“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

焦化廠年終個人工作總結(jié)報告篇一

在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。

在工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多,，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā),，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

平時的工作距離精細化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié),，但缺少規(guī)律性，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思,，這樣才能實現(xiàn)精細化。

今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認識,，但在一些細節(jié)上還缺乏認知，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強學(xué)習(xí)力度,。

在工作總結(jié)上有了進步，但仍不夠,，如果每天,、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失,，會更快的成長。在以后的工作中,，此項也作為重點來提高自己,。

拖沓現(xiàn)象是我很大的一個缺點，凡事總要拖到后面,，如果工作更積極主動一些,，更雷厲風(fēng)行一些，會避免工作上的很多不必要的錯誤,。其實有時候,，不一定要把工作做到細才是最好的。進度,、質(zhì)量,、成本綜合考慮，抓主要矛盾,，解決主要問題,，隨時修正。事事做細往往會把自己拘泥于細枝末節(jié)中,，學(xué)會不完美也是工作中的一個進步,，也是對精細化工作的一個要求。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人,、

焦化廠年終個人工作總結(jié)報告篇二

歲月如光,，回首過去,，從學(xué)校畢業(yè)到進入工廠，既有收獲的喜悅和踏實,，也有因不足帶來的遺憾和愧疚,。 20xx年3月份進入焦化廠以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)大力支持和栽培下,，跟從師傅學(xué)習(xí)設(shè)備維修管理工作,，通過半年的現(xiàn)場觀摩實踐，以理論與實踐相結(jié)合的方針來努力進取,，進而對焦化的設(shè)備部件狀況,、結(jié)構(gòu)原理和工藝過程有了深入的了解，以此來夯實自己的專業(yè)知識,，拓展自己的視野和實際操作能力,，以便較好的融入了這種緊張和嚴謹?shù)姆諊?dāng)中，較好地完成了各項任務(wù),，與此同時,，我的工作能力也有了較大的提高，對工作有了更多的自信,。在較大的檢修項目當(dāng)中,，我積極參與，努力學(xué)習(xí)檢修方案和和安措,，從中受益匪淺,，不僅學(xué)到了很多專業(yè)知識，對檢修方案和措施有了更全面的理解和把握,，而且培養(yǎng)了我應(yīng)該具備的基本素質(zhì),，對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,，無論是思想上,、學(xué)習(xí)上、還是工作上,，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,，現(xiàn)將工作各個方面總結(jié)如下：

思想上，以鄧小平理論為指導(dǎo),，堅持實事求是,，不斷提高自己的政治思想覺悟與水平，不斷地探索與追求,。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，遵章守紀(jì),，愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心：積極主動認真學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不遲到，不早退,，工作態(tài)度端正,，認真負責(zé)，任勞任怨,。

二,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

過去的這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新,，積極圓滿的完成工作任務(wù)：緊緊圍繞生產(chǎn)任務(wù),，服從工作安排，加強學(xué)習(xí)鍛煉,，認真履行職責(zé),，全面提高了自己的思想認識、工作能力和綜合素質(zhì),，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作?，F(xiàn)將具體工作情況簡單總結(jié)如下：

第一、以理論與實踐相結(jié)合的方針,，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,。

第二、認真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度,，不斷提高自己安全意識和理論水平,。

第三、掌握cad軟件的應(yīng)用,，平時繪制機械零件圖紙,，作為機械加工的零部件依據(jù)，方便生產(chǎn)設(shè)備檢修的需要,。

第四,、多方面學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)制定和編制各個設(shè)備的檢修計劃,，備件材料需求計劃,、設(shè)備運行分析和設(shè)備可開動率等報表，從而更加細致的了解設(shè)備的運行和檢修情況,，掌握設(shè)備的性能和檢修周期,。

第五、跟從師傅進行系統(tǒng)改造。對化產(chǎn)設(shè)備和工藝管線進行改進,，滿足生產(chǎn)的需求,，節(jié)約備品備件的費用。尤其在焦化化產(chǎn)系統(tǒng),，由于溫度,、介質(zhì)、環(huán)境的因素,，設(shè)備處在一個強腐蝕性的環(huán)境,，原碳鋼的貧油管道嚴重腐蝕，幾乎每月都要停工2—3次,，是粗苯產(chǎn)量受到很大的影響,，為此我們在20xx年年底對粗苯管式爐和附屬管道進行了改良，采用不銹鋼管道代替原有管道,，同時對貧油換熱器進行更換結(jié)構(gòu)形式,，加大換熱面積，以滿足增產(chǎn)增效的目標(biāo),，不但節(jié)省了檢修成本,，而且減少了檢修帶來的產(chǎn)量下降，經(jīng)營效益不樂觀的局面,。

第六,、根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)需求和實踐經(jīng)驗，對滿足不了生產(chǎn)需求的備品備件更換相應(yīng)的材質(zhì),，尤其焦化是個泵類設(shè)備比較多的廠區(qū),，材質(zhì)不行會造成泵的腐蝕和泄露，對生產(chǎn)造成不必要的麻煩,，所以先后對二次噴灑泵,、結(jié)晶泵、母液補充泵等泵要求廠家更換材質(zhì),，以滿足生產(chǎn)要求,。

第七、同時焦化是個高溫區(qū)域,，主要是煉焦系統(tǒng),，環(huán)境的惡劣狀態(tài)，對設(shè)備的正常運行帶來了嚴重的考驗,，加上區(qū)域車輛負荷較重,，環(huán)境溫度的急劇變化使得設(shè)備極易損壞，推焦車推焦桿變形嚴重,，裂紋不斷出現(xiàn),，我們采用加勁板的同時,，規(guī)范操作，密切注意動態(tài),，及時定貨催貨,，以作備用；攔焦車走行減速機底座由于設(shè)計原因和操作問題,，幾次扳裂，隨后我們規(guī)范操作,，采用級數(shù)高一點的減速機代替原來的一級減速機,，減少緩沖力，初見成效,，還有1#,、2#熄焦車車體腐蝕嚴重對焦?fàn)t的生產(chǎn)影響較大，上半年雖然對車體進行部分更換,，但腐蝕問題無法從根本上解決,，新訂作的熄焦車拖車已到位。

第八,、根據(jù)設(shè)備在生產(chǎn)中的作用,、設(shè)備的價值、設(shè)備的精密程度,、設(shè)備的復(fù)雜性,，以及有無備用設(shè)備等因素來進行設(shè)備abc分類，重點監(jiān)護星級設(shè)備,，從領(lǐng)導(dǎo)層,、管理層、技術(shù)層,、維修層到操作層等各個層次相互配合,，形成協(xié)調(diào)的系統(tǒng)，使關(guān)鍵設(shè)備得到特殊的維護,，能夠安全,、可靠、長期地運行下去,。

第九,、整理和補充設(shè)備檔案，完善設(shè)備的檢修跟蹤記錄,，對現(xiàn)場的固定資產(chǎn)登記入帳,，更新核實帳目。

第十,、焦?fàn)t氨水管道由于介質(zhì)和管材質(zhì)量問題,，經(jīng)常出現(xiàn)滲漏，補焊困難，且存在一定的安全隱患,，加之此管道又無法停用的特殊性,，為了解決此項問題，廠經(jīng)多次考察討論決定,，采用外包的方法進行補焊處理,，檢修隊積極組織人力、財力,，克服了高空作業(yè)的嚴重困難,，于9月底基本完成了此項工作任務(wù)，而且保證了工作的質(zhì)量,。

第十一,、由于原有管線設(shè)計的缺陷，為了方便以后的維護檢修,，正在把剩余氨水管道和廢水管道改為架空式安裝,。

由此，設(shè)備維護工作是一項工作量大,，但收效不是很明顯的工作,，日常維護工作量很大，經(jīng)過一年多工作的錘煉,，我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會的完全轉(zhuǎn)變,，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中,。

工作上,，在到達山西后被安排到焦化廠，跟隨設(shè)備協(xié)理工程師一起工作,，為了能在最短的時間內(nèi)進入到狀態(tài),，以便在今后的工作中能更好的完成本職工作，在工作之余四處收集資料,，并多方面向前輩們打聽生產(chǎn)運作,、機器設(shè)備情況。我時刻牢記這句話“要給別人一碗水,，自己就要有一桶水”,。因為我知道要想成為一名合格的技術(shù)人員不是一件容易的事，作為一名大學(xué)生不僅僅要能處理辦公室的事情,，更重要的是要能解決好現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行及維護要做到心中有數(shù)。為了能提高生產(chǎn)效率,，不得不把設(shè)備的問題提前處理好,，把問題解決在無形中,。這就要求我能很好的發(fā)現(xiàn)問題，從而及時地解決問題,，以求達到機器設(shè)備的檢修不影響到正常的生產(chǎn)任務(wù),，在以后的工作中，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，不斷地實踐,，搞好本職工作，為社會多做一份貢獻,。

焦化廠是一個環(huán)境比較特殊的場合,，高溫強腐蝕對設(shè)備的正常運作帶來嚴重的考驗，設(shè)備復(fù)雜多樣,，檢修質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到公司的經(jīng)濟利益和社會效益，因此做好設(shè)備的日常維護尤為重要,，這就要求我們在實際操作過程當(dāng)中要發(fā)揚‘5s’管理，專業(yè)點檢人員和操作人員明確平常點檢的主要部位，認真檢測軸承的振動,、溫度（不大于環(huán)境溫度+40℃）,、異音，觀察潤滑油油位和冷卻水量,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理,，把握好設(shè)備的檢修周期，制定嚴格的檢修制度和檢修計劃,，形成一定的規(guī)律運作,，同時提升操作人員的技能水平，保證產(chǎn)量穩(wěn)步提升和設(shè)備正常運行,。

通過這一年多的工作時間,，我對現(xiàn)場的運作越來越清楚，對機器設(shè)備也越來越熟悉,，與同事們也是越來越親近,，隨著工作越來越得心應(yīng)手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績,，以實現(xiàn)自己的價值,。我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴,。通過這一年的努力學(xué)習(xí),，我深刻認識到：細心、嚴謹是機械維護人員所應(yīng)具備的素質(zhì),，而融會貫通,、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定機械維護人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素,。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態(tài)度應(yīng)該是我工作作風(fēng)方面最大的收獲,；回首過去的一年,，也留下了一些遺憾，需要我引以為誡,。比如：缺乏積極和別人探討的勇氣,。遇到問題，喜歡自己裝在心里,，而不能把自己的意見和想法展現(xiàn)出來,。還有，我的語言表達能力有待加強,?；蛟S是性格的原因吧，我不喜歡說,，只喜歡埋頭苦干?，F(xiàn)在看來，這樣是遠遠不夠的,，我需要面對更多的人,，需要與別人溝通。一年的時光已匆匆離去,，充滿希望的一年正向我們走來,。路正長，求索之路漫漫,，公司**年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,，我將抖擻精神，開拓進取,，為公司的發(fā)展和個人價值的實現(xiàn)而不懈努力,！

焦化廠年終個人工作總結(jié)報告篇三

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間來到焦化廠都六年了,。這段時間里,，在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力學(xué)習(xí),，各方面均取得了一定的'進步,，現(xiàn)將我本年度的思想、工作總結(jié)作如下匯報：

在這一年中我努力學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的各種知識,，使自己在工作中不掉隊,、不落伍，能夠更好地勝任本職工作,。通過學(xué)習(xí),，自己的思想素質(zhì),、道德品質(zhì)和工作能力都得到了一定的提高。對本崗位的流程有了更深的認識,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,，在這一年時間里，我能遵守公司的各項規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作,。一年中未遲到早退，對工作上的事,，都力求用最少的時間,，做到最好，自工作以來,，沒有耽誤過任何領(lǐng)導(dǎo)職工交辦的任何事情,，認真地完成好每一項工作。

在工作中,，我始終堅持勤奮,、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),，認真做好本職工作。在生活中,，堅持正直,、謙虛、樸實的生活作風(fēng),，擺正自己的位置,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事,，平等相處,，以誠待人，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo),、同事相處的尺與度的關(guān)系,，大事講原則，小事講風(fēng)格,，不斷提升自己的團隊精神,。

通過一年來的工作，我也清醒地看到自己還有存在不足的地方,，在工作中碰到有些未遇到過的事還不夠大膽,，處理還不太妥當(dāng)，我將在今后的工作中努力加以改進提高,，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的技能,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的小助手,，爭取把自己的工作做得更好。

總之,，一年來,，通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大,，以后還會不斷加強個人修養(yǎng),，加強學(xué)習(xí)，努力提高工作水平,，適應(yīng)新形勢下本職工作的需要,，揚長避短，發(fā)奮工作,，克難攻堅,，樹立良好形象。我堅信工作只要盡心努力去做,，就一定能夠做得更好,！

焦化廠年終個人工作總結(jié)報告篇四

1、加強安全培訓(xùn),，提高安全意識

20xx年篩焦一工段按照煉焦車間的要求,，將安全放在第一位。牢固樹立“安全生產(chǎn),，預(yù)防為主”的思想,。加強了安全操作規(guī)程、安全管理制度,、應(yīng)急預(yù)案,、新安全法等方面的教育培訓(xùn)。做好新員工的崗前培訓(xùn),，掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能,，提高新員工的安全意識。建立了員工培訓(xùn)檔案,，強化了員工安全生產(chǎn)意識和防范能力,。

2、完善安全管理制度

根據(jù)煉焦車間下發(fā)的管理制度,，結(jié)合篩焦工段的實際情況,，逐步完善了各項管理制度，加強了安全考核機制,。做到了考核有依據(jù),，管理有制度,。

3、安全隱患排查

加強了崗位上存在的安全隱患排查,，對員工進行安全隱患排查方法的培訓(xùn),。讓員工熟練掌握安全隱患的排查辨識方法。在今年焦化公司組織的安全隱患排查活動中,，篩焦一工段獲得了“排除隱患能手”和“排除隱患先進工段”兩項殊榮,。充分的肯定了在隱患排查工作中做出的成績。

1,、應(yīng)急預(yù)案制定與演練

今年篩焦工段按照焦化公司和煉焦車間的要求,，結(jié)合我工段的生產(chǎn)環(huán)境和工作特點，編制了《篩焦一工段應(yīng)急預(yù)案演練》方案,。按月針對易出現(xiàn)發(fā)生的安全事故和生產(chǎn)事故進行演練,。演練采取模擬、實戰(zhàn)等多種方式進行演練,，演練全員參與,。在演練中涉及到的安全知識等進行培訓(xùn)。要求每位員工熟練掌握各種突發(fā)事故的應(yīng)對措施,，搶救方法和逃生的技能,。保證在突發(fā)事故的情況下能夠從容應(yīng)對，使人身傷害和事故損失降到最低,。達到應(yīng)急預(yù)案演練的目的和作用,。

2、“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”培訓(xùn)

根據(jù)公司下發(fā)的“內(nèi)強素質(zhì),，外樹形象”文件精神,，我工段開展了學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,。制定了詳細的培訓(xùn)計劃，樹立了活動培訓(xùn)的目的,，建立了培訓(xùn)組織機構(gòu)和具體的實施步驟,。確保達到文件精神的學(xué)習(xí)要求，保證了學(xué)習(xí)效果,，工段的精神面貌和技術(shù)技能都有了長足的提高,。

3、安全生產(chǎn)知識全員考試

為了配合安監(jiān)局的安全知識考試,，我篩焦工段提前安排,，以班組為單位充分利用檢修時間安排學(xué)習(xí)。督促和監(jiān)督員工強化學(xué)習(xí)效果,。我工段在此次的考試中取得了較好的成績,，通過率達到了99﹪,。相比2015年度考試取得了非常大的進步。對未能通過考試的員工,，班組進行在培訓(xùn)進行學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)完后工段進行考試。達到全員學(xué)習(xí)掌握安全知識的目的,。

1,、安全生產(chǎn)

在篩焦一工段全體員工的共同努力下，在今年的生產(chǎn)中未發(fā)生一起安全事故,。這和煉焦車間的嚴格要求和工段現(xiàn)場管理分不開的,。篩焦工段嚴格執(zhí)行安全管理制度，班前班后會中隨時強調(diào)安全,。在生產(chǎn)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章操作和安全隱患,，及時給予糾正和整改。并對違章人員進行考核,，對于經(jīng)常違章操作的員工進行安全知識學(xué)習(xí),，操作規(guī)程在培訓(xùn)，讓處罰與教育同行,，起到了警示教育作用,，達到了良好效果。保證了工段安全順利的完成了全年的生產(chǎn)任務(wù),。

2,、設(shè)備維護保養(yǎng)

設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)是保障順利完成工作任務(wù)的前提。篩焦工段嚴格要求崗位員工對本崗位進行巡回檢查,，發(fā)現(xiàn)問題或設(shè)備隱患要求做到及時匯報及時處理,。今年10月份焦五電機與減速機聯(lián)軸器梅花墊嚴重磨損，崗位工巡檢及時發(fā)現(xiàn),，匯報后聯(lián)系機修進行維修更換,，避免了對設(shè)備造成更大的損傷，將一起較大的生產(chǎn)設(shè)備事故隱患消除,。再有焦一皮帶早已經(jīng)到了需要更換的年限,，在工段的嚴格要求和焦一各崗位員工的共同認真仔細維護保養(yǎng)下，大大的延長了皮帶的使用壽命,。節(jié)約了生產(chǎn)物料消耗和資金,。通過對工段設(shè)備維護保養(yǎng)，減少了停機率和設(shè)備的損壞率,。保證了生產(chǎn)工作的正常進行,，完成了全年運焦任務(wù)。

節(jié)約能源，環(huán)保工作是和工作生產(chǎn)緊密相連的,。從焦化公司到煉焦車間對此都有非常嚴格的管理制度,。篩焦工段嚴格遵守各項制度。對使用水沖洗清掃皮帶廊衛(wèi)生的現(xiàn)象嚴格禁止,。對使用水清掃衛(wèi)生的一律考核,。對皮帶廊內(nèi)的消防設(shè)施和暖氣管道加大巡查力度，堅決杜絕跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生,。節(jié)約了能源消耗,，避免了環(huán)保事故的發(fā)生。同時對篩焦工段所屬的綠化帶進行了平整,，對土質(zhì)進行了更換,，按時保質(zhì)的根據(jù)車間的要求完成了綠化帶整治。

20xx年已經(jīng)成為過去,，新的一年即將到來,。篩焦一工段會繼承20xx年的優(yōu)良工作方式方法，揚長避短,，完善不足,，糾正錯誤，繼續(xù)努力工作,。使篩焦一工段在新的一年里工作更上一層樓,，繼續(xù)為煉焦車間做出自己應(yīng)有的貢獻！

焦化廠年終個人工作總結(jié)報告篇五

自焦化建廠以來,，焦化廠黨支部為進一步整合和規(guī)范焦化廠黨建工作制度,，提高黨組織活動實效性，建立健全發(fā)揮黨組織和黨員作用的長效工作機制,，探索加強新形勢下焦化廠黨建工作的有效實現(xiàn)形式,，堅持開展“三會一課”。認真堅持“三會一課”制度,，對于加強黨支部建設(shè),，提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力具有重要作用,。更能發(fā)揮黨員的先鋒作用及黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,。

1、定期召開黨支部會議,。組織黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策,、時事政治和科學(xué)文化知識，不斷提高黨員的政治覺悟和工作水平，研究分析職工的思想,、工作動態(tài),，制定學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計劃以及實施方案,。從而適應(yīng)新形勢,，更好地完成黨的各項工作任務(wù)。

2,、定期召開黨支委會議,，傳達學(xué)習(xí)指揮部黨總支的文件以及會議精神，增強黨員的黨性觀念,，不忘自己是一個共產(chǎn)黨員,，從而在各項工作中自覺地發(fā)揮先鋒模范作用。并對黨員如何在焦化廠建設(shè)發(fā)展中發(fā)揮模范作用展開討論,，按照民主集中制的原則,，統(tǒng)一思想，做出決議,。

3,、定期召開全體焦化廠黨小組會議。定期開展民主評議黨員活動,，研究發(fā)展對象和入黨積極分子的培養(yǎng)教育,。強化學(xué)習(xí)意識，開展形式多樣的教育活動,，提高焦化廠成員的理論水平和技能水平,。學(xué)習(xí)采取集中、分組,、自學(xué)等形式相結(jié)合,，并要求成員人人有筆記、有心得體會,。

4,、按時上好黨課。定期舉辦黨課,，組織大家學(xué)習(xí)黨章,，學(xué)習(xí)黨的先進理論、方針,、政策,。通過三會一課，焦化廠黨支部增強了凝聚力,、戰(zhàn)斗力,，保持了隊伍的先進性,。

為加快培養(yǎng)和集聚各類人才，切實提高焦化廠自主創(chuàng)新能力,，大力推進焦化廠的各項工作,，為促進焦化廠又好又快發(fā)展，自20xx年5月起,，焦化廠開展了一系列以加強班組建設(shè),、強化團隊意識的“自主管理學(xué)習(xí)圈”活動。

1,、成立活動小組全面開展“自主管理”活動

根據(jù)《xx公司開展“自主管理”黨建主題實踐活動試點工作實施方案》,，焦化項目根據(jù)項目建設(shè)實際情況建立了四支自主管理活動實施小組，分別從提高項目施工質(zhì)量,、產(chǎn)品質(zhì)量,、節(jié)能降耗、改善周圍環(huán)境,；提高工作質(zhì)量,、控制施工進度和投資、降低成本,、解決各類管理問題,；解決工程技術(shù)、工藝流程,、優(yōu)化設(shè)計等三個方面入手,，陸續(xù)開展自主管理活動。

四個自主管理活動小組分別是：現(xiàn)場型自主管理小組2個,，管理型自主管理小組1個,，攻關(guān)型自主管理小組1個。分別由項目經(jīng)理,、副經(jīng)理及專業(yè)工程師任自主管理活動小組輔導(dǎo)員,，對自主管理活動開展的全過程進行跟蹤與指導(dǎo)。

2,、在實際工作中貫徹落實“自主管理”活動

（1）,、焦化項目自20xx年9月以來，每周六12點召開項目內(nèi)部周例會,，一方面是總結(jié)過去一周的工作進展與完成情況,，另一方面布置和安排下周工作。通過周例會的開展,，項目部領(lǐng)導(dǎo)及員工能在第一時間了解和掌握項目建設(shè)的最新進展與情況,。通過交流，及時發(fā)現(xiàn)在過去一周項目建設(shè)存在的問題,，并做出部署,，在下周盡快解決存在的難題，為項目建設(shè)掃清道路,。

（2）,、為全面推進“自主管理”活動的實施，認真貫徹落實金屬鎂一體化項目安全管理方針：“安全第一,、預(yù)防為主,、保護員工、保護環(huán)境”,。保護項目建設(shè)所有人員自身安全,，焦化廠hse組定期組織項目人員進行安全教育。

截止目前已進行入職安全培訓(xùn)教育233人次,，基建安全培訓(xùn)121人次,。項目部對進入現(xiàn)場學(xué)習(xí)的操作人員每天進行班前安全教育半小時，并按照培訓(xùn)要求,，安全管理員親自帶隊進入現(xiàn)場學(xué)習(xí),，現(xiàn)已進行班前教育1000人次。

其次,，項目部還根據(jù)項目建設(shè)實際情況組織人員進行模擬試車練習(xí),。通過熟悉記憶焦化的工藝流程，每個崗位分別指定不同人員進行模擬試車,，在模擬試車練習(xí)過程中,，還要將本崗位的安全注意事項，崗位職責(zé),，操作要領(lǐng)等必須熟記的崗位知識進行闡述,，直至整個工藝結(jié)束。

最后,，項目部組織專業(yè)人員帶隊,，帶領(lǐng)實習(xí)人員赴湖區(qū)進行觀摩學(xué)習(xí)，通過對現(xiàn)場的了解,，加深對焦化項目的認識,，將平時書上討論的知識與現(xiàn)場實物相結(jié)合，不斷提升自我管理水平與專業(yè)技能,。

（3）,、為積極響應(yīng)xx公司“自主管理”文件精神，同時也為了化驗室又好又快的開展工作,，焦化項目部化驗室特將化驗室人員分為質(zhì)檢,，煤焦和化產(chǎn)三個學(xué)習(xí)小組。主要對整理成品和原材料化驗,、煤焦檢驗,、化產(chǎn)工段化驗等有關(guān)知識進行了系統(tǒng)培訓(xùn),。項目部組織化驗室人員分別在20xx年4月3、9,、16日進行了三次培訓(xùn),，培訓(xùn)人員43人次。

（4）,、為及時檢驗自主學(xué)習(xí)與培訓(xùn)成果,，了解培訓(xùn)過程中的不足，焦化項目不定期組織培訓(xùn)人員進行考試,，從考試中發(fā)現(xiàn)問題,，及時進行整改，以便在今后的培訓(xùn)過程中改進培訓(xùn)方式,，加大培訓(xùn)力度,，為更好地完成培訓(xùn)工作打好基礎(chǔ)。不僅如此,，項目部組織廣大員工撰寫學(xué)習(xí)心得和工作體會,，讓大家在撰寫過程中回顧自己的階段性工作，查缺補漏,，為下一步更好的開展工作做好準(zhǔn)備,。

“企業(yè)文化具有增強企業(yè)和諧一致，培養(yǎng)員工歸屬的凝聚作用”,。不同的企業(yè)有不同的文化背景基礎(chǔ),，不同的地域，不同的文化背景,，有價值的企業(yè)文化將對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極作用,。“不同的企業(yè)有不同的生存方式,，不同的生存方式造就不同的企業(yè)文化,，而適合的企業(yè)文化則成就企業(yè)的發(fā)展與壯大”。企業(yè)文化作為一種無形的資產(chǎn)長期存在于企業(yè)中,。

焦化項目自20xx年6月份以來,，先后組織約200名新入職員工對《企業(yè)文化管理手冊》進行學(xué)習(xí)。旨在讓員工了解xx發(fā)展歷史,，了解企業(yè)文化,，讓“xxxxxxx”的公司發(fā)展理念、“xxxxxxx”的公司精神以及“xxxxxxxxx”的公司核心價值觀深入人心,。

焦化廠自20xx年8月起,，為進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,，焦化廠根據(jù)自身的實際情況,，組織廣大黨員干部召開黨的群眾路線教育實踐活動座談會,、開展黨員承諾活動、簽定《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,、建設(shè)黨員示范崗,、對廠領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)

情況民主評議活動等以自學(xué)為主,，集中學(xué)習(xí)為輔的各種形式多樣的教育實踐活動,。

1,、20xx年8月22日,，焦化項目召開深入開展黨的群眾路線教育實踐活動座談會。

2,、20xx年8月27日開始陸續(xù)開展簽訂《焦化項目黨員承諾書》活動,。此次活動主要分為一個為期一年的短期計劃與一個長期計劃，為期一年的計劃：以黨的十八大精神為指南,，加強思想政治學(xué)習(xí),，提高自身政治素養(yǎng)。長期計劃：長期開展批評與自我批評工作,，堅持廉潔從業(yè),，將黨風(fēng)廉政建設(shè)放在首位，強化自身對“四風(fēng)”問題的整改,。愛崗敬業(yè),，努力學(xué)習(xí)項目建設(shè)所需的專業(yè)知識，在項目建設(shè)中,，積極發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,，扎實工作，爭取在項目建設(shè)中做出優(yōu)異成績,。

3,、為進一步落實科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織,，項目部成員對對黨章和黨的十八大,、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《論群眾路線—重要論述摘編》等文件進行“邊學(xué),，邊查,，邊改”的活動，鼓勵全體黨員和職工在業(yè)余時間多學(xué)習(xí),，多了解,，多討論，在自學(xué)中點出難點,、疑點和熱點,，領(lǐng)會精神,，把握要領(lǐng)，在黨組織會議上進行學(xué)習(xí)討論,，自查,，互查，并對查出的問題進行總結(jié)改進,。

4,、焦化廠教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長與各部門負責(zé)人于20xx年9月11日開始陸續(xù)簽訂焦化廠《黨風(fēng)廉政目標(biāo)責(zé)任書》。深入貫徹黨的群眾路線教育實踐活動,，認真落實為民務(wù)實清廉的要求,，切實履行黨員職責(zé)，保證各項工作落到實處,，加強黨的紀(jì)律建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。從制度上強化黨員廉潔思想,，固化黨員清廉行為,，為更好的服務(wù)群眾做足工作。

5,、焦化廠自20xx年9月16日開始建設(shè)“黨員示范崗”活動,。通過內(nèi)抓管理、外強服務(wù),，充分調(diào)動黨員干部先鋒示范的積極性,，激勵黨員干部立足自身，扎根本職,，規(guī)范行為,，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，認真制定創(chuàng)建規(guī)劃,，明確創(chuàng)建目標(biāo),、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)建舉措，將責(zé)任細化落實到具體崗位,，具體人員,，扎扎實實的開展創(chuàng)建活動。

通過開展一系列黨的群眾路線的教育實踐活動,，認真落實為民務(wù)實清廉的要求,，切實履行黨員職責(zé)，整改“四風(fēng)”,，查找形式主義,，官僚主義，享樂主義和奢靡之風(fēng)方面存在的突出問題，制定整改方案,、建章立制,、定期考核，對突出的問題領(lǐng)導(dǎo)干部積極帶頭參與批評與自我批評,。積極主動與員工溝通,，了解黨員干部和職工的困難，了解下屬的心聲,，收集好的意見和建議,，發(fā)現(xiàn)員工學(xué)習(xí)、工作生活中的各項困難,。把廣大職工群眾的實際困難作為一切工作的重點,。

焦化廠年終個人工作總結(jié)報告篇六

在20xx年的工作中，雖然由于受市場的影響焦炭產(chǎn)量沒有保證,，但我們焦?fàn)t車間在這種情況下力求安全平穩(wěn)發(fā)展,，日常管理中做到安全無事故,，在人力資源部的指導(dǎo)下上半年完成了老工人的安全,、操作技能培訓(xùn)考核，下半年進行了由襄垣安監(jiān)局進行的全員安全培訓(xùn)考核,，并取得安全資格證,；在機動部的指導(dǎo)下完成設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和一些重大設(shè)備的更換工作；配合調(diào)度完成花草樹木的維護以及一些閑雜事項等,，具體工作有：

一年來車間嚴格按照調(diào)度下發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃組織焦?fàn)t的生產(chǎn),。由于市場的波動給我們的焦?fàn)t管理帶來一定的難度，年初結(jié)焦時間較長促使熱調(diào)工加強對焦?fàn)t的維護,、保養(yǎng),。四月份市場有好轉(zhuǎn)，廠部下發(fā)了滿負荷生產(chǎn)任務(wù),，車間為保證完成生產(chǎn)任務(wù),，多次找班組長進行生產(chǎn)討論，尤其是在爐溫控制,、設(shè)備管理等方面多次進行研究,，為保證爐溫車間還對加熱組做出嚴格的指標(biāo)規(guī)定，保證了滿負荷生產(chǎn)所需要求,。在設(shè)備方面因生產(chǎn)中的檢修時間很短,，給車輛的檢修、維護帶來難度,，為不耽誤生產(chǎn),，維修人員采取“早上班晚下班”的方式充分利用有限的檢修時間保證設(shè)備能滿足生產(chǎn)的要求。下半年生產(chǎn)任務(wù)少，車間在各崗位人員短缺的情況下合理調(diào)整崗位保證安全順利完成生產(chǎn)任務(wù),。

經(jīng)過車間員工共同努力使全年生產(chǎn)安全,、順利，共出爐1#：爐236爐,、2#：爐321爐,；共計爐數(shù)：557爐，并保證產(chǎn)品合格率達到90%以上,。

元月份,，為使我廠能通過環(huán)境檢測驗收，車間配合廠進行了專業(yè)部門的環(huán)境檢測工作,。接著準(zhǔn)備安全驗收工作,，包括安全臺帳整理、安全設(shè)施的配置,，尤其是太原賽福特給我們車間提出的安全整改措施,，都在規(guī)定時間內(nèi)很好的完成。例如：地下室的安全改進,、各管理規(guī)定的完善等,，確保在今年十月份安全部門對我廠的.安全驗收順利通過，同時也學(xué)到一些安全方面好的方法,。

安全是企業(yè)管理的命脈,，只有在保證安全的前提下才能使工作順利進行，才能有園區(qū)的發(fā)展,。我車間特別注重安全教育培訓(xùn),，在年初進行了全體員工安全培訓(xùn)、考核,，考核成績85分以上占90%,；而且在每周都有一道安全題，在月底對“每周一題”進行考核,；在三月份進行了崗位理論培訓(xùn),、考核，在七月份進行了由襄垣縣安檢局組織的全員安全培訓(xùn),，通過考核加強了員工的整體素質(zhì),，為我們下年的安全工作奠定了基礎(chǔ)。在安全教育方面車間注重日常教育,，使工人在點滴中增強安全意識,，做到事事講安全、處處講安全,。在車間員工的共同努力下,，保證了全車間20xx年基本無事故。

這一年在環(huán)安部、人力資源部的指導(dǎo)下,，我車間完成了對全體職工的四次安全培訓(xùn)考核,、一次崗位技能理論考核、一次全員安全資格證考核和個別崗位的晉級考試,。按照“先培訓(xùn)學(xué)習(xí),，再進行考核”的程序?qū)Ω靼嘟M首先進行了安全考核，目的是通過全員的安全培訓(xùn)考核來真正提高員工的安全意識,，只有每個人的安全意識提高了安全工作才能由被動變主動,。理論考核我們著重于調(diào)火、熱修,、機修,、地下室、四大車司機這幾個重要崗位,，在上半年進行了崗位理論技能培訓(xùn)考核,。這次考核中不及格率占30%，當(dāng)然不及格的員工中有的是不會寫字,、有的是會操作寫不來,，我們焦化行業(yè)這種情況是常見的。我車間根據(jù)實際情況加強理論方面的培訓(xùn),、學(xué)習(xí),，以提高員工的文化素質(zhì),。晉級考核中按照總廠要求晉級崗位在崗職工全部參與,，經(jīng)過嚴格的理論考核，我車間的成績在全廠來說是比較理想的,，尤其是,，調(diào)火工及格人數(shù)比例最大，晉級考核增強了車間員工的操作積極性,，促進了我車間下一步的實際操作技能考核的實施,。上半年還對新招工人進行了車間安全培訓(xùn)和崗位操作技能培訓(xùn)，下半年進行了每周一題的考核和全員安全學(xué)習(xí),、考核,，保證了崗位員工能夠掌握操作安全規(guī)定和操作技能，同時,，也培養(yǎng)出一批好的工人骨干,，成為班組生產(chǎn)管理的主力軍。

設(shè)備管理的好壞直接影響到車間能否完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),。在年初由于化產(chǎn)車間設(shè)備問題使焦?fàn)t地下室煤氣管道帶大量洗油,，給車間熱工管理帶來難度，在廠領(lǐng)導(dǎo)的合理改進下解決了煤氣帶洗油問題，使我們的操作環(huán)境有了改善,。車間在加強了設(shè)備的維護,、潤滑管理，保證每個白班都進行一次各潤滑點的加油工作,。在設(shè)備的更換中我車間在機動部的指導(dǎo)下進行了1,、2托媒底板的更換、熄焦車空壓機的更換,、熄焦車整體更換等,。日常檢修、更換中,，對搗固錘更換21根,、彈性盤12組、搗固機減速機10臺,、擰絲機5臺,；2#攔焦車左右旋油缸修理、熄焦泵修理,、裝煤車小鏈更換,、1#推焦車油站油泵2次更換、2#爐一個閥體更換,、1#爐59#橋管更換等,。設(shè)備工作是焦化企業(yè)的難點，我們一直在學(xué)習(xí),、在進步,，例如一些可用的設(shè)備盡可能的進行修復(fù)使用，還自創(chuàng)一些輔助設(shè)備來提高原設(shè)備的利用率,。

勞動紀(jì)律是車間開展工作的保證,。全年的工作中，車間重視勞動紀(jì)律的管理,，專門設(shè)置安全員和設(shè)備管理員幫助各班組加強勞動紀(jì)律管理,。雖不能杜絕違章，但違章比例在縮小,。目前各班組已經(jīng)建立起一支固定的生產(chǎn)骨干隊伍,，崗位中新老職工互相協(xié)助、互相監(jiān)督減少了生產(chǎn)事故,。

衛(wèi)生管理是我們廠里的好傳統(tǒng),，焦?fàn)t車間雖與煤、焦打交道,，條件惡劣,，但我車間絲毫沒有放松對環(huán)境衛(wèi)生的管理,。每個星期車間都召集管理人員進行車間環(huán)境衛(wèi)生檢查，對好的班組進行獎勵,，并督促不清潔的崗位進行整改,。在車間衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清掃中，我們派專人進行清掃,，例如對廠外大道由熱修進行清掃,，廠區(qū)內(nèi)主道由調(diào)火工進行清掃，而且每天必須清掃兩次,。在總廠進行的衛(wèi)生管理評比中受到獎勵,。

車間對調(diào)度部門安排的臨時性任務(wù)總是不折不扣地完成，例如煤氣管道的防腐,、各區(qū)域欄桿的防腐,、樹木過冬澆水、管道冬季防凍保溫,、銀杏樹地除草,、桐樹的管理和一些貨物的裝卸等，完成任務(wù)中多次受到上級部門的好評,。

計劃：安全生產(chǎn)落實制度提高技能

1,、把安全工作仍舊放在首位，各負責(zé)人簽訂安全協(xié)議,，保證所屬人員設(shè)備的安全,。在安全的前提下促進生產(chǎn)，保證完成廠部下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù),。

2,、對環(huán)評、安評檢查提出的建議進行合理整改,。

3,、嚴格落實管理制度，今年我們就把“落實”放在日常工作中,，因為制定不落實等于零，下年我們依舊堅持做好這項工作,，在有任務(wù)時定人定時進行落實,，對于沒有完成者車間將進行相應(yīng)的考核。

4,、加強員工素質(zhì)以及操作技能的提高,，把這些工作放在平時的管理中、教育中逐步使車間員工的整體素質(zhì)有所提高,。

5,、培養(yǎng)優(yōu)秀的操作骨干,，增強各班組完成任務(wù)的能力，進一步提升管理人員的管理水平,。

6,、搞好設(shè)備管理保證正常生產(chǎn)，完成廠里的臨時性工作,。世界在進步,，潞寶在發(fā)展。管理工作中的方方面面,，沒有最好,，只有更好。我車間絕不會停于現(xiàn)狀,、安于現(xiàn)狀,，只有自己不斷地努力學(xué)習(xí)，不斷地親身實踐,，才能夠跟得上潞寶前進的步伐,，在潞寶歷史上的每一個今天，對我們來說都是一個嶄新的開始,，我車間一定以百倍的努力,，千倍的熱情去認真對待工作中每一件事情，配合其他車間共同把恒祥建設(shè)為焦化領(lǐng)域的最好單位,。

焦化廠年終個人工作總結(jié)報告篇七

焦化目前需要的是解放思想,、統(tǒng)一認識，做好三方面的工作：

企業(yè)的核心競爭力,，關(guān)鍵看有沒有資源優(yōu)勢,，有沒有成本優(yōu)勢，有沒有管理優(yōu)勢,，有沒有技術(shù)優(yōu)勢,。我們管理上有好的一面，也有差的一面,，要考慮的是我們現(xiàn)在這個行業(yè)都在虧,，在拼成本，如果說我們的成本搞不好,，大部分盈利少數(shù)虧損,，你還是虧損，是不行的,。所以要降低成本,，提高企業(yè)的核心競爭力，提升企業(yè)的內(nèi)部管理,，這是我們遲早要走的一條路,，早走比晚走強,，快走比慢走強，今天走比明天走強,，所以希望大家能統(tǒng)一認識,，解放思想，齊心協(xié)力搞好內(nèi)部管理,。

他說,，我們要倡導(dǎo)“能降成本就是能手，能創(chuàng)利潤就是英雄”的理念,，提升管理降低成本,，企業(yè)要想生存，成本這個關(guān)必須過,。對子分公司講,，只要能創(chuàng)造利潤，就可以提高收入,。在政策上取信于民,，我們的班子成員、重要業(yè)務(wù)部門要盡快解放思想,，統(tǒng)一認識,，把政策盡快落實下去，讓他們干得有勁,，沒有后顧之憂,。

企業(yè)發(fā)展要靠項目，大項目大發(fā)展,，小項目小發(fā)展,，沒有項目不發(fā)展。這個時候必須要打破常規(guī),，不能按部就班,、慢慢悠悠。所以要求大家統(tǒng)一思想,，打破常規(guī),，敢為人先，搶抓機遇,，加快項目推進,，盡快發(fā)揮項目的效益。必須是超常規(guī)的思維,，搞大項目一定要有大思維、大思路,、大手筆,、大氣派,、大氣魄，定位要高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),、高投入，來保證運用高技術(shù),，來保證高速度建設(shè),，創(chuàng)造高效益。只有高投入才能保證高起點,、高標(biāo)準(zhǔn),，用高投入來保證運用高技術(shù)，高質(zhì)量的建設(shè)保證帶來高效益,。項目論證一定要有充分的市場調(diào)研,，一定要科學(xué)嚴謹，實事求是,，每件事都要提供可靠的依據(jù),，前期論證工作要做得扎扎實實；項目決策拍板的時候一定要公開透明,，科學(xué)決策,；項目推動時要程序合法合規(guī)，把握好程序和速度,，嚴格按法律規(guī)定運行,；項目建成要經(jīng)得起檢查、經(jīng)得起審批,、經(jīng)得起考驗,、經(jīng)得起社會關(guān)注。我們既要積極又要冷靜,，不能項目建成的時候就是技術(shù)淘汰的時候,，就是虧損的時候，更不能項目上馬了,，干部下馬了,。

一定要花大力氣、下大功夫,，完成內(nèi)部挖潛1.8個億,，實現(xiàn)“去?鄢摘帽”。同時要求搞好“三項整頓”“兩項活動”,， 整頓干部作風(fēng),，組織部門、紀(jì)檢委要發(fā)揮好部門職能作用,，真正把這項工作扎扎實實抓下去,，抓出成效,。中層干部要做好本職工作，有關(guān)部門要重新修訂完善請銷假制度,，嚴肅干部工作紀(jì)律,。

他強調(diào)，一個單位必須弘揚正氣,，必須樹立正確的用人導(dǎo)向,，我們一定要想方設(shè)法為想干事的人搭臺子、能干事的人讓位子,、能干成事的人戴帽子,。要將能抗得住誘惑、經(jīng)得起考驗,、守得住底線,、具有大局觀念的干部作為重點培養(yǎng)對象；將有文化,、有經(jīng)驗,、知識全面、上進心強,、有事業(yè)心的年輕干部作為主要培養(yǎng)對象,，將因為年齡、學(xué)歷影響,，長期工作在生產(chǎn)一線,，經(jīng)驗豐富，默默奉獻,，公眾呼聲高的職工作為我們破格提拔的對象,，逐步充實到干部隊伍里，組織部門要把這項工作做好,。將責(zé)任心不強,、沒有事業(yè)心、公眾認可度比較低的,、經(jīng)過考評不過關(guān)的干部逐步淘汰出去,。一定要讓對企業(yè)不負責(zé)任的一些干部受到應(yīng)得的處罰。要凈化,、強化,、優(yōu)化干部隊伍，這是我們將來組織建設(shè)的一個發(fā)展方向,，也是一個指導(dǎo)原則,。

他提出，我們今年還有一個大事，就是通過管理提升,，改善民生,，根據(jù)經(jīng)濟狀況的不斷好轉(zhuǎn)逐步提高職工的工資福利待遇和職工家屬的生活水平,。

焦化廠年終個人工作總結(jié)報告篇八

1,、加強安全培訓(xùn)，提高員工安全意識,。

20xx年共培訓(xùn)員工x人,，包括安全操作規(guī)程、安全管理制度,、應(yīng)急救援預(yù)案,、八大作業(yè)制度、新安全生產(chǎn)法等,。做好新崗位人員崗前安全培訓(xùn),，讓職工掌握安全生產(chǎn)知識和現(xiàn)場操作技能，提高新員工安全意識,，并建立培訓(xùn)檔案,。提高了職工安全意識，強化了職工安全隱患識別能力和事故防范能力,。

2,、完善安全管理制度，加強安全管理,。

結(jié)合焦化廠實際情況完善了《三項制度》,，制定了安全管理措施，建立了安全考核機制,。編制了《應(yīng)急救援預(yù)案》,，《禁煙禁火制度》，《安全檢修管理制度》,，《八大作業(yè)管理制度》,，《庫區(qū)安全管理制度》，《開停工安全管理制度》,，《安全生產(chǎn)獎懲制度》等,。《三項制度》及《應(yīng)急救援預(yù)案》以上墻,。

3,、隱患排查治理，注重整改,。

全年開展現(xiàn)場隱患排查,，共計查出隱患x項，整改x項。整改率x%,。其他六項屬于工程遺留問題,，以報送有關(guān)部門給予解決。做到不走過場,，不留死角,，不放過任何隱患。落實整改,，并經(jīng)現(xiàn)場復(fù)查驗收,。

編制了焦化廠《應(yīng)急救援預(yù)案》及x項《現(xiàn)場處置方案》并每月按照演練。現(xiàn)場影像資料,、演練效果分析建立檔案,。

監(jiān)督檢查各類作業(yè)，落實特殊作業(yè)作業(yè)安全措施,，認真落實作業(yè)票管理制度,，通過現(xiàn)場監(jiān)督檢查，規(guī)范了作業(yè)程序,，確保了安全作業(yè),。全年開具動火作業(yè)、高空作業(yè)等票據(jù)x次,，監(jiān)護危險作業(yè)x次,，把握安全是工作根本，每次危險作業(yè)安全科都要到現(xiàn)場,，認真檢查,，確保萬無一失，方可作業(yè),。20xx年x月份xx#爐準(zhǔn)備內(nèi)部加熱,，應(yīng)要做好xx#爐的收尾及烘爐工作，于是安全科結(jié)合外委施工隊伍派安全員進行三班倒,，緊盯現(xiàn)場,，就連吃飯也不離開現(xiàn)場，真正做到了哪里有危險,，哪里就有安全員,。所以直到扒火床沒出現(xiàn)任何事故。嚴查跑,、冒,、滴、漏現(xiàn)象,，對各車間區(qū)域的隱患每發(fā)現(xiàn)一項都要記錄在案,，限期整改,，不留后患。加強外委施工人員的安全教育,，嚴格管理,，簽訂安全協(xié)議，明確安全生產(chǎn)和義務(wù),。