欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 最新保潔個(gè)人年度工作總結(jié) 保潔員年度個(gè)人工作總結(jié)(六篇)

最新保潔個(gè)人年度工作總結(jié) 保潔員年度個(gè)人工作總結(jié)(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 06:50:06
最新保潔個(gè)人年度工作總結(jié) 保潔員年度個(gè)人工作總結(jié)(六篇)
時(shí)間:2022-12-31 06:50:06     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

保潔個(gè)人年度工作總結(jié) 保潔員年度個(gè)人工作總結(jié)篇一

x年客房完成的營(yíng)業(yè)總額為1353萬(wàn),月均完成123萬(wàn),,客房出租率為62%,,平均房?jī)r(jià)430.20元,各項(xiàng)指標(biāo)較x年有所上升,。我部門保潔人員高質(zhì)量地完成了整個(gè)大廈的日常保潔工作,,對(duì)大廈地面進(jìn)行了不定期的整體保養(yǎng),并對(duì)寫字間進(jìn)行開(kāi)荒作業(yè)及日常保潔,。

加強(qiáng)房務(wù)中心工作的管理,。房務(wù)中心是酒店對(duì)外第二窗口,為加強(qiáng)對(duì)房務(wù)中心的規(guī)范化管理,,本年度重點(diǎn)對(duì)工作人員進(jìn)行了多次專業(yè)培訓(xùn),,包括服務(wù)意識(shí)、客房介紹與電話接聽(tīng)技巧等各項(xiàng)具體工作;堅(jiān)持每天對(duì)樓層服務(wù)質(zhì)量,、效率進(jìn)行監(jiān)察;對(duì)各種報(bào)表進(jìn)行收集整理,,建立了完整的客房檔案。嚴(yán)格按制度處理遺留物品,,贏得客人好評(píng),。

從硬件環(huán)境、軟件環(huán)境及控制成本方面對(duì)客房加強(qiáng)管理,。在硬環(huán)境方面,,為了給客人創(chuàng)造一個(gè)衛(wèi)生舒適的環(huán)境,樓層嚴(yán)格按照酒店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),,貫徹執(zhí)行大廈客房管理制度,,堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)程序做住客房、退客房,,進(jìn)行布草更換,,對(duì)杯具、衛(wèi)生間消毒,。在設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)方面,,對(duì)客房進(jìn)行全面清潔,樓道及房間的地毯定期清洗;在軟環(huán)境方面,,客房服務(wù)員微笑服務(wù),,高效熱情,細(xì)心周到,,竭誠(chéng)為客人營(yíng)造賓至如歸的溫馨感覺(jué),。

以“常用常新,天天亮麗”為目標(biāo),,加強(qiáng)保潔管理,。保潔人員50人,其崗位分布在大廈的大部分區(qū)域,尤其是公共區(qū)域,,環(huán)境衛(wèi)生的好壞最直觀地反映大廈作為四星級(jí)酒店的整體風(fēng)貌,,因此,保潔工作是房務(wù)部另一工作重點(diǎn),。我們主要從兩方面抓起,,一方面,職責(zé)細(xì)化及培訓(xùn),,將職責(zé)細(xì)化落實(shí)到個(gè)人,,各種業(yè)務(wù)操作程序及標(biāo)準(zhǔn)讓保潔員爛熟于心,嚴(yán)格按時(shí)間段,、區(qū)域進(jìn)行排班,,提高了工作積極性、責(zé)任心,,大廈的衛(wèi)生情況煥然一新,。另一方面,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,。檢查環(huán)節(jié)始終是至關(guān)重要的,。從經(jīng)理到助理,從主管到領(lǐng)班,,層層檢查,,不放過(guò)一個(gè)衛(wèi)生死角,不遺漏一個(gè)邊角區(qū)域,,確保各項(xiàng)衛(wèi)生指標(biāo)達(dá)到五星級(jí)要求標(biāo)準(zhǔn),。

加強(qiáng)對(duì)制服房、庫(kù)房的管理,。3月對(duì)制服房規(guī)模進(jìn)行改造,,以適應(yīng)日趨增多的工服及布草容量。下半年庫(kù)房并入采購(gòu)部管理,,制服房只負(fù)責(zé)客人衣服送洗及保潔員制服管理,,分工比較明確,有利于制服房管理的條理化,,制度化,,一是嚴(yán)格控制換裝時(shí)間,二是服裝嚴(yán)格分類懸掛,,并做明確標(biāo)識(shí),,以便保潔員在最短時(shí)間內(nèi)找到工服,提高工作效率,。

今年上半年,,房務(wù)部一項(xiàng)重要工作,,是院士會(huì)的接待工作。正是由于各崗位的齊心協(xié)力的工作,,4月2至5日,,“中國(guó)科學(xué)院院士初選會(huì)議”在京師大廈的順利召開(kāi)。期間,,房務(wù)部主要負(fù)責(zé)院士會(huì)議的組織,、會(huì)議室布置,、會(huì)期服務(wù),、客房服務(wù)及保潔等工作。接待會(huì)議過(guò)程中,,各管理層緊張有序,,考慮周全,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)不出紕漏,。我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù),,符合標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。首先,,做好組織策劃工作,從各方面做好迎接會(huì)議的一切準(zhǔn)備,。其次,,做好外部溝通及內(nèi)部溝通工作,及時(shí)協(xié)調(diào),,迅速處理,。

保潔個(gè)人年度工作總結(jié) 保潔員年度個(gè)人工作總結(jié)篇二

20xx年,我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與大力支持下,,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,是們永遠(yuǎn)的追求”的物業(yè)服務(wù)宗旨,,“以人為本,,以客為尊,以誠(chéng)為源,,以質(zhì)為先”的公司管理理念,,以“上水平,創(chuàng)效益,,樹(shù)品牌”作為公司的發(fā)展目標(biāo),,“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過(guò)部門全體員工的共同努力,,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,,在此對(duì)一年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié)??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,找出不足,為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。

保潔負(fù)責(zé)區(qū)域加大后,,員工情緒波動(dòng),開(kāi)展工作十分困難,,為此和員工多方面溝通,,穩(wěn)定員工情緒,沒(méi)有影響到工作質(zhì)量,。根據(jù)各區(qū)域工作需求狀況,,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員的合理配置和工作負(fù)荷量之考核,實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn)和要求,,調(diào)整了工作標(biāo)準(zhǔn),,在不增加人員的狀況下,基本滿足了保潔的運(yùn)行要求,。

對(duì)新入職的保潔人員進(jìn)行了清潔理論培訓(xùn)并針對(duì)不一樣崗位進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn),,使保潔員掌握保潔工作知識(shí),到達(dá)公司保潔工作的基本要求,。在對(duì)保潔員進(jìn)行《保潔工作手冊(cè)》培訓(xùn)的前提下,,結(jié)合工作中的實(shí)際狀況著重了以下培訓(xùn):現(xiàn)場(chǎng)工作要求,清潔程序,,著裝,,儀容儀表。加強(qiáng)了員工考核制度的培訓(xùn),,創(chuàng)優(yōu)和有關(guān)貫標(biāo)知識(shí)的培訓(xùn),,建立了員工工作的職責(zé)心,目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)完成,,但在遵守工作紀(jì)律,,行為舉止等細(xì)節(jié)方面還需監(jiān)督管理,下一步將加強(qiáng)這方面培訓(xùn)并使之成為習(xí)慣,。經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)與磨合,,保潔員工已適應(yīng)現(xiàn)有管理摸式和工作程序,人員基本穩(wěn)定,。

在原有的x個(gè)單元的基礎(chǔ)上變?yōu)閤個(gè)單元,,主要清潔工作在樓道及外圍進(jìn)行。在實(shí)施“無(wú)人清潔”的同時(shí)為保證衛(wèi)生質(zhì)量,,加強(qiáng)了保潔巡查清潔頻率?,F(xiàn)有人員基本能夠到達(dá),,將隨時(shí)產(chǎn)生的衛(wèi)生問(wèn)題在30分鐘內(nèi)解決,但在高峰期經(jīng)常存在樓道衛(wèi)生差的現(xiàn)象,,導(dǎo)致樓道較臟,。

在“本色清潔”方面加強(qiáng)清潔頻率,將原先的固定的計(jì)劃清潔改為此刻的隨時(shí)清潔,,發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,,恢復(fù)原有本色,取的了較好的效果,,但清潔成本有所增加,。近一時(shí)期因在建施工和市政道路施工,整體環(huán)境泥土較多,,雖然加強(qiáng)了清潔但整體衛(wèi)生狀況沒(méi)有到達(dá)要求,,而且清潔成本有所增加,隨著施工的結(jié)束將進(jìn)行徹底清潔,,以到達(dá)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。

1.完成了保潔人員編制及工作模式的及時(shí)修訂。

2.完成對(duì)外圍公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護(hù)工作。

3.完成對(duì)新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作。

4.完成特約清潔服務(wù)。

5.完成了配合房開(kāi)活動(dòng)的工作。

1.外圍泥土,,無(wú)法有效的去除,。

2.現(xiàn)有的人員日常保潔頻率與公司要求的頻率有必須差距,,在不增加人員的前提下,,很難到達(dá)標(biāo)準(zhǔn),。

3.冬季外圍衛(wèi)生無(wú)法到達(dá)清潔標(biāo)準(zhǔn)。

4.在保證衛(wèi)生貼合標(biāo)準(zhǔn)的狀況下,,清潔工具的更換配件費(fèi)用將有必須上升,。

1.加強(qiáng)保潔部的培訓(xùn)工作,。

2.安排好保潔部的日常工作。

3.加強(qiáng)衛(wèi)生質(zhì)量檢查工作,。

4.加強(qiáng)人員管理工作,。

在20xx年,保潔工作整體上有所提高,,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,,將在20xx有更好的表現(xiàn),。

保潔個(gè)人年度工作總結(jié) 保潔員年度個(gè)人工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年即將過(guò)去,,又迎來(lái)了完美的20xx年?;仡欉^(guò)去的一年,,我負(fù)責(zé)xx服務(wù)中心的保潔主管工作,在公司老總指導(dǎo)和大力支持下,,在x經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下,,按照公司的工作要求,,本著“您的滿意,是我們永久的追求”的服務(wù)宗旨,,“以人為本,,以客為尊,以誠(chéng)為源,,以質(zhì)為先”的管理理念,,以“上水平,創(chuàng)效益,,樹(shù)品牌”作為發(fā)展目標(biāo),,以“服務(wù)第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力,,開(kāi)展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,在此對(duì)20xx年的工作做以簡(jiǎn)要總結(jié),??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),找出不足,,為20xx年的工作打好基礎(chǔ),。

1.自從x月份綠地正式接管項(xiàng)目,在陳經(jīng)理的帶動(dòng)下,,對(duì)物業(yè)公司進(jìn)行一次大的人員調(diào)整以及物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),,使得員工在工作中不斷的提高自身素質(zhì)。認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),,加強(qiáng)員工的思想教育工作,。讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到“公司是我家”、“我們大家是一個(gè)整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務(wù)意識(shí),樹(shù)立“業(yè)主至上,、服務(wù)第一”,、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務(wù)中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,,在業(yè)主開(kāi)口前讓業(yè)主滿意,,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時(shí)還著力開(kāi)展一些專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí),,因?yàn)橹挥性诓粩嗟膶W(xué)習(xí)進(jìn)取中才潛力求發(fā)展,。使每一位員工始終鼓足勁、持續(xù)最旺盛的斗志;

2.從人員的調(diào)整階段不斷的透過(guò)實(shí)踐制定適合現(xiàn)場(chǎng)管理的方案:

1)進(jìn)一步建全了各項(xiàng)規(guī)章制度,。以相關(guān)的規(guī)章制度來(lái)嚴(yán)格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準(zhǔn)則,做到“定人定崗,,職責(zé)到人”讓每位員工都能認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,,并用心尋求改善和進(jìn)取,;

2)狠抓了保潔員的儀表,、儀容和形像建設(shè),狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和公司的要求,,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,,檢查員工的禮節(jié)禮貌,,使保潔隊(duì)伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌,、精神飽滿,、做到微笑服務(wù)。細(xì)化階段,,逐漸的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),,加強(qiáng)隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)技能,熟悉并掌握基本技能,;

3.細(xì)化階段,,逐漸的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),加強(qiáng)隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)技能,,熟悉并掌握基本技能:

1)定人,、定崗、定位,,職責(zé)到人,。根據(jù)園區(qū)的實(shí)際狀況,依據(jù)每位員工的工作潛力和特長(zhǎng),,劃點(diǎn),、劃片、劃區(qū),,劃樓、劃樓道,,定人,、定崗、定位,做到了人人有事做,,人人有職責(zé)區(qū),,根據(jù)劃分的職責(zé)區(qū)狀況,每一天進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出,,立刻糾正,始終持續(xù)了各區(qū)的衛(wèi)生干凈,、整潔,。讓客戶和公司領(lǐng)導(dǎo)滿意;

2)十分重視上級(jí)的定期和不定期的檢查,。對(duì)此狀況,,我們高度重視,及時(shí)組織人力和物力,,確保每一次檢查,,讓業(yè)主滿意,幾次檢查沒(méi)有出現(xiàn)大的問(wèn)題,,維護(hù)了公司的形象,;

3)注重搞好與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系。我深知搞好與公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,,是工作開(kāi)展的基礎(chǔ),,便于我的工作。經(jīng)常與公司領(lǐng)導(dǎo)的案場(chǎng)經(jīng)理溝通,,征求公司領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),,增進(jìn)感情。對(duì)于提出的問(wèn)題,,及時(shí)整改,,并請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)檢查;

4)能自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,,以自己的形像力去影響每一們員工,,能與保潔員工打成一片,在對(duì)她們嚴(yán)格要求的同時(shí),,做到生活上關(guān)心她們,,體貼她們,有困難及時(shí)幫忙她們,,解決她們的后顧之憂,。讓她們放下包袱,輕裝上陣,,一心一意撲在工作上,;

5)能及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃,。使工作做到有計(jì)劃性,目的性,,做到有條不亂,,無(wú)遺漏;

6)逐步規(guī)范保潔清潔用品出入庫(kù)的管理,,狠抓節(jié)能降耗,。為響應(yīng)公司的節(jié)能降耗號(hào)召,我們根據(jù)自身的實(shí)際狀況采取了,,在每一天的工作中對(duì)各設(shè)備要勤檢查多清理,,從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報(bào)修;每位保潔員要做到人走燈滅,,不用水時(shí)要及時(shí)關(guān)水龍頭,,從一點(diǎn)一滴的小事做起,新領(lǐng)拖布掃把,,先用東西綁扎好,,拖布用釘子釘好加固,精心維護(hù),,盡可能延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,,袋子,抹布等,,精心使用,,能用三次,決不只用二次,。在每月報(bào)領(lǐng)保潔用品時(shí),,按計(jì)劃請(qǐng)領(lǐng),從不多領(lǐng),,為公司節(jié)約開(kāi)支,;

4.導(dǎo)入階段,實(shí)行晨會(huì)制度,,制定相關(guān)的工作流程,,扣分細(xì)則,以及周計(jì)劃和完善各項(xiàng)辦公表格的制定和使用,,使日常工作常態(tài)化,。

1)嚴(yán)格按保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行工作檢查制度,,包括:自查,、互查、主管檢查,、抽查等檢查制度,,將考核結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。做到獎(jiǎng)勤罰懶,賞罰分明,。堅(jiān)持每一天巡視園區(qū),有效制止各種違章現(xiàn)象,,現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)保潔工作,。落實(shí)各種會(huì)議制度,堅(jiān)持天有天評(píng),,周有小結(jié),,月有講評(píng);

2)招聘人員,、耗材統(tǒng)計(jì)和申領(lǐng),,制定各種計(jì)劃,人員定崗,、定位,、溝*系,事事想在前,,件件做在前,,不怕苦,不怕累,,盡心盡職,。

1.專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,,我們?cè)谇鍧嵵R(shí)的方法上還無(wú)法全面的進(jìn)行徹底清潔,,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學(xué)習(xí),,努力豐富自己的知識(shí)面為日后工作的順利展開(kāi)鋪好路,;

2.各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,,記錄缺乏整齊性,、美觀性。

針對(duì)以上的不足之處,,我將在來(lái)年把工作重點(diǎn)放在專業(yè)技能知識(shí)的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)上和加強(qiáng)各員工的服務(wù)規(guī)范上,,讓我們的“個(gè)性化服務(wù)”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應(yīng)各種不同的需求,,讓業(yè)主滿意,,讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強(qiáng),、服務(wù)熱情周到,、能打硬仗的保潔隊(duì)伍來(lái)回報(bào)公司對(duì)我們的栽培,,讓我們這個(gè)大家庭不斷的繁榮,壯大下去,。在20xx年,,保潔工作整體上有所提高,但在工作細(xì)節(jié)方面還存在著不足,,清潔成本還有潛力可挖,。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在x經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在保潔員全體的努力下,,將在20xx有更好的表現(xiàn)。

1.標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)員工,。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng),、作風(fēng)正、素質(zhì)高的隊(duì)伍,;

2.按標(biāo)準(zhǔn)化去做,,定崗、定人,、定樓層,,職責(zé)到人、崗位到人,。讓員工心中有標(biāo)準(zhǔn),,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)規(guī)范,。整個(gè)工作區(qū)無(wú)死角,,無(wú)遺漏;

3.按標(biāo)準(zhǔn)化去查,,主管,、班長(zhǎng)在檢查工作中不走過(guò)場(chǎng),要堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)檢查,,自查,、互查、班長(zhǎng)檢查,、主管檢查,、抽查等檢查制度相結(jié)合,將檢查結(jié)果切實(shí)與員工工資掛鉤,。堅(jiān)持每一天巡查,,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正,;

4.基礎(chǔ)設(shè)施管理的正規(guī)化,。平時(shí)仔細(xì)檢查各種設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)修,故障但是夜,;

5.物料管理的正規(guī)化,。領(lǐng)料過(guò)程及手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,,深挖保潔成本潛力,,杜絕浪費(fèi),為公司節(jié)約成本,,提高效益;

6.工作方法正規(guī)化,。制定各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及流程,,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來(lái)指導(dǎo)員工,,讓所有工作處于受控狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際狀況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓(xùn)規(guī)程》,、《語(yǔ)言行為規(guī)范》及相關(guān)的工作技巧,。并讓保潔員工熟記于心;

7.職業(yè)健康安全管理正規(guī)化,。對(duì)保潔各崗位存在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別,,針對(duì)危險(xiǎn)源制定措施,并對(duì)員工進(jìn)行工作中的自我保護(hù)教育,。高臺(tái),、高窗、室外,、電氣設(shè)備使用,、機(jī)械設(shè)備使用作為重點(diǎn)資料進(jìn)行教育和提示,確保安全無(wú)事故,,做到安全服務(wù),;

8.月報(bào)、周評(píng),、周計(jì),、考勤正規(guī)化。及時(shí)做好各種報(bào)表,,并使之正規(guī)化,、程序化。

9.對(duì)員工進(jìn)行不同層次的培訓(xùn),,為員工制定工作目標(biāo),,鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)和自我發(fā)展,,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

一分耕耘,,一份收獲,,工作任重而道遠(yuǎn)。我們要認(rèn)真總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),在總公司的指導(dǎo)下,,在陳經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,秣兵勵(lì)馬,不遺余力,,全身心地投入到工作當(dāng)中,,為為公司的保潔工作再上新臺(tái)階,作出更大的努力

保潔個(gè)人年度工作總結(jié) 保潔員年度個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx年即將過(guò)去,,大家在盤點(diǎn)一年中收獲的同時(shí),,又寄希望與新的未來(lái)。我二次進(jìn)入這頗有知名度的xx工作,,是飯店給了我重生的機(jī)會(huì),,不知不覺(jué)中,我在新的崗位上工作了近一年的時(shí)間,,在這一年時(shí)間里,,我非常感謝飯店的每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工,是你們教會(huì)了我如何做人,、如何做事,,讓我懂得了許許多多的道理,為今后更好的工作,,現(xiàn)將我一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

(一)強(qiáng)化形象,,提高自身素質(zhì)。

為做好自己的保潔工作,,我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,注重以身作則,以誠(chéng)待人,,一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn),。我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂(lè),,得與失,、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系,堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè),,把自己多年學(xué)到的東西,,毫無(wú)保留地奉獻(xiàn)于xx;二是端正工作態(tài)度,,講究工作方法,。經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)和鍛煉,在工作中我細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處,,改掉自己不足,,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教,,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在工作方法上有所提高,。

(二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)工作作風(fēng),。

一年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求,,在作風(fēng)上,能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí),、樂(lè)觀上進(jìn),,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,,任勞任怨,。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂(lè)于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),,始終做到老老實(shí)實(shí)做人,勤勤懇懇做事,,勤勞簡(jiǎn)樸的生活,,時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù),嚴(yán)格要求自己,,在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用,。做保潔工作在很多人眼里都是不值得一提的,我原來(lái)也是這么想的,,可是自從真正的接觸到實(shí)際工作中的時(shí)候,,才發(fā)現(xiàn)并不簡(jiǎn)單,平時(shí)根本不注意的地方,,對(duì)于保潔員來(lái)說(shuō),,絕對(duì)不能馬虎,墻角、拐角,,窗內(nèi)窗外,,旮旯拐角,都是自檢的重點(diǎn),。在工作中,,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)每一次會(huì)議精神,,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,對(duì)每一位客人都能堅(jiān)持微笑服務(wù),以客人是否滿意為工作目標(biāo),;堅(jiān)持做到不利于班組事不做,。與班組成員心往一處想,勁往一處使,,不計(jì)較干得多,,干得少,只希望把所有工作圓滿完成,。

一年來(lái),,我做了一定的工作,也取得了小小的一些成績(jī),,雖然得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,,但距領(lǐng)導(dǎo)和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),不能創(chuàng)造性地開(kāi)展工作等,。在今后的工作中,,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,,以對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。多關(guān)心同事,,團(tuán)結(jié)班組所有成員共同努力工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和員工們對(duì)我的期望,,爭(zhēng)取做一名優(yōu)秀的員工,。

保潔個(gè)人年度工作總結(jié) 保潔員年度個(gè)人工作總結(jié)篇五

今年在酒店的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,經(jīng)過(guò)部門員工的共同努力,完成了酒店的安排的各項(xiàng)工作任務(wù),,得到了客戶的認(rèn)可,。保潔只不過(guò)是酒店服務(wù)管理行業(yè)中的1個(gè)行當(dāng)。它體現(xiàn)著行業(yè)單位的態(tài)潔形象,,同時(shí),,也經(jīng)客戶、使用視覺(jué)感觀留下第一印象,。俗話說(shuō):進(jìn)門看地面,,坐下摸板凳。這就是人們審視衛(wèi)生狀況的習(xí)慣心理常態(tài)?,F(xiàn)對(duì)今年工作加以總結(jié),。

按標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,,實(shí)行例會(huì)講理論,,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。班長(zhǎng)手把手教,,熟練工傳,、幫、帶,,發(fā)揮班長(zhǎng)的業(yè)務(wù)技能長(zhǎng),,調(diào)動(dòng)熟練工的積極性。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,,即提高了受培者的技能,有拉近了同事間的距離,,一舉兩得,,相得益彰。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細(xì),,1步到步,,人走物清。

按標(biāo)準(zhǔn)去做,。分二,,責(zé)任到人,簽定目標(biāo)責(zé)任書,,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),,日工作表上排列有順序,操作起來(lái)有個(gè)準(zhǔn)。xx現(xiàn)在是裝修期間,,在人員少工作量大的情況下,,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自覺(jué),向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)他們的工作,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,,拖地一身汗,。較突出,調(diào)人員積極行動(dòng),,毫無(wú)怨言,。

按標(biāo)準(zhǔn)去查。在檢查工作中,,不去過(guò)場(chǎng),。杜絕一糊二混,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使提出,,注意預(yù)期輕重,,盡量不傷和氣,出現(xiàn)反常,,多方協(xié)助,。目的只有1個(gè),標(biāo)準(zhǔn)不放棄,。技之一恒的日檢查,,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,只有這樣,,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得客戶和使用人的滿意。

上級(jí)要求的時(shí)間,,嚴(yán)格執(zhí)行,;按著標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做。在不增加人員的情況下,,把兩人同班改為上,、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間,達(dá)到了創(chuàng)衛(wèi)的時(shí)間要求,。誠(chéng)然,,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,工作量去成倍的增加了,。上級(jí)要求長(zhǎng)效管理,,我們至始至終,。從認(rèn)識(shí)上講,創(chuàng)衛(wèi)事關(guān)重大,,從工作職責(zé)來(lái)說(shuō),,我們是主力軍,可以,,我們必須接受任務(wù),,義不容辭,隨時(shí)接受檢查,,全力以赴做好創(chuàng)衛(wèi)工作,。

在工作的實(shí)際中,我們一直提醒和要求大家:不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),;不利于團(tuán)結(jié)的話不傳,,不做長(zhǎng)嘴婆,管好自己的嘴,;不利于團(tuán)結(jié)的事不做,,不要小聰明,不敷衍了事,,不糊弄同伴,。講正氣,減少了猜疑心理,。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神,。減少了互相猜疑和勾心斗角的心理,增加了收入,,雖然是很微不足道,,但是,它體現(xiàn)了精神和境界,,更加重要的是,,他促進(jìn)了團(tuán)結(jié)增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

在人們的想象中,,做保潔是做普通不過(guò)得了,誰(shuí)都能做,,其他啊,,能做,不一定會(huì)做,。按照我們的標(biāo)準(zhǔn),,從不會(huì)到會(huì)做,總得有個(gè)過(guò)程,,且得用心揣摸,。說(shuō)這些,,可能有人會(huì)認(rèn)為保潔有什么門道,別自做清高,。感慨稱:有人不理解保潔,。

保潔個(gè)人年度工作總結(jié) 保潔員年度個(gè)人工作總結(jié)篇六

一、保潔標(biāo)準(zhǔn)化

針對(duì)崗位輪換和新員工入職較多的實(shí)際,,實(shí)行例會(huì)講理論,,在崗做示范的方法進(jìn)行培訓(xùn)。我手把手教,,調(diào)動(dòng)熟練工的積極性,。這樣做受培訓(xùn)者也容易接受和掌握,即提高了受培者的技能,,有拉近了同事間的距離,,一舉兩得,相得益彰,。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān),,講清操作要領(lǐng)要點(diǎn),做到眼勤手快,;先粗后細(xì),,一步到步,人走物清,。

責(zé)任到人,,簽定目標(biāo)責(zé)任書,讓員工胸中有標(biāo)準(zhǔn),,日工作表上排列有順序,,操作起來(lái)有個(gè)準(zhǔn)。**大廈現(xiàn)在是裝修期間,,在人員少工作量大的情況下,,幾位師傅也拿標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自覺(jué),向標(biāo)準(zhǔn)去靠攏,,盡量接近和達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),。對(duì)他們的工作,只有這樣來(lái)描述:掃地蕩身灰,,拖地一身汗,。較突出,調(diào)人員積極行動(dòng),,毫無(wú)怨言,。

在檢查工作中,不去過(guò)場(chǎng),。杜絕一糊二混,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題即使提出,,注意預(yù)期輕重,盡量不傷和氣,,出現(xiàn)反常,,多方協(xié)助。目的只有一個(gè),,標(biāo)準(zhǔn)不放棄,。技之一恒的日檢查,是保潔標(biāo)準(zhǔn)化不可缺少的措施,,只有這樣,,墻上貼的才不會(huì)是一紙空文,區(qū)的衛(wèi)生也才能贏得業(yè)主和使用人的滿意,。

按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格去做,。為了xx,有關(guān)部門要求我們必須在六點(diǎn)半之前把衛(wèi)生做好,,然后再整理擺放車輛,。在不增加人員的情況下,把兩人同班改為上,、下午對(duì)班粒長(zhǎng)了班時(shí)間,,達(dá)到了xx的時(shí)間要求。誠(chéng)然,,個(gè)班時(shí)間雖然縮短了,,工作量去成倍的增加了。但是,,大家二話不說(shuō),,欣然接受分配。同時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不降低,,廣場(chǎng)很難見(jiàn)到煙帶和果殼紙屑,。酷暑里,,晴天一身汗,,雨天一身水,嚴(yán)冬時(shí),,頂著星辰來(lái)上班,,借著路燈掃廣場(chǎng),迎著寒風(fēng)回家去,,已是晚飯過(guò)幾時(shí),。天天如此,,實(shí)在不易,,平平凡凡,,難能可貴。這種敬業(yè)境界和吃苦耐勞精神值得我們好好學(xué)習(xí),。從認(rèn)識(shí)上講,,xx事關(guān)重大,從工作職責(zé)來(lái)說(shuō),,我們是主力軍,,可以,我們必須接受任務(wù),,義不容辭,,隨時(shí)接受檢查,全力以赴做好xx工作,。

值班期間和交接班過(guò)程中,,不要小聰明,不敷衍了事,,不糊弄同伴,,做到上清下接,和諧相處,。將正氣,,歪風(fēng)邪氣難存在了;講正氣,,減少了猜疑心理,。團(tuán)結(jié)出心情團(tuán)結(jié)出精神。杜絕了任何人私自處理廢品的現(xiàn)象,。

雖然今年的工作微不足道,,但是,它體現(xiàn)了一種精神和境界,,更加重要的是,,它促進(jìn)了團(tuán)結(jié)并增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。今后的保潔工作中我們會(huì)再接再厲,,爭(zhēng)取再創(chuàng)輝煌,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服