人生天地之間，若白駒過隙,，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

糖果屋商業(yè)計劃書篇一

1,、能用語言,、動作再現(xiàn)爸爸、媽媽照顧小朋友的情景,，反映自己對所扮演的家庭成員中各個角色的認識,。

2、會用搓,、卷,、捏、擰等方法包裝糖果,，對制作糖果,、賣糖果感興趣，并從中體驗游戲的快樂,。

3,、樂意扮演角色和小朋友一起玩，會使用簡單禮貌用語招待小客人,。

4,、在游戲中遵守規(guī)則，培養(yǎng)幼兒良好的文明行為習慣,。

活動準備：

游戲區(qū)域：冬冬娃娃家,、紅紅娃娃家所需的游戲材料,。

知識經(jīng)驗：幼兒已有參與娃娃家、糖果屋游戲的經(jīng)歷,。

活動過程：

1,、交流游戲經(jīng)驗：

教師：娃娃家里少了誰？你最喜歡當誰,？都做些什么事情,？

（啟發(fā)引導幼兒結合自身經(jīng)驗,，說說自己的爸爸媽媽是怎么照顧自己的）

2,、幼兒討論：

如果你當娃娃的爸爸媽媽，應該怎么做,？

娃娃家里還會有誰,？（爺爺、奶奶,、外公,、外婆）

他們也會做哪些事？（帶寶寶,、燒飯,、洗衣服、）

1,、出示棒棒糖,，小朋友看這是什么？喜歡吃嗎,？小朋友都喜歡吃糖果,，你們知道老師的糖是從哪里買來的嗎？

今天老師就帶你們?nèi)ス涮鹛鸬奶枪?，那里有更多好吃的糖果呢?/p>

2,、甜甜的糖果屋

教師：甜甜的糖果是誰做出來的？

糖果廠的工人是怎樣包裝糖果的,？

（教師邊講解邊用搓,、卷、捏,、擰等方法包一塊糖果）

誰能告訴我糖果廠里的工人做好了糖果,，要送到哪里去？

糖果屋里賣糖果的是誰,？（售貨員）

你們都吃過什么味道的糖,？（甜味、咸味,、酸味,、）

1,、師：你們想不想做娃娃的爸爸媽媽？想不想做糖果廠的工人,？想做糖果屋的營業(yè)員,、收銀員？還有去娃娃家串門的客人和買糖果的顧客,？

2,、幼兒根據(jù)自己的意愿選擇角色進入“娃娃家”和“甜甜的糖果屋”，扮演角色,。

3,、規(guī)則：當有美妙的音樂響起的時候，甜甜的糖果就要下班了,，小朋友要馬上放下手中的東西到老師這里來,，明白嗎？開始行動吧,！

4,、教師以角色的身份參與游戲。

重點指導：引導小主人主動,、熱情的招待客人,；巡回指導幼兒用搓、卷,、捏,、擰等方法包裝糖果，用角色語言提醒營業(yè)員人情的招呼顧客,。

聽音樂結束游戲,，評選文明家庭。

1,、主人交流：你為客人做了哪些事情,？

2、客人評選文明家庭,、糖果廠的工人和營業(yè)員,。

糖果屋商業(yè)計劃書篇二

創(chuàng)業(yè)人感言：因為是從事導游這一行業(yè)，所以對開店做生意比較有信心,，而且是賣這么與眾不同的"洋糖果",。這種糖果主要是針對年輕人群，憑借著年輕人對新奇的東西敏感的這一大特點,，我認為一定可以吸引很大一批年輕人的眼球,，再拿出導游特有的親和力一定會再擁有一批回頭客應該不成問題。

店址選擇：鄭州市文化路

因為文化路是鄭州較繁華的地段,，而且文化路上的學校很多,，所以年輕人較聚集,。

創(chuàng)業(yè)渠道：向國內(nèi)較大的食品公司進這種糖果

創(chuàng)業(yè)靈感：五顏六色的魔法豆、比拳頭還大的棒棒糖,、造型奇特的餅干……不要以為你走進了愛麗絲夢中的仙境,，這里其實是一家洋糖果專賣店。

糖果屋特點：

洋糖果店,，顧名思義,，專營外國食品。這種店目前在國內(nèi)較少,，但隨著城市消費水平的提升和中國入世后關稅的逐年降低,，洋糖果在中國內(nèi)地將有巨大的市場空間。

顧客多以年輕人為主,，70%是回頭客,。洋糖果店進貨要考慮高低價合理搭配,，不斷更新貨品是制勝的訣竅,。

除了糖果外，不少人也是沖著五花八門的糖果盒而來,，這些造型可愛并繪有卡通圖案的'糖果盒非常受歡迎,。

利潤分析：

目前，洋糖果專賣店正處于引入初期,，利潤較為豐厚,。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，經(jīng)營洋糖果的利潤率一般在40%左右,，若是直接代理經(jīng)營一家外國食品,，利潤率將達到60%。據(jù)已經(jīng)開店的店主介紹,，洋糖果的銷售業(yè)績目前處于一路飚升之中,。一天的營業(yè)額約在3000——4000元左右。

當然,，店鋪選址,、進貨渠道將直接影響到收益。由于受到進口關稅,、運費等的影響,，洋糖果的價位一般較高，因此店址的選擇要充分考慮到當?shù)氐膶嶋H消費水平,。繁華商業(yè)區(qū),、以年輕人為中心的學校、客流量大的電影院附近也是不錯的選擇,。

注意事項：

需要注意的是,，洋糖果進入國門需經(jīng)過層層審批,、重重檢驗，其后才能擺上國內(nèi)貨架,。因此,，目前代理外國食品的國內(nèi)公司較少，洋糖果店的貨源一般只有大型食品公司才能供貨,。對于我們這種才起步的店,，還是選擇加盟店的方式劃算，這樣可減少在進貨渠道,、品牌經(jīng)營模式等方面的顧慮,，讓經(jīng)營者少走很多彎路。

相關事項：

規(guī)模：15~20平方米的小店,，我一個人足夠,。

裝修費：依照我個人以及大多數(shù)年輕人的喜好，那最好接近"愛麗絲的夢境",，突出“洋”味,，一般在1——2萬元左右。

租金：依據(jù)鄭州市和文化路上的租賃標準,。

糖果屋商業(yè)計劃書篇三

本創(chuàng)業(yè)計劃的簡述(包括公司,、項目產(chǎn)品、創(chuàng)業(yè)團隊等基本情況),。

項目的創(chuàng)意背景,、技術(創(chuàng)意)的描述和前景分析。

1,、行業(yè)及市場概述(國內(nèi)行業(yè)狀況,、市場容量);

2、項目的市場需求程度(分析項目市場的可接受容量,、主要市場);

3,、項目的目標市場(結合產(chǎn)品優(yōu)勢、企業(yè)優(yōu)勢,，確定該產(chǎn)品的細分市場定位);

4,、項目的市場競爭分析(從項目的技術優(yōu)勢、營銷優(yōu)勢,、行業(yè)的認知,、團隊管理優(yōu)勢等多方面分析與市場同類產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢)。

1,、項目總體安排(描述項目實施計劃,、操作周期、階段目標);

2、項目開發(fā),、生產(chǎn)策略(從利用企業(yè)優(yōu)勢,、合理組合各種資源出發(fā)，描述對項目開發(fā),、生產(chǎn),、銷售進行的合理策劃，以提高產(chǎn)品綜合競爭力,，滿足市場的需求,，在較短時間內(nèi)開發(fā)和生產(chǎn)出具有競爭力的產(chǎn)品);

3、項目市場營銷策略(制定項目產(chǎn)品市場的推廣計劃,，制定項目產(chǎn)品銷售計劃,，及制定計劃時所采取的各種策略);

4、項目獲利方式(其中可分析技術的先進性對獲利方式的貢獻程度等,，分析這種獲利方式是否是最佳的,，及持久性)。

1,、核心團隊：教育背景(學習及培訓經(jīng)歷),、工作業(yè)績;

2、創(chuàng)業(yè)發(fā)起人：自我評價(創(chuàng)新意識,、開拓能力,、經(jīng)營理念),。

1,、項目資金來源與運營計劃;

2、投資收益與風險分析;

3,、預測近3年的財務狀況,，列出主要財務報表和財務指標。

關鍵的風險分析(財務,、技術,、市場、管理,、競爭,、資金撤出、政策等風險),，提出應對措施,。

未來1-5年的定位及發(fā)展規(guī)劃。

糖果屋商業(yè)計劃書篇四

20xx年4月8日

姓名：許

性別：女

學號：129

班級：**級物流3班

目錄

(一)項目描述............................................4

（二）產(chǎn)品與服務..........................................4

（三）行業(yè)及市場..........................................4

（四）營銷策略............................................4

（五）資金需求............................................4

（六）財務預測............................................5

（七）風險控制............................................5

（一）項目描述............................................5

1.項目背景...............................................5

2.項目宗旨...............................................5

3.項目介紹...............................................5

（二）產(chǎn)品與服務..........................................5

1.產(chǎn)品品種規(guī)劃...........................................5

2.研究與開發(fā).............................................6

3.未來產(chǎn)品和服務規(guī)劃.....................................6

4.實施階段...............................................6

5.服務與支持.............................................6

（三）行業(yè)及市場..........................................6

1.市場介紹...............................................6

2.目標市場...............................................6

3.顧客購買準則...........................................7

4.市場競爭分析...........................................7

（四）市場與銷售市........................................7

1.市場計劃...............................................7

2.銷售策略...............................................7

3.渠道銷售與伙伴.........................................7

4.銷售周期...............................................8

5.定價策略...............................................8

6.市場聯(lián)絡...............................................8

（五）運營組織建設........................................8

1.組織結構...............................................8

2.團隊成員崗位描述和要求.................................8

3.建立團隊意景,、使命和要求...............................8

（六）實施進度計劃........................................8

1.長期目標...............................................8

2.中期目標...............................................9

3.短期目標...............................................9

（七）財務計劃............................................9

1.資金需求與使用計劃.....................................9

2.融資計劃...............................................9

3.損益預估表.............................................9

4.現(xiàn)金流預測.............................................9

5.資產(chǎn)負債預估表.........................................10

6.盈虧平衡分析...........................................10

7.投資回報率.............................................10

8.投資收回年限財務計劃...................................10

（八）風險控制............................................10

1.政策風險...............................................10

2.法律風險...............................................11

3.競爭風險...............................................11

4.虧損風險...............................................11

（一）項目描述

該項目主要是將創(chuàng)新,、傳統(tǒng)、時尚三者緊密結合,，輔以喜糖,、手工糖等樹立難忘形象,，進行“一店兩鋪”的新渠道模式，即一個實體店和一個網(wǎng)店,，把實體店開在大學旁邊,，充分滿足了時尚一族崇尚自我心理，手工巧克力作為禮品更意味深遠,，此運作方式使該糖果屋具有良好的競爭優(yōu)勢,。

（二）產(chǎn)品與服務

該店主要經(jīng)營喜糖、手工巧克力,、各地方特色糖等,，多出售低價但不廉價的糖果，營業(yè)員堅持“顧客就是上帝”的經(jīng)營理念,，積極,、熱情的服務態(tài)度增強顧客的信任感。當前糖果大都陳列在商場超市,，僅僅當成商品出售,，且沒有主題，因此,，該糖果屋在市場上具有良好的競爭優(yōu)勢,。

（三）行業(yè)及市場

該行業(yè)歷史悠久，市場廣闊,，多經(jīng)營傳統(tǒng)的糖果,。因此，創(chuàng)新出新型,、時尚的糖果在市場上具有較大的競爭力,，投資前景廣闊，風險低,、盈利快,、收益高。傳統(tǒng)的糖果有利于使該行業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟,，創(chuàng)新時尚的糖果更能吸引顧客的眼球,，新舊結合的經(jīng)營方式使該行業(yè)在市場上占有較大的競爭優(yōu)勢，在未來三年,，該糖果屋的新型糖果銷售量將不斷提高,，迅速打造國內(nèi)糖果行業(yè)的個性知名品牌。

（四）營銷策略

多以散件出售,，價錢便宜,，同時提供各種大小禮盒，方便送禮。對于實體店,，在節(jié)假日可進行“買五送一”或贈送會員卡等優(yōu)惠活動,，寒暑假期間可以與婚慶公司、酒店等聯(lián)誼,，達到共惠互利,。在網(wǎng)店上盡可能的打造知名品牌，提高該糖果屋的信譽度,。定時對銷售人員進行培訓,，讓他們對各種糖果產(chǎn)品具有充分的了解，方便出售,；在工資方面進行保底加薪,，對優(yōu)秀消費者進行實物或資金獎勵，購買福利來激勵消費者的工作積極性,，從而增加該糖果店的銷售量,。

（六）財務預測

未來三年的銷售收入50萬元，利潤達到30萬元,，資產(chǎn)回報率45%

（七）風險控制

與幾十年老糖果店相比,，生產(chǎn)實力不夠；經(jīng)驗,、資金比較不足,，研發(fā)技術比較薄弱。在物流方面,，出貨,、配貨速度相對較弱，還沒有樹立品牌效益,。因此該項新型糖果業(yè)投資具有一定的風險,，我們在各方面都應加強完善和提高掌握更多市場經(jīng)驗，總結吸取教訓,，學習國際知名品牌糖果。創(chuàng)造出自己的品牌,，盡快在市場上站穩(wěn)腳跟,。

（一）項目描述

1.項目背景

中國人一向崇尚禮尚往來，禮品在市場上具有較大的潛力,。生日禮品市場,，有多少人過生日就有多大市場；節(jié)慶禮品市場,，有多少節(jié)日就有多大市場,。然而，如此巨大的禮品市場中，卻面臨如下問題：送禮意識強,，但禮品大眾化,，缺乏新意；禮品知識匱乏,，送禮隨波逐流,；禮品市場散亂，稱心禮品難尋,。匯百川糖果店按顧客構思現(xiàn)場定制,，制作出合乎客戶心意的個性化糖果，在市場中具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.項目宗旨

創(chuàng)新傳統(tǒng)時尚

3.項目介紹

該項目將創(chuàng)新,、傳統(tǒng),、時尚三者緊密結合，輔以喜糖,、手工巧克力等,。喜糖凝聚細分市場結晶，手工巧克力順應時尚新潮,，將健康美味,、造型獨特的糖果推向國內(nèi)市場，創(chuàng)建中國糖果的知名品牌,。該公司實行“一店兩鋪”,，即一個實體店和一個網(wǎng)上店鋪。這一創(chuàng)舉結合了實體店的大容量,、陳列直觀,、現(xiàn)場即時體驗和網(wǎng)店的便捷、產(chǎn)品齊全,、資訊更新等所有優(yōu)勢,，實現(xiàn)最大化擴大市場分額。實體加網(wǎng)鋪使銷售渠道更廣,、利潤空間更大,。在實體店可按顧客構思現(xiàn)場定制，充分滿足時尚一族崇尚自我心理,。我們在糖果質(zhì)量上追求高品質(zhì),，在包裝上同樣也不馬虎，以特色產(chǎn)品加之專賣渠道,，迅速打造國內(nèi)糖果行業(yè)的個性知名品牌,。把實體店開在大學旁邊，更能了解當前青少年的需求,，并且可以為大學生提供兼職,，與婚慶公司,、酒店等聯(lián)誼，實現(xiàn)互利共贏,。

（二）產(chǎn)品與服務

1.產(chǎn)品品種規(guī)劃

該店主要經(jīng)營喜糖,、diy巧克力、各地方特色糖等,。圍繞傳統(tǒng),、創(chuàng)新、時尚的主題,，把糖果分為幾類,，如：可愛型系列、巧克力系列,、禮品包裝系列,。