在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。

銀行會計主管年度述職報告 銀行會計主管年度工作總結(jié)報告篇一

1、本人認真履行會計主管現(xiàn)場監(jiān)督管理職責(zé),，正常上班時間坐班，每日按要求填寫《會計主管工作日志》,，記錄當(dāng)日業(yè)務(wù)監(jiān)管情況及非常事項，認真檢查營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束時的各項工作,，認真核對系統(tǒng)內(nèi)往來、網(wǎng)來往來,、跨中心往來的每一筆業(yè)務(wù)，認真審核應(yīng)收應(yīng)付款項,、代發(fā)工資，做好大額現(xiàn)金取現(xiàn),、重要空白憑證的領(lǐng)用、開銷戶及印鑒管理,、掛失業(yè)務(wù)、沖帳業(yè)務(wù),、抹帳業(yè)務(wù)的審批，督導(dǎo)相關(guān)人員做好個人存款帳戶大額提現(xiàn)預(yù)約的規(guī)定,，并按相關(guān)規(guī)定登記《大額現(xiàn)金支取預(yù)約登記簿》,督導(dǎo)相關(guān)人員做好大額現(xiàn)金支付登記、檔案及時歸檔,、密碼按月不少一次的更改，按反洗錢的相關(guān)要求,，對大額和可疑交易的相關(guān)信息錄入工作。

2,、我部認真執(zhí)行各項規(guī)章制度，本月共辦理業(yè)務(wù)15127筆,。

3,、每天做好三碰庫工作.

4、本月積極上報反洗錢數(shù)據(jù),。

5、本月通過班前會組織全行員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)有關(guān)文件,，班前會共15場次，主要學(xué)習(xí)揭城發(fā)各項規(guī)章制度.

6,、月日省行分行進行經(jīng)營機構(gòu)案件集中排查檢查,，月日分行支行對我行進行安全保衛(wèi)檢查，6月25日支行我行進行自律監(jiān)管檢查,，存在問題為部分內(nèi)部帳戶未及時銷戶、基本帳戶人行核準后在abis系統(tǒng)不及時維護,、部分提前支取、無折無卡存款,、基金業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、監(jiān)控錄像不能對核對印鑒進行清晰錄像,，對存在的問題根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實整改，并要求每位員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,，杜絕類似情況發(fā)生,。

經(jīng)過全行員工努力,，業(yè)務(wù)操作合規(guī)性也得到進一步加強,。

基層支行會計主管年度述職報告2

銀行會計主管年度述職報告 銀行會計主管年度工作總結(jié)報告篇二

現(xiàn)就20__年月份監(jiān)督檢查__支行有關(guān)工作情況報告如下：

1,、本人認真履行會計主管現(xiàn)場監(jiān)督管理職責(zé),，正常上班時間坐班，每日按要求填寫《會計主管工作日志》,，記錄當(dāng)日業(yè)務(wù)監(jiān)管情況及非常事項，認真檢查營業(yè)前和營業(yè)結(jié)束時的各項工作,，認真核對系統(tǒng)內(nèi)往來、網(wǎng)來往來,、跨中心往來的每一筆業(yè)務(wù)，認真審核應(yīng)收應(yīng)付款項,、代發(fā)工資，做好大額現(xiàn)金取現(xiàn),、重要空白憑證的領(lǐng)用,、開銷戶及印鑒管理、掛失業(yè)務(wù),、沖帳業(yè)務(wù)、抹帳業(yè)務(wù)的審批,，督導(dǎo)相關(guān)人員做好個人存款帳戶大額提現(xiàn)預(yù)約的規(guī)定，并按相關(guān)規(guī)定登記《大額現(xiàn)金支取預(yù)約登記簿》,督導(dǎo)相關(guān)人員做好大額現(xiàn)金支付登記,、檔案及時歸檔、密碼按月不少一次的更改,，按反洗錢的相關(guān)要求，對大額和可疑交易的相關(guān)信息錄入工作,。

2、我部認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,，本月共辦理業(yè)務(wù)15127筆。

3,、每天做好三碰庫工作.

4、本月積極上報反洗錢數(shù)據(jù),。

5,、本月通過班前會組織全行員工學(xué)習(xí)上級行下發(fā)有關(guān)文件，班前會共15場次,，主要學(xué)習(xí)揭城發(fā)各項規(guī)章制度.

6、月日省行分行進行經(jīng)營機構(gòu)案件集中排查檢查,，月日分行支行對我行進行安全保衛(wèi)檢查，6月25日支行我行進行自律監(jiān)管檢查,，存在問題為部分內(nèi)部帳戶未及時銷戶、基本帳戶人行核準后在abis系統(tǒng)不及時維護,、部分提前支取、無折無卡存款,、基金業(yè)務(wù)和結(jié)算業(yè)務(wù)處理不規(guī)范、監(jiān)控錄像不能對核對印鑒進行清晰錄像,，對存在的問題根據(jù)有關(guān)規(guī)定落實整改，并要求每位員工認真學(xué)習(xí)相關(guān)制度,，杜絕類似情況發(fā)生。

經(jīng)過全行員工努力，業(yè)務(wù)操作合規(guī)性也得到進一步加強,。

基層支行會計主管年度述職報告2

銀行會計主管年度述職報告 銀行會計主管年度工作總結(jié)報告篇三

20____年是我在____支行擔(dān)任會計主管的第一年。在這一年中,，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管,，除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作之外,，能夠認真履行工作職責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一,、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神，狠抓會計內(nèi)控建設(shè),。

1、堅持按月開展自查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。

自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、無通知、有記錄,、有整改,、對責(zé)任人有處理,、有通報,。

監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎,。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,，通過持續(xù)、認真細致的自查,，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2,、建立全面的崗位責(zé)任制

把崗位職責(zé)落實到每一個崗位、每一個員工,，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進行嚴格考核,，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善。

二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1,、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,，從工作制度,、員工素質(zhì)入手，高標準,，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能,，強化管理考核。

一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生。

2,、在工作中，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報,，加強內(nèi)控管理,。

各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,，在制度的貫徹落實上,，我注重雙管齊下、標本兼治,。

一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范，利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會,，使我支行內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化。

二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、定期、不定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報，查找問題原因,，及時落實整改。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我支行的內(nèi)控機制。

3,、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理，因此,，如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有一定的了解,，就無法對支行的會計風(fēng)險進行把控，因此,，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),，虛心向老員工請教，積極與直管領(lǐng)導(dǎo),，主管行長進行溝通，通過自己的努力,，熟悉業(yè)務(wù)，進入角色,。

三、加大力度強化風(fēng)險管理,。

1、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中,，營業(yè)部高度重視對賬工作。在一,、二、三季度對賬工作中,，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求,。

2,、定期組織案防例會,，強化員工風(fēng)險意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議,，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查、互查工作;按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系,，并定期組織演練。

3,、加強晨會學(xué)習(xí)，堵截柜面風(fēng)險

在每日晨會中,，營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄，組織進行每日風(fēng)險提示工作,。重點對突發(fā)事件處理、柜面風(fēng)險防控,、案件防控動態(tài)、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺,。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,，培訓(xùn)效果明顯。

4,、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,，如防搶劫處理預(yù)案,、防火預(yù)案、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案,、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作,。

通過上述演練工作，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力,，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ)。

四,、存在的問題

業(yè)務(wù)指標方面

1、20____年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低,。總結(jié)原因,，主要存在以下幾方面問題,。

首先，支行的地理位置比較偏僻,，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一，部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最后，員工主動營銷意識薄弱,、營銷能力有所欠缺，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預(yù)期的效果,。

2,、存款業(yè)務(wù)方面，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款，因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù),，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力,。

4、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩

20____年,，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中,，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病，無法回國,，造成支行的3季度對賬率未達到雙百。

基礎(chǔ)管理方面

20____年支行發(fā)生一筆重大差錯,，原因是在我休假期間，支行員工手工修改重空號碼,，造成嚴重的串號使用憑證。原因有以下幾方面：

①我對員工的管理不夠嚴格,。

②員工的風(fēng)險意識太差，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任,。

柜面服務(wù)方面

員工主動服務(wù)意識有待提高，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強,。集中體現(xiàn)在,，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢,，提供被動服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。

工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距,，集中體現(xiàn)在：

1、工作計劃性需加強,，部分工作計劃考慮不夠充分;

2、制度落實不到位,，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處,，檢查監(jiān)督力度不足;

3、對員工的風(fēng)險教育需進一步加強,。

五、20____年工作目標

1,、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板,、以支行服務(wù)檢查要求為基準，定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作，并按月進行評比,。同時，加強檢查落實工作,，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平。

2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面降低差錯率

部門需加強員工培訓(xùn)工作,，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時,，加大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行____年新的考核辦法,，聯(lián)合全部網(wǎng)點，共同考核,，賞罰分明，并與年度考核掛鉤,。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。

3,、加強風(fēng)險培訓(xùn)

由于20____年的重大差錯，使我認識到,，對于新員工來講，風(fēng)險意識需要日日灌輸,，天天培訓(xùn)，____年部門將大力加強風(fēng)險方面的考核,，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作，支行將嚴肅處理,，絕不姑息。

4,、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機,，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核,，并形成制度，全年執(zhí)行,。

基層支行會計主管年度述職報告3

銀行會計主管年度述職報告 銀行會計主管年度工作總結(jié)報告篇四

20____年是我在____支行擔(dān)任會計主管的第一年,。在這一年中,，我從一個完全沒有接觸對公業(yè)務(wù)的個人客戶經(jīng)理,，迅速的轉(zhuǎn)變成為一名會計主管，除積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，努力工作之外，能夠認真履行工作職責(zé),，較好的完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一,、認真貫徹落實會計基礎(chǔ)管理精神,，狠抓會計內(nèi)控建設(shè),。

1,、堅持按月開展自查工作,，促進會計內(nèi)控管理水平逐步提高。

自查是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險的重要防線,。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅持按計劃、按程序每月對支行全部網(wǎng)點開展一次認真細致的檢查,。做到每次檢查都有方案,、無通知,、有記錄,、有整改、對責(zé)任人有處理,、有通報。

監(jiān)管的內(nèi)容也嚴格按照會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化,，不敢有絲毫的馬虎。把實質(zhì)重于形式作為自查的重要原則,，通過持續(xù)、認真細致的自查,，支行的會計內(nèi)控管理比以往年度水平有了明顯的進步。

2,、建立全面的崗位責(zé)任制

把崗位職責(zé)落實到每一個崗位,、每一個員工,，做到每一項工作有人管，每一個工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位責(zé)任制進行嚴格考核,，使我支行內(nèi)控制度得到了進一步完善,。

二、認真貫徹和執(zhí)行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標，從工作制度,、員工素質(zhì)入手，高標準,，嚴要求，苦練業(yè)務(wù)技能,，強化管理考核,。

一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。

2,、在工作中,，我堅持日常及時制度檢查和事后稽核通報，加強內(nèi)控管理,。

各項會計出納制度是員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則，在制度的貫徹落實上,，我注重雙管齊下、標本兼治,。

一是充分發(fā)揮日常內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范,，利用實時監(jiān)督和監(jiān)控檢查的機會，使我支行內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化。

二是正確處理好事后稽核發(fā)現(xiàn)的問題,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、定期、不定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后稽核的溝通工作，正確處理好事后稽核中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后稽核差錯的分析反饋工作，及時給予出錯柜員通報,，查找問題原因,，及時落實整改,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我支行的內(nèi)控機制,。

3、注重提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職能力,。

會計主管履職到位與否，是會計內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),。由于我之前的崗位是個人客戶經(jīng)理，因此,，如此之大的角色轉(zhuǎn)換對我的業(yè)務(wù)要求非常高，如果自己不對會計業(yè)務(wù)有一定的了解,，就無法對支行的會計風(fēng)險進行把控，因此,，我堅持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，虛心向老員工請教，積極與直管領(lǐng)導(dǎo),，主管行長進行溝通，通過自己的努力,，熟悉業(yè)務(wù),，進入角色,。

三,、加大力度強化風(fēng)險管理。

1,、對公賬戶對賬工作方面

在過去的一年中,，營業(yè)部高度重視對賬工作,。在一,、二、三季度對賬工作中,，營業(yè)部重點賬戶對賬率達到了100%，完成了分行對賬工作要求,。

2、定期組織案防例會,，強化員工風(fēng)險意識

營業(yè)部按月組織全行案件防控工作會議，并定期傳達總分行業(yè)務(wù)風(fēng)險文件制度;定期配合綜合部開展員工行為專項自查,、互查工作;按照分行要求建立聲譽風(fēng)險防控體系，并定期組織演練,。

3、加強晨會學(xué)習(xí),，堵截柜面風(fēng)險

在每日晨會中，營業(yè)部開辟了風(fēng)險防控工作專欄,，組織進行每日風(fēng)險提示工作。重點對突發(fā)事件處理,、柜面風(fēng)險防控、案件防控動態(tài),、操作風(fēng)險防范等工作環(huán)節(jié)進行逐個剖析,，在員工思想上構(gòu)筑了牢固的風(fēng)險防范平臺。在過去的一年中，營業(yè)部有兩人共兩次次堵截了柜面詐騙案件,，培訓(xùn)效果明顯。

4,、突發(fā)事件處理工作方面

按照分行文件制度要求，營業(yè)部梳理并建立了多項突發(fā)事件處理預(yù)案,，如防搶劫處理預(yù)案、防火預(yù)案,、聲譽風(fēng)險處理預(yù)案、理財產(chǎn)品應(yīng)急處理預(yù)案等,，并定期配合支行綜合部組織全行范圍的突發(fā)事件模擬演練工作。

通過上述演練工作,，進一步強化了員工突發(fā)事件處理能力，為在今后的工作中更好的處理突發(fā)事件打下了堅實的基礎(chǔ),。

四、存在的問題

業(yè)務(wù)指標方面

1,、20____年支行營業(yè)部的中間業(yè)務(wù)相對偏低?？偨Y(jié)原因，主要存在以下幾方面問題,。

首先，支行的地理位置比較偏僻,，客戶的結(jié)構(gòu)也較為單一,，部門沒有人手能夠外出營銷;其次部門經(jīng)理工作監(jiān)督存在疏漏,，在產(chǎn)品培訓(xùn)及員工輔導(dǎo)工作上存在不足;最后，員工主動營銷意識薄弱,、營銷能力有所欠缺，產(chǎn)品營銷工作無論從員工營銷開口率還是營銷成功率上均為達到預(yù)期的效果,。

2、存款業(yè)務(wù)方面,，支行的存款90%來自于海關(guān)的存款，因此海關(guān)收稅的高低嚴重影響支行的存款業(yè)務(wù),，而個人客戶的數(shù)量又較少，來行辦理業(yè)務(wù)的客戶絕大多數(shù)都為老客戶,，所以營業(yè)部存款余額增長乏力。

4,、對公網(wǎng)銀對賬工作推進遲緩

20____年，營業(yè)部對企業(yè)賬戶簽約管理工作重視度較高,，全員幾乎都參與到銀企對賬工作中，但是有極個別企業(yè)老總在國外治病,，無法回國，造成支行的3季度對賬率未達到雙百,。

基礎(chǔ)管理方面

20____年支行發(fā)生一筆重大差錯，原因是在我休假期間,，支行員工手工修改重空號碼，造成嚴重的串號使用憑證,。原因有以下幾方面：

①我對員工的管理不夠嚴格。

②員工的風(fēng)險意識太差,，我沒有盡到相應(yīng)的風(fēng)險管理責(zé)任。

柜面服務(wù)方面

員工主動服務(wù)意識有待提高,，柜面服務(wù)規(guī)范性有待加強。集中體現(xiàn)在，營業(yè)大堂人員主動服務(wù)意識不足,，更多時候員工仍是被動接受客戶咨詢，提供被動服務(wù);柜面規(guī)范服務(wù)的持續(xù)性不足,，部分員工不能保證工作日全時段的規(guī)范化服務(wù)。

工作執(zhí)行力方面

在過去的一年中,，我在工作執(zhí)行力上尚存差距，集中體現(xiàn)在：

1,、工作計劃性需加強，部分工作計劃考慮不夠充分;

2,、制度落實不到位，部分業(yè)務(wù)流程為按照制度要求落到實處,，檢查監(jiān)督力度不足;

3、對員工的風(fēng)險教育需進一步加強,。

五、20____年工作目標

1,、加大員工的技能、服務(wù)培訓(xùn)力度

部門將以分行五崗位考試要求為模板,、以支行服務(wù)檢查要求為基準，定期,、持續(xù)開展員工操作技能及服務(wù)培訓(xùn)工作，并按月進行評比,。同時，加強檢查落實工作,，全面提升營業(yè)網(wǎng)點服務(wù)核算水平。

2,、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，全面降低差錯率

部門需加強員工培訓(xùn)工作,，來滿足支行日新月異的業(yè)務(wù)對新員工的要求。同時,，加大核算質(zhì)量的考核力度，制定支行____年新的考核辦法,，聯(lián)合全部網(wǎng)點，共同考核,，賞罰分明，并與年度考核掛鉤,。最終實現(xiàn)審計檢查及分行會計部差錯考核雙達標的目標。

3,、加強風(fēng)險培訓(xùn)

由于20____年的重大差錯，使我認識到,，對于新員工來講，風(fēng)險意識需要日日灌輸,，天天培訓(xùn)，____年部門將大力加強風(fēng)險方面的考核,，一旦發(fā)現(xiàn)有可能出現(xiàn)風(fēng)險的錯誤操作，支行將嚴肅處理,，絕不姑息。

4,、加強部門員工主動營銷的意識

部門將以旺季營銷為契機，對部門營銷意識較好的員工進行大力的表彰,，對不主動營銷的員工進行較嚴厲考核，并形成制度,，全年執(zhí)行,。

基層支行會計主管年度述職報告3

銀行會計主管年度述職報告 銀行會計主管年度工作總結(jié)報告篇五

2011年是我在____分理處擔(dān)任會計主管的第三年,。在這一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，努力工作，認真履行工作職責(zé),，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一,、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí)，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高

09年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度,，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學(xué)習(xí)討論，通過采取互通形式的方法,，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識,。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能,，在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對。

二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1、在工作中,，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,，從工作制度,、員工素質(zhì)入手，高標準,，嚴要求,，苦練業(yè)務(wù)技能,，強化管理考核。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。

2、在工作中,，我正確處理兩個關(guān)系，加強內(nèi)控管理,，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系,。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則。在完善制度和貫徹落實上,，我注重雙管齊下,、標本兼治,。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、每日、定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我分理處的內(nèi)控機制。

三,、加大力度強化管理，全面推進內(nèi)勤整體工作的開展,，確保各項內(nèi)控工作上臺階

今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,，但我分理處內(nèi)勤人員少,，業(yè)務(wù)量大，各項內(nèi)控工作又點多面廣,，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種.種困難，大膽管理,，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升,。

1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作,，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改,。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),，每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作，對于操作過程中碰到的各類問

題必須及時提出,，不得對業(yè)務(wù)隨意操作。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證,。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí)，并及時整改,。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說,，我分理處一直保持著較低的水平,。

2、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大,，同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力,，我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下,，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法,，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù)，并通過合理的業(yè)務(wù)分工,，緩解了我分理處的柜面壓力,。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高,。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

3,、建立全面的崗位責(zé)任制,，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位,、每一個員工，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象,，按照崗位責(zé)任制進行嚴格考核,，使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善。

以上是我一年來工作匯報,，成績只代表過去，在新的一年,，我將繼續(xù)努力工作,，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階,。

基層支行會計主管年度述職報告4

銀行會計主管年度述職報告 銀行會計主管年度工作總結(jié)報告篇六

回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人能奮力拼搏,，務(wù)實創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作，深化會計改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，強化監(jiān)督職能，加強人員管理和培訓(xùn),，增強風(fēng)險防范能力,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。長青支行的會計工作有了全面提高，受到上級行和支行的肯定,，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：思想方面

本人思想品德好，上進心較強,，自2001年起開始接受黨組織的考驗,，定期向黨組織做思想?yún)R報。對自己嚴格要求,，廉潔自律,，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事,，團隊精神強，組織協(xié)調(diào)能力也較強,。不計較個人得失,，敬業(yè)精神強,。學(xué)習(xí)方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué)，能全面掌握長青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識,。在2005年參加了省行dcc講師團培訓(xùn)班,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作,。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻,。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎,。利用業(yè)余時間不斷給自已充電，參加了20__年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試,。工作方面

做為管理者,，能與支行負責(zé)人一起奮力拼搏,，務(wù)實創(chuàng)新，圍繞全行中心工作,，深化會計改革，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，強化監(jiān)督職能,，加強人員管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能力,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)。用心管理,，進行人性管理,，并與支行領(lǐng)導(dǎo)達成共識：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標都是一致的,，規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ)，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。使長青支行圓滿地完成了各項任務(wù),。2005年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一,，考評分為97.7分，名列第一,。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一。在市分行20__年11月至2005年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象,、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎。具體如下：

一,、會計核算方面

1,、委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批,、授權(quán)、簽字,，在全行員工的努力下,，順利完成了全年儲蓄,、會計、外幣,、信用卡、房信業(yè)務(wù)的核算工作,。

2,、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,，督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實。

為順利實現(xiàn)升二級目標,，長青支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》,，以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試，最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》自評分為90分,，并及時向上級行報送了關(guān)于達標升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,，會計基礎(chǔ)工作達二級,。

二,、會計內(nèi)控方面

委派會計主管負責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作，每旬查庫一次,，每月全面檢查一次，對稽核工作進行日常檢查,、指導(dǎo)。重點加強以下四方面的管理：(1)加強授權(quán)管理,。督促網(wǎng)點負責(zé)人,、業(yè)務(wù)主管嚴格按照會計制度的規(guī)定,，做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,，必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進行嚴格審核，再進行授權(quán)或簽字,。加強授權(quán)卡及操作密碼的管理,，定期修改密碼,，防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(2)加強對現(xiàn)金、重要單證的管理,。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖,、尾箱雙人接送,、交接、異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批、報備等規(guī)章制度,。(3)加強對單位定期存款,，保證金存款，承兌匯票,，銀行匯票的核對和監(jiān)控。(4)加強對重點業(yè)務(wù),、重點環(huán)節(jié)的控制,。如銀承,、承兌、貼現(xiàn),、個貸、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度,。(5)加強自助設(shè)備的管理,。堅持每日雙人清機制度，及時處理長短款,，隨時排除設(shè)備故障,，確保設(shè)備運行率達95%以上,。

三、柜面人員方面

1,、為切實提高提高會計人員的工作積極性，增強會計人員遵章守規(guī),、按規(guī)操作的自覺性,，解決會計核算管理,、內(nèi)部控制過程中的有章不循,、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,，年初長青支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》,，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標準》,、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》，長青支行也相應(yīng)制定了《長青支行績效考核辦法》,、《長青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。

長青支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核,、通報。2,、根據(jù)建婁函〔2005〕301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,，為提高柜面工作效率,，拓展網(wǎng)點容納客戶能力，提高柜面服務(wù)質(zhì)量,，貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制,。我行嚴格執(zhí)行，通過推行彈性工作制,，打破傳統(tǒng)的倒班模式，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況,，靈活調(diào)整窗口設(shè)置，挖掘柜面人員的工作潛力,，增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力，減緩客戶排隊現(xiàn)象,，業(yè)務(wù)高峰期，我行對外窗口由8組增開到了11組,，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證,。

四,、高度重視、明確責(zé)任,、全力以赴,、圓滿完成dcc上線工作。

今年的dcc上線工作,，是壓倒一切的工作,。尤其是第一,、二季度，是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期,。為確保萬無一失,、確保成功切換,、確保按時開門，我行的具體措施有：

1,、1-2月份，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理,、補錄,、核對工作,，我行加班加點，共補錄客戶信息近1500多條,，為客戶信息的準確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。

2,、一季度,，我行合理安排當(dāng)班柜員,，有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員,。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作,，利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識,，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求,。

3,、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性，召開全體人員思想動員會,，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較圓滿的,，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作,，而且演練考核名列茅,，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一,。

4,、提前做好客戶的通知工作,，5月15日前將《告客戶書》送達客戶，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ),。

五、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動,。

根據(jù)建婁函[2005]181號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神,，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,，達到調(diào)動廣大員工的積極性,，從強化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),，提升核心競爭力，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的。

8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排,，狠抓培訓(xùn),，全面提高營銷知識,、業(yè)務(wù)知識和操作技能。首先,，全面培訓(xùn)，擴大員工的知識面,。我行一共組織了5次集中培訓(xùn),，內(nèi)容有會計業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀、dcc系統(tǒng)交易代碼,、點鈔、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等,。其次進行強化訓(xùn)練，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快,，縮短客戶等候時間,，切實提高柜面服務(wù)效率。最后,，對所有員工進行了全面測試，進行全面比拼,，提升柜面人員綜合素質(zhì)。通過這次培訓(xùn),，強化了員工的產(chǎn)品營銷技能,、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算機操作技能,。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案、

設(shè)立了客戶投訴意見簿,，對服務(wù)場所、服務(wù)形象,、語言規(guī)范,、服務(wù)檢查都落實到細處,?？傊瑥囊庖姴局锌吹娇蛻舻目隙ǘ嗔?，一流的設(shè)備、一流的服務(wù),，文明用語、微笑服務(wù)已逐漸成自然,，沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行2004年11月至2005年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象,、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,，這些都標志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階。

六,、抓結(jié)算帳戶清理工作,。

為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作,，在人員非常緊張的情況下，安排專人負責(zé)此項工作,，及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準。到12月底止,，共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準或報備的225戶，其中基本帳戶170戶，專用帳戶30戶,，臨時帳戶3戶，22戶一般帳戶,。人民銀行已核準153戶，其中基本戶115戶,，臨時戶3戶,。并按時填報《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集,、錄入進度報告表》，和《婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報》,。對未經(jīng)人行核準或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施，其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,，29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,，請求協(xié)助解決,。

七、全面開展客戶對帳工作,。

為有效防范會計風(fēng)險，為加強對賬工作,，樹立“對賬工作是全行大事”的觀念，委派會計主管對會計人員分工進行必要調(diào)整,，為了明確責(zé)任和便于考核對賬工作進度，我行將負責(zé)對帳人員分為三個小組,，每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成,。同時根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位,，將所有賬戶進行細分到三個小組,，并打印出明細表,，使各個賬戶都有了相應(yīng)的責(zé)任人員,。因為任務(wù)分配到人，就有了壓力,，第二天員工就積極行動起來。

在正式開展對賬工作前,，先加班做好了充分的準備，分別將以前未對賬的對賬單和利息清單,、年費單,、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起,，把同一單位開立的多個賬戶的對賬單,，或幾個關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起。我行將對帳工作分為三個階段,，第一階段主要以柜臺對賬為主，對到開放式柜臺來辦理業(yè)務(wù)的客戶,，進行柜臺當(dāng)時對賬，或進行對賬單簽收回,。對于不常來柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單,。

第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位,，對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄，電話通知第二天沒有對賬的我們又進行第二次第三次通知,，直至到對完為止,。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯(lián)系上的客戶,，由我行的大堂經(jīng)理親自上門對賬。因為有了一二階段的大規(guī)模對賬,，剩下的都是一些小金額不動戶,，而且因為開立賬戶所留下的電話大多是停機或空號，所以更增大了對賬的難度,。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣，頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索,，跑遍了婁底的大街小巷,。因而到7月底止，已回收6月份對帳單309份,，完成比率為100%。

為配合省行集中對帳系統(tǒng)的使用,，對400多戶對公客戶的客戶信息進行了全面清理，對單位的地址和郵編進行詳細登記,。

八,、強化會計稽核的“防火墻”作用,。

dcc上線后,，開始的一、二個月,，業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用,，存在很大的風(fēng)險隱患,。為此，我行根據(jù)實際情況制定了支行會計稽核管理辦法,，規(guī)范了稽核內(nèi)容,，落實了稽核責(zé)任人,，優(yōu)化了稽核日志，加強了稽核工作,，強化了會計監(jiān)，對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,，有效防范了會計風(fēng)險,。

九、加強自助設(shè)備管理,，提高人機替代率。

由于我行地處商業(yè)中心,，流動人口較多，且客戶群較為復(fù)雜,。許多客戶不愿使用自助設(shè)備，而寧可到柜臺排隊,。針對這種現(xiàn)象,，我行每天安排客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理，甚至要求柜員親自引導(dǎo)客戶分流,，手把手教會客戶使用自助設(shè)備。短短幾個月,，我行自助設(shè)備使用率逐月提升,，人機替代率已名列前茅,。

十,、做好財政支付中財庫行切換上線前的準備工作。

十一,、做好違法違規(guī)行為專項治理檢查的準備工作和檢查后的整改工作。

十二,、為配合人民銀行長沙中心支行開展的反洗錢工作做好自查、整改工作,。

十三,、順利完成2005年度會計決算工作和6月底及12月底的畢馬威審計報表的填制工作,。

基層支行會計主管年度述職報告5

銀行會計主管年度述職報告 銀行會計主管年度工作總結(jié)報告篇七

2011年是我在____分理處擔(dān)任會計主管的第三年,。在這一年中,，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，努力工作,，認真履行工作職責(zé),，圓滿地完成了各項工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的工作情況述職如下：

一、加強網(wǎng)點業(yè)務(wù)知識和技能學(xué)習(xí),，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識和技能水平得到提高

09年我根據(jù)支行要求制定落實了各項內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會制度，組織全體內(nèi)勤職工及時對于上級行下發(fā)的文件和辦法及時學(xué)習(xí)討論,，通過采取互通形式的方法，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的效果,，通過堅持開展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項業(yè)務(wù)知識,。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,，同時今年總行各類業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，提高了自身的業(yè)務(wù)知識和技能，在面對對各類業(yè)務(wù)時都能熟練的應(yīng)對,。

二,、認真貫徹和執(zhí)行各項會計,、出納制度及操作規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,，促進會計出納工作基礎(chǔ)規(guī)范化水平的提高

1,、在工作中，我始終堅持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標,，從工作制度,、員工素質(zhì)入手，高標準,，嚴要求,，苦練業(yè)務(wù)技能,，強化管理考核。一年來,，我認真貫徹和執(zhí)行總行各項會計、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。比如：對掛失業(yè)務(wù)、全國支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問題,，對于發(fā)生的交換差錯事故及時整改,，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé)，防止了各類差錯隱患的再次發(fā)生,。

2,、在工作中,，我正確處理兩個關(guān)系，加強內(nèi)控管理,，一是正確處理制度的建立與貫徹落實的關(guān)系。各項會計出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準則,。在完善制度和貫徹落實上,，我注重雙管齊下,、標本兼治,。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系,。首先按照我行各類文件的相關(guān)規(guī)定,，對臨柜會計出納業(yè)務(wù)進行即時,、每日、定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯,，及時做好事后監(jiān)督差錯的分析反饋工作,。從各個環(huán)節(jié)加強對柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我分理處的內(nèi)控機制。

三,、加大力度強化管理，全面推進內(nèi)勤整體工作的開展,，確保各項內(nèi)控工作上臺階

今年以來我分理處業(yè)務(wù)大幅度提高,，但我分理處內(nèi)勤人員少,，業(yè)務(wù)量大,，各項內(nèi)控工作又點多面廣，所以我分理處內(nèi)控工作壓力巨大,。但我和我分理處的內(nèi)勤員工們克服種.種困難，大膽管理,，努力推動我分理處的各項內(nèi)控工作,，在原來的基礎(chǔ)上有了新的提升,。

1、今年事后監(jiān)督上線以后對柜員各項業(yè)務(wù)的操作提出了更高的要求,，因此需要每個柜員都具有較高的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)技能，在工作要嚴格按照相關(guān)規(guī)定進行業(yè)務(wù)操作,，對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的問題必須及時進行整改。所以我在日常工作中我加強了臨柜業(yè)務(wù)的監(jiān)督,，要求柜員必須規(guī)范操作每一筆業(yè)務(wù),，每一個細節(jié)都必須按總行相關(guān)文件的規(guī)定操作,，對于操作過程中碰到的各類問

題必須及時提出，不得對業(yè)務(wù)隨意操作,。更不得為了逃避事后監(jiān)督而變造各類會計憑證,。對于事后監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯及時組織柜員學(xué)習(xí),，并及時整改。從事后監(jiān)督上線以來的差錯率情況來說,，我分理處一直保持著較低的水平。

2,、由于我分理處今年內(nèi)勤員工流動較大,，同時新柜員業(yè)務(wù)又不全面,，為了應(yīng)對迅速增長的柜面壓力，我在做到不違反總行各項內(nèi)控制度的前提下,，采取柜員業(yè)務(wù)交叉和現(xiàn)場指導(dǎo)等方法，使各柜員在較短的時間內(nèi)全面掌握了各類業(yè)務(wù),，并通過合理的業(yè)務(wù)分工,，緩解了我分理處的柜面壓力。提升了我分理處柜員的業(yè)務(wù)技能，推動了柜面服務(wù)質(zhì)量的全面提高,。我分理處今年以來無一起由于柜面操作而引起的客戶投訴事件。

3,、建立全面的崗位責(zé)任制,，把崗位職責(zé)落實到每一個崗位,、每一個員工，做到每一項工作有人管,，每一個工作有人抓,，防止出現(xiàn)相互推托,、工作脫節(jié)的現(xiàn)象，按照崗位責(zé)任制進行嚴格考核,，使我分理處內(nèi)控制度得到了進一步完善,。

以上是我一年來工作匯報,，成績只代表過去，在新的一年,，我將繼續(xù)努力工作，努力學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識,，不斷提高業(yè)務(wù)能力和管理水平,，使我分理處內(nèi)勤工作再上一個新臺階,。

基層支行會計主管年度述職報告4

銀行會計主管年度述職報告 銀行會計主管年度工作總結(jié)報告篇八

回顧一年來的工作，在上級行的大力支持和行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人能奮力拼搏，務(wù)實創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作，深化會計改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè),，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，強化監(jiān)督職能,，加強人員管理和培訓(xùn)，增強風(fēng)險防范能力,，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。長青支行的會計工作有了全面提高,，受到上級行和支行的肯定，現(xiàn)將本人一年來的工作總結(jié)如下：思想方面

本人思想品德好,，上進心較強，自2001年起開始接受黨組織的考驗,，定期向黨組織做思想?yún)R報,。對自己嚴格要求,，廉潔自律，團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)及同事,，團隊精神強，組織協(xié)調(diào)能力也較強,。不計較個人得失,，敬業(yè)精神強,。學(xué)習(xí)方面

本人能吃苦耐勞勤奮好學(xué),，能全面掌握長青支行所有柜面業(yè)務(wù)知識。在2005年參加了省行dcc講師團培訓(xùn)班,被省行評為優(yōu)秀學(xué)員,。學(xué)成后與其他三位共同完成了婁底分行柜面人員的全員培訓(xùn)工作。為dcc系統(tǒng)的順利上線做出了應(yīng)有的貢獻,。個人獲得省行數(shù)據(jù)集中工程推廣項目貢獻獎,。利用業(yè)余時間不斷給自已充電,，參加了20__年11月國際注冊內(nèi)部審計師資格考試,。工作方面

做為管理者，能與支行負責(zé)人一起奮力拼搏,，務(wù)實創(chuàng)新,，圍繞全行中心工作,，深化會計改革,，狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作,，強化監(jiān)督職能,，加強人員管理和培訓(xùn),，增強風(fēng)險防范能力，圓滿完成了全年各項工作任務(wù),。用心管理，進行人性管理,，并與支行領(lǐng)導(dǎo)達成共識：業(yè)務(wù)發(fā)展與風(fēng)險防范的最終目標都是一致的，規(guī)范經(jīng)營是基礎(chǔ),，均是為了建行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展,。使長青支行圓滿地完成了各項任務(wù),。2005年度安全行建設(shè)綜合考核中被市分行確認為15個a類行之一，考評分為97.7分,，名列第一,。會計基礎(chǔ)工作等級被市分行確認為8個二級等級行之一,。在市分行20__年11月至2005年3月開展的“抓服務(wù)、樹形象,、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,。具體如下：

一,、會計核算方面

1,、委派會計主管能認真貫徹國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作流程,，正確組織會計核算，對重要會計事項進行審批,、授權(quán)、簽字,，在全行員工的努力下,，順利完成了全年儲蓄,、會計、外幣,、信用卡,、房信業(yè)務(wù)的核算工作,。

2、狠抓會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化工作,，督促網(wǎng)點按《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》逐項檢查落實,。

為順利實現(xiàn)升二級目標,，長青支行多次組織柜面人員學(xué)習(xí)《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》、《會計基礎(chǔ)工作等級單位驗收程序》,，以強化柜面人員會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化及升級意識，并組織柜面人員加班加點整改存在的問題,，還多次組織柜面人員進行了點鈔考試和柜面服務(wù)基礎(chǔ)知識考試,，最后對照《會計基礎(chǔ)工作等級驗收評分標準》自評分為90分,，并及時向上級行報送了關(guān)于達標升級的材料。四季度經(jīng)分行會計結(jié)算部檢查驗收,，會計基礎(chǔ)工作達二級。

二,、會計內(nèi)控方面

委派會計主管負責(zé)組織會計檢查及日常查庫工作,，每旬查庫一次，每月全面檢查一次,，對稽核工作進行日常檢查,、指導(dǎo),。重點加強以下四方面的管理：(1)加強授權(quán)管理。督促網(wǎng)點負責(zé)人,、業(yè)務(wù)主管嚴格按照會計制度的規(guī)定,，做好對重要會計業(yè)務(wù)和大額收付業(yè)務(wù)的授權(quán)工作,，必須先對業(yè)務(wù)和有關(guān)憑證進行嚴格審核，再進行授權(quán)或簽字,。加強授權(quán)卡及操作密碼的管理，定期修改密碼,，防止授權(quán)卡被盜用或借給他人使用、密碼失密等現(xiàn)象的發(fā)生,。

(2)加強對現(xiàn)金、重要單證的管理,。落實日終綜合員核對每個柜員的現(xiàn)金及重要單證并雙人上鎖,、尾箱雙人接送,、交接、異?，F(xiàn)金支付進行嚴格審批、報備等規(guī)章制度,。(3)加強對單位定期存款，保證金存款,，承兌匯票，銀行匯票的核對和監(jiān)控,。(4)加強對重點業(yè)務(wù),、重點環(huán)節(jié)的控制。如銀承,、承兌、貼現(xiàn),、個貸,、資金掛帳等業(yè)務(wù)的管理,，嚴格執(zhí)行雙人折角驗印制度。(5)加強自助設(shè)備的管理,。堅持每日雙人清機制度,，及時處理長短款,，隨時排除設(shè)備故障，確保設(shè)備運行率達95%以上,。

三,、柜面人員方面

1,、為切實提高提高會計人員的工作積極性，增強會計人員遵章守規(guī),、按規(guī)操作的自覺性，解決會計核算管理,、內(nèi)部控制過程中的有章不循、違章操作現(xiàn)象屢禁不止的發(fā)生,，年初長青支行制定了《會計人員核算質(zhì)量考核辦法》，后分行又先后下發(fā)了《婁底市分行會計核算質(zhì)量績效考核標準》和《婁底市分行柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù)績效考核標準》,、《婁底市分行員工違規(guī)行為積分管理辦法》,，長青支行也相應(yīng)制定了《長青支行績效考核辦法》,、《長青支行員工業(yè)務(wù)量考核辦法》等。

長青支行嚴格按以上文件要求按月對柜面人員工作質(zhì)量進行考核,、通報,。2、根據(jù)建婁函〔2005〕301號《關(guān)于營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制有關(guān)事項的通知》精神,，為提高柜面工作效率，拓展網(wǎng)點容納客戶能力,，提高柜面服務(wù)質(zhì)量，貫徹落實“以客戶為中心”的服務(wù)理念,，市分行決定在各營業(yè)網(wǎng)點推行彈性工作制。我行嚴格執(zhí)行,，通過推行彈性工作制,，打破傳統(tǒng)的倒班模式,，根據(jù)業(yè)務(wù)量的高低分布情況，靈活調(diào)整窗口設(shè)置，挖掘柜面人員的工作潛力,，增強營業(yè)窗口的服務(wù)能力,，減緩客戶排隊現(xiàn)象,，業(yè)務(wù)高峰期，我行對外窗口由8組增開到了11組,，為我行業(yè)務(wù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供保證。

四,、高度重視、明確責(zé)任,、全力以赴,、圓滿完成dcc上線工作,。

今年的dcc上線工作，是壓倒一切的工作,。尤其是第一,、二季度，是dcc業(yè)務(wù)摸擬演練及上線切換的關(guān)鍵時期,。為確保萬無一失、確保成功切換,、確保按時開門，我行的具體措施有：

1,、1-2月份,，腳踏實地地做好城綜網(wǎng)數(shù)據(jù)清理,、補錄、核對工作,，我行加班加點，共補錄客戶信息近1500多條,，為客戶信息的準確轉(zhuǎn)換打下了基礎(chǔ)。

2,、一季度，我行合理安排當(dāng)班柜員,，有21名柜員先后參加了dcc培訓(xùn)班,，其中有2名柜員被評為優(yōu)秀學(xué)員,。培訓(xùn)完成后又為聯(lián)機培訓(xùn)制定了切實可行的學(xué)習(xí)計劃，從三月份開始每個晚上進行聯(lián)機操作,，利用實踐來消化封閉式培訓(xùn)中的理論知識，全體員工全面完成市行下達的聯(lián)機考試和考核要求,。

3,、我行深刻理解抓好全員摸擬演練的重要性,，召開全體人員思想動員會，要求每一位員工要全力以赴打好摸擬演練仗。結(jié)果是比較圓滿的,，不僅保質(zhì)保量地完成了六輪演練工作，而且演練考核名列茅,，其中第三、四輪我行演練的交易量和交易代碼獲得全省第一,。

4、提前做好客戶的通知工作,，5月15日前將《告客戶書》送達客戶,，為平穩(wěn)上線奠定了基礎(chǔ),。

五、開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動,。

根據(jù)建婁函[2005]181號“關(guān)于開展全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動的通知”精神，8月1日至11月中旬在全行范圍內(nèi)開展開以“提高員工技能,、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為主題的全行柜面服務(wù)大比拼勞動競賽活動。通過參加該活動,，達到調(diào)動廣大員工的積極性,，從強化員工的操作技能和服務(wù)水平入手,，全面提高柜面服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率和服務(wù)品質(zhì),，提升核心競爭力,，促進業(yè)務(wù)快速發(fā)展的目的,。

8月份我行根據(jù)競賽活動方案精心組織和安排，狠抓培訓(xùn),，全面提高營銷知識,、業(yè)務(wù)知識和操作技能,。首先，全面培訓(xùn)，擴大員工的知識面,。我行一共組織了5次集中培訓(xùn)，內(nèi)容有會計業(yè)務(wù),、服務(wù)禮儀,、dcc系統(tǒng)交易代碼,、點鈔、柜面服務(wù)技巧和營銷知識等,。其次進行強化訓(xùn)練，使大部分員工的計算機操作和點鈔速度明顯提高,，辦理業(yè)務(wù)的速度明顯加快，縮短客戶等候時間,，切實提高柜面服務(wù)效率,。最后,，對所有員工進行了全面測試，進行全面比拼,，提升柜面人員綜合素質(zhì),。通過這次培訓(xùn)，強化了員工的產(chǎn)品營銷技能、柜面交易業(yè)務(wù)技能和計算機操作技能,。我行制定了柜面服務(wù)工作實施方案和細則、以及柜面服務(wù)監(jiān)督方案,、

設(shè)立了客戶投訴意見簿，對服務(wù)場所,、服務(wù)形象、語言規(guī)范,、服務(wù)檢查都落實到細處,?？傊?，從意見簿中看到客戶的肯定多了,，一流的設(shè)備、一流的服務(wù),，文明用語、微笑服務(wù)已逐漸成自然,，沒有發(fā)生一起有效投訴。并在市分行2004年11月至2005年3月開展的“抓服務(wù),、樹形象、促營銷”的柜面服務(wù)競賽活動中獲得二等獎,，這些都標志著我行柜面業(yè)務(wù)已上了一個新臺階,。

六、抓結(jié)算帳戶清理工作,。

為配合人民銀行做好賬戶管理系統(tǒng)推廣工作，在人員非常緊張的情況下,，安排專人負責(zé)此項工作,，及時錄入客戶經(jīng)理采集回來的客戶資料報人行核準,。到12月底止，共錄入客戶信息并經(jīng)人行核準或報備的225戶,，其中基本帳戶170戶，專用帳戶30戶,，臨時帳戶3戶,，22戶一般帳戶。人民銀行已核準153戶,，其中基本戶115戶,，臨時戶3戶。并按時填報《人民幣單位銀行結(jié)算賬戶客戶信息采集,、錄入進度報告表》，和《婁底行銀行結(jié)算賬戶清理核實及賬戶管理系統(tǒng)推廣工作周報》。對未經(jīng)人行核準或報備的130戶仍在使用的帳戶采取了定的措施,，其中81戶在系統(tǒng)中執(zhí)行“封存”交易,，29戶余額較高的帳戶專題向市分行報告,，請求協(xié)助解決。

七,、全面開展客戶對帳工作,。

為有效防范會計風(fēng)險,，為加強對賬工作，樹立“對賬工作是全行大事”的觀念,，委派會計主管對會計人員分工進行必要調(diào)整,，為了明確責(zé)任和便于考核對賬工作進度,，我行將負責(zé)對帳人員分為三個小組，每個小組由一名開放式柜臺人員與一名分行客戶經(jīng)理組成,。同時根據(jù)客戶原分管行業(yè)和單位,，將所有賬戶進行細分到三個小組,，并打印出明細表，使各個賬戶都有了相應(yīng)的責(zé)任人員,。因為任務(wù)分配到人,，就有了壓力,，第二天員工就積極行動起來。

在正式開展對賬工作前,，先加班做好了充分的準備,，分別將以前未對賬的對賬單和利息清單,、年費單、回單清理連同六月份對賬單裝訂在一起,，把同一單位開立的多個賬戶的對賬單,，或幾個關(guān)聯(lián)單位的對賬單裝訂在一起。我行將對帳工作分為三個階段,，第一階段主要以柜臺對賬為主,，對到開放式柜臺來辦理業(yè)務(wù)的客戶,，進行柜臺當(dāng)時對賬，或進行對賬單簽收回,。對于不常來柜臺辦理業(yè)務(wù)的客戶則由客戶經(jīng)理上門送對賬單,。

第二階段由柜員和客戶經(jīng)理根據(jù)名印鑒卡上的聯(lián)系方式電話通知單位,，對于不經(jīng)常辦理業(yè)務(wù)的客戶由柜員和客戶經(jīng)理一一電話通知和記錄，電話通知第二天沒有對賬的我們又進行第二次第三次通知,，直至到對完為止,。第三階段主要是針對那些沒打通電話無法聯(lián)系上的客戶,，由我行的大堂經(jīng)理親自上門對賬。因為有了一二階段的大規(guī)模對賬,，剩下的都是一些小金額不動戶,，而且因為開立賬戶所留下的電話大多是停機或空號,，所以更增大了對賬的難度。我行大客經(jīng)理克服酷暑高溫的炎熱天氣,，頂著烈日根據(jù)客戶以前留下的線索，跑遍了婁底的大街小巷,。因而到7月底止,，已回收6月份對帳單309份,，完成比率為100%。

為配合省行集中對帳系統(tǒng)的使用,，對400多戶對公客戶的客戶信息進行了全面清理，對單位的地址和郵編進行詳細登記,。

八、強化會計稽核的“防火墻”作用,。

dcc上線后，開始的一,、二個月，業(yè)務(wù)主管只起到了憑證裝訂員的作用,，存在很大的風(fēng)險隱患,。為此,，我行根據(jù)實際情況制定了支行會計稽核管理辦法，規(guī)范了稽核內(nèi)容,，落實了稽核責(zé)任人，優(yōu)化了稽核日志,，加強了稽核工作，強化了會計監(jiān),，對稽核發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，有效防范了會計風(fēng)險,。

九,、加強自助設(shè)備管理,，提高人機替代率。

由于我行地處商業(yè)中心,，流動人口較多,，且客戶群較為復(fù)雜,。許多客戶不愿使用自助設(shè)備，而寧可到柜臺排隊,。針對這種現(xiàn)象,，我行每天安排客戶經(jīng)理,、大堂經(jīng)理,，甚至要求柜員親自引導(dǎo)客戶分流，手把手教會客戶使用自助設(shè)備,。短短幾個月，我行自助設(shè)備使用率逐月提升,，人機替代率已名列前茅。

十,、做好財政支付中財庫行切換上線前的準備工作,。

十一,、做好違法違規(guī)行為專項治理檢查的準備工作和檢查后的整改工作。

十二,、為配合人民銀行長沙中心支行開展的反洗錢工作做好自查、整改工作,。

十三,、順利完成2005年度會計決算工作和6月底及12月底的畢馬威審計報表的填制工作,。

基層支行會計主管年度述職報告5

銀行會計主管年度述職報告 銀行會計主管年度工作總結(jié)報告篇九

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們給了我這次競聘的機會,。我叫__,，今年34歲,，大專文化，會計員,。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲蓄會計工作,。今天我本著鍛煉自己，為建行服務(wù)的宗旨站到這里,，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職,。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性,、廣泛性、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點,，從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性,。

剛才參加竟聘演講的幾位同志，每個人都有自己的優(yōu)勢,。我要說，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識,。自省財校畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，不斷地豐富自己、提高自己,。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟、金融管理等知識的學(xué)習(xí),。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí),。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高,。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理,、財務(wù)會計等基本理論知道,。

深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案,，經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實，知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù),，明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求,。三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng),，踏實干事，誠實待人,。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉，自己的業(yè)務(wù)能力,、工作作風(fēng),、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高,，能夠勝任委派會計主管工作。

假若我能夠競聘上崗,，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,，提高委派會計拓展工作質(zhì)效,，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展,。

1,、加強學(xué)習(xí),，全面提高自身素質(zhì)。努力學(xué)習(xí)各種新知識,，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念,，以全局為重,，以事業(yè)為重，敢言，直言,，能言,，善言,，將自己的才智毫無保留的貢獻出來，不計個人得失,，不當(dāng)擺設(shè),。 在工作中,，維護支行形象，維護班子形象,，講團結(jié)顧大局,，擺正位置，當(dāng)好主角,。做到“三個服從”，即個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀,。做到服務(wù)不缺位，主動不偏位,，融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意,。

2、履行職責(zé),，不斷強化決策管理,。 一是組織好支行的會計核算,，真實、準確、及時,、完整地提供會計信息，嚴格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作,，防范操作風(fēng)險,，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則，組織擬( 定好支行日常檢查計劃,，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查,，對檢查出的問題及時進行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查,，在用印簽卡,、抵質(zhì)押物的核對,，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理,。財會人員崗位變動時重要物品,、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格管理,，以管理提升效益,。

銀行會計主管年度述職報告 銀行會計主管年度工作總結(jié)報告篇十

我非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們給了我這次競聘的機會。我叫__,，今年34歲,，大專文化，會計員,。13年來在營業(yè)網(wǎng)點和儲蓄事后監(jiān)督工作崗位上,，從事的都是儲蓄會計工作。今天我本著鍛煉自己,，為建行服務(wù)的宗旨站到這里，競聘蒙自建行天馬分理處委派會計主管一職,。營業(yè)網(wǎng)點會計工作具有專業(yè)性,、廣泛性,、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點，從委派會計主管應(yīng)當(dāng)具備的基本條件和業(yè)務(wù)素質(zhì)要求看,，就知道這一工件的艱巨性。

剛才參加竟聘演講的幾位同志,，每個人都有自己的優(yōu)勢。我要說,，我的優(yōu)勢就在于三個方面：一是有較為扎實的專業(yè)知識。自省財校畢業(yè)參加工作以來,，我始終不忘學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不斷地豐富自己,、提高自己。參加了我行組織的政治理論和市場經(jīng)濟,、金融管理等知識的學(xué)習(xí),。又參加了省財院貸幣銀行學(xué)大專班(函授)的學(xué)習(xí),。使我的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平不斷提高。二是有較為豐富的實踐經(jīng)驗,。七年的營業(yè)網(wǎng)點前臺和六年后臺事后監(jiān)督工作經(jīng)歷,，使我熟練掌握各項柜面業(yè)務(wù)操作流程和計算機前臺操作技術(shù)及各項業(yè)務(wù)管理規(guī)定與操作規(guī)程，掌握銀行經(jīng)營管理,、財務(wù)會計等基本理論知道,。

深知營業(yè)網(wǎng)點從業(yè)務(wù)辦理到憑證整理歸案，經(jīng)營風(fēng)險防范的主要在于是制度的執(zhí)行與落實,，知道委派會計主管工作的職責(zé)任務(wù)，明白做委派會計主管所必備的素質(zhì)和要求,。三是有較強的工作能力,。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)，踏實干事,，誠實待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,，自己的業(yè)務(wù)能力、工作作風(fēng),、組織協(xié)調(diào)能力,、判斷分析能力,、具體處理會計工作中實際能力都有了很大提高，能夠勝任委派會計主管工作,。

假若我能夠競聘上崗，我打算從以下幾個方面配合做好委派會計主管一職,，提高委派會計拓展工作質(zhì)效，樹立委派會計主管優(yōu)質(zhì)的形象,。我的目標是：我與委派會計主管共發(fā)展,。

1,、加強學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì),。努力學(xué)習(xí)各種新知識，適應(yīng)形勢發(fā)展的需要,。貫徹執(zhí)行好國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和建設(shè)銀行各項財務(wù)會計規(guī)章制度及操作規(guī)程,。在思想上樹立主人公的觀念，以全局為重,，以事業(yè)為重，敢言,，直言，能言,，善言,，將自己的才智毫無保留的貢獻出來,，不計個人得失，不當(dāng)擺設(shè),。 在工作中，維護支行形象,，維護班子形象，講團結(jié)顧大局,，擺正位置，當(dāng)好主角,。做到“三個服從”，即個性服從黨性,，感情服從原則,，主觀服從客觀。做到服務(wù)不缺位,，主動不偏位，融洽不空位,。讓領(lǐng)導(dǎo)放心，群眾滿意,。

2,、履行職責(zé)，不斷強化決策管理,。 一是組織好支行的會計核算，真實,、準確、及時,、完整地提供會計信息,，嚴格崗位分工及崗位輪換,，規(guī)范操作，防范操作風(fēng)險,，確保會計業(yè)務(wù)的正常開展。二是本著嚴格,、優(yōu)化的原則，組織擬( 定好支行日常檢查計劃,，按月組織對支行進行重點檢查及半年一次的全面檢查或?qū)ｍ棛z查,，對檢查出的問題及時進行糾正,。督促落實好整改上級檢查及外部審計等發(fā)現(xiàn)的問題，重點做好拒員卡的日常管理檢查,，在用印簽卡、抵質(zhì)押物的核對,，帳戶的對帳，確保帳卡帳實帳帳相符;三是做好支行日常前臺拒面工作,，對重點會計業(yè)務(wù)按照規(guī)定嚴格進行管理,。財會人員崗位變動時重要物品,、單證的監(jiān)交工作，對大額進出款項進行嚴格管理,，以管理提升效益,。