工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結對工作學習進行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

焦化廠年終個人工作總結簡短篇一

在工作時間很倉促的情況下，事情多了,，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成,，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當時設計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結,，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化。

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學習力度,。

在工作總結上有了進步，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的。進度,、質(zhì)量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人、

焦化廠年終個人工作總結簡短篇二

歲月如光,，回首過去,，從學校畢業(yè)到進入工廠，既有收獲的喜悅和踏實,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。 20xx年3月份進入焦化廠以來，在上級領導大力支持和栽培下,，跟從師傅學習設備維修管理工作,，通過半年的現(xiàn)場觀摩實踐，以理論與實踐相結合的方針來努力進取,，進而對焦化的設備部件狀況,、結構原理和工藝過程有了深入的了解,，以此來夯實自己的專業(yè)知識,，拓展自己的視野和實際操作能力，以便較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊斨?，較好地完成了各項任務,，與此同時，我的工作能力也有了較大的提高,，對工作有了更多的自信,。在較大的檢修項目當中，我積極參與,，努力學習檢修方案和和安措,，從中受益匪淺，不僅學到了很多專業(yè)知識,，對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我應該具備的基本素質(zhì)，對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識,。工作以來,，無論是思想上、學習上,、還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現(xiàn)將工作各個方面總結如下：

思想上,，以鄧小平理論為指導,，堅持實事求是，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平,，不斷地探索與追求,。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，遵章守紀，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心：積極主動認真學習專業(yè)知識,，不遲到，不早退,，工作態(tài)度端正,，認真負責，任勞任怨,。

二,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

過去的這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新,，積極圓滿的完成工作任務：緊緊圍繞生產(chǎn)任務,，服從工作安排，加強學習鍛煉,，認真履行職責,，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),，較好地完成了自己的本職工作和領導交辦的各項工作?，F(xiàn)將具體工作情況簡單總結如下：

第一、以理論與實踐相結合的方針,，不斷提高專業(yè)技術水平,。

第二、認真學習各種規(guī)章制度,，不斷提高自己安全意識和理論水平,。

第三、掌握cad軟件的應用,，平時繪制機械零件圖紙,，作為機械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設備檢修的需要,。

第四,、多方面學習；學習制定和編制各個設備的檢修計劃,，備件材料需求計劃,、設備運行分析和設備可開動率等報表，從而更加細致的了解設備的運行和檢修情況,，掌握設備的性能和檢修周期,。

第五、跟從師傅進行系統(tǒng)改造。對化產(chǎn)設備和工藝管線進行改進,，滿足生產(chǎn)的需求,，節(jié)約備品備件的費用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng),，由于溫度,、介質(zhì)、環(huán)境的因素,，設備處在一個強腐蝕性的環(huán)境,，原碳鋼的貧油管道嚴重腐蝕，幾乎每月都要停工2—3次,，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響,，為此我們在20xx年年底對粗苯管式爐和附屬管道進行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道,，同時對貧油換熱器進行更換結構形式,，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標,，不但節(jié)省了檢修成本,，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面,。

第六、根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和實踐經(jīng)驗,，對滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應的材質(zhì),，尤其焦化是個泵類設備比較多的廠區(qū)，材質(zhì)不行會造成泵的腐蝕和泄露,，對生產(chǎn)造成不必要的麻煩,，所以先后對二次噴灑泵、結晶泵,、母液補充泵等泵要求廠家更換材質(zhì),，以滿足生產(chǎn)要求。

第七,、同時焦化是個高溫區(qū)域,，主要是煉焦系統(tǒng)，環(huán)境的惡劣狀態(tài),，對設備的正常運行帶來了嚴重的考驗,，加上區(qū)域車輛負荷較重，環(huán)境溫度的急劇變化使得設備極易損壞,，推焦車推焦桿變形嚴重,，裂紋不斷出現(xiàn)，我們采用加勁板的同時，規(guī)范操作,，密切注意動態(tài),，及時定貨催貨，以作備用,；攔焦車走行減速機底座由于設計原因和操作問題,，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作,，采用級數(shù)高一點的減速機代替原來的一級減速機,，減少緩沖力，初見成效,，還有1#,、2#熄焦車車體腐蝕嚴重對焦爐的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對車體進行部分更換,，但腐蝕問題無法從根本上解決,，新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八,、根據(jù)設備在生產(chǎn)中的作用,、設備的價值、設備的精密程度,、設備的復雜性,，以及有無備用設備等因素來進行設備abc分類，重點監(jiān)護星級設備,，從領導層,、管理層、技術層,、維修層到操作層等各個層次相互配合,，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關鍵設備得到特殊的維護,，能夠安全,、可靠、長期地運行下去,。

第九,、整理和補充設備檔案，完善設備的檢修跟蹤記錄,，對現(xiàn)場的固定資產(chǎn)登記入帳,，更新核實帳目。

第十,、焦爐氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問題,，經(jīng)常出現(xiàn)滲漏,，補焊困難，且存在一定的安全隱患,，加之此管道又無法停用的特殊性,，為了解決此項問題，廠經(jīng)多次考察討論決定,，采用外包的方法進行補焊處理,，檢修隊積極組織人力、財力,，克服了高空作業(yè)的嚴重困難,，于9月底基本完成了此項工作任務，而且保證了工作的質(zhì)量,。

第十一,、由于原有管線設計的缺陷，為了方便以后的維護檢修,，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝,。

由此，設備維護工作是一項工作量大,，但收效不是很明顯的工作,，日常維護工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學校到社會的完全轉變,，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。

工作上,，在到達山西后被安排到焦化廠，跟隨設備協(xié)理工程師一起工作,，為了能在最短的時間內(nèi)進入到狀態(tài)，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,，在工作之余四處收集資料,，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運作、機器設備情況,。我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”,。因為我知道要想成為一名合格的技術人員不是一件容易的事，作為一名大學生不僅僅要能處理辦公室的事情，更重要的是要能解決好現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機器設備運行及維護要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率,，不得不把設備的問題提前處理好,，把問題解決在無形中,。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題,，以求達到機器設備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務,，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識,，不斷地實踐,，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻,。

焦化廠是一個環(huán)境比較特殊的場合,，高溫強腐蝕對設備的正常運作帶來嚴重的考驗，設備復雜多樣,，檢修質(zhì)量的好壞直接關系到公司的經(jīng)濟利益和社會效益,，因此做好設備的日常維護尤為重要，這就要求我們在實際操作過程當中要發(fā)揚‘5s’管理,，專業(yè)點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位,，認真檢測軸承的振動、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）,、異音,，觀察潤滑油油位和冷卻水量，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,，把握好設備的檢修周期,，制定嚴格的檢修制度和檢修計劃，形成一定的規(guī)律運作,，同時提升操作人員的技能水平,，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設備正常運行。

通過這一年多的工作時間,，我對現(xiàn)場的運作越來越清楚,，對機器設備也越來越熟悉，與同事們也是越來越親近,，隨著工作越來越得心應手,，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現(xiàn)自己的價值,。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情,，一定要全力以赴。通過這一年的努力學習,，我深刻認識到：細心,、嚴謹是機械維護人員所應具備的素質(zhì)，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機械維護人員平庸或優(yōu)秀的關鍵因素,。做事情的全力以赴和嚴謹,、細致的工作態(tài)度應該是我工作作風方面最大的收獲；回首過去的一年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為誡。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣,。遇到問題,，喜歡自己裝在心里，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來,。還有,，我的語言表達能力有待加強?；蛟S是性格的原因吧,，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來,，這樣是遠遠不夠的，我需要面對更多的人,，需要與別人溝通,。一年的時光已匆匆離去，充滿希望的一年正向我們走來,。路正長,，求索之路漫漫，公司**年的宏偉目標已擺在我們面前,，我將抖擻精神,，開拓進取，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力,！

焦化廠年終個人工作總結簡短篇三

時間一晃而過,，轉眼間來到焦化廠都六年了。這段時間里,，在各級領導和同事們的悉心關懷和指導下,，通過自身的努力學習，各方面均取得了一定的'進步,，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結作如下匯報：

在這一年中我努力學習與工作相關的各種知識,，使自己在工作中不掉隊,、不落伍，能夠更好地勝任本職工作,。通過學習,，自己的思想素質(zhì),、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對本崗位的流程有了更深的認識,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,，在這一年時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。一年中未遲到早退，對工作上的事,，都力求用最少的時間,，做到最好，自工作以來,，沒有耽誤過任何領導職工交辦的任何事情,，認真地完成好每一項工作。

在工作中,，我始終堅持勤奮,、務實、高效的工作作風,，認真做好本職工作,。在生活中，堅持正直,、謙虛,、樸實的生活作風，擺正自己的位置,，尊重領導,，團結同事，平等相處,，以誠待人,，正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關系,，大事講原則,，小事講風格，不斷提升自己的團隊精神,。

通過一年來的工作,，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽,，處理還不太妥當,，我將在今后的工作中努力加以改進提高，通過多看,、多問,、多學,、多練來不斷的提高自己的技能，要努力當好領導的小助手,，爭取把自己的工作做得更好,。

總之，一年來,，通過努力學習和不斷摸索,，收獲很大，以后還會不斷加強個人修養(yǎng),，加強學習,，努力提高工作水平，適應新形勢下本職工作的需要,，揚長避短,，發(fā)奮工作，克難攻堅,，樹立良好形象,。我堅信工作只要盡心努力去做，就一定能夠做得更好,！

焦化廠年終個人工作總結簡短篇四

焦化目前需要的是解放思想,、統(tǒng)一認識，做好三方面的工作：

企業(yè)的核心競爭力,，關鍵看有沒有資源優(yōu)勢,，有沒有成本優(yōu)勢，有沒有管理優(yōu)勢,，有沒有技術優(yōu)勢,。我們管理上有好的一面，也有差的一面,，要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧,，在拼成本，如果說我們的成本搞不好,，大部分盈利少數(shù)虧損,，你還是虧損，是不行的,。所以要降低成本,，提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的內(nèi)部管理,，這是我們遲早要走的一條路,，早走比晚走強，快走比慢走強，今天走比明天走強,，所以希望大家能統(tǒng)一認識，解放思想,，齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理,。

他說，我們要倡導“能降成本就是能手,，能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念,，提升管理降低成本，企業(yè)要想生存,，成本這個關必須過,。對子分公司講，只要能創(chuàng)造利潤,，就可以提高收入,。在政策上取信于民，我們的班子成員,、重要業(yè)務部門要盡快解放思想,，統(tǒng)一認識，把政策盡快落實下去,，讓他們干得有勁,，沒有后顧之憂。

企業(yè)發(fā)展要靠項目,，大項目大發(fā)展,，小項目小發(fā)展，沒有項目不發(fā)展,。這個時候必須要打破常規(guī),，不能按部就班、慢慢悠悠,。所以要求大家統(tǒng)一思想,，打破常規(guī)，敢為人先,，搶抓機遇,，加快項目推進，盡快發(fā)揮項目的效益,。必須是超常規(guī)的思維,，搞大項目一定要有大思維、大思路,、大手筆,、大氣派、大氣魄，定位要高起點,、高標準,、高投入，來保證運用高技術,，來保證高速度建設,，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點,、高標準,，用高投入來保證運用高技術，高質(zhì)量的建設保證帶來高效益,。項目論證一定要有充分的市場調(diào)研,，一定要科學嚴謹，實事求是,，每件事都要提供可靠的依據(jù),，前期論證工作要做得扎扎實實；項目決策拍板的時候一定要公開透明,，科學決策,；項目推動時要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度,，嚴格按法律規(guī)定運行,；項目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批,、經(jīng)得起考驗,、經(jīng)得起社會關注。我們既要積極又要冷靜,，不能項目建成的時候就是技術淘汰的時候,，就是虧損的時候，更不能項目上馬了,，干部下馬了,。

一定要花大力氣、下大功夫,，完成內(nèi)部挖潛1.8個億,，實現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”,， 整頓干部作風,，組織部門、紀檢委要發(fā)揮好部門職能作用,，真正把這項工作扎扎實實抓下去,，抓出成效,。中層干部要做好本職工作，有關部門要重新修訂完善請銷假制度,，嚴肅干部工作紀律,。

他強調(diào)，一個單位必須弘揚正氣,，必須樹立正確的用人導向,，我們一定要想方設法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子,、能干成事的人戴帽子。要將能抗得住誘惑,、經(jīng)得起考驗,、守得住底線、具有大局觀念的干部作為重點培養(yǎng)對象,；將有文化,、有經(jīng)驗、知識全面,、上進心強,、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象，將因為年齡,、學歷影響,，長期工作在生產(chǎn)一線，經(jīng)驗豐富,，默默奉獻,，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象，逐步充實到干部隊伍里,，組織部門要把這項工作做好,。將責任心不強、沒有事業(yè)心,、公眾認可度比較低的,、經(jīng)過考評不過關的干部逐步淘汰出去。一定要讓對企業(yè)不負責任的一些干部受到應得的處罰,。要凈化,、強化、優(yōu)化干部隊伍,，這是我們將來組織建設的一個發(fā)展方向,，也是一個指導原則。

他提出,，我們今年還有一個大事,，就是通過管理提升，改善民生，根據(jù)經(jīng)濟狀況的不斷好轉逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平,。

焦化廠年終個人工作總結簡短篇五

1,、加強安全培訓，提高員工安全意識,。

20xx年共培訓員工x人,，包括安全操作規(guī)程、安全管理制度,、應急救援預案,、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等,。做好新崗位人員崗前安全培訓,，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能，提高新員工安全意識,，并建立培訓檔案,。提高了職工安全意識，強化了職工安全隱患識別能力和事故防范能力,。

2,、完善安全管理制度，加強安全管理,。

結合焦化廠實際情況完善了《三項制度》,，制定了安全管理措施，建立了安全考核機制,。編制了《應急救援預案》,，《禁煙禁火制度》，《安全檢修管理制度》,，《八大作業(yè)管理制度》,，《庫區(qū)安全管理制度》，《開停工安全管理制度》,，《安全生產(chǎn)獎懲制度》等,。《三項制度》及《應急救援預案》以上墻,。

3,、隱患排查治理，注重整改,。

全年開展現(xiàn)場隱患排查,，共計查出隱患x項，整改x項,。整改率x%,。其他六項屬于工程遺留問題,，以報送有關部門給予解決。做到不走過場,，不留死角,，不放過任何隱患。落實整改,，并經(jīng)現(xiàn)場復查驗收,。

編制了焦化廠《應急救援預案》及x項《現(xiàn)場處置方案》并每月按照演練。現(xiàn)場影像資料,、演練效果分析建立檔案,。

監(jiān)督檢查各類作業(yè)，落實特殊作業(yè)作業(yè)安全措施,，認真落實作業(yè)票管理制度,，通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程序,，確保了安全作業(yè)。全年開具動火作業(yè),、高空作業(yè)等票據(jù)x次,，監(jiān)護危險作業(yè)x次，把握安全是工作根本,，每次危險作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場,，認真檢查，確保萬無一失,，方可作業(yè),。20xx年x月份xx#爐準備內(nèi)部加熱，應要做好xx#爐的收尾及烘爐工作,，于是安全科結合外委施工隊伍派安全員進行三班倒,，緊盯現(xiàn)場，就連吃飯也不離開現(xiàn)場,，真正做到了哪里有危險,，哪里就有安全員。所以直到扒火床沒出現(xiàn)任何事故,。嚴查跑,、冒、滴,、漏現(xiàn)象,，對各車間區(qū)域的隱患每發(fā)現(xiàn)一項都要記錄在案，限期整改,，不留后患,。加強外委施工人員的安全教育,，嚴格管理，簽訂安全協(xié)議,，明確安全生產(chǎn)和義務,。

焦化廠年終個人工作總結簡短篇六

1、加強安全培訓,，提高安全意識

20xx年篩焦一工段按照煉焦車間的要求,，將安全放在第一位。牢固樹立“安全生產(chǎn),，預防為主”的思想,。加強了安全操作規(guī)程、安全管理制度,、應急預案,、新安全法等方面的教育培訓。做好新員工的崗前培訓,，掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能,，提高新員工的安全意識。建立了員工培訓檔案,，強化了員工安全生產(chǎn)意識和防范能力,。

2、完善安全管理制度

根據(jù)煉焦車間下發(fā)的管理制度,，結合篩焦工段的實際情況,，逐步完善了各項管理制度，加強了安全考核機制,。做到了考核有依據(jù),，管理有制度。

3,、安全隱患排查

加強了崗位上存在的安全隱患排查,，對員工進行安全隱患排查方法的培訓。讓員工熟練掌握安全隱患的排查辨識方法,。在今年焦化公司組織的安全隱患排查活動中,，篩焦一工段獲得了“排除隱患能手”和“排除隱患先進工段”兩項殊榮。充分的肯定了在隱患排查工作中做出的成績,。

1,、應急預案制定與演練

今年篩焦工段按照焦化公司和煉焦車間的要求，結合我工段的生產(chǎn)環(huán)境和工作特點,，編制了《篩焦一工段應急預案演練》方案,。按月針對易出現(xiàn)發(fā)生的安全事故和生產(chǎn)事故進行演練。演練采取模擬,、實戰(zhàn)等多種方式進行演練,，演練全員參與,。在演練中涉及到的安全知識等進行培訓。要求每位員工熟練掌握各種突發(fā)事故的應對措施,，搶救方法和逃生的技能,。保證在突發(fā)事故的情況下能夠從容應對，使人身傷害和事故損失降到最低,。達到應急預案演練的目的和作用,。

2、“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”培訓

根據(jù)公司下發(fā)的“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”文件精神，我工段開展了學習培訓活動,。制定了詳細的培訓計劃,，樹立了活動培訓的目的，建立了培訓組織機構和具體的實施步驟,。確保達到文件精神的學習要求,，保證了學習效果，工段的精神面貌和技術技能都有了長足的提高,。

3,、安全生產(chǎn)知識全員考試

為了配合安監(jiān)局的安全知識考試，我篩焦工段提前安排,，以班組為單位充分利用檢修時間安排學習。督促和監(jiān)督員工強化學習效果,。我工段在此次的考試中取得了較好的成績,，通過率達到了99﹪。相比2015年度考試取得了非常大的進步,。對未能通過考試的員工,，班組進行在培訓進行學習，學習完后工段進行考試,。達到全員學習掌握安全知識的目的,。

1、安全生產(chǎn)

在篩焦一工段全體員工的共同努力下,，在今年的生產(chǎn)中未發(fā)生一起安全事故,。這和煉焦車間的嚴格要求和工段現(xiàn)場管理分不開的。篩焦工段嚴格執(zhí)行安全管理制度,，班前班后會中隨時強調(diào)安全,。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患，及時給予糾正和整改,。并對違章人員進行考核,，對于經(jīng)常違章操作的員工進行安全知識學習,，操作規(guī)程在培訓，讓處罰與教育同行,，起到了警示教育作用,，達到了良好效果。保證了工段安全順利的完成了全年的生產(chǎn)任務,。

2,、設備維護保養(yǎng)

設備的正常運轉是保障順利完成工作任務的前提。篩焦工段嚴格要求崗位員工對本崗位進行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問題或設備隱患要求做到及時匯報及時處理,。今年10月份焦五電機與減速機聯(lián)軸器梅花墊嚴重磨損，崗位工巡檢及時發(fā)現(xiàn),，匯報后聯(lián)系機修進行維修更換,，避免了對設備造成更大的損傷,，將一起較大的生產(chǎn)設備事故隱患消除。再有焦一皮帶早已經(jīng)到了需要更換的年限,，在工段的嚴格要求和焦一各崗位員工的共同認真仔細維護保養(yǎng)下,，大大的延長了皮帶的使用壽命,。節(jié)約了生產(chǎn)物料消耗和資金,。通過對工段設備維護保養(yǎng),，減少了停機率和設備的損壞率。保證了生產(chǎn)工作的正常進行,，完成了全年運焦任務,。

節(jié)約能源，環(huán)保工作是和工作生產(chǎn)緊密相連的,。從焦化公司到煉焦車間對此都有非常嚴格的管理制度,。篩焦工段嚴格遵守各項制度,。對使用水沖洗清掃皮帶廊衛(wèi)生的現(xiàn)象嚴格禁止,。對使用水清掃衛(wèi)生的一律考核。對皮帶廊內(nèi)的消防設施和暖氣管道加大巡查力度,，堅決杜絕跑,、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生,。節(jié)約了能源消耗，避免了環(huán)保事故的發(fā)生,。同時對篩焦工段所屬的綠化帶進行了平整,，對土質(zhì)進行了更換,，按時保質(zhì)的根據(jù)車間的要求完成了綠化帶整治。

20xx年已經(jīng)成為過去,，新的一年即將到來,。篩焦一工段會繼承20xx年的優(yōu)良工作方式方法,，揚長避短，完善不足,，糾正錯誤，繼續(xù)努力工作,。使篩焦一工段在新的一年里工作更上一層樓,，繼續(xù)為煉焦車間做出自己應有的貢獻！

焦化廠年終個人工作總結簡短篇七

在20xx年的工作中,，雖然由于受市場的影響焦炭產(chǎn)量沒有保證,，但我們焦爐車間在這種情況下力求安全平穩(wěn)發(fā)展，日常管理中做到安全無事故,，在人力資源部的指導下上半年完成了老工人的安全,、操作技能培訓考核,，下半年進行了由襄垣安監(jiān)局進行的全員安全培訓考核,，并取得安全資格證,；在機動部的指導下完成設備的日常維護保養(yǎng)和一些重大設備的更換工作,；配合調(diào)度完成花草樹木的維護以及一些閑雜事項等,，具體工作有：

一年來車間嚴格按照調(diào)度下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織焦爐的生產(chǎn),。由于市場的波動給我們的焦爐管理帶來一定的難度,，年初結焦時間較長促使熱調(diào)工加強對焦爐的維護、保養(yǎng),。四月份市場有好轉,，廠部下發(fā)了滿負荷生產(chǎn)任務，車間為保證完成生產(chǎn)任務,，多次找班組長進行生產(chǎn)討論,，尤其是在爐溫控制、設備管理等方面多次進行研究,，為保證爐溫車間還對加熱組做出嚴格的指標規(guī)定,，保證了滿負荷生產(chǎn)所需要求。在設備方面因生產(chǎn)中的檢修時間很短,，給車輛的檢修,、維護帶來難度，為不耽誤生產(chǎn),，維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時間保證設備能滿足生產(chǎn)的要求,。下半年生產(chǎn)任務少，車間在各崗位人員短缺的情況下合理調(diào)整崗位保證安全順利完成生產(chǎn)任務,。

經(jīng)過車間員工共同努力使全年生產(chǎn)安全,、順利，共出爐1#：爐236爐,、2#：爐321爐,；共計爐數(shù)：557爐，并保證產(chǎn)品合格率達到90%以上,。

元月份,，為使我廠能通過環(huán)境檢測驗收，車間配合廠進行了專業(yè)部門的環(huán)境檢測工作,。接著準備安全驗收工作,，包括安全臺帳整理、安全設施的配置,，尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施,，都在規(guī)定時間內(nèi)很好的完成。例如：地下室的安全改進,、各管理規(guī)定的完善等,，確保在今年十月份安全部門對我廠的.安全驗收順利通過,，同時也學到一些安全方面好的方法。

安全是企業(yè)管理的命脈,，只有在保證安全的前提下才能使工作順利進行,，才能有園區(qū)的發(fā)展。我車間特別注重安全教育培訓,，在年初進行了全體員工安全培訓,、考核，考核成績85分以上占90%,；而且在每周都有一道安全題,，在月底對“每周一題”進行考核；在三月份進行了崗位理論培訓,、考核,，在七月份進行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓，通過考核加強了員工的整體素質(zhì),，為我們下年的安全工作奠定了基礎,。在安全教育方面車間注重日常教育，使工人在點滴中增強安全意識,，做到事事講安全,、處處講安全。在車間員工的共同努力下,，保證了全車間20xx年基本無事故,。

這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導下,，我車間完成了對全體職工的四次安全培訓考核,、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個別崗位的晉級考試,。按照“先培訓學習,，再進行考核”的程序對各班組首先進行了安全考核，目的是通過全員的安全培訓考核來真正提高員工的安全意識,，只有每個人的安全意識提高了安全工作才能由被動變主動,。理論考核我們著重于調(diào)火、熱修,、機修,、地下室、四大車司機這幾個重要崗位,，在上半年進行了崗位理論技能培訓考核,。這次考核中不及格率占30%，當然不及格的員工中有的是不會寫字,、有的是會操作寫不來,，我們焦化行業(yè)這種情況是常見的,。我車間根據(jù)實際情況加強理論方面的培訓、學習,，以提高員工的文化素質(zhì)。晉級考核中按照總廠要求晉級崗位在崗職工全部參與,，經(jīng)過嚴格的理論考核,，我車間的成績在全廠來說是比較理想的，尤其是,，調(diào)火工及格人數(shù)比例最大,，晉級考核增強了車間員工的操作積極性，促進了我車間下一步的實際操作技能考核的實施,。上半年還對新招工人進行了車間安全培訓和崗位操作技能培訓,，下半年進行了每周一題的考核和全員安全學習、考核,，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規(guī)定和操作技能,，同時，也培養(yǎng)出一批好的工人骨干,，成為班組生產(chǎn)管理的主力軍,。

設備管理的好壞直接影響到車間能否完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務。在年初由于化產(chǎn)車間設備問題使焦爐地下室煤氣管道帶大量洗油,，給車間熱工管理帶來難度,，在廠領導的合理改進下解決了煤氣帶洗油問題，使我們的操作環(huán)境有了改善,。車間在加強了設備的維護,、潤滑管理，保證每個白班都進行一次各潤滑點的加油工作,。在設備的更換中我車間在機動部的指導下進行了1,、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機的更換,、熄焦車整體更換等,。日常檢修、更換中,，對搗固錘更換21根,、彈性盤12組、搗固機減速機10臺,、擰絲機5臺,；2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理,、裝煤車小鏈更換,、1#推焦車油站油泵2次更換,、2#爐一個閥體更換、1#爐59#橋管更換等,。設備工作是焦化企業(yè)的難點,，我們一直在學習、在進步,，例如一些可用的設備盡可能的進行修復使用,，還自創(chuàng)一些輔助設備來提高原設備的利用率。

勞動紀律是車間開展工作的保證,。全年的工作中,，車間重視勞動紀律的管理，專門設置安全員和設備管理員幫助各班組加強勞動紀律管理,。雖不能杜絕違章,，但違章比例在縮小。目前各班組已經(jīng)建立起一支固定的生產(chǎn)骨干隊伍,，崗位中新老職工互相協(xié)助,、互相監(jiān)督減少了生產(chǎn)事故。

衛(wèi)生管理是我們廠里的好傳統(tǒng),，焦爐車間雖與煤,、焦打交道，條件惡劣,，但我車間絲毫沒有放松對環(huán)境衛(wèi)生的管理,。每個星期車間都召集管理人員進行車間環(huán)境衛(wèi)生檢查，對好的班組進行獎勵,，并督促不清潔的崗位進行整改,。在車間衛(wèi)生責任區(qū)的清掃中，我們派專人進行清掃,，例如對廠外大道由熱修進行清掃,，廠區(qū)內(nèi)主道由調(diào)火工進行清掃，而且每天必須清掃兩次,。在總廠進行的衛(wèi)生管理評比中受到獎勵,。

車間對調(diào)度部門安排的臨時性任務總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐,、各區(qū)域欄桿的防腐,、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫,、銀杏樹地除草,、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務中多次受到上級部門的好評,。

計劃：安全生產(chǎn)落實制度提高技能

1,、把安全工作仍舊放在首位,，各負責人簽訂安全協(xié)議，保證所屬人員設備的安全,。在安全的前提下促進生產(chǎn),，保證完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務。

2,、對環(huán)評,、安評檢查提出的建議進行合理整改。

3,、嚴格落實管理制度，今年我們就把“落實”放在日常工作中,，因為制定不落實等于零,，下年我們依舊堅持做好這項工作，在有任務時定人定時進行落實,，對于沒有完成者車間將進行相應的考核,。

4、加強員工素質(zhì)以及操作技能的提高,，把這些工作放在平時的管理中,、教育中逐步使車間員工的整體素質(zhì)有所提高。

5,、培養(yǎng)優(yōu)秀的操作骨干,，增強各班組完成任務的能力，進一步提升管理人員的管理水平,。

6,、搞好設備管理保證正常生產(chǎn)，完成廠里的臨時性工作,。世界在進步,，潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面,，沒有最好,，只有更好。我車間絕不會停于現(xiàn)狀,、安于現(xiàn)狀,，只有自己不斷地努力學習，不斷地親身實踐,，才能夠跟得上潞寶前進的步伐,，在潞寶歷史上的每一個今天，對我們來說都是一個嶄新的開始,，我車間一定以百倍的努力,，千倍的熱情去認真對待工作中每一件事情,，配合其他車間共同把恒祥建設為焦化領域的最好單位。

焦化廠年終個人工作總結簡短篇八

自焦化建廠以來,，焦化廠黨支部為進一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度,，提高黨組織活動實效性，建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長效工作機制,，探索加強新形勢下焦化廠黨建工作的有效實現(xiàn)形式,，堅持開展“三會一課”。認真堅持“三會一課”制度,，對于加強黨支部建設,，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

1,、定期召開黨支部會議。組織黨員學習黨的方針政策,、時事政治和科學文化知識,，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，研究分析職工的思想,、工作動態(tài),，制定學習、培訓計劃以及實施方案,。從而適應新形勢,，更好地完成黨的各項工作任務。

2,、定期召開黨支委會議,，傳達學習指揮部黨總支的文件以及會議精神，增強黨員的黨性觀念,，不忘自己是一個共產(chǎn)黨員,，從而在各項工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。并對黨員如何在焦化廠建設發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開討論,，按照民主集中制的原則,，統(tǒng)一思想，做出決議,。

3,、定期召開全體焦化廠黨小組會議。定期開展民主評議黨員活動,，研究發(fā)展對象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育,。強化學習意識，開展形式多樣的教育活動，提高焦化廠成員的理論水平和技能水平,。學習采取集中,、分組、自學等形式相結合,，并要求成員人人有筆記,、有心得體會。

4,、按時上好黨課,。定期舉辦黨課，組織大家學習黨章,，學習黨的先進理論,、方針、政策,。通過三會一課,，焦化廠黨支部增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力,，保持了隊伍的先進性。

為加快培養(yǎng)和集聚各類人才,，切實提高焦化廠自主創(chuàng)新能力,，大力推進焦化廠的各項工作，為促進焦化廠又好又快發(fā)展,，自20xx年5月起,，焦化廠開展了一系列以加強班組建設、強化團隊意識的“自主管理學習圈”活動,。

1,、成立活動小組全面開展“自主管理”活動

根據(jù)《xx公司開展“自主管理”黨建主題實踐活動試點工作實施方案》，焦化項目根據(jù)項目建設實際情況建立了四支自主管理活動實施小組,，分別從提高項目施工質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)能降耗,、改善周圍環(huán)境,；提高工作質(zhì)量、控制施工進度和投資,、降低成本,、解決各類管理問題；解決工程技術,、工藝流程,、優(yōu)化設計等三個方面入手，陸續(xù)開展自主管理活動,。

四個自主管理活動小組分別是：現(xiàn)場型自主管理小組2個,，管理型自主管理小組1個,，攻關型自主管理小組1個。分別由項目經(jīng)理,、副經(jīng)理及專業(yè)工程師任自主管理活動小組輔導員,，對自主管理活動開展的全過程進行跟蹤與指導。

2,、在實際工作中貫徹落實“自主管理”活動

（1）,、焦化項目自20xx年9月以來，每周六12點召開項目內(nèi)部周例會,，一方面是總結過去一周的工作進展與完成情況,，另一方面布置和安排下周工作。通過周例會的開展,，項目部領導及員工能在第一時間了解和掌握項目建設的最新進展與情況,。通過交流，及時發(fā)現(xiàn)在過去一周項目建設存在的問題,，并做出部署,，在下周盡快解決存在的難題，為項目建設掃清道路,。

（2）,、為全面推進“自主管理”活動的實施，認真貫徹落實金屬鎂一體化項目安全管理方針：“安全第一,、預防為主,、保護員工、保護環(huán)境”,。保護項目建設所有人員自身安全,，焦化廠hse組定期組織項目人員進行安全教育。

截止目前已進行入職安全培訓教育233人次,，基建安全培訓121人次,。項目部對進入現(xiàn)場學習的操作人員每天進行班前安全教育半小時，并按照培訓要求,，安全管理員親自帶隊進入現(xiàn)場學習,，現(xiàn)已進行班前教育1000人次。

其次,，項目部還根據(jù)項目建設實際情況組織人員進行模擬試車練習,。通過熟悉記憶焦化的工藝流程，每個崗位分別指定不同人員進行模擬試車,，在模擬試車練習過程中,，還要將本崗位的安全注意事項，崗位職責，操作要領等必須熟記的崗位知識進行闡述,，直至整個工藝結束,。

最后，項目部組織專業(yè)人員帶隊,，帶領實習人員赴湖區(qū)進行觀摩學習,，通過對現(xiàn)場的了解，加深對焦化項目的認識,，將平時書上討論的知識與現(xiàn)場實物相結合,，不斷提升自我管理水平與專業(yè)技能。

（3）,、為積極響應xx公司“自主管理”文件精神,，同時也為了化驗室又好又快的開展工作，焦化項目部化驗室特將化驗室人員分為質(zhì)檢,，煤焦和化產(chǎn)三個學習小組,。主要對整理成品和原材料化驗、煤焦檢驗,、化產(chǎn)工段化驗等有關知識進行了系統(tǒng)培訓,。項目部組織化驗室人員分別在20xx年4月3、9,、16日進行了三次培訓,，培訓人員43人次。

（4）,、為及時檢驗自主學習與培訓成果,，了解培訓過程中的不足,，焦化項目不定期組織培訓人員進行考試,，從考試中發(fā)現(xiàn)問題，及時進行整改,，以便在今后的培訓過程中改進培訓方式,，加大培訓力度，為更好地完成培訓工作打好基礎,。不僅如此,，項目部組織廣大員工撰寫學習心得和工作體會，讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作,，查缺補漏,，為下一步更好的開展工作做好準備。

“企業(yè)文化具有增強企業(yè)和諧一致,，培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”,。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎，不同的地域，不同的文化背景,，有價值的企業(yè)文化將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用,。“不同的企業(yè)有不同的生存方式,，不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化,，而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無形的資產(chǎn)長期存在于企業(yè)中,。

焦化項目自20xx年6月份以來,，先后組織約200名新入職員工對《企業(yè)文化管理手冊》進行學習。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史,，了解企業(yè)文化,，讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價值觀深入人心,。

焦化廠自20xx年8月起,，為進一步落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)建學習型黨組織,，焦化廠根據(jù)自身的實際情況,，組織廣大黨員干部召開黨的群眾路線教育實踐活動座談會、開展黨員承諾活動,、簽定《黨風廉政建設責任書》,、建設黨員示范崗、對廠領導班子,、領導干部作風建設

情況民主評議活動等以自學為主,，集中學習為輔的各種形式多樣的教育實踐活動。

1,、20xx年8月22日,，焦化項目召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動座談會。

2,、20xx年8月27日開始陸續(xù)開展簽訂《焦化項目黨員承諾書》活動,。此次活動主要分為一個為期一年的短期計劃與一個長期計劃，為期一年的計劃：以黨的十八大精神為指南,，加強思想政治學習,，提高自身政治素養(yǎng)。長期計劃：長期開展批評與自我批評工作,，堅持廉潔從業(yè),，將黨風廉政建設放在首位，強化自身對“四風”問題的整改,。愛崗敬業(yè),，努力學習項目建設所需的專業(yè)知識,，在項目建設中，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，扎實工作,，爭取在項目建設中做出優(yōu)異成績。

3,、為進一步落實科學發(fā)展觀,，創(chuàng)建學習型黨組織，項目部成員對對黨章和黨的十八大,、《黨的群眾路線教育實踐活動學習文件選編》,、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進行“邊學，邊查,，邊改”的活動,，鼓勵全體黨員和職工在業(yè)余時間多學習，多了解,，多討論,，在自學中點出難點、疑點和熱點,，領會精神,，把握要領，在黨組織會議上進行學習討論,，自查,，互查，并對查出的問題進行總結改進,。

4,、焦化廠教育實踐活動領導小組組長與各部門負責人于20xx年9月11日開始陸續(xù)簽訂焦化廠《黨風廉政目標責任書》。深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,，認真落實為民務實清廉的要求,，切實履行黨員職責，保證各項工作落到實處,，加強黨的紀律建設,、作風建設和反腐倡廉建設,。從制度上強化黨員廉潔思想,，固化黨員清廉行為，為更好的服務群眾做足工作,。

5,、焦化廠自20xx年9月16日開始建設“黨員示范崗”活動。通過內(nèi)抓管理,、外強服務,，充分調(diào)動黨員干部先鋒示范的積極性,，激勵黨員干部立足自身，扎根本職,，規(guī)范行為,，優(yōu)質(zhì)服務，認真制定創(chuàng)建規(guī)劃,，明確創(chuàng)建目標,、創(chuàng)建標準和創(chuàng)建舉措，將責任細化落實到具體崗位,，具體人員,，扎扎實實的開展創(chuàng)建活動。

通過開展一系列黨的群眾路線的教育實踐活動,，認真落實為民務實清廉的要求,，切實履行黨員職責，整改“四風”,，查找形式主義,，官僚主義，享樂主義和奢靡之風方面存在的突出問題,，制定整改方案,、建章立制、定期考核,，對突出的問題領導干部積極帶頭參與批評與自我批評,。積極主動與員工溝通，了解黨員干部和職工的困難,，了解下屬的心聲,，收集好的意見和建議，發(fā)現(xiàn)員工學習,、工作生活中的各項困難,。把廣大職工群眾的實際困難作為一切工作的重點。