計劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

辦公室 工作計劃 辦公室工作人員工作計劃篇一

一,、工作思路

緊扣一個中心（經(jīng)濟(jì)工作），做好兩個事務(wù)（行政事務(wù)和后勤事務(wù)）,，抓好三個服務(wù)（即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)）,，提高四項工作質(zhì)量（文書材料,、會務(wù)組織、學(xué)習(xí)組織,、檢查督辦）,，推進(jìn)五項基本建設(shè)（干部作風(fēng)、省二級檔案室,、標(biāo)準(zhǔn)信訪室、庭院綠化美化,、計財規(guī)范化管理）,，促進(jìn)辦公室各項工作再上新臺階。

二,、工作目標(biāo)

全面完成科室責(zé)任目標(biāo),，高質(zhì)量的完成兩委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在區(qū)辦公系統(tǒng)的各項評比中爭先創(chuàng)優(yōu),，切實做到領(lǐng)導(dǎo)放心,、群眾滿意。

三,、工作舉措

針對以往工作中存在的問題和不足,，在繼續(xù)鞏固發(fā)揚(yáng)成績，抓好常規(guī)性工作的同時,，擬在以下六個進(jìn)一步著力上下功夫,。

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。

一是明確崗位,，落實職責(zé),。對辦公室的各項工作進(jìn)行細(xì)化，明確崗位職責(zé)和要求,，采取因人定崗和因崗設(shè)人相結(jié)合,，對辦公室人員進(jìn)行明確分工，努力激活人的積極性和創(chuàng)造性,，切實做到各盡其職,、各負(fù)其責(zé)；二是加強(qiáng)教育,，增強(qiáng)素質(zhì),。堅持以人為本,，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，增進(jìn)協(xié)作,，從加強(qiáng)教育入手,，不斷強(qiáng)化辦公室人員的服務(wù)意識、奉獻(xiàn)精神和效率觀念,；不斷增加干部的知識積累,、經(jīng)驗積累，達(dá)到提高工作能力的目的,。努力建設(shè)一支愛崗敬業(yè),，樂于奉獻(xiàn)，作風(fēng)優(yōu)良,，善打硬仗的干部隊伍,。

（二）進(jìn)一步在務(wù)實創(chuàng)新上著力。

堅持一切從實際出發(fā),，對各項管理制度和工作方式進(jìn)行有實際意義的創(chuàng)新和改革,。在思想上樹立“辦實事、摸實情,、講實話,、求實效”的觀念，在實際工作中落實“快,、精,、細(xì)、嚴(yán),、苦”的五字要求,。快,，就是工作運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏要快,，行動迅速，雷厲風(fēng)行,；精,，就是對工作要精益求精，全面深刻了解情況,，精確恰當(dāng)?shù)男纬刹牧?，深入透徹分析問題，結(jié)合實際提出建議,；細(xì),，就是工作要細(xì)致入微，一絲不茍,，盡職盡責(zé),，不出紕漏,；嚴(yán)，就是工作從嚴(yán)把關(guān),，紀(jì)律上從嚴(yán)要求,，作風(fēng)上嚴(yán)肅認(rèn)真，制度上嚴(yán)格程序,，確保制度落到實處,；苦,，就是要發(fā)揚(yáng)干工作不怕苦不怕累的精神,，經(jīng)得起磨練和考驗。

（三）進(jìn)一步加大宣傳力度,。

把握好新聞輿論導(dǎo)向,，加強(qiáng)對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo),，提高對宣傳工作的認(rèn)識。爭取一定數(shù)量的宣傳經(jīng)費(fèi),，根據(jù)需要充實力量和人員,，在開發(fā)區(qū)建立健全宣傳網(wǎng)絡(luò)，分解宣傳指標(biāo),，真正落實獎懲制度。加強(qiáng)對宣傳人員能力的培訓(xùn)提高,，增強(qiáng)與新聞單位的感情聯(lián)絡(luò),，疏通新聞渠道，采取全方位,、多途徑的方式宣傳南大,，營造一個良好的輿論氛圍，力爭全面完成宣傳工作任務(wù),。

（四）進(jìn)一步在新知識應(yīng)用上著力,。

今年將加強(qiáng)電腦等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，采用文書檔案管理應(yīng)用軟件,，健全基礎(chǔ)檔案數(shù)據(jù),，堅持軟件保存和文書

材料存檔并舉，建成便捷,、快速,、高效、規(guī)范的現(xiàn)代檔案管理新模式,，力爭達(dá)省二級檔案管理標(biāo)準(zhǔn),。超前采用辦公事務(wù)管理軟件對辦公室的事務(wù)進(jìn)行管理，提高工作的效率,。嘗試用機(jī)關(guān)財務(wù)（物）管理軟件對機(jī)關(guān)財務(wù)進(jìn)行管理,，定期反饋財務(wù)動態(tài),，統(tǒng)計財務(wù)流向過程。為辦公現(xiàn)代化提前做好準(zhǔn)備,。

（五）進(jìn)一步在加強(qiáng)日常管理上著力,。

落實兩委確立的經(jīng)費(fèi)包干目標(biāo)，

一是加強(qiáng)用煙管理,。限定接待范圍,，明確接待對象，采取批量購進(jìn),，專人保管,，登記領(lǐng)用，堅決杜絕派“衛(wèi)生煙”的現(xiàn)象,；

二是加強(qiáng)接待管理,。完善接待制度、明確接待標(biāo)準(zhǔn),，限定陪客人數(shù),，嚴(yán)格就餐程序，以節(jié)儉,、實惠為原則,，不搞大吃大喝，講排場,，接待費(fèi)用力求控制在標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi),；

三是加強(qiáng)文印管理。落實文印管理制度,，加強(qiáng)打印審核,，做好文印核算，創(chuàng)辦機(jī)關(guān)文印室,，添全設(shè)備,，制定目標(biāo)責(zé)任，分流機(jī)關(guān)人員,，在外設(shè)立可對外經(jīng)營的機(jī)關(guān)文印室,，既節(jié)約經(jīng)費(fèi)支出，又對外經(jīng)營創(chuàng)收,，同時發(fā)揮人力資源的作用,。

四是加強(qiáng)庭院管理。搞好責(zé)任區(qū)的劃分,，定期組織檢查評比,，做好經(jīng)常性的衛(wèi)生，搞好庭院的綠化美化,。

（六）進(jìn)一步在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上著力,。

今年要著力改變服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策不夠的現(xiàn)象,，集中精力和時間深入基層，通過信訪接待,、群眾座談,、閱讀上級文件等多種途徑綜合收集各個方面的信息，真實全面地掌握開發(fā)區(qū)的各種情況,，為制定各項計劃掌握第一手材料,，圍繞工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn),，開展調(diào)查研究,，針對群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)展開思考,，結(jié)合國家的大政方針進(jìn)行謀劃,，對工作中的典型經(jīng)驗進(jìn)行剖析，及時總結(jié)各方面的經(jīng)驗教訓(xùn),，在各個方面都拿出有參考價值的建議,，做好領(lǐng)導(dǎo)的“外腦”和助手，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策當(dāng)好參謀,。

辦公室 工作計劃 辦公室工作人員工作計劃篇二

為完善工作作風(fēng),，提高企業(yè)品牌。20__年公司綜合辦公室以提高素質(zhì),，強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,，緊緊圍繞公司的中心工作，狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,，努力爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室,。為保證年度各項工作順利完成,，制定綜合辦公室年度工作計劃范文如下：

一、黨建工作計劃

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,，為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個支部至少2名,。

2,、做好黨員發(fā)展對象的推薦、測評,、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，保證黨建工作再上新臺階。

4,、抓好黨校建設(shè),，做好黨員培訓(xùn)工作。

5,、“七,、一”期間開展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動,。

6,、制定方案，開展好“黨員先鋒崗”活動,。

二,、宣傳工作計劃

1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富，貼近員工,，提高《__新聞》的水平,。

2、結(jié)合公司實際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號,、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

3、通過專業(yè)協(xié)會和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品,、（小學(xué)教科室工作計劃企業(yè)形象宣傳工作,。

4、配合公司其他部門做好宣傳報道工作,。如：公司重大活動,、題材的新聞報道策劃；聯(lián)絡(luò),、接洽公司外新聞單位來公司采訪,、選材；歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。

三,、群團(tuán)工作計劃

1,、制定計劃措施，以抓好基層組織建設(shè)為突破口,，使工會,、共青團(tuán)、婦女工作上一個新臺階,。

2,、“五、一”,、“五,、四”、“十,、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動,。

3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,，制定方案,，深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,，做到覆蓋面廣,，效果顯著。

四,、20__年安全工作計劃

1,、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手，結(jié)合公司實際,，在組織好研究,、探討的基礎(chǔ)上，成立公司治安保衛(wèi)大隊,，健全,、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

2,、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作，提高思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì),，維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序,。

3,、完善社會治安綜合治理工作制度，健全組織，開展好工作,，加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,，防止意外事故的發(fā)生。

4,、做好重點(diǎn)要害部位,、治安復(fù)雜場所的管理工作，定期檢查,，注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,，要求有關(guān)部門限期整改。

5,、認(rèn)真做好消防安全工作,，制定消防器材的配備計劃，定期檢查,、落實消防器材的使用,、更新工作。

五,、檔案管理工作計劃

1,、對檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度,，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書,、科技、會計等各類檔案,，并督促,、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

六,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共場所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

七,、后勤管理工作

1,、對衛(wèi)生室、伙房,、招待所,、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,，更好地服務(wù)于員工,。

2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

3、加強(qiáng)車輛管理工作,，對自行車,、摩托車、及外來車輛等,，實行定置管理,，保持車棚衛(wèi)生清潔，車輛擺放整齊,。

4,、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),，對員工進(jìn)行衛(wèi)生知識宣傳教育,。

八、車輛管理工作計劃

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。工作計劃

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用工作,。重點(diǎn)根據(jù)市場價格與物價部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價格,，做到與市場接軌。

九,、辦公室年度工作計劃范文（其它方面）

1,、推行“5s””管理，制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。

2、做好行政公文的編號,、打印,、復(fù)印及收發(fā)、登記,、呈批,、傳遞、催辦,、清退,、立卷、歸檔工作,。

3,、服務(wù)熱情，細(xì)心周到地搞好接待工作,。保持辦公室,、會議室衛(wèi)生清潔。

4,、抓好通訊費(fèi)用管理,，根據(jù)公司具體情況按照定額，落實到部門,。

5,、做好低值易耗品的管理工作，建立健全低值易耗品管理臺帳,，做到帳,、卡,、物相符。對各分公司,、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實行定額管理,，納入考核體系。

6,、根據(jù)需要合理配置微機(jī),，選擇實用軟件推廣使用，確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,，提高工作效率,。

辦公室 工作計劃 辦公室工作人員工作計劃篇三

一、本周工作目標(biāo)

提高工作的前瞻性和主動性,，當(dāng)好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀,；抓好督促檢查，確保局黨組決定的有效性和嚴(yán)肅性,；提高辦公室重點(diǎn)工作水平,；按照“周密、安全,、高效”的要求,，提高日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)效率；加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)和管理,，努力改善工作環(huán)境和生活環(huán)境,；增強(qiáng)責(zé)任意識，提高辦公室后勤保障水平,。

二,、具體工作安排

（一）于20__年1月30全面恢復(fù)春節(jié)假期后的日常工作，及時完成局領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,，并積極配合各股室做好各項工作,。

（二）深入學(xué)習(xí)全省人口和計劃生育工作會議精神，把握新時期的工作動態(tài)及重點(diǎn),，積極按照全省的工作部署,，緊扣全局中心工作，盡力發(fā)揮參謀輔助作用,，為領(lǐng)導(dǎo)班子決策,、部署、推進(jìn)各項工作提供富有實效的建議,。

（三）積極配合協(xié)調(diào)局機(jī)關(guān)第一季度考核實施,，準(zhǔn)備好相關(guān)考核資料，科學(xué)調(diào)度,、安排車輛出行,，確?？己斯ぷ鞯捻樌M(jìn)行。

（四）及時完成材料擬寫,，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)公文處理條例,，嚴(yán)格把好行文關(guān)、會簽關(guān),、政策法規(guī)關(guān)、文字關(guān)和格式關(guān),，不斷提升文秘人員寫作能力,，切實提高公文質(zhì)量。

（五）做好各項會議的會務(wù)籌備工作,，提前預(yù)算好,，精心組織，使服務(wù)被動變?yōu)橹鲃?，力求達(dá)到會議目的,，收到實際效果。做到各個環(huán)節(jié)有機(jī)銜接,、有序運(yùn)行,。

（六）加強(qiáng)與各股室的交流溝通，掌握各股室的工作動態(tài),，及時,、全面、準(zhǔn)確地收集和反饋信息,，著眼于把握新情況,、新問題。

（七）致力于打造辦公室熱情,、高效的服務(wù)形象,，牢固樹立辦公室工作的責(zé)任意識，緊緊圍繞全局中心,，服務(wù)機(jī)關(guān)工作人員,，嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn)，狠抓規(guī)范管理,，切實增強(qiáng)工作的前瞻性和主動性,。

（八）進(jìn)一步規(guī)范檔案收集、整理,、裝訂和查閱,、借閱程序，扎實做好機(jī)關(guān)檔案管理工作,。按照規(guī)定及時做好各類文件,、數(shù)據(jù),、圖片、視聽資料及重要實物的歸檔工作,，做到管理科學(xué),、條目清晰,、查閱方便。

（九）按照厲行節(jié)約的原則,，添臵所需辦公用品及設(shè)備,，更換已損壞的辦公設(shè)備,，保障全局的工作順利進(jìn)行,。及時更換宣傳欄內(nèi)容,、照片，清潔,、美化辦公室，打造溫馨,、舒適的辦公環(huán)境。

（十）做好來文,、來電的登記記錄,，并及時向分管領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任報告。

辦公室 工作計劃 辦公室工作人員工作計劃篇四

一指導(dǎo)思想

20__年,，辦公室將以__工作會議,、公司__屆__次職代會精神為指導(dǎo),，以落實黨員先進(jìn)性教育為契機(jī)，積極參與政務(wù),、管好事務(wù),，搞好服務(wù)，為把辦公室建設(shè)成為一流的機(jī)關(guān)部門而努力,。

二工作思路

辦成一件大事：全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),，將其作為辦公室參謀輔政、溝通協(xié)調(diào),、綜合服務(wù)的有效渠道和有力工具,。

強(qiáng)化兩項職能：進(jìn)一步強(qiáng)化信息調(diào)研和督查督辦職能，堅持發(fā)揮好參謀助手作用,。

建成“三型”部門：把辦公室建成學(xué)習(xí)型、奉獻(xiàn)型,、創(chuàng)新型的機(jī)關(guān)部門

實現(xiàn)四條標(biāo)準(zhǔn)：即努力實現(xiàn)辦公室“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力、督辦有效,、服務(wù)到位”的標(biāo)準(zhǔn),。

三主要工作

⒈加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。進(jìn)一步修訂學(xué)習(xí)制度,，制定詳細(xì)學(xué)習(xí)計劃安排，指定專人負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)備,，提高學(xué)習(xí)的計劃性和質(zhì)量,、效果；進(jìn)一步豐富交班會學(xué)習(xí)內(nèi)容,，形成定期學(xué),、集體學(xué)、自已學(xué)的良好氛圍,。按照公司黨委的統(tǒng)一部署,，抓好辦公室黨員先進(jìn)性教育活動的深入開展。

⒉全面推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng),。積極做好推廣應(yīng)用辦公信息系統(tǒng)的各項準(zhǔn)備工作,，不斷完善辦公信息系統(tǒng)功能及流程、欄目設(shè)置,，制定出臺《電子公文處理實施辦法》,、《網(wǎng)站信息管理辦法》等相應(yīng)規(guī)章制度。加強(qiáng)對公文處理用戶的培訓(xùn)工作,，加快推廣普及進(jìn)度,。

⒊強(qiáng)化督查督辦職能,。下發(fā)關(guān)于加強(qiáng)督查督辦工作的通知，完善督查督辦制度及考核,、通報辦法,，明確具體分管人員，從制度,、辦法,、人員上保證職能作用發(fā)揮。重點(diǎn)落實會議決定事項,、領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公決定事項,、領(lǐng)導(dǎo)批示事項的督查督辦，做到事必查,、查必果,、果必報、報必罰,。

⒋加強(qiáng)信息調(diào)研工作,。制定信息收集、上報,、聯(lián)系等一系列辦法,，建立健全文秘崗位信息調(diào)研制度，開展評比獎勵,，落實責(zé)任考核,，并實行定期通報，綜合評定,。

⒌繼續(xù)規(guī)范辦事程序,。重新修訂《公司接待管理辦法》、《機(jī)關(guān)汽車使用管理辦法》和有關(guān)會議制度,，規(guī)范辦事程序,，提高辦事效率。強(qiáng)化日?；A(chǔ)管理,，認(rèn)真做好文稿起草、文電審核,、會務(wù)組織,、信訪接待、值班機(jī)要,、檔案史志,、計劃生育、打文印等各項工作。

辦公室 工作計劃 辦公室工作人員工作計劃篇五

為進(jìn)一步強(qiáng)化辦公室樞紐作用,，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，改進(jìn)工作方式，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量,，為整體工作的順利推進(jìn)，發(fā)揮好辦公室職能,。根據(jù)上半年工作出現(xiàn)的一些問題,，總結(jié)上半年工作經(jīng)驗及教訓(xùn)，特制訂以下計劃,。

一,、加大制度建設(shè)，做好各項制度的建立和完善工作,。

加強(qiáng)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營管理。制度建設(shè),、制度創(chuàng)新是企業(yè)規(guī)范管理,、科學(xué)運(yùn)作的一項基礎(chǔ)性工作。在下半年的工作中,，要對各項規(guī)章制度進(jìn)行積極的完善、修訂,。并積極推行,，對各項制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對存在的問題提出處理意見和改進(jìn)建議,。

二,、積極做好來文、收文的處理工作,。

處理各種文件是辦公室的一項重要職能,。在下半年工作中要加強(qiáng)檔案公文管理，提高工作效率,，繼續(xù)做好檔案及時歸檔和規(guī)范管理,。強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步做好公文處理工作,，及時對公文內(nèi)容向領(lǐng)導(dǎo),、職工通報，并對公文要求及時落實,。

三,、組織好員工的培訓(xùn)、考核工作，進(jìn)一步提高員工的素質(zhì),。

首先,，在下半年繼續(xù)組織員工學(xué)習(xí)麥考來的《從主動到卓越》，并在學(xué)習(xí)結(jié)束后組織員工進(jìn)行考試,，以檢驗員工的學(xué)習(xí)成果及從中的收獲,。第二，學(xué)習(xí)完《從主動到卓越》后,，將采取每名員工分別帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的方式來學(xué)習(xí),。在這期間，辦公室主要負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)工作,，確保學(xué)習(xí)工作的順利完成,。

四、進(jìn)一步規(guī)范考勤,，嚴(yán)格請銷假制度,。

在下半年工作中辦公室將進(jìn)一步嚴(yán)格考勤，從上半年的工作失誤中,，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),，對這項工作加強(qiáng)重視，確保零失誤,。另外,，對于請銷假的問題，辦公室會加大檢查監(jiān)督力度,，對于在工作期間外出辦事者,，要寫好假條，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可外出,，否則將視為休班,。

五、規(guī)范員工儀容儀表,，樹立公司良好的形象,。

員工的著裝，精神面貌代表的不僅僅是員工自己,，而是整個公司的形象,。因此每個員工都要將這個問題重視起來。在下半年的工作中,，辦公室將對穿著工作服的問題加強(qiáng)管理,，要求每名員工只要待在辦公室，就必須穿著工作服,。

辦公室 工作計劃 辦公室工作人員工作計劃篇六

一,、提高與人溝通能力

在項目施工過程中,，經(jīng)常會遇到甲方、監(jiān)理,、多個項目施工的負(fù)責(zé)人相互影響的時候,，處理各方之間的關(guān)系，加強(qiáng)勾通必不可少,。

二,、提高項目施工的管理規(guī)范

1、規(guī)范文檔模板

對于政府相關(guān)單位的項目,，與企業(yè)單位的項目有很大的不同,，不只是施工完成任務(wù)，驗收付款就行了,，里面所涉及到的流程,，規(guī)范文檔都是重要的組成部分，在驗收和結(jié)算的時候,，是一個必不可少的,，在去年，我所負(fù)責(zé)的襄陽輸油處就是一個政府項目,，光是走流程所用的文檔都裝了一大摞,，而每個文檔所涉及到的甲方、監(jiān)理,、各個項目的施工方的簽字蓋章,，就是一個要花大量時間去處理的事情，這些相關(guān)的流程,，文檔都有一個固定模式,，在今后的工作中，我會把這些相關(guān)的模板全部備份下來,，留作以后施工。

2,、嚴(yán)格管理施工

我們的項目建設(shè)主要是機(jī)房建設(shè),，機(jī)房建設(shè)項目的施工是多個分項結(jié)合的一個項目，包括裝修,、監(jiān)控,、綜合布線、防雷接地,、配電,、空調(diào)、新風(fēng),，所涉及到的方方面面很多,，嚴(yán)格要求安裝圖紙施工是必需的。

三、提高室內(nèi)裝修施工能力

裝修在機(jī)房建設(shè)中是一個費(fèi)時費(fèi)人費(fèi)力的分項,，而在裝修這一塊,，我感覺是一個弱點(diǎn)，經(jīng)驗的不足,，所造成材料的損耗浪費(fèi),，整體裝修效果不好，用一個別的材料可以達(dá)到更好的效果等一些問題,，而且材料的用量,，價格都不是能很好的估算出來，因此我今年的重點(diǎn)是提高裝修施工的能力,。

四,、提高工程預(yù)算定額報價的能力

在很多政府工程報價的時候，都是要通過預(yù)算定額來報價,，里面的格式與傳統(tǒng)報價存在很大區(qū)別,，非常復(fù)雜，這也是我以后長期學(xué)習(xí)的目標(biāo),。

五,、提高項目方案報價和畫圖的能力

一個項目的實施，好的方案決定著項目的組成,，嚴(yán)格嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱D紙決定著項目的效果,，在以后的工作中這些都是我要學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。

這就是我的計劃,，在努力完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給我的任務(wù)的同時,，進(jìn)一步提高自己的技能技術(shù)，不懂的要向書本學(xué),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),，向師傅學(xué)，向同事學(xué),，不斷豐富自己的知識結(jié)構(gòu)和才干,，培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，為創(chuàng)建公司的美好明天而努力,。

辦公室 工作計劃 辦公室工作人員工作計劃篇七

集團(tuán)辦公室在董事長,、總經(jīng)理以及吳總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)集團(tuán)總體發(fā)展戰(zhàn)略,，緊緊圍繞公司的重點(diǎn)中心工作和集團(tuán)對集團(tuán)辦公室的要求制定集團(tuán)辦公室20__年度工作目標(biāo)計劃,。

一、工作指導(dǎo)思想

強(qiáng)化樞紐作用,，前移服務(wù)陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調(diào)、參謀助手,、督促檢查和服務(wù)保障作用,，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，改進(jìn)工作方式,，加大服務(wù)力度,，提高服務(wù)質(zhì)量，為整體工作的順利推進(jìn),，發(fā)揮積極的職能作用,。

__年度要梳理企業(yè)價值觀、企業(yè)精神,、經(jīng)營理念,，人文關(guān)懷完善并明確能使員工接受的具體內(nèi)容。

二,、年度的總目標(biāo)

1,、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，做好企業(yè)形象宣傳,，完成企業(yè)網(wǎng)站升級,、企業(yè)宣傳片制作、企業(yè)宣傳制作,。

2,、加強(qiáng)日常事務(wù)管理，做好標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)工作,，服務(wù)滿意度80%,。

3、搭建公司內(nèi)部間合理的溝通平臺,。

4,、加強(qiáng)集團(tuán)辦內(nèi)部管理，合理控制行政成本,，在上年度的基礎(chǔ)上降低行政成本10%,。

三、企業(yè)文化建設(shè)

1,、以做好企業(yè)宣傳冊,、宣傳片為節(jié)點(diǎn),，重點(diǎn)鋪開公司以服務(wù)社會的理念,，全面宣傳開業(yè)后的溫德姆酒店；

2,、開辦企業(yè)內(nèi)部宣傳報,，以公司報為宣傳陣地,，圍繞公司管理核心，經(jīng)營理念等積極報道公司建設(shè)成果,，努力挖掘基層先進(jìn)人物,，先進(jìn)事跡，傳遞公司企業(yè)精神,；

3,、明確先進(jìn)人物、先進(jìn)事務(wù)的報道次數(shù),，突出表彰階段,，（五一、十一或節(jié)假日公司聚餐時）,；

4,、開辟領(lǐng)導(dǎo)專欄，宣傳各部門,、各子公司,、各項目部的工作規(guī)劃或發(fā)展方向；

5,、完善網(wǎng)站建設(shè),，做好網(wǎng)站升級工作，及時發(fā)布公司新聞,。6,、積極聯(lián)系相關(guān)媒體單位、報刊,、網(wǎng)絡(luò)重點(diǎn)推薦集團(tuán)品牌下邵陽溫德姆酒店,、各地物流園區(qū)和各市政工程。

四,、員工質(zhì)量提升

1,、首先要營造尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的員工關(guān)系,；

2、其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通,；

3,、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力；

4,、積極協(xié)調(diào)人力資源部辦理員工養(yǎng)老保險,，醫(yī)療保險工作；企業(yè)人心渙散,，其發(fā)展必不長久,。

合公司實際,，除了從收入、工作滿意度等方面外也應(yīng)該考慮舉辦一些中小型文體活動來提高員工凝聚力,。具體團(tuán)隊建設(shè)項目擬有：

（1）開展訓(xùn)練,，組織集團(tuán)總部員工參加拓展訓(xùn)練，一至二次,；

（2）建議重要節(jié)日安排活動及福利發(fā)放,，端午、中秋,、春節(jié)等,；

（3）年度優(yōu)秀員工評選及組織員工向優(yōu)秀員工學(xué)習(xí)活動；

（4）優(yōu)秀員工表彰,，年會聚餐及節(jié)日聯(lián)歡活動,。

（5）實行行政5s管理：每月組織一次對集團(tuán)總部各辦公室進(jìn)行“5s”檢查，對做得好的給予表揚(yáng),，5s檢查不達(dá)標(biāo)的給予通報批評,。

（6）不定期的聽取員工意見，讓員工共同參與公司管理,，給公司在管理上獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，進(jìn)一步接納員工的合理建議，建議建立員工意見薄,、投訴箱等輔助管理,。

（7）建立企業(yè)工會組織，加強(qiáng)和促進(jìn)企業(yè)與員工之間的人文互動,，提高員工對公司的感情,，并化其為工作動力，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系,。

五,、日常事務(wù)管理

1、接待工作：

接待服務(wù)是人對人的工作,，在一定程度上講,，人員素質(zhì)對辦公室接待服務(wù)的質(zhì)量起著舉足輕重的作用。根據(jù)公司現(xiàn)狀,，針對性的對員工進(jìn)行培訓(xùn),，強(qiáng)化員工遵制度、愛衛(wèi)生,、講禮貌的意識,。

2、檔案管理：

嚴(yán)格規(guī)范和執(zhí)行公司《檔案管理制度》，進(jìn)行資料分類存檔,，文件資料收發(fā)登記率做到100%，堅決落實執(zhí)行__年度下發(fā)的《檔案管理制度》,。

3,、辦公用品采購和使用：

完善辦公用品管理制度，以先預(yù)算,，后審核,，再購買、本人領(lǐng)用這一依據(jù),，嚴(yán)格按照固定資產(chǎn)分配到人保管,，耐用品以舊換新、消耗品本人領(lǐng)用的制度執(zhí)行,。

4,、車輛管理：

合理規(guī)范公司的車輛的使用，保證車輛的有效運(yùn)行,，堅決落實執(zhí)行《車輛管理制度》,。