè)多月來,各支部黨員共為群眾辦實(shí)事,、好事50余件,真正達(dá)到了黨員受教育,,群眾得實(shí)惠之目的。按照區(qū)先教辦的安排,,現(xiàn)鄉(xiāng)先教工作己轉(zhuǎn)入黨性分析、征求意見階段,。

二、第xx季度工作計(jì)劃安排

(一)采取有效措施,,繼續(xù)抓好棉花采收,、銷售及生產(chǎn)安全等項(xiàng)工作,,確保農(nóng)牧民收入不受影響,。

(二)通過上級(jí)有關(guān)部門的支持,,完成1萬畝低產(chǎn)田改造工作和4000畝滴灌建設(shè)項(xiàng)目,。

(三)組織群眾,,于11月中旬前力爭完成7500畝棉田秋翻,、冬灌任務(wù),,為來年生產(chǎn)打好基矗

(四)組織專人,力爭于10月底完成所有家庭農(nóng)場土地管理費(fèi)清繳工作,。

(五)采取措施,,加強(qiáng)組織,力爭于年底完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改制工作,使企業(yè)沿著現(xiàn)代企業(yè)管理軌道正常運(yùn)行,增強(qiáng)企業(yè)活力,,提高企業(yè)經(jīng)營效益。

(六)積極做好大拐葦湖冬季安全生產(chǎn)督促檢查工作,,杜絕火災(zāi)事故發(fā)生,,保證人員,、生產(chǎn)安全,。

(七)認(rèn)真搞好農(nóng)技站、農(nóng)戶抗震房及xx村防護(hù)林等項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作,,確保保質(zhì)保量投入使用,。

保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇三

瞬息間,,對(duì)于我來說不平凡的20xx年即將過去,。在過去的一年里,似乎值得自己去回顧的事情并不是很多,,生活和工作依舊是沿途沒有什么風(fēng)景,就在我以為大路朝前,,日子就這樣平靜下去的時(shí)候,。20xx年9月,,我經(jīng)過應(yīng)聘和選拔來到了昆山山水測繪公司,,同時(shí)很榮幸被分到了其下屬的江蘇省淮安測量分院公司,,這對(duì)于我來說是一件值得高興的事情,,以往實(shí)習(xí)中找到自己心儀的工作單位,。

加入xx測繪公司的這四個(gè)月,,對(duì)于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。從頭開始學(xué)習(xí)我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容,、以及工作程序,。第一次參與室外測量工作,我首先要用心去學(xué)習(xí),,然后必須要熟練運(yùn)用在工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)里的,,然而我這四個(gè)月的工作,并非盡如人意,。這段時(shí)間自己深刻反省過后,,我在這里既對(duì)自己前段時(shí)間工作批評(píng),也做一些總結(jié),,如何做好自己的本職工作,亡羊補(bǔ)牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn),,和大家一起服務(wù)于公司,。

(一)工作總結(jié)

20xx年09月13日,我跟著老員工學(xué)習(xí)工程放樣,、測量竣工,、水準(zhǔn)測量。由于該項(xiàng)目相對(duì)簡單,,

我隨李工一起加入室外工作項(xiàng)目中,。截止20xx年01月24日,以完成淮安這年度的工作任務(wù),。但遺憾的是,,我一直沒有自信獨(dú)立帶隊(duì)外出工作,,這將是在未來的一年中,我要面臨和改變的首要,,也是最重要的問題。

(二)工作中的不足

我在工作中主動(dòng)性不足,,與領(lǐng)導(dǎo)和大家溝通較少,,遇事考慮不夠全面,不夠細(xì)致,工作中不夠踏實(shí),失誤較多,。雖然努力做了一些工作,但距離工作中公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望和要求還有很大的距離,。如理論水平、工作能力,、以及對(duì)具體工作的實(shí)施與計(jì)劃等問題上還有待進(jìn)一步提高,。同時(shí),我對(duì)新的工作崗位還不夠熟練等等,,這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決,,使自己更好地做好本職工作。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情,,要勇于承擔(dān),不依賴他人,,不退縮,、不逃避,勇敢地邁出此一步,,今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì),。

20xx年已過,未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇,,總覺得所要做的努力,,看似容易,做起來卻是需要用心、用力,、用態(tài)度的。但我堅(jiān)信有公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策,,有各位同事的協(xié)助,,加上我個(gè)人的不懈努力,20xx年會(huì)是我在海宏的陪伴下蛻變的一年,。

(一)增強(qiáng)責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率,。

要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,落到實(shí)處,,減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,做為一個(gè)新人要將自己放的低一點(diǎn)再低一點(diǎn),懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要,。

(二)勤學(xué)習(xí),,提高獨(dú)立工作能力,。

涉及到工作相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,我將上下而求索。大專五年所接受的知識(shí)畢竟十分有限,,工作中我遇到了許多接觸少,,甚至從不了解的新事物、新問題,、新情況,。我要自己先多了解,做到心中有數(shù),,使自己很快能進(jìn)入工作角色,。

(三)勤動(dòng)手,堅(jiān)守工作職責(zé),。

工作無大小,只是分工不同,,貢獻(xiàn)無多少,,要看用心沒有。作為一名實(shí)習(xí)生,,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和工作經(jīng)驗(yàn)比較匱乏,因此我們也被很多人用眼高手低來形容,。然而,我個(gè)人認(rèn)為從小上進(jìn)心很強(qiáng)的我,,最大的特點(diǎn)就是學(xué)習(xí)能力強(qiáng),待人真誠,。工作中,我要勤于動(dòng)手做好本職工作,,戒驕戒躁,,不做也言語的巨人,行動(dòng)的矮子,。不論是室內(nèi)繪圖,還是室外工作,,我都要用心做到更好,。同時(shí),這次要抓住這次實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)磨練自己,,憑借公司的良好環(huán)境提升自己,。

(四)勤思考,理論聯(lián)系實(shí)際,。

工作中要細(xì)心留意。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,,我逐漸熟悉了工作情況,,要學(xué)會(huì)做個(gè)有心人,,通過自身細(xì)心觀察和留意,,反思和總結(jié),,在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點(diǎn),加以學(xué)習(xí)和自我提高,,多讀多看,,提高履行崗位職責(zé)的能力。

希望和機(jī)會(huì)是留給能夠面對(duì)傷害,,并且懂得封存疼痛的人的,。不舍棄一些執(zhí)念,大概永遠(yuǎn)都沒法邂逅接下來的風(fēng)景,。無論別人怎么看待我,,或者我自己如何探測生活,重要的是我必須要用一種真實(shí)的方式,,度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時(shí)間,要知道自己將會(huì)如何生活,!現(xiàn)實(shí)挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊,,在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進(jìn)我的生活,,一直在昭示著某種必須走過,。很多時(shí)候,,我們無法去想是否能夠成功,,既然選擇了遠(yuǎn)方,,便只顧風(fēng)雨兼程就好。所以初心莫忘,,謹(jǐn)以自勉,。

展望新年,我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備,。迎接20xx年新的挑戰(zhàn),。

保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇四

時(shí)間不斷的奔騰,,性能不斷的升級(jí)。處在這樣一個(gè)信息化的時(shí)代,,電腦已經(jīng)成為了家家戶戶必備的電子產(chǎn)品之一,!無論是學(xué)習(xí)、工作,、娛樂,、社交,這些都少不了電腦的存在,。盡管智能機(jī)的崛起之后,智能手機(jī)的市場變得非常壯大,,但是電腦始終是人們需要的存在。

但是,,隨著電子行業(yè)在性能和性價(jià)比上的不斷競爭,我們情況也非常的嚴(yán)峻?,F(xiàn)在已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時(shí)代了,,在這個(gè)年代,我們作為銷售人員必須有所行動(dòng),,每次銷售,,都是一場競爭,,不僅僅要和不同品牌的同行競爭,,還要和其他智能產(chǎn)品競爭,!這就需要我們作為銷售人員的努力了,!為此,我對(duì)自己的工作做了計(jì)劃如下:

想要做好銷售,,就要有足夠的了解,。了解產(chǎn)品、了解市場,、了解顧客!對(duì)我個(gè)人來說,,這其中還有許多的不足。

首先,,面對(duì)產(chǎn)品方面,在過去的時(shí)候,,我總是過于在意其他產(chǎn)品和我們產(chǎn)品之間的差別,但是卻沒有在銷售中全力的展現(xiàn)我們產(chǎn)品的優(yōu)勢,,這是我作為新手銷售所犯下的最嚴(yán)重的錯(cuò)誤,盡管在后面有改正,,但是還是有許多需要加強(qiáng)的地方,。我要更深入的去了解,去分析,,我們的產(chǎn)品強(qiáng)在哪里,,性價(jià)比又在哪里,,并且隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代,我們也要將自己的知識(shí)更新?lián)Q代,,不斷的前進(jìn),。

其次,對(duì)市場和顧客,。目前市場上電腦的種類大致分為商務(wù)本和游戲本,這兩種類型的電腦在性能,、設(shè)計(jì)以及價(jià)格上都有著不同的側(cè)重,。而目前電腦的主要買家為學(xué)生和工作者,針對(duì)這兩個(gè)群體,,我要分清他們的側(cè)重點(diǎn),,了解他們對(duì)產(chǎn)品的看法和著重點(diǎn)。如:針對(duì)大學(xué)生,,主要在暑假升學(xué)的是時(shí)候購買電腦,,但是其次,又分為兩種,,懂得電腦配置和并不了解的顧客,,針對(duì)這兩種顧客,要給他們推薦適合的電腦,又要再用不同的銷售方法,。

總之,作為銷售,,在信息和個(gè)人推銷技巧上,我都要熟悉且熟練,,多多的掌握。在銷售中,,不僅僅是顧客選取適合的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),也是我們?cè)谶x擇適合的方法和技巧,,如何成功,,就看自己能不能找到最適合的選項(xiàng)。

作為電子產(chǎn)品的`銷售,,我們的產(chǎn)品在不斷的更新?lián)Q代,,市場不斷的跌宕起伏,想要成功,,我就必須讓自己也成為不斷更新的銷售人員,讓自己剔除糟粕不斷的上升,!

保險(xiǎn)公司工作計(jì)劃 物業(yè)公司工作計(jì)劃篇五

我片區(qū)在成立一年的這段時(shí)間里,,認(rèn)真貫徹落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)營銷中心的統(tǒng)一部署,,堅(jiān)持客戶規(guī)模發(fā)展,,深度開展戶外營銷及存量市場保有,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,,狠抓執(zhí)行與落實(shí),精耕細(xì)作開展各項(xiàng)營銷工作,。

1.較好地完成每月kpi任務(wù),。充分做到以kpi為導(dǎo)向,認(rèn)真按照公司經(jīng)營思路要求,,指導(dǎo)各廳有針對(duì)性開展好每月的營銷活動(dòng),。通過有效溝通、經(jīng)驗(yàn)交流及現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)等方式促進(jìn)各廳業(yè)績的穩(wěn)步提升,,確保均衡發(fā)展,。

2.認(rèn)真開展戶外主題營銷活動(dòng),。片區(qū)通過指導(dǎo)并協(xié)助服務(wù)廳開展戶外營銷活動(dòng)累計(jì)10場次,通過進(jìn)村設(shè)點(diǎn)擺攤,,深入挖掘潛在市場,,充分利用td終端及無線寬帶等資源,開拓新增市場及回挖對(duì)手客戶,,以數(shù)據(jù)業(yè)務(wù),、電子錢包為抓手,通過聯(lián)合村連點(diǎn),、村委會(huì)及當(dāng)?shù)啬苋诵麄?,切?shí)做好農(nóng)村客戶的保有工作。

3.協(xié)助各合作廳開展日常工作,。要求各廳高度重視手機(jī)銷售和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的辦理,、寬帶的營銷,同時(shí)關(guān)注村連點(diǎn)形象包裝及宣傳物料的支撐,,實(shí)現(xiàn)村連點(diǎn)作為公司服務(wù)窗口戰(zhàn)略意義,。

4.認(rèn)真落實(shí)和貫徹公司的實(shí)名制工作。加強(qiáng)合廳的管理,,確保合廳認(rèn)真貫徹落實(shí)實(shí)名制工作,,張貼海報(bào),對(duì)進(jìn)店顧客進(jìn)行宣傳,。每周進(jìn)行一次自查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改,對(duì)異網(wǎng)的違規(guī)行為及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào),。

5.1-10月共計(jì)完成累計(jì)市場凈增通話客戶份額70%,。包頭湖農(nóng)場市場占有率由去年底的58.28%提升到現(xiàn)在的63.16%,提高4.88個(gè)百分點(diǎn),。拖布力其鄉(xiāng)市場占有率由去年底的58.46%提升到現(xiàn)在的60.64%,,提高2.18個(gè)百分點(diǎn)。全年累計(jì)銷售完成td終端613部,。完成咪咕3318戶,,完成任務(wù)指標(biāo)的153%。完成流量2478戶,,完成任務(wù)指標(biāo)的419%。每月亦完成市場部下達(dá)的新入網(wǎng)流量開通率,。完成wlan銷售60戶,,期中基站型20戶。

1.思想意識(shí)有待增強(qiáng),。面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境,,危機(jī)感仍然欠缺,對(duì)待工作的責(zé)任心不夠,體現(xiàn)在只為工作而工作,,沒有樹立大局觀,。

2.戶外營銷缺少創(chuàng)新舉措。戶外營銷的開展不僅需要常態(tài)化,,更需要?jiǎng)?chuàng)新,,通過前期營銷工作總結(jié)發(fā)現(xiàn),只有細(xì)分市場,,精心策劃才能起到良好的營銷效果,,合作廳開展戶外營銷的組織策劃能力有限,只有切實(shí)提升營銷人員綜合能力才能持久有效提升業(yè)績,。

3.普通型wlan寬帶發(fā)展滯后,。wlan寬帶業(yè)務(wù)是今年的重點(diǎn)工作,在發(fā)展和營銷wlan寬帶時(shí)缺乏有效的宣傳和營銷手段,。

4.合廳的基礎(chǔ)管理工作仍存在緒多問題,。基礎(chǔ)管理是各項(xiàng)工作有序開展的前提,,目前仍存在重視不足,,沒有能按要求常態(tài)化開展。服務(wù)質(zhì)量的提升沒有明顯改善,,合廳的主動(dòng)營銷還需加強(qiáng),。

明年我片區(qū)將認(rèn)真按照公司要求,深刻領(lǐng)悟公司的指導(dǎo)精神,,貫徹落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo),引領(lǐng)各廳精細(xì)化開展好各項(xiàng)工作,。重點(diǎn)做好如下幾項(xiàng)工作。

1.實(shí)名制工作,。我片區(qū)將嚴(yán)格按照實(shí)名制的要求張貼海報(bào),,將實(shí)名制工作長久不懈的抓下去,嚴(yán)格執(zhí)行,。發(fā)現(xiàn)異網(wǎng)有違規(guī)行為及時(shí)取證并上報(bào),。

2.寬帶的發(fā)展,。我片區(qū)將加大有線寬帶及無線寬帶的發(fā)展,。努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。以寬帶為抓手,,對(duì)存量用戶進(jìn)行捆綁,。

3.細(xì)分市場開展創(chuàng)新的營銷模式。通過認(rèn)真地市場摸底掌握市場第一手資料,,仔細(xì)分析潛在市場,,細(xì)分客戶,強(qiáng)化支撐,,將營銷效果做到最大化,。通過組織學(xué)習(xí)及相互交流促進(jìn)合廳的技能提升,把每一次營銷的成功經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié),,有針對(duì)性地復(fù)制,在不斷總結(jié)中不斷提升營銷能力及水平,。

4.高度重視每一次的勞動(dòng)競賽。做到全員參與,,強(qiáng)化執(zhí)行,,樹立“平庸便是過,,無功就是錯(cuò)” 的思想,確保每一次的勞動(dòng)競賽均取得優(yōu)異成績,。

5. 繼續(xù)加大客戶規(guī)模發(fā)展不放松,。任何時(shí)候業(yè)務(wù)發(fā)展都要以新增客戶發(fā)展為主線,,同時(shí)重視存量客戶的穩(wěn)定。沒有客戶,,就沒有寬帶和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的發(fā)展,;沒有存量客戶的穩(wěn)定,就沒有客戶規(guī)模的有效發(fā)展,。新增規(guī)模發(fā)展與存量客戶的穩(wěn)定和價(jià)值提升必須兩手抓,!兩手都要硬,!市場占有率力爭在今年的基礎(chǔ)上再提高2個(gè)百分點(diǎn),。

6.堅(jiān)持td終端的銷售,。加大合廳的td終端的鋪貨率,,對(duì)合廳手機(jī)銷售技巧進(jìn)行培訓(xùn),。鼓勵(lì)幫扶合廳進(jìn)行集團(tuán)手機(jī)營銷和定點(diǎn)開展集市營銷活動(dòng),。

7. 強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作水平。要改善各廳存在的不足,,尤其重點(diǎn)提升服務(wù)質(zhì)量工作,主動(dòng)營銷技能,避免服務(wù)質(zhì)量投訴,,大力發(fā)展新業(yè)務(wù),。注重對(duì)服務(wù)廳進(jìn)行常態(tài)化的檢查,功過是非要獎(jiǎng)罰分明,,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,。

我將以積極的工作心態(tài),,高度負(fù)責(zé)任的完成公司交付的每一項(xiàng)工作。實(shí)現(xiàn)合廳賺大錢及自己業(yè)績的全面提升,,保障片區(qū)運(yùn)營指標(biāo)的圓滿完成。

以上是我片區(qū)20xx年工作總結(jié)及20xx年總體工作思路及舉措,因水平有限文中難免有錯(cuò)漏之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正,。

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