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糖果屋創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果屋創(chuàng)業(yè)計劃書目標(biāo)顧客(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 12:37:14
糖果屋創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果屋創(chuàng)業(yè)計劃書目標(biāo)顧客(3篇)
時間:2023-03-21 12:37:14     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢?這里給大家分享一些最新的計劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

糖果屋創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果屋創(chuàng)業(yè)計劃書目標(biāo)顧客篇一

本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述(包括公司、項目產(chǎn)品,、創(chuàng)業(yè)團隊等基本情況),。

二、項目介紹

項目的創(chuàng)意背景,、技術(shù)(創(chuàng)意)的描述和前景分析,。

三、市場分析

1,、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況,、市場容量);

2、項目的市場需求程度(分析項目市場的可接受容量,、主要市場);

3,、項目的目標(biāo)市場(結(jié)合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,,確定該產(chǎn)品的細分市場定位);

4,、項目的市場競爭分析(從項目的技術(shù)優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢,、行業(yè)的認(rèn)知,、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。

四,、總體進度安排與發(fā)展策略

1,、項目總體安排(描述項目實施計劃,、操作周期、階段目標(biāo));

2,、項目開發(fā),、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢、合理組合各種資源出發(fā),描述對項目開發(fā)、生產(chǎn),、銷售進行的合理策劃,以提高產(chǎn)品綜合競爭力,,滿足市場的需求,在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);

3,、項目市場營銷策略(制定項目產(chǎn)品市場的推廣計劃,,制定項目產(chǎn)品銷售計劃,及制定計劃時所采取的各種策略);

4,、項目獲利方式(其中可分析技術(shù)的先進性對獲利方式的貢獻程度等,,分析這種獲利方式是否是最佳的,及持久性),。

五,、創(chuàng)業(yè)團隊

1、核心團隊:教育背景(學(xué)習(xí)及培訓(xùn)經(jīng)歷),、工作業(yè)績;

2,、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人:自我評價(創(chuàng)新意識、開拓能力,、經(jīng)營理念),。

六、資金運作與財務(wù)預(yù)測

1,、項目資金來源與運營計劃;

2,、投資收益與風(fēng)險分析;

3、預(yù)測近3年的財務(wù)狀況,,列出主要財務(wù)報表和財務(wù)指標(biāo),。

七、風(fēng)險應(yīng)對

關(guān)鍵的風(fēng)險分析(財務(wù),、技術(shù),、市場、管理,、競爭,、資金撤出、政策等風(fēng)險),,提出應(yīng)對措施,。

八、遠景規(guī)劃

未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃,。

糖果屋創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果屋創(chuàng)業(yè)計劃書目標(biāo)顧客篇二

活動目標(biāo):

1,、能用語言、動作再現(xiàn)爸爸,、媽媽照顧小朋友的情景,,反映自己對所扮演的家庭成員中各個角色的認(rèn)識。

2,、會用搓,、卷、捏,、擰等方法包裝糖果,,對制作糖果、賣糖果感興趣,,并從中體驗游戲的快樂,。

3、樂意扮演角色和小朋友一起玩,,會使用簡單禮貌用語招待小客人,。

4、在游戲中遵守規(guī)則,,培養(yǎng)幼兒良好的文明行為習(xí)慣,。

活動準(zhǔn)備:

游戲區(qū)域:冬冬娃娃家、紅紅娃娃家所需的游戲材料,。

知識經(jīng)驗:幼兒已有參與娃娃家,、糖果屋游戲的經(jīng)歷。

活動過程:

1,、交流游戲經(jīng)驗:

教師:娃娃家里少了誰,?你最喜歡當(dāng)誰?都做些什么事情,?

(啟發(fā)引導(dǎo)幼兒結(jié)合自身經(jīng)驗,,說說自己的爸爸媽媽是怎么照顧自己的)

2、幼兒討論:

如果你當(dāng)娃娃的爸爸媽媽,,應(yīng)該怎么做,?

娃娃家里還會有誰?(爺爺,、奶奶,、外公、外婆)

他們也會做哪些事,?(帶寶寶,、燒飯,、洗衣服、)

1,、出示棒棒糖,,小朋友看這是什么?喜歡吃嗎,?小朋友都喜歡吃糖果,,你們知道老師的糖是從哪里買來的嗎?

今天老師就帶你們?nèi)ス涮鹛鸬奶枪?,那里有更多好吃的糖果呢?/p>

2,、甜甜的糖果屋

教師:甜甜的糖果是誰做出來的?

糖果廠的工人是怎樣包裝糖果的,?

(教師邊講解邊用搓,、卷、捏,、擰等方法包一塊糖果)

誰能告訴我糖果廠里的工人做好了糖果,,要送到哪里去?

糖果屋里賣糖果的是誰,?(售貨員)

你們都吃過什么味道的糖,?(甜味、咸味,、酸味,、)

1、師:你們想不想做娃娃的爸爸媽媽,?想不想做糖果廠的工人,?想做糖果屋的營業(yè)員、收銀員,?還有去娃娃家串門的客人和買糖果的顧客,?

2、幼兒根據(jù)自己的意愿選擇角色進入“娃娃家”和“甜甜的糖果屋”,,扮演角色,。

3、規(guī)則:當(dāng)有美妙的音樂響起的時候,,甜甜的糖果就要下班了,,小朋友要馬上放下手中的東西到老師這里來,明白嗎,?開始行動吧,!

4、教師以角色的身份參與游戲,。

重點指導(dǎo):引導(dǎo)小主人主動,、熱情的招待客人,;巡回指導(dǎo)幼兒用搓、卷,、捏,、擰等方法包裝糖果,用角色語言提醒營業(yè)員人情的招呼顧客,。

聽音樂結(jié)束游戲,評選文明家庭,。

1,、主人交流:你為客人做了哪些事情?

2,、客人評選文明家庭,、糖果廠的工人和營業(yè)員。

糖果屋創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果屋創(chuàng)業(yè)計劃書目標(biāo)顧客篇三

糖果屋

創(chuàng)業(yè)計劃書

20xx年4月8日

姓名:許

性別:女

學(xué)號:129

班級:**級物流3班

目錄

(一) 項目描述............................................4

(二)產(chǎn)品與服務(wù)..........................................4

(三)行業(yè)及市場..........................................4

(四)營銷策略............................................4

(五)資金需求............................................4

(六)財務(wù)預(yù)測............................................5

(七)風(fēng)險控制............................................5

(一)項目描述............................................5

1.項目背景...............................................5

2.項目宗旨...............................................5

3.項目介紹...............................................5

(二)產(chǎn)品與服務(wù)..........................................5

1.產(chǎn)品品種規(guī)劃...........................................5

2.研究與開發(fā).............................................6

3.未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃.....................................6

4.實施階段...............................................6

5.服務(wù)與支持.............................................6

(三)行業(yè)及市場..........................................6

1.市場介紹...............................................6

2.目標(biāo)市場...............................................6

3.顧客購買準(zhǔn)則...........................................7

4.市場競爭分析...........................................7

(四)市場與銷售市........................................7

1.市場計劃...............................................7

2.銷售策略...............................................7

3.渠道銷售與伙伴.........................................7

4.銷售周期...............................................8

5.定價策略...............................................8

6.市場聯(lián)絡(luò)...............................................8

(五)運營組織建設(shè)........................................8

1.組織結(jié)構(gòu)...............................................8

2.團隊成員崗位描述和要求.................................8

3.建立團隊意景,、使命和要求...............................8

(六)實施進度計劃........................................8

1.長期目標(biāo)...............................................8

2.中期目標(biāo)...............................................9

3.短期目標(biāo)...............................................9

(七)財務(wù)計劃............................................9

1.資金需求與使用計劃.....................................9

2.融資計劃...............................................9

3.損益預(yù)估表.............................................9

4.現(xiàn)金流預(yù)測.............................................9

5.資產(chǎn)負債預(yù)估表.........................................10

6.盈虧平衡分析...........................................10

7.投資回報率.............................................10

8.投資收回年限財務(wù)計劃...................................10

(八)風(fēng)險控制............................................10

1.政策風(fēng)險...............................................10

2.法律風(fēng)險...............................................11

3.競爭風(fēng)險...............................................11

4.虧損風(fēng)險...............................................11

(一)項目描述

該項目主要是將創(chuàng)新,、傳統(tǒng)、時尚三者緊密結(jié)合,,輔以喜糖,、手工糖等樹立難忘形象,進行“一店兩鋪”的新渠道模式,,即一個實體店和一個網(wǎng)店,,把實體店開在大學(xué)旁邊,充分滿足了時尚一族崇尚自我心理,,手工巧克力作為禮品更意味深遠,,此運作方式使該糖果屋具有良好的競爭優(yōu)勢。

(二)產(chǎn)品與服務(wù)

該店主要經(jīng)營喜糖,、手工巧克力,、各地方特色糖等,多出售低價但不廉價的糖果,,營業(yè)員堅持“顧客就是上帝”的經(jīng)營理念,,積極、熱情的服務(wù)態(tài)度增強顧客的信任感,。當(dāng)前糖果大都陳列在商場超市,,僅僅當(dāng)成商品出售,且沒有主題,,因此,,該糖果屋在市場上具有良好的競爭優(yōu)勢。

(三)行業(yè)及市場

該行業(yè)歷史悠久,,市場廣闊,,多經(jīng)營傳統(tǒng)的糖果,。因此,創(chuàng)新出新型,、時尚的糖果在市場上具有較大的競爭力,,投資前景廣闊,風(fēng)險低,、盈利快,、收益高。傳統(tǒng)的糖果有利于使該行業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟,,創(chuàng)新時尚的糖果更能吸引顧客的眼球,,新舊結(jié)合的經(jīng)營方式使該行業(yè)在市場上占有較大的競爭優(yōu)勢,在未來三年,,該糖果屋的新型糖果銷售量將不斷提高,,迅速打造國內(nèi)糖果行業(yè)的個性知名品牌。

(四)營銷策略

多以散件出售,,價錢便宜,,同時提供各種大小禮盒,方便送禮,。對于實體店,,在節(jié)假日可進行“買五送一”或贈送會員卡等優(yōu)惠活動,寒暑假期間可以與婚慶公司,、酒店等聯(lián)誼,,達到共惠互利。在網(wǎng)店上盡可能的打造知名品牌,,提高該糖果屋的信譽度,。定時對銷售人員進行培訓(xùn),讓他們對各種糖果產(chǎn)品具有充分的了解,,方便出售,;在工資方面進行保底加薪,對優(yōu)秀消費者進行實物或資金獎勵,,購買福利來激勵消費者的工作積極性,,從而增加該糖果店的銷售量。

(六)財務(wù)預(yù)測

未來三年的銷售收入50萬元,,利潤達到30萬元,,資產(chǎn)回報率45%

(七)風(fēng)險控制

與幾十年老糖果店相比,生產(chǎn)實力不夠,;經(jīng)驗,、資金比較不足,研發(fā)技術(shù)比較薄弱。在物流方面,,出貨,、配貨速度相對較弱,還沒有樹立品牌效益,。因此該項新型糖果業(yè)投資具有一定的風(fēng)險,,我們在各方面都應(yīng)加強完善和提高掌握更多市場經(jīng)驗,總結(jié)吸取教訓(xùn),,學(xué)習(xí)國際知名品牌糖果,。創(chuàng)造出自己的品牌,盡快在市場上站穩(wěn)腳跟,。

(一)項目描述

1.項目背景

中國人一向崇尚禮尚往來,,禮品在市場上具有較大的潛力。生日禮品市場,,有多少人過生日就有多大市場;節(jié)慶禮品市場,,有多少節(jié)日就有多大市場,。然而,如此巨大的禮品市場中,,卻面臨如下問題:送禮意識強,,但禮品大眾化,缺乏新意,;禮品知識匱乏,,送禮隨波逐流;禮品市場散亂,,稱心禮品難尋,。匯百川糖果店按顧客構(gòu)思現(xiàn)場定制,制作出合乎客戶心意的個性化糖果,,在市場中具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.項目宗旨

創(chuàng)新 傳統(tǒng) 時尚

3.項目介紹

該項目將創(chuàng)新,、傳統(tǒng)、時尚三者緊密結(jié)合,,輔以喜糖,、手工巧克力等。喜糖凝聚細分市場結(jié)晶,,手工巧克力順應(yīng)時尚新潮,,將健康美味、造型獨特的糖果推向國內(nèi)市場,,創(chuàng)建中國糖果的知名品牌,。該公司實行“一店兩鋪”,即一個實體店和一個網(wǎng)上店鋪。這一創(chuàng)舉結(jié)合了實體店的大容量,、陳列直觀,、現(xiàn)場即時體驗和網(wǎng)店的便捷、產(chǎn)品齊全,、資訊更新等所有優(yōu)勢,,實現(xiàn)最大化擴大市場分額。實體加網(wǎng)鋪使銷售渠道更廣,、利潤空間更大,。在實體店可按顧客構(gòu)思現(xiàn)場定制,充分滿足時尚一族崇尚自我心理,。我們在糖果質(zhì)量上追求高品質(zhì),,在包裝上同樣也不馬虎,以特色產(chǎn)品加之專賣渠道,,迅速打造國內(nèi)糖果行業(yè)的個性知名品牌,。把實體店開在大學(xué)旁邊,更能了解當(dāng)前青少年的需求,,并且可以為大學(xué)生提供兼職,,與婚慶公司、酒店等聯(lián)誼,,實現(xiàn)互利共贏,。

(二)產(chǎn)品與服務(wù)

1.產(chǎn)品品種規(guī)劃

該店主要經(jīng)營喜糖、diy巧克力,、各地方特色糖等,。圍繞傳統(tǒng)、創(chuàng)新,、時尚的主題,,把糖果分為幾類,如:可愛型系列,、巧克力系列,、禮品包裝系列。

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