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對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見(jiàn)簡(jiǎn)短 巡視巡察對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見(jiàn)篇一

(一)在學(xué)習(xí)教育階段，有時(shí)存在以干代學(xué)現(xiàn)象,，特別是當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾時(shí),，往往將學(xué)習(xí)當(dāng)做“可選項(xiàng)”，以至于有的理論學(xué)習(xí)流于形式,、淺嘗輒止,。

(二)因考慮團(tuán)結(jié)同志，維護(hù)單位和諧的想法,，有時(shí)對(duì)個(gè)別同志小節(jié)方面存在的問(wèn)題,，沒(méi)有及時(shí)批評(píng)糾正，還有網(wǎng)開(kāi)一面的老思想,。

(三)學(xué)習(xí)中,，對(duì)理論體系，特別是系列講話的掌握上有時(shí)囫圇吞棗,，不能夠因地制宜的運(yùn)用理論學(xué)習(xí)成果去指導(dǎo)實(shí)際工作,，忽視了理論對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)作用，導(dǎo)致學(xué)用脫節(jié),。

(一)集體學(xué)習(xí)時(shí)往往以領(lǐng)讀和看視頻形式為主,，其他形式特別是組織活動(dòng)較少。建議采取現(xiàn)身說(shuō)法,、案例教育,、交流討論、專(zhuān)家講課等形式提高員工學(xué)習(xí)熱情和積極性,。

(二)聶宇同志由于分管公司人事行政部門(mén),，雖然在人才培養(yǎng)上下了功夫，但由于公司是以銷(xiāo)售業(yè)務(wù)為主,，急需銷(xiāo)售人才的持續(xù)培訓(xùn)和招聘,，需要加緊研究人才隊(duì)伍的配置長(zhǎng)效機(jī)制。

(一)缺少對(duì)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，自下半年公司招聘了若干銷(xiāo)售員工后,，由于急于開(kāi)展銷(xiāo)售業(yè)務(wù),，不斷拓展市場(chǎng)范圍，從而對(duì)部門(mén)員工和公司全體員工的銷(xiāo)售方面的培訓(xùn)力度不夠,，導(dǎo)致一些新員工對(duì)公司的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)尚未明確,，銷(xiāo)售的渠道和方法也不了解，希望在今后的工作中加強(qiáng)關(guān)于公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)全流程的培訓(xùn)力度,，真正實(shí)現(xiàn)全員銷(xiāo)售目標(biāo),。

(二)由于主抓銷(xiāo)售，從而對(duì)公司的黨務(wù)工作不夠重視,，對(duì)于黨建理論的學(xué)習(xí)和實(shí)踐程度不夠,，希望在今后的工作中加強(qiáng)黨建理論的學(xué)習(xí)，能經(jīng)常參加黨支部會(huì)議和黨員學(xué)習(xí)活動(dòng),，要做到一崗雙責(zé),，為員工做出榜樣。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見(jiàn)簡(jiǎn)短 巡視巡察對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見(jiàn)篇二

(一),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的意見(jiàn)及建議

1,、領(lǐng)導(dǎo)班子成績(jī)方面

(1)、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高,，在職工中樹(shù)立了較好的形象,。

(2)、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，班子成員分工明確,，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問(wèn)題決策問(wèn)題上,，是通過(guò)黨委,、董事會(huì)、股東大會(huì)討論決定,，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問(wèn)題集體討論制度,。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,。

(3),、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確,，特別是金融行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,，我們今天的不斷發(fā)展壯大，跟領(lǐng)導(dǎo)班子的努力分不開(kāi),。

(4),、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無(wú)休息日,，盡心盡職為信合事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn),，不計(jì)個(gè)人得失。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)班子改革創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng),，能正確面對(duì)金融業(yè)的環(huán)境形勢(shì),、大膽探索信用社改革創(chuàng)新思路,。大力發(fā)展支農(nóng)貸款，努力尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),，制定合理的年度計(jì)劃目標(biāo),，促進(jìn)了信用社發(fā)展。

(6),、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面,，能以身作則，嚴(yán)格要求,，自覺(jué)貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制,，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好,。

2,、主要問(wèn)題。

(1),、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工,，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難,，了解職工的想法,，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事,。對(duì)職工反映的實(shí)際問(wèn)題,，不應(yīng)推來(lái)推去，應(yīng)積極協(xié)調(diào)解決,。建議多一些人性化管理,，增加領(lǐng)導(dǎo)與一線職工的交流。

(2),、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度,。加強(qiáng)對(duì)管理人才、專(zhuān)業(yè)人才的培訓(xùn),，提高高管人員和中層管理人員的意識(shí)和知識(shí),。

(3),、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持“四化”標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個(gè)人情況向廣大員工公示,，廣泛征求員工意見(jiàn),，對(duì)已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績(jī)效考核和監(jiān)督力度。

(4),、建議領(lǐng)導(dǎo)層在決策上要多考慮職工的切身利益,。遇事能否多站在職工的利益上考慮問(wèn)題。

(5),、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度,，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠,。

(6),、建議領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛,。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力,、專(zhuān)業(yè)水平和管理能力所樹(shù)立起來(lái)的。

(二),、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見(jiàn)及建議

1,、總體評(píng)價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高,，工作能力強(qiáng),，具有改革創(chuàng)新意識(shí)，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好,，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心,，能?chē)?yán)于律己、廉潔奉公,。

2,、存在不足及建議。

(1),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義,，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處,，多維護(hù)職工的利益,。

(2)、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)架子大,，與職工溝通少,，不了解職工，職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)識(shí),。

(3),、個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部,，工作方法簡(jiǎn)單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù),。

(4),、年輕領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善,，要以理服人,，不能武斷，有些工作要遵照相關(guān)的法律,、法規(guī)手續(xù)辦事,。

(5)、建議領(lǐng)導(dǎo)要克服職位變了對(duì)職工的態(tài)度也變了的作風(fēng),，要做到為職工群眾熱心服務(wù)的觀念不能變,，對(duì)待職工的態(tài)度要滿(mǎn)腔熱情,，不要橫眉冷對(duì),、盛氣凌人。不要認(rèn)為職工待遇提高了不好管理,，希望轉(zhuǎn)變觀念,。

(三)、對(duì)黨員隊(duì)伍的意見(jiàn)和建議

存在不足及建議：

(1),、加強(qiáng)黨的組織建設(shè),，要注意從戰(zhàn)斗在信合第一線的職工中發(fā)展黨員，而且要注意發(fā)展黨員的質(zhì)量,，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè),，以避免盲目發(fā)展而降低黨員的標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格黨的紀(jì)律,，對(duì)違規(guī)違紀(jì)人員決不姑息,。

(2)、對(duì)各總支,、支部一些好的做法和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)了解不充分,，對(duì)基層經(jīng)驗(yàn)和做法宣傳力度不夠。

(3),、對(duì)入黨積極分子進(jìn)行考察應(yīng)全面,，不要只考察他們的政治思想素質(zhì)，還要考察他們的道德素質(zhì)與工作表現(xiàn),。

(4),、對(duì)黨員教育應(yīng)形式多樣化，讓更多的黨員走出去學(xué)習(xí),，請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)講課,，接受教育提高黨員的思想素質(zhì),，真正發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。

(四),、對(duì)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)顩r的意見(jiàn)和建議

(1),、應(yīng)加強(qiáng)各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)溝通，提高各部門(mén)的工作質(zhì)量,。領(lǐng)導(dǎo)層要針對(duì)基層信用社工作中的薄弱環(huán)節(jié),，加強(qiáng)管理和引導(dǎo)。

(2),、領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工教育及管理應(yīng)重視,，特別是中層干部的現(xiàn)場(chǎng)管理十分重要，要培訓(xùn)他們,，讓他們學(xué)會(huì)管理,。

(3)、在職稱(chēng)崗位設(shè)置上,，能否不限制聘用名額,，經(jīng)考核合格成熟一個(gè)就聘用一個(gè)，這樣可以調(diào)動(dòng)廣大信合員工的敬業(yè)精神和積極性,。

(4),、在管理上應(yīng)多從人性化方面考慮。希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排各項(xiàng)工作指標(biāo)和計(jì)劃要合理化,，多考慮一下基層社的實(shí)際情況,。

(5)、應(yīng)加強(qiáng)對(duì)基層管理干部的監(jiān)管力度,，應(yīng)要求財(cái)務(wù)費(fèi)用等每月上墻公開(kāi),，()特別是基層管理干部如主任、會(huì)計(jì),、農(nóng)貸人員的加班費(fèi)和誤餐費(fèi)等,，應(yīng)加強(qiáng)群眾監(jiān)督，提高透明度,。應(yīng)要求財(cái)務(wù)帳目透明化,，預(yù)防領(lǐng)導(dǎo)犯錯(cuò)誤。

(6),、工會(huì)是職工之家,，不應(yīng)只收費(fèi)，要為職工說(shuō)話辦實(shí)事,，應(yīng)常常下去慰問(wèn)職工,，為職工解決一些實(shí)際困難，讓職工在信用社工作有大家庭的感覺(jué),。建議開(kāi)展職工生日送蛋糕活動(dòng),，可以體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)職工的關(guān)心,。

根據(jù)公司黨委文件要求，為切實(shí)開(kāi)好20**年局和公司倆級(jí)民主生活會(huì),，提高民主生活會(huì)質(zhì)量,。項(xiàng)目黨支部于2009年4月21日組織召開(kāi)了小型座談會(huì)，廣泛征求了意見(jiàn),。與會(huì)人員本著實(shí)事求是,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，就領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策和決議，堅(jiān)持發(fā)展思路,，履行職責(zé),，實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的宗旨，解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,，貫徹執(zhí)行民主集中制、廉潔自律等幾個(gè)方面內(nèi)容開(kāi)展了座談,，對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子客觀公正地進(jìn)行了評(píng)價(jià),，肯定了成績(jī)，同時(shí)也提出了問(wèn)題和不足,，并積極地提出了一些合理化建議。下面,，將座談會(huì)征求的意見(jiàn)整理匯報(bào)如下：

主要成效：在座談中,，大家一致認(rèn)為，倆級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子是一個(gè)政治堅(jiān)定,、團(tuán)結(jié)實(shí)干,、作風(fēng)民主、敬業(yè)精神強(qiáng),，有戰(zhàn)斗力的班子,。能認(rèn)真執(zhí)行局的一切目標(biāo)，按照局的"工作思路,，帶領(lǐng)全體干部職工,、解放思想、與時(shí)俱進(jìn),、實(shí)施了一系列乎合分宜公司和局的發(fā)展舉措,，有力地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全面進(jìn)步，各項(xiàng)工作都取得了較好成績(jī),，具體表現(xiàn)在政治要求嚴(yán),、工作扎實(shí)有效,、作風(fēng)勤政廉潔等。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見(jiàn)簡(jiǎn)短 巡視巡察對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見(jiàn)篇三

1.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子富有凝聚力,，班子團(tuán)結(jié),。

2.班子成員勤政、廉潔,、自律,，能帶頭反對(duì)形式主義、官僚主義,、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng),，能帶頭深入基層，深入科室，工作作風(fēng)扎實(shí)。

3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和成員堅(jiān)持“以師生為本”,，能為學(xué)校的發(fā)展,、教師的幸福、學(xué)生的成長(zhǎng)成才考慮并開(kāi)展工作,，做到了“一切為了師生、一切依靠師生，全心全意為師生服務(wù)”,。

1.希望學(xué)校進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量，注重營(yíng)造學(xué)習(xí)氣氛,。

2.希望學(xué)校更加重視基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善校園面貌，環(huán)境育人,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的思想政治工作,。

4.學(xué)校制度存在落實(shí)不到位現(xiàn)象。

5.加強(qiáng)對(duì)班主任隊(duì)伍的建設(shè),、管理和培訓(xùn),，努力提高班級(jí)管理的質(zhì)量和水平。

6.希望校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)一步開(kāi)拓思想,，多深入教職工和學(xué)生中調(diào)研,，傾聽(tīng)意見(jiàn)和建議。

7.學(xué)校班子應(yīng)更有開(kāi)拓進(jìn)取精神,，一方面要苦練內(nèi)功,，結(jié)合學(xué)校發(fā)展實(shí)際，強(qiáng)化內(nèi)部管理,，提高全校教職工的思想業(yè)務(wù)素質(zhì),，同時(shí)還要積極努力爭(zhēng)取政策支持，以保證學(xué)校的發(fā)展壯大。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見(jiàn)簡(jiǎn)短 巡視巡察對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見(jiàn)篇四

1,、工作決斷力不夠,。你在很多事上，前期調(diào)研不充分,，作決策的時(shí)候患得患失,、瞻前顧后，存在“多干多錯(cuò),，少干少錯(cuò),，不干沒(méi)錯(cuò)”的思想。很多次會(huì)上和會(huì)下給你提的一些工作議題,，事前調(diào)研不充分,，會(huì)上反復(fù)定不下來(lái)。

2,、公車(chē)管理不嚴(yán),，有公車(chē)私用現(xiàn)象。xx雖然制定了公車(chē)管理制度,，但并沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行,，也沒(méi)有人員監(jiān)督，以前你叫辦公室管理,，一開(kāi)始還可以,，但后來(lái)就發(fā)現(xiàn)你又借工作之名帶頭公車(chē)私用，經(jīng)常讓司機(jī)開(kāi)車(chē)送你回家或者順路辦私事,。

3,、缺乏學(xué)習(xí)，學(xué)用脫節(jié),。我認(rèn)為你平時(shí)學(xué)習(xí)不夠,，除參加集體學(xué)習(xí)外，你都借口工作忙,，很少看到自學(xué)的情況，你開(kāi)會(huì)講話,、上面領(lǐng)導(dǎo)來(lái)指導(dǎo)調(diào)研工作時(shí),，你就多次講了外行話，有的甚至不符合當(dāng)前的政策,。

4,、執(zhí)行工作不到位。我認(rèn)為你對(duì)上級(jí)的工作,，貫徹執(zhí)行的方法不多,，有僅安排辦公室照文發(fā)文、以會(huì)傳會(huì)的習(xí)慣，重視是否按上級(jí)要求落實(shí)了,，而常常忽視了是否能取得實(shí)效,；在撰寫(xiě)工作總結(jié)等材料時(shí)，存在把準(zhǔn)備做的事情說(shuō)成已經(jīng)做了的事情,，一定程度上存在不說(shuō)實(shí)情,，不講真話，掩蓋矛盾和問(wèn)題現(xiàn)象,。

5,、說(shuō)話太直，脾氣不好,。在與下屬溝通交流時(shí),，不注意聆聽(tīng)，習(xí)慣性訓(xùn)斥,，批評(píng)人不分場(chǎng)合,，缺乏管理的藝術(shù)，對(duì)基層的體諒,、理解,、關(guān)心不夠，影響整體隊(duì)伍工作積極性,。

6,、滋生了奢侈思想，缺乏艱苦奮斗精神?，F(xiàn)在條件好了,，你逐步淡忘了艱苦奮斗的光榮傳統(tǒng)，開(kāi)始有了講排場(chǎng),、比闊氣的想法,，滋生了奢侈欲望。比如到你現(xiàn)在到xx開(kāi)會(huì)或者到上級(jí)單位匯報(bào)工作時(shí),，就發(fā)現(xiàn)你很少坐火車(chē)和汽車(chē)去,，大部分是讓單位派車(chē)，不愿意多走一點(diǎn)路了,。

7,、批評(píng)與自我批評(píng)做的少。你對(duì)同志不愿提出反對(duì)意見(jiàn),，對(duì)自己的缺點(diǎn)也沒(méi)有主動(dòng)請(qǐng)同志正面指出過(guò),，與同志們思想交流少，坐下來(lái)談心少,，思想工作做得不夠,。

8、工作作風(fēng)武斷。你在處理矛盾糾紛的時(shí)候,，缺乏換位思考,，做群眾工作的時(shí)候，有時(shí)不能選擇通俗恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言解釋比較復(fù)雜的問(wèn)題,。甚至有時(shí)不讓別人把話說(shuō)完,，比較武斷，有些場(chǎng)合甚至聽(tīng)不進(jìn)不同的聲音,。

9,、對(duì)安全工作重視不夠。雖然近兩年我們沒(méi)有出現(xiàn)大的事故,，特別是去年獲得安全生產(chǎn)工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)后,，你的思想上產(chǎn)生了驕傲自滿(mǎn)情緒，甚至有些麻痹和僥幸心理,，對(duì)隱患排查整改不及時(shí),、不堅(jiān)決、不到位,。

10,、團(tuán)結(jié)同志方面有待加強(qiáng)。你對(duì)于一些錯(cuò)誤思想,，雖然能夠保持清醒的認(rèn)識(shí),，也能夠做到不同流合污，不隨波逐流,，但缺乏當(dāng)面批評(píng)和勇敢斗爭(zhēng)的勇氣,。你平時(shí)只關(guān)心自己職責(zé)范圍內(nèi)的事，與同事溝通交流的不多,。

11,、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。你分管xx和xx工作,，有時(shí)存在當(dāng)“太平官”“萬(wàn)金油”的思想,，存在思想僵化，不思進(jìn)取,，墨守成規(guī),，求穩(wěn)怕變的思想，誤認(rèn)為只要確保穩(wěn)定,，不出亂子，就算是政績(jī),，缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)新精神,。

12、工作缺乏主動(dòng)性。存在著“三多三少”問(wèn)題,，即被動(dòng)接受任務(wù)的多,，主動(dòng)找事干的少；遇事推諉扯皮的多,，主動(dòng)出主意想辦法的少,；行動(dòng)滯后的多，超前行動(dòng)的少,。

13,、存在急功近利的思想。有時(shí)心浮氣躁,，干了一,、二年就想換、就想變,，不到二,、三年就想提拔轉(zhuǎn)崗，不然就覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)不信任,、工作沒(méi)有干到點(diǎn)子上,。

14、工作原則性不夠,。你分管矛盾糾紛調(diào)解工作,，經(jīng)常以把事情抹平為原則，遇事做和事老,，和稀泥,。隱瞞自己的是非觀點(diǎn)，對(duì)于錯(cuò)誤的人事不敢作斗爭(zhēng),，把一團(tuán)和氣當(dāng)做寬容,，不敢堅(jiān)持真理。

15,、工作方法上有待改進(jìn),。你在開(kāi)短會(huì)、講短話,、講明白話,、講管用話方面，做得不夠好,，時(shí)常自覺(jué)不自覺(jué)的在會(huì)議上發(fā)言太多,，造成會(huì)議延長(zhǎng)時(shí)間。你今后在每次會(huì)議前要寫(xiě)一個(gè)發(fā)言提綱,，并有一個(gè)時(shí)間安排,。

16,、缺乏杜絕鋪張浪費(fèi)的意識(shí)。在公務(wù)接待中,，點(diǎn)的菜吃不完,。對(duì)辦公耗材不珍惜，忙的時(shí)候單面打印文稿浪費(fèi)紙,，有時(shí)看到辦公樓的燈未關(guān)也懶得打理,。

17、工作作風(fēng)有待改進(jìn),。有時(shí)不關(guān)心群眾冷暖,，責(zé)任心不強(qiáng)，坐等上門(mén)多,、主動(dòng)問(wèn)需少,，甚至關(guān)起門(mén)來(lái)辦公，忙于做臺(tái)賬,、報(bào)材料,。有時(shí)坐在辦公室看文件、聽(tīng)匯報(bào),，有畏難情緒,。

18、缺乏主動(dòng)擔(dān)當(dāng)精神,。你工作繁忙的時(shí)候會(huì)心浮氣躁,，有圖應(yīng)付的心理。你對(duì)分管領(lǐng)域的工作偶爾存在推諉扯皮的現(xiàn)象,，比如過(guò)份強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé)的要求,，要求分管xx的領(lǐng)導(dǎo)抓好xx管理，要求分管xx的領(lǐng)導(dǎo)抓好xx管理,，你自己卻不親自參與,。

19、工作落實(shí)力度不夠,。平時(shí)安排工作多,，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)少。比如說(shuō),，有些項(xiàng)目雖然明確了時(shí)間節(jié)點(diǎn),，但跟蹤督導(dǎo)力度不夠，致使未能達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。

20,、工作調(diào)研分配不平衡。只關(guān)注重點(diǎn)部門(mén),、重點(diǎn)工程,，到小部門(mén),、小單位調(diào)研了解情況相對(duì)較少。比如說(shuō),，對(duì)xx遺留問(wèn)題過(guò)問(wèn)很少，主動(dòng)化解少,。

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見(jiàn)簡(jiǎn)短 巡視巡察對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的批評(píng)意見(jiàn)篇五

一,、對(duì)黨委書(shū)記xxx同志的批評(píng)意見(jiàn)(3條)

1、與干部交流偏少,，對(duì)干部成長(zhǎng)指導(dǎo)少,。突出表現(xiàn)在與干部交流不夠，對(duì)干部的所思所想了解不多,，干部關(guān)心激勵(lì)機(jī)制落實(shí)不好,。比如，機(jī)關(guān)干部婚喪嫁娶等事宜中,，鄉(xiāng)上很少安排,，讓干部覺(jué)得單位缺少溫暖感和人情味。再比如,，機(jī)關(guān)干部晚上生活單一,，業(yè)余生活苦燥乏味，你也沒(méi)有高度重視,，致使干部們急切想回家而不愿呆在鄉(xiāng)上,。究其原因是工作方式方法的問(wèn)題，一味的給干部壓擔(dān)子多,，幫助解決問(wèn)題少,。建議：今后利用業(yè)余時(shí)間，多和干部們交流,，除工作的問(wèn)詢(xún)和關(guān)注外,，多了解一些干部思想動(dòng)態(tài)方面的情況，幫他們更好的樹(shù)立正確的價(jià)值觀,，充分發(fā)揮學(xué)習(xí)工作的主觀能動(dòng)性,，讓他們?cè)谇斑M(jìn)的路上走的更遠(yuǎn)。

2,、工作重安排,，輕落實(shí)。突出表現(xiàn)在各項(xiàng)工作安排的多,，研究的多,，跟蹤落實(shí)的力度不夠問(wèn)題。比如：每周星期一,，會(huì)上安排了xxx等等一大堆的工作,，要求星期五匯報(bào)落實(shí)情況,，有時(shí)卻因?yàn)橛惺拢瞧谖宓臅?huì)議也沒(méi)有召會(huì),，之后也未跟蹤過(guò)問(wèn),。究其原因是形式主義思想較重，認(rèn)為工作安排了,，部署了,，自己的責(zé)任就盡完了，致使長(zhǎng)此以往工作進(jìn)展平平,，沒(méi)有特色,。建議：進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部工作溝通制度、工作責(zé)任追究制度,，安排工作做到明確人員,，限制時(shí)間，制定標(biāo)準(zhǔn),、落實(shí)保障,，促進(jìn)抓工作的成效。

3,、召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議準(zhǔn)備不充分,。突出表現(xiàn)在召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議時(shí)，議事內(nèi)容亂,，領(lǐng)導(dǎo)間事前不了解,，不利于意見(jiàn)的發(fā)表。究其原因是民主集中制落實(shí)不到位,，會(huì)前溝通的少,，致使領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議效果差。

建議：建議完善會(huì)議議事制度,，召開(kāi)會(huì)議前,，收集整理確實(shí)需要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議研究的議題，議案,，提前溝通或下發(fā)各領(lǐng)導(dǎo)熟悉掌握,，充分發(fā)揚(yáng)民主，再召開(kāi)會(huì)議議定,。

二,、對(duì)人大主席xx的批評(píng)意見(jiàn)(3條)

1、經(jīng)常性深入群眾的少,。突出表現(xiàn)在不深入基層,，不深入實(shí)際;下村組走馬觀花，蜻蜓點(diǎn)水,，作為人大主席,，到人大代表家去的多,，到其他農(nóng)戶(hù)中去的少。比如,，有的群眾反映沒(méi)有見(jiàn)過(guò)人大主席的面,。究其原因是群眾意識(shí)淡化了，組織紀(jì)律渙散了,，是作風(fēng)不實(shí),、謀事不實(shí)、創(chuàng)業(yè)不實(shí)的表現(xiàn),，致使與群眾的距離是越來(lái)越遠(yuǎn)。建議：樹(shù)立群眾觀念,，加強(qiáng)組織紀(jì)律性,，經(jīng)常性深入到群眾，了解群眾疾苦,，幫助解決群眾實(shí)際困難,。

2、精神懈怠,，進(jìn)取精神不強(qiáng),。突出表現(xiàn)在認(rèn)為自己到了人大主席的崗位上，覺(jué)得上升空間小了,，對(duì)自己的約束和要求降低,，缺乏動(dòng)力，不思進(jìn)取,，安于現(xiàn)狀,。比如，周末加班時(shí)經(jīng)常抱怨,，出工不出力,。再比如，日常上班也是應(yīng)付差事,，對(duì)上級(jí)的工作多是消極應(yīng)付,，要求不高，不講究效果,，精神懈怠,。究其原因是不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀,，追求享受,，認(rèn)為在人大主席的位子上，應(yīng)該也沒(méi)有什么盼頭了,，有“船到碼頭,、車(chē)到站”的想法,。希望：以后在工作中主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，多出謀獻(xiàn)策,，配合班子成員干好工作,，干出成績(jī)。

3,、表率作用發(fā)揮不明顯,。突出表現(xiàn)在作為一名基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的老干部，對(duì)年輕干部的教育指導(dǎo)做得比較少,，傳,、幫、帶作用發(fā)揮不強(qiáng),。比如,，在組織清理xxx村歷年財(cái)務(wù)時(shí)，只是給村干部交任務(wù),，壓擔(dān)子,，沒(méi)有把自己好的工作經(jīng)驗(yàn)和辦法及時(shí)地傳授給干部。同時(shí),，作為財(cái)務(wù)清理組長(zhǎng),，有時(shí)表率作用發(fā)揮不好，有找理由借口不到現(xiàn)場(chǎng)參與指導(dǎo)的現(xiàn)象,。究其原因主要就是覺(jué)著自己在基層工作時(shí)間長(zhǎng)了,，有了老資格，不屑與年輕干部多溝通交流,，使傳,、幫、帶作用發(fā)揮不強(qiáng),。建議：在工作中多與年輕干部溝通,，多傳授自己在多年工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好方法,，解決他們理論知識(shí)豐富,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題。同時(shí),，強(qiáng)化工作責(zé)任心,，對(duì)待工作能夠親力親為。

三,、對(duì)鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx同志的工作意見(jiàn)(2條)

1,、領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用發(fā)揮不顯著。突出表現(xiàn)學(xué)習(xí)熱情不高、帶頭營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍的表率作用沒(méi)有發(fā)揮,，認(rèn)為自己學(xué)下的東西已經(jīng)夠用了,，有現(xiàn)用現(xiàn)學(xué)的現(xiàn)象。比如,，有時(shí)存在以有會(huì)不參加機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)現(xiàn)象以及只學(xué)文件報(bào)紙的現(xiàn)象,。究其原因是放松了對(duì)自己的要求，產(chǎn)生自滿(mǎn)情緒,。建議：修訂完善機(jī)關(guān)干部各項(xiàng)制度,，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)表率作用，從自身做起帶動(dòng)機(jī)關(guān)全體干部大興深學(xué)細(xì)學(xué),，學(xué)以致用的自覺(jué)性,。

2、安排工作亂點(diǎn)兵,。突出表現(xiàn)安排干部落實(shí)工作不按干部職責(zé),，抓住誰(shuí)就讓誰(shuí)干。比如,，近期的移民搬遷工作，安排給我辦公室xxx同志落實(shí),，由于xxx同志既負(fù)責(zé)包村又負(fù)責(zé)農(nóng)村房屋信息調(diào)查和國(guó)土工作,，致使包村工作受影響，干部忙不過(guò)來(lái),，心中有意見(jiàn),。究其原因是對(duì)干部情況掌握不全面，工作安排不合理,。建議：加強(qiáng)干部管理,，明確干部分工，細(xì)化責(zé)任,，合理使用干部,，形成“千斤擔(dān)子大家挑，人人肩上有壓力”的工作局面,，提高干部積極性,。

3、深入群眾次數(shù)不夠,。突出表現(xiàn)在到村了解的情況的多,，到農(nóng)戶(hù)家中了解情況的少。比如,，到村委會(huì)去了的多,，但xx村的x個(gè)組還沒(méi)有走完;聯(lián)系的雙聯(lián)戶(hù)家中也才去了xx回。究其原因是焦裕祿的“心中裝群眾，唯獨(dú)沒(méi)有自己”的公仆情懷退化了,。建議：多深入組內(nèi)和農(nóng)戶(hù)交流掌握實(shí)際困難,，為我鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改變農(nóng)村貧困現(xiàn)狀,，提高農(nóng)民生活水平多收集群眾經(jīng)驗(yàn),。

四、對(duì)副書(shū)記xxx同志的批評(píng)意見(jiàn)(3條)

1,、與干部交流不多,，干部管理方法簡(jiǎn)單。突出表現(xiàn)在與干部交流關(guān)心不夠,，對(duì)干部的所思所想了解不多,，在干部管理中方法不當(dāng)。在干部管理過(guò)程中脾氣過(guò)于直率,，說(shuō)話過(guò)于耿直,，容易與干部發(fā)生爭(zhēng)吵。比如,，xxx年xx月,，在晚上干部集中學(xué)習(xí)的時(shí)候，沒(méi)有將未到會(huì)參加學(xué)習(xí)人員的去向提前在會(huì)議上說(shuō)清楚,，致使個(gè)別干部在學(xué)習(xí)的后期提出質(zhì)疑,，詢(xún)問(wèn)領(lǐng)導(dǎo)干部不參會(huì)的原因，讓干部覺(jué)得學(xué)習(xí)制度落實(shí)不到位,，領(lǐng)導(dǎo)干部好像在耍特權(quán),，搞特例。究其原因就是與干部交流不夠,，了解不多,，工作中方法過(guò)于自我。建議：以后經(jīng)常性和干部進(jìn)行互動(dòng)交流,，多與干部坦誠(chéng)相見(jiàn),，打開(kāi)心扉的交流交心，在干部管理中得到同志們的支持,。同時(shí)在干部管理中著力抓好落實(shí),，嚴(yán)格按規(guī)章制度管人管事，避免制度流于形式,。

2,、在工作中安于現(xiàn)狀，缺乏進(jìn)取精神,。突出表現(xiàn)在對(duì)待分管的工作表現(xiàn)不積極,，存在“不騎騾子不騎牛,，騎個(gè)毛驢中間走”的得過(guò)且過(guò)思想。比如,，黨建工作,、遠(yuǎn)程教育以及目前開(kāi)展的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中存在拖拖拉拉，總是慢半拍,，缺乏工作的銜接和緊迫感,。究其原因是認(rèn)為自己在xx工作了快八年了，而且在班子成員中也是歲數(shù)大了,，就想早點(diǎn)退休,，頤養(yǎng)天年，工作心態(tài)過(guò)于松懈,，對(duì)自己過(guò)于放縱,，降低了工作的標(biāo)準(zhǔn)。建議：在以后的工作中,，調(diào)整好心態(tài),，樹(shù)立在崗一分鐘，盡職六十秒的思想,。

3,、履職盡責(zé)不到位，參謀助手的作用沒(méi)有發(fā)揮好,，突出表現(xiàn)在工作謀劃不超前,，為主要領(lǐng)導(dǎo)分憂、出謀劃策的少,，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)安排的工作督促檢查落實(shí)的力度不夠。比如：在機(jī)關(guān)管理中,，副書(shū)記抓機(jī)關(guān),、管干部的力度不夠，對(duì)違反規(guī)定的干部沒(méi)有動(dòng)真碰硬,，按章辦事,，總是把矛盾轉(zhuǎn)移上交;再比如，黨的群xxx活動(dòng)開(kāi)展期間,，與督導(dǎo)組銜接不夠,，活動(dòng)開(kāi)展沒(méi)有跟上區(qū)上的步伐，對(duì)各類(lèi)活動(dòng)資料也沒(méi)有親自去審核,，致使我鄉(xiāng)的教育實(shí)踐活動(dòng)被區(qū)委多次批評(píng),。建議：副書(shū)記是正職中的副職，副職中的正職,，要謀事在前,，精心計(jì)劃，多建言獻(xiàn)策，多親力親為,，做好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

五、對(duì)副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx同志的批評(píng)意見(jiàn)(3條)

1,、扎根農(nóng)村工作的信心不足,，工作精力投入不夠。突出表現(xiàn)在作為女領(lǐng)導(dǎo)干部,，又在基層工作了十多年,，受到工作與家庭的影響，在農(nóng)村開(kāi)展工作的信心不堅(jiān)定,，爭(zhēng)創(chuàng)進(jìn)取精神缺乏,。比如，時(shí)常聽(tīng)到xxx同志說(shuō),，農(nóng)村工作太辛苦,，事務(wù)太繁瑣，責(zé)任太多,，只要能進(jìn)城就行,，在也沒(méi)什么要求了。究其原因是共產(chǎn)黨員的理想信念不夠堅(jiān)定,，焦裕祿精神學(xué)習(xí)踐行不足,，為民務(wù)實(shí)的要求沒(méi)有樹(shù)立，造成工作應(yīng)付較多,，工作精力不充沛,。建議：加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，樹(shù)立全身全意為民服務(wù)的公仆精神,，正確的處理好工作與家庭的關(guān)系,。

2、工作落實(shí)效率不高,。突出表現(xiàn)在工作中安于現(xiàn)狀,，慣用老思想、老辦法解決新問(wèn)題,。比如,，在集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生差，無(wú)定點(diǎn)垃圾點(diǎn),，書(shū)記多次在會(huì)上要求xx鄉(xiāng)長(zhǎng)會(huì)同xx村拿出具體方案,，成立環(huán)境衛(wèi)生清理小隊(duì)，建立集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)期有人抓,、有人管,、有人打掃的管理機(jī)制,，但至今沒(méi)有落實(shí)。究其原因是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作沒(méi)有抓住手上,，沒(méi)有積極銜接,，認(rèn)真謀劃，出現(xiàn)職責(zé)缺失,，造成工作有安排無(wú)落實(shí),，有布置無(wú)行動(dòng)，工作效率不高,。建議：大興求真務(wù)實(shí)的工作精神,，增強(qiáng)工作責(zé)任心，對(duì)待工作要多謀劃,，早謀劃,，講效率。

3,、動(dòng)真碰硬精神不足,。突出表現(xiàn)在對(duì)自己分管的干部管理不嚴(yán)，內(nèi)部業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)不足,，對(duì)有時(shí)違反紀(jì)律的干部存在“睜一只眼閉一只眼”的現(xiàn)象,。比如，xx站個(gè)別干部忽略鄉(xiāng)上的管理制度,，常請(qǐng)假,，請(qǐng)長(zhǎng)假，在干部當(dāng)中影響大,，干部們經(jīng)常議論,。再比如，xx站個(gè)別干部工作上紀(jì)律松散,，個(gè)別干部還有不會(huì)干業(yè)務(wù),、不愿干的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象既給機(jī)關(guān)干部的管理帶來(lái)困難,，也影響其他干部遵守紀(jì)律的自覺(jué)性，長(zhǎng)此以往,，干部們會(huì)認(rèn)為計(jì)生干部是特殊干部,。究其原因是不負(fù)責(zé)任的問(wèn)題，存在“老好人思想”,，聽(tīng)之任之,，怕得罪人。希望：以后對(duì)分管的干部加強(qiáng)管理,，勇于批評(píng)教育,，對(duì)錯(cuò)誤的行為要及時(shí)糾正,。

六、對(duì)副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx同志的批評(píng)意見(jiàn)(3條)

1,、工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),。突出表現(xiàn)在工作中安于現(xiàn)狀，慣用老思想,、老辦法解決新問(wèn)題,。比如，在安全生產(chǎn)工作上,，每次基本都只是對(duì)上級(jí)的文件稍作改動(dòng)在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)執(zhí)行,，對(duì)文件也沒(méi)有細(xì)細(xì)研讀，有些與我鄉(xiāng)的實(shí)際不符,，就按步照班轉(zhuǎn)發(fā)下去,，對(duì)具體聯(lián)系我鄉(xiāng)實(shí)際情況的工作方式方法單一，經(jīng)驗(yàn)不足,。究其原因是官僚主義思想嚴(yán)重,，對(duì)工作照搬照抄的多，沒(méi)有真正的去用心結(jié)合實(shí)際安排落實(shí),。建議：多理論聯(lián)系實(shí)際,，有針對(duì)性、創(chuàng)造性的根據(jù)金山實(shí)際情況,，探討經(jīng)驗(yàn)和研究方法,，開(kāi)創(chuàng)工作新局面。

2,、工作主動(dòng)性不強(qiáng),。突出表現(xiàn)在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)過(guò)問(wèn)的事積極主動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)不過(guò)問(wèn)的則拖拖拉拉,。比如,，全鄉(xiāng)為了解決澆水過(guò)程中的水事協(xié)調(diào)管理，會(huì)議多次提議成立水協(xié)會(huì),，應(yīng)該做1個(gè)試點(diǎn)運(yùn)行,，但至今未果。究其原因是自己對(duì)工作的要求標(biāo)準(zhǔn)不高,，責(zé)任心不強(qiáng),，推一推，等一等的思想嚴(yán)重,，致使領(lǐng)導(dǎo)安排的工作有去無(wú)回,，長(zhǎng)期得不到落實(shí)。希望：以后對(duì)手頭的工作要嚴(yán),、要細(xì),，標(biāo)準(zhǔn)要高,，增強(qiáng)向先進(jìn)、榜樣學(xué)習(xí)的意識(shí),。

3,、工作中急躁情緒多。突出表現(xiàn)在遇事考慮不多,，性格直爽,，處理問(wèn)題過(guò)于直接。比如,，xx年10月,，在xx村低保評(píng)定過(guò)程中，村民xxx多次到村上反映自己的低保類(lèi)別與自己是實(shí)際困難不相符,，評(píng)定等次低,，在村委會(huì)大吵大鬧，無(wú)理取鬧,。當(dāng)xxx找到你是,，由于農(nóng)戶(hù)態(tài)度不好，你沒(méi)有認(rèn)真給予解答說(shuō)服,，和農(nóng)戶(hù)發(fā)生了正面爭(zhēng)吵,，致使xxx到鄉(xiāng)上區(qū)上反映包村領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度蠻橫，處事不公,，給自身造成了不好的印象,。究其原因是年輕氣盛，脾氣急躁,。希望：以后在農(nóng)村工作中,，多從群眾立場(chǎng)出發(fā)，換位思考,，將心比心,，及時(shí)了解掌握群眾訴求，巧妙化解利益矛盾,。

七,、對(duì)紀(jì)委書(shū)記xxx同志的批評(píng)意見(jiàn)(3條)

1、紀(jì)委工作職能發(fā)揮不充分,。突出表現(xiàn)在抓干部作風(fēng),，推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，履職不到位,，怕得罪人，老好人思想嚴(yán)重,，不敢履行紀(jì)委抓作風(fēng)的職能,。比如,，鄉(xiāng)機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)屬單位節(jié)假日值班情況如何?機(jī)關(guān)干部8小時(shí)工作中服務(wù)群眾效率怎么樣?機(jī)關(guān)干部2:30是否都到崗到位等情況從沒(méi)有組織督查過(guò)。究其原因是對(duì)崗位賦予的職責(zé)不重視,，也是老好人思想在作祟,，認(rèn)為一個(gè)單位的，怕督查了干部會(huì)有意見(jiàn),，致使鄉(xiāng)紀(jì)委在推進(jìn)機(jī)關(guān)效能方面沒(méi)有成效,。建議:在以后的工作上，發(fā)揮工作職能,，加強(qiáng)自身建設(shè),，樹(shù)立紀(jì)檢監(jiān)察的工作權(quán)威，真正“把權(quán)利關(guān)進(jìn)制度的籠子里”,，使我鄉(xiāng)的干部作風(fēng)得到長(zhǎng)效轉(zhuǎn)變,。

2、領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)意識(shí)不強(qiáng),。突出表現(xiàn)在開(kāi)展工作中,，考慮工作責(zé)任大小的多，工作過(guò)于追求程序化,，原則化,，有不愿擔(dān)當(dāng)?shù)南敕ā１热?，在今年xxx村農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生集中整治過(guò)程中,，沒(méi)有發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)的帶頭垂范作用，總是讓干部去督促清理“三堆”,、違章建筑,。究其原因是你怕?lián)?dāng)責(zé)任，怕與農(nóng)戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),，沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)帶頭與違章建筑的農(nóng)戶(hù)進(jìn)行正面的交涉,，致使清理工作多停留在口頭上，群眾也是催一催,，動(dòng)一動(dòng)，稍不跟進(jìn)就一溜煙不見(jiàn)人了,。建議：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的擔(dān)當(dāng)意識(shí),，在干部中形成領(lǐng)導(dǎo)干部一口氣、一條心的工作局面,。3,、查辦案件過(guò)于刻板。突出表現(xiàn)在在查辦案件中,，不注重多種方法的應(yīng)用,，對(duì)案件的處理意見(jiàn)上,，借鑒參考先例的多，結(jié)合鄉(xiāng)村實(shí)際的少,。比如,，在今年7月，對(duì)xxx村信訪案件查處意見(jiàn)建議上,，單純的參照炭山村類(lèi)似案件的處理意見(jiàn),，未結(jié)合全鄉(xiāng)村級(jí)班子實(shí)際情況。究其原因是查辦案件過(guò)于機(jī)械,，對(duì)待類(lèi)似問(wèn)題不考慮事件的緣由,，單方面從案件的性質(zhì)看問(wèn)題，不考慮處理結(jié)果的影響程度和鄉(xiāng)村工作實(shí)際以及全鄉(xiāng)大局,。建議：加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，提升案件的分析能力，樹(shù)立全鄉(xiāng)一盤(pán)棋的思想,，提高辦案的靈活性和實(shí)踐性,。