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保潔年度工作總結(jié) 個(gè)人 本年度保潔工作總結(jié)篇一
一,、用心服務(wù),、提升保潔服務(wù)質(zhì)量
__公司保潔部承擔(dān)__公司3個(gè)辦公區(qū)、兩個(gè)室內(nèi)保潔(約350多間辦公室)以及10個(gè)家屬區(qū)的保潔任務(wù),。是我們__公司服務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一,。保潔部始終把優(yōu)質(zhì)保潔服務(wù)作為全年工作的重中之重,扎實(shí)開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng),,延伸保潔服務(wù)項(xiàng)目,,全力打造“__保潔”服務(wù)品牌。我們保潔部在這半年里,,縱有種.種的不盡人意,,但是在這半年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處。
一是在年初時(shí)__公司接到省公司20__年團(tuán)拜會(huì)在綜合樓餐廳舉行的通知后,,公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議,,安排部署團(tuán)拜會(huì)工作,制定具體服務(wù)方案,,保潔部在接到任務(wù)時(shí),,立即組織各班組人員齊心協(xié)力,認(rèn)真安排布置工作任務(wù),,高效的完成了1.6萬(wàn)平方米保潔任務(wù),。
二是加強(qiáng)社區(qū)和辦公區(qū)日常保潔巡視檢查工作以及配合省公司的春季、秋季安全大檢查工作,,狠抓安全責(zé)任落實(shí),,深化隱患排查治理。在大檢查中共排查安全隱患34處,。配合公司相關(guān)部門(mén)完成了大樓數(shù)間需粉刷辦公室的登記以及對(duì)大樓數(shù)間辦公室外幕墻玻璃破損的更換工作,。進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急體系,根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整了應(yīng)急隊(duì)伍,,明確了職責(zé),,落實(shí)了責(zé)任。
三是接到省公司下屬部門(mén)要搬遷到北樓辦公.我們保潔部立即組織人力,,對(duì)北樓全面進(jìn)行了保潔,,受到搬遷業(yè)主的一致好評(píng)。四是認(rèn)真作好清倉(cāng)利庫(kù)工作,,加強(qiáng)保潔器具的管理,。對(duì)所有保潔器具進(jìn)行統(tǒng)一登記造冊(cè)。五是積極配合__中心項(xiàng)目部完成全年上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)無(wú)數(shù)次的來(lái)訪及檢查工作,。六是10月份完成了對(duì)公司調(diào)度大樓外幕墻的清洗工作,。同時(shí),配合物業(yè)公司各部門(mén)完成了省公司第四季度工作會(huì)議的接待服務(wù)工作,。
二,、完善保潔標(biāo)準(zhǔn)化,、細(xì)化工作流程
(1)在去年工作的基礎(chǔ)上,完善保潔部的相關(guān)管理制度及考核細(xì)則,。保潔部根據(jù)各崗位的實(shí)際情況,,從規(guī)范班組服務(wù)流程著手,對(duì)各班組定人,、定崗,、定位,責(zé)任到人,。同時(shí),,根據(jù)員工的工作能力及特長(zhǎng),做到“三劃”(劃點(diǎn),、劃片,、劃樓),做到人人有事做,,人人有責(zé)任區(qū),,依據(jù)劃分的責(zé)任情況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改,。
(2)按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職時(shí)的實(shí)際狀況,,實(shí)行例會(huì)講理論,,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教,,熟練工傳,、幫、帶,,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能專長(zhǎng),,調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣使受培訓(xùn)者容易接受和掌握,,即提高了受訓(xùn)者的技能,,又拉近了同事間的距離,一舉兩得,,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),,一步到位,人走物清(即:一次做徹底,,人走垃圾,、雜物,、工具全帶走)。
(3)按標(biāo)準(zhǔn)檢查,。在檢查工作中,,不走過(guò)場(chǎng)。杜絕一糊二混,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出,,處理問(wèn)題注意方法,盡量不傷和氣,,出現(xiàn)反常,,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),,標(biāo)準(zhǔn)不放棄,。持之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,,只有這樣,,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,保潔區(qū)的衛(wèi)生才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。
三,、提升管理、強(qiáng)化員工素質(zhì)
(1)首先強(qiáng)化管理人員的管理素質(zhì)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),,組織管理人員參加班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,,通過(guò)例會(huì)傳達(dá)公司相關(guān)工作要求及保潔工作標(biāo)準(zhǔn)。
(2)加強(qiáng)培養(yǎng)保潔員素質(zhì),,對(duì)每一個(gè)新來(lái)員工先進(jìn)行思想道德教育,。對(duì)每個(gè)崗位根據(jù)要求的不同,開(kāi)展崗位培訓(xùn),,在全體工員中開(kāi)展保潔知識(shí)技能比武竟賽,,并逐個(gè)演練,相互學(xué)習(xí),,相互交流,,通過(guò)培訓(xùn),使保潔質(zhì)量和工作效率都得到很大提高,。
(3)保潔服務(wù)質(zhì)量,,根據(jù)公司制定的保潔工作標(biāo)準(zhǔn)要求;認(rèn)真按照保潔工作流程來(lái)完成每一個(gè)環(huán)節(jié),并每月不定期對(duì)各管理區(qū)保潔員工作情況及保潔質(zhì)量進(jìn)行抽查,,不論保潔區(qū)的大小,,我們要求標(biāo)準(zhǔn)是一致的。責(zé)任人都必須認(rèn)真的記錄工作情況,根據(jù)工作情況記錄來(lái)掌握工作進(jìn)度和質(zhì)量狀況,,做到心中有數(shù),,有據(jù)可查。
(4)安全方面管理;始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,,全面實(shí)施“標(biāo)準(zhǔn)化”作業(yè),對(duì)所有保潔區(qū)存在安全隱患進(jìn)行認(rèn)真排查,,并做好安全防范,。始終把安全要求貫徹到工作的全過(guò)程,落實(shí)到管理的方方面面,。加大反習(xí)慣性違章工作力度,,做到常抓不懈,警鐘常鳴,。每周對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn),,交底、強(qiáng)化員工安全意識(shí);切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制,,保證了安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行,。
(5)在公司開(kāi)展“三節(jié)約”活動(dòng),引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極參加節(jié)能降耗活動(dòng),,讓員工在日常工作中自覺(jué)養(yǎng)成節(jié)儉的習(xí)慣,,現(xiàn)在降耗創(chuàng)效已在員工中蔚然成風(fēng),每天大家都能記得少用一滴清潔劑,,少浪費(fèi)一個(gè)垃圾袋,,并自覺(jué)地維護(hù)好自己的保潔工具,,使企業(yè)的每一份資產(chǎn)都能用在刀刃上,。
四、工作需要改進(jìn)的方面
1,、加強(qiáng)與保潔員的溝通互動(dòng),。管理人員要以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。調(diào)動(dòng)保潔員的工作熱情,,保持高漲的工作激情,。
2、與各部門(mén)積極配合,,一起充分的分析和計(jì)劃保潔的工作安排,。并針對(duì)各保潔區(qū)的特殊性作出更細(xì)致的保潔服務(wù)要求和標(biāo)準(zhǔn)。
3,、認(rèn)真貫徹落實(shí)每一次相關(guān)的會(huì)議精神和工作安排,。
五、20q3年工作計(jì)劃
1、繼續(xù)開(kāi)展“安全年”活動(dòng)及安全檢查工作,。圍繞全年安全目
標(biāo),,深化隱患排查治理,進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)管理教育培訓(xùn),,提高員工的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及崗位安全技能,。
2、強(qiáng)化一線保潔員工培訓(xùn),,提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),。完善員工崗位培訓(xùn),推出崗位培訓(xùn)的內(nèi)容,,著力抓好培訓(xùn)工作,,由負(fù)責(zé)人落實(shí)。做好各保潔區(qū)的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)及考核記錄,,確保各保潔區(qū)的工作按計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,。
3、認(rèn)真做好__公司承擔(dān)省公司電力大廈,、綜合樓外幕墻的清洗任務(wù),,明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任,,實(shí)行誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),,確保外幕墻的清洗工作順利完成。
4,、穩(wěn)抓環(huán)境衛(wèi)生,,提高各保潔區(qū)的衛(wèi)生質(zhì)量,確保公司環(huán)境衛(wèi)生創(chuàng)省衛(wèi)生先進(jìn)單位,。
5,、繼續(xù)開(kāi)展好“三節(jié)約”活動(dòng),從節(jié)約一滴清潔劑,、少用一個(gè)垃圾袋,,做到人走燈滅,水管用完及時(shí)關(guān)掉,,平時(shí)注意維護(hù)各種保潔工具,、設(shè)施、設(shè)備,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,,不因人為原因而造成公司的能源浪費(fèi)。
6,、加強(qiáng)考核,、搞好評(píng)比。力求從用心服務(wù)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的高度,,進(jìn)一步完善考核評(píng)比,,以高質(zhì)量、高起點(diǎn),、高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求為基點(diǎn),著力抓好定期檢查評(píng)比,,力戒干好干壞一個(gè)樣,,實(shí)行評(píng)優(yōu)促差、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,,對(duì)各班組評(píng)比實(shí)行末位淘汰制,。
最后,希望我們公司可以走得更遠(yuǎn)更久,,能夠得到更多業(yè)主的信賴,,能吸納到更多有用的人才,發(fā)展得更強(qiáng)更好,,讓每一個(gè)公司的員工,、小區(qū)的業(yè)主都能生活和工作在一個(gè)美麗、干凈,、安全和有品味的環(huán)境中,。
保潔年度工作總結(jié) 個(gè)人 本年度保潔工作總結(jié)篇二
20xx年4月,我司中標(biāo)進(jìn)駐井亭天地,,在貴司物業(yè)的指導(dǎo)與大力支持下,,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,,是我們永遠(yuǎn)的追求”的外包物業(yè)服務(wù)宗旨,,(“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育總結(jié)匯報(bào))“以人為本,以客為尊,,以誠(chéng)為源,,以質(zhì)為先”的商場(chǎng)保潔管理理念,,以“上水平,,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),,以“服務(wù)第一,、客戶至上”作為每一位保潔員工的職守信條。經(jīng)過(guò)部門(mén)全體員工的共同努力,,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,在此對(duì)近一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)20xx年保潔工作總結(jié)范文4篇工作總結(jié)。總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,,為20xx年的保潔工作打好基礎(chǔ)。
1,、保潔人員管理
保潔實(shí)行夜班后,,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各崗位工作需求情況,,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,,調(diào)整了班次和值班時(shí)間,,在不增加人員的情況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。
現(xiàn)有人員14人,,本年度共有9人離職和調(diào)職(其中1人調(diào)職到其他部門(mén),8人離職,。)
2,、保潔人員培訓(xùn)
對(duì)新入職保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不同崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),使保潔員掌握保潔工作知識(shí),,達(dá)到寫(xiě)字樓保潔工作的要求,。
在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,結(jié)合工作中的實(shí)際情況著重了以下培訓(xùn):清潔劑的分類和使用,,清潔程序,,清潔不銹鋼飾物,家具的清潔,,清潔煙灰盅,,清潔壁紙,電梯的清潔保養(yǎng),,銹的處理,。
加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),,建立了員工工作的責(zé)任心,,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,但在遵守工作紀(jì)律,,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣
經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定,。
3,、保潔工作模式方面
保潔分成兩個(gè)班次,日班主要實(shí)施保潔為衛(wèi)生間,、公共區(qū)域,、室外廣場(chǎng);夜班主要按計(jì)劃實(shí)施衛(wèi)生大保潔----雨棚、衛(wèi)生間,、電梯,、廣場(chǎng)清洗、室內(nèi)地面清洗,、噴水池清洗等,。努力保證衛(wèi)生質(zhì)量,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員配置每樓層一名保潔員基本能夠達(dá)到將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,,但在人員較密集,使用較頻繁,、保潔區(qū)域面積較大的1樓有時(shí)可能存在保潔員無(wú)法及時(shí)跟進(jìn)保潔,,導(dǎo)致衛(wèi)生間較臟。2,、3樓整體環(huán)境灰塵較大,,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況一般,而且清潔成本有所增加,,隨著各租戶施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,整體以達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
保潔年度工作總結(jié) 個(gè)人 本年度保潔工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,,回顧這一年的所有工作令人欣慰,,我們順利地完成了保潔一年來(lái)各項(xiàng)工作任務(wù),并積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),。嚴(yán)格按照公司的規(guī)定,,規(guī)范化、程序化地進(jìn)行操作,,以一切為了公司效益為原則,,保質(zhì)保量地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
公司今年將對(duì)保潔,、實(shí)行嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,,所有員工均經(jīng)培訓(xùn)后才能上崗。對(duì)入職的員工進(jìn)行在崗培訓(xùn),,對(duì)在職保潔員工進(jìn)行各方面的知識(shí)培訓(xùn)(如思想教育,、禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律、專業(yè)知識(shí)技能),,培訓(xùn)后要進(jìn)行考核,,不合格員工要淘汰。
為了能夠更好地完成20xx年的工作,,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況做以下總結(jié)
一,、管理檢查制度
為了確保作業(yè)計(jì)劃、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),、責(zé)任制的貫徹執(zhí)行和落實(shí),,確保保潔的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),將實(shí)行檢查監(jiān)督制度,。
1,、員工每日自查:?jiǎn)T工依據(jù)本崗位責(zé)任制、衛(wèi)生要求,、服務(wù)規(guī)范,,對(duì)作業(yè)的效果進(jìn)行自查,便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、解決問(wèn)題,,崗位員工每天向主管匯報(bào)當(dāng)天的工作,主管記錄存檔,。
2,、主管、班長(zhǎng)每日巡查:對(duì)辦公樓區(qū)域內(nèi),、崗位進(jìn)行巡查或抽查并定期對(duì)崗位進(jìn)行全面的檢查,,同時(shí)結(jié)合檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)會(huì)報(bào),。
3,、 領(lǐng)導(dǎo)定期組織專業(yè)人員對(duì)我保潔工作進(jìn)行檢查,制定考核計(jì)劃,,完善保潔工作,。
4、制定日常,、每周,、每月、每季,、每年的保潔計(jì)劃,,嚴(yán)格依據(jù)計(jì)劃實(shí)施保潔工作,。
5、 安排工作班次,,分配工作,,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質(zhì)量,。
6,、 對(duì)本部門(mén)員工的行為規(guī)范、業(yè)務(wù)技能,、遵章守紀(jì),、禮貌服務(wù)等方面進(jìn)行培訓(xùn),不斷提高員工素質(zhì)和清潔保養(yǎng)水準(zhǔn),。
二,、形象規(guī)定
1、 經(jīng)常注意檢查和保持儀表整潔,。
2,、保潔人員工作時(shí)間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊,、干凈,要求舉止文明,、大方得體,精神抖擻,。
3,、工作期間,見(jiàn)到領(lǐng)導(dǎo)及同事主動(dòng)打招呼,,主動(dòng)問(wèn)好,。
三 、每月對(duì)員工的工作質(zhì)量,、勞動(dòng)態(tài)度,、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行考核。
項(xiàng)目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)
1,、工作質(zhì)量停車場(chǎng)地面應(yīng)無(wú)明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
2,、電梯地毯應(yīng)無(wú)積塵,無(wú)明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
3,、玻璃,、鏡應(yīng)無(wú)積塵及手印,無(wú)明顯污漬,,光亮透明 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
4,、衛(wèi)生間應(yīng)無(wú)明顯污漬 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
5、天花板應(yīng)無(wú)積塵,、無(wú)蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣5-10分
6,、墻身應(yīng)無(wú)積塵,,無(wú)污漬;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng) 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
7、裝飾設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵,、無(wú)漬 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
8,、一層大廳地面,、墻面,、應(yīng)無(wú)積塵,、無(wú)污漬 無(wú)煙頭 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
9、花盆應(yīng)無(wú)塵,、無(wú)污漬 、無(wú)枯葉 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
10,、外圍綠化帶地面無(wú)明顯垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
11,、門(mén)、門(mén)框,、門(mén)楣應(yīng)無(wú)積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
12,、消防設(shè)施應(yīng)無(wú)積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
13、地腳線應(yīng)無(wú)積塵 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
14,、保持地面光潔無(wú)污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬,、垃圾雜物 不達(dá)標(biāo)扣2-10分
15、洗手間,、墻身,、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時(shí)清潔 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
16,、未沖洗坐廁,,不得超過(guò)45分鐘 各洗手間 45分鐘清潔一次 不達(dá)標(biāo)扣2-5分
17、洗手盆,、臺(tái)面,、鏡面抹凈盆身、臺(tái)面,,鏡面抹凈刮凈,。