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學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃(9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-21 13:25:03
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃(9篇)
時間:2023-03-21 13:25:03     小編:zdfb

做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,,避免盲目性,,使工作循序漸進,,有條不紊,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢,?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃篇一

一,、學(xué)籍管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教,。

萬事開頭難,,接受學(xué)籍工作恰逢全省學(xué)籍管理改革升級之時,我也深知學(xué)籍工作的艱巨,、復(fù)雜和重要,,覺得壓力很大。為此,我調(diào)整心態(tài),,學(xué)習(xí)學(xué)籍新平臺幫助文件,,吃透教育局下發(fā)的學(xué)籍文件精神,明確學(xué)籍管理工作的重點和難點,,對比新舊網(wǎng)絡(luò)平臺的功能,,掌握學(xué)籍操作的具體步驟,摸清學(xué)籍工作的脈絡(luò),。虛心向普教科柯科長請教,,向鄧懷斌主任請教,向老學(xué)籍管理員李愛學(xué)請教,,向教導(dǎo)處程德龍老師請教,,從一知半解到胸有成竹,在短短幾天內(nèi)就迅速進入角色,。

2,、規(guī)范管理,提高效率,。

為確保學(xué)籍工作如期順利完成,,我能靜下心、坐下來,、走出去,。以三尺辦公桌為中心,制作大量表格,,篩選各種數(shù)據(jù),,整理編輯學(xué)籍資料,,奠定學(xué)籍基礎(chǔ)工作;以校園為范圍,,跑上跑下,深入到每個班級上門服務(wù),,摸清班級人數(shù),,調(diào)查轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、休學(xué),、復(fù)學(xué)等情況,收集身份證復(fù)印件,,做好記載;以工作效率為目標(biāo),,錄入學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上萬條,學(xué)生,、家長姓名精確,,電話準(zhǔn)確,住址明確。為了審批異動手續(xù),,取得學(xué)號,,qq聯(lián)系,電話聯(lián)系,,造訪教育局,,確保黑戶口、 轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出,、休學(xué)、復(fù)學(xué)等工作全部落實到位,,在全縣百余所學(xué)校中,,我校學(xué)籍工作率先達標(biāo)完成。特別是一年級新生學(xué)籍注冊工作,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我想方設(shè)法,積極主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo),, 477名新生全部取得學(xué)號,,這在全縣所有小學(xué)中是獨一無二的,我被教育局評為南漳縣中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)籍管理員,。

3,、擺正位置,作風(fēng)過硬,。

處事人為先,,萬般德方高。在繁忙的家長接待工作中,,我始終能用笑臉相迎,,用政策說話,用程序辦事,。能辦的當(dāng)面辦,,絕不讓家長跑冤枉路,花冤枉錢,,說冤枉話,。給家長解釋耐心,學(xué)籍辦理細心,,讓家長領(lǐng)導(dǎo)放心,。

二、電教工作

電教工作多而雜,。經(jīng)過漫長的暑假和教學(xué)樓的裝修改造,,今秋學(xué)校的電教設(shè)備普遍存在各種問題,。以前是兩人協(xié)同工作,胡老師去支教后,,這項工作我一個人承擔(dān)了起來,。在楊校長的幫助指導(dǎo)下,檢查維護了學(xué)校的電教設(shè)備,。只要老師們反映出現(xiàn)問題,,立即跑去解決。為學(xué)校開展的各項活動和上級領(lǐng)導(dǎo)視察照相,、攝像,。分門別類整理電教檔案,及時維護維修電腦,,為老師們制作網(wǎng)線,,下載整理文字、圖片,、音樂,、視頻等資料。

三,、其它工作

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿完成一年級品德教學(xué)任務(wù),,參與了學(xué)校課題研究,。除此之外,半年來,,任勞任怨,,先后為因病住院、外出學(xué)習(xí)的老師頂課達50余節(jié),。

2,、工會宣傳。利用休息時間,,巧妙構(gòu)思,,嚴(yán)謹(jǐn)文風(fēng),先后在教育局網(wǎng)站,、教育簡報發(fā)表通訊報道30余篇次。宣傳了學(xué)校動態(tài)和_文化特色,,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,受到了教育局周主任、木主任的高度評價,。

3,、用兩周時間在全縣所有學(xué)校率先完成學(xué)校_余學(xué)生的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)錄入、審核、上傳,、復(fù)查工作,,受到教育局但功福科長的好評,,在qq群中配合但科長為其它學(xué)校幫助指導(dǎo),。

4、用兩周時間在全鎮(zhèn)率先達標(biāo)完成學(xué)前班近500名師生信息采集,、錄入,、審核、復(fù)查工作,。

5,、完成了全校第二輪_市教師繼續(xù)教育卡片制作、分發(fā),、收集,、錄入審核工作。

6,、負責(zé)校訊通工作,。每天下午放學(xué)后,堅持不懈收集作業(yè)單,,用1小時休息時間登錄平臺發(fā)送作業(yè)信息,。

四、努力方向

1,、立足教學(xué)本職,。積極參與教研教改,向快樂高效的_課堂進發(fā),。

2,、結(jié)合學(xué)校特色,大力宣傳_文化,。向楊校長和付主任學(xué)習(xí),,增加文章內(nèi)涵,多思考,,勤動筆,,做_文化的學(xué)習(xí)者、宣傳者,、踐行者,、先行者、優(yōu)秀者,。

3,、虛心學(xué)習(xí)老教師的敬業(yè)精神,、領(lǐng)導(dǎo)的奉獻精神、青年教師的創(chuàng)新精神,,做一名優(yōu)秀的_實小教師,。

最后,請老師們監(jiān)督,、指導(dǎo)和幫助我!謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃篇二

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告模板7篇

我們眼下的社會,,報告不再是罕見的東西,不同種類的報告具有不同的用途,。在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面小編帶來學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告模板7篇,,希望大家喜歡。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告模板篇1

我于去年參加了學(xué)校中層副職干部競聘上崗,,一年過去了,,今天我仍清晰地記得也是在這個會場,就是在座的老師們?yōu)槲彝断铝四袷サ囊黄?,給了我為_實小師生服務(wù)的機會,,在此,我要對在坐的老師們說聲謝謝,。下面就我一年來的思想,、工作情況向各位作一匯報。

一,、學(xué)籍管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),虛心請教,。

萬事開頭難,,接受學(xué)籍工作恰逢全省學(xué)籍管理改革升級之時,我也深知學(xué)籍工作的艱巨,、復(fù)雜和重要,,覺得壓力很大。為此,,我調(diào)整心態(tài),,學(xué)習(xí)學(xué)籍新平臺幫助文件,吃透教育局下發(fā)的學(xué)籍文件精神,,明確學(xué)籍管理工作的重點和難點,,對比新舊網(wǎng)絡(luò)平臺的功能,掌握學(xué)籍操作的具體步驟,,摸清學(xué)籍工作的脈絡(luò),。虛心向普教科柯科長請教,向鄧懷斌主任請教,,向老學(xué)籍管理員李愛學(xué)請教,,向教導(dǎo)處程德龍老師請教,從一知半解到胸有成竹,,在短短幾天內(nèi)就迅速進入角色,。

2、規(guī)范管理,,提高效率,。

為確保學(xué)籍工作如期順利完成,我能靜下心,、坐下來,、走出去。以三尺辦公桌為中心,,制作大量表格,,篩選各種數(shù)據(jù),整理編輯學(xué)籍資料,,奠定學(xué)籍基礎(chǔ)工作;以校園為范圍,,跑上跑下,深入到每個班級上門服務(wù),,摸清班級人數(shù),,調(diào)查轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、休學(xué),、復(fù)學(xué)等情況,收集身份證復(fù)印件,,做好記載;以工作效率為目標(biāo),,錄入學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上萬條,學(xué)生,、家長姓名精確,,電話準(zhǔn)確,住址明確,。為了審批異動手續(xù),,取得學(xué)號,,qq聯(lián)系,,電話聯(lián)系,造訪教育局,,確保黑戶口,、 轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、休學(xué),、復(fù)學(xué)等工作全部落實到位,,在全縣百余所學(xué)校中,我校學(xué)籍工作率先達標(biāo)完成,。特別是一年級新生學(xué)籍注冊工作,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我想方設(shè)法,,積極主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo),, 477名新生全部取得學(xué)號,,這在全縣所有小學(xué)中是獨一無二的,我被教育局評為南漳縣中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)籍管理員,。

3,、擺正位置,作風(fēng)過硬,。

處事人為先,萬般德方高,。在繁忙的家長接待工作中,,我始終能用笑臉相迎,用政策說話,,用程序辦事,。能辦的當(dāng)面辦,絕不讓家長跑冤枉路,,花冤枉錢,,說冤枉話。給家長解釋耐心,,學(xué)籍辦理細心,,讓家長領(lǐng)導(dǎo)放心。

二,、電教工作

電教工作多而雜,。經(jīng)過漫長的暑假和教學(xué)樓的裝修改造,今秋學(xué)校的電教設(shè)備普遍存在各種問題,。以前是兩人協(xié)同工作,,胡老師去支教后,這項工作我一個人承擔(dān)了起來。在楊校長的幫助指導(dǎo)下,,檢查維護了學(xué)校的電教設(shè)備,。只要老師們反映出現(xiàn)問題,立即跑去解決,。為學(xué)校開展的各項活動和上級領(lǐng)導(dǎo)視察照相,、攝像,。分門別類整理電教檔案,,及時維護維修電腦,為老師們制作網(wǎng)線,,下載整理文字,、圖片、音樂,、視頻等資料,。

三、其它工作

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,圓滿完成一年級品德教學(xué)任務(wù),參與了學(xué)校課題研究,。除此之外,,半年來,任勞任怨,,先后為因病住院,、外出學(xué)習(xí)的老師頂課達50余節(jié)。

2,、工會宣傳,。利用休息時間,巧妙構(gòu)思,,嚴(yán)謹(jǐn)文風(fēng),,先后在教育局網(wǎng)站、教育簡報發(fā)表通訊報道30余篇次,。宣傳了學(xué)校動態(tài)和_文化特色,,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,受到了教育局周主任,、木主任的高度評價,。

3、用兩周時間在全縣所有學(xué)校率先完成學(xué)校_余學(xué)生的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)錄入,、審核,、上傳、復(fù)查工作,,受到教育局但功??崎L的好評,,在qq群中配合但科長為其它學(xué)校幫助指導(dǎo)。

4,、用兩周時間在全鎮(zhèn)率先達標(biāo)完成學(xué)前班近500名師生信息采集,、錄入、審核,、復(fù)查工作,。

5、完成了全校第二輪_市教師繼續(xù)教育卡片制作,、分發(fā),、收集、錄入審核工作,。

6,、負責(zé)校訊通工作。每天下午放學(xué)后,,堅持不懈收集作業(yè)單,,用1小時休息時間登錄平臺發(fā)送作業(yè)信息。

四,、努力方向

1,、立足教學(xué)本職。積極參與教研教改,,向快樂高效的_課堂進發(fā),。

2、結(jié)合學(xué)校特色,,大力宣傳_文化,。向楊校長和付主任學(xué)習(xí),增加文章內(nèi)涵,,多思考,,勤動筆,做_文化的學(xué)習(xí)者,、宣傳者,、踐行者、先行者,、優(yōu)秀者,。

3、虛心學(xué)習(xí)老教師的敬業(yè)精神,、領(lǐng)導(dǎo)的奉獻精神,、青年教師的創(chuàng)新精神,做一名優(yōu)秀的_實小教師。

最后,,請老師們監(jiān)督,、指導(dǎo)和幫助我!謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告模板篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們,、同志們:

今天,,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,請予審議,。

過去一年,,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校工作的全局,,堅持“整合育人,、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,全面實施素質(zhì)教育,,以求真務(wù)實的態(tài)度,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,,開拓創(chuàng)新,,為提升教育質(zhì)量,構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下:

一,、加強班子建設(shè),提高管理水平,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人,,平均年齡34歲,其中黨員占1%,。結(jié)構(gòu)合理,,整體素質(zhì)較高,有激情,,有思想,,有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度,,堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,,“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué),、“用腦”辦學(xué),。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,積極順應(yīng)發(fā)展要求,,不斷提高自己的政治理論,、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力,、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,,有辦好羅中的高度的責(zé)任感和使命感,,和教育教學(xué)難題,與教職工同呼吸共命運,,撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。大家在發(fā)揚羅中班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,,相互信任,,相互支持,做到了既分工又合作,,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二,、創(chuàng)新管理機制,,建設(shè)一流團隊。

_年7月,,學(xué)校大膽進行管理機制改革,,實施年級主任負責(zé)制,用“五心”校長新要求,,培養(yǎng)新干部,。工作重心下移,加強備課組建設(shè),,抓常規(guī)保穩(wěn)定,,帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實施精細管理,,建設(shè)一流團隊”,。新型管理機制的運行半年,在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念,、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作,、教學(xué)工作、德育工作分治),。歷經(jīng)一學(xué)期的實踐與完善,,教書育人,、后勤工作精彩紛呈,協(xié)調(diào)發(fā)展,。與過去相比,,干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰,責(zé)任更加明確,,措施更加得力,,過程更加細化,重心更加下移,,效能更加明顯,。“年級管理”實施以來,,學(xué)校管理規(guī)范有序,,干部率先垂范,教師敬業(yè)愛崗,,積極主動,,充滿活力,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍,。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口,。

三、立足課堂,,加強研究,著力提高教育質(zhì)量,。

在當(dāng)前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中,,實施年級管理后,各年級,、各教研組不斷探索年級管理,、教育教學(xué)和科研工作的新路子,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面,。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動,,推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等,引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新,,更新教學(xué)觀念,,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,提高課堂效益,。以“立足課堂,,以學(xué)定教,注重細節(jié),,提高效率”為主的主線,,在我校得以弘揚,。

20_年中考,我校又取得了公費一中達線16人的好成績,。

四,、以人為本,關(guān)注教師發(fā)展,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,,用“深化教育改革,實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,,把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴(yán),、人的生命質(zhì)量,、人的價值觀聯(lián)系起來,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心,、愛護,、尊重、信任的情感,。政治上關(guān)心引導(dǎo),,工作上敢壓重擔(dān),業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo),,生活上幫助照顧,,努力營造寬松和諧的人文氛圍。組織開展豐富多彩的文體活動,,活躍教職工的業(yè)余生活,。這些看似簡單而平凡的工作舉措,卻取得了非同尋常的效果,。一方面,,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,形成了師生員工辛勤工作,、心情愉快的良好工作局面;另一方面,也進一步融洽了干群關(guān)系,,大大提高了學(xué)校工作的效率,,促進了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展,,牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念,,公派教師考察學(xué)習(xí)5人次,組織兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)4多人次,,校本培訓(xùn)教師近4人次,。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,,盡力達到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),,但是不要因此而忽視他們生活的維度,,特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為,。

五,、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,促進學(xué)生全面發(fā)展,。

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展,,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,以教師的和諧發(fā)展促進學(xué)生的和諧發(fā)展,,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學(xué)校的和諧發(fā)展,。

本學(xué)期以來,學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,,進一步實施常規(guī)教育精細管理,,建設(shè)專業(yè)化班主任團隊,提高德育工作的針對性,、實效性,。制訂并完善了年級組、團委,、學(xué)生會,、班主任工作的管理制度,規(guī)范了教室文化建設(shè),。環(huán)環(huán)相扣的`常規(guī)管理,,促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人,真正動手,、動腦、動情,,關(guān)心自己,、關(guān)愛他人、關(guān)注集體,,從而使班主任工作得心應(yīng)手,,有聲有色。

六,、積極籌措資金,,加快校園文化建設(shè)。

一年來,,學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強,,圍繞校園文化建設(shè),,優(yōu)化育人環(huán)境,服務(wù)師生,。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,,收費按政策用錢按制度,合理運轉(zhuǎn)資金,,不斷改善辦學(xué)條件,,學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用,。收費,、采購、驗收,、保管,、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動,,都遵循實際需要,、民主醞釀、集中討論,、會議決定的程序,,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督,,校務(wù)透明公開,。如今,羅集中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新,,校門,、圍墻、危房改造,、校園規(guī)劃和綠化布局,,都在有序安排中相繼落成,學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正,、學(xué)風(fēng)濃,、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,,贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可。

七,。問題與不足,。

在取得成績的同時,我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難,。主要表現(xiàn)在:

1,。生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題,。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué),放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,,生源競爭極為激烈,,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,生源結(jié)構(gòu)變化明顯,。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,,但形勢仍然嚴(yán)峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望,。

2,。學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,,學(xué)?,F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3,。教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要,,少數(shù)教師發(fā)展動力不足,,部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

4,。學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善,,教學(xué)管理的細化還需要進一步加強。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建蒙城教育現(xiàn)代化之際,,學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),,我們將鞏固業(yè)已取得的成果,抓住學(xué)校發(fā)展的機遇,,通過創(chuàng)新管理機制,,整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量!我們相信:在縣委、縣政府,,教育局,、鎮(zhèn)黨委、黨政府領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,我們會不辱使命,,著力提升教育質(zhì)量,做出應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告模板篇3

轉(zhuǎn)眼新的一學(xué)年就將結(jié)束,,一年來,我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,,在此我表示衷心的感謝!

總結(jié)這一學(xué)年的工作,,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,,我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么,。有了這些追問,,使我的工作和我的生命就更有意義。從事教導(dǎo)主任工作的這些年來我感到非常有意義,,因為我可以用我的知識,、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,,為自己留下一些或許對未來有用的東西,,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,在全身心地投入教育工作,,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,我愿意用最大的真誠,,對教師,、對學(xué)生、對學(xué)校,、對社會負一份職責(zé),。

一、 關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,,對學(xué)生負責(zé),。

從執(zhí)教的第一天起,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,,因為從今以后我將為人師表,,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,我要對他們負責(zé),。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,,把熱愛學(xué)生放在第一位,有了這種心境,,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),,許多事情便迎刃而解,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生,、關(guān)心愛護學(xué)生,,只要是我的學(xué)生,無論成績好壞,,我都一視同仁,。對性格孤僻的學(xué)生,給以熱情幫助,。意圖使出他們恢復(fù)自信,,走出自我評價的誤區(qū)。人的感覺是相互的,教師的真誠學(xué)生是能感受到的,。堅持與學(xué)生平等相處,,鼓勵他們談自己的想法,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣,。我堅信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人,,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育。盡到教書育人的職責(zé),,光有愛心是不夠的,,還要勤奮鉆研、科學(xué)施教,。教育活動有其客觀規(guī)律,,正確運用教學(xué)規(guī)律,能提高教師的工作效率,。

這個規(guī)律的核心便是科學(xué),、有效的教育方法,靠自己不斷地摸索才能得到,??茖W(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身、提高業(yè)務(wù)水平,、擴大知識面,,因為學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),,提的問題自然就多了,,面也廣了,所以不管工作有多忙,,堅持反復(fù)鉆研教材,,大量閱讀參考書,以提高自己的業(yè)務(wù)能力,。我想,,教育是一項高難度的工作,要做好它,,十分不易,。但我相信,只要樂崗敬業(yè),,定會有所收獲,。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉。

二,、為教師的發(fā)展作想,,對教師負責(zé)

新課程對教師提出了更高的要求,學(xué)校要發(fā)展、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng),在校長的指導(dǎo)下,,精心制定了以人為本的校本教研計劃,,匯同教導(dǎo)處和教科室人員一起組織新型的教學(xué)研究活動,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,,讓的教師參與到教學(xué)研討活動中來,,增強了教研活動的實效性,提高了教師的課堂教學(xué)水平,。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān),。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,讓教師有一個練兵的機會,,學(xué)習(xí)的機會,,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,,能認(rèn)真布置,,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,,并能通過校培,、自培、應(yīng)用達到熟練掌握運用于教學(xué),,服務(wù)教學(xué),,讓教學(xué)受益,學(xué)生受益,。

三,、加強服務(wù)意識,對學(xué)校負責(zé),。

作為教導(dǎo)主任,,能正確定位,努力做好校長的助手,。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,,做好以下幾方面的工作:

1、在校長室的指導(dǎo)下,,和教導(dǎo)處其他成員研討,,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃、師培計劃,、青年教師培訓(xùn)計劃并組織實施,,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性、實效性,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗,。

2,、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,負責(zé)好教學(xué)工作的學(xué)月常規(guī)檢查,,期中抽測和期終檢測工作,,為學(xué)校考評教師提供依據(jù),。

3,、組織、指導(dǎo),、審查各年級教育活動計劃,,各教研組教學(xué)教研計劃,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗交流,,組織檢測,,審批試題及質(zhì)量分析,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作,。

4,、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,安排好興趣小組活動,,組織好學(xué)生的競賽活動,。

5、組織好備課,、聽課,、評課工作,負責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,,審查教學(xué)計劃,,組織好教研活動。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難,。具體負責(zé)學(xué)校各室的管理工作,。

四、反思存在不足,,對工作負責(zé)

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的,。教導(dǎo)處工作好還存在有許多需改進的地方:

1、 集體教研活動開展有力,,但個人深入到班指導(dǎo)聽課的力度不夠,。

2、師資培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更加豐富一些,,涉及觀念(新課程理念,,新形勢下教師觀,、學(xué)生觀等),業(yè)務(wù)(教學(xué)基本功,、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,,科學(xué)素養(yǎng)的認(rèn)識和培養(yǎng)、遠程教育技術(shù)的應(yīng)用等),。

3,、青年教師的培養(yǎng),應(yīng)創(chuàng)造的機會和條件,,走出學(xué)校,成為學(xué)校教學(xué)骨干,,成為名教師,。

4、為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大,,及時搜集教育信息傳達給教師,,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復(fù)習(xí),、檢測資料,,提供給老師,形成良好的教育導(dǎo)向,。

作為教導(dǎo)主任,,在學(xué)校負有一定的責(zé)任,感到有一定的壓力,,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),,我為學(xué)校的每一個人驕傲。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告模板篇4

20_年,,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級黨校的直接指導(dǎo)下,,我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評估這一中心工作,,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標(biāo),,立足本職,,服務(wù)中心,團結(jié)一心,,開拓奮進,,開創(chuàng)了各項工作的新局面,,集中體此刻以下八個方面的“新”:

1、干部培訓(xùn)質(zhì)量有了新提高,。

一是及時更新教學(xué)專題,,增強了課堂教學(xué)的吸引力。全年主體班開設(shè)專題37個,,更新專題29個,,專題更新率達78。3%,,教學(xué)效果滿意率測評達6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學(xué)基地,,激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情。分別開辟了井岡山黨性教育基地,、駐石海軍部隊國防教育基地,、武陵監(jiān)獄警示教育基地、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地,、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,,受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù),,提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率,。透過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,,為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。透過帶給多樣化的茶水、飲料,、點心、水果,,讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化,。透過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見》等文件,強化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識,。良好的設(shè)施和服務(wù),,促進了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,經(jīng)測評分別達98,。6%,、5%。

2,、科研工作成果有了新突破,。

透過年初明確任務(wù)促、聘請顧問傳幫帶,、完善制度重激勵等一系列措施,,科研工作成果實現(xiàn)了新突破,。一是獲獎?wù)撐亩唷S?篇論文先后在市,、省理研會上獲獎,,1篇市一等獎、省二等獎,,2篇市二等獎,、省三等獎,4篇市三等獎,、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高,。有4篇論文分別在《湖湘論壇》、《發(fā)展方略》,、《今日財富》,、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項、結(jié)項好,。有1個課題被立為省級課題,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大,。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),,尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委、縣政府和煙草部門采納,,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開,、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等。

3,、教師隊伍建設(shè)有了新活力,。

為了建成一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良,、富有活力的教職工隊伍,我們著重加大了以下三個方面的工作力度,。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度,。年初,經(jīng)組織提拔,,有4名同志受到重用,,分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負責(zé)人管理崗位。另外,,有2名同志經(jīng)推薦,,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,,并理解了嚴(yán)格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度,。為加強內(nèi)部管理,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,,即《考勤制度》,、《獎勵制度》、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》,、《關(guān)于加強“四風(fēng)”建設(shè)的意見》,,并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核資料。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)潛力,,全年安排外出培訓(xùn)達25人次,,其中理論教員19人次,管理人員6人次,,培訓(xùn)經(jīng)費達12萬元以上,,培訓(xùn)人次之多,投入經(jīng)費之多,,產(chǎn)生影響之大,,均超歷史。

4,、校園文化品味有了新提升,。

文化是一個民族之魂,也是一個單位品味之根,。為了提升校園文化品味,,我校重點落實了七大建設(shè)。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標(biāo)語墻;七是設(shè)置了10個分類垃圾箱,。

5,、辦學(xué)功能配套有了新加強。

為了促進辦學(xué)水平提升,,進一步增強辦學(xué)保障功能,,我們加強了辦學(xué)功能的配套建設(shè),重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學(xué)水平評估工作進入常委會議事日程,,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳,、廁所、接待室,、二樓閱覽室,、一樓階梯教室、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項;四是竣工了食堂,、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案,。

6、基層黨建工作有了新起色,。

今年,,在縣委的指揮下,,學(xué)校著力抓好基層黨建工作。一是抓了黨員的發(fā)展,。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,,組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是抓好基層組織的晉位升級。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu),。認(rèn)真組織黨員參加公開承諾,、干部述職述廉、領(lǐng)導(dǎo)點評,、群眾測評,,測評的結(jié)果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作。用心開展“三聯(lián)三爭”,、群眾工作月活動,,每個干部、教師,、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭,,進行走訪、慰問,,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村,、大路口村、李家峪村派干部幫忙做好法治,、黨建、基礎(chǔ)設(shè)施,、建立,、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u,,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載,。

7、對外宣傳推介有了新收獲,。

為了緊跟上級黨校,,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作,。一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,,全年共播發(fā)信息207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務(wù)。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇,,超過任務(wù)10篇;三是在市,、省報紙上上稿取得了新成績?!逗宵h校報》共上稿4篇,、1篇綜合通訊,、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,,《常德日報》等上稿3篇;四是在國家級媒體上上稿有了新突破,。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載,。

8,、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經(jīng)貿(mào)學(xué)校成為比賽基地的呼聲越來越高,,主要是籃球運動會,、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來越響,。高考升本人數(shù)比20_年翻了一番,,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。潛力考試榮獲先進單位稱號,,體藝比賽成績名列職校前矛,。三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模,、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)效果處于一流水平,基地招標(biāo)獨占鰲頭,,社會需求日益強烈,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告模板篇5

本人作為一個地地道道的_人,曾經(jīng)在_工作17年,,離開8年后,,有幸又能回到_工作,這是一種很難得的機遇,,如何盡心盡責(zé),,為_的教育事業(yè)做點什么,這是我深思的問題,。在這一年中本人帶領(lǐng)全體教師團結(jié)奮斗,,步調(diào)一致,同舟共濟,,平穩(wěn)圓滿走過了_年,,歸納一下,這一年_教育系統(tǒng)十件大事:

1,、 _小學(xué)榮獲縣六一文藝匯演一等獎;

2,、 _小學(xué)成功舉辦_市“廉政文化進學(xué)校”現(xiàn)場會;

3、 _小學(xué)榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;

4,、 _小學(xué)榮獲縣校園集體舞比賽團體一等獎;

5,、 _小學(xué)榮獲縣小學(xué)生講故事比賽一等獎;

6、 _小學(xué)榮獲_省“廉政文化進學(xué)?!笔痉秾W(xué)校;

7,、 _中學(xué)考上_、_有91人;上_中學(xué),、_中學(xué)_人名列全縣前茅,,并創(chuàng)歷史新高;

8、 _中學(xué)獲“第十一屆新世紀(jì)杯全國中學(xué)生作文大賽”全國獎_人次,,獲全國作文教學(xué)先進單位稱號;三個教學(xué)備課組榮獲縣優(yōu)秀備課組;

9,、 _中學(xué)榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;

10、 投資__萬元的_中學(xué)新建工程開始啟動;投資_萬元的_完小改建工程已經(jīng)立項,,經(jīng)費由縣教育局承擔(dān),。

回顧一年,本人能以科學(xué)的教育發(fā)展觀為指導(dǎo),,緊緊圍繞縣教育局“促進均衡發(fā)展,,率先實現(xiàn)現(xiàn)代化”的工作主題,堅持創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,,深化教育內(nèi)涵,,做強做深輕負優(yōu)質(zhì)教學(xué)文章,以少兒越文化活動為依托創(chuàng)新“鑒畔”教育品牌,,全面推進素質(zhì)教育,,提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,實施“一校一品”策略,,促進完小均衡,、優(yōu)質(zhì)發(fā)展,推動_小學(xué)教育科學(xué),、和諧發(fā)展。

上半年在_工作,,探索以“文化滋潤,,內(nèi)涵發(fā)展,讓我們的生命一起精彩”為辦學(xué)理念,,全面推進素質(zhì)教育,,開展“器樂普及”教育和書香校園建設(shè)。抓實教學(xué)管理,,提高教學(xué)質(zhì)量,。實行課堂結(jié)構(gòu)模式的探索與實踐。努力建設(shè)成一個充滿活力、具有實力,、富有魅力的校園,。

下半年在_中心小學(xué)工作:努力想辦一所像城里一樣的學(xué)校,讓校園里有琴聲,、笛聲,、鼓聲;教室里瑯瑯的書聲;操場上有孩子們歡樂的笑聲。讓每個學(xué)生和教師都能有所發(fā)展,,甚至是生命綻放,。

1、嚴(yán)抓教育,、教學(xué)規(guī)范,,做好“輕負優(yōu)質(zhì)”文章。通過調(diào)研,,指導(dǎo),、研討、強化,、整改等形式增強課程執(zhí)行力和活動的規(guī)范性,,加強規(guī)范管理。實行一,、二年級提前放學(xué),,開足、開齊,、開好各門課程,。三至六年級的綜合實踐活動課程,充分發(fā)揮全體師生的個人愛好特長,,打破原有班級結(jié)構(gòu)織建各興趣社團,,以社團形式開展實踐活動。大膽探索“輕負優(yōu)質(zhì)”之路,。

2,、積極打造教師團隊,培養(yǎng)出自己的名優(yōu)教師,。根據(jù)_師資現(xiàn)狀,,加強校本師訓(xùn),骨干培養(yǎng),,努力打造專業(yè)團隊,,校級明星團隊,培養(yǎng)“正直,、醇美,、富于內(nèi)涵”的師者氣質(zhì),做有思想、有理想,、有實績,、有作為的教師。要讓教師理解在_工作期間是自己專業(yè)發(fā)展最快的時期,,工作最開心的歲月,。一年來,四位教師獲縣優(yōu)質(zhì)課,,二位參加市優(yōu)質(zhì)課評比,。積極引導(dǎo)教師開展教改課題實驗,全街道小學(xué)申報市規(guī)劃課題1個,、市教改課題1個,、縣規(guī)劃課x個。注重引導(dǎo)教師研究課堂教學(xué)中的實際問題,,做到教科研為教學(xué)服務(wù),。抓實備課組建設(shè),進一步促進教師的專業(yè)成長,。通過學(xué)習(xí),,緊抓實;通過評比,促水平;通過改革,,促發(fā)展,。以成果,促精品,。并以隨堂聽課引導(dǎo)教師形成有效課堂,。

3、打造“_”文化,,樹立教育品牌,。編好校報;創(chuàng)刊教師《_筆談》;做好每周一談“_話坊”工作;開辦“_藝社”,組建_x人的口風(fēng)琴隊,,_x人的腰鼓隊和_人的笛子隊,。提升“_文化研究檔次,培養(yǎng)博物館小導(dǎo)游,,在學(xué)校成功創(chuàng)建市,、省級“廉政文化進校園”示范點工作基礎(chǔ)上,成功舉辦_市“廉政文化進學(xué)?,F(xiàn)場會”,,省市縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo),、教育局主要領(lǐng)導(dǎo),、各市校長代表一行100多人參觀我校廉政文化工作,給予了高度評價,我校廉政文化進校園工作在全市廉政文化現(xiàn)場會作總結(jié)交流,。

4,、用“六全”意識引領(lǐng)完小優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

(1)樹立全面質(zhì)量觀;

(2)全方位管理,,學(xué)會兩只手彈鋼琴;

(3)有全局宏觀意識;

(4)有全新的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想,,多學(xué)習(xí),多看教育類雜志,,成為既有豐厚的教育理論積淀又懂教育實踐創(chuàng)新的名校長,、名教師。

(5)有全力的行政執(zhí)行力;

(6)全身心地投入到教育教學(xué)實踐中去,。做大“一校一品”特色文章,。中心校做深做透

;少兒_文化研究”文章;_小學(xué)做強“_少兒活動研究”的文章;_完小做好“少年_園”實踐活動文章;_完小做強棋類特色,以棋立德,,以棋啟智,。

5、努力提高自身素質(zhì),,提高管理能力,。自己帶頭深入一線上課,上語文課,,探索課堂教學(xué)有效方法,。開展一系列的課堂教育、教學(xué)調(diào)研活動,,以進一步規(guī)范課堂教育行為,,強化學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教育行為,。自己學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,,積極撰寫教學(xué)論文,這一年有3篇論文在省級,、國家級刊物發(fā)表,,被評上中學(xué)高級教師,還獲得_省二十三屆“春蠶獎”,。在自身建設(shè)方面,,注重民主治校,小事放權(quán)實施,,大事集體討論,,財務(wù)民主公開,能做到廉潔自律,,考核評比,,做到制度先行,,程序優(yōu)先,排除來自各方的干擾,。因此,,教師人心齊,學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定有序,,安全順暢,。

存在問題和整改措施

1、要進一步理清工作思路,,探索品牌特色,,做細做強“_”教育特色,加大力度培養(yǎng)年輕教師,,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,。

2、要進一步穩(wěn)定完小師資力量,,完善教育設(shè)施,,提升的內(nèi)涵發(fā)展,打響學(xué)校特色,。

_年12月

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告模板篇6

和星小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守,,學(xué)校的每一項決策都來自于教師們和班子成員的群策群力。在執(zhí)行和操作中,,我們始終能保持一個聲音,,這是老師們對學(xué)校工作能順利開展的有力支持。,。所以,,在匯報工作之前,我首先要代表學(xué)校行政班子的全體人員,,感謝我們的老師們!感謝老師們對學(xué)校行政工作的支持!

下面我給大家匯報這幾年,,行政班子為推動學(xué)校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力。

1,、舉步唯艱求發(fā)展,,同甘共苦話創(chuàng)新。

我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“讓每一個孩子健康成長,?!北M管學(xué)校的生源并不具備名校的條件,但我們學(xué)校依然保持著強烈的上進心,,在創(chuàng)“福建省農(nóng)村義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!啊ⅰ叭蹍^(qū)教學(xué)管理先進?!焙汀叭蹍^(qū)文明學(xué)?!币院?,學(xué)校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。通過研討,,行政會研究,在幾番推敲之后,,根據(jù)和星小學(xué)現(xiàn)有的師資狀況,,人文特色。最后,,確定將“書香校園”作為學(xué)校發(fā)展之特色,。也就是將“讀有用的書,做有用的人”作為我們辦學(xué)的發(fā)展目標(biāo),。為此,,在20_年2月我校舉行了第一屆讀書節(jié)并開展系列活動,于20_年10月舉行了和星小學(xué)第二屆讀書節(jié)活動,,在讀書節(jié)期間開展了“我會背古詩”,、“童話人物故事”“”古詩詞積累比賽”“古詩詞書寫比賽”、“讀書卡”評比,、“讀書經(jīng)典名言書簽”制作比賽等,,學(xué)校的讀書經(jīng)驗還參加福建省關(guān)工委第四屆讀書經(jīng)驗交流會。為了使學(xué)校的特色之路走得更遠,,更具有教育的價值,。我們主要是加強自身理論學(xué)習(xí)和對全體教師的特色方案培訓(xùn),并要求全體教師參與到讀書中來,,舉行教師“共讀一本書”等活動,,利用教師例會進行“精彩十分鐘”教師讀書心得交流,讓讀書深入到學(xué)校的每個細節(jié)中,。

這兩年的嘗試,,工作做了很多,這里無法一一列舉,。不過徜徉于校園,,我們都能從師生的站立行走,一顰一笑中已能初步感受出書卷氣,。當(dāng)然,,我們的工作目標(biāo)絕非如此膚淺,更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進,。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中,,我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進一步不明晰,研究的范疇正在逐步拓寬,。

2,、平心靜氣做教學(xué),,腳踏實地做教研。

教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序,,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,。我校為保證教學(xué)常規(guī)的落實,從兩方面著手,,一是健全制度,,發(fā)揮激勵機制的導(dǎo)向作用,二是按照辦學(xué)行為要求,,加強過程指導(dǎo)監(jiān)督,。

我校健全了機構(gòu),成立了以校長為第一責(zé)任人,,分管校長具體負責(zé)的管理機制;以教研組為基本研究單位;教導(dǎo)主任,、教研組長為骨干力量;全體教師為參與者、行動者,、研究者的教研組織,,每期由分管教學(xué)的副校長,和教導(dǎo)主任組織教師教學(xué)研討,,提高了教師的執(zhí)教能力,,夯實了教學(xué)過程的管理,培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量,。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中,,成長起來。近幾年,,我校教師業(yè)務(wù)能力不斷提高,,骨干力量不斷增強,區(qū)級骨干,,市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來,。這其中不僅有我們教師自身的努力上進,也跟我們班子成員對教學(xué)研究工作的重視分不開,。

3,、團結(jié)協(xié)作是力量,以身作則促工作,。

班子成員根據(jù)分工,,明確職責(zé),分清角色,,獨擋一面,,主動地、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作,。做到大事集體研究,,小事相互通氣,,難事相互支持,有功不攬,,有過不推,,名利不爭。生活上相互關(guān)心,,思想上經(jīng)常溝通,,消除誤解,增進理解,。我們也經(jīng)常開展批評和自我批評。班子成員都能從大局出發(fā),從團結(jié)出發(fā),十分珍惜團結(jié)進取的好局面,人人做團結(jié)的楷模。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持和貫徹民主集中制原則,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。我們嚴(yán)格按政策辦事,,不亂收費,,不亂訂資料,。認(rèn)真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開,增加學(xué)校管理的透明度,,經(jīng)常在會上通報和公開學(xué)校重大事項,。制定方案制度,廣泛聽取意見,,決策不主觀,,不武斷,,作風(fēng)民主,,政令暢通,,作風(fēng)深入,管理細致,。對年輕干部壓擔(dān)子,,給他們鍛煉的機會,,并要求他們成為教學(xué)的骨干和推進工作的領(lǐng)頭人,。因此,學(xué)校的中層干部專業(yè)能力強,工作出色,,并在自己分管的工作中能積極地推進和創(chuàng)造性的完成自己的工作,。

4,、努力完成交辦任務(wù),,爭優(yōu)創(chuàng)先不甘落后

今年,,我中心教育發(fā)展再展雄心,,各種管理開始全面規(guī)范。人事管理,,學(xué)籍管理,,教育質(zhì)量管理,信息報送等工作,,都逐漸納入了信息化,、軟件化、制度化管理,。每一項工作的啟動,,學(xué)校行政和教師都投入了大量的精力。德育安全文化活動如火如荼,,趣味運動會,、創(chuàng)特色讀書節(jié)系列活動,、講故事,、比五祖拳,安全網(wǎng)絡(luò)知識競賽每件工作都不甘落后,。好多工作還獲得了表彰和肯定,。

回首這幾年走過的日子,有一些艱辛,,有一些苦澀,,更多的是欣慰和感激,。要不是有這么團結(jié)敬業(yè),支持領(lǐng)導(dǎo)班子工作的一支教職工隊伍,,我們不可能做好這么多事;要不是有這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗,,開拓進取的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們也不可能取得這么多成績,。所以,,我代表所有的校級領(lǐng)導(dǎo)真誠地感謝所有教職工,真誠地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個領(lǐng)導(dǎo)成員,。今后,,我們要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),,帶領(lǐng)全校教職工為和星小學(xué)的美好明天而努力奮斗,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告模板篇7

今年注定是個不平凡的一年,在平凡的工作崗位上,,不知不覺中迎來了20_年,。回首一年的歲月,,確實有很多收獲,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,本人較好的完成了本職工作,,下面就一年來的思想和工作情況匯報如下:

一,、進一步完善規(guī)章制度,狠抓教師隊伍建設(shè)

制度是行動的保證,,教學(xué)行為必須依照國家的教育方針和學(xué)校的規(guī)章制度,。沒有規(guī)矩不成方圓,學(xué)校更是如此,。本年度,,在較好的執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,學(xué)校制訂了教師教學(xué)工作量化考核方案,,對教師教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)進行量化考核,,從根本上改變過去評先進時靠人情、拉票等現(xiàn)象,。為了提高教師工作積極性,,學(xué)校還制定了教學(xué)工作獎勵制度,對在教學(xué)中成績突出的老師給予獎勵,,改變了干好干壞一個樣的局面,。

教師隊伍建設(shè)是學(xué)校長期的工作重點,有了好的教師隊伍,,才可以談到提高教學(xué)水平,,才可以談到改變學(xué)校面貌,。在教師隊伍建設(shè)方面我們主要做了以下工作:

1、樹立“校榮我榮,,校衰我恥”的觀念,,通過講座等形式,,是廣大教師認(rèn)識到學(xué)校是大家的學(xué)校,,不是校長一個人的學(xué)校,,建設(shè)好學(xué)校要靠全體教師,,僅憑部分人的努力不會改變學(xué)校的面貌,。

2、通過開展定期講座,,提高教師教育教學(xué)理論水平,,我們除請進校講師團搞講座以外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還針對教師在教學(xué)工作中遇到的實際問題,,及時進行理論輔導(dǎo),,如本人針對教師不會進行評課、說課,,分別進行了“如何評課”和“怎樣說課”的講座,,收到了較好的效果。

3,、積極支持教師參加繼續(xù)教育,,學(xué)校認(rèn)真組織、積極動員老師們參加繼續(xù)教育活動,,在繼續(xù)教育中,,學(xué)校多次舉辦輔導(dǎo)班,進行輔導(dǎo),,提高了教師的業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì),。

4、根據(jù)教師的實際情況,,合理安排教師工作,。教師工作的安排涉及許多方面,既要考慮工作需要,,也要考慮個人需求,,今年的'工作安排,做到了二者的統(tǒng)一,,各個年級教師搭配合理,,教師之間關(guān)系和諧。

二,、狠抓常規(guī)管理,,提高師生的積極性

教學(xué)常規(guī)是一個學(xué)校維持正常教學(xué)秩序的保證,學(xué)校管理的好壞在一定程度上取決于教學(xué)常規(guī)落實的好壞,,因此,,我校非常重視教學(xué)常規(guī)的落實,每學(xué)期的教學(xué)計劃都強調(diào)落實教學(xué)常規(guī),,在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作20_年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,。每學(xué)期檢查三到四次教案,檢查兩次作業(yè),。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)分別承包年級組和教研組,,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加教研組活動,深入課堂聽課,,教務(wù)處隨時檢查教師上課情況,,班里的學(xué)習(xí)委員每天記錄上課情況。教師上班實行簽到制,,平時外出也要領(lǐng)導(dǎo)批條,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常抽查教師坐班情況。通過一系列措施,,本學(xué)年教學(xué)秩序井然,,沒出現(xiàn)無故曠課現(xiàn)象,教師們有事及時請假,,遲到早退現(xiàn)象越來越少,。

在調(diào)動老師積極性方面,我們主要從兩方面著手,,一是正面引導(dǎo),,樹立正面典型,獎勵先進,。如:年輕老師李某,,盡管身體不好,但依然身兼數(shù)職,,既教歷史課,,又擔(dān)任班主任、年級組長,,工作兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨。老教師李某某,,年過半百,,擔(dān)任畢業(yè)班兩個班的語文課,還擔(dān)任年級組長,,從不叫苦叫累,,帶領(lǐng)畢業(yè)班老師敬業(yè)愛崗,,無私奉獻。學(xué)校在各種會議上,,經(jīng)常表揚她們,,為老師們樹立了榜樣。另一方面,,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,,對違紀(jì)現(xiàn)象絕不姑息,采取個別教育與一般要求相結(jié)合的辦法,,收到了較好的效果,。

在提高學(xué)生積極性方面,我們的主要措施是“兩抓,、一促,、四表彰”,所謂“兩抓”就是抓兩頭,,抓學(xué)習(xí)好的和學(xué)習(xí)困難的,,任課老師通過承包兩頭學(xué)生的辦法,解決他們的思想問題和學(xué)習(xí)困難,,使尖子生提高更快,,使后進生不斷進步?!耙淮佟本褪谴僦虚g,,通過抓兩頭學(xué)生,促進中間學(xué)生,,是整體成績有所提高,。“四表彰”就是期中期末考試時,,表彰成績優(yōu)秀班級,、表彰成績優(yōu)秀同學(xué)、表彰學(xué)科之星,、表彰進步生,。我們還通過學(xué)生、家長座談會等形式,,及時了解學(xué)生需求和意見,,改進學(xué)校工作。上述方法極大的調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,,使他們學(xué)有目標(biāo),,學(xué)有動力,學(xué)有樂趣,學(xué)有所成,。

三,、立足學(xué)校實際,開展校本科研,、校本研修

我校是外來務(wù)工人員子女定點學(xué)校,,生源較差,,基礎(chǔ)參差不齊,,給教學(xué)帶來很多困難,要想提高成績,,只靠加班加點,,題海戰(zhàn)術(shù)根本不起作用。我們認(rèn)識到提高成績必須依靠科研,,必須依靠以校為本的科研,。學(xué)校成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組,制定校本科研實施方案,,對校本科研進行系統(tǒng)安排,。每位老師結(jié)合自己的教學(xué)實際,確定各自的科研題目,,通過科研促進教學(xué),,提高教學(xué)質(zhì)量,改變過去教學(xué)與科研分離的狀況,。

我校十分重視教研組的作用,,教研活動做到了制度化、經(jīng)?;?、系統(tǒng)化,單周為備課組活動,,雙周為教研組活動,,做到了四落實,即計劃落實,、時間落實,、地點落實、中心發(fā)言人落實,。在教研活動時,,分管領(lǐng)導(dǎo)深入到組,一起參加活動,,保證了教研活動次次有收獲,,對教學(xué)有指導(dǎo)和促進作用。

我校每學(xué)年開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,要求全體老師人人參與,,評比時,,首先在教研組內(nèi)初評,每位教師都參加,,評出候選人后參加學(xué)校評比,,評出校級優(yōu)質(zhì)課

第二學(xué)期由校級優(yōu)質(zhì)課獲得者舉行觀摩課,全校教師參加觀摩,,重在推廣新的教學(xué)理念,,推廣新的教學(xué)方法,提高教師素質(zhì)和水平,,引領(lǐng)教改方向,。本學(xué)年優(yōu)質(zhì)課突出課改和綜合實踐課活動,為了提高教師參與優(yōu)質(zhì)課活動,,我們強化了獎勵機制,,從精神到物質(zhì)上對講課教師進行大張旗鼓的獎勵。講課中教師準(zhǔn)備充分,,教學(xué)認(rèn)真,,教法符合課改方向和要求,起到了示范引領(lǐng)作用,。

校本科研和校本研修是我校的工作重點,,通過校本研修不斷提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,通過校本科研提高教學(xué)質(zhì)量,。我們制訂了學(xué)校校本研修和校本科研計劃,,并認(rèn)真組織落實,收到了較好的效果,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃篇三

我于去年參加了學(xué)校中層副職干部競聘上崗,,一年過去了,今天我仍清晰地記得也是在這個會場,,就是在座的老師們?yōu)槲彝断铝四袷サ囊黄?,給了我為_實小師生服務(wù)的機會,在此,,我要對在坐的老師們說聲謝謝,。下面就我一年來的思想、工作情況向各位作一匯報,。

一,、學(xué)籍管理

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí),,虛心請教,。

萬事開頭難,,接受學(xué)籍工作恰逢全省學(xué)籍管理改革升級之時,我也深知學(xué)籍工作的艱巨,、復(fù)雜和重要,,覺得壓力很大,。為此,,我調(diào)整心態(tài),,學(xué)習(xí)學(xué)籍新平臺幫助文件,,吃透教育局下發(fā)的學(xué)籍文件精神,,明確學(xué)籍管理工作的重點和難點,對比新舊網(wǎng)絡(luò)平臺的功能,,掌握學(xué)籍操作的具體步驟,,摸清學(xué)籍工作的脈絡(luò),。虛心向普教科柯科長請教,,向鄧懷斌主任請教,向老學(xué)籍管理員李愛學(xué)請教,,向教導(dǎo)處程德龍老師請教,,從一知半解到胸有成竹,在短短幾天內(nèi)就迅速進入角色,。

2,、規(guī)范管理,提高效率,。

為確保學(xué)籍工作如期順利完成,,我能靜下心、坐下來,、走出去,。以三尺辦公桌為中心,制作大量表格,,篩選各種數(shù)據(jù),,整理編輯學(xué)籍資料,奠定學(xué)籍基礎(chǔ)工作;以校園為范圍,,跑上跑下,,深入到每個班級上門服務(wù),摸清班級人數(shù),,調(diào)查轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出,、休學(xué),、復(fù)學(xué)等情況,收集身份證復(fù)印件,,做好記載;以工作效率為目標(biāo),,錄入學(xué)籍?dāng)?shù)據(jù)上萬條,學(xué)生,、家長姓名精確,,電話準(zhǔn)確,住址明確,。為了審批異動手續(xù),,取得學(xué)號,,qq聯(lián)系,電話聯(lián)系,,造訪教育局,,確保黑戶口、 轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出,、休學(xué)、復(fù)學(xué)等工作全部落實到位,,在全縣百余所學(xué)校中,,我校學(xué)籍工作率先達標(biāo)完成。特別是一年級新生學(xué)籍注冊工作,,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持下,,我想方設(shè)法,積極主動聯(lián)系上級領(lǐng)導(dǎo),, 477名新生全部取得學(xué)號,,這在全縣所有小學(xué)中是獨一無二的,我被教育局評為南漳縣中小學(xué)優(yōu)秀學(xué)籍管理員,。

3,、擺正位置,作風(fēng)過硬,。

處事人為先,,萬般德方高。在繁忙的家長接待工作中,,我始終能用笑臉相迎,,用政策說話,用程序辦事,。能辦的當(dāng)面辦,,絕不讓家長跑冤枉路,花冤枉錢,,說冤枉話,。給家長解釋耐心,學(xué)籍辦理細心,,讓家長領(lǐng)導(dǎo)放心,。

二、電教工作

電教工作多而雜,。經(jīng)過漫長的暑假和教學(xué)樓的裝修改造,,今秋學(xué)校的電教設(shè)備普遍存在各種問題。以前是兩人協(xié)同工作,胡老師去支教后,,這項工作我一個人承擔(dān)了起來,。在楊校長的幫助指導(dǎo)下,檢查維護了學(xué)校的電教設(shè)備,。只要老師們反映出現(xiàn)問題,,立即跑去解決。為學(xué)校開展的各項活動和上級領(lǐng)導(dǎo)視察照相,、攝像,。分門別類整理電教檔案,及時維護維修電腦,,為老師們制作網(wǎng)線,,下載整理文字、圖片,、音樂,、視頻等資料。

三,、其它工作

1,、服從領(lǐng)導(dǎo)安排,圓滿完成一年級品德教學(xué)任務(wù),,參與了學(xué)校課題研究,。除此之外,半年來,,任勞任怨,,先后為因病住院、外出學(xué)習(xí)的老師頂課達50余節(jié),。

2,、工會宣傳。利用休息時間,,巧妙構(gòu)思,,嚴(yán)謹(jǐn)文風(fēng),先后在教育局網(wǎng)站,、教育簡報發(fā)表通訊報道30余篇次,。宣傳了學(xué)校動態(tài)和_文化特色,得到了校領(lǐng)導(dǎo)的肯定,,受到了教育局周主任、木主任的高度評價,。

3,、用兩周時間在全縣所有學(xué)校率先完成學(xué)校_余學(xué)生的體質(zhì)健康數(shù)據(jù)錄入、審核、上傳,、復(fù)查工作,,受到教育局但功福科長的好評,,在qq群中配合但科長為其它學(xué)校幫助指導(dǎo),。

4、用兩周時間在全鎮(zhèn)率先達標(biāo)完成學(xué)前班近500名師生信息采集,、錄入,、審核、復(fù)查工作,。

5,、完成了全校第二輪_市教師繼續(xù)教育卡片制作、分發(fā),、收集,、錄入審核工作。

6,、負責(zé)校訊通工作,。每天下午放學(xué)后,堅持不懈收集作業(yè)單,,用1小時休息時間登錄平臺發(fā)送作業(yè)信息,。

四、努力方向

1,、立足教學(xué)本職,。積極參與教研教改,向快樂高效的_課堂進發(fā),。

2,、結(jié)合學(xué)校特色,大力宣傳_文化,。向楊校長和付主任學(xué)習(xí),,增加文章內(nèi)涵,多思考,,勤動筆,,做_文化的學(xué)習(xí)者、宣傳者,、踐行者,、先行者、優(yōu)秀者,。

3,、虛心學(xué)習(xí)老教師的敬業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)的奉獻精神、青年教師的創(chuàng)新精神,,做一名優(yōu)秀的_實小教師,。

最后,請老師們監(jiān)督,、指導(dǎo)和幫助我!謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師們、同志們:

今天,,我代表學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職,,請予審議。

過去一年,,在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,,學(xué)校工作的全局,堅持“整合育人,、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,,全面實施素質(zhì)教育,以求真務(wù)實的態(tài)度,,團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取,,開拓創(chuàng)新,為提升教育質(zhì)量,,構(gòu)建和諧羅中做出了不懈努力和積極貢獻?,F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下:

一、加強班子建設(shè),,提高管理水平,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員7人,平均年齡34歲,,其中黨員占1%,。結(jié)構(gòu)合理,整體素質(zhì)較高,,有激情,,有思想,有活力,。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度,,堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”辦學(xué),、“用心”辦學(xué),、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢,,積極順應(yīng)發(fā)展要求,,不斷提高自己的政治理論,、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平,不斷認(rèn)識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況,、新問題,不斷提高激發(fā)教職工活力的能力,、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力,、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力,,從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展,。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進取心,有辦好羅中的高度的責(zé)任感和使命感,,和教育教學(xué)難題,,與教職工同呼吸共命運,撲下身子抓落實的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),。大家在發(fā)揚羅中班子團結(jié)協(xié)作,、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上,相互信任,,相互支持,,做到了既分工又合作,很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力,,為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障,。

二、創(chuàng)新管理機制,,建設(shè)一流團隊,。

_年7月,學(xué)校大膽進行管理機制改革,,實施年級主任負責(zé)制,,用“五心”校長新要求,培養(yǎng)新干部,。工作重心下移,,加強備課組建設(shè),抓常規(guī)保穩(wěn)定,,帶隊伍促質(zhì)量,。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實施精細管理,建設(shè)一流團隊”,。新型管理機制的運行半年,,在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作,、教學(xué)工作,、德育工作分治),。歷經(jīng)一學(xué)期的實踐與完善,教書育人,、后勤工作精彩紛呈,,協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比,,干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰,,責(zé)任更加明確,措施更加得力,,過程更加細化,,重心更加下移,效能更加明顯,?!澳昙壒芾怼睂嵤┮詠恚瑢W(xué)校管理規(guī)范有序,,干部率先垂范,,教師敬業(yè)愛崗,積極主動,,充滿活力,,校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。大家對分部管理后羅中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口,。

三,、立足課堂,加強研究,,著力提高教育質(zhì)量,。

在當(dāng)前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中,實施年級管理后,,各年級,、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子,,呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面,。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動,推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等,,引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新,,更新教學(xué)觀念,轉(zhuǎn)變教學(xué)行為,,提高課堂效益,。以“立足課堂,以學(xué)定教,,注重細節(jié),,提高效率”為主的主線,,在我校得以弘揚。

20_年中考,,我校又取得了公費一中達線16人的好成績,。

四、以人為本,,關(guān)注教師發(fā)展,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合,用“深化教育改革,,實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量,再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想,,把學(xué)校管理和人的幸福,、人的尊嚴(yán)、人的生命質(zhì)量,、人的價值觀聯(lián)系起來,,在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護,、尊重,、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo),,工作上敢壓重擔(dān),,業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo),生活上幫助照顧,,努力營造寬松和諧的人文氛圍,。組織開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工的業(yè)余生活,。這些看似簡單而平凡的工作舉措,,卻取得了非同尋常的效果。一方面,,解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂,,增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成了師生員工辛勤工作,、心情愉快的良好工作局面;另一方面,,也進一步融洽了干群關(guān)系,大大提高了學(xué)校工作的效率,,促進了學(xué)校工作的和諧發(fā)展,。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展,牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念,,公派教師考察學(xué)習(xí)5人次,,組織兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)4多人次,,校本培訓(xùn)教師近4人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性,,盡力達到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”,。實踐反復(fù)告訴我們:教師是充滿奉獻的職業(yè),但是不要因此而忽視他們生活的維度,,特別是他們對于幸福感這樣的維度,。忽視這些將是愚蠢的行為。

五,、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,,促進學(xué)生全面發(fā)展。

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展,,就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境,,以教師的和諧發(fā)展促進學(xué)生的和諧發(fā)展,以師生的和諧發(fā)展進一步促進學(xué)校的和諧發(fā)展,。

本學(xué)期以來,,學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點,進一步實施常規(guī)教育精細管理,,建設(shè)專業(yè)化班主任團隊,,提高德育工作的針對性、實效性,。制訂并完善了年級組,、團委、學(xué)生會,、班主任工作的管理制度,,規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的`常規(guī)管理,,促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人,,真正動手、動腦,、動情,,關(guān)心自己、關(guān)愛他人,、關(guān)注集體,,從而使班主任工作得心應(yīng)手,有聲有色,。

六,、積極籌措資金,加快校園文化建設(shè),。

一年來,,學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強,,圍繞校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,,服務(wù)師生,。依照上級規(guī)定認(rèn)真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作,收費按政策用錢按制度,,合理運轉(zhuǎn)資金,,不斷改善辦學(xué)條件,學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范,、物盡其用,。收費、采購,、驗收,、保管、使用,、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動,都遵循實際需要,、民主醞釀,、集中討論、會議決定的程序,,任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外,。確保了民主監(jiān)督,校務(wù)透明公開,。如今,,羅集中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新,校門,、圍墻,、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局,,都在有序安排中相繼落成,,學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃,、樂于助人,、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣,教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高,,贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認(rèn)可,。

七。問題與不足,。

在取得成績的同時,,我們更是清醒地認(rèn)識到工作中存在的問題和面臨的困難,。主要表現(xiàn)在:

1。生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題,。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué),,放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下,生源競爭極為激烈,,優(yōu)質(zhì)生源流失較大,,生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救,,但形勢仍然嚴(yán)峻,。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2,。學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出,,學(xué)校現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距,。

3,。教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要,少數(shù)教師發(fā)展動力不足,,部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理,。

4。學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善,,教學(xué)管理的細化還需要進一步加強,。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建蒙城教育現(xiàn)代化之際,學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn),,我們將鞏固業(yè)已取得的成果,,抓住學(xué)校發(fā)展的機遇,通過創(chuàng)新管理機制,,整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量!我們相信:在縣委,、縣政府,教育局,、鎮(zhèn)黨委,、黨政府領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我們會不辱使命,,著力提升教育質(zhì)量,,做出應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家!

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃篇五

20_年,在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在上級黨校的直接指導(dǎo)下,我校領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全校教職員工緊緊圍繞辦學(xué)水平評估這一中心工作,以“爭創(chuàng)一流縣級黨校,、爭創(chuàng)一流工作業(yè)績”為目標(biāo),,立足本職,服務(wù)中心,,團結(jié)一心,,開拓奮進,開創(chuàng)了各項工作的新局面,,集中體此刻以下八個方面的“新”:

1,、干部培訓(xùn)質(zhì)量有了新提高。

一是及時更新教學(xué)專題,,增強了課堂教學(xué)的吸引力,。全年主體班開設(shè)專題37個,更新專題29個,,專題更新率達78,。3%,教學(xué)效果滿意率測評達6%;二是開辟了五個異地現(xiàn)場教學(xué)基地,,激發(fā)了學(xué)員參加培訓(xùn)的熱情,。分別開辟了井岡山黨性教育基地、駐石海軍部隊國防教育基地,、武陵監(jiān)獄警示教育基地,、津市靈泉新農(nóng)村建設(shè)教育基地、江蘇昆山市委黨校改革開放教育基地,,受到了青干班、科干班學(xué)員的廣泛好評;三是優(yōu)化了干部培訓(xùn)設(shè)施和服務(wù),,提高了學(xué)員的到課率和成績優(yōu)良率,。透過改造裝修配套教研樓四樓報告廳、廁所,,為學(xué)員學(xué)習(xí)創(chuàng)設(shè)了一個高雅舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境,。透過帶給多樣化的茶水、飲料,、點心,、水果,讓學(xué)員感受到了黨校服務(wù)理念的前沿化,。透過組織部出臺《關(guān)于進一步加強對主體班學(xué)員學(xué)習(xí)紀(jì)律考核的意見》等文件,,強化了學(xué)員的學(xué)風(fēng)和紀(jì)律意識。良好的設(shè)施和服務(wù),,促進了學(xué)員到課率和考試考核優(yōu)良率的提高,,經(jīng)測評分別達98。6%、5%,。

2,、科研工作成果有了新突破。

透過年初明確任務(wù)促,、聘請顧問傳幫帶,、完善制度重激勵等一系列措施,科研工作成果實現(xiàn)了新突破,。一是獲獎?wù)撐亩?。?篇論文先后在市、省理研會上獲獎,,1篇市一等獎,、省二等獎,2篇市二等獎,、省三等獎,,4篇市三等獎、省入選獎;二是發(fā)表論文創(chuàng)新高,。有4篇論文分別在《湖湘論壇》,、《發(fā)展方略》、《今日財富》,、《城市建設(shè)理論研究》上發(fā)表;三是課題立項,、結(jié)項好。有1個課題被立為省級課題,,有1個省級課題順利結(jié)項;四是成果影響大,。有2項成果被縣委《工作研究》刊發(fā),尤其是丁建平校長主持的課題《關(guān)于把石門煙葉產(chǎn)業(yè)做大做強并納入國家武陵山片區(qū)扶貧開發(fā)項目建設(shè)的戰(zhàn)略構(gòu)想》被縣委,、縣政府和煙草部門采納,,促成了全縣煙葉產(chǎn)業(yè)工作會議提前召開、會議規(guī)模的擴大及加大對煙農(nóng)獎勵政策的出臺等,。

3,、教師隊伍建設(shè)有了新活力。

為了建成一支數(shù)量充足,、結(jié)構(gòu)合理,、素質(zhì)優(yōu)良、富有活力的教職工隊伍,,我們著重加大了以下三個方面的工作力度,。一是加大了干部推薦和培養(yǎng)力度。年初,,經(jīng)組織提拔,,有4名同志受到重用,,分別走上了領(lǐng)導(dǎo)班子和二層科室負責(zé)人管理崗位。另外,,有2名同志經(jīng)推薦,,被選拔參加了今年中青年后備干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí);二是加大了走出去鍛煉和選進來試用的力度。有2名同志被組織部門分別安排到縣信訪局和新關(guān)鎮(zhèn)掛職鍛煉,,有3名同志經(jīng)公選考試進入試用,,并理解了嚴(yán)格的試用考核;三是加大了內(nèi)部管理和外出培訓(xùn)的力度。為加強內(nèi)部管理,,相繼修訂或出臺了四項規(guī)章制度,,即《考勤制度》、《獎勵制度》,、《年度崗位目標(biāo)管理考核辦法》,、《關(guān)于加強“四風(fēng)”建設(shè)的意見》,并將學(xué)習(xí)任務(wù)和要求首次明確列入了年度崗位目標(biāo)考核資料,。為了提高理論教員和管理人員的業(yè)務(wù)潛力,,全年安排外出培訓(xùn)達25人次,其中理論教員19人次,,管理人員6人次,,培訓(xùn)經(jīng)費達12萬元以上,培訓(xùn)人次之多,,投入經(jīng)費之多,,產(chǎn)生影響之大,均超歷史,。

4,、校園文化品味有了新提升。

文化是一個民族之魂,,也是一個單位品味之根,。為了提升校園文化品味,我校重點落實了七大建設(shè),。一是建成了3處文化景觀石;二是安裝了2塊電子顯示屏;三是制作了44塊風(fēng)格各異的字畫牌;四是安裝了4個樓宇發(fā)光字;五是安裝了70盞大小各異的景觀燈;六是改造了2處標(biāo)語墻;七是設(shè)置了10個分類垃圾箱。

5,、辦學(xué)功能配套有了新加強,。

為了促進辦學(xué)水平提升,進一步增強辦學(xué)保障功能,,我們加強了辦學(xué)功能的配套建設(shè),,重點促成了以下八個方面工作的落實:一是促成辦學(xué)水平評估工作進入常委會議事日程,落實了專項資金150萬元;二是完成了教研樓四樓報告廳,、廁所,、接待室、二樓閱覽室、一樓階梯教室,、四至六樓外墻的改造裝修;三是爭取了老報告廳的拆除和新修批準(zhǔn)立項;四是竣工了食堂,、宿舍污水治理工程;五是建成了4間平房宿舍;六是啟動了干訓(xùn)宿舍樓的床鋪更換;七是新建了一個電腦機房;八是擬定了6個住戶的拆遷安置方案。

6,、基層黨建工作有了新起色,。

今年,在縣委的指揮下,,學(xué)校著力抓好基層黨建工作,。一是抓了黨員的發(fā)展。培養(yǎng)了梁娟作為入黨積極分子,,組織其學(xué)習(xí)培訓(xùn);二是抓好基層組織的晉位升級,。按上級要求搞好整改提高和鞏固;三是抓好創(chuàng)先爭優(yōu)。認(rèn)真組織黨員參加公開承諾,、干部述職述廉,、領(lǐng)導(dǎo)點評、群眾測評,,測評的結(jié)果為優(yōu)秀;四是抓好中心工作,。用心開展“三聯(lián)三爭”、群眾工作月活動,,每個干部,、教師、黨員聯(lián)系5個貧困農(nóng)戶或貧困學(xué)生家庭,,進行走訪,、慰問,對聯(lián)系點村雁池鄉(xiāng)水晶廟村,、大路口村,、李家峪村派干部幫忙做好法治、黨建,、基礎(chǔ)設(shè)施,、建立、扶貧等工作,隊員扎實創(chuàng)新的工作受到了當(dāng)?shù)卣腿罕姷暮迷u,其做法被縣委創(chuàng)先爭優(yōu)簡報登載,。

7,、對外宣傳推介有了新收獲。

為了緊跟上級黨校,增強系統(tǒng)意識,我們較好地開展了自我宣傳推介工作。一是及時在本校網(wǎng)站和縣本級新聞媒體上發(fā)布我校的動態(tài)信息,,全年共播發(fā)信息207篇次;二是超額完成市委黨校下達的向其網(wǎng)站上稿任務(wù),。全年被市委黨校網(wǎng)站轉(zhuǎn)發(fā)稿件22篇,超過任務(wù)10篇;三是在市,、省報紙上上稿取得了新成績,。《湖南黨校報》共上稿4篇,、1篇綜合通訊,、3篇工作信息,《人才社保就業(yè)信息報》上稿5篇,,《常德日報》等上稿3篇;四是在國家級媒體上上稿有了新突破,。有7篇信息分別被中國黨建網(wǎng)、中國農(nóng)業(yè)推廣網(wǎng)等轉(zhuǎn)載,。

8,、多元辦校影響有了新拓展。

一是讓經(jīng)貿(mào)學(xué)校成為比賽基地的呼聲越來越高,,主要是籃球運動會,、“三獨”比賽、乒乓球運動會;二是經(jīng)貿(mào)學(xué)校教學(xué)質(zhì)量越來越響,。高考升本人數(shù)比20_年翻了一番,,一本錄取實現(xiàn)了零的突破。潛力考試榮獲先進單位稱號,,體藝比賽成績名列職校前矛,。三是短期技能培訓(xùn)走在全縣同類機構(gòu)前列。培訓(xùn)規(guī)模,、培訓(xùn)方式,、培訓(xùn)效果處于一流水平,基地招標(biāo)獨占鰲頭,,社會需求日益強烈,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃篇六

今年注定是個不平凡的一年,在平凡的工作崗位上,,不知不覺中迎來了20_年,。回首一年的歲月,,確實有很多收獲,。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下,本人較好的完成了本職工作,,下面就一年來的思想和工作情況匯報如下:

一、進一步完善規(guī)章制度,,狠抓教師隊伍建設(shè)

制度是行動的保證,,教學(xué)行為必須依照國家的教育方針和學(xué)校的規(guī)章制度,。沒有規(guī)矩不成方圓,學(xué)校更是如此,。本年度,,在較好的執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)上,學(xué)校制訂了教師教學(xué)工作量化考核方案,,對教師教學(xué)工作各個環(huán)節(jié)進行量化考核,,從根本上改變過去評先進時靠人情、拉票等現(xiàn)象,。為了提高教師工作積極性,,學(xué)校還制定了教學(xué)工作獎勵制度,對在教學(xué)中成績突出的老師給予獎勵,,改變了干好干壞一個樣的局面,。

教師隊伍建設(shè)是學(xué)校長期的工作重點,有了好的教師隊伍,,才可以談到提高教學(xué)水平,,才可以談到改變學(xué)校面貌。在教師隊伍建設(shè)方面我們主要做了以下工作:

1,、樹立“校榮我榮,,校衰我恥”的觀念,通過講座等形式,,是廣大教師認(rèn)識到學(xué)校是大家的學(xué)校,,不是校長一個人的學(xué)校,建設(shè)好學(xué)校要靠全體教師,,僅憑部分人的努力不會改變學(xué)校的面貌,。

2、通過開展定期講座,,提高教師教育教學(xué)理論水平,,我們除請進校講師團搞講座以外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還針對教師在教學(xué)工作中遇到的實際問題,,及時進行理論輔導(dǎo),,如本人針對教師不會進行評課、說課,,分別進行了“如何評課”和“怎樣說課”的講座,,收到了較好的效果。

3,、積極支持教師參加繼續(xù)教育,,學(xué)校認(rèn)真組織、積極動員老師們參加繼續(xù)教育活動,,在繼續(xù)教育中,,學(xué)校多次舉辦輔導(dǎo)班,,進行輔導(dǎo),提高了教師的業(yè)務(wù)水平和基本素質(zhì),。

4,、根據(jù)教師的實際情況,合理安排教師工作,。教師工作的安排涉及許多方面,,既要考慮工作需要,也要考慮個人需求,,今年的'工作安排,,做到了二者的統(tǒng)一,各個年級教師搭配合理,,教師之間關(guān)系和諧,。

二、狠抓常規(guī)管理,,提高師生的積極性

教學(xué)常規(guī)是一個學(xué)校維持正常教學(xué)秩序的保證,,學(xué)校管理的好壞在一定程度上取決于教學(xué)常規(guī)落實的好壞,因此,,我校非常重視教學(xué)常規(guī)的落實,,每學(xué)期的教學(xué)計劃都強調(diào)落實教學(xué)常規(guī),在日常管理中我們也把教學(xué)常規(guī)的檢查作為主要工作20_年學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子,。每學(xué)期檢查三到四次教案,,檢查兩次作業(yè)。學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)分別承包年級組和教研組,,領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常參加教研組活動,,深入課堂聽課,教務(wù)處隨時檢查教師上課情況,,班里的學(xué)習(xí)委員每天記錄上課情況,。教師上班實行簽到制,平時外出也要領(lǐng)導(dǎo)批條,,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常抽查教師坐班情況,。通過一系列措施,本學(xué)年教學(xué)秩序井然,,沒出現(xiàn)無故曠課現(xiàn)象,,教師們有事及時請假,遲到早退現(xiàn)象越來越少,。

在調(diào)動老師積極性方面,,我們主要從兩方面著手,一是正面引導(dǎo),樹立正面典型,,獎勵先進,。如:年輕老師李某,盡管身體不好,,但依然身兼數(shù)職,既教歷史課,,又擔(dān)任班主任,、年級組長,工作兢兢業(yè)業(yè),,任勞任怨,。老教師李某某,年過半百,,擔(dān)任畢業(yè)班兩個班的語文課,,還擔(dān)任年級組長,從不叫苦叫累,,帶領(lǐng)畢業(yè)班老師敬業(yè)愛崗,,無私奉獻。學(xué)校在各種會議上,,經(jīng)常表揚她們,,為老師們樹立了榜樣。另一方面,,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,,對違紀(jì)現(xiàn)象絕不姑息,采取個別教育與一般要求相結(jié)合的辦法,,收到了較好的效果,。

在提高學(xué)生積極性方面,我們的主要措施是“兩抓,、一促,、四表彰”,所謂“兩抓”就是抓兩頭,,抓學(xué)習(xí)好的和學(xué)習(xí)困難的,,任課老師通過承包兩頭學(xué)生的辦法,解決他們的思想問題和學(xué)習(xí)困難,,使尖子生提高更快,,使后進生不斷進步?!耙淮佟本褪谴僦虚g,,通過抓兩頭學(xué)生,促進中間學(xué)生,,是整體成績有所提高,?!八谋碚谩本褪瞧谥衅谀┛荚嚂r,表彰成績優(yōu)秀班級,、表彰成績優(yōu)秀同學(xué),、表彰學(xué)科之星、表彰進步生,。我們還通過學(xué)生,、家長座談會等形式,及時了解學(xué)生需求和意見,,改進學(xué)校工作,。上述方法極大的調(diào)動了同學(xué)們學(xué)習(xí)的積極性,使他們學(xué)有目標(biāo),,學(xué)有動力,,學(xué)有樂趣,學(xué)有所成,。

三,、立足學(xué)校實際,開展校本科研,、校本研修

我校是外來務(wù)工人員子女定點學(xué)校,,生源較差,基礎(chǔ)參差不齊,,給教學(xué)帶來很多困難,,要想提高成績,只靠加班加點,,題海戰(zhàn)術(shù)根本不起作用,。我們認(rèn)識到提高成績必須依靠科研,必須依靠以校為本的科研,。學(xué)校成立科研領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定校本科研實施方案,對校本科研進行系統(tǒng)安排,。每位老師結(jié)合自己的教學(xué)實際,,確定各自的科研題目,通過科研促進教學(xué),,提高教學(xué)質(zhì)量,,改變過去教學(xué)與科研分離的狀況。

我校十分重視教研組的作用,,教研活動做到了制度化,、經(jīng)常化、系統(tǒng)化,,單周為備課組活動,,雙周為教研組活動,做到了四落實,,即計劃落實,、時間落實、地點落實,、中心發(fā)言人落實,。在教研活動時,分管領(lǐng)導(dǎo)深入到組,,一起參加活動,保證了教研活動次次有收獲,,對教學(xué)有指導(dǎo)和促進作用,。

我校每學(xué)年開展一次優(yōu)質(zhì)課評選活動,要求全體老師人人參與,,評比時,,首先在教研組內(nèi)初評,每位教師都參加,,評出候選人后參加學(xué)校評比,,評出校級優(yōu)質(zhì)課

第二學(xué)期由校級優(yōu)質(zhì)課獲得者舉行觀摩課,全校教師參加觀摩,,重在推廣新的教學(xué)理念,,推廣新的教學(xué)方法,提高教師素質(zhì)和水平,,引領(lǐng)教改方向,。本學(xué)年優(yōu)質(zhì)課突出課改和綜合實踐課活動,為了提高教師參與優(yōu)質(zhì)課活動,,我們強化了獎勵機制,,從精神到物質(zhì)上對講課教師進行大張旗鼓的獎勵。講課中教師準(zhǔn)備充分,,教學(xué)認(rèn)真,,教法符合課改方向和要求,起到了示范引領(lǐng)作用,。

校本科研和校本研修是我校的工作重點,,通過校本研修不斷提高教師素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,通過校本科研提高教學(xué)質(zhì)量,。我們制訂了學(xué)校校本研修和校本科研計劃,,并認(rèn)真組織落實,收到了較好的效果。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃篇七

和星小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作離不開全體教師的對教育執(zhí)著的敬業(yè)精神和高尚的職業(yè)操守,,學(xué)校的每一項決策都來自于教師們和班子成員的群策群力,。在執(zhí)行和操作中,我們始終能保持一個聲音,,這是老師們對學(xué)校工作能順利開展的有力支持,。。所以,,在匯報工作之前,,我首先要代表學(xué)校行政班子的全體人員,感謝我們的老師們!感謝老師們對學(xué)校行政工作的支持!

下面我給大家匯報這幾年,,行政班子為推動學(xué)校各方面工作所做過怎樣的思考和執(zhí)行努力,。

1、舉步唯艱求發(fā)展,,同甘共苦話創(chuàng)新,。

我們學(xué)校的辦學(xué)理念是“讓每一個孩子健康成長?!北M管學(xué)校的生源并不具備名校的條件,,但我們學(xué)校依然保持著強烈的上進心,在創(chuàng)“福建省農(nóng)村義務(wù)教育標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?!?、“泉港區(qū)教學(xué)管理先進校”和“泉港區(qū)文明學(xué)?!币院?,學(xué)校班子再次思考我們未來的發(fā)展思路。通過研討,,行政會研究,,在幾番推敲之后,根據(jù)和星小學(xué)現(xiàn)有的師資狀況,,人文特色,。最后,確定將“書香校園”作為學(xué)校發(fā)展之特色,。也就是將“讀有用的書,,做有用的人”作為我們辦學(xué)的發(fā)展目標(biāo)。為此,,在20_年2月我校舉行了第一屆讀書節(jié)并開展系列活動,,于20_年10月舉行了和星小學(xué)第二屆讀書節(jié)活動,在讀書節(jié)期間開展了“我會背古詩”,、“童話人物故事”“”古詩詞積累比賽”“古詩詞書寫比賽”,、“讀書卡”評比,、“讀書經(jīng)典名言書簽”制作比賽等,學(xué)校的讀書經(jīng)驗還參加福建省關(guān)工委第四屆讀書經(jīng)驗交流會,。為了使學(xué)校的特色之路走得更遠,,更具有教育的價值。我們主要是加強自身理論學(xué)習(xí)和對全體教師的特色方案培訓(xùn),,并要求全體教師參與到讀書中來,,舉行教師“共讀一本書”等活動,利用教師例會進行“精彩十分鐘”教師讀書心得交流,,讓讀書深入到學(xué)校的每個細節(jié)中,。

這兩年的嘗試,工作做了很多,,這里無法一一列舉,。不過徜徉于校園,我們都能從師生的站立行走,,一顰一笑中已能初步感受出書卷氣,。當(dāng)然,我們的工作目標(biāo)絕非如此膚淺,,更多的規(guī)劃與思考還有待后續(xù)工作的推進。在這一年的工作的推進和制度的不斷完善中,,我們感到我們的特色創(chuàng)建的思路正在進一步不明晰,,研究的范疇正在逐步拓寬。

2,、平心靜氣做教學(xué),,腳踏實地做教研。

教學(xué)常規(guī)是維持正常教學(xué)秩序,,提高教學(xué)質(zhì)量的重要保證,。我校為保證教學(xué)常規(guī)的落實,從兩方面著手,,一是健全制度,,發(fā)揮激勵機制的導(dǎo)向作用,二是按照辦學(xué)行為要求,,加強過程指導(dǎo)監(jiān)督,。

我校健全了機構(gòu),成立了以校長為第一責(zé)任人,,分管校長具體負責(zé)的管理機制;以教研組為基本研究單位;教導(dǎo)主任,、教研組長為骨干力量;全體教師為參與者、行動者,、研究者的教研組織,,每期由分管教學(xué)的副校長,,和教導(dǎo)主任組織教師教學(xué)研討,提高了教師的執(zhí)教能力,,夯實了教學(xué)過程的管理,,培養(yǎng)了一批教學(xué)骨干力量。讓青年教師在一步一個腳印的平凡工作中,,成長起來,。近幾年,我校教師業(yè)務(wù)能力不斷提高,,骨干力量不斷增強,,區(qū)級骨干,市骨干也在我校在塊教育的熱土中成長起來,。這其中不僅有我們教師自身的努力上進,,也跟我們班子成員對教學(xué)研究工作的重視分不開。

3,、團結(jié)協(xié)作是力量,,以身作則促工作。

班子成員根據(jù)分工,,明確職責(zé),,分清角色,獨擋一面,,主動地,、創(chuàng)造性地完成自己的分管工作。做到大事集體研究,,小事相互通氣,,難事相互支持,有功不攬,,有過不推,,名利不爭。生活上相互關(guān)心,,思想上經(jīng)常溝通,,消除誤解,,增進理解。我們也經(jīng)常開展批評和自我批評,。班子成員都能從大局出發(fā),,從團結(jié)出發(fā),十分珍惜團結(jié)進取的好局面,,人人做團結(jié)的楷模,。領(lǐng)導(dǎo)成員能夠嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持和貫徹民主集中制原則,,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,。我們嚴(yán)格按政策辦事,,不亂收費,不亂訂資料,。認(rèn)真實施校務(wù)公開和財務(wù)公開,,增加學(xué)校管理的透明度,經(jīng)常在會上通報和公開學(xué)校重大事項,。制定方案制度,,廣泛聽取意見,決策不主觀,,不武斷,,作風(fēng)民主,政令暢通,,作風(fēng)深入,,管理細致。對年輕干部壓擔(dān)子,,給他們鍛煉的機會,,并要求他們成為教學(xué)的骨干和推進工作的領(lǐng)頭人。因此,,學(xué)校的中層干部專業(yè)能力強,,工作出色,,并在自己分管的工作中能積極地推進和創(chuàng)造性的完成自己的工作,。

4、努力完成交辦任務(wù),,爭優(yōu)創(chuàng)先不甘落后

今年,,我中心教育發(fā)展再展雄心,各種管理開始全面規(guī)范,。人事管理,,學(xué)籍管理,教育質(zhì)量管理,,信息報送等工作,,都逐漸納入了信息化、軟件化,、制度化管理,。每一項工作的啟動,,學(xué)校行政和教師都投入了大量的精力。德育安全文化活動如火如荼,,趣味運動會,、創(chuàng)特色讀書節(jié)系列活動、講故事,、比五祖拳,,安全網(wǎng)絡(luò)知識競賽每件工作都不甘落后。好多工作還獲得了表彰和肯定,。

回首這幾年走過的日子,,有一些艱辛,有一些苦澀,,更多的是欣慰和感激,。要不是有這么團結(jié)敬業(yè),支持領(lǐng)導(dǎo)班子工作的一支教職工隊伍,,我們不可能做好這么多事;要不是有這樣一個團結(jié)戰(zhàn)斗,,開拓進取的領(lǐng)導(dǎo)班子,我們也不可能取得這么多成績,。所以,,我代表所有的校級領(lǐng)導(dǎo)真誠地感謝所有教職工,真誠地感謝我們領(lǐng)導(dǎo)班子的每一個領(lǐng)導(dǎo)成員,。今后,,我們要不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),,帶領(lǐng)全校教職工為和星小學(xué)的美好明天而努力奮斗,。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃篇八

本人作為一個地地道道的_人,曾經(jīng)在_工作17年,,離開8年后,,有幸又能回到_工作,這是一種很難得的機遇,,如何盡心盡責(zé),,為_的教育事業(yè)做點什么,這是我深思的問題,。在這一年中本人帶領(lǐng)全體教師團結(jié)奮斗,,步調(diào)一致,同舟共濟,,平穩(wěn)圓滿走過了_年,,歸納一下,這一年_教育系統(tǒng)十件大事:

1,、 _小學(xué)榮獲縣六一文藝匯演一等獎;

2,、 _小學(xué)成功舉辦_市“廉政文化進學(xué)?!爆F(xiàn)場會;

3、 _小學(xué)榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;

4,、 _小學(xué)榮獲縣校園集體舞比賽團體一等獎;

5,、 _小學(xué)榮獲縣小學(xué)生講故事比賽一等獎;

6、 _小學(xué)榮獲_省“廉政文化進學(xué)?!笔痉秾W(xué)校;

7,、 _中學(xué)考上_、_有91人;上_中學(xué),、_中學(xué)_人名列全縣前茅,,并創(chuàng)歷史新高;

8、 _中學(xué)獲“第十一屆新世紀(jì)杯全國中學(xué)生作文大賽”全國獎_人次,,獲全國作文教學(xué)先進單位稱號;三個教學(xué)備課組榮獲縣優(yōu)秀備課組;

9,、 _中學(xué)榮獲縣廣播操比賽團體一等獎;

10、 投資__萬元的_中學(xué)新建工程開始啟動;投資_萬元的_完小改建工程已經(jīng)立項,,經(jīng)費由縣教育局承擔(dān),。

回顧一年,本人能以科學(xué)的教育發(fā)展觀為指導(dǎo),,緊緊圍繞縣教育局“促進均衡發(fā)展,,率先實現(xiàn)現(xiàn)代化”的工作主題,堅持創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)新,,深化教育內(nèi)涵,,做強做深輕負優(yōu)質(zhì)教學(xué)文章,以少兒越文化活動為依托創(chuàng)新“鑒畔”教育品牌,,全面推進素質(zhì)教育,,提升學(xué)校辦學(xué)內(nèi)涵,實施“一校一品”策略,,促進完小均衡,、優(yōu)質(zhì)發(fā)展,推動_小學(xué)教育科學(xué),、和諧發(fā)展,。

上半年在_工作,,探索以“文化滋潤,,內(nèi)涵發(fā)展,讓我們的生命一起精彩”為辦學(xué)理念,,全面推進素質(zhì)教育,,開展“器樂普及”教育和書香校園建設(shè)。抓實教學(xué)管理,,提高教學(xué)質(zhì)量,。實行課堂結(jié)構(gòu)模式的探索與實踐,。努力建設(shè)成一個充滿活力、具有實力,、富有魅力的校園,。

下半年在_中心小學(xué)工作:努力想辦一所像城里一樣的學(xué)校,讓校園里有琴聲,、笛聲,、鼓聲;教室里瑯瑯的書聲;操場上有孩子們歡樂的笑聲。讓每個學(xué)生和教師都能有所發(fā)展,,甚至是生命綻放,。

1、嚴(yán)抓教育,、教學(xué)規(guī)范,,做好“輕負優(yōu)質(zhì)”文章。通過調(diào)研,,指導(dǎo),、研討、強化,、整改等形式增強課程執(zhí)行力和活動的規(guī)范性,,加強規(guī)范管理。實行一,、二年級提前放學(xué),,開足、開齊,、開好各門課程,。三至六年級的綜合實踐活動課程,充分發(fā)揮全體師生的個人愛好特長,,打破原有班級結(jié)構(gòu)織建各興趣社團,,以社團形式開展實踐活動。大膽探索“輕負優(yōu)質(zhì)”之路,。

2,、積極打造教師團隊,培養(yǎng)出自己的名優(yōu)教師,。根據(jù)_師資現(xiàn)狀,,加強校本師訓(xùn),骨干培養(yǎng),,努力打造專業(yè)團隊,,校級明星團隊,培養(yǎng)“正直、醇美,、富于內(nèi)涵”的師者氣質(zhì),,做有思想、有理想,、有實績,、有作為的教師。要讓教師理解在_工作期間是自己專業(yè)發(fā)展最快的時期,,工作最開心的歲月,。一年來,四位教師獲縣優(yōu)質(zhì)課,,二位參加市優(yōu)質(zhì)課評比,。積極引導(dǎo)教師開展教改課題實驗,全街道小學(xué)申報市規(guī)劃課題1個,、市教改課題1個,、縣規(guī)劃課x個。注重引導(dǎo)教師研究課堂教學(xué)中的實際問題,,做到教科研為教學(xué)服務(wù),。抓實備課組建設(shè),進一步促進教師的專業(yè)成長,。通過學(xué)習(xí),,緊抓實;通過評比,促水平;通過改革,,促發(fā)展,。以成果,促精品,。并以隨堂聽課引導(dǎo)教師形成有效課堂,。

3、打造“_”文化,,樹立教育品牌,。編好校報;創(chuàng)刊教師《_筆談》;做好每周一談“_話坊”工作;開辦“_藝社”,組建_x人的口風(fēng)琴隊,,_x人的腰鼓隊和_人的笛子隊,。提升“_文化研究檔次,培養(yǎng)博物館小導(dǎo)游,,在學(xué)校成功創(chuàng)建市,、省級“廉政文化進校園”示范點工作基礎(chǔ)上,成功舉辦_市“廉政文化進學(xué)?,F(xiàn)場會”,,省市縣紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo),、教育局主要領(lǐng)導(dǎo),、各市校長代表一行100多人參觀我校廉政文化工作,,給予了高度評價,我校廉政文化進校園工作在全市廉政文化現(xiàn)場會作總結(jié)交流,。

4,、用“六全”意識引領(lǐng)完小優(yōu)質(zhì)發(fā)展。

(1)樹立全面質(zhì)量觀;

(2)全方位管理,,學(xué)會兩只手彈鋼琴;

(3)有全局宏觀意識;

(4)有全新的辦學(xué)理念和辦學(xué)思想,,多學(xué)習(xí),多看教育類雜志,,成為既有豐厚的教育理論積淀又懂教育實踐創(chuàng)新的名校長,、名教師。

(5)有全力的行政執(zhí)行力;

(6)全身心地投入到教育教學(xué)實踐中去,。做大“一校一品”特色文章,。中心校做深做透

;少兒_文化研究”文章;_小學(xué)做強“_少兒活動研究”的文章;_完小做好“少年_園”實踐活動文章;_完小做強棋類特色,以棋立德,,以棋啟智,。

5、努力提高自身素質(zhì),,提高管理能力,。自己帶頭深入一線上課,上語文課,,探索課堂教學(xué)有效方法,。開展一系列的課堂教育、教學(xué)調(diào)研活動,,以進一步規(guī)范課堂教育行為,,強化學(xué)生學(xué)習(xí)、教師教育行為,。自己學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,,積極撰寫教學(xué)論文,這一年有3篇論文在省級,、國家級刊物發(fā)表,,被評上中學(xué)高級教師,還獲得_省二十三屆“春蠶獎”,。在自身建設(shè)方面,,注重民主治校,小事放權(quán)實施,,大事集體討論,,財務(wù)民主公開,能做到廉潔自律,考核評比,,做到制度先行,,程序優(yōu)先,排除來自各方的干擾,。因此,,教師人心齊,學(xué)校發(fā)展穩(wěn)定有序,,安全順暢,。

存在問題和整改措施

1、要進一步理清工作思路,,探索品牌特色,,做細做強“_”教育特色,加大力度培養(yǎng)年輕教師,,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展,。

2、要進一步穩(wěn)定完小師資力量,,完善教育設(shè)施,,提升的內(nèi)涵發(fā)展,打響學(xué)校特色,。

_年12月

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作報告 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子工作計劃篇九

轉(zhuǎn)眼新的一學(xué)年就將結(jié)束,,一年來,我的工作得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的大力支持和幫助,,在此我表示衷心的感謝!

總結(jié)這一學(xué)年的工作,,我心中經(jīng)常在反思,我們所從事的工作有著怎樣的意義,,我在學(xué)校教育工作中應(yīng)該做些什么,。有了這些追問,使我的工作和我的生命就更有意義,。從事教導(dǎo)主任工作的這些年來我感到非常有意義,,因為我可以用我的知識、智慧,、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,,為自己留下一些或許對未來有用的東西,可以問心無愧地說我是懷著對教育的夢想,,在全身心地投入教育工作,,從中我也感受到了投入工作才能享受工作的快樂,因為我堅信一切的回報都是和投入成正比的,,我愿意用最大的真誠,,對教師,、對學(xué)生、對學(xué)校,、對社會負一份職責(zé),。

一、 關(guān)注學(xué)生的發(fā)展,,對學(xué)生負責(zé),。

從執(zhí)教的第一天起,,我就要求自己的舉止行為要更加規(guī)范,,因為從今以后我將為人師表,一言一行都影響著一批人即我所教育對象的未來,,我要對他們負責(zé),。在新課程背景下我努力轉(zhuǎn)變觀念,把熱愛學(xué)生放在第一位,,有了這種心境,,師生之間就能處于一種和諧的狀態(tài),許多事情便迎刃而解,,熱愛學(xué)生包括尊重信任學(xué)生,、關(guān)心愛護學(xué)生,只要是我的學(xué)生,,無論成績好壞,,我都一視同仁。對性格孤僻的學(xué)生,,給以熱情幫助,。意圖使出他們恢復(fù)自信,走出自我評價的誤區(qū),。人的感覺是相互的,,教師的真誠學(xué)生是能感受到的。堅持與學(xué)生平等相處,,鼓勵他們談自己的想法,,盡量使師生之間形成一種交流的習(xí)慣。我堅信:只有當(dāng)學(xué)生接受了你這個人,,才可能以主動的態(tài)度接受你的教育,。盡到教書育人的職責(zé),光有愛心是不夠的,,還要勤奮鉆研,、科學(xué)施教。教育活動有其客觀規(guī)律,,正確運用教學(xué)規(guī)律,,能提高教師的工作效率,。

這個規(guī)律的核心便是科學(xué)、有效的教育方法,,靠自己不斷地摸索才能得到,。科學(xué)施教同時要求教師不斷地完善自身,、提高業(yè)務(wù)水平,、擴大知識面,因為學(xué)生形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣以后,,他的發(fā)散思維得到了開發(fā),,提的問題自然就多了,面也廣了,,所以不管工作有多忙,,堅持反復(fù)鉆研教材,大量閱讀參考書,,以提高自己的業(yè)務(wù)能力,。我想,教育是一項高難度的工作,,要做好它,,十分不易。但我相信,,只要樂崗敬業(yè),,定會有所收獲。我的精神生活中將會有一份常人無法比擬的歡愉,。

二,、為教師的發(fā)展作想,對教師負責(zé)

新課程對教師提出了更高的要求,,學(xué)校要發(fā)展,、要生存必須有一批高素質(zhì)的教師隊伍,同樣末來的教師要生存要發(fā)展必須具有過硬的本領(lǐng),,在校長的指導(dǎo)下,,精心制定了以人為本的校本教研計劃,匯同教導(dǎo)處和教科室人員一起組織新型的教學(xué)研究活動,,通過集體備課-上課-聽課-沙龍式研討這樣的案例分析,,讓的教師參與到教學(xué)研討活動中來,增強了教研活動的實效性,,提高了教師的課堂教學(xué)水平,。教育科研水平越來越與教師自身的利益息息相關(guān)。積極宣傳發(fā)動廣大教師撰寫論文,,讓教師有一個練兵的機會,,學(xué)習(xí)的機會,,積累資料的機會。貫徹上級的有關(guān)教師培訓(xùn)精神,,能認(rèn)真布置,,及時宣傳,使廣大教師能及時領(lǐng)會,,并能通過校培,、自培、應(yīng)用達到熟練掌握運用于教學(xué),,服務(wù)教學(xué),,讓教學(xué)受益,學(xué)生受益,。

三,、加強服務(wù)意識,,對學(xué)校負責(zé),。

作為教導(dǎo)主任,能正確定位,,努力做好校長的助手,。協(xié)調(diào)好教導(dǎo)處成員,做好以下幾方面的工作:

1,、在校長室的指導(dǎo)下,,和教導(dǎo)處其他成員研討,制訂好學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃,、師培計劃,、青年教師培訓(xùn)計劃并組織實施,使學(xué)校教育教學(xué)工作更有針對性,、實效性,,并注意總結(jié)教育教學(xué)方面的經(jīng)驗。

2,、制訂教導(dǎo)工作方面的有關(guān)規(guī)章制度和檢查考核制度,,負責(zé)好教學(xué)工作的學(xué)月常規(guī)檢查,期中抽測和期終檢測工作,,為學(xué)??荚u教師提供依據(jù)。

3,、組織,、指導(dǎo)、審查各年級教育活動計劃,,各教研組教學(xué)教研計劃,,組織全校教育教學(xué)研究和經(jīng)驗交流,,組織檢測,審批試題及質(zhì)量分析,,領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)教研組工作,。

4、關(guān)心全體學(xué)生的全面發(fā)展,,安排好興趣小組活動,,組織好學(xué)生的競賽活動。

5,、組織好備課,、聽課、評課工作,,負責(zé)指導(dǎo)各科教研組工作,,審查教學(xué)計劃,組織好教研活動,。協(xié)調(diào)解決教師在教育教學(xué)中的疑難,。具體負責(zé)學(xué)校各室的管理工作。

四,、反思存在不足,,對工作負責(zé)

任何事情都是在不斷的反思-改進-再反思-再改進的過程中不斷的發(fā)展完善的。教導(dǎo)處工作好還存在有許多需改進的地方:

1,、 集體教研活動開展有力,,但個人深入到班指導(dǎo)聽課的力度不夠。

2,、師資培訓(xùn)方面:培訓(xùn)的內(nèi)容應(yīng)更加豐富一些,,涉及觀念(新課程理念,新形勢下教師觀,、學(xué)生觀等),,業(yè)務(wù)(教學(xué)基本功、現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用,,科學(xué)素養(yǎng)的認(rèn)識和培養(yǎng),、遠程教育技術(shù)的應(yīng)用等)。

3,、青年教師的培養(yǎng),,應(yīng)創(chuàng)造的機會和條件,走出學(xué)校,,成為學(xué)校教學(xué)骨干,,成為名教師。

4,、為教學(xué)服務(wù)的力度還應(yīng)加大,,及時搜集教育信息傳達給教師,,教師搜集的優(yōu)秀教育信息共享。組織編寫復(fù)習(xí),、檢測資料,,提供給老師,形成良好的教育導(dǎo)向,。

作為教導(dǎo)主任,,在學(xué)校負有一定的責(zé)任,感到有一定的壓力,,但好在我與學(xué)校的每一位教師合作得都非常愉快,,正是大家的工作,在承受著各種各樣的壓力,,奠定了學(xué)校發(fā)展的基礎(chǔ),,我為學(xué)校的每一個人驕傲。

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