光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇一

明年就要從象牙塔里出來了，由于經(jīng)濟危機的影響已經(jīng)自己對于餐飲業(yè)的愛好打算畢業(yè)后開一家蛋糕店,，蛋糕店有很大的發(fā)展遠(yuǎn)景,，今下人們的生活好了，消費水平高了,，對于生活品質(zhì)的追求也就高了,，綜合性的蛋糕店已經(jīng)成為城市消費的一大潮流。

二,、蛋糕店概況

1.本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè),，名稱為“麥琪下午茶”，是個人獨資企業(yè),。主要為人們提供蛋糕,、面包、冰淇淋已及飲料等甜品,。

2.本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店,，未來打算逐步發(fā)展成為像安德魯森,、朝陽坊、那樣的蛋糕連鎖店,。

3.本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元,。

三、經(jīng)營目標(biāo)

1.由于地理位置處于貿(mào)易街,，客源相對豐富,，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè),，想要打開市場,，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫,，并且要進一步擴大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟,，1年收回本錢,。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地,，并成蛋糕市場的著名品牌,。

四、市場分析

1.客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者,，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生,、商店工作職員、小區(qū)居民,，約占50%,。客源數(shù)目充足,，消費水平中低檔,。

2.競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如安德魯森,、朝陽坊,、紅葉、安琦爾,。因此競爭是很大的

五,、經(jīng)營計劃

1.先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價,。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”,。

2.開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”,。不能“明目張膽”地挖,，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量,?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要,，所以要慎重考慮,。

3.據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。今天你能降低幾元錢,，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單,。”從中體會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕,，才能吸引顧客,，將顧客留住”。

4.蛋糕店主要是面向大眾,，因此價格不會太高,，屬中低價位。

5.可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放,，以達到廣告宣傳的效果

6.蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅,。顧客可買上一些點心,，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進一步強化,。

7.經(jīng)過多方調(diào)查,，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品,，藉以形成新的利潤增長點,。在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季,，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰,，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞,。

8.建立會員卡制度,。卡上印制會員的名字,。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折。一方面,，這可以給消費者受尊重感,，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的

稱呼,。特別是假如消費者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為--先生、小姐,，他們會覺得很受尊重。

9.在桌上放一些宣傳品,、雜志,，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位,，烘托氣氛,，也增加消費者對品牌好感。

10.無論是從店面裝修,、店員形象,，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康,、衛(wèi)生的感覺,。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本,。

11.食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”,。

六、財務(wù)估算

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：1.房租5000元,。

2.門面裝修約20__元(包括店面裝修和燈箱),。

3.貨架和賣臺投進約1500元。

4.員工(2名)同一服裝需500元,。

5.機器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具) 首期進貨款：面粉,、奶油等原材料，約6000元,。

月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估,，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后,，每月銷售額可達21000元。

每月支出：14033元,。房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū),、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周),，約5000元,。

貨品本錢：30%左右，約5000元,。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名,，服務(wù)員1名，工資共計20__元,。

水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算,，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資,。

七,、風(fēng)險及制約因素分析

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店,，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客,。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇二

__年七月十九日為貫徹落實黨中央,、國務(wù)院和省委、省政府“以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)”的部署,，鼓勵,、引導(dǎo)和支持大學(xué)生實現(xiàn)自主創(chuàng)業(yè)，按照《人力資源社會保障部關(guān)于實施大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃的通知》(人社部發(fā)〔20--〕31號)和內(nèi)蒙古人社廳《關(guān)于下達20--年內(nèi)蒙古自治區(qū)促進高校畢業(yè)生就業(yè)工作計劃的通知》(內(nèi)人社發(fā)〔20--〕9號)要求,，在我區(qū)實施“學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”,，結(jié)合我區(qū)實際，特制定本方案,。

一,、指導(dǎo)思想

堅持政府促進、社會支持,、市場導(dǎo)向,、自主創(chuàng)業(yè)的基本原則，發(fā)揮政府部門,、人才交流服務(wù)機構(gòu)和高等院校的職能作用,，調(diào)動社會各方面力量，采取一系列鼓勵,、引導(dǎo)和扶持政策措施,，強化創(chuàng)業(yè)意識，提升創(chuàng)業(yè)能力,，改善創(chuàng)業(yè)環(huán)境,，健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)一大批大學(xué)生通過創(chuàng)業(yè)實現(xiàn)帶動就業(yè),。

二,、工作目標(biāo)

20---20--年，計劃在三年的時間完成高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)2萬名,。其中：20--年計劃培訓(xùn)3000人,，20--年計劃培訓(xùn)7000人，20--年計劃培訓(xùn)10000人,。力爭30%的人員實現(xiàn)創(chuàng)業(yè),。使具備創(chuàng)業(yè)條件的高校畢業(yè)生在完成創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的同時得到小額貸款和后續(xù)跟蹤服務(wù)，提高創(chuàng)業(yè)成功率,。

三,、實施范圍

派遣期內(nèi)未就業(yè)的具有創(chuàng)業(yè)意向和創(chuàng)業(yè)項目計劃的內(nèi)蒙古生源普通高校畢業(yè)生。

四,、主要任務(wù)

(一)開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn),。按照《關(guān)于做好20--年高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)工作的通知》(內(nèi)人辦發(fā)「20--」188號)要求,，開展以“創(chuàng)辦你的企業(yè)(syb)+創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)”為主要內(nèi)容的我區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。各級人才交流服務(wù)機構(gòu)要發(fā)揮各地高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中心的作用,，通過人力資源市場以及街道、社區(qū)等基層平臺,，組織有創(chuàng)業(yè)愿望的大學(xué)生免費參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。人力資源和社會保障部門要會同教育等部門,，邀請創(chuàng)業(yè)成功人士(特別是創(chuàng)業(yè)成功的大學(xué)生)為在校大學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗,，組織開展像形式多樣的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)競賽活動，積極開展在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)服務(wù),。

(二)落實大學(xué)生創(chuàng)業(yè)扶持政策,。大學(xué)生從事個體經(jīng)營,，在工商部門注冊登記日期在畢業(yè)后2年內(nèi)的，自其在工商部門首次注冊登記之日起3年內(nèi)免收管理類,、登記類和證照類行政事業(yè)性收費。對在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機構(gòu)登記失業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)的高校畢業(yè)生,，認(rèn)真落實有關(guān)小額擔(dān)保貸款和貼息扶持的優(yōu)惠政策,。隊友創(chuàng)業(yè)意愿的高校畢業(yè)生參加創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)的，按規(guī)定給予職業(yè)培訓(xùn)補貼,。成功創(chuàng)業(yè)的,，對符合社會保險補貼政策的給予社會保險補貼。將大學(xué)生創(chuàng)業(yè)見習(xí)工作納入就業(yè)見習(xí)總盤子實行統(tǒng)籌安排管理,。并積極會同有關(guān)部門多渠道建立創(chuàng)業(yè)專項扶持資金,，發(fā)揮貸款擔(dān)保公司的作用，多渠道拓展大學(xué)生融資渠道,。

(三)為在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供指導(dǎo)服務(wù),。建立大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項目庫，舉辦創(chuàng)業(yè)項目展示和推介引導(dǎo)活動,。積極會同教育部門和高等院校,，為在校大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù)，將創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與創(chuàng)業(yè)教育,、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)(實訓(xùn))緊密結(jié)合起來,，指導(dǎo)大學(xué)生制定創(chuàng)業(yè)計劃書及創(chuàng)業(yè)路線圖,。組織成立創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)專家顧問團，建立創(chuàng)業(yè)咨詢診室,，對經(jīng)過培訓(xùn)合格的高校畢業(yè)創(chuàng)業(yè)要建立臺賬,，及時了解掌握創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題和困難，在工商注冊,、稅收減免,、稱帝設(shè)施、人才推薦,、財稅和法律咨詢及市場開發(fā)等方面提供跟蹤和服務(wù),，為高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)鋪路搭橋。發(fā)揮各盟市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)管理中心作用,，提供翔實多樣的創(chuàng)業(yè)服務(wù),。

(四)為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)提供孵化服務(wù)。各積極會同有關(guān)部門,，充分整合政府,、企業(yè)、高校,、社會團體等多方資源,，發(fā)揮各盟市小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、科技企業(yè)孵化器等現(xiàn)有園區(qū)和孵化基地的作用,，建立一批大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,，為創(chuàng)業(yè)大學(xué)生提供低成本的生產(chǎn)經(jīng)營場所和企業(yè)孵化服務(wù)。將創(chuàng)業(yè)實訓(xùn),、創(chuàng)業(yè)孵化,、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)相結(jié)合，細(xì)化,、規(guī)范服務(wù)流程,，建立不同階段大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)的全方位、階梯型創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)體系,。根據(jù)本地實際,，會同有關(guān)部門完善創(chuàng)業(yè)場地、創(chuàng)業(yè)設(shè)施等硬件建設(shè)條件,，研究制定大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)房租補貼,、經(jīng)營場地補貼政策。

五,、保障措施

(一)高度重視,，加強領(lǐng)導(dǎo)。抓好大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作,，事關(guān)保增長,、保民生,、保穩(wěn)定的大局，為確?；顒訉嵭?，在自治區(qū)統(tǒng)籌實施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務(wù)項目工作協(xié)調(diào)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,，自治區(qū)統(tǒng)籌實施引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村牧區(qū)基層服務(wù)項目工作協(xié)調(diào)辦公室負(fù)責(zé)“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”的日常工作,。各盟市也要成立相應(yīng)的機構(gòu)。

(二)制定方案,，抓好落實,。根據(jù)實施目標(biāo)將任務(wù)分解到各個盟市(任務(wù)分解見附件)，各盟市要根據(jù)本地情況制定具體的實施方案,，分解任務(wù),，細(xì)化并落實各項政策?！按髮W(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將建立相應(yīng)的情況通報制度,，不定期對全區(qū)各地活動的組織開展情況進行督導(dǎo)。同時開展年度工作綜合和績效考評,，并將考評結(jié)果納入高校畢業(yè)生就業(yè)工作績效考核范圍(三)突出重點,，強化推動。建立重點地區(qū)和點行業(yè)(領(lǐng)域)工作推進機制,。呼市,、包頭、鄂爾多斯“金三角”創(chuàng)業(yè)城市和呼市,、包頭,、通遼及其他高校畢業(yè)生數(shù)量較多的地區(qū)，要將本地區(qū)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃納入促進創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)和創(chuàng)建工作重要內(nèi)容,，重點推進,。要根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H確定一批重點行業(yè)(領(lǐng)域)(如信息技術(shù)、服裝服飾,、文化創(chuàng)意,、物流、動漫,、電子商務(wù)等),，鼓勵指導(dǎo)行業(yè)協(xié)會、社團組織制訂引領(lǐng)大學(xué)生在本行業(yè)(領(lǐng)域)創(chuàng)業(yè)的行動計劃,，報我廳備案后在有條件的地區(qū)組織實施,。

(四)加強宣傳，正確引導(dǎo),。要發(fā)揮人才網(wǎng),、高校校園網(wǎng)的優(yōu)勢,，并通過報紙、廣播,、電視,、互聯(lián)網(wǎng)等媒體，加大對“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃實施方案”的宣傳力度,。宣傳鼓勵自主創(chuàng)業(yè)的政策,，普及創(chuàng)業(yè)知識;宣傳在實施“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計劃”中探索出得好經(jīng)驗、好做法,、好模式;表彰在促進大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作中貢獻突出的單位和個人,，努力營造全社會關(guān)心支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的良好社氛圍。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇三

隨著改革開放的深入,，我國汽車工業(yè)和汽車服務(wù)業(yè)得到了飛躍的成長和發(fā)展,。目前，我國汽車保有量急劇增加,，從1978年的136萬輛到20xx年已達到20xx萬余輛,。增加了14.6倍,。據(jù)汽車工業(yè)發(fā)展規(guī)劃預(yù)測到20xx年,，我國機動車保有量達2.23億輛,，汽車保有量達1.04億輛，大中城市中汽車保有量達到100萬輛以上的城市數(shù)量達14個。目前全球汽車保有量約為10億輛,，中國占據(jù)了其中的10%。其中轎車占50%?？焖僭鲩L的汽車保有量為汽車維修行業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)，給汽車維修行業(yè)帶來了巨大的商機。

我國汽車消費已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化,。以往公款購車的大格局早已打破,，隨之而來是大量的轎車進入老百姓的家庭,，經(jīng)濟型轎車的私人消費占70%以上，北京、深圳每百戶家庭擁有轎車的比例分別達到12輛和9輛,。轎車進入百姓消費勢頭之猛,，真讓汽車維修行業(yè)感到振奮!

據(jù)美國一位諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎獲得者預(yù)測：以中國的人均收入每年增長6%,。汽車需求彈性為2.6計算，到20xx年,，中國的家庭和企業(yè)每年將購買1000萬輛轎車!這將是一個與美國市場相匹敵的大市場,。只要有汽車運行，就需要維修業(yè)的服務(wù)和保障,。其實,，激烈的市場競爭，已經(jīng)使汽車產(chǎn)業(yè)的利潤向服務(wù)領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,。在一浪接一浪的汽車降價潮面前,，國內(nèi)汽車市場,、汽車銷售利潤約占整個汽車行業(yè)利潤的20%，零部件供應(yīng)利潤約占20%,而汽車維修業(yè)的利潤達到27%,。

中國的汽車發(fā)展前景是可觀的,，隨之相應(yīng)的汽車服務(wù)行業(yè)更需要成熟和發(fā)展。 因此,，中國汽車維修行業(yè)的發(fā)展前景,，被稱為美好的“朝陽行業(yè)”。

1 公司介紹

(1)公司名稱：二類維修廠

(2)公司性質(zhì)：多人合作經(jīng)營的有限公司

(3)主營業(yè)務(wù)：從事汽車維修等相關(guān)服務(wù);如汽車日常維護,、發(fā)動機,、底盤，車輪,、空調(diào)等檢測等維修,。和汽車的配件銷售。

(4)公司面積：250平方米左右

(5)公司預(yù)計初期投入資金：30萬(投入資金籌措方式采取均攤制)

(6)公司面向群體：有車一族

(7)公司經(jīng)營策略：積極創(chuàng)新,、穩(wěn)中大步前進

(8)裝修風(fēng)格：整潔中檔

2公司各部門及職責(zé)

總經(jīng)理：由各位出資者構(gòu)成,，主要負(fù)責(zé)公司重大問題的決策。

企業(yè)負(fù)責(zé)人：由總經(jīng)理推薦選舉產(chǎn)生,，全權(quán)負(fù)責(zé)公司日常的各類經(jīng)營,，對公司負(fù)責(zé)，并且對公司各職能部門的工作 經(jīng)行部署安排和監(jiān)督,。

財務(wù)部：設(shè)主管一職,，主要負(fù)責(zé)公司的財務(wù)工作。

維修部：設(shè)維修主管一名,，主要負(fù)責(zé)對汽車的各類維修,。

銷售部門：設(shè)銷售主管一名，主要負(fù)責(zé)公司銷售產(chǎn)品的采購活動,，并且負(fù)責(zé)公司客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的日常工作和維護,。

在中國經(jīng)濟日益騰飛的今天，人民的收入日漸增高,，現(xiàn)在越來越多的人開始向私家車看齊,。如今,，汽車行業(yè)已成為我國的一大支柱行業(yè),，而伴隨著汽車行業(yè)而生的一大批新興行業(yè)也如雨后春筍般涌現(xiàn)。隨著汽車的日益普及,，汽車零件的損壞與維修也大大增多了,，汽車維修市場份額也開始逐漸增大，伴隨著這樣的形式,，我以及我的伙伴的汽車維修企業(yè)也將盡快成立,。因此,，建議汽車維修行業(yè)在自身的發(fā)展中，應(yīng)重視轉(zhuǎn)變觀念,，將過去的“以企業(yè)為中心”的經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙钥蛻魹橹行摹钡睦砟睢?/p>

1市場描述

隨著汽車迅速進入千家萬戶,，我國汽車維修業(yè)也進入了發(fā)展的黃金時期，汽車維修業(yè)和汽車保修設(shè)備行業(yè)在市場的洗禮中開始由傳統(tǒng)的勞動密集型向資金技術(shù)密集型,、由生產(chǎn)型向服務(wù)型過渡,，形成了利潤豐厚的汽車后市場。目前,，全國汽車維修行業(yè)有一二類企業(yè)30多萬家,，從業(yè)人員近300萬人，每年都在以10%左右的速度快速增長,。國營,、集體、股份制,、私營,、個體、中外合資等多種經(jīng)濟成分的汽車維修企業(yè)在共同發(fā)展,，4s店,、特約維修服務(wù)站、綜合維修廠,、快修連鎖店,、專項維修店等多樣化的經(jīng)營方式各展其長，形成了一個門類齊全,、品種多樣,，分布廣泛，服務(wù)方便,，能夠滿足不同消費層次需求的汽車維修市場體系,。 中國汽車市場發(fā)展?jié)摿薮螅貏e是私人汽車消費,，在未來20年將持續(xù)高速增長,。中國汽車保有量的快速增長將直接帶動國內(nèi)汽車維修保養(yǎng)市場的發(fā)展，按照一個完全成熟的國際化的汽車市場的利潤測算,，中國汽車維修保養(yǎng)市場的利潤總額約為2153.55億元,。全國機動車保量達2.33億輛。其中,，汽車1.14億輛,，摩托車1.03億輛。全國機動車駕駛?cè)诉_2.47億人,，其中汽車駕駛?cè)?.86億

人,。 今年上半年,，全國機動車保有量增加826萬輛，增長3.67%,。全國8個省的機動車保有量超過1000萬輛,，其中山東省和廣東省機動車保有量超過20xx萬輛。截至6月底,，全國汽車保有量為1.14億輛,，與去年年底相比，增加811萬輛,，增長7.66%,。汽車保有量占機動車總量的48.87%，比去年底上升1.81個百分點,。全國17個城市的汽車保有量超過100萬輛,，其中北京、成都,、天津,、深圳、上海等5個城市的汽車保有量超過200萬輛,。私人汽車保有量達8613萬輛,，占全部汽車保有量的75.62%，比去年底上升1.21個百分點,。

隨著我國從20xx年開始連續(xù)兩年超過美國,，成為全球第一大汽車產(chǎn)銷國，越來越多的跨國公司把目光集中到我國汽車銷售后產(chǎn)生的市場空間這塊“蛋糕”上,，盯緊了汽車生產(chǎn)企業(yè)和消費者的錢袋子,。如何迎接“汽車后市場”的挑戰(zhàn)和機遇，近日在沈陽舉辦的“汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢研討會”上,，專家們就此進行了探討,。

龐大的“汽車后市場”

據(jù)中國機械工業(yè)聯(lián)合會副會長張小虞介紹，自20xx年加入世界貿(mào)易組織以來,，我國汽車工業(yè)發(fā)展迅猛,，汽車產(chǎn)量從20xx年的200萬輛增加至20xx年的1800萬輛，進入了汽車制造工業(yè)大國行列,。期間,，我國汽車產(chǎn)銷量保持高速增長，年均增速為25%,，汽車產(chǎn)量占世界總產(chǎn)量的23.5%,。

所謂“汽車后市場”,，指的是汽車售出之后的維修,、保養(yǎng),、服務(wù)以及所需的汽車零配件、汽車用品和汽車材料的市場,。據(jù)統(tǒng)計,，20xx年我國“汽車后市場”的營業(yè)額為880億元，到20xx年增加到2400億元,，預(yù)計到20xx年左右增至4900億元,，年復(fù)合增長率為26.9%。最近在沈陽舉行的汽車工業(yè)發(fā)展新趨勢研討會上傳出信息,，“汽車后市場”正逐漸成為整車銷售之后的中國汽車市場第二塊“大蛋糕”,。

一汽豐田公司工會主席霍裕民表示，在國際上重要的汽車生產(chǎn)企業(yè)中,，售后服務(wù)利潤是整車銷售利潤的3倍,。因此，“汽車后市場”是這些公司的重要利潤增長點,。目前在中國,，首次購車比例高達80%，而在國外不足20%,。一旦中國的首次購車比例下降到50%,，“汽車后市場”的容量將會更大。如此龐大的汽車增長,，將會催生出一個怎樣的汽車維修行情?而我們的維修企業(yè)缺的是什么?如何去迎接這樣的機遇呢?

那么,，在當(dāng)前汽車維修業(yè)發(fā)展形勢下，我國汽車維修企業(yè)該如何當(dāng)前行業(yè)發(fā)展形勢,、把握未來市場發(fā)展方向,，根據(jù)行業(yè)趨勢制定發(fā)展戰(zhàn)略，汽修企業(yè)加速提升企業(yè)品牌形象,，加強技術(shù)與產(chǎn)品實力,，改進企業(yè)管理水平，完善售后服務(wù)體系面對與迎接新一輪的考驗,，做大做強,。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇四

一、前言

民以食為天,，足見食之重要,。人們的飲食地點不外乎家庭和餐館。后一類細(xì)分如下：

西餐：

1,、高檔餐廳：講究品位和檔次,。價格高。適合高收入人士,。

2,、快餐店,，如麥當(dāng)勞，肯得基等,。適合青少年消費,。中餐：

1、酒店：以規(guī)模經(jīng)營取勝,。

2,、小酒店：以特色招牌菜取勝。

3,、連鎖快餐店：以連鎖規(guī)模經(jīng)營取勝,。

4、大排檔：以價廉物美,，隨意取勝,。

如果在激烈競爭的市場中尋得立足之地?“賣”點很重要。中國傳統(tǒng)食品“粥”為主要產(chǎn)品的系列產(chǎn)品雖然知道的人多,，但經(jīng)營得好的不多,。既是盲點，也是賣點,。只要有好的產(chǎn)品和好的經(jīng)營方式,，就能在市場上大行其道。取得很好的效益,。

“粥”字典解釋：稀飯,。一種用糧食或糧食加其他東西煮成的半流質(zhì)食物。食粥是中國人一種傳統(tǒng)的飲食習(xí)慣,。已有數(shù)千年歷史,。是人們的主要飲食之一。特別是佛門弟子的主要食物,。災(zāi)荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚賑災(zāi)說明了“粥”對于生存的重要,。隨著時代變遷，人們不僅要吃好,，還要吃巧?，F(xiàn)代研究表明：食“粥”更有保健，美容食療等功效,。應(yīng)用藥粥是攝生自養(yǎng),，簡單易行的最好方法。至今“粥”仍是全國甚為流傳的食物之一,。如北方的小米粥,，玉米粥;廣東的艇仔粥及弟粥更是流傳海外，風(fēng)行東南亞。其效用除一般飲食外,，還可以作為預(yù)防疾病,，治療疾病，養(yǎng)生美容,。由于種種原因，如方式分散,，品種單一,，營銷方式不對，形成不了產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,。我們正是看準(zhǔn)機會,，挖掘整理，搜集選擇了幾百種實用粥譜,，推出《禾口一粥》系列產(chǎn)品滿足市場需求,。經(jīng)調(diào)查研究表明，這是一個投資風(fēng)險小,，用途廣泛,，本小利大，市場前景可觀,，回報率高的產(chǎn)業(yè)之一,。

二、市場研究及競爭狀況

目前人們對粥的認(rèn)識還局限于一般的狀態(tài),，品種單一,，常見的白粥配咸菜，八寶粥(紅)豆粥小米粥,，皮蛋粥等少量品種,，且對效用宣傳極少，銷售方式也陳舊,，尚無專門粥店和相應(yīng)的營銷網(wǎng)絡(luò),，市場缺口很大，無明顯的競爭,。

普通粥僅能充饑填肚價低利少,，人們選擇性強。而我們推出的是具有食療保健,，美容益壽為一體的幾百種綠色環(huán)保產(chǎn)品,。

賣點：不是稀飯，是健康!僅把粥作為一般食品的觀念早已過時,，它的積極意義在于幫助人們提高生活質(zhì)量恢復(fù)自尊和自信,，滿足人們心理上的需求，使消費者從中獲得價值和滿足。同時在別人還未醒悟之前搶先一步找出消費者潛在的需求替他們制造出來,，搶占商機,。

三、消費者研究

1,、對象：一般消費者,，重點：嬰幼兒，學(xué)生,，老人,，孕產(chǎn)婦，病人,。

2,、主要益處：營養(yǎng)，衛(wèi)生,，口感好,，保健，食療,。

3,、主要場合：早餐：經(jīng)濟實惠，營養(yǎng)的早點,。配合干點銷售,。正餐：除以上作用外，重點是醫(yī)院,，學(xué)校,。夜宵：給吃夜宵的顧客提供休閑場地及營養(yǎng)有味的食品。(給夜間的的士司機提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)也是不可小看的機會)

4,、重要性：病人,，學(xué)生，老人需要營養(yǎng);免除自己熬粥的煩惱及購買原,，配料不便;更有安全感,，衛(wèi)生營養(yǎng)，功效多,。高檔粥的補品功效使有身份的人有高人一等的感覺,。維護健康，省時,，省力,，使消費者有占便宜的感覺。

四,、主要產(chǎn)品：300余種粥及干點62款輪流供應(yīng)

1 谷類粥 14款

2 豆類粥 16款

3 蔬菜粥 36款

4 肉類粥 40款

5 花類粥 12款

6 果品類粥32款

7 中藥類粥 80款

8 魚類粥 20款

9 其它類粥 12款

配套產(chǎn)品62款

1 糕類 36款

2 餅類 16款

3 其他類 10款

優(yōu)點：品種眾多,，適應(yīng)面廣,，可選度高，原料便宜,，易于采購,，工藝流程短，無需特別技術(shù),，易生產(chǎn),，好銷售，無淡旺季,。缺點：因配料眾多,，初期采購稍麻煩，推廣需要過程

2,、鹵菜：各地特色鹵菜(如四川鹵菜,，武漢的鴨脖,，南京鹽水鴨,，開封桶子雞，,、江浙糟菜,，廣東及湖南的燒臘，熏菜),，鮮族泡菜,。

3、各地風(fēng)味小吃

一,、北方風(fēng)味：東北李連貴熏肉大餅,，海城餡餅，大連棗泥蒸餅,，天津母子丁香餅,，十錦燒餅，煎餅果子,，承德的混糖鍋餅,，鮮花玫瑰餅，北京的一窩絲清油餅,，內(nèi)蒙的哈達餅,，西安的肉夾饃，蘿卜餅,，秦鎮(zhèn)涼皮,，黃桂柿子餅，山東濱洲的鍋子餅,，濟南的千層餅,，周村酥燒餅，孔府桂花餅，等等,。

二,、南方風(fēng)味：中國臺灣花生石頭餅，咸菜餅,，豆沙鍋餅,，南瓜餅，三鮮鍋餅,，上海酒釀餅,，散絲鍋餅，四川椒鹽鍋魁,，玫瑰花餅,，江蘇黃橋燒餅，蘇州麻餅,，揚洲棗泥餅,，太倉糟油春餅，貴陽雞肉餅,，杭州蓑衣餅,，湖洲姑嫂餅，金華雪菜油酥餅,，湖北東坡餅,，廣水桔子餅，蝦絲餅,，湖北江陵九黃餅,，湘鄂茶油餅，武漢老通城豆皮,，小桃園油酥餅,，面窩，豆沙藕餅,，廣西蓮蓉夾心餅,，安慶油酥餅，湖南瀏陽茴餅,，江西九江桂花茶餅,，，廣東潮洲豬油芝蔥餅,，廣州小風(fēng)餅,，月牙餡餅，云南雞蛋麥餅,，福建泉州水晶菜頭餅,，泉州芋頭餅,。廈門海蠔煎，等等,。

各地風(fēng)味小吃眾多,，可以根據(jù)當(dāng)?shù)鼐唧w情況做，建議南北小吃大互串,，更有吸引力,。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇五

第一章公司性質(zhì)

(一)公司名稱

___廣告?zhèn)髅接邢薰尽_廣告?zhèn)髅接邢薰?、__廣告?zhèn)髅接邢薰?/p>

(二)公司性質(zhì)

集制作,、代理、策劃,、創(chuàng)意,、調(diào)查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司,。

(三)公司宗旨

以幫助客戶獲取經(jīng)濟效益和社會效益

(四)公司目標(biāo)

實施個性化的經(jīng)營理念,，打造西部具有一定影響力的廣告公司。

(五)創(chuàng)業(yè)理念

公司目前處于調(diào)查研究和起步的階段,，但是我們形成一個共叫,，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向,，走一條有自己特色的路子,，通過有效的資本運作，從最初吸引小客戶做起,，以精益求精的務(wù)實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關(guān)系,，逐步擴大自己的經(jīng)驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的,，斷超越自己,，這是廣告公司發(fā)展的關(guān)鍵。

(五)公司服務(wù)

1.專業(yè)化的廣告服務(wù)為我們的客戶提供具體正確的行業(yè)咨詢服務(wù),，包括數(shù)據(jù)調(diào)查資料,，分析結(jié)論。從而使得客戶的投資更科學(xué),、公道,，全方位與消費者溝通。成立內(nèi)部的研究機構(gòu),，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構(gòu)和知識體系,，建立自身文化內(nèi)涵。與媒體成為戰(zhàn)略伙伴,，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,，由我們單方向?qū)V告主進行廣告媒介的傾銷和販賣,。

2.為客戶提供正確、科學(xué)的市場調(diào)查,，不必客戶東奔西跑,，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務(wù)。

3.用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務(wù)本錢上上風(fēng),。能把客戶所需的廣告預(yù)算降到最低,，做到真正的優(yōu)質(zhì)價廉。

第二章市場分析

(一)市場描述

廣告行業(yè)是我國的新興行業(yè),，20__年我國共有廣告公司莢冬幾年來公司數(shù)目不斷增加,，營業(yè)額和從業(yè)職員不斷擴大，增長速度可觀,，全國廣告經(jīng)營額20__年突破20__億元大關(guān),。按照專家的猜測，20__年我國國內(nèi)生產(chǎn)總值增長不低于7%,，將達到21萬億元以上,，全國廣告經(jīng)營額大概在3100億元左右。

(二)目標(biāo)市場

我們把創(chuàng)業(yè)初期目標(biāo)市場按地域特點分為三類：__地區(qū)內(nèi)部市場,，__地區(qū)周邊市場,，__大地區(qū)市場，遠(yuǎn)期目標(biāo)市場為__地區(qū),。

__地區(qū)內(nèi)部市場主要表現(xiàn)為各房地產(chǎn)樓盤全套vi,，商品廣告，商場廣告以及包裝,。__地區(qū)周邊市場的主要表現(xiàn)為__各周邊縣市的戶外廣告牌,，墻體廣告的制作。__大地區(qū)市場的主要表現(xiàn)為商場或企業(yè)事業(yè)單位提供市場調(diào)查,，公關(guān)活動策劃,，舉行促銷活動所需的廣告服務(wù)以及各小商展的門面廣告，招牌制作,，戶外廣告等,。

(三)目標(biāo)客戶

目標(biāo)客戶初期主要定位在__、__,、__地區(qū)的各建筑商,、企業(yè)、商場,、門面,。

(四)建設(shè)進度

接觸廣告公司由籌建、預(yù)備到實施預(yù)計將花費一個月的時間,。其中第一周主要用于資金的籌備,，公司前期策劃,。從第二周開始，我們將用兩周的時間,，同時從硬件與軟件兩方面建設(shè)公司,。到最后一周，在完善公司建設(shè)的同時,，將聯(lián)絡(luò)成都的商務(wù)網(wǎng)站與一些廣告裝潢公司,，以及目標(biāo)顧客群相對集中的廣告裝潢門面，爭取與它們建立貿(mào)易伙伴關(guān)系,。

(五)市場發(fā)展戰(zhàn)略

創(chuàng)業(yè)初期階段第一年

1.我們初期階段的發(fā)展模式

方案(1)：與__區(qū)一些廣告裝潢公司聯(lián)系,，謀求建立廣告聯(lián)合體。這是由于自身都存在規(guī)模小,，孤立發(fā)展的特點,，有的公司具有媒體代理上風(fēng)，有的具備客戶資源,，有的具備區(qū)域上風(fēng),。我們通過資本運作，實行橫向聯(lián)合,，整合資源,，上風(fēng)互補，降低本錢,，風(fēng)險共擔(dān),。團體化是中國廣告業(yè)進一步發(fā)展的必然選擇。通過各種方式聯(lián)合形成強有力的廣告區(qū)域團體,。通過規(guī)?；?jīng)營,，上風(fēng)互補,，降低經(jīng)營本錢。這樣有助于擺脫各小公司單獨發(fā)展的重復(fù)和徘徊狀態(tài),，從而提升整體服務(wù)水平,。這也對我們公司初期的發(fā)展有相當(dāng)大的幫助。

方案(2)：假如聯(lián)合不成功,，我們初期只能立足__周邊地區(qū),，搶占四周各類廣告業(yè)務(wù)，我們以設(shè)計制作廣告招牌為主,，輔之進行一些有一定規(guī)模和影響的公關(guān)策劃活動,，吃掉大型廣告公司所無暇顧及的零散業(yè)務(wù)，一步步打響名氣,。在發(fā)展中拓展長線業(yè)務(wù),。珍視同客戶的關(guān)系,，建立良好的客戶關(guān)系，讓今天的廣告客戶成為明天接觸廣告公司的義務(wù)宣傳員,。也可以嘗試邀宴客戶參股,，共同發(fā)展。

2.聯(lián)絡(luò)各商展,，門面業(yè)主,，向其宣傳先容本廣告公司。

3.尋找廣告制作耗材供給商,，確保進貨渠道的服務(wù)與質(zhì)量,。

4.與__個大商務(wù)網(wǎng)站建立友情鏈接，在網(wǎng)上宣傳先容本廣告公司,。

5.開通電話業(yè)務(wù)咨詢以及建立公司網(wǎng)站提供網(wǎng)上咨詢服務(wù),。

創(chuàng)業(yè)發(fā)展階段(第二、三年)

本廣告公司在發(fā)展初期的規(guī)范運營中積累了相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗,，在__市場具有一定的名氣,，被越來越多的客戶認(rèn)同，同時公司職員的技術(shù)水平,，制作設(shè)備隨著發(fā)展上了一個臺階,，那么這個階段的目標(biāo)是進一步樹立本廣告公司的品牌形象，并對市場進一步推廣,，把我們的廣告業(yè)務(wù)目標(biāo)發(fā)展到大中企業(yè),。

1.初步建立一個穩(wěn)定的客戶群。能夠在__市主流媒體做廣告宣傳,，影響力開始向整個__地區(qū)覆蓋,。

3.把本廣告公司向__各地推廣，公司利潤將趨向穩(wěn)定化,。

第三章公司經(jīng)營

(一)公司業(yè)務(wù)

初期的業(yè)務(wù)內(nèi)容大體分為：

1.市場服務(wù)：市場調(diào)查,。客戶服務(wù),。

2.設(shè)計制作：廣告平面設(shè)計,。商展招牌制作。廣告噴繪,。產(chǎn)品包裝設(shè)計,。展示制作。

3.企業(yè)咨詢：為客戶提供廣告策劃,。公關(guān)活動策劃,。

4.廣告攝影：產(chǎn)品攝影。產(chǎn)業(yè)攝影,?？萍紨z影,。外景拍攝等。

5.客戶出租：慶典活動的大型升空氣球,、充氣拱門,，___人等宣傳造勢工具。成熟期后的業(yè)務(wù)還要包括：

1.推出數(shù)字廣告業(yè)務(wù),，發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)廣告,。20__年，中國網(wǎng)民將突破億人大關(guān),，它標(biāo)志著以新技術(shù)為基礎(chǔ)的互聯(lián)網(wǎng)作為新興的主流媒體已經(jīng)走進普通中國人的經(jīng)濟與生活,，并將以我們難以預(yù)估的速度繼續(xù)增長，遠(yuǎn)景廣闊,。

2.大力推廣和發(fā)展戶外廣告,。引進高新技術(shù)的廣告制作項目。

3.婚禮策劃：婚禮策劃和營造婚禮氣氛,。

(二)經(jīng)營策略

1.對公司的治理,。維持經(jīng)營效率是公司的主要治理課題，治理者需要致力于治理上的改良,、業(yè)務(wù)系統(tǒng)的整合,、夸大綜合績效以改善經(jīng)營效率，為此,，本公司特地引進日本豐田汽車公司提出的5s治理理念,，讓員工更有向心力。

2.加強公司形象,，進步著名度,，吸引客戶，同時借助形象的提升,，增強市場競爭力,，以此為策略的基本方向，讓消費者對本公司產(chǎn)生認(rèn)同感,，進步消費者的滿足程度,。

3.創(chuàng)造區(qū)域上風(fēng)。其主要的策略是以區(qū)域型的經(jīng)營使其在區(qū)域的相對規(guī)模變大,，在區(qū)

域內(nèi)取得較高的競爭地位，求得生存的空間,，墊定獲利的基礎(chǔ),，再求經(jīng)營范圍的擴大。

4.善于從投資設(shè)備中挖掘隱躲的利潤增長點,。

(三)本錢核算

在投資前充分做好各項前期預(yù)備工作可減少后期運作中出現(xiàn)意外狀況的概率,。資金,、人力、場地這三個環(huán)節(jié)中任何一個出現(xiàn)題目都將直接影響到公司的發(fā)展,。投進資金為元,。

(四)經(jīng)營障礙

1.資金不足導(dǎo)致公司基礎(chǔ)建設(shè)落后。

2.作為新興的廣告公司,，處于資金投進期和市場開拓初始起步期,，是獲得利潤十分困難的主要原因。

3.公司團隊整體實力需要作進一步提升,。

4.著名度不高,。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇六

首期房租 ￥72000 按押一付三估算

前期裝修 ￥80000

首批存貨及其他 ￥200000

加盟管理費 ￥0

總計 ￥352000

平均每月盈虧平衡擬計算表(單位：元)

營業(yè)額 ￥56000

(減)進貨成本 ￥28000

毛利 ￥28000 按毛利50%估算

(減)店鋪租金 ￥18000

(減)其他費用 ￥10000 水電、稅收以及人員工資等

利潤 ￥0

主要商品價格(單位：元)

小型手工 ￥40

中型手工 ￥80

大型手工(進口材料)￥300

這幾年,，雖然diy概念已經(jīng)不新鮮,，但內(nèi)容卻一直常玩常新。在一項關(guān)于二○○九年十大最值得投資的項目調(diào)查中,，手工diy項目排在第三位,。隨著社會上手工愛好者群體的逐步形成，手工diy逐漸發(fā)展成為市場上商家淘金的重要領(lǐng)域,。

在北京海淀區(qū)五道口購物中心4層,，有家名為和壁堂(hobbytown)的綜合性手工diy專營店，店中專門售賣來自世界多個國家和地區(qū)的手工材料和工具,，以及各種套裝,、手工書籍，目前已經(jīng)在北京開了3家直營店,。,，3家店銷售業(yè)績都不錯，在此基礎(chǔ)上,，和壁堂已經(jīng)建立起完善的店面管理制度,、連鎖經(jīng)營制度以及店員的培訓(xùn)制度。今年下半年,，他們將正式推出招商加盟機制,，大力推廣手工diy產(chǎn)品。

手工材料來自多個國家

走進“和壁堂”店中,，記者看到,，貨架上琳瑯滿目地擺滿了各種做手工的材料、工具等,，為了讓進店的顧客能更直觀清楚地了解各種材料和工具是做什么用的,，有的貨架上還展示著成品。

記者了解到，店中產(chǎn)品主要包括做手工的工具,、原材料,，套裝和專業(yè)指導(dǎo)書四大類。具體又分為編織類,、刺繡類,、篆刻、版畫,、橡皮圖章類,、立體紙模類、紙藝類,、繪畫類,、益智類等。這些產(chǎn)品分為國產(chǎn)和進口兩種,，大部分為進口產(chǎn)品,，店中搜羅了包括日本、泰國,、澳大利亞,、德國、英國,、瑞士,、瑞典、美國等多個國家的手工產(chǎn)品,。

總經(jīng)理金先生稱：店中幾乎涵蓋了國內(nèi)外市場上所有相關(guān)手工diy的品類,，可以說，品類不落后于世界上任何一個國家的手工diy商店,，并且是國內(nèi)做手工diy比較全的一家,。“希望給國內(nèi)的手工愛好者提供一個交流,、展示,、學(xué)習(xí)的平臺?！?/p>

在店中瀏覽一圈,，記者注意到，店里的手工產(chǎn)品品類齊全,，一部分是敲敲打打,、粘粘貼貼、拼拼插插可以完成的小的diy產(chǎn)品,，更有些需要動腦,、發(fā)揮創(chuàng)意的產(chǎn)品,，還有就是益智類產(chǎn)品,?？傮w來說，店內(nèi)目前還是以一些小型的diy產(chǎn)品為主打產(chǎn)品,。

對此,，金先生解釋說，他們做了調(diào)查,，東西方人對于手工diy的認(rèn)識是有區(qū)別的,。在西方，由于人力成本高,，許多事情不得不自己動手做,，他們的diy概念，多是自己造房子,，改裝車,，做木工活，是比較大型的手工diy,。而在東方,，小型的diy更受歡迎。因此,，店中商品適應(yīng)國內(nèi)環(huán)境，給消費者提供的是比較小型的、不太復(fù)雜的手工diy,。

記者簡單了解了幾款店中比較有特色的手工diy,。在材料和工具類里，像一種名為“戳戳樂”的刺繡類手工,，工具和材料包括模具,、底刷、針和羊毛粘,。有了這一套材料和工具,，就可以制作出各種形狀的立體花，用來裝飾包括圍巾,、毛衣等物件,。

一款布藝制作器，主要是模板,，有心形,、蓮花形、蝴蝶結(jié)形等多種形狀,，買來布可以根據(jù)模板把布折成想要的形狀,，然后裝飾窗簾,、背包、衣服等,。模板可以反復(fù)使用,。

店中還有各種特色筆，比如木紋筆,，可以制造出如紅木,、橡木、核桃木等不同的木紋效果,，用來裝飾精心制作的賀卡很合適;照片筆,，則可以在照片上寫字，用來加工裝飾照片;布用筆,，完全可以把字和圖案繪在布上,，水洗不掉色，這樣的話,，自己制作一件個性t恤就變得比較容易了,。

場景小屋屬于套裝類手工，包括花園,、首飾店,、雜貨鋪、郵局,、臥室等各種微縮場景,，材料包中包括場景中所需的全部材料，同時備有膠水,、剪刀以及說明書,，顧客可以按照說明來制作，最后成一幅立體風(fēng)景,。

記者了解到,，店里大部分產(chǎn)品都可以買回家去做，因為多數(shù)產(chǎn)品里面都有詳細(xì)的說明書,，完全可以按照說明來做,，不需要特別指導(dǎo)。有的手工相對復(fù)雜,，也沒有關(guān)系,，店里的店員可以指導(dǎo)顧客操作。即使顧客買了東西回家,，遇到問題和困難,，還可以回店里來，店員會提供指導(dǎo),。

“有一些人愿意在店里做,，因為這里有氛圍,，而且人都有惰性，在家容易做到一半就放下了,?！?/p>

對于這些琳瑯滿目的材料和工具，金先生根據(jù)國內(nèi)市場調(diào)研,，把目標(biāo)消費群體鎖定在18～三十五歲的白領(lǐng),，以女性為主,。開店五個多月來的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析表明,，店中實際的主力消費群體與當(dāng)時的定位是一致的。受這一群體歡迎的品類主要有娛樂編織,、橡皮圖章,、場景小屋等。

此外,，家長是重要的消費群,，主要是買給孩子，提升孩子的動手能力,。家長比較喜歡的品類有搭建場景,、考古、拼插等,。

另外,，學(xué)生也正成為手工消費的主力，尤其是大學(xué)生,，不管男孩女孩,，通常喜歡用自己動手做的東西來表達心意，送給愛慕的對象,。

記者了解到,，店里的人均消費從30、40元到200,、300元不等,，價差拉得比較大，大眾化消費人均在80元左右,。相比較而言,，進口商品要貴些。

給愛好者提供更豐富選擇

開這樣一家比較時尚,、與國際潮流緊密接軌的店,，源自金先生的出國研修經(jīng)歷。英國留學(xué)回來后,，因為要接手家族企業(yè),，所以他便赴日本研修了一段時間,，主要在日本公司里觀摩學(xué)習(xí)。

在一家公司學(xué)習(xí)制做版畫和篆刻的時候,，有一件事情讓金先生很受刺激,。那就是他看到公司里陳列的好多小學(xué)生、中學(xué)生刻的版畫作品都特別好,，“比國內(nèi)專業(yè)學(xué)美術(shù)的大學(xué)生刻的還要好”,。

回國后，金先生先后花了一年半的時間做市場調(diào)研,?！翱紤]到所謂手工不是生活必需品，而是精神層次的提升,，所以必須是人均gdp達到一定程度的城市的人們,，在溫飽問題解決后才會有的消費需求和生活情趣?！币虼?，金先生只在全國一線城市，諸如北京,、上海,、深圳和廣州做了調(diào)查。

調(diào)查中,，他發(fā)現(xiàn)國內(nèi)的手工diy還處于比較懵懂,、雜亂無章的市場狀態(tài)。做十字繡的,，專門做十字繡,，做軟陶的專門做軟陶，沒有一個綜合的平臺,，手工diy市場基本屬于空白,。“但是空白并不一定就意味著是機會,，空白有兩種,，一種可能是還沒有人發(fā)現(xiàn)的機會，也有可能是這個市場根本就不存在,?！庇谑撬c、調(diào)查,，專門到十字繡店去了解,、觀察。最后確定這塊市場是有潛力可開發(fā)的,。而且經(jīng)過剖析,，認(rèn)定自己的資源和優(yōu)勢要多過風(fēng)險,。于是才開始制訂商業(yè)計劃書。

選址瞄準(zhǔn)年輕時尚商場

金先生經(jīng)過綜合的考量,，就把店址所要選擇的商業(yè)形式給鎖定在商場,。

對此，金先生這樣解釋：既然想讓大家了解手工diy,，就需要這個地方有固定的人流;同時,，因為要打造品牌，所以店的品牌形象比較重要,。綜合這兩點考慮所以就把選址鎖定在商場,。

在國外經(jīng)過專業(yè)的商業(yè)課程訓(xùn)練，金先生自然充分認(rèn)識到,，選址對于開店的重要性,。因此，他幾乎把北京幾大商圈的商場都逛遍,。

“我們最后確定的選址標(biāo)準(zhǔn)就是，首先要交通方便,，而地鐵是人流的保證,，沒有地鐵，交通不便的商場全部過濾掉,。由于手工diy屬于中端消費,，因此入駐商場的品牌不要太低端，也不要太高端,。年輕女性是主要消費群體,，因此要選擇年輕時尚的商場?！?/p>

經(jīng)過反復(fù)的比較選擇,，金先生理想的選址就是西單大悅城，地處西單,，人流自然沒有問題,，而且大悅城是潮人聚集地，很少有四十歲出頭的人來逛,。但是由于種種原因,，第一家店卻開在了崇文門的國瑞城商場。

“當(dāng)初看好國瑞城,，是因為這里是北京地鐵二號線和五號線的交匯點,，對它的人流有很大的期待?！钡珜嶋H上,，由于國瑞城是一個新的商業(yè)地產(chǎn),，市場還處于培育期，人流一直不太理想,。

位于五道口購物中心4層的店是“和壁堂”所開的第二家店,。吸取第一家店的選址經(jīng)驗，金先生充分依據(jù)商業(yè)教科書上的方法來操作,。為測人流量,，他一周分周一、周三,、周六幾天分別計人流量,，一天又分為幾個時段。人流量數(shù)據(jù)讓金先生最終選定了五道口購物中心,。

記者看到,，在商場的一至四層，入駐著像光合作用書店等一些知名的時尚品牌,。而且,，五道口購物中心和知名連鎖商業(yè)品牌華聯(lián)是一體建筑，兩個商場僅隔一道門,，有時顧客甚至分不清自己到底是在逛五道口購物中心還是在逛華聯(lián),，這樣兩個商場可以借助各自的人流。

“去年十月開業(yè)以來店里已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,，而且,，通過我們的重新布置，調(diào)整商品組合,，盈利還有很大的提升空間,。”

專業(yè)營銷與體驗式營銷

由于手工原料,、工具等都放在包裝袋子里面,，還比較零碎，不像工藝品店,，大家走進店一看,，一目了然，馬上就明白店里是做什么的,，尤其店里大部分商品都是從國外直接進口的,，讓顧客不明白店里到底是做什么的，更不知道從哪里下手,，怎么做,。

為了讓顧客更直觀地了解每種材料和工具是如何使用的，店員都會先根據(jù)材料、使用工具以及說明書做成現(xiàn)成的商品,，和材料擺在一起展示,。

“這樣的狀況下，店員的介紹就起著重要的作用,，這也同時要求店員必須非常專業(yè),。”金先生介紹,，只要店里有的手工材料,，每個店員基本都會做。上崗前,，店員要進行專業(yè)培訓(xùn),，上崗后，每周兩次的培訓(xùn)也從未間斷,，而且會一直持續(xù)下去,。

與此同時，為了讓更多人了解手工,、體驗到手工給人帶來的樂趣,，店里還推出了體驗式營銷：只要有興趣，每個人都可以來店里親自動手體驗,。店里免費提供材料和工具,，店員免費教，完成的手工作品可以免費帶回去,。

“我們專門設(shè)立了一個手工區(qū)，放置著幾張長條桌和椅子,，能同時容納20人左右,，名為hobby手工課堂。課堂從周一到周五有不同的體驗課程,?！苯鹣壬f，體驗課堂的效果非常好,，所有體驗過的顧客后來都成了店里的老顧客,，成了消費者。

目前,，金先生又在策劃一個大型體驗式活動：幾百人合力用店里一種新型的紙泥粘一個東西,，然后再一起上色。

“我們想讓更多人體驗到自己動手的樂趣,，從而愛上手工活動,。”

提供多種特色服務(wù)

除了店里的面對面指導(dǎo)外,，和壁堂還建立了網(wǎng)站,，對于一些相對比較復(fù)雜的手工,，會制作成vcr放到網(wǎng)上，顧客不愿意到店里的話,，可以在網(wǎng)上跟著學(xué),。

此外，他們還建立了專門的手工論壇,，給手工愛好者們提供一個聚集的平臺,，在這里既可以相互交流經(jīng)驗，也可以展示自己的作品,。而店里的hobby手工課堂,，也成為手工愛好者舉辦活動和“秀”作品的場所。

金先生介紹,，在日本,，許多家庭婦女把做手工當(dāng)成是一種副業(yè)，用以增加收入,，貼補家用,。店里也在考慮提供這樣一個平臺，顧客的手工作品可以放在店里以格子鋪的形式寄賣,，為那些手工愛好者也提供一種收入來源,。

創(chuàng)業(yè)分析與風(fēng)險提示

前期投入：開一家手工diy店的前期投入主要包括首期房租、前期裝修以及首批存貨等幾部分,。目前,，和壁堂五道口店的店面在240平方米左右，因為要打造成旗艦店,，這是目前三家店面中面積最大的一家,，也是品種最齊全的一家。實際上,，開一家這樣的店,，店面在60平方米即可。據(jù)了解,，五道口購物中心的平均租金每平方米每天10元,，按照通常的押一付三方法計算，前期租金投入大概要7,。2萬元,。店面裝修風(fēng)格要溫馨、雅致,，充分體現(xiàn)人性化,，前期裝修投入大概要8萬元，首批存貨約20萬元。

如果資金寬裕,，店面可以再大些,，在100平方米左右，留出一個手工愛好者在店里做手工的空間,。當(dāng)然,，前期投入也要相應(yīng)地增加。

利潤分析：按照60平方米的店面來計算,，經(jīng)營手工diy店的每月成本主要包括店鋪租金18000元,，人員工資以及水電、稅收,、物業(yè)等雜費10000元,。因此，店里每個月的經(jīng)營成本至少要28000元,。據(jù)了解,，手工diy行業(yè)的毛利通常在50%，按此計算,，每個月店里要達到盈虧平衡,，需要做到56000元的營業(yè)額。平均下來,，按照30天計算,，每天要做到1866元的營業(yè)額。也就是說,，按照店里人均80元的消費來計算,，需要每天有24個人來店中消費才能保本。按照“和璧堂”現(xiàn)在進店成交率40%計算,，每天要保證60人進店,，應(yīng)該說經(jīng)營的壓力不小。

選址：五道口購物中心地處成府路,，交通方便，周圍大學(xué)眾多,，是北京年輕,、時尚人群購物的潮流街之一。那些瞄準(zhǔn)年青人,、交通方便的中端時尚商場都是可以考慮的選址,。

門檻：金先生根據(jù)自己的經(jīng)驗認(rèn)為，開這樣的店一定要自己喜歡做手工,，否則開店將是比較枯燥辛苦的事情,。同時，進貨渠道也是一個很高的門檻。國內(nèi)商品尚可,，但是如果只做國產(chǎn)的商品,，不能保證店的領(lǐng)先性。和壁堂店里大概有五大類進口商品,，都拿下了國外產(chǎn)品在國內(nèi)的獨家代理,。這得益于金先生出國留學(xué)和研修的經(jīng)歷和優(yōu)勢。

前景：隨著物質(zhì)生活水平的不斷提高,，人們開始追求精神生活,，尤其在這個崇尚個性的時代，人們不滿足于工業(yè)化產(chǎn)品的千篇一律,，越來越多的人喜歡自己動手做一件想要的diy產(chǎn)品,。手工愛好者正逐漸形成一個群體，成為diy市場的消費主力,。

風(fēng)險：金先生認(rèn)為,，引進的新品能否符合消費者的口味，為他們所樂于接受至關(guān)重要,。否則會造成滯銷,，滯銷就意味著風(fēng)險。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇七

糖果屋

創(chuàng)業(yè)計劃書

20xx年4月8日

姓名：許

性別：女

學(xué)號：129

班級：**級物流3班

目錄

(一) 項目描述............................................4

（二）產(chǎn)品與服務(wù)..........................................4

（三）行業(yè)及市場..........................................4

（四）營銷策略............................................4

（五）資金需求............................................4

（六）財務(wù)預(yù)測............................................5

（七）風(fēng)險控制............................................5

（一）項目描述............................................5

1.項目背景...............................................5

2.項目宗旨...............................................5

3.項目介紹...............................................5

（二）產(chǎn)品與服務(wù)..........................................5

1.產(chǎn)品品種規(guī)劃...........................................5

2.研究與開發(fā).............................................6

3.未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃.....................................6

4.實施階段...............................................6

5.服務(wù)與支持.............................................6

（三）行業(yè)及市場..........................................6

1.市場介紹...............................................6

2.目標(biāo)市場...............................................6

3.顧客購買準(zhǔn)則...........................................7

4.市場競爭分析...........................................7

（四）市場與銷售市........................................7

1.市場計劃...............................................7

2.銷售策略...............................................7

3.渠道銷售與伙伴.........................................7

4.銷售周期...............................................8

5.定價策略...............................................8

6.市場聯(lián)絡(luò)...............................................8

（五）運營組織建設(shè)........................................8

1.組織結(jié)構(gòu)...............................................8

2.團隊成員崗位描述和要求.................................8

3.建立團隊意景,、使命和要求...............................8

（六）實施進度計劃........................................8

1.長期目標(biāo)...............................................8

2.中期目標(biāo)...............................................9

3.短期目標(biāo)...............................................9

（七）財務(wù)計劃............................................9

1.資金需求與使用計劃.....................................9

2.融資計劃...............................................9

3.損益預(yù)估表.............................................9

4.現(xiàn)金流預(yù)測.............................................9

5.資產(chǎn)負(fù)債預(yù)估表.........................................10

6.盈虧平衡分析...........................................10

7.投資回報率.............................................10

8.投資收回年限財務(wù)計劃...................................10

（八）風(fēng)險控制............................................10

1.政策風(fēng)險...............................................10

2.法律風(fēng)險...............................................11

3.競爭風(fēng)險...............................................11

4.虧損風(fēng)險...............................................11

（一）項目描述

該項目主要是將創(chuàng)新,、傳統(tǒng)、時尚三者緊密結(jié)合,，輔以喜糖,、手工糖等樹立難忘形象，進行“一店兩鋪”的新渠道模式,，即一個實體店和一個網(wǎng)店,，把實體店開在大學(xué)旁邊，充分滿足了時尚一族崇尚自我心理,，手工巧克力作為禮品更意味深遠(yuǎn),，此運作方式使該糖果屋具有良好的競爭優(yōu)勢。

（二）產(chǎn)品與服務(wù)

該店主要經(jīng)營喜糖,、手工巧克力,、各地方特色糖等，多出售低價但不廉價的糖果,，營業(yè)員堅持“顧客就是上帝”的經(jīng)營理念,，積極、熱情的服務(wù)態(tài)度增強顧客的信任感,。當(dāng)前糖果大都陳列在商場超市,，僅僅當(dāng)成商品出售,，且沒有主題，因此,，該糖果屋在市場上具有良好的競爭優(yōu)勢,。

（三）行業(yè)及市場

該行業(yè)歷史悠久，市場廣闊,，多經(jīng)營傳統(tǒng)的糖果,。因此，創(chuàng)新出新型,、時尚的糖果在市場上具有較大的競爭力,，投資前景廣闊，風(fēng)險低,、盈利快,、收益高。傳統(tǒng)的糖果有利于使該行業(yè)在市場上站穩(wěn)腳跟,，創(chuàng)新時尚的糖果更能吸引顧客的眼球,，新舊結(jié)合的經(jīng)營方式使該行業(yè)在市場上占有較大的競爭優(yōu)勢，在未來三年,，該糖果屋的新型糖果銷售量將不斷提高,，迅速打造國內(nèi)糖果行業(yè)的個性知名品牌。

（四）營銷策略

多以散件出售,，價錢便宜,，同時提供各種大小禮盒，方便送禮,。對于實體店,，在節(jié)假日可進行“買五送一”或贈送會員卡等優(yōu)惠活動，寒暑假期間可以與婚慶公司,、酒店等聯(lián)誼,，達到共惠互利。在網(wǎng)店上盡可能的打造知名品牌,，提高該糖果屋的信譽度,。定時對銷售人員進行培訓(xùn)，讓他們對各種糖果產(chǎn)品具有充分的了解,，方便出售,；在工資方面進行保底加薪，對優(yōu)秀消費者進行實物或資金獎勵,，購買福利來激勵消費者的工作積極性，從而增加該糖果店的銷售量,。

（六）財務(wù)預(yù)測

未來三年的銷售收入50萬元,，利潤達到30萬元,，資產(chǎn)回報率45%

（七）風(fēng)險控制

與幾十年老糖果店相比，生產(chǎn)實力不夠,；經(jīng)驗,、資金比較不足，研發(fā)技術(shù)比較薄弱,。在物流方面,，出貨、配貨速度相對較弱,，還沒有樹立品牌效益,。因此該項新型糖果業(yè)投資具有一定的風(fēng)險，我們在各方面都應(yīng)加強完善和提高掌握更多市場經(jīng)驗,，總結(jié)吸取教訓(xùn),，學(xué)習(xí)國際知名品牌糖果。創(chuàng)造出自己的品牌,，盡快在市場上站穩(wěn)腳跟,。

（一）項目描述

1.項目背景

中國人一向崇尚禮尚往來，禮品在市場上具有較大的潛力,。生日禮品市場,，有多少人過生日就有多大市場；節(jié)慶禮品市場,，有多少節(jié)日就有多大市場,。然而，如此巨大的禮品市場中,，卻面臨如下問題：送禮意識強,，但禮品大眾化，缺乏新意,；禮品知識匱乏,，送禮隨波逐流；禮品市場散亂,，稱心禮品難尋,。匯百川糖果店按顧客構(gòu)思現(xiàn)場定制，制作出合乎客戶心意的個性化糖果,，在市場中具有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.項目宗旨

創(chuàng)新 傳統(tǒng) 時尚

3.項目介紹

該項目將創(chuàng)新,、傳統(tǒng)、時尚三者緊密結(jié)合,，輔以喜糖,、手工巧克力等。喜糖凝聚細(xì)分市場結(jié)晶,，手工巧克力順應(yīng)時尚新潮,，將健康美味,、造型獨特的糖果推向國內(nèi)市場，創(chuàng)建中國糖果的知名品牌,。該公司實行“一店兩鋪”,，即一個實體店和一個網(wǎng)上店鋪。這一創(chuàng)舉結(jié)合了實體店的大容量,、陳列直觀,、現(xiàn)場即時體驗和網(wǎng)店的便捷、產(chǎn)品齊全,、資訊更新等所有優(yōu)勢,，實現(xiàn)最大化擴大市場分額。實體加網(wǎng)鋪使銷售渠道更廣,、利潤空間更大,。在實體店可按顧客構(gòu)思現(xiàn)場定制，充分滿足時尚一族崇尚自我心理,。我們在糖果質(zhì)量上追求高品質(zhì),，在包裝上同樣也不馬虎，以特色產(chǎn)品加之專賣渠道,，迅速打造國內(nèi)糖果行業(yè)的個性知名品牌,。把實體店開在大學(xué)旁邊，更能了解當(dāng)前青少年的需求,，并且可以為大學(xué)生提供兼職,，與婚慶公司、酒店等聯(lián)誼,，實現(xiàn)互利共贏,。

（二）產(chǎn)品與服務(wù)

1.產(chǎn)品品種規(guī)劃

該店主要經(jīng)營喜糖、diy巧克力,、各地方特色糖等,。圍繞傳統(tǒng)、創(chuàng)新,、時尚的主題,，把糖果分為幾類，如：可愛型系列,、巧克力系列,、禮品包裝系列。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇八

如今大小小巷處處開著奶茶店,，不管是炎炎夏日還是寒冷冬季,，門前的人總是絡(luò)繹不絕。開奶茶店真是一個不錯的小本生意,。奶茶店就是一個資金投入低,、消費人群廣,、回收成本快，并且門面十分好找的創(chuàng)業(yè)項目,，一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,，奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)金,，十分適合小本自主創(chuàng)業(yè)。奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書怎樣寫,？

但對于一些想開奶茶店創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者來說,，一份優(yōu)秀的奶茶店創(chuàng)業(yè)計劃書十分重要，對以后的經(jīng)營管理起著很大的影響,。

奶茶,，發(fā)展趨勢很好的，并且有十分巨大的潛力,。

可是,，要注意幾點：

1、您的經(jīng)營必須有特色,。沒有特色的產(chǎn)品是沒有市場的,。

2、您的品質(zhì)要好,，口感是否堅持一致,。我接觸過眾多您同行，成功的在這方面做得比較好,。

3,、小店也要專業(yè)管理。

4,、及時了解消費者消費愛好和同行產(chǎn)品,，及時調(diào)整您的產(chǎn)品和口味。

一,、奶茶店設(shè)備的選購

由于我們不是加盟別人的店,，所以一切東西都要自我親自采購。由于我們做的是小本生意,，所以我們要努力尋找物美價廉的貨源,，并且采購不到好的設(shè)備，將不僅僅是浪費幾百塊錢的事,，可能會讓我們所以失掉好多的長期顧客,，千萬不可大意。具體使用過程中的注意事項,，會在另外一篇中列出,。

1,、封口機

（賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣）帶有計數(shù)器,，你每封一下口,，計數(shù)器都會記一下數(shù)，無論電源有沒有接通,，是一種機械計數(shù),。其他不帶計數(shù)器的更便宜一點。封口機選購時要注意,，找個杯子封一下試試,，把溫度調(diào)到170度左右，按下大約一秒多鐘,，取出看有沒有封?。辉偕晕⒂昧δ笠幌?，看封得結(jié)實不結(jié)實,，有沒有封得不結(jié)實的地方，有漏氣的小孔,。再要注意看封口膜切得是否整齊,，有沒有沒切斷，而是拽斷的地方,，也就是看上下模平不平,，齒刀鋒不鋒利。

2,、封口膜

（賣封口機的地方一般會附帶銷售）選購時要注意,，封口膜不能太厚，太厚了容易封不住,，并且插吸管的時候會很難插破,，用力過猛，要么把吸管插壞,，要么把奶茶掉到地上,，要么一不細(xì)心把杯子插破。從用料方面研究,，太厚的一般都不是什么好料,，會很脆，一插就會裂一道大口子,。

3,、杯子

（賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣，也會賣封口膜,、吸管等,，賣封口機的店里也會附帶銷售）一般是20__個一箱，不單賣,。杯子的價格相差不大,，質(zhì)量卻相差不少，并且杯子很重要,，必須要多跑幾家,，認(rèn)真選購。選購時要首先看料的厚度,，太軟的不行，用力拿會把奶茶捏出來,，不用力又拿不住,。最好在家先拿一杯水感受一下，然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠,。還有最重要的一點是：杯沿的結(jié)實程度,。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,，關(guān)鍵是用料要均勻,，這樣盛滿奶茶時，用手提杯沿,，才不會灑掉,。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,，會大大破壞顧客的心境,，并且在懷疑杯子質(zhì)量的同時，必須會懷疑奶茶的質(zhì)量,。

4,、吸管

（賣塑料制品、塑料袋,、杯子等的店里有賣,。賣的店不是很多，要仔細(xì)找,，畢竟是奶茶專用的,，不像杯子那樣用的地方很多）一大包總共5000只，每一大包里又有100只的小包,，能夠買幾小包,，可是會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄，不能太軟,，如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,，那么你的顧客將會所以丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自我手指上壓一下試試,，如果手還沒感覺有多痛,，吸管的尖已經(jīng)彎了，那就是太軟了,。5,、攪拌機

西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,，都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,，價錢也不貴，這個沒啥多說的,，最好到大商場里買,，售后服務(wù)比較好。

6,、飲水機

為了節(jié)儉成本,，我們能夠選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,，所以我們沒必要買什么名牌的,，只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的，一次盛水不要太少就行,。冬天的時候需要的熱水多,，我自我動手做了一個另外的設(shè)備來解決。

7,、容器

糖,、奶茶粉、奶精,、珍珠等,，都需要適宜的容器來盛，這些東西能夠按自我的喜好來購買,，可是要注意的是,，這些容器都要有蓋子，其一這樣比較衛(wèi)生,，其二,，熱天、下雨天,，原料都容易結(jié)塊或融化,，不用時及時蓋上蓋子會好一些,，像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇,。

二,、奶茶店選址

奶茶是一種快速消費的休閑飲品，完全是一種可有可無的東西,，所以,，如果如果選址不好，那就沒有人會“不遠(yuǎn)萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,，繁華地段是最佳選擇,。這是毋需研究的事情，但繁華地段的高成本卻是我不得不研究的,，在簡單的考察了縣城的繁華地段后,，我只好放棄了這個想法，每年四五萬元的房租,、轉(zhuǎn)讓費,，讓我一點脾氣也沒有，于是,，只好找次一點的地方。

一天晚上,，我和女友出來轉(zhuǎn)的時候,，在實驗二小學(xué)附近發(fā)現(xiàn)了一間小房子在出租，第二天一談,，房租不貴,，我就回去研究了一下：試驗二小加上邊上還有一個幼兒園，大約有三千多學(xué)生,，并且在那里上學(xué)的學(xué)生,，家長大多是機關(guān)單位上班的，學(xué)生手里有錢,，家長也不在乎,；那里離最繁華的路段只隔著一條街，逛街的年輕人應(yīng)當(dāng)會走過一部分來,；還有一點,，這條路是去山上公園的兩條路之一。那里的缺點是：學(xué)生是主要的消費群體,，而學(xué)生手里的錢并不是很多,，并且學(xué)生花錢的方面很多，吃的,、喝的,、用的、玩的等等，都從那幾個零花錢里出,；學(xué)生每個周休息兩天,、每年有兩個假期，這些假期里,，生意會差好多,。可是總的說來,，還是不錯的,，于是基本上我就確定了這個地方。

此刻看來,，在學(xué)校周圍開店要注意如下幾點：

1,、不能離學(xué)校太近，五十米左右,，也不能太遠(yuǎn),，尤其不能跨過岔路口。因為離太近的話,，學(xué)生剛出校門,，還沒想到要去買東西吃，或者想買,，人太多,，教師還在附近，教師都是教育小學(xué)生不要亂花錢的,；而太遠(yuǎn)的話,，可能已經(jīng)被家長接上車一溜煙的回家了。而五十米左右的地方,，人最多,，車子很難走，學(xué)生沒事坐在車上,，就會想買好吃的,，而家長感覺反正一時也走不出去，讓孩子先去買杯奶茶喝著,，或者買點零食吃著也挺好,。[由整理]

2、衛(wèi)生是第一位的,。你的東西能夠不好吃（當(dāng)然,，口味也很重要），但必須要看著讓人放心,，好好地在衛(wèi)生上下點功夫,，決不吃虧,。比如墻壁，我花了不多的錢（具體價格會在以后集中羅列）,，把墻壁貼上了墻紙,，看起來就很不錯。

3、奶茶的制作過程不能讓學(xué)生看見，或者不能完全看見,，必須要堅持必須的神秘感,，否則過一段時間,，學(xué)生就會失去濃厚的興趣。另外，飲水機、封口機,，都不能排在顯眼處，因為制作過程中難免會有泡沫等看起來讓人不舒服的東西,。這其中,，還會有許多家長會問你有關(guān)色素、原料,、保質(zhì)期等等方面的問題,，你必須要想好怎樣回答。第四,，學(xué)生喜歡湊熱鬧,，所以你必須要構(gòu)成一個熱熱鬧鬧的場面。小學(xué)生,，尤其是幼兒園的小學(xué)生，很多是被其他的小朋友吸引過來的,，他們在買的過程中,，就會對其他的小朋友炫耀：“小明，我要買奶茶喝,，你不買嗎,？”。你說那個小明會怎樣反映,！

一開始我沒重視這個問題,，每次學(xué)生快放學(xué)時，我就做上二三十杯放著,，這樣放學(xué)的時候賣得很快,。等之后我發(fā)現(xiàn)這個問題了，我就只把像草莓,、巧克力等賣得比較多的口味每樣做上一兩個,，這樣把放學(xué)的這段時間從半小時延長到了大約五十分鐘,，賣得反而比以前多了第五，小學(xué)生對小禮物等東西很喜歡,，不在于錢多少,，必須要搞這樣的活動。比如六一兒童節(jié)前,，我寫出海報：凡喝滿十杯以上者,，都有禮物相贈！雖然小禮物只是筆記本,、圓珠筆,、小扇子等不值錢的小東西，但很多同學(xué)會為了得到這些小禮品,，努力的喝滿十杯,、二十杯，家長們即使明白喝奶茶的這些錢不明白能買多少小禮物,，也不會惹得孩子不高興,。總之,，在學(xué)校周圍賣東西,，必須要讓學(xué)生感覺到很開心，東西不重要,，關(guān)鍵是那種感覺,。

補充一點：買奶茶的顧客中，女性居多,，所以如果是女孩子,，尤其是年輕的女孩子多的地方，毫無疑問是好地方,。

創(chuàng)業(yè)中的挫折是難免的,，生意好難免會引起同行的競爭。雖然在短期上,，顧客會到他的店里消費,，可是顧客是會比較的，他們終究會覺得我的產(chǎn)品口感要更好些的,，并且更健康,。開一家珍珠奶茶店，對店面的要求不高,，兩三個營業(yè)員掌握技術(shù)就能全程操作,。

一般一家奶茶點都能在幾個月收回成本，最快的兩三個月收回了成本,，可是奶茶店重要的還是靠的是口味,，靠的是經(jīng)營策略,，靠的是獨特的奶茶宣傳文化。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇九

1,、資金,。

一般來說，燈飾店在二三類城市大概需要5-10萬或以上的開業(yè)基金,，大城市需要更多一些,，小城市需要少一些。這與房租,、水電,、人工等及當(dāng)?shù)匚飪r水平有關(guān)，不能一概而論,。但是,，除去房租、裝修等費用,，手頭現(xiàn)金一般不能低于5萬元,。

2、選址,。

開店選址決定生意的好壞,，除非你有很大的財力和很大的零售面積，否則,，燈飾店地址都應(yīng)選在現(xiàn)有的建材市場周圍,，或周圍都有燈具零售的地點。如果那些好的地方很難租到的話,，開在買建材的必經(jīng)之路也是一個好的選擇!

3,、銷售定位。

也就是燈飾店將來的消費群是哪一類,。沒有高中低檔的定位,，或者很含糊，勢必會影響今后的銷售,。所以，銷售定位一定要切合實際,，要符合當(dāng)?shù)氐南M水平,。定位如果高于當(dāng)?shù)仄骄剑涂赡茉斐汕吆凸?，門前冷落的局面,。

4、前期品牌,。

一個好的燈飾店,，一定要有一兩個品牌來吸引前期的消費者,。好的品牌不僅可以帶動其他產(chǎn)品的銷售，也可以增加人氣,。如果你想更省心的話,，也可以選擇做某個廠家的專賣店。

5,、貨源,。

如何尋找貨源?一般來說，小店以附近批發(fā)市場進貨為宜,，其它產(chǎn)品可以以調(diào)貨或分銷別家的產(chǎn)品,，雖然利潤薄一點，但不會因眼光和經(jīng)驗問題造成太多產(chǎn)品積壓,。除非特殊情況,，一般不宜去古鎮(zhèn)進貨。

6,、產(chǎn)品風(fēng)格,，數(shù)量和品種。

燈飾店的風(fēng)格不要過多,，每種產(chǎn)品花色不超過3種,，每款不多于3—5臺為宜，嚴(yán)格控制現(xiàn)金流!進貨時要多考慮產(chǎn)品與定位,，價格和市場,，花色與店面風(fēng)格之間的關(guān)系，不要造成積壓,。

7,、開業(yè)前必備的東西。

2米高人字梯一把;沖擊鉆一把;大小螺絲刀各一把,，手鉗一把,，小一點的榔頭一把，絕緣膠布,、自攻螺絲一些,。除了搞衛(wèi)生的工具以外，還應(yīng)該買一些干凈的軟布用來擦拭燈具;帳簿和筆,，供顧客休息的桌椅等,。

8、人員的配備,。

前期建議聘用1-2名有行業(yè)經(jīng)驗的店員,，1名電工，兼職或?qū)Ｂ毝伎?。聘用人員不要只看長相和身材學(xué)歷,，要注重口才和人品,。

9、開業(yè)前的準(zhǔn)備工作,。

(1)多做宣傳,，盡量擴大影響力;

(2)可以考慮做一些產(chǎn)品的特價，讓利消費者;

(3)辦理各方面的手續(xù),，如工商,，稅務(wù)的執(zhí)照，避免造成不必要的麻煩;

(4)裝飾店面,，保持衛(wèi)生整齊;

(5)對售后服務(wù)提前做好計劃,，并嚴(yán)格執(zhí)行。

在大城市中,，人們對燈飾的需求是巨大的,，但是，這個市場的競爭也是相當(dāng)激烈的,，應(yīng)該說,，千篇一律的模仿經(jīng)營將很難讓你的燈飾店在激烈的競爭中生存下，因而,，在創(chuàng)業(yè)之前一定要做好創(chuàng)業(yè)的準(zhǔn)備,，不僅要做好選址等硬件準(zhǔn)備工作，對燈飾店的經(jīng)營方向也應(yīng)該尋求一個與眾不同的方向,。

段小勇在動員會上指出,，要著眼發(fā)展全局，充分認(rèn)識開展大討論活動的重要意義,。要以學(xué)習(xí)貫徹_____系列重要講話為切入點,，落實省委書記周本順的指示精神，以市委書記張古江,、市長孟祥偉的講話為指導(dǎo)原則,，領(lǐng)會精神實質(zhì)，掌握精神深邃,，聯(lián)系每個人思想實際,、每個單位工作實際，凝聚思想,，提高認(rèn)識,，鼓舞斗志。各級各部門要充分認(rèn)識到,，開展大討論活動是深入學(xué)習(xí)貫徹中央和省,、市委精神的重要舉措,，是鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果的有效載體,，是實現(xiàn)開發(fā)區(qū)三年大變樣任務(wù)目標(biāo)的迫切需要,，切實把開展大討論活動作為當(dāng)前一項大事來抓，周密部署,，扎實推進,，確保收到實實在在的效果。

段小勇強調(diào),，“四風(fēng)”問題不能掉以輕心,，特別是一些嚴(yán)重影響和制約著開發(fā)區(qū)發(fā)展的問題要徹底根除，要把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)作為政治新常態(tài),，同時抓好政治環(huán)境和生態(tài)環(huán)境,，既為企業(yè)做好服務(wù)，營造良好的發(fā)展環(huán)境,，也要加強環(huán)保工作,，深入治理污染源頭。要放開膽子抓發(fā)展,，放開手腳上項目,，在招商引資、城市建設(shè),、項目建設(shè)等方面實現(xiàn)突破,。

段小勇強調(diào)，要突出活動主題,，牢牢把握大討論活動的重點,。具體做到“五立足、五突破”：一是立足深學(xué)細(xì)研,，在用講話精神武裝頭腦上實現(xiàn)新突破;二是立足解決問題,，在制約瓶頸上實現(xiàn)新突破;三是立足全員參與，在堅持開門搞活動上實現(xiàn)新突破;四是立足推動工作,，在促進經(jīng)濟社會發(fā)展上實現(xiàn)新突破;五是立足收到實效,，在形成活動成果上取得新突破。為保證這次大討論活動取得實效,，各級各部門要做到,，堅持以上率下，加強組織領(lǐng)導(dǎo);搞好宣傳引導(dǎo),，營造濃厚氛圍;強化督查落實,，確保取得實效。要通過大討論活動,，把全區(qū)思想聚起來,、干勁鼓起來，解決思想障礙、體制障礙,，全面完成今年任務(wù)目標(biāo),，謀劃明年工作，為實現(xiàn)開發(fā)區(qū)三年大變樣目標(biāo),，推進開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展,、綠色崛起做出新的更大的貢獻。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇十

互聯(lián)網(wǎng)走到今天,，經(jīng)歷了高潮和低谷,，讓許許多多為之奮斗的人們興奮過，也沮喪過,。一年前,，當(dāng)失去耐心的人開始疾呼互聯(lián)網(wǎng)是泡沫，大家不要陷進去的時候,，中國互聯(lián)網(wǎng)仍然我行我素,，走著自己該走的路。專家們對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將有90%關(guān)門的預(yù)言如今也不攻自破,。這些風(fēng)風(fēng)雨雨讓許多真正了解互聯(lián)網(wǎng)的人終于看明白了一點：互聯(lián)網(wǎng)本身并不能創(chuàng)造產(chǎn)值,，它是一個服務(wù)性行業(yè)。

透過泡沫看本質(zhì),，可以讓我們明白很多,，互聯(lián)網(wǎng)不是神話，而是實實在在的一個媒體,、一種工具,、一條途徑。認(rèn)清了這些,，我們就發(fā)現(xiàn),，原來互聯(lián)網(wǎng)真的很有用，如果你懂得利用的話,。

傳統(tǒng)企業(yè)同互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)姻,，借助互聯(lián)網(wǎng)展示企業(yè)形象，發(fā)布產(chǎn)品信息,，做好客戶服務(wù)已經(jīng)成為業(yè)界的共識,，成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中一個不可或缺的步驟;互聯(lián)網(wǎng)為企業(yè)服務(wù)，滲透到企業(yè)的生產(chǎn),、銷售,、管理當(dāng)中去，這也成為互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重要模式之一,。

讓我們構(gòu)想一下企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)之道的美好局面：

企業(yè)占領(lǐng)互聯(lián)網(wǎng)這一第四媒體的宣傳陣地,，利用它面向全球展示了企業(yè)的形象,、品牌、文化和產(chǎn)品;

互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是網(wǎng)站,，更是一種高效高技術(shù)含量的管理方法和手段,。企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用引進管理技術(shù)和觀念，豐富管理手段,，倡導(dǎo)互動溝通和透明管理，提高企業(yè)管理效率和質(zhì)量水平;

企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)尋求產(chǎn)品的銷售新渠道,，尋求更多的商業(yè)機會,。對于這些，我們相信,，如果能很好的利用互聯(lián)網(wǎng),，互聯(lián)網(wǎng)必將助企業(yè)一臂之力。

1)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的市場競爭環(huán)境

互聯(lián)網(wǎng)以其大容量,、高速度的信息傳遞方式迅速滲透到社會經(jīng)濟的各個環(huán)節(jié),，逐步成為新一輪經(jīng)濟的基礎(chǔ)。它對社會經(jīng)濟的許多方面產(chǎn)生了深刻的影響,，就中小企業(yè)而言,，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了新的市場競爭環(huán)境。

(1)全球化的大市場

作為覆蓋全球的開放型網(wǎng)絡(luò),，互聯(lián)網(wǎng)把每一種商業(yè)經(jīng)營活動從其所在的地理范圍內(nèi)解放出來,，突破了傳統(tǒng)市場的地域限制，形成全球化的大市場,。在這個虛擬的市場中,，地理概念已經(jīng)無法限制某個企業(yè)的發(fā)展方向和市場規(guī)模，客戶和企業(yè)都將擺脫地域界限的束縛,，可以“足不出戶”地進行交易活動,。

(2)市場資源的優(yōu)化配置

互聯(lián)網(wǎng)上的信息種類繁多、數(shù)量極大,，而且增長速度驚人,，使這個新興的虛擬市場擁有著十分豐富的市場資源。并且由于網(wǎng)絡(luò)信息的共享性,，中小企業(yè)能與大企業(yè)一樣接觸各類市場信息,，可以更加方便地通過交流與協(xié)商達成各種交易，從而使市場資源配置不再受到傳統(tǒng)的門戶限制,，真正能為全社會所共享,，達到優(yōu)化資源配置的目的。

(3)直接透明的市場結(jié)構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)將眾多的企業(yè)和消費者納入其網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)后,，利用信息共享和及時通訊,，最大限度地減少它們之間的中間環(huán)節(jié),，實現(xiàn)信息透明，從而構(gòu)造出一個直接透明的市場結(jié)構(gòu),。在這個市場結(jié)構(gòu)中,，眾多的商品供給信息和需求信息都將在網(wǎng)上公開，中間商被消滅,，極大地縮短了企業(yè)與消費者之間的距離,，使企業(yè)之間的競爭成為直接面對消費者的透明競爭。

(4)多極化的市場競爭機制

隨著互聯(lián)網(wǎng)的觸角遍及全球的每一個角落,，各類企業(yè)不論規(guī)模大小,，都能在世界市場上同臺競技。一般來說,，大企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)相對臃腫,，如果不能及時把握瞬息萬變的市場信息，就可能來不及調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)而蒙受損失,。相反的,，一些有創(chuàng)意、善于發(fā)現(xiàn)機會的小公司只要尋找到開發(fā)利用互聯(lián)網(wǎng)的恰當(dāng)方式,，就能迅速發(fā)展壯大,，成為大企業(yè)。最明顯的例子是雅虎公司,，它免費協(xié)助網(wǎng)民在互聯(lián)網(wǎng)中搜尋信息,，將廣告作為其主要收入來源。在短短的數(shù)年中,，雅虎就從名不見經(jīng)傳的小公司成為全球知名企業(yè),。可見,，互聯(lián)網(wǎng)能夠避免少數(shù)企業(yè)壟斷市場,，形成多極化的市場競爭機制。

2)互聯(lián)網(wǎng)能夠有效彌補中小企業(yè)的不足

和大企業(yè)相比,，中小企業(yè)明顯存在著不足,，比如：市場狹窄、信息不靈和資金缺乏等,。然而,，隨著網(wǎng)絡(luò)時代的到來，這些缺陷將在很大程度上得到彌補,。因此,，經(jīng)濟學(xué)家認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)使中小企業(yè)得以與大企業(yè)在同一起跑線上競技,。

(1)擴大市場,，獲得新的商業(yè)機會

互聯(lián)網(wǎng)延伸到那里,，市場就能擴展到那里。利用互聯(lián)網(wǎng)做生意,，中小企業(yè)能夠擺脫原有狹小生存空間的限制,，將市場擴展到過去依靠人員推銷或廣告推銷所不能有效到達的地方。而且中小企業(yè)憑借便捷而廉價的網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù),，可以頻繁地接觸國內(nèi)外的潛在客戶,，向他們介紹自己的產(chǎn)品、服務(wù)和企業(yè)文化,，或及時地答復(fù)客戶的咨詢,，從而發(fā)現(xiàn)更多的目標(biāo)顧客群，獲得新的商業(yè)機會,。

(2)共享信息，實現(xiàn)公平競爭

互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)贏得了與大企業(yè)相抗衡的可能性,。通過互聯(lián)網(wǎng)的信息資源共享,，中小企業(yè)獲得對現(xiàn)代企業(yè)至關(guān)重要而又以常規(guī)方式無力收集的市場信息，比如本行業(yè)的發(fā)展情況;各個競爭企業(yè)的產(chǎn)品特征與競爭戰(zhàn)略;產(chǎn)品的最新市場需求動態(tài)等等,。這樣,，中小企業(yè)能夠更加及時地了解全行業(yè)的競爭態(tài)勢，從而進行正確的企業(yè)戰(zhàn)略定位,。所以說,，互聯(lián)網(wǎng)為中小企業(yè)提供了較為平等的競爭機會，使行業(yè)競爭更加透明和公正,。

事實上,，一些中小企業(yè)正是充分利用了互聯(lián)網(wǎng)所提供的公平競爭機會而迅速發(fā)展成為利潤相當(dāng)可觀的大公司。例如：美國的普馬體育用品公司曾經(jīng)是個瀕臨破產(chǎn)小企業(yè),，上網(wǎng)后,，它的老板約亨·蔡茨把企業(yè)的生產(chǎn)、后勤和銷售分配給互聯(lián)網(wǎng)上80個相關(guān)的企業(yè),，結(jié)果普馬從一只病病歪歪的小貓變成了吃人的猛獸,。

(3)降低成本，提高產(chǎn)品競爭力

資金缺乏是制約中小企業(yè)發(fā)展的重要因素,，然而,，如果中小企業(yè)充分利用互聯(lián)網(wǎng)通訊工具，就能有效地降低成本,，提高資金的利用率,。一是降低營銷成本和采購成本：中小企業(yè)通過互聯(lián)網(wǎng)與客戶進行聯(lián)絡(luò)、了解和洽談業(yè)務(wù),，可以大幅度減少差旅費,、傳真費,、郵寄費等費用，并省去許多中間環(huán)節(jié),，使企業(yè)既能向原料產(chǎn)地直接采購原材料,，又能將產(chǎn)品直接銷售給客戶，從而極大地降低了營銷成本和采購成本,。二是減少庫存：電子商務(wù)為企業(yè)提供了一種“零庫存”的理想模式——企業(yè)按照客戶的訂制,，及時生產(chǎn)，及時銷售,，庫存為零,。這種模式為企業(yè)節(jié)省大筆的材料費、倉儲費和管理費,，加速了資金的流通,，非常利于中小企業(yè)的發(fā)展。例如,，著名的戴爾電腦公司就是運用“零庫存”直銷模式獲得巨大成功,，使戴爾公司的股票價格從1988—1998年上漲了100倍，在互聯(lián)網(wǎng)上的日銷售量突破1000萬美元,。并且,，一旦經(jīng)營成本降低，中小企業(yè)便可將資金用于技術(shù)創(chuàng)新等領(lǐng)域,，促使產(chǎn)品升級換代,，更具有競爭力。

3)互聯(lián)網(wǎng)能夠充分發(fā)揮中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢

俗話說,，“船小好調(diào)頭”,，中小企業(yè)正是擁有經(jīng)營靈活、市場適應(yīng)性強的競爭優(yōu)勢,。然而,，由于信息不靈、市場狹窄等缺陷,，其競爭優(yōu)勢難以發(fā)揮,。互聯(lián)網(wǎng)作為強大的信息通訊工具,，為發(fā)揮中小企業(yè)的競爭優(yōu)勢創(chuàng)造了優(yōu)良條件,，提高了它的競爭力水平。

(1)有利于決策快速靈活

中小企業(yè)組織機構(gòu)簡單,，管理人員少,，內(nèi)部信息傳遞敏捷，使它易于協(xié)調(diào),，并在短期內(nèi)能迅速作出決策,，機動靈活地處理問題,。上網(wǎng)后，中小企業(yè)得以與大企業(yè)一同共享市場資源,，獲得至關(guān)重要的經(jīng)營決策信息,，而且以其快速靈活的決策優(yōu)勢，能夠比大企業(yè)更快地根據(jù)市場需求變化轉(zhuǎn)變經(jīng)營方針,，調(diào)節(jié)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，開拓新的市場。

(2)更容易采用新技術(shù)

在通常情況下,，大企業(yè)是行業(yè)中技術(shù)的領(lǐng)頭人,，中小企業(yè)由于資金缺乏而無力開發(fā)新技術(shù)。然而,，互聯(lián)網(wǎng)建立的信息高速公路,，使中小企業(yè)能夠方便地查閱各類大學(xué)和科研院所的研究成果，還可以與同行企業(yè)進行技術(shù)交流,，從而獲得行業(yè)中最新的應(yīng)用型技術(shù),。并且因為中小企業(yè)的規(guī)模小、投資少,、生產(chǎn)設(shè)備簡單,，所以它更容易轉(zhuǎn)產(chǎn),，能夠更快地應(yīng)用合適的科研成果和先進的技術(shù)工藝,，進行產(chǎn)品改良，不斷地推出新型品種來滿足日益變化的市場需求,。

(3)適合發(fā)展個性化營銷

這是個消費時尚的年代,，消費者越來越追求個性化、情感化的商品,，而不再滿足于一般的大眾化商品,。互聯(lián)網(wǎng)以其及時互動的特點,，使消費者能夠與企業(yè)直接交流信息,，向企業(yè)詳細(xì)說明自己所需要的商品。中小企業(yè)善于對市場變化作出快速反應(yīng),，能夠按照消費者的要求,，進行小批量試制，生產(chǎn)出與眾不同的商品,，滿足消費者個人的口味,，實行個性化營銷。這樣,，消費者將會成為中小企業(yè)的忠實顧客,，中小企業(yè)也能更加有效地占領(lǐng)目標(biāo)市場,，在網(wǎng)絡(luò)中樹立“小企業(yè)”的“大形象”。

4)互聯(lián)網(wǎng)能夠為中小企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢

(1)了解競爭者狀況,，可通過直接訪問競爭者網(wǎng)頁,，了解它的新產(chǎn)品、價格,、服務(wù)等信息;也可通過閱讀與競爭者有關(guān)的新聞組,、通信組上的內(nèi)容，了解消費者對競爭者產(chǎn)品,、服務(wù)的評價,，同時還能即時了解到消費者對本企業(yè)的評價，或與競爭者的對比情況,。

(2)了解本行業(yè)的發(fā)展,。通過網(wǎng)上新聞服務(wù)商提供的信息及專題新聞組、通信組中討論的內(nèi)容,，敏感的企業(yè)能夠捕捉到本行業(yè)的發(fā)展趨勢,。

(3)實現(xiàn)與其他企業(yè)的聯(lián)合。網(wǎng)上企業(yè)的信息可能會引起世界各地零售商,、分銷商,、代理商的興趣，他們通過市場分析可能會認(rèn)為你的產(chǎn)品有市場前景,，因而他們會主動跟你聯(lián)系,，想成為你的分銷商等，這樣你就和世界各地區(qū)的企業(yè)建立了聯(lián)系,，類似的其他合作關(guān)系也可通過網(wǎng)絡(luò)建立起來,。

5)巨大的互聯(lián)網(wǎng)市場

在目前的美國，最熱門的網(wǎng)站有兩種：b2b的網(wǎng)站和回答問題的網(wǎng)站,。前面的不用說,，大家耳熟能詳。后面的這個可能陌生一些,。一般來說,，回答問題的網(wǎng)站有如下運作方式：

(1)基本上你可以在上面提出你的任何問題，或是針對某一方面提問,。問題的涵蓋面很廣,，從生活到工作無所不包。你可以問從哪里可以買到好吃的中國菜,，也可以問nasdaq的指數(shù)在未來三天如何變化,。你可以問一道初中物理題，也可以問愛因斯坦的相對論。當(dāng)然,，并不是所有的問題他都能給你答案,，如果他能，那么就可以進入到下一步,。

(2)當(dāng)網(wǎng)站接受你的問題并且確認(rèn)他能回答之后,，就會給你發(fā)來一個賬單，告訴你這個答案值多少錢,?；旧蠌拿赓M、幾美分到幾千萬美元不等,。當(dāng)然,，這個價格通常是比較公道的。而且和你拿這個答案做什么用途緊密相關(guān),。同樣是一道有關(guān)道瓊斯指數(shù)的問題,，一個學(xué)生來問和比爾蓋茨來問的價格絕對不一樣。學(xué)生拿到答案可能是用來寫論文,，那么可能只會收你幾美元,，可是如果比爾蓋茨來問，不管他想拿這個答案干什么,，恐怕價格都不會低,。

(3)信息也是商品，這一點很久以前就得到了公認(rèn),，但是,，這種回答問題的信息值多少錢，會不會違反反暴利法就不得而知,。起碼可以確認(rèn)幾點：a目前沒有一個定價標(biāo)準(zhǔn),，基本都是網(wǎng)站自行定價;b不論他們是不是想獲得暴利,，他們都會獲得暴利,。因為這項生意的成本實在太低了，而且?guī)缀醪挥酶冻鋈魏吻蕾M用,，面對的消費者卻是全球范圍的,。

互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用前景應(yīng)該說是非常廣闊的，除電子商務(wù)外,，還有網(wǎng)絡(luò)娛樂,、網(wǎng)絡(luò)教育、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療,、網(wǎng)絡(luò)出版等等,。在方案具體實施上要突出一個“快”字，快魚吃慢魚,，大魚吃小魚,，爭取盡快實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營和網(wǎng)絡(luò)化,，一個房地產(chǎn)品牌自然而然也就樹立起來了。

6)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的功能

互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的功能使網(wǎng)絡(luò)營銷可以擴大企業(yè)的視野,，重新界定市場范圍,，縮短與消費者的距離，取代人力溝通與單向媒體的促銷功能,，改變市場競爭形態(tài),。因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的重點也相應(yīng)體現(xiàn)在以下幾個方面：

(1)顧客關(guān)系再造

在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,，企業(yè)規(guī)模的大小,，資金的雄厚實力從某種意義上已不在是企業(yè)成功的關(guān)鍵要素，企業(yè)都站在一條起跑線上,，通過網(wǎng)頁走向世界展示自己的產(chǎn)品,。消費者較之以往也有了更多的主動性，面對著數(shù)以十萬計的網(wǎng)址有了更廣泛的選擇,。為此,，網(wǎng)絡(luò)營銷能否成功的關(guān)鍵是如何跨越地域、文化,、時空差距,，再造顧客關(guān)系，發(fā)掘網(wǎng)絡(luò)顧客,、吸引顧客,、留住顧客，了解顧客的愿望以及利用個人互動服務(wù)與顧客維持關(guān)系,，及企業(yè)如何建立自己的顧客網(wǎng)絡(luò),，如何鞏固自己的顧客網(wǎng)絡(luò)。

提供免費服務(wù),。提供免費信息服務(wù)是吸引顧客最直接與最有效的手段,。

組建網(wǎng)絡(luò)俱樂部。以專業(yè)愛好和專門興趣為主題的網(wǎng)絡(luò)用戶中心,，對某一問題感性趣的網(wǎng)絡(luò)用戶可以隨時交流信息,。把產(chǎn)品或企業(yè)形象滲透到對產(chǎn)品有興趣的用戶，并利用網(wǎng)絡(luò)俱樂部把握市場動態(tài),、消費時尚變化趨勢,，及時調(diào)整產(chǎn)品及營銷策略。

(2)定制化營銷

網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下,，鞏固顧客,、擴大網(wǎng)上銷售的重要戰(zhàn)略手段是通過定制化營銷，提升顧客滿意度。所謂定制化營銷是指利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,，一對一地向顧客提供獨特化,、個人化的產(chǎn)品或服務(wù)。定制化營銷并不是只適應(yīng)于高度技術(shù)化和信息化的企業(yè),，也同企業(yè)的規(guī)模并無直接的聯(lián)系,，而有更大更廣的適用范圍。最典型的事例是美國加州耐麗服裝公司成功的定制化營銷,。

網(wǎng)絡(luò)溝通的互動性使企業(yè)能更準(zhǔn)確的掌握顧客的需求和反應(yīng),，為顧客提供更個性化的產(chǎn)品，即網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫為企業(yè)實施定制化營銷提供了有利的支撐,。以電子商場為例,，商家通過數(shù)據(jù)庫可以全面了解網(wǎng)絡(luò)顧客的生日、對產(chǎn)品的偏好習(xí)慣等,，便可在適當(dāng)?shù)臅r間,，利用電子郵件向目標(biāo)顧客推薦相關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇十一

(1)咖啡消費市場發(fā)展迅速,，已經(jīng)成為城市消費一大潮流,，市場前期培育已經(jīng)結(jié)束。雀巢,、麥斯威爾,、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠，根據(jù)一項在12個內(nèi)陸城市的調(diào)查,，32%的城市居民喝咖啡,。過去一年內(nèi)喝過速溶咖啡的人口比例在30%以上的地區(qū)除了上海之外，還有昆明,、廈門,、杭州和天津。

(2)咖啡消費品位越來越高,，文化的魅力就是市場的魅力,。單純速溶咖啡己遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足要求了，消費者開始認(rèn)知咖啡的品牌,、風(fēng)格和知道如何享受咖啡帶來的樂趣,。

(3)教育水準(zhǔn),、家庭月收入和飲用咖啡的頻率相關(guān),。意味著咖啡這種西方傳入的飲料在中國大陸是一種象征優(yōu)勢階層的生活方式。

3,、競爭分析

(1)與強勢品牌店的間接競爭,。

目前各大城市中星巴克(starbuckscoffee),以及來自中國臺灣的老樹咖啡、兩岸咖啡等等都在平分秋色。

(2)直接競爭對手,。小型咖啡廳受眾人群向?qū)^小,，方圓1公里以內(nèi)沒有其他咖啡廳是必要因素。

(3)營銷規(guī)劃

利用加盟店品牌和資源優(yōu)勢,，迅速建立比利時皇家的知名度,、美譽度，穩(wěn)固住老客源,。

四,、推廣計劃

(1)宣傳

針對高檔小區(qū)內(nèi)的居民，可在附近購物場所的停車場內(nèi),，向有車族派送精美廣告單頁(dm)和小禮品,，單頁也可做成優(yōu)惠券形式。

(2)事件營銷

①學(xué)生派對,、讀書活動,。聯(lián)系加盟區(qū)域幾個重要高校的學(xué)生會組織，舉行一些沙龍派對,、讀書活動,，照樣有利于提升品位，吸引學(xué)生和年輕人消費,。

②時機成熟的時候,，也可以舉辦一個以“咖啡和生活”為主題的征文活動。

(3)服務(wù)營銷

①建立會員卡制度,?？ㄉ嫌≈茣T的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高,，如9.5折,。一方面，這可以給消費者受尊重感,，另一方面,，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是如果消費者和別人在一起,，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生,、小姐，他們會覺得很受尊重,。

②個性化服務(wù),。

在桌上放一些宣傳品，內(nèi)容是關(guān)于咖啡的知識,、故事等,，一方面可以提升品位,，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感,。

為多位一起來的消費者配備專門的講解人員,。如果他們感興趣，可以向他們介紹各種咖啡的名稱,、來歷等相關(guān)知識,。也可以讓其參與咖啡的制作過程。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇十二

活動名稱：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽

一,、 活動主題：創(chuàng)業(yè)改變命運,，行動成就夢想!

二、 組織單位

主辦單位：共青團__師范學(xué)院委員會

__師范學(xué)院招生就業(yè)處

策劃承辦單位：__師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

三,、活動背景：

在就業(yè)形勢依然嚴(yán)峻的今天,，不論是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生就業(yè)，都是國家關(guān)心的問題,，也是社會熱議的話題,。在市場經(jīng)濟日趨成熟和完善的今天，創(chuàng)業(yè)對于當(dāng)代大學(xué)生具有特殊的意義,。它關(guān)系到社會的可持續(xù)發(fā)展,，亦關(guān)系到后備人才資源的儲備。

四,、活動目的

為了給有新銳的創(chuàng)業(yè)思想,，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)思維，高效能執(zhí)行能力的優(yōu)秀大學(xué)生提供一個揮灑創(chuàng)業(yè)激情,，結(jié)交創(chuàng)業(yè)伙伴,，提升創(chuàng)業(yè)技能的平臺，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,，鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特點,，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案,。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中，培養(yǎng)我院學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力和市場經(jīng)濟思維,。同時,，為了動員、組織我院學(xué)生積極參加20__年全國“挑戰(zhàn)杯”中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃競賽,，拓展素質(zhì)發(fā)展,，引導(dǎo)和幫助在校大學(xué)生學(xué)習(xí)創(chuàng)業(yè)知識,，提高創(chuàng)業(yè)技能,提升我院學(xué)生的創(chuàng)業(yè)競爭力,，擬在全校范圍內(nèi)舉辦20__年大學(xué)生創(chuàng)業(yè)設(shè)計大賽,。

五,、活動時間： 20__年__月__日-20__年__月x日

六,、活動地點：__師范學(xué)院

七、參賽對象

__師范學(xué)院全體在校大學(xué)生(包含研究生)

八,、參賽細(xì)則

1,、報名方式：現(xiàn)場報名 網(wǎng)上報名 電話報名

⑴現(xiàn)場報名：時間：__月__1日--__月x日中午11：00--13：00;下午5：00--6：30地點：留香園對面(__校區(qū)),、聚賢樓對面(長崗校區(qū))。

⑵網(wǎng)上報名：參賽團隊把團隊成員信息包括學(xué)校,、姓名,、學(xué)院專業(yè)班級、參賽項目,、聯(lián)系方式(手機和qq號)和主要聯(lián)系人發(fā)郵件到郵箱：()。

⑶電話報名：__

2,、參賽項目：具有較強實踐性的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意,、產(chǎn)品開發(fā)、服務(wù)開發(fā),、生產(chǎn)經(jīng)營計劃等，包括工業(yè),、商業(yè)、加工業(yè),、服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)等領(lǐng)域,。

3,、參賽形式：學(xué)生自由組合3至6人為單位參賽

1.以創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(團隊)形式參賽，大賽要求參賽者自行組團,，可跨系,、跨專業(yè),、跨班級的創(chuàng)業(yè)設(shè)計小組(每隊最多6人),，小組成員務(wù)必事先協(xié)商、明確作品主要責(zé)任人,。

2.參賽者提出一項具有一定市場前景,，且具有一定可實施可行性的項目,，在深入研究和廣泛進行市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，完成一份把項目或服務(wù)推向市場的完整,、具體,、深入的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書。同時,，能創(chuàng)造條件，吸引風(fēng)險投資家和企業(yè)家注入資金,，推動創(chuàng)業(yè)(商業(yè))計劃真正走入市場,。

3.完成的創(chuàng)業(yè)(商業(yè))設(shè)計計劃書要求有文字版和電子版,。

4,、作品要求

(1)核心內(nèi)容：包括項目的獨特詳盡的市場分析和競爭分析,，精確的財務(wù)預(yù)算,，明確的投資方式,，管理隊伍和公司介紹。

(2)寫作框架：

①概要：創(chuàng)業(yè)計劃概要一般包括以下內(nèi)容：公司簡介,、公司名稱,、公司的結(jié)構(gòu)、公司的基本運作,、主要的產(chǎn)品/服務(wù),、公司的業(yè)務(wù)范圍、創(chuàng)立公司的地區(qū)選擇以及創(chuàng)立公司的原因等,。

②產(chǎn)品與服務(wù)：在這里描述你的產(chǎn)品/服務(wù),，包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品/服務(wù)的概念、性能和特性,、主要產(chǎn)品/服務(wù)的介紹,、向消費者提供價值的途徑、銷售/服務(wù)的方式等,。

③市場分析：簡要敘述你的公司所處行業(yè)的市場特征,，分析是否有新生市場，你將如何發(fā)展這個新生市場;你的公司在你選擇的開發(fā)區(qū)域中的發(fā)展前景,，這個行業(yè)的歷史或歷年的發(fā)展概況等,。要求從實際出發(fā)，可以在圖書館或網(wǎng)上搜索相關(guān)資料,，提供相關(guān)的網(wǎng)站;如：讓同學(xué)們主動去查找相關(guān)資料,。(以下列舉初步提綱：市場描述、目標(biāo)市場分析,、目標(biāo)消費群分析,、可持續(xù)發(fā)展分析,。)

④競爭分析：從產(chǎn)品特點、價格優(yōu)勢,、市場份額,、地區(qū)優(yōu)勢、營銷方式,、管理手段等方面出發(fā),，該產(chǎn)品或服務(wù)在市場上的優(yōu)勢，以及在競爭市場上的盈利能力,。必須描述以下兩點：競爭描述,、競爭戰(zhàn)略。

⑤經(jīng)營策略：

制定經(jīng)營策略須分析：

a 消費者的特點;

b產(chǎn)品的特性;

c企業(yè)的自身狀況;

d市場環(huán)境方面的因素;

經(jīng)營策略一般包括以下幾點：描述你所希望達到的市場份額;描述你進行銷售所采取的策略,包括如何做廣告等;分銷渠道及合作伙伴;定價戰(zhàn)略;市場溝通,。

制定生產(chǎn)計劃(主要針對制造業(yè)而言)：生產(chǎn)制造計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品制造和技術(shù)設(shè)備現(xiàn)狀,、產(chǎn)品生產(chǎn)計劃、技術(shù)提升和設(shè)備更新的計劃,、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃等,。

財務(wù)分析：以列表形式分析你的原始總資產(chǎn)、固定資產(chǎn)份額,、流動資金,、員工工資、負(fù)債以及每月總收入,、最終盈利額等,。

5、提交方案時間：

參賽團隊在__月__日中午12:00前遞交一份創(chuàng)業(yè)設(shè)計方案(打印文本：一式兩份)給大賽負(fù)責(zé)人,，一份電子版發(fā)到協(xié)會郵箱,，商業(yè)計劃書封面包括項目名稱、團隊主要負(fù)責(zé)人,、團隊成員,、聯(lián)系方式。

6,、初審：

11月27日至11月30日由評審團對商業(yè)計劃書進行初審,，從中選出10份作品進入決賽。組委會向各參賽團隊反饋評審意見和建議,。

7,、賽前排練：

時間： 20__年__月__日

地點：地點暫定

8、決賽：

時間：20__年__月x(周六)日晚上19:30——22:00

地點：文星樓__x報告廳

評委：企業(yè)家,、校團委領(lǐng)導(dǎo),、招生就業(yè)指導(dǎo)中心老師

比賽形式：按照賽前每支隊伍的順序依次進行比賽。分三個環(huán)節(jié)進行，一是1分鐘的團隊展示或介紹(可以結(jié)合ppt),，可以是介紹團隊名稱,、成員組成和負(fù)責(zé)項目職位、喊團隊口號和精神等;二是5分鐘進行項目陳述(可制作ppt或其他輔助講解用具);三是5分鐘評委提問答辯,，最后評委點評,，公布比賽團隊最終得分，公布獲獎團隊及最佳人氣獎,。(評委評判標(biāo)準(zhǔn)見附表1,，決賽流程見附表2)

9、大賽獎項的設(shè)置

獎 項名 額獎 金其 他

一等獎 1 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

二等獎 2 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

三等獎 3 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

優(yōu)秀獎 4 待定 精美禮品一份 校級榮譽證書

10,、大賽注意事項

1.要求進入決賽的團隊全部穿著正裝出場,，并在決賽時邀請5個人以上的親友團。

此次活動最終解釋權(quán)歸本協(xié)會所有

__師范學(xué)院大學(xué)生創(chuàng)業(yè)協(xié)會

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇十三

1,、企業(yè)名：百貨超市

2,、行業(yè)類型：零售

3,、組織形式：個體工商戶

主要經(jīng)營范圍：自己家鄉(xiāng)的鎮(zhèn)中心,，這里是人流的中心集合處

4、經(jīng)營地點：廣西南寧市大沙田廣場

面積：占地大概150平方米,。

選擇該地點的理由：因為中心處沒有一間較大的超市,，該地點是人流車流的集中地帶，交通方便,，市場前景非常廣闊,。

5、創(chuàng)業(yè)者個人情況：張×源,，男,，十九歲，大專,。

相關(guān)工作經(jīng)歷：曾經(jīng)在商店里賣過東西,，懂得一點怎樣經(jīng)營，但在日后的日子里本人會增加社會實踐的,，學(xué)習(xí)與這方面的知識的,。

二、立項概述：

我是一名大學(xué)生,，專業(yè)是計算機專業(yè),，從小對經(jīng)營方面感興趣。現(xiàn)在將要大學(xué)畢業(yè)了,，憑著自己對經(jīng)營的愛好和向往,，一直希望在自己的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開一間超市，用此來發(fā)展自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)濟，是廣州市的許多超市吸引了我,，我去超市購物時的啟迪,，使我對此產(chǎn)生極大的興趣。根據(jù)本人的經(jīng)驗,，資金情況及對當(dāng)今社會的了解,，決定要謹(jǐn)慎從事，三思而行,，因為這有非常大的風(fēng)險的,，加上自己的經(jīng)驗不足。

隨著居民生活水平的不斷提高,，追求環(huán)保,，健康的消費已成為一種生活時尚，所以我打算要銷售一些綠色的產(chǎn)品,，以保證人民的身心健康,，顧客至上，這是我們的宗旨,。

三,、市場調(diào)查(見表)

商圈范圍：徒步商圈(二百米～五百米半徑范圍內(nèi));

潛在的消費群體：居民區(qū);

消費能力：消費能力高;

競爭情況：附近只有一間不算很大的超市;

市場潛力：人們生活水平提高，需要的物質(zhì)有所增加,，生活方式改變,，大多數(shù)消費觀念增強，消費結(jié)構(gòu)合理;

商圈范圍：居民住宅

潛在的消費群體：消費能力中等

消費能力：附近有一間中學(xué)

競爭情況：鄰近有幾個村子(五百米～一千米半徑范圍內(nèi))

市場潛力：消費觀念增強,，消費水平提高,，有較多的商店，但銷售的東西比較少

四,、對其它大型超市的調(diào)查：

1,、店鋪硬件調(diào)查。主要包括：競爭店的選址,、店鋪外觀形象,、建筑物構(gòu)造、停車場的設(shè)計,、經(jīng)營設(shè)施配置等方面的調(diào)查,。

2、店堂陳列布局調(diào)查,。主要包括：競爭店的樓面構(gòu)成,、平面布局、面積分割,、商品陳列及店堂氣氛營造等方面的調(diào)查,。

3、商品能力調(diào)查。對競爭商店商品品種齊全的程度,、商品的價格帶,、商品的品質(zhì)、貨源供應(yīng)等情況進行調(diào)查分析,。

4,、顧客層次的調(diào)查。主要從年齡層次和收入層次進行調(diào)查,。

5,、店鋪運營管理調(diào)查。對促銷,、補貨,、陳列及環(huán)境衛(wèi)生等方面的調(diào)查。

需求與供給的關(guān)系有以下幾種類型：①需求旺盛,，供給偏低型;②需求旺盛,，供給旺盛型;③需求不旺，供給也不旺型;④需求不旺,，供給旺盛型,。從倉儲式超市選址看，其立地商圈內(nèi)需求與供給關(guān)系呈現(xiàn)出第一種類型最佳,，第二種次之,，第三、第四種類型要盡力回避,。對需求和供給的調(diào)查，要注意對潛在需求和供應(yīng)的調(diào)查,，要特別留意可能會引起供需變化的一些因素的發(fā)展趨勢,。

6、倉儲式超市的調(diào)查：

在倉儲式超市選址時,，除了對以上大的項目調(diào)查外,，具體地點選址還必須對以下幾個雖屬細(xì)節(jié)問題但又頗為重要的幾個因素進行調(diào)查。

可見度,?？梢姸仁巧痰瓯煌鶃硇腥嘶虺塑囌咚芸吹降某潭取鏊梢姸仍礁?，商店越容易引起客流的重視,，他們來店購物的可能性越大。因此倉儲式超市選址時要選擇可見度高的地點,，如兩面臨街的十字路口或三岔路口,。

適用性。如果要征用土地建房子要考慮土地面積形狀與商店的類型是否相符，如果租用現(xiàn)成的房子則要考慮建筑的構(gòu)造,、材料,、立面造型及其可塑性，倉儲式超市貨架比一般商場的高,，相應(yīng)地要求建筑物的層高也比較高,。同時還要了解有關(guān)城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃要求，詳細(xì)了解該地點的交通,、市政,、綠化、公共設(shè)施,、住宅建設(shè)或改造項目的近期,、遠(yuǎn)期規(guī)劃。

交通便利性,。主要了解兩方面的情況：

a,、是該地是否接近主要公路，交通網(wǎng)絡(luò)能否四通八達,，商品從火車站,、碼頭運至商店是否方便，白天能否通過大型貨車,，因為大城市普遍對大型貨車實行運輸管制,，中心區(qū)許多街道不允許通貨車，有的只允許夜間通車,。

b,、是該地是否有較密集的公交汽車路線經(jīng)過，各條公交路線的?？奎c能否均勻全面地覆蓋整個市區(qū),，當(dāng)前我國私家車普及不廣，這點顯得尤為重要,。因為這直接關(guān)系到顧客購物的便利程度,。

五、開業(yè)前的市場調(diào)查：

在開超市之前我得訪問一些超市和商家,，仔細(xì)觀察了消費者購物的情況,，并詢問了一些消費者，比如：不同年齡,、不同職業(yè),、不同收入水平的消費者，有著不同的購物習(xí)慣和消費需求,，我認(rèn)為精明的商家在經(jīng)營過程中要不斷的揣摩各種消費群的心理變化和需求變化,。

(一)高收入消費群的消費行為及心理特征：

1,、品牌偏好明顯，受文化需求的影響大于價格上的誘惑,。高收入群體多為高學(xué)歷,、高品位、高消費需求的“三高”消費群體,，易于接受新事物和大品牌,，并會由此產(chǎn)生相應(yīng)的品牌偏好。

2,、購買數(shù)量較大,，購買頻率和次數(shù)較少。高收入群體忙于工作,，因而他們在生活上表現(xiàn)出極大的不規(guī)律性,。除周末以外，逛街購物對他們來說只能是一種“奢侈”,。但是若進商場購物,，他們購買的數(shù)量很多，從吃的,、喝的到用的,，一消費就是數(shù)百元。據(jù)了解,，這種“集中購物”的消費者并不少,，在周末購物群中占了很大的比例。

3,、購物期望值較高,。高收入消費者受其社會地位的影響，在購物時也期望商家能給予其特殊的關(guān)照,，比方如售前服務(wù)和售后服務(wù)方面等等,。我訪問過許多消費者，他們一致認(rèn)為,，購物時他們最重視的是商家的服務(wù)態(tài)度。

(二)低收入消費群的消費行為及心理特征：

1,、注重價格,。很多人都有過手頭拮據(jù)的經(jīng)歷，沒錢的日子,，他們總不得已掐算著一分一厘的支出,。對低收入消費群而言，在這方面表現(xiàn)得尤為突出,。用最少的支出滿足盡可能多的消費需求是他們最為“奢侈”的美好愿望,。在調(diào)查中,，我發(fā)現(xiàn)商場的特價處，大多數(shù)是低收入群,。因為對他們來說,，低價是實惠。很多外面大城市的超市就以這樣的實惠吸引了眾多的市民,。

2,、注重質(zhì)量。目前,，城鎮(zhèn)里的低收入群中,。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)他們的消費習(xí)慣遠(yuǎn)遠(yuǎn)不同于農(nóng)村消費者,。他們已經(jīng)具有了消費過程中的自我保護意識和對健康生活,、營養(yǎng)飲食的追求。即使他們?yōu)榱斯?jié)儉而去購買肉菜市場里的低價肉菜,，但他們?nèi)匀粨?dān)憂肉菜的質(zhì)量,，并渴盼“放心肉菜”的到來。因為質(zhì)量是實在,，東西在便宜的同時還要中用,、中吃。

3,、購物數(shù)量少,，購物頻次多。下崗工人尤其是其中的家庭主婦,，生活很有規(guī)律,，每天基本上是按時起、按時睡,，按時買東西,，按時看電視……他們的單次購物數(shù)額很小，但是購物頻次很多,，有時一天就會發(fā)生數(shù)次購買行為,。

六、超市市場調(diào)查目的及內(nèi)容：

做好市調(diào),，提升競爭力～～一次好的市調(diào),，可以提升本身的競爭力，掌握自己的發(fā)展方向,，了解競爭者的動態(tài),，做到知已知彼，百戰(zhàn)不殆,。

零售業(yè),，一個商品平凡不能平凡的商品交易場所,，她帶給的人們的一些期望，沒有負(fù)于其它行業(yè),。如何在這一塊新型的圣地發(fā)揮商品的潛能,，如何駕馭商品的成功之帆?這就要學(xué)會如何做到商品正確市場調(diào)查。

七,、商品分類：

1,、主婦商品，這種商品的價格如有輕微的變動有些顧客即有相當(dāng)?shù)年P(guān)注,。顧客對這種商品的價格敏感度最高,。同時在銷售時應(yīng)注意此類商品的質(zhì)量。例：生鮮的商品更應(yīng)注意鮮度及陳列的量感,，媽媽菜藍(lán)商品是每家店以生鮮為主,，一般是用來吸引顧客，走低價位及市場鮮度較強的商品,，此類商品市調(diào)時要非常注意價格的幅度,。

2、紅色商品：顧客對此類商品的價格敏感度次之,，這一類商品銷量一般比媽媽菜藍(lán)那一類商品銷量大,，價格也一般比媽媽菜藍(lán)商品高些。此類商品一般都適應(yīng)中層消費者,。所以對此類商品要注重品牌及質(zhì)量,，這種商品也稱之為價格商品，暢銷品排行榜上經(jīng)常有此類商品,。綠色商品：顧客對綠色商品的價格敏感度最低,。

3、市調(diào)完商品后要做商品的整理,，要將營業(yè)額商品,、毛利商品、敏感性商品,、季節(jié)性商品,、形象商品區(qū)別，做一次整理,。包括排面和價格,。

一次完善的市調(diào)你會注意到我們的很多商品屬于暢銷商品還是屬于滯銷商品，可以讓你在最短的時間里調(diào)整你的商品,。

市場調(diào)查表明：客戶十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量，重視產(chǎn)品的價格,，我個人認(rèn)為市場潛力還有的,，如果加大宣傳,，使人們的消費觀念改變～～消費就等于讓社會發(fā)展，適度的消費能夠促進社會經(jīng)濟的發(fā)展,，使社會進步;所以通過多種手段和廣告宣傳,，讓人們改變以前封建的思想，是非常重要的,，也是當(dāng)務(wù)之急,。超市的銷售產(chǎn)品要豐富多彩。

八,、產(chǎn)品與服務(wù)：

產(chǎn)品方面：

(一)產(chǎn)品分類：

1,、大分類的分類原則：

在超級市場里，大分類的劃分最好不要超過十個,，比較容易管理,。不過，這仍須視經(jīng)營者的經(jīng)營理念而定,，業(yè)者若想把事業(yè)范圍擴增到很廣的領(lǐng)域,，可能就要使用比較多的大分類。大分類的原則通常依商品的特性來劃分,，如生產(chǎn)來源,、生產(chǎn)方式、處理方式,、保存方式等,，類似的一大群商品集合起來做為一個大分類，例如,，水產(chǎn)就是一個大分類,，原因是這個分類的商品來源皆與水、?；蚝佑嘘P(guān),，保存方式及處理方式也皆相近，因此可以歸成一大類,。

2,、中分類的分類原則：

a、依商品的功能,、用途劃分：

依商品在消費者使用時的功能或用途來分類,，比如說在糖果餅干這個大分類中，劃分出一個“早餐關(guān)連”的中分類,。早餐關(guān)連是一種功能及用途的概念,，提供這些商品在于解決消費者有一頓“豐富的早餐”，因此在分類里就可以集合土司,、面包,、果醬,、花生醬、麥片等商品來構(gòu)成這個中分類,。

b,、依商品的制造方法劃分：

有時某些商品的用途并非完全相同，若硬要以用途,、功能來劃分略顯困難,，此時我們可以就商品制造的方法近似來加以網(wǎng)羅劃分。例如：在畜產(chǎn)的大分類中,，有一個稱為“加工肉”的中分類,，這個中分類網(wǎng)羅了火腿、香腸,、熱狗,、炸雞塊、薰肉,、臘肉等商品,，它們的功能和用途不盡相同，但在制造上卻近似,，因此“經(jīng)過加工再制的肉品”就成了一個中分類,。

c、依商品的產(chǎn)地來劃分：

在經(jīng)營策略中,，有時候會希望將某些商品的特性加以突出,，又必須特別加以管理，因而發(fā)展出以商品的產(chǎn)地來源做為分類的依據(jù),。例如：有的商店很重視商圈內(nèi)的外國顧客,，因而特別注重進口商品的經(jīng)營，而列了“進口餅干”這個中分類,，把屬于國外來的餅干皆收集在這一個中分類中,，便于進貨或銷售的統(tǒng)計，也有利于賣場的演出,。

(二),、小分類的分類原則：

1、依功能用途分類：此種分類與中分類原理相同,，也是以功能用途來作更細(xì)分的分類,。

2、依規(guī)格包裝型態(tài)來分類：分類時,，規(guī)格,、包裝型態(tài)可做為分類的原則。例如：鋁箔包飲料、碗裝速食面,，都是這種分類原則下的產(chǎn)物,。

(三)、以商品的成分為分類的原則：有些商品也可以商品的成分來歸類,，例如100%的果汁，“凡成分100%的果汁”就歸類在這一個分類,。

(四)以商品的口味做為分類的原則：以口味來做商品的分類,，例如“牛肉面”也可以做為一個小分類，凡牛肉口味的面,，就歸到這一分類來,。

分類的原則在于提供做分類的依據(jù)，它源自于商品概念,。而如何活用分類原則,，編訂出一套好的分類系統(tǒng)，都是此原則的真正重點所在,。

超市服務(wù)方面：

超市服務(wù)在市場經(jīng)濟條件下,，顯示出強大的生命力：

1、服務(wù)對現(xiàn)有商品銷售起到強有力的促進作用,。超市在銷售商品時,，需要提供給消費者各種各樣的服務(wù)，比如解答消費者的疑問,，為消費者講述有關(guān)商品制作,，使用方法或保養(yǎng)知識等，這些服務(wù)會在一定程度上幫助實現(xiàn)銷售,。

2,、服務(wù)能將消費潛在需求轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實需求。據(jù)國內(nèi)一家權(quán)威機構(gòu)對于深圳地區(qū)的消費者購買行為調(diào)研報告顯示,，到超市購物的消費者中,，只有40%的顧客是預(yù)先有購買計劃的，而另外60%的顧客沒有預(yù)先計劃,。由此可見,，充分刺激消費者的潛在購買欲望，能夠大幅度增加超級市場的銷售額,，服務(wù)所起到的作用絕不可小視,。

做銷售這種經(jīng)營服務(wù)是一種長期性的服務(wù)，關(guān)鍵是不能欺騙消費者,，不能短斤缺兩的,，欺騙了消費者的生意是不會做得長久的;關(guān)鍵是要得到消費者的依賴。

設(shè)立兩名收銀員(熟悉電腦相關(guān)的操作)，服務(wù)員多名,，搬運工幾名等等,。

十、經(jīng)濟可行性分析：

1,、投資估算：租店鋪投資10萬元,，室內(nèi)裝修4萬元，貨架及其他設(shè)施6萬元,，入貨20萬元,，雇傭員大約5萬元，周轉(zhuǎn)資金10萬,?？偼顿Y55萬。

2,、成本控制(每月)：租金20xx元,，人員工資大約7000元，按不同的級別不同的工資,，不可預(yù)見費1000元,。

小計每月成本約：10000元。

3,、營業(yè)額預(yù)測

本人短時期的計劃營業(yè)額(見下表)

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月均營業(yè)額(元)季度營業(yè)額(元)

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第一季度1500045000

第二季度1700051000

第三季度1800054000

第四季度1800054000

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小計：年營業(yè)額為2040000元,。

月均營業(yè)額：17000元。

4,、盈利能力(月)

營業(yè)額～成本=營業(yè)利潤

17000-10000=7000元

年利潤：7000×12=84000元

5,、投資回收期：

投資回收期：550000/7000=78.57個月≈6.五年

十一、如何切入市場：

由于本地超市很少,，依靠知名度進入市場并無多大的壁壘,。相反，盡量接近顧客,，引導(dǎo)顧客享受綠色產(chǎn)品,，享受優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和實惠的價格是本超市的當(dāng)務(wù)之急，所以要采取以下措施做好宣傳廣告：

1,、開業(yè)前期,，通過郵政廣告公司發(fā)入大量宣傳彩頁，通告社區(qū)居民,，到各小區(qū)內(nèi)做電梯廣告,，到公共場所張貼廣告。

2,、開設(shè)一些購物券和一些會員卡,，從中得到優(yōu)惠,。

3、在節(jié)假日開展優(yōu)惠活動,，及投獎活動,。

十二、企業(yè)定位：

如果超市業(yè)的產(chǎn)業(yè)定位不明確或未能找到真正的利基點,，很容易就會被其他新興業(yè)態(tài)取代;同樣的,，經(jīng)營超市的業(yè)者，若沒有清楚的定位,，也很容易被同業(yè)淘汰出局,。超市企業(yè)的定位必須要讓其能在眾多競爭者之中脫穎而出，且在消贊者心中占有一席之地,。一般而言，定位可從“產(chǎn)業(yè)特性”,、“目標(biāo)市場特性”,、“競爭者特性”、及“本身條件”四方面來衡量,，以決定最適于企業(yè)本身發(fā)展的利基點,。

(一)、產(chǎn)業(yè)特性：

1,、超市注重品項齊全,，可以提供消費者日常所需的食品、日用品,，以滿足其一次購足的需求,。

2、超市強調(diào)合理的價格,，以提供大眾化,、豐富性商品為主。

3,、超市強調(diào)距離方便,，是提供給鄰近居民的良好購物場所。

4,、超市強調(diào)服務(wù),，除提供輕松、舒適的購物環(huán)境外,，超市亦會提供商品資訊,、料理方法等，以便不太會料理或料理時間不足的家庭主婦應(yīng)用,。

(二),、目標(biāo)市場特性：

1、對商品知識或料理方法不太了解的消費者。

2,、追求新鮮,、衛(wèi)生、品質(zhì)良好且對價格較不敏感的消費者,。

3,、所得水準(zhǔn)或教育水準(zhǔn)較高，較喜歡嘗試新事物或追求時髦者,。

4,、較注重購物環(huán)境舒適感的消費者。

5,、女性多于男性,，且年齡大多在十八歲～五十五歲之間。

6,、單身在外者,。

7、喜歡閑逛比較的消費者,。

(三),、競爭者特性：

1、強調(diào)價格導(dǎo)向,，低價銷售,。

2、強調(diào)本身具有生鮮處理技術(shù)及鮮度管理技術(shù),，可維持生鮮商品的品質(zhì),。

3、所有產(chǎn)品都品項齊全,，或在某些類別品項上特別齊全,。

4、強調(diào)某些類別商品的特色,，例如：新鮮,、產(chǎn)地直銷、直接由國外進口,、新奇,、稀有、特殊口味,、特別用途等,。

5、可提供額外的服務(wù),，如送貨服務(wù),、免費停車,、代客送禮等。

6,、可提供特別的金融服務(wù),，如現(xiàn)金預(yù)付卡、會員卡,、貴賓卡,、禮券、提貨券等,。

7,、強調(diào)賣場氣氛及促銷活動的活性化。

8,、強調(diào)高格調(diào)的整體形象,。

9、強調(diào)能提供新的商品知識及新的料理方法,。

10,、強調(diào)連鎖經(jīng)營，距離住家很近,。

11、提供購物時間的方便,，如提早上班或延長營業(yè)時間,。

12、強調(diào)可提供選購多樣禮品,。

13,、積極參與公益活動。

(四),、本身條件：

1,、經(jīng)營理念。

2,、財務(wù)資金能力及運用狀況,。

3、專業(yè)管理技術(shù),。

4,、企業(yè)知名度與形象。

5,、后勤補給能力,。

十三、經(jīng)營目標(biāo)：

1,、根據(jù)市場預(yù)測,，開業(yè)后盡力完成日均凈盈利400元左右,，月盈利120xx，年盈利達13萬元左右,。開始一兩年先穩(wěn)定市場,，打出名譽和信用度，穩(wěn)定客戶穩(wěn)定營業(yè)額,，穩(wěn)定企業(yè)動作機制,。

2、四五年后以發(fā)展為主,，在三個方面盡力發(fā)展：發(fā)展散戶;發(fā)展團體客戶;發(fā)展會員卡客戶;此時月盈利力爭達到18000元,，年盈利達20萬以上。再過不到三年后可回收投資的55萬元,，即可回收成本,。

十四、開業(yè)行動計劃：

1,、大學(xué)畢業(yè)后先出來工作掙錢,，至少五年。

2,、在工作的過程中,，要不斷地學(xué)習(xí)關(guān)于經(jīng)營超市方面的知識，以便更深入了解市場的趨勢,。

3,、盡量找合作伙伴，因為這個項目是比較巨大的,，而且是有風(fēng)險的,。

4、籌借資金,，主要是向銀行貨款和向朋友借(無利息),。

5、走訪社區(qū)聯(lián)系客戶,，了解客戶的需要,。

6、租賃店鋪,，室內(nèi)裝修,。

7、進貨準(zhǔn)備開業(yè),，加強開業(yè)前的有效宣傳,。

8、正式開業(yè),，開業(yè)那天搞一個現(xiàn)場優(yōu)惠活動,。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇十四

一,、項目介紹

1、項目背景

--茶飲20--年誕生于--市--區(qū),，秉持用心做好每一杯茶,，讓每一位顧客感受更健康、更美味茶飲的想法,，--茶飲在短短五年內(nèi),，由臺大商圈內(nèi)的小小一間珍珠奶茶店發(fā)展成為在--擁有近兩百家門店的精品時尚茶飲連鎖公司。仰慕大陸源遠(yuǎn)流長的茶飲文化,，深感大陸飲料市場雖百家爭鳴,，--茶飲在20--年入駐大陸市場，旨在通過提供精品茶飲連鎖加盟服務(wù),，讓更多的國人籍由加盟店體驗優(yōu)質(zhì)--茶飲文化,。

2、項目介紹

“品牌是質(zhì)量的保證”,。雖然有的人說不迷信品牌,，但他們內(nèi)心還是認(rèn)同這一說法的。開一個品牌奶茶店會讓消費者喝得更放心,。--茶飲堅持始終堅持品質(zhì)與健康!成就健康飲品第一品牌!的產(chǎn)品開發(fā)原則,，為消費者帶來最為健康的產(chǎn)品是--一直以來的追求。

3,、市場前景

目前,，奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣，是年輕勢力,、都市白領(lǐng)最喜歡的飲品之一，喝奶茶已經(jīng)變成了一種時尚潮流,。而且隨著奶茶的深入人心,，他們對奶茶的需求量會更大，奶茶市場將更加廣闊,。而且奶茶沒有淡旺季之分,，一年四季都可以做，市場的起伏不會太大,，收益有保證,。

--茶飲的目標(biāo)消費者是年輕勢力和都市白領(lǐng)，契合奶茶的主流消費群,。其細(xì)分市場是中端市場,，凸顯品質(zhì)。隨著人們生活水平的提高,，他們對品質(zhì)的要求也越來越高,，質(zhì)量低劣的奶茶必然會被淘汰,，奶茶趨向于品質(zhì)化是必然趨勢。

二,、行業(yè)分析

1,、行業(yè)現(xiàn)狀

奶茶所屬的飲品行業(yè)不停地發(fā)展，各式各樣的產(chǎn)品層出不窮,，而奶茶因為種類繁多,，口味多變，發(fā)展得更是迅猛,。隨著中國臺灣珍珠奶茶的出現(xiàn),，奶茶迅速風(fēng)靡全國，各種奶茶店也如雨后春筍般出現(xiàn)在城市的大街小巷,。奶茶經(jīng)過十幾年的演變發(fā)展,，消費者對于奶茶的消費更加趨于理性，也更注重奶茶的品質(zhì),。這使得奶茶店的發(fā)展有所放緩,，投資者對于奶茶的品質(zhì)也有了更多的考究。

奶茶店發(fā)展迅速也意味著奶茶競爭的激烈,。奶茶也朝著兩個相反的方向發(fā)展：一是中低檔奶茶店為贏得更多顧客,，售價低，打價格戰(zhàn);另一個就是高檔奶茶店拼品質(zhì),，質(zhì)量優(yōu),、環(huán)境好、價格高,。兩者各有其消費群,，但是奶茶的消費者更多的是中等階層的人。因此一個價格適中,，品質(zhì)有保證的奶茶店會更受消費者的青睞,。

2、優(yōu)勢分析

(1)奶茶現(xiàn)做現(xiàn)賣,，即時消費,。而且奶茶店的大部分產(chǎn)品既可以做冷飲又可以做熱飲，一年四季都有市場,。

(2)奶茶一般分為主料,、輔料和加料三個方面。加料主要有紅豆,、花生,、珍珠、還有葡萄干等等,。因而在喝奶茶的同時又有“吃”的樂趣,，其他飲品提供的添加物單一,，無法與奶茶媲美。

(3)門面可大可小,，一次性投入小,，風(fēng)險低，投資回報周期短,，回報率高,。

(4)開奶茶店的技術(shù)門檻低，操作簡單,，培訓(xùn)幾天就可以進行操作,，而且需要操作人員少，一般三個左右就可以了,。

(5)--奶茶有10幾個系列100多種特色產(chǎn)品,，產(chǎn)品種類繁多，可選擇性強,。--奶茶有奶茶類,、果汁類、茶飲類,、沙冰類,，還有咖啡系列。

(6)--奶茶有品牌與質(zhì)量的保證,，堅持“零奶精,、零果粉”的產(chǎn)品開發(fā)原則。

三,、產(chǎn)品介紹

--奶茶開發(fā)了十多種系列,，一百多種產(chǎn)品，分冷,、溫,、熱三種，一年四季都有市場,。而且##奶茶每季都會推出新品，作為本季主打,，保證產(chǎn)品的更新?lián)Q代,。--奶茶點餐牌可以根據(jù)當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況和銷售情況進行自由調(diào)整。

四,、店面選址

店面的選址除大學(xué)周邊外,，還可以放眼于區(qū)域經(jīng)濟、收入水平,、規(guī)劃,、人口質(zhì)量等發(fā)展趨勢,，著眼于商圈的客流、購買力的質(zhì)量和數(shù)量以及商鋪本身的品質(zhì),，從中選出成本不高,、增值潛力較大的商鋪。具體參考如下：

1,、區(qū)域店址選擇

商業(yè)區(qū)購物中心/大型超市/商業(yè)步行街,。

2、餐飲區(qū)風(fēng)味美食街

娛樂區(qū)游樂場/大型娛樂廣場/旅游勝地,。

糖果店創(chuàng)業(yè)計劃書 糖果創(chuàng)業(yè)計劃書篇十五

相信有很多人都想開一家蛋糕店或西餅屋,，可能是因為很多原因,比如沒有資金,沒有經(jīng)驗,沒能技術(shù)。

一,、項目背景

二,、公司項目策化

1.公司成立原因

1.1組織原因

1.2技術(shù)原因

1.3學(xué)校原因

2.公司使命

3.公司目標(biāo)

三、經(jīng)營環(huán)境與客戶分析

1.行業(yè)分析

2.調(diào)查結(jié)果分析

3.目標(biāo)客戶分析

四,、經(jīng)營策略

1.營銷策略分析

1.1 品牌策略

1.2 價格策略

1.3 銷售策略

1.4 渠道建設(shè)

2.網(wǎng)上蛋糕店策略實施

2.1.市場范圍選擇

2.2.重點宣傳客戶

3.現(xiàn)場促銷

五,、營銷效果預(yù)測與分析

1.營業(yè)額收入

2.支付方式

3.訂貨方式

4.客戶特點

5.消費特點

六、風(fēng)險分析

七,、經(jīng)營成本預(yù)估

1.原則

2.初期投資

3.第二期投資