總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享，希望對(duì)大家有所幫助,。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇一

一、履行本職工作情況

我是__年7月份擔(dān)任衛(wèi)生院副院長(zhǎng)職務(wù)的,。近三年來(lái),，在平莊鄉(xiāng)黨委、政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，嚴(yán)格按照相關(guān)要求約束自己,，任勞任怨,，盡職近責(zé)，正確履行自己的崗位職責(zé),，無(wú)論在政治思想、理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì),、領(lǐng)導(dǎo)能力和群眾路線等方面都在實(shí)踐中得到逐步提高。帶領(lǐng)全院干部職工,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)地開(kāi)展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)近三來(lái)的工作,，主要有以下幾個(gè)方面：

(一)以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī)，積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),。

以創(chuàng)建“人民群眾滿意衛(wèi)生院”為契機(jī),，積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí)。__年7月份以來(lái),，衛(wèi)生部要求開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，省衛(wèi)生廳倡導(dǎo)在全省醫(yī)療衛(wèi)生單位，開(kāi)展創(chuàng)建“人民群眾滿意醫(yī)院”活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)對(duì)于提高服務(wù)質(zhì)量,，樹(shù)立醫(yī)院形象,，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展是一個(gè)非常好的舉措,。為了扎實(shí)有效地開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng),，推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作上臺(tái)階,，我們主要在以下四個(gè)方面下功夫：

一：在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái),，醫(yī)療質(zhì)量明顯提高，二年未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長(zhǎng)，今年年門診,、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)40%和60%,。

二：在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，我院推出了“六項(xiàng)便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見(jiàn)合情,，醫(yī)院就全力解決，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意。

三：在控制醫(yī)療費(fèi)用上下功夫,，qq超拽分組使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，二年來(lái)我們規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,，降低了藥品價(jià)格,，平均降價(jià)幅度達(dá)到40%，醫(yī)療收費(fèi)在國(guó)家的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上下浮20__年前的衛(wèi)生院破舊的房屋,，陰暗潮濕的環(huán)境，特別是“老三件”的診療設(shè)備,，使來(lái)院就診的病人越來(lái)越少,，加上衛(wèi)生院欠債累累，醫(yī)護(hù)人員正常工資難以發(fā)放,，人心浮動(dòng),、醫(yī)院瀕臨倒閉的危險(xiǎn),，在衛(wèi)生局和平莊政府的大力協(xié)助下，重建平莊衛(wèi)生院業(yè)務(wù)綜合樓,，經(jīng)過(guò)一年多的努力,，多方爭(zhēng)取項(xiàng)目,，今年平莊衛(wèi)生院門診綜合樓已落成并投入使用,。在醫(yī)院資金異常緊張的情況下,，想方設(shè)法籌措資金，投資4.5余萬(wàn)元修建了職工臨時(shí)住房和衛(wèi)生院墻磚,、地板,，投入1.2萬(wàn)購(gòu)買了鋼床和藥架,。使就醫(yī)環(huán)境有了很大的改善,。我院為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),、讓利百姓,，對(duì)來(lái)就診的患者免掛號(hào)費(fèi),，制做了各種指示牌,，并設(shè)立“平莊衛(wèi)生院六條便民措施”，方便患者就醫(yī),。在住院部設(shè)立飲水機(jī)，免費(fèi)為病人及其陪護(hù)人員提供開(kāi)水等,。

(三)是狠抓防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益,。

防疫保健,、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重。衛(wèi)生院專門成立了防保組,，為防保組配備了電腦,，建立健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,，實(shí)行專人專報(bào),，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了市,、鄉(xiāng),、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。創(chuàng)建規(guī)范預(yù)防接種門診,，每月21――23日定點(diǎn)對(duì)全鄉(xiāng)0-7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。大力開(kāi)展健康教育活動(dòng),，積極參與政府，中,、小學(xué)校開(kāi)展了艾滋病、非典,、禽流感、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動(dòng),。為了認(rèn)真落實(shí)關(guān)于降低孕產(chǎn)婦死亡率和消除新生兒破傷風(fēng)項(xiàng)目的實(shí)施，對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理和兒童系統(tǒng)管理,。孕產(chǎn)婦和兒童死亡率有所降低,。這二年來(lái)我鄉(xiāng)的結(jié)核病有所增長(zhǎng),，但其它的傳染病有很大的降低,。

(四)創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康,。

以創(chuàng)建“平安衛(wèi)生院”為契機(jī)，教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制,，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，三年無(wú)一例醫(yī)療事故和醫(yī)療爭(zhēng)議發(fā)生,。

(五)加大科技投入,，加強(qiáng)人才培養(yǎng),，進(jìn)一步改善人才結(jié)構(gòu),。二年多來(lái),，在醫(yī)院資金異常緊張的`情況下，想方設(shè)法選派2人次的技術(shù)人員去州,、辭職信范文縣醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高醫(yī)療技術(shù)水平,，改善我院的人才結(jié)構(gòu)，通過(guò)二年來(lái)的努力,，如今的平莊衛(wèi)生院全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，現(xiàn)年業(yè)務(wù)收入由3年前的10余萬(wàn)增加至進(jìn)20__年前增加了1倍。

二,、廉政廉潔自律情況

本人主要從事衛(wèi)生院管理和醫(yī)療服務(wù)工作,，配偶從事服務(wù)工作,，兒子在校學(xué)習(xí),，本人未有辦企業(yè)和進(jìn)行中介活動(dòng)。未收受服務(wù)對(duì)象禮金,、紅包、支付憑證行為。工作中未有吃卡要行為,。未有收錢斂財(cái)行為,。未有截留、私分,、貪污、挪有公款等行為,。未有優(yōu)親厚有行為。

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好團(tuán)結(jié),。做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”,。二是帶頭堅(jiān)持民主決策,。對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)衛(wèi)生局和全院職工集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購(gòu)置經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn),。在藥品購(gòu)銷中做到公開(kāi),，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì),、藥劑科,、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),，按最低價(jià)采購(gòu)的原則購(gòu)入，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作,，從不外出購(gòu)藥,，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng),。三是帶頭廉潔自律,。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到，作為衛(wèi)生院的副院長(zhǎng),，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,，自律、自盛自愛(ài)非常重要,，這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)議員提出批評(píng)意見(jiàn),，我將虛心接受，認(rèn)真整改。我決心在鄉(xiāng)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，為平莊鄉(xiāng)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

三、找準(zhǔn)存在問(wèn)題,，明確努力方向

總的看來(lái),，在政治思想,、理論實(shí)踐、工作作風(fēng),、履行職責(zé)及清政廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位,，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn),，但也不同程度的存在一些問(wèn)題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

(一)理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取

(二)衛(wèi)生院人員少,、工作量大，深入基層不夠,，有浮在的現(xiàn)象;

(三)工作督促不夠,，有重部置輕檢查落實(shí)的現(xiàn)象,。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇二

20__年緊緊圍繞醫(yī)院年初制定的目標(biāo),，在以顧院長(zhǎng)為首的院班子領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持"以病人為中心,，以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念，堅(jiān)持"以人為本",，建立醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容;結(jié)合醫(yī)改,，結(jié)合我所分管的內(nèi)科系列,、兒科,、血液透析,，積極探索建立學(xué)科發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,，保障醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。工作中認(rèn)真履行了崗位職責(zé),，圓滿完成了年初制定的目標(biāo),，現(xiàn)將工作情況述職如下：

一,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)

積極參加群眾路線教育活動(dòng),，不斷強(qiáng)化職工政治思想,、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)及醫(yī)院管理知識(shí)的學(xué)習(xí),，提高管理及業(yè)務(wù)能力,。

二、年度工作完成情況

1,、年度工作量化指標(biāo)

今年內(nèi)科系列工作,，在各主管院長(zhǎng),、各科室的幫助協(xié)作下,，在內(nèi)科系列全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,，社會(huì)效益顯著,。全年共收住院患者人數(shù)約15000人,，好轉(zhuǎn)率達(dá)96%,，門診就診人次約5萬(wàn)余人,，與去年相比也有近20%的增加,。全年共透析4700次,，其中血液慮過(guò)100次,。積極參加社會(huì)公益活動(dòng),，帶領(lǐng)內(nèi)科系列醫(yī)務(wù)人員,，到社區(qū),、鄉(xiāng)村,、敬老院開(kāi)展義診十余次,。

2,、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全核心制度

在內(nèi)科系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)《醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全核心制度》,，做到人人知曉,，落實(shí)到位,，保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的有效性和安全性,。

3、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育和管理

我們內(nèi)科系統(tǒng)通過(guò)醫(yī)院集中學(xué)習(xí),、各科典型案例分析討論等形式，使醫(yī)務(wù)人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī),、規(guī)章制度,、醫(yī)療規(guī)范,，強(qiáng)化其法律意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),，增強(qiáng)依法執(zhí)業(yè)的自覺(jué)性,。使內(nèi)科系列每一個(gè)員工增強(qiáng)質(zhì)量和安全意識(shí),，同時(shí)教育每位員工掌握良好的和病人溝通技巧與精湛的技術(shù)的應(yīng)用同等重要,。牢固地樹(shù)立起"以病人為中心"的服務(wù)理念,。今年內(nèi)科系列,，無(wú)一起醫(yī)療事故發(fā)生!

4,、加強(qiáng)臨床合理用藥

遵循《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，堅(jiān)持抗菌藥物分級(jí)使用,，明確各級(jí)醫(yī)師使用抗菌藥物的處方權(quán)限,，開(kāi)展合理用藥培訓(xùn)及教育,，今年多次召開(kāi)抗菌藥物應(yīng)用專題分析會(huì)議,，對(duì)不當(dāng)使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個(gè)人談話,、通報(bào)批評(píng),、經(jīng)濟(jì)處罰等嚴(yán)厲措施,。今年內(nèi)科抗菌藥物應(yīng)用控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)線以內(nèi),。

5,、強(qiáng)化病歷書寫質(zhì)量檢查督導(dǎo)活動(dòng)

按照衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》,，定期組織內(nèi)科系列科主任對(duì)各科室進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量和病歷檢查，加強(qiáng)病歷書寫考核,，規(guī)范病歷書寫行為,，加強(qiáng)病歷內(nèi)涵建設(shè),，提高病歷質(zhì)量,。同時(shí),，對(duì)不合格病志提出整改意見(jiàn)，對(duì)疑難病例組織各科室進(jìn)行討論,，提高了內(nèi)科系列診療水平。

6,、組織內(nèi)科系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，開(kāi)展新項(xiàng)目，合理利用醫(yī)院設(shè)備

組織內(nèi)科系統(tǒng)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，三次聘請(qǐng)醫(yī)大老師進(jìn)行針對(duì)性講座,，兩次院內(nèi)講座,，既提高了年輕醫(yī)生的診療水平,，又開(kāi)闊了視野，為提高我院內(nèi)科整體醫(yī)療水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。內(nèi)三科完成了支氣管鏡的學(xué)習(xí)任務(wù),，15年開(kāi)展工作,。今年全院開(kāi)展了臭氧回輸治療200余例,，內(nèi)一科開(kāi)展了胰島素泵治療糖尿病150余例,，消化科開(kāi)展了腸鏡診療,，腫瘤科開(kāi)展了癌癥晚期病人的臨終關(guān)懷治療,，獲得了良好的社會(huì)效益,。

ccu病房在搶救急危重癥患者中發(fā)揮了重要作用,，成功搶救了心血管病人數(shù)十例,，提高我院的知名度,，也得到了社會(huì)各界的好評(píng),。

三,、存在的問(wèn)題

本人即是醫(yī)生又是副院長(zhǎng)，常常難以擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系,，在醫(yī)院各項(xiàng)制度的落實(shí)上還沒(méi)有完全到位,，在政治理論學(xué)習(xí)上缺乏主動(dòng)性,。

四,、今后努力的方向

1,、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，落實(shí)好醫(yī)院的各項(xiàng)制度,。

2、不斷開(kāi)拓進(jìn)取,，帶領(lǐng)內(nèi)科醫(yī)務(wù)人員開(kāi)展新項(xiàng)目,。

3,、結(jié)合醫(yī)院醫(yī)改工作，進(jìn)一步加強(qiáng)科學(xué)化,，規(guī)范化管理!

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇三

一年來(lái),，在區(qū)委,、區(qū)衛(wèi)生局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我與班子成員以及全院職工一道,，堅(jiān)持以"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大精神,，強(qiáng)化"以病人為中心,，以質(zhì)量為核心"的服務(wù)理念,，建立健全質(zhì)量控制體系，深入開(kāi)展衛(wèi)生誠(chéng)信建設(shè)和醫(yī)療人性化服務(wù),，優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境,，提高服務(wù)質(zhì)量和水平,，端正辦院方向，牢固樹(shù)立為人民服務(wù)的宗旨,，把社會(huì)效益放在首位,，遵循社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律,，提高醫(yī)院管理水平,，把持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量和保障醫(yī)療安全作為醫(yī)院管理的核心內(nèi)容,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì),、高效,、安全,、便捷、和經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù).不斷滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生需求,，認(rèn)真履行職責(zé),，圓滿完成上級(jí)黨組安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一,、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，熱衷公益事業(yè),。

繼續(xù)發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以點(diǎn)帶面,，服務(wù)于患者,，構(gòu)建和協(xié)醫(yī)患關(guān)系，不定期的發(fā)放住院病人意見(jiàn)征詢卡,，采用病人的合理化建議,，對(duì)病人提出的問(wèn)題給于答復(fù)或解決,，通過(guò)調(diào)查走訪，病人滿意度大大增加,。作為政協(xié)委員,，我深知自己肩上的重任,，時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，在×區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我院爭(zhēng)取到與中國(guó)初級(jí)衛(wèi)生保健基金會(huì)健康扶貧工程的資助,，共同開(kāi)展歷時(shí)一年的免費(fèi)"xx區(qū)婦女病普查"工作，關(guān)愛(ài)婦女健康,，本著"婦女健康,普查普治把關(guān)"的原則,預(yù)計(jì)參檢為5.x人次，免費(fèi)檢查項(xiàng)目包括：1,、一般婦科檢查。2,、乳腺檢查：紅外乳透儀,。3,、盆腔臟器檢查：陰式b超檢查,。4,、宮頸檢查：數(shù)碼電子陰道鏡,。5,、陰道分泌物檢查：常規(guī)化驗(yàn)檢查,。6,、病理檢查,費(fèi)用約20xx，真真正正的為×區(qū)的廣大婦女健康帶來(lái)福音,。

二,、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章制度,，健全醫(yī)院各項(xiàng)工作制度，不斷提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，促進(jìn)醫(yī)院健康、可持續(xù)發(fā)展,。

在醫(yī)療質(zhì)量方面,，著重抓好三級(jí)醫(yī)師查房、典型疑難病例討論,、術(shù)前術(shù)后病例討論等基本制度的落實(shí)，確保安全行醫(yī),?？s短平均住院日,，加快病床周轉(zhuǎn),。推行整體化系統(tǒng)護(hù)理服務(wù)制度，病人一入院即知曉自己的主治醫(yī)生,、責(zé)任護(hù)士，加強(qiáng)對(duì)病人的心理護(hù)理和健康教育,，讓病人了解自己的病情，主動(dòng)配合治療,。對(duì)出院病人實(shí)行回訪制度,，如婦科,、內(nèi)科進(jìn)行電話回訪,，了解治療效果及病人對(duì)醫(yī)院的意見(jiàn)。在檢查,、用藥方面,，規(guī)定各科室都要嚴(yán)格按照病情合理實(shí)施檢查，必要的檢查一項(xiàng)不能缺,，不合理的檢查一項(xiàng)也不能查，既要保證檢查質(zhì)量,、又要減輕病人負(fù)擔(dān)。用藥要貫徹有效,、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉,，先國(guó)產(chǎn),、后進(jìn)口,，先一線、后二線三線的原則,，合理用藥,，切實(shí)為病人減輕負(fù)擔(dān),。

三、狠抓行業(yè)不正之風(fēng),，將反"商業(yè)賄賂"進(jìn)行到底。

真正做到取信于民,，服務(wù)于民，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐"三個(gè)代表"的重要思想,。我院嚴(yán)格按照各級(jí)衛(wèi)生行政部門的要求開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，以對(duì)人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神,，始終把"糾風(fēng)"工作作為一項(xiàng)重大的政治任務(wù)來(lái)抓，真正把"糾風(fēng)"工作與醫(yī)院的生存和發(fā)展緊密聯(lián)系在一起,，積極主動(dòng)采取有效措施，不斷加大工作力度,，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作,，重點(diǎn)抓了在藥品和醫(yī)療器械購(gòu)銷中收受的回扣，在醫(yī)療服務(wù)中"開(kāi)單提成",、收受"紅包"和亂收費(fèi)等不正之風(fēng),，確保廣大人民群眾用藥安全,，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全程優(yōu)質(zhì)服務(wù)，

1,、成立組織機(jī)構(gòu),，制定實(shí)施方案。我院在此次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中成立了相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。研究制定了《哈市第九醫(yī)院治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作實(shí)施方案》，并打印下發(fā)到各科室,。

2、加強(qiáng)輿論宣傳,，完善監(jiān)督制約機(jī)制。我院在門診大廳懸掛活動(dòng)宣傳條幅,，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。向全院職工公布了區(qū)衛(wèi)生局黨委設(shè)立的舉報(bào)電話和區(qū)衛(wèi)生局的詳細(xì)地址,、郵政編碼，以及省衛(wèi)生廳設(shè)立的"治理商業(yè)賄賂指定銀行賬戶";在門診大廳向患者公布了院內(nèi)舉報(bào)電話;醫(yī)院與各科室簽訂了《醫(yī)療藥品購(gòu)銷不正之風(fēng)責(zé)任狀》,，與各醫(yī)藥公司簽訂了《藥品購(gòu)銷質(zhì)量協(xié)議書》、《要上代表行為約束合同》;各病房均設(shè)有"嚴(yán)禁醫(yī)藥代表和器械商入內(nèi)"的標(biāo)志,，堅(jiān)決杜絕要上與醫(yī)生直接接觸,，從而形成科較為廣泛的監(jiān)督制約機(jī)制。

3,、加強(qiáng)職工學(xué)習(xí)與教育,，杜絕腐蝕思想入侵,。組織職工深入學(xué)習(xí)貫徹市衛(wèi)生局下發(fā)的《醫(yī)療衛(wèi)生人員職業(yè)道德規(guī)范讀本》,，堅(jiān)決以科室集中組織學(xué)習(xí)和個(gè)人業(yè)余時(shí)間自學(xué)相結(jié)合;利用各種方式,，有計(jì)劃地對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行《職業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》等等相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí);組織全院職工分兩次收看了2月27日中央電視臺(tái)播出的以醫(yī)藥界存在的商業(yè)賄賂問(wèn)題為內(nèi)容的焦點(diǎn)訪談節(jié)目錄像,?！两T新惠區(qū)人民醫(yī)院和×平江縣醫(yī)院的兩個(gè)典型案例,，一組組觸目驚心的數(shù)字，使職工受到了震撼,，也起到了很好的教育警示作用。

四,、從一點(diǎn)一滴做起,，提高醫(yī)院收入。

除了做好醫(yī)院正常診療外,，針對(duì)自身二級(jí)醫(yī)院的定位,，我與院領(lǐng)導(dǎo)班子商量，我們不能"守株待兔",，積極尋找創(chuàng)收之路,，在全院的職工大會(huì)上積極動(dòng)員,，全院職工熱情很高,，把各項(xiàng)體檢列為創(chuàng)收的基礎(chǔ)，同時(shí)我們積極發(fā)動(dòng)周邊企事業(yè)單位來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,，我們打出了"質(zhì)優(yōu),、價(jià)廉"的王牌,，真正做到了雙方互惠的目的,，由于我院的優(yōu)質(zhì)服務(wù),、誠(chéng)信,，讓對(duì)方非常滿意,，現(xiàn)在已經(jīng)有好多院校與機(jī)關(guān)主動(dòng)要求來(lái)我院進(jìn)行健康體檢,。20xx年我院除圓滿完成了xx區(qū)高考體檢,、兵檢的任務(wù)外,，還進(jìn)行了其他各項(xiàng)體檢為xx次,，總收入約為xx元,，占醫(yī)院總收入的。

展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化改革，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。展望新的一年,，我院黨委將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù),，進(jìn)一步解放思想，深化改革,，帶領(lǐng)衛(wèi)生系統(tǒng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏,，為我縣衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。展望新的一年,，我和院領(lǐng)導(dǎo)班子將牢牢把握發(fā)展這一第一要?jiǎng)?wù)，進(jìn)一步解放思想,，深化改革,，帶領(lǐng)全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏,，為我院更快更好的發(fā)展再作新的貢獻(xiàn),。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇四

20xx年，醫(yī)務(wù)科在上級(jí)主管部門的指導(dǎo)下，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在各科室的積極配合下,，堅(jiān)持以病人為中心,、以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,、以建立和諧醫(yī)患關(guān)系為目標(biāo),，嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化管理和醫(yī)療核心制度的落實(shí),，使得全年各項(xiàng)工作得以有序的進(jìn)行?，F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一,、 醫(yī)療質(zhì)量?

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問(wèn)題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,，全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),，經(jīng)過(guò)本年度的嚴(yán)格管理,、狠抓落實(shí),，我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效,。

1、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量

?根據(jù)本院工作實(shí)際,，健全了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,，每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,，督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的工作落實(shí),。加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查，對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),，使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。 ?

2,、醫(yī)療文書質(zhì)量

?嚴(yán)格按照新版《病歷書寫規(guī)范》的要求,，對(duì)住院病歷的書寫提出進(jìn)一步規(guī)范化的要求,，并督促各科室認(rèn)真組織學(xué)習(xí),，終末病案要經(jīng)過(guò)各科室質(zhì)控醫(yī)師審查,，歸檔后由醫(yī)務(wù)科再次抽查,。今年我院甲級(jí)病歷合格率雖然較去年有提高,，但其中仍存在很多不足,，在醫(yī)務(wù)科對(duì)臨床各科室終末病歷抽查年度總結(jié)中,，發(fā)現(xiàn)個(gè)別問(wèn)題反復(fù)存在,，外科病歷書寫較內(nèi)科病歷差，甚至有乙級(jí)病歷出現(xiàn),。

3,、處方質(zhì)量

醫(yī)院嚴(yán)格執(zhí)行處方點(diǎn)評(píng)管理規(guī)范，按照處方點(diǎn)評(píng)制度開(kāi)展處方點(diǎn)評(píng)工作,，并認(rèn)真總結(jié)和提出改進(jìn)。醫(yī)生每天開(kāi)出的處方,，由藥師首先掌握醫(yī)生的用藥動(dòng)態(tài),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合理用藥進(jìn)行及時(shí)點(diǎn)評(píng),。對(duì)無(wú)指征用藥、指征改善后應(yīng)停藥而未停藥的,、違反聯(lián)合用藥原則的,、針對(duì)性不強(qiáng)的“大包圍”用藥,、無(wú)指征超劑量用藥、不合理使用藥,、違反藥物配伍禁忌等進(jìn)行點(diǎn)評(píng),，并上報(bào)醫(yī)務(wù)科。使得醫(yī)生的責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和規(guī)范意識(shí)都有明顯提高,，門診醫(yī)生能夠遵守首診負(fù)責(zé)制,，認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診處方書寫，保證了處方合格率的達(dá)標(biāo),。

二,、醫(yī)療安全

醫(yī)療安全是醫(yī)療管理的重點(diǎn),。醫(yī)務(wù)科對(duì)醫(yī)療安全工作長(zhǎng)抓不懈，把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人,，各司其職,，層層把關(guān),，切實(shí)做好醫(yī)療安全工作,。

1、繼續(xù)抓好醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)學(xué)習(xí),，依法規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全教育，適時(shí)在院內(nèi)舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),。

2,、加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,，從控制醫(yī)療缺陷入手,，嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,，對(duì)于給醫(yī)院帶來(lái)重大影響的醫(yī)療糾紛或醫(yī)療不良事件要進(jìn)行責(zé)任追究,，著重吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

3,、從控制醫(yī)療缺陷入手,，強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥,、糾紛病人等的隨時(shí)報(bào)告制度,。

4,、定期召開(kāi)醫(yī)療安全會(huì)議,，通報(bào)醫(yī)療安全事件及醫(yī)療糾紛的處理情況,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。

三,、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作

1,、 20xx年舉辦各種業(yè)務(wù)講座12場(chǎng)次。主要涉及急診急救相關(guān)知識(shí)培訓(xùn),、心肺復(fù)蘇培訓(xùn),、醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、內(nèi)外科常見(jiàn)病的治療常識(shí)及新進(jìn)展、培訓(xùn)抗菌藥物規(guī)范應(yīng)用等內(nèi)容,。

2,、 本年度我院繼續(xù)開(kāi)展“崗位練兵技能比武活動(dòng)”活動(dòng),，依據(jù)醫(yī)院工作任務(wù)和各級(jí)衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的崗位職責(zé),，努力提高全院醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,。今年我院組織全體醫(yī)療技術(shù)人員進(jìn)行理論考試一次、技能操作比武1次,，較圓滿的完成了活動(dòng)的各項(xiàng)要求,，得到承德市衛(wèi)生局年終考核組的肯定。

3,、 完成對(duì)醫(yī)療醫(yī)技cme對(duì)象 112人的學(xué)分登記，圓滿完成了市繼續(xù)教育辦公室的驗(yàn)證審驗(yàn),。全院二級(jí)學(xué)科cme覆蓋率為100%;20xx年度學(xué)分達(dá)標(biāo)比例為100%,。

四,、科教工作方面

1,、今年我院醫(yī)療技術(shù)人員,、經(jīng)濟(jì)緊張,，未派出人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí);參加各類省級(jí),、國(guó)家級(jí)學(xué)術(shù)活動(dòng)多次,，為醫(yī)院引進(jìn)新技術(shù),，新方法和新經(jīng)驗(yàn),。全年醫(yī)院發(fā)表論文35篇,，科研立項(xiàng)4項(xiàng),。

2,、規(guī)范實(shí)習(xí),、轉(zhuǎn)科、進(jìn)修人員的登記和管理,，安排好實(shí)習(xí)及進(jìn)修醫(yī)生的帶教工作及轉(zhuǎn)科時(shí)程,，及時(shí)檢查帶教效果,。各科室轉(zhuǎn)科結(jié)束時(shí),，由科室主任對(duì)實(shí)習(xí),、見(jiàn)習(xí)醫(yī)生在本科室的相關(guān)專業(yè)知識(shí)進(jìn)行考核,，考核合格后，到醫(yī)務(wù)科報(bào)到,，按照轉(zhuǎn)科安排時(shí)間進(jìn)行下一科室的實(shí)習(xí),、見(jiàn)習(xí),。

五,、臨床路徑方面

開(kāi)展7個(gè)單病種的臨床路徑工作,，每月由臨床各科室統(tǒng)計(jì)完成路徑的人數(shù),，上報(bào)醫(yī)務(wù)科,，再由醫(yī)務(wù)科匯總上報(bào)衛(wèi)生局,。臨床路徑的開(kāi)展,，切實(shí)有效的規(guī)范了醫(yī)療行為,，減輕了患者的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),，在一定程度上也遏制了亂用藥,、亂收費(fèi)等現(xiàn)象,。

六,、藥品管理方面

對(duì)麻醉藥品實(shí)行每月監(jiān)督檢查制度,，按國(guó)家法律法規(guī)對(duì)購(gòu)進(jìn)、銷售,、保管、銷毀進(jìn)行監(jiān)管,，辦理癌癥病人麻醉藥品專用卡35人次,，每月按時(shí)隨診,、更換,，保證了患者的正常使用,，杜絕了非法外流,。醫(yī)務(wù)科兼職藥品不良反應(yīng)站的工作,，對(duì)本院藥品不良反應(yīng)進(jìn)行了嚴(yán)密的監(jiān)測(cè),，及時(shí)完成完成藥品器械不良反應(yīng)的收集,、上報(bào)工作,。本年度藥品不良反應(yīng)上報(bào)工作受到市藥監(jiān)局的表?yè)P(yáng)

七,、對(duì)口支援、下鄉(xiāng)義診與營(yíng)子鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、馬圈鎮(zhèn)衛(wèi)生院、興隆縣北營(yíng)房鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、興隆縣李家營(yíng)鄉(xiāng)衛(wèi)生院簽訂了對(duì)口支援協(xié)議，認(rèn)真落實(shí),，對(duì)基層衛(wèi)生院進(jìn)行了技術(shù)指導(dǎo)和義診，受到基層醫(yī)院的歡迎,。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇五

豐收的20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，富有挑戰(zhàn)性的20xx年已經(jīng)來(lái)到了,?；仡欉^(guò)去的一年，在區(qū)委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)衛(wèi)生局的關(guān)心指導(dǎo)下,，我院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)精神,，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，通過(guò)深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理,、規(guī)范醫(yī)療行為,、改善服務(wù)態(tài)度,、提高服務(wù)質(zhì)量,、促進(jìn)醫(yī)患和諧等活動(dòng),，順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，全面推進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、完成的各項(xiàng)工作指標(biāo)

1,、全年門診：15258人次;

2、全年住院：445人次;

3,、全年手術(shù)：268人次;

4、全年總收入：x萬(wàn)元,。

二,、年度的主要工作

﹙一﹚順應(yīng)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步發(fā)展

由于多種原因，安放在我院多年的該區(qū)的社區(qū)服務(wù)中心將從我院分離出去,，隨之而來(lái)的一些優(yōu)厚的政策也將有所減少，這樣也必將造成一部分職工人心不穩(wěn),。為了順應(yīng)轉(zhuǎn)型，穩(wěn)定人心,，保持我院穩(wěn)步、健康發(fā)展,，院領(lǐng)導(dǎo)一方面了解上級(jí)政策導(dǎo)向，一方面深入職工群眾掌握思想動(dòng)態(tài),，引導(dǎo)員工正確對(duì)待這一轉(zhuǎn)型，由于及早的在這關(guān)鍵時(shí)刻作了深入細(xì)致的政治思想工作,，職工思想比較穩(wěn)定，工作比較安心,。為了鞏固這一成果，隨后緊接著在10月份又按照多勞多得,、獎(jiǎng)勤罰懶、按勞分配的原則,，成功地進(jìn)行了績(jī)效改革，基本上保持了原職工的穩(wěn)定性,。在整個(gè)改制中沒(méi)出現(xiàn)明顯的波動(dòng)，成功的完成了這次改制,。

﹙二﹚健全組織提高醫(yī)院管理職能

剛經(jīng)風(fēng)雨后，是必有損失;剛改制過(guò)的單位,，也必將存在這樣或那樣的問(wèn)題,，為了使我院盡快走出低谷,，醫(yī)院經(jīng)多方努力,，特聘請(qǐng)了具有多年在二甲以上醫(yī)院工作過(guò)的,、富有專業(yè)職稱和管理經(jīng)驗(yàn)的原商丘市第三人民醫(yī)院院長(zhǎng)兼黨委書記、骨科副主任醫(yī)師張繼臣同志任我院院長(zhǎng),，主持醫(yī)院全面工作,。

事實(shí)也是如此,，他8月31日從廣州回來(lái)后,，未來(lái)得及半天休整,，9月1日就上陣了，當(dāng)天下午就召開(kāi)了全院職工大會(huì),，向大家介紹了本人的情況和工作思路,，同時(shí)為了盡快了解全院現(xiàn)狀,，有的放矢的開(kāi)展工作,，此次會(huì)上還向每個(gè)職工發(fā)放了征求意見(jiàn)信,。而后綜合了大家的意見(jiàn)和建議，找出存在的癥結(jié),，很快確立了下一步治院工作新理念。比如,，中層領(lǐng)導(dǎo)空缺，這對(duì)醫(yī)院發(fā)展是個(gè)很不利的因素,，要把醫(yī)院發(fā)展好,，中層領(lǐng)導(dǎo)不可少,。所以經(jīng)過(guò)群眾推薦,，領(lǐng)導(dǎo)研究很快選定了五位中層領(lǐng)導(dǎo)，明確了他們的責(zé)任和職責(zé),。副主任醫(yī)師姬勝杰同志就是我們新聘任大內(nèi)科主任之一,。相繼又成立了院務(wù)會(huì),，并進(jìn)行了明確的分工,，按照管理規(guī)則,，一級(jí)抓一級(jí),，各負(fù)其責(zé)，責(zé)任到人,，完善了有效的管理機(jī)制，為醫(yī)院的健康發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

﹙三﹚建章立制有章可循

有了組織保障之后，我院又參照有關(guān)單位經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我院實(shí)際建立和健全了相應(yīng)的管理檔案,，規(guī)范了各種制式的檔案管理資料盒，完善了各種管理規(guī)章制度,，按規(guī)定每個(gè)職工都簽訂了目標(biāo)責(zé)任合同書,，制定了職工獎(jiǎng)懲辦法,、請(qǐng)銷假制度,、例會(huì)制度等規(guī)定,。重審和上墻了首診負(fù)責(zé)制,、三級(jí)查房制,、三查七對(duì),、搶救流程,、抗菌藥物管理等規(guī)定,。使整個(gè)管理有目標(biāo),、奮斗有方向,、工作有流程,、執(zhí)行有章程。真正建立了自己的一整套管理模式,。為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。

﹙四﹚狠抓醫(yī)療完善服務(wù)

作為一個(gè)醫(yī)療單位,，最根本的是抓好醫(yī)療質(zhì)量建設(shè),，百年大計(jì),，質(zhì)量第一。質(zhì)量要從基礎(chǔ)抓起,，否則就是空中樓閣。針對(duì)我院醫(yī)技人員年輕成分多,，基礎(chǔ)差,，底子簿,，我們就在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上進(jìn)行了服務(wù)理念、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)理論知識(shí)和基本操作技能培訓(xùn),，起初階段每周安排2次講座,，年終又進(jìn)行了三基理論考試,，同時(shí)還規(guī)范了醫(yī)療文書書寫,，定期對(duì)住院病歷進(jìn)行檢查,、分析,，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題及時(shí)更正,，確保了醫(yī)療文書書寫的質(zhì)量,。在醫(yī)療服務(wù)方面也做了很大努力,，在護(hù)理人員人手少,，抽不出專職導(dǎo)醫(yī)的情況下，有時(shí)一樓門診醫(yī)生及其他同志看到老弱病殘患者,，都能主動(dòng)上前攙扶,，主動(dòng)回答患者的咨詢,，起到了一個(gè)義務(wù)導(dǎo)醫(yī)的作用,。為了更進(jìn)一步擴(kuò)大服務(wù)范圍,，杜福云醫(yī)師不但一個(gè)個(gè)電話溝通,，還主動(dòng)頂著嚴(yán)寒,，騎著車子下鄉(xiāng)宣傳糖尿病等有關(guān)知識(shí),，由于她的這一行動(dòng)深深地感動(dòng)了諸多患者,，所以前來(lái)就診的患者樂(lè)意不絕，為了患者,，她還自費(fèi)印制了宣傳卡片，這種精神都是難能可貴的,。也正是她這種工作熱情,、執(zhí)著,，贏得了患者的尊重,，同時(shí)在短短的2個(gè)月時(shí)間里為醫(yī)院帶來(lái)了一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

總之,，一年來(lái)我們做了大量的工作,，也取得了一定的成績(jī)，這與全院上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，奮力拼搏分不開(kāi)的,，在此,，我院班子向大家表示誠(chéng)摯的問(wèn)候和衷心的感謝!

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇六

我們___衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)和指引下積極響應(yīng)國(guó)家的有關(guān)政策和各項(xiàng)文件精神,，堅(jiān)持為人民服務(wù)為宗旨,，樹(shù)立醫(yī)院形象,，不斷豐富衛(wèi)生服務(wù)理念,，建立健全全鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,，為群眾提供安全,、有效,、價(jià)廉的衛(wèi)生服務(wù),，現(xiàn)將我院20__年以來(lái)醫(yī)院的各項(xiàng)工作向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)予以總結(jié)匯報(bào)。

一. 統(tǒng)一思想認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療改革精神

醫(yī)改是我國(guó)一項(xiàng)利國(guó)利民的新舉措,，給我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院注入了新的生機(jī)和活力

1,、自醫(yī)改以來(lái)統(tǒng)一藥品采購(gòu),，進(jìn)一步改進(jìn)和完善藥品集中采購(gòu)制度

2,、醫(yī)改以來(lái)實(shí)行藥品零差價(jià)銷售,，老百姓得到了最大的實(shí)惠，衛(wèi)生院收入不但沒(méi)有減少,，而且一直處于上升趨勢(shì),，醫(yī)院20__年1----__月份總收入為60萬(wàn),，20__年1月-----9月份收入已突破__萬(wàn),，于去年同期相比增長(zhǎng)40%，較大的改善了老百姓的“看病難,，看病貴”的局面,。

二.人員思想穩(wěn)定,，全體職工都能明確了解醫(yī)改的方向都能參與到改革中來(lái)，衛(wèi)生院組織了不同層次的學(xué)習(xí)和探討活動(dòng),。首先領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭學(xué)習(xí),，深刻理解文件精神，將精神落實(shí)到各科室的行動(dòng)之中,，人人都能以踐行新醫(yī)改為己任，在工作中體現(xiàn)出踐行新醫(yī)改的新風(fēng)貌,。

三.一體化管理也是醫(yī)改的重要組成部分，經(jīng)過(guò)醫(yī)院防保所得精心策劃,，通過(guò)各方努力我們西南門衛(wèi)生院建立了9個(gè)農(nóng)合定點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,，方便了群眾的就醫(yī)。

四.積極響應(yīng)號(hào)召,，把農(nóng)合籌資工作落到實(shí)處，農(nóng)村合作醫(yī)療是我國(guó)一項(xiàng)重大的民生工程,，它關(guān)系到千家萬(wàn)戶人民群眾的健康，也關(guān)系到國(guó)家的興衰,，自20__年9月28日縣政府召開(kāi)了新型農(nóng)村合作醫(yī)療籌資動(dòng)員會(huì)議后，我院立即召開(kāi)了全體職工及全體衛(wèi)生室人員會(huì)議,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了會(huì)議精神,，成立農(nóng)合籌資辦公室，給每個(gè)衛(wèi)生室定目標(biāo),，提要求,，廣泛宣傳,，利用村廣播室、宣傳欄,，讓人民群眾家喻戶曉。

五. 九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生做到實(shí)處

我院20__年將九項(xiàng)均等化公共衛(wèi)生服務(wù)作為首要任務(wù)去抓,，公共衛(wèi)生關(guān)系到每個(gè)人的健康，按照上級(jí)要求我院認(rèn)真篩選,，建立一支技術(shù)強(qiáng),、素質(zhì)高的公共衛(wèi)生人員隊(duì)伍,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)培訓(xùn),，讓他們深入基層積極開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)精神,，傳授健康知識(shí),，在完成上半年的居民健康檔案任務(wù)后，在8月份又組織一次下鄉(xiāng),，深入鄉(xiāng)村，爭(zhēng)取盡早完成下半年上級(jí)交給的任務(wù),。

六.積極協(xié)調(diào),，建好每一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生室,。

醫(yī)院在踐行新醫(yī)改方面還有很長(zhǎng)的一段路要走,，這也是促使我們不斷前進(jìn),，不斷發(fā)展的動(dòng)力,，作為基層服務(wù)中心同時(shí)也是醫(yī)改最基本單元,，我們必須與時(shí)俱進(jìn)不斷突破,，踏踏實(shí)實(shí)在踐行醫(yī)改道路讓更多的百姓實(shí)惠,，讓醫(yī)院得到更長(zhǎng)久的發(fā)展,。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇七

現(xiàn)在,，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神，我把自20x年度的政治思想,、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予審查與評(píng)議。

一,、政治思想情況

本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx屆三中全會(huì)”精神和國(guó)家的衛(wèi)生方針政策,、以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù),。

二,、履行本職工作情況

20x年,，在報(bào)福鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面：

(一)認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署,，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系，努力做好公共衛(wèi)生工作,，布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門訪視及免費(fèi)體檢工作,，特別是手足口病,、甲型h1n1流感流行期間,，同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作,，做好密切接觸者的隔離,，場(chǎng)所的消毒工作。

(一)繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念,，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),，品牌意識(shí)，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

1、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量

建立健全了“層次分明,、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問(wèn)責(zé)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng),，年門診,、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%,。

2,、是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度

“態(tài)度決定一切”,，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來(lái)抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開(kāi)了換位思考,，把自己置身于病人的角度，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出“六項(xiàng)便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo)，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù),。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn),，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱,、意見(jiàn)箱,，公布投訴電話,，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度,，虛心接受,，只要要求可行,，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進(jìn)行了義診,，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù),。

3,、是努力控制醫(yī)療費(fèi)用

使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,，降低了藥品價(jià)格，按照局里統(tǒng)一部署,，對(duì)臨床常用的35種藥品采取零利潤(rùn)銷售,，讓利于群眾,。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》,，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查、合理用藥,、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查,、開(kāi)大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,，和用藥范圍上，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級(jí)管理制度,，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng),。

4、是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)

在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度,。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),， 讓他們看得起病”。

(二)方便就醫(yī),，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益,。

為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié),、方便就醫(yī),，讓利百姓,，來(lái)院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌,，宣傳、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí),、政策和帳目,，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序,。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室,，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核,、補(bǔ)償,，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償,，方便“參合”人員，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益,。今年我院繼續(xù)改善工作流程,，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,，方便“參合”人員,，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益,。

(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益,。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。加強(qiáng)對(duì)防?？坪烷T診科室的領(lǐng)導(dǎo)，健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通，保障了縣,、鄉(xiāng)、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診，每周五定時(shí)定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎,。繼續(xù)大力開(kāi)展健康教育活動(dòng),，積極參與中,、小學(xué)校開(kāi)展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動(dòng),。特別是今年5月份我省“手足口病”事件、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,，我們積極采取有效措施,，主動(dòng)和鎮(zhèn)黨委,、政府結(jié)合,，與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控,，有效的抑制了疫情的發(fā)展,，獲得巨大成功。

(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康,。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平,，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，保障農(nóng)民百姓的生命安全,。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍,，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年根據(jù)上級(jí)安排，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè),，指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓(xùn),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進(jìn)修，一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進(jìn)修麻醉,，提升了醫(yī)院檔次，提高了急診搶救能力,。今年添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī),、200毫安x光機(jī)、電視透視,、中心供氧等設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升,。

通過(guò)大家的努力，如今的x衛(wèi)生院衛(wèi)生院,，“把尊重病人,、愛(ài)護(hù)病人,、理解病人”作為工作宗旨，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn),，共同奮斗，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，今年全院收入達(dá)到669、79萬(wàn)元,，年門診超過(guò)2,、8萬(wàn)人次，年住院(含觀察)932人次,，較3年前有了明顯提高,。x衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、防預(yù)保健,、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一，并在今年通過(guò)了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗(yàn)收,。

三、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓好了班子建設(shè)，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié),。

一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo),，做到“思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量”,。另一方面,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,，工作先交底,，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放，日常工作中注意維護(hù)他們的威信,，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作,。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”,，堅(jiān)持民主決策。

對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排,、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購(gòu)置,，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告，以避免盲目性,，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn),，然后通過(guò)市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購(gòu),。在藥品購(gòu)銷中做到公開(kāi),，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科,、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu),，按采購(gòu)的原則購(gòu)入,，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作，由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨,，從不外出購(gòu)藥，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng),。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的，自己堅(jiān)決不做,。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng)，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,，自律、自盛自愛(ài)非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的,，一律不接待，從而減少了許多不必要的麻煩,。

這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責(zé)中難免還有不足之處，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見(jiàn),，我將虛心接受，認(rèn)真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)xx大會(huì)議精神, 以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，為報(bào)福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力,。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇八

20__年我院防保工作在縣衛(wèi)生局,、縣疾控中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在我院的高度重視下,，在村級(jí)醫(yī)生的努力配合下，把疾病預(yù)防控制工作作為我院全年工作的重點(diǎn),，將百姓的健康放在首位，工作細(xì)致入微,，取得了一定的成效,。我們的具體做法：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé),，健全管理制度

開(kāi)展和做好疾病預(yù)防控制工作，關(guān)系著人民群眾身體健康,，關(guān)系著人民群眾生命安全,，我院一直以來(lái)都把疾病預(yù)防控制工作作為我院工作的重中之重，全力以赴做好此項(xiàng)工作,。

我們深知強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織是做好各項(xiàng)工作的前提和保障,，為扎實(shí)開(kāi)展好我鎮(zhèn)的疾病防控工作，我院專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,。每月的防疫醫(yī)生例會(huì)主管院長(zhǎng)都會(huì)參加,，并由主管院長(zhǎng)對(duì)本月重點(diǎn)工作及存在問(wèn)題的進(jìn)行通報(bào)，我院同時(shí)負(fù)責(zé)對(duì)所有衛(wèi)生防疫工作相對(duì)滯后的村屯進(jìn)行整改,。只有我院領(lǐng)導(dǎo)組織重視了,，防疫醫(yī)生才會(huì)重視，才會(huì)使衛(wèi)生防疫工作不留死角的全面推進(jìn),。

二,、進(jìn)一步規(guī)范和落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

我院將《傳染病報(bào)告制度》、《預(yù)防接種證的管理制度》,、《預(yù)防接種實(shí)施管理制度》,、《傳染病管理制度》、《預(yù)防接種的告知制度》等,，各項(xiàng)組織制度懸掛上墻,，使各項(xiàng)工作都有章可循。

三,、堅(jiān)持每月例會(huì)制度,，加強(qiáng)村級(jí)培訓(xùn)，提高基層素質(zhì)

疾控工作的“例會(huì)制度”是上傳下達(dá)的重要環(huán)節(jié)，是橫向交流的重要平臺(tái),。健全的培訓(xùn)工作是做好各項(xiàng)防疫工作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)和前提條件,。通過(guò)例會(huì)傳達(dá)上級(jí)的文件精神以及疾控中心的工作安排，收集村級(jí)上報(bào)的信息,，充分發(fā)揮二級(jí)網(wǎng)的承上啟下的作用;我鎮(zhèn)各村衛(wèi)生防疫員的知識(shí)起點(diǎn)各異,，知識(shí)結(jié)構(gòu)參差不齊，年齡偏差很大,，總體素質(zhì)相差甚遠(yuǎn),。為此，我們因地制宜,，既要達(dá)到培訓(xùn)目的,，確保學(xué)習(xí)效果，又須活躍會(huì)議氣氛,，避免內(nèi)容枯燥,，這就要求我們的會(huì)議培訓(xùn)必須多姿多彩。比如,，整體的黑板授課,，課前課后有試卷，座談,，個(gè)性交流,，相互探討，一對(duì)一的單獨(dú)講解等,，通過(guò)形式多樣的學(xué)習(xí),，使各村醫(yī)防疫知識(shí)面得到進(jìn)一步的更新，以便適應(yīng)廣大人民群眾越來(lái)越高的健康需求,。

為加強(qiáng)村級(jí)防保人員能力建設(shè),，我院在堅(jiān)持每月例會(huì)的同時(shí)，還根據(jù)縣疾控中心的重點(diǎn)工作安排,，積極開(kāi)展各項(xiàng)專題集中培訓(xùn),，重點(diǎn)培訓(xùn)公共衛(wèi)生服務(wù)知識(shí)：如居民健康檔案的建立、健康教育,、預(yù)防接種基本知識(shí),、資料的管理、計(jì)免監(jiān)測(cè),、新生兒乙肝疫苗和卡介苗接種以及預(yù)防接種異常反應(yīng)和接種事故的處理,，使我鎮(zhèn)村級(jí)防疫醫(yī)生及時(shí)掌握更多的新知識(shí)，適應(yīng)時(shí)代的需要,，適應(yīng)工作需要,。

四,、加強(qiáng)監(jiān)督、檢查和督導(dǎo)工作力度

衛(wèi)生防病工作是一項(xiàng)非常嚴(yán)密細(xì)致,、循序漸進(jìn)的工作,，靠“年底突擊”是無(wú)法完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的，只有保證督導(dǎo)檢查的次數(shù),，才能切實(shí)搞好我鎮(zhèn)的疾控工作,。為此，我院在資金緊張的情況下積極組織人力,，每季度對(duì)各村衛(wèi)生所的防病工作進(jìn)行監(jiān)督檢查并狠抓工作的落實(shí),。對(duì)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn),，定期對(duì)整改的村屯進(jìn)行二次督導(dǎo),，對(duì)二次督導(dǎo)仍達(dá)不到要求的單位，在每月例會(huì)時(shí)均予以通報(bào)批評(píng),。不定期的對(duì)我鎮(zhèn)疾控薄弱村屯進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)。經(jīng)常督促各接種點(diǎn)按時(shí)上報(bào)資料,，要求圖表及時(shí)上墻,，資料收集完整和整齊。我們都能認(rèn)真檢查表簿卡,，核實(shí)數(shù)據(jù),，并幫助他們規(guī)范軟件材料，逐門逐戶的進(jìn)行走訪,，進(jìn)行質(zhì)控,，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，為上級(jí)業(yè)務(wù)部門提供更科學(xué)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù),。

五,、措施得力、宣傳到位

提高群眾對(duì)計(jì)免和傳染病相關(guān)知識(shí)的了解,，得到社會(huì)各界更多的支持與配合,，是做好防疫工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。為此,，我院一直把宣傳教育做為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓,。

利用疾控中心發(fā)放的《疾病預(yù)防控制簡(jiǎn)訊》和宣傳單、黑板報(bào)等多種形式進(jìn)行宣傳;村級(jí)防疫醫(yī)生還利用村廣播進(jìn)行宣傳,，重點(diǎn)介紹流行病防治以及預(yù)防保健知識(shí),，收到了很好的效果，通過(guò)宣傳使廣大群眾提高預(yù)防保健意識(shí),。提高社會(huì)知曉率和預(yù)防能力,。

一年來(lái),，開(kāi)展對(duì)各種知識(shí)宣傳活動(dòng)共 6次，共發(fā)放各種宣傳資料1000余份,，接受群眾咨詢600余人次,。增強(qiáng)了全鎮(zhèn)廣大人民群眾的健康意識(shí)，使他們掌握了一些疾病預(yù)防知識(shí),，提高了全社會(huì)參與疾病預(yù)防控制的積極性,。

六、依靠基層,，提高整體工作水平,。

村衛(wèi)生所是“三網(wǎng)”的網(wǎng)底，其工作質(zhì)量的好壞直接影響我鎮(zhèn)整體衛(wèi)生防病工作,。我鎮(zhèn)村衛(wèi)生所的具體做法是：

1,、積極參加每月例會(huì)，對(duì)衛(wèi)生院部署的工作積極落實(shí),，

2,、每月對(duì)轄區(qū)兒童進(jìn)行主動(dòng)搜索，確保每名適齡兒童都能及時(shí)有效接種疫苗,。

3,、認(rèn)真填寫、核對(duì)各種表,、簿,、卡、冊(cè),，

4,、嚴(yán)格按照《預(yù)防接種技術(shù)規(guī)范》進(jìn)行接種疫苗，做到安全接種,，

5,、加強(qiáng)傳染病管理，主動(dòng)搜索并及時(shí)報(bào)告,。

6,、充分利用村級(jí)衛(wèi)生所這一服務(wù)平臺(tái)把流動(dòng)兒童管理工作落實(shí)到實(shí)處，村級(jí)防疫醫(yī)生分片包干,，使他們明確各自職責(zé),。

落實(shí)流動(dòng)兒童主動(dòng)搜索制度，定期由防疫醫(yī)生在隨訪時(shí)主動(dòng)搜索各自轄區(qū)流動(dòng)兒童,，掌握他們的基本情況,，衛(wèi)生院防保工作人員也將掌握的流動(dòng)兒童及時(shí)反饋給村級(jí)防疫醫(yī)生，形成互動(dòng),。此項(xiàng)工作的開(kāi)展能及時(shí)發(fā)現(xiàn)新增的流動(dòng)兒童,，并能及時(shí)消除免疫“空白點(diǎn)”,。今年開(kāi)展的脊灰強(qiáng)化免疫，我們也是采用責(zé)任醫(yī)生挨家挨戶上門主動(dòng)搜索方式,，調(diào)查,、摸底、登記,、確保不漏到一名適齡兒童,，全面完成了此項(xiàng)任務(wù)。

通過(guò)以上做法,，我鎮(zhèn)衛(wèi)生防病工作取得了較好的效果

一是計(jì)免工作穩(wěn)步推進(jìn),。20__年我院繼續(xù)嚴(yán)格兒童計(jì)劃免疫的`冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)工作。做到了兒童國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃疫苗免費(fèi)接種覆蓋率達(dá)100%,，卡證符合率100%,，新生兒乙肝疫苗接種率達(dá)100%，按時(shí)認(rèn)真上報(bào)了各類報(bào)表,。在強(qiáng)化免疫方面較好的完成了麻疹疫苗和脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化免疫工作：麻疹疫苗強(qiáng)化人數(shù)2841人,，脊髓灰質(zhì)炎疫苗強(qiáng)化人數(shù)第一輪2213人，第二輪2367人,。

我院根據(jù)縣疾控中心文件要求,，對(duì)全鄉(xiāng)0-15歲兒童進(jìn)行了乙肝疫苗查漏補(bǔ)種工作，通過(guò)精心組織,、認(rèn)真安排,，對(duì)20__年—20__年乙肝疫苗漏種兒童進(jìn)行了補(bǔ)種,，此次補(bǔ)種乙肝疫苗工作將有效控制我鄉(xiāng)乙肝的發(fā)病率,。

二是重點(diǎn)傳染病防控取得新突破。在5月份我縣出現(xiàn)麻疹流行,，在社會(huì)上引起恐慌,，我院迅速制定麻疹應(yīng)急防控預(yù)案，在政府支持下和學(xué)校的配合下,，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共衛(wèi)生管理員和村防疫醫(yī)生作用,，采取有效措施積極應(yīng)對(duì)，控制了麻疹疫情的蔓延,。

9月份針對(duì)我省出現(xiàn)炭疽病確診病例,，我院在鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)中專門增設(shè)了一堂炭疽病防治知識(shí)講座，使鄉(xiāng)村醫(yī)生較好的掌握了炭疽病防治常識(shí),。要求每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員均能夠掌握相關(guān)防治知識(shí)并做好宣傳教育工作,，要求在日常的工作中，大力宣傳防病知識(shí),，在疫情來(lái)臨時(shí),，能夠消除恐懼心理,，真正做到防患于未然。

在結(jié)核病防控方面,，我們要求各村加大對(duì)肺結(jié)核病人的主動(dòng)搜索,，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)直報(bào)疑似病人及時(shí)追蹤到位，肺結(jié)核病人管理對(duì)初治和復(fù)治涂陽(yáng)肺結(jié)核病人采用全程督導(dǎo)管理,，對(duì)涂陰肺結(jié)核病人采用強(qiáng)化期督導(dǎo),。

彈指揮間，我院基層衛(wèi)生管理工作已逐步成熟,隨著工作經(jīng)驗(yàn)的日益豐厚,，業(yè)務(wù)能力也逐步提升,，我鎮(zhèn)的疾病預(yù)防控制工作能取得第一名的好成績(jī)，這也是對(duì)我們辛勤工作的一種肯定,。我堅(jiān)信：在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,，在全鎮(zhèn)衛(wèi)生工作者積極進(jìn)取和不懈努力下，在各位兄弟單位的支持和幫助下,，我院今后的疾病預(yù)防控制工作一定會(huì)再上一個(gè)新臺(tái)階!

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇九

根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨組織的安排部署,，在這里，我將本人自20__年擔(dān)任__鎮(zhèn)衛(wèi)生院黨支部書記及院長(zhǎng)“一崗雙職”,、五年來(lái)的工作向大家作一個(gè)簡(jiǎn)要報(bào)告,。

20__年，組織上委任我擔(dān)任衛(wèi)生院黨支部書記兼院長(zhǎng),。面對(duì)周邊同行業(yè)快速崛起醫(yī)療競(jìng)爭(zhēng)加劇和新醫(yī)改制度改革給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展帶來(lái)困難等諸多新的挑戰(zhàn),，在市衛(wèi)生局和當(dāng)?shù)攸h委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，5年來(lái),，自己團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全院職工,，始終以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)優(yōu)服務(wù)，外拓業(yè)務(wù)爭(zhēng)市場(chǎng)”為理念,，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年年攀高：全院業(yè)務(wù)收入以兩位數(shù)的年平均增幅率完美實(shí)現(xiàn)“五級(jí)跳”,，業(yè)務(wù)收入從20__年的368萬(wàn)元上升到__年的639萬(wàn)元，絕對(duì)增幅率達(dá)到64%,。__至__9連續(xù)3年,，__衛(wèi)生院被宜都市委市政府表彰為宜都市先進(jìn)單位、宜都市文明單位,。先后被宜都市衛(wèi)生局評(píng)為綜合目標(biāo)管理先進(jìn)單位,，20__年一舉成為我市首家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

作為_(kāi)_鎮(zhèn)衛(wèi)生院的“班長(zhǎng)”,，過(guò)去5年,，我的主要做法是：

一、始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高

__鎮(zhèn)上有“宜昌市中心醫(yī)院”等地級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu),，下有“宜都市一醫(yī)院”等縣級(jí)醫(yī)療服務(wù)單位,。對(duì)患者來(lái)說(shuō)，上宜昌,、下宜都交通非常方便,。要想吸引眾多患者在本鎮(zhèn)就醫(yī)，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”,。5年來(lái),，自己同衛(wèi)生院一班人始終圍繞提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力關(guān)鍵，結(jié)合衛(wèi)生院實(shí)情,，多措并舉,，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高，取得較好收效,。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境,。__年初，宜都市開(kāi)始試行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,。當(dāng)年,，我鎮(zhèn)許多患者選擇在縣、地級(jí)醫(yī)院就診,。按新農(nóng)合規(guī)定,，醫(yī)院級(jí)別越高，報(bào)銷比例越低,。為盡快改變因?yàn)榛颊呱峤筮h(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面,，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境。5年來(lái),，先后投入50萬(wàn)元配置了兩臺(tái)救護(hù)車,、添置了價(jià)值30萬(wàn)元的全自動(dòng)生化分析儀和20萬(wàn)元的b超檢測(cè)儀。去年又爭(zhēng)取到中央擴(kuò)內(nèi)需資金400萬(wàn)元,，建起了4000平米的住院大樓,，樓內(nèi)設(shè)有內(nèi)科,、外科,、婦產(chǎn)科三個(gè)住院病區(qū)及規(guī)范化手術(shù)室，可同時(shí)容納病床120張,，還配備了中心供氧裝置與傳呼系統(tǒng)等設(shè)備,。如今，患者舍近求遠(yuǎn)就醫(yī)的被動(dòng)局面得到根本性扭轉(zhuǎn),。統(tǒng)計(jì)表明,，目前全鎮(zhèn)有65個(gè)病人選擇在本院就醫(yī)。我們分析,，等新住院大樓投入運(yùn)行后,，本鎮(zhèn)的病人選擇在本院就醫(yī)的比例至少還將提高_(dá)_個(gè)百分點(diǎn),。

二是持之以恒提升“軟實(shí)力”。這幾年,，我們花大氣力提高醫(yī)療人員業(yè)務(wù)水準(zhǔn),。克服人手緊缺困難,，每年選派3人以上業(yè)務(wù)骨干到宜昌市中心醫(yī)院臨床進(jìn)修,，連續(xù)5年邀請(qǐng)10名主任醫(yī)師來(lái)院開(kāi)展學(xué)術(shù)講座、會(huì)診,、手術(shù)指導(dǎo),，通過(guò)傳、幫,、帶等方式幫助一線醫(yī)師提升診療水準(zhǔn),。

改善硬環(huán)境、提升“軟實(shí)力”兩大舉措讓我院的發(fā)展一年躍上一個(gè)新臺(tái)階：20__年完成業(yè)務(wù)收入368萬(wàn)元,，手術(shù)臺(tái)次264臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入418萬(wàn)元,，手術(shù)臺(tái)次313臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入480萬(wàn)元，手術(shù)臺(tái)次337臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入523萬(wàn)元,，手術(shù)臺(tái)次417臺(tái);__年完成業(yè)務(wù)收入639萬(wàn)元,，手術(shù)臺(tái)次402臺(tái)。去年在宜都市衛(wèi)生局組織的“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”專家評(píng)審考評(píng)中,，我院以總分946分的優(yōu)異成績(jī)奪得第一名,，成為全市第一家“一級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院”。

二,、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點(diǎn),，警鐘長(zhǎng)鳴嚴(yán)管理

從理論上說(shuō)，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風(fēng)險(xiǎn),。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)衛(wèi)生院,，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今,，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟(jì)包袱，甚至讓醫(yī)院的`聲譽(yù)一落千丈,。5年來(lái),，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當(dāng)做大事要事來(lái)抓，警鐘長(zhǎng)鳴,，做到防患于未然,。具體從“四確保”入手，保障醫(yī)療安全,。

一是確保首診負(fù)責(zé),。全院建立健全了醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì)和三級(jí)質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，對(duì)醫(yī)療事故隱患早消除,。每月不定期重點(diǎn)檢查基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量并嚴(yán)格同個(gè)人績(jī)效掛鉤,，定期舉行病案討論,，對(duì)疑難和正常死亡病例進(jìn)行專題剖析，借此降低醫(yī)療事故發(fā)生率,。

二是確保執(zhí)業(yè)規(guī)范,。對(duì)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)行業(yè)法律等進(jìn)行了全員培訓(xùn)及考核。確保了四個(gè)100%：即專業(yè)技術(shù)人員行業(yè)法規(guī)知曉率達(dá)到100%,、專業(yè)人員執(zhí)業(yè)注冊(cè)率達(dá)到100%,、專業(yè)技術(shù)人員持證上崗率達(dá)到100%、各種病情告知,、手術(shù),、麻醉等談話簽字率達(dá)到100%。

三是確保職責(zé)明晰,。多次組織班子成員及中層干部分別到宜都市中醫(yī)院,、二醫(yī)院、松木坪衛(wèi)生院,、夷陵區(qū)太平溪衛(wèi)生院等多家醫(yī)院學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。在原有《醫(yī)院管理—法律法規(guī)篇》、《護(hù)理,、院感篇》,、《醫(yī)療管理篇》基礎(chǔ)上，專門制定了《醫(yī)院管理—診療常規(guī)篇》,。

四是確保監(jiān)控嚴(yán)密,。對(duì)所有病案質(zhì)量實(shí)施全程監(jiān)控和管理，每周四下午醫(yī)務(wù)科組織科主任,、護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行出院病歷及處方審核,，并進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比，每周一晚召開(kāi)醫(yī),、護(hù),、藥專業(yè)人員業(yè)務(wù)會(huì)議,，通報(bào)考核結(jié)果,，限期整改。我們還在門診大廳設(shè)立了監(jiān)督崗，開(kāi)設(shè)了患者投訴箱,，聘請(qǐng)了10名社會(huì)監(jiān)督員,，讓社會(huì)各屆參與監(jiān)督，努力做到有訴必糾,，有訴必答,。

三、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),，精細(xì)服務(wù)惠民生

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級(jí)黨委政府為解決農(nóng)民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措。5年來(lái),，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點(diǎn),，精細(xì)服務(wù)惠民生，力求實(shí)現(xiàn)黨和政府得民心,、人民群眾得實(shí)惠,、本級(jí)醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效。

一是堅(jiān)持用“宣傳專欄”動(dòng)態(tài)更新政策,。我們推出了一個(gè)集補(bǔ)償辦法,、問(wèn)題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄。對(duì)欄目?jī)?nèi)容,，我們實(shí)行動(dòng)態(tài)更新,。5年來(lái)，堅(jiān)持每10天更換一次,。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面,、細(xì)致地掌握新農(nóng)合的最新政策。

二是堅(jiān)持以醫(yī)師查房現(xiàn)場(chǎng)解答疑問(wèn),。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實(shí)惠,，我們要求個(gè)工作日里由主治醫(yī)師核對(duì)病人當(dāng)天用藥和治療情況，利用查房機(jī)會(huì),，積極向患者推薦,、解答“新農(nóng)合”政策疑問(wèn)。

三是堅(jiān)持用書面材料系統(tǒng)分析問(wèn)題,。我們對(duì)當(dāng)月報(bào)銷操作情況經(jīng)系統(tǒng)分析后由各科室寫出專題書面材料,，要求材料中必須涵蓋有關(guān)指標(biāo)的異常變化、注意事項(xiàng),、提出意見(jiàn),、改進(jìn)方法等。每個(gè)月,，都要求就材料所反映的問(wèn)題當(dāng)面與新農(nóng)合辦公室交換意見(jiàn),，雙方一起不斷探討改進(jìn)辦法。

5年來(lái)，全院累計(jì)辦理住院,、分娩,、門診基金補(bǔ)償35537人次，補(bǔ)償金額673.1萬(wàn)元,、住院患者平均報(bào)銷比例達(dá)到60%,。

四、始終圍繞當(dāng)好單位領(lǐng)頭雁要求,，勤奮敬業(yè)樹(shù)表率

作為一名醫(yī)生,，我始終深愛(ài)我的職業(yè)。5年來(lái),，崗位發(fā)生了變化,，但我對(duì)職業(yè)的摯愛(ài)絲毫沒(méi)有發(fā)生變化。5年來(lái),，我每年堅(jiān)持上手術(shù)臺(tái)80次以上,，先后成功主刀大小427臺(tái)手術(shù),。我還利用業(yè)余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，探討新臨床理論。我撰寫的《閉合復(fù)位交鎖髓內(nèi)釘固定治療脛骨骨折》發(fā)表在國(guó)家級(jí)醫(yī)學(xué)雜志上,，并在“現(xiàn)代管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)創(chuàng)新理論研論暨頒獎(jiǎng)大會(huì)”成果交流中榮獲一等獎(jiǎng),。__至__連續(xù)3年進(jìn)入宜都市專業(yè)技術(shù)拔尖人才行列,。

作為一名院長(zhǎng),，我處處關(guān)愛(ài)單位的職工。一個(gè)人干事是工作,，一群人干事才是事業(yè),。員工才是衛(wèi)生院的主人。近幾年,，衛(wèi)生院竭力把對(duì)職工的關(guān)心化為點(diǎn)點(diǎn)滴滴的細(xì)膩行動(dòng),。生活中，從人格上尊重職工,，調(diào)動(dòng)職工工作的能動(dòng)性,、增強(qiáng)執(zhí)行制度的自覺(jué)性。連續(xù)3年,，分期分批組織職工到北京,、海南等地旅游，大大開(kāi)闊了職工的視野,。我們還組織職工多次參加了本鎮(zhèn)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)及宜都市衛(wèi)生系統(tǒng)籃球賽,，均取得較好成績(jī)。去年在本鎮(zhèn)“慶國(guó)慶,，促和諧”活動(dòng)中,，我院組成20多人的合唱團(tuán)參加演出,，兩名年輕黨員參加演講賽。廣大職工在文藝活動(dòng)中盡展白衣天使風(fēng)采,，極大地凝聚了職工團(tuán)結(jié)拼搏,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的團(tuán)隊(duì)精神,。

作為一名班長(zhǎng),，我自覺(jué)做到潔身自好。近幾年,，衛(wèi)生院一班人時(shí)時(shí)嚴(yán)于律己,。今年院黨支部結(jié)合業(yè)務(wù)及發(fā)展實(shí)際，精心制定出“三重要一大額”民主議事決策制度,，促進(jìn)班子決策民主化,、科學(xué)化、規(guī)范化,，自覺(jué)筑起反腐“防火墻”,。將涉及衛(wèi)生改革、科室改革,、工作規(guī)劃,、工資分配、補(bǔ)助構(gòu)成,、獎(jiǎng)金發(fā)放,、隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題的，納入“重要事項(xiàng)”決策范圍;將涉及后備干部,、中青年骨干推薦,，中層干部任免，各領(lǐng)導(dǎo)小組建,、調(diào),、撤，重要崗位人事調(diào)整,，關(guān)鍵人才培養(yǎng),、引進(jìn)等問(wèn)題的，納入“重要干部”任免范圍;將涉及列入預(yù)算的基本建設(shè)項(xiàng)目,、不動(dòng)產(chǎn)購(gòu)置及大額辦公設(shè)備采購(gòu)等問(wèn)題的,，納入“重要項(xiàng)目”討論范圍;將涉及未列入年度預(yù)算、單項(xiàng)支出在3000元以上的資金款項(xiàng)支出等問(wèn)題的,，納入“大額資金”使用范圍,。凡列入“三重要一大額”范疇的，都必須按規(guī)定提交黨支部或院委會(huì)集體討論決定,。為確?！叭匾淮箢~”制度實(shí)施落到實(shí)處,，還進(jìn)一步明確了集體決策的機(jī)制程序、議事規(guī)則和責(zé)任追究等內(nèi)容,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：在人類歷史的長(zhǎng)河中，5年,，只不過(guò)轉(zhuǎn)瞬即逝,。但在我人生的經(jīng)歷中，20__至__的這5年,，卻是刻骨銘心,。在看到成績(jī)的同時(shí)，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管__衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,、固定資產(chǎn),、服務(wù)水平等多項(xiàng)考核指標(biāo)5年來(lái)一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,，隨著醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，我院科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展,、持續(xù)發(fā)展的難度越來(lái)越大,。

做，是一種態(tài)度;用心做,，又是一種態(tài)度;全力以赴做,，更是一種境界的態(tài)度;態(tài)度造就一個(gè)人的能力。我堅(jiān)信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo),、有在坐各位黨員和職工的合力支持,、有個(gè)人全力以赴的努力，__衛(wèi)生院一定能夠在新起點(diǎn)上書寫出更加美好的新篇章!

最后,，謝謝大家!

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇十

市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

一年來(lái)，在市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，較好地完成了分管的工作，下面我分幾個(gè)方面向各位代表匯報(bào)如下：

一,、思想和學(xué)習(xí)情況,。今年以來(lái)，根據(jù)院黨委的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì),，通過(guò)參加黨委理論中心組的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺(jué)悟和政策理論水平,，能夠堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論和jzm同志“=·==”講話精神,。黨的xx大勝利召開(kāi),，通過(guò)學(xué)習(xí)xx大報(bào)告，使我認(rèn)識(shí)到,，jzm同志所作的報(bào)告,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想,，繼往開(kāi)來(lái),，與時(shí)俱進(jìn),，提出了全面建設(shè)小康社會(huì),，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化，開(kāi)創(chuàng)中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo),。報(bào)告催人奮進(jìn),，鼓舞人心。我將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)xx大精神,，樹(shù)立和堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀、價(jià)值觀,，保持共產(chǎn)黨員的本色,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開(kāi)展各項(xiàng)工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

=、在工作方面

工作中能夠堅(jiān)持原則,，務(wù)求實(shí)效,，堅(jiān)決反對(duì)弄虛作假。能夠經(jīng)常聽(tīng)取群眾對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作的意見(jiàn),，正確對(duì)待群眾批評(píng),，接受群眾評(píng)議。經(jīng)常和分管科室干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺(jué)開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)?？朔貦?quán)思想,，與群眾打成一片。 經(jīng)常深入基層檢查督導(dǎo)工作,，所分管科室各負(fù)其責(zé),，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)：后勤各部門密切配合,，協(xié)助廠家完成了全院===余臺(tái)空調(diào)的安裝工作。物業(yè)管理科在抓內(nèi)部管理基礎(chǔ)上進(jìn)行了明確分工,，并加大了對(duì)保潔公司,、幼兒園的檢查、監(jiān)督,，督促保潔人員保持醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生,，在歷次迎接檢查中受到好評(píng)；對(duì)家委會(huì)加強(qiáng)管理和指導(dǎo),，保證舍區(qū)治安,，強(qiáng)化外來(lái)人員管理，保持舍區(qū)衛(wèi)生,?？倓?wù)科通過(guò)多種形式教育，提高了后勤職工的服務(wù)意識(shí)和安全意識(shí),，后勤保障工作順利進(jìn)行,，服務(wù)面貌大有改觀；積極申請(qǐng)優(yōu)惠政策,，克服困難,，加班加點(diǎn)完成了院區(qū)集中供熱改造工程。物資科加強(qiáng)對(duì)工作人員的思想學(xué)習(xí),，教育職工廉潔自律,，自覺(jué)抵制采購(gòu)中的不正之風(fēng)，通過(guò)貨比三家,，招標(biāo)采購(gòu),，保證了采購(gòu)物資的質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。保衛(wèi)科通過(guò)多種形式的教育活動(dòng),，強(qiáng)化科室人員法制觀念,，提高服務(wù)意識(shí)，定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財(cái)產(chǎn)安全和消防安全，便民服務(wù)隊(duì)堅(jiān)持免費(fèi)搬抬行動(dòng)不便的病人,，受到廣大患者的一致好評(píng),。電訊科克服人員少，任務(wù)重的困難,，及時(shí)更新維修故障電話,，保證了全院電話的暢通?；品e極協(xié)助院長(zhǎng)做好醫(yī)院建筑規(guī)劃及大門景觀改造方案,；院內(nèi)門診裝修,、病房及宿舍樓的正常維修工作有條不紊。醫(yī)院開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng)以來(lái),，后勤各部門積極行動(dòng)起來(lái),，精打細(xì)算，節(jié)約各項(xiàng)開(kāi)支,，取得明顯成效,。總之一年來(lái)在后勤科室的共同努力下,，較好地完成了崗位目標(biāo),。

三、在廉政建設(shè)和執(zhí)行廉政規(guī)定方面

平時(shí)能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅(jiān)決貫徹反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請(qǐng)活動(dòng),，厲行節(jié)約,，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，按照院黨委制定的各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格執(zhí)行《個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度》,、《收入申報(bào)制度》和《禮品登記制度》。堅(jiān)持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問(wèn)題討論中能夠堅(jiān)持原則,，發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，落實(shí)醫(yī)院辦公會(huì)各項(xiàng)決定,。教育和帶動(dòng)分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，改進(jìn)工作作風(fēng),，為群眾解決實(shí)際困難,。

四、存在問(wèn)題

=,、在決策方面有時(shí)當(dāng)斷不斷,，有依靠思想，缺乏主動(dòng)性,。

=,、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，但有好人主義,，不能徹底地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。

五,、今后打算

=、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，不斷提高思想政治水平,。

=、克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動(dòng)態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。

由于時(shí)間及個(gè)人水平原因，述職報(bào)告難免掛一漏萬(wàn),，不足之處請(qǐng)各位代表批評(píng)指正,。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇十一

一年來(lái)，在縣委,、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅(jiān)持“科學(xué)發(fā)展,、技術(shù)突破,、人才興院、質(zhì)量強(qiáng)院”的發(fā)展戰(zhàn)略,，在醫(yī)院管理機(jī)制,、運(yùn)行機(jī)制上大膽創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了基礎(chǔ)建設(shè),、人才隊(duì)伍建設(shè)和重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的新突破,。結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定,、衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)等要求認(rèn)真做好勤政廉政工作,，切實(shí)履行院長(zhǎng)職責(zé)，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，高效完成了全年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù),。簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不足之處,，敬請(qǐng)批評(píng)指正,。

一、思想和學(xué)習(xí)情況

要做事,，首先要學(xué)會(huì)做人,，這是自己多年來(lái)奉行的準(zhǔn)則。在實(shí)際工作和生活中，把自身的修養(yǎng),，做人的道理貫穿始終,，不斷加強(qiáng)職業(yè)道德和職業(yè)素質(zhì)的教育和學(xué)習(xí)，從嚴(yán)要求自己,，正確行使自己的職權(quán),。一是努力學(xué)習(xí)，提高自己的政治,、思想和文化知識(shí)水平,。加強(qiáng)對(duì)新形勢(shì)下衛(wèi)生體制改革的認(rèn)識(shí)，提高決策能力和處理各種問(wèn)題的能力,，避免工作失誤,，做到為人正派，公平公正,，當(dāng)好帶頭人,，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，形成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,。二是求真務(wù)實(shí),，勤于院務(wù)。堅(jiān)持深入實(shí)際,、深入科室,，關(guān)心職工生活，堅(jiān)持院長(zhǎng)行政查房,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,，推動(dòng)醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

二,、廉潔自律情況

堅(jiān)持廉潔從政，注重人格修養(yǎng),，不濫用職權(quán),，做遵紀(jì)守法的表率，做廉潔自律的表率,，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督,。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做,，始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé)。深刻理解黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉理論,，不斷提高自己勤政廉潔的自覺(jué)性,、堅(jiān)定性。時(shí)刻銘記醫(yī)院院長(zhǎng)的職責(zé)，嚴(yán)于律已,，克已奉公,，身先士卒、以身作則,，全心全意為職工著想,，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想,，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持,，以實(shí)際行動(dòng)詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作,。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn),、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),，查找廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)38個(gè),，制定廉政風(fēng)險(xiǎn)防控措施150余條，進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)院反腐倡廉建設(shè),。

三,、黨的群眾路線教育活動(dòng)中，嚴(yán)格貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省,、市相關(guān)規(guī)定

在執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定,、市委五項(xiàng)規(guī)定及衛(wèi)計(jì)委九不準(zhǔn)方面，秉著認(rèn)真貫徹落實(shí),、切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想,，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權(quán);帶頭抓好廉潔自律,，不以權(quán)謀私;帶頭倡導(dǎo)節(jié)儉之風(fēng),，不奢侈浪費(fèi);嚴(yán)格按照規(guī)定配置辦公用房;發(fā)揚(yáng)刻苦勤奮，自強(qiáng)拼搏的精神,，以公平,、公正、公開(kāi)為準(zhǔn)則開(kāi)展工作和黨務(wù)活動(dòng),，把作風(fēng)建設(shè)作為推動(dòng)醫(yī)院發(fā)展有力推手,，牢固樹(shù)立黨的群眾觀點(diǎn)，自覺(jué)貫徹黨的群眾路線,，對(duì)干部職工反映的問(wèn)題,，真心實(shí)意地解決，堅(jiān)持“有問(wèn)必答”的工作作風(fēng),，討論和決策以大局,、長(zhǎng)遠(yuǎn),、整體利益出發(fā)，積極推動(dòng)醫(yī)院的發(fā)展,。

四,、履行醫(yī)院管理職責(zé)情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強(qiáng)和完善，以及先進(jìn)的醫(yī)院管理理念的引進(jìn),，我院已形成了一套自主實(shí)用,、規(guī)范高效、運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系,，各項(xiàng)事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

1,、基礎(chǔ)建設(shè)上臺(tái)階

今年,，我院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實(shí)現(xiàn)了新的跨越，新建的8834㎡醫(yī)療綜合樓投入使用,，使開(kāi)放床位數(shù)達(dá)到了450張,，標(biāo)志著我院步入了新的歷史發(fā)展時(shí)期。根據(jù)實(shí)際發(fā)展需求,，高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn)進(jìn)行設(shè)備引進(jìn)和更新。20__年共投入1144萬(wàn)元,，購(gòu)置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀,、全自動(dòng)生化免疫一體機(jī)、全自動(dòng)化學(xué)發(fā)光分析儀,、超聲刀,、口腔全景機(jī)、_線口腔成像系統(tǒng),、無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)等大小醫(yī)療設(shè)備116臺(tái)(套),，20__年購(gòu)置的西門子1.5t核磁共振、西門子128層螺旋ct也正式投入臨床使用,。隨著高新設(shè)備不斷應(yīng)用于臨床,，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2,、內(nèi)涵建設(shè)有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式進(jìn)行人才培養(yǎng),，切實(shí)打造一支“留得住,，靠得住”的人才隊(duì)伍。加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)上今年新設(shè)了新生兒科,、腎內(nèi)科,，成立了血液透析科，使專科特色更加突出,，病員量持續(xù)增加,。在醫(yī)療質(zhì)量上加強(qiáng)核心制度的落實(shí)，堅(jiān)持“三基三嚴(yán)”學(xué)習(xí)和考核,，嚴(yán)格落實(shí)院科兩級(jí)病歷質(zhì)控制度,。實(shí)行院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)科室包干制，明確責(zé)任,，連帶獎(jiǎng)懲,。在醫(yī)院技術(shù)創(chuàng)新上積極鼓勵(lì)引進(jìn)開(kāi)展新技術(shù)項(xiàng)目，每年開(kāi)展新技術(shù)都在十余項(xiàng)以上,，目前能開(kāi)展“二甲”醫(yī)院所有技術(shù)項(xiàng)目及三級(jí)醫(yī)院諸多技術(shù)項(xiàng)目,，部分項(xiàng)目填補(bǔ)了全市縣級(jí)醫(yī)院空白。在服務(wù)質(zhì)量上實(shí)施各項(xiàng)惠民利民政策,，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性,。成立青年志愿者、巾幗志愿者,、專家志愿者三支志愿者服務(wù)隊(duì),，深入到學(xué)校、社區(qū),、村鎮(zhèn),、居民家中進(jìn)行免費(fèi)體檢、義診,、送醫(yī)送藥等,。

近年來(lái)，我院服務(wù)質(zhì)量取得顯著成效,，滿意度始終保持在98%以上,，達(dá)到了患者滿意、醫(yī)院滿意,、政府滿意,、社會(huì)滿意。

3,、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進(jìn)

一是嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家基本藥物目錄》,，落實(shí)藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價(jià)率達(dá)15%,，切實(shí)讓利于廣大患者,。全年讓利671.47萬(wàn)元。二是加強(qiáng)縣鎮(zhèn)一體化建設(shè),。20__年,，我院在托管工作上持續(xù)推進(jìn),，從管理、技術(shù),、設(shè)備,、醫(yī)療、學(xué)科建設(shè)等方面給予了大力支持,，選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行業(yè)務(wù)傳幫帶,、無(wú)償援助先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備、提供學(xué)科發(fā)展基金等,。使__和__中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升,，業(yè)務(wù)量成倍增長(zhǎng)，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效,。

一年來(lái),，通過(guò)全體職工的精誠(chéng)協(xié)作，全院門急診人次22.31萬(wàn)人,，同比增長(zhǎng)了1.7%;出院人數(shù)12131人,，同比增長(zhǎng)了1.9%;手術(shù)1552例;床位周轉(zhuǎn)次數(shù)38.9次/床;床位使用率106.9%;120急救站院外出診1417次;為不同人群做健康體檢16275人次。接收進(jìn)修實(shí)習(xí)進(jìn)人員144名;全年無(wú)醫(yī)療事故,，無(wú)不安全事故,，無(wú)違違反計(jì)劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計(jì)委評(píng)為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”,，成為全省兩家,，__唯一一家獲此殊榮的縣級(jí)醫(yī)院。并被省衛(wèi)計(jì)委作為唯一推薦的縣級(jí)醫(yī)院參加全國(guó)“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)”的評(píng)選,。

盡管在過(guò)去的一年里,，我的工作取得了一定的'成績(jī)，履行了一個(gè)院長(zhǎng)應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來(lái)思考,，仍然存在著一些問(wèn)題和不足，比如自己在理論學(xué)習(xí)方面還不夠深入,，有待進(jìn)一步加強(qiáng),。醫(yī)院專科人才短缺,，技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理,、編制過(guò)少的現(xiàn)狀還沒(méi)有很好的進(jìn)行解決。在以后的工作中,，我一定克服困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，帶領(lǐng)全院職工團(tuán)結(jié)一致,，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇十二

本人大學(xué)畢業(yè)后,，曾在縣級(jí)醫(yī)院臨床一線工作兩年，x年考入x醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生,，期間隨導(dǎo)師在x省中醫(yī)院出診兩年,。自x年碩士研究生畢業(yè)分配至x科技學(xué)院醫(yī)院工作以來(lái)，我作為醫(yī)院院長(zhǎng)在科研,、教學(xué),、臨床、管理等方面,，均取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、政治思想方面

堅(jiān)持以鄧小平理論,、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，積極發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用，先后介紹兩名同志加入中國(guó)共產(chǎn)黨,。

二,、專業(yè)知識(shí)方面

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)經(jīng)歷，任現(xiàn)職以來(lái),，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論,，對(duì)醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識(shí)，更是刻苦鉆研,、精益求精,。結(jié)合高校特點(diǎn)，我學(xué)以致用,，開(kāi)課程,、做講座，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué),，在臨床中摸索實(shí)用教學(xué),，從而豐富了臨床經(jīng)驗(yàn)，提高了教學(xué)質(zhì)量,，取得了良好效果,。

三、教學(xué)方面

任現(xiàn)職至今,，我主動(dòng)接受各項(xiàng)教學(xué)任務(wù),，并開(kāi)設(shè)實(shí)用新課程，先后承擔(dān)過(guò)《運(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》,、《大學(xué)生身心健康教育》,、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),，今年我又新接《運(yùn)動(dòng)損傷與急救》課程。在教學(xué)過(guò)程中,，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法,，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實(shí)用,，引導(dǎo)學(xué)生思考,，深入淺出，力求把枯燥的專業(yè)知識(shí)通過(guò)各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受,。

四,、科研方面

堅(jiān)持以教學(xué)帶動(dòng)科研，以科研促進(jìn)教學(xué);把臨床經(jīng)驗(yàn)通過(guò)實(shí)驗(yàn)研究求證,，把實(shí)驗(yàn)研究成果有效應(yīng)用于臨床,。任現(xiàn)職以來(lái)，我公開(kāi)發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和刊物3篇,，全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機(jī)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目;主持完成科研課題2項(xiàng)，其中省級(jí)課題1項(xiàng),，取得x省科技成果證書,，廳級(jí)課題1項(xiàng)，取得學(xué)校成果證書;參加完成學(xué)?！哆\(yùn)動(dòng)解剖學(xué)》試題庫(kù)項(xiàng)目,，取得成果證書。在申請(qǐng)科研課題時(shí),，我非常注重實(shí)用性,、注重開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，例如在實(shí)際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,，管理,、查閱、保密等非常不便,。為此,，我申請(qǐng)了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”的科研課題，x年結(jié)題后即投入應(yīng)用,，效果甚好,。

五、管理方面

圍繞醫(yī)院管理,、臨床管理,、院感及醫(yī)護(hù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、傳染病防控,、應(yīng)急搶救,、勞動(dòng)紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬(wàn)人次的臨床任務(wù),，組織完成醫(yī)藥報(bào)銷,、養(yǎng)生講座、保健服務(wù),、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作。尤其是在x年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員,，不畏艱辛、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務(wù),，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序。此外,，我注重加強(qiáng)信息化管理,，開(kāi)通了醫(yī)院網(wǎng)站及x科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報(bào)系統(tǒng)，創(chuàng)建了x科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng),。

六年多來(lái),，我將教學(xué)、科研,、臨床,、管理有機(jī)地結(jié)合在一起，幾方面工作齊頭并進(jìn),，相得益彰,，使學(xué)有所得、學(xué)有所用,，取得了良好效果,，得到了學(xué)校認(rèn)可。工作以來(lái),，我兩次年度考核優(yōu)秀,，兩次被評(píng)為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，我還積極參與學(xué)校各項(xiàng)文體活動(dòng),，多次取得名次,，曾被評(píng)為學(xué)校工會(huì)積極分子。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇十三

現(xiàn)在,，根據(jù)縣衛(wèi)生局有關(guān)文件精神,，我把自20xx年度的政治思想、工作情況向各位作一個(gè)簡(jiǎn)要匯報(bào),。請(qǐng)予審查與評(píng)議,。

一,、政治思想情況

本人能自覺(jué)遵守國(guó)家法律法規(guī)，帶領(lǐng)全院職工認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的“xx屆三中全會(huì)”精神和國(guó)家的衛(wèi)生方針政策,、以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，加強(qiáng)職工的政治學(xué)習(xí),，強(qiáng)化職業(yè)道德和服務(wù)理念,，全心全意為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民百姓健康服務(wù)。

二,、履行本職工作情況

20xx年,，在報(bào)福鎮(zhèn)黨委、政府及縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，帶領(lǐng)全院干部職工，開(kāi)拓創(chuàng)新,，與時(shí)俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)工作主要有以下幾個(gè)方面：

(一)認(rèn)真按照衛(wèi)生局統(tǒng)一部署，積極與鎮(zhèn)村聯(lián)系,，努力做好公共衛(wèi)生工作,，布置并督促責(zé)任醫(yī)生認(rèn)真完成上門訪視及免費(fèi)體檢工作，特別是手足口病,、甲型h1n1流感流行期間,，同責(zé)任醫(yī)生一起上門做好思想工作，做好密切接觸者的隔離,，場(chǎng)所的消毒工作,。

(一)繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng)，建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

繼續(xù)積極開(kāi)展“醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時(shí)著力加強(qiáng)全院職工的服務(wù)意識(shí),，品牌意識(shí)，以“四個(gè)努力”建設(shè)好“人民群眾滿意衛(wèi)生院”,。

1,、是努力提高醫(yī)療質(zhì)量

建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織,，完善了各項(xiàng)醫(yī)療制度并形成了嚴(yán)格的督查獎(jiǎng)懲機(jī)制和問(wèn)責(zé)制,，實(shí)施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，使醫(yī)療質(zhì)量明顯提高,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量較快的增長(zhǎng),，年門診、住院人次分別比上年同期增長(zhǎng)15%和30%,。

2,、是努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度

“態(tài)度決定一切”，醫(yī)院把服務(wù)態(tài)度作為一項(xiàng)“實(shí)事工程”來(lái)抓,，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”,，展開(kāi)了換位思考，把自己置身于病人的角度,，從病人的思維出發(fā)，提倡醫(yī)患零距離接觸,，推出“六項(xiàng)便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過(guò)程。在臨床護(hù)理式工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念,，為患者提供康復(fù)和健康指導(dǎo),，促進(jìn)患者心理和身體的康復(fù)。每季度進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,、召開(kāi)一次患者親屬座談會(huì),，廣泛了解病友及家屬的要求和意見(jiàn)，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督,，醫(yī)院繼續(xù)聘請(qǐng)5名社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員,，并在醒目位置設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱,，公布投訴電話,，本著“聞過(guò)則喜”的態(tài)度，虛心接受,，只要要求可行,，意見(jiàn)合情，醫(yī)院就全力解決,，認(rèn)真整改,，直至病人和家屬滿意。11月組織了醫(yī)務(wù)人員到洪家村進(jìn)行了義診,，得到當(dāng)?shù)乩习傩盏馁澴u(yù),。

3、是努力控制醫(yī)療費(fèi)用

使患者以最低的費(fèi)用享受到質(zhì)的服務(wù)，規(guī)范藥械的進(jìn)貨渠道,，降低了藥品價(jià)格,，按照局里統(tǒng)一部署，對(duì)臨床常用的35種藥品采取零利潤(rùn)銷售,，讓利于群眾,。要求各科室嚴(yán)格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》，進(jìn)行臨床醫(yī)務(wù)人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),，在診療活動(dòng)中遵循“合理檢查,、合理用藥、合理治療”原則,，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”，糾正濫開(kāi)檢查,、開(kāi)大處方的行為,，為此制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，和用藥范圍上,，對(duì)臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)和控制,，建立臨床用藥分級(jí)管理制度，加強(qiáng)處方規(guī)范化管理,，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長(zhǎng)。

4,、是努力改進(jìn)衛(wèi)生行業(yè)作風(fēng)

在原有的基礎(chǔ)上完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)制度,，考評(píng)結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤,，加大了對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為的查處力度,，對(duì)群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實(shí)行“一次投訴待崗”制度。把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)作為立院之本,。院張榜公布醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，讓他們看得起病”。

(二)方便就醫(yī),，繼續(xù)做好“新農(nóng)合直接墊付工作”維護(hù)農(nóng)民利益,。

為簡(jiǎn)化環(huán)節(jié)、方便就醫(yī),，讓利百姓,，來(lái)院就診參合農(nóng)民免收掛號(hào)費(fèi)，在院內(nèi)大廳醒目位置懸掛“新型農(nóng)村合作醫(yī)療宣傳欄和公開(kāi)欄”等各種指示牌,，宣傳,、公布新型農(nóng)村合作醫(yī)療的有關(guān)知識(shí),、政策和帳目，公布藥品及醫(yī)療服務(wù)價(jià)格,，公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾內(nèi)容和報(bào)銷程序,。醫(yī)院成立了新農(nóng)合辦公室，為患者出院及時(shí)進(jìn)行審核,、補(bǔ)償,，確保出院患者在當(dāng)日就能得到補(bǔ)償，方便“參合”人員,，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益,。今年我院繼續(xù)改善工作流程，確保出院患者在當(dāng)天就能得到補(bǔ)償,，方便“參合”人員,，切實(shí)維護(hù)“參合”人員的權(quán)益。

(三)繼續(xù)狠抓防保工作不放松,，確保婦女兒童健康權(quán)益,。

防疫保健、公共衛(wèi)生是衛(wèi)生院工作中的重中之重,。加強(qiáng)對(duì)防?？坪烷T診科室的領(lǐng)導(dǎo)，健全了門診日志和傳染病報(bào)告制度,，實(shí)行專人專報(bào)，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報(bào),，保持24小時(shí)網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了縣、鄉(xiāng),、村三級(jí)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。繼續(xù)做好省示范預(yù)防接種門診，每周五定時(shí)定點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)0-7歲兒童開(kāi)展計(jì)劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量的同時(shí)給患者提供方便,，受到了農(nóng)民朋友的歡迎。繼續(xù)大力開(kāi)展健康教育活動(dòng),，積極參與中,、小學(xué)校開(kāi)展了傳染病及學(xué)校衛(wèi)生的宣教活動(dòng)。特別是今年5月份我省“手足口病”事件,、水痘疫情和甲型h1n1流感事件,，我們積極采取有效措施，主動(dòng)和鎮(zhèn)黨委,、政府結(jié)合,，與學(xué)校聯(lián)防聯(lián)控,，有效的抑制了疫情的發(fā)展，獲得巨大成功,。

(四)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”,，保生命健康。

繼續(xù)建設(shè)好“平安衛(wèi)生院”為契機(jī),，教育職工時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部的防火,、防盜工作,，建立醫(yī)療糾紛預(yù)警機(jī)制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，保障農(nóng)民百姓的生命安全,。

要在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地，首先應(yīng)該擁有一支高素質(zhì),、高水平,、高質(zhì)量的醫(yī)療隊(duì)伍，而且醫(yī)療設(shè)備配套應(yīng)緊跟臨床需要,。今年根據(jù)上級(jí)安排,，加強(qiáng)中醫(yī)中藥建設(shè)，指派我院兩名中醫(yī)師參加湖州市中醫(yī)骨干培訓(xùn),，提高醫(yī)療技術(shù)水平,。還安排了一名外科醫(yī)生到杭州一院進(jìn)修，一名麻醉醫(yī)生到安吉人民一院進(jìn)修麻醉,，提升了醫(yī)院檔次,，提高了急診搶救能力。今年添置了全自動(dòng)麻醉呼吸機(jī),、200毫安x光機(jī),、電視透視、中心供氧等設(shè)備,。使醫(yī)院的科技含量,、醫(yī)療技術(shù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到進(jìn)一步提升。

通過(guò)大家的努力,，如今的衛(wèi)生院衛(wèi)生院,，“把尊重病人、愛(ài)護(hù)病人,、理解病人”作為工作宗旨,，全體醫(yī)務(wù)人員知難而進(jìn)，共同奮斗,，形成了蓬勃發(fā)展的局面,，今年全院收入達(dá)到669,、79萬(wàn)元，年門診超過(guò)2,、8萬(wàn)人次,，年住院(含觀察)932人次，較3年前有了明顯提高,。衛(wèi)生院成為集基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生、防預(yù)保健,、康復(fù)等為一體綜合性農(nóng)村重點(diǎn)衛(wèi)生院之一,，并在今年通過(guò)了省衛(wèi)生廳“省中心集鎮(zhèn)示范化衛(wèi)生院”考核組的驗(yàn)收。

三,、廉政廉潔自律情況

醫(yī)院的發(fā)展,，關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓好了班子建設(shè),，并在工作中做到三個(gè)帶頭：

一是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)。

一方面團(tuán)結(jié)和依靠醫(yī)院黨支部去做工作,，充分發(fā)揮黨組織在醫(yī)院改革和建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,，并在工作中注重尊重黨支部領(lǐng)導(dǎo)，做到“思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量”。另一方面,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時(shí)多交心,，工作先交底，同時(shí)根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點(diǎn)和專長(zhǎng)分配其分管具體工作,，并且做到權(quán)力下放,，日常工作中注意維護(hù)他們的威信，讓他們?cè)诟髯缘穆氊?zé)范圍內(nèi),，獨(dú)立自主地大膽開(kāi)展工作,。

二是帶頭執(zhí)行“三大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，堅(jiān)持民主決策,。

對(duì)重大決策,、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。我院所有設(shè)備的購(gòu)置,，均先由使用科室申請(qǐng)并附可行性報(bào)告,，以避免盲目性，經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后,，由有關(guān)科室進(jìn)行論證考察,，聽(tīng)取有關(guān)各方面人員的意見(jiàn)，然后通過(guò)市招標(biāo)中心統(tǒng)一采購(gòu),。在藥品購(gòu)銷中做到公開(kāi),，醫(yī)院實(shí)行藥事管理委員會(huì)、藥劑科,、采購(gòu)人員逐級(jí)把關(guān)的做法,，一般情況下進(jìn)行藥品競(jìng)爭(zhēng)性尋價(jià)采購(gòu)，按采購(gòu)的原則購(gòu)入,，由院藥品管理小組管理藥品購(gòu)進(jìn)工作,，由具體負(fù)責(zé)管藥庫(kù)人員和院務(wù)會(huì)其它人員談價(jià)進(jìn)貨，從不外出購(gòu)藥,，杜絕了個(gè)人得藥品回扣的不正之風(fēng),。

三是帶頭廉潔自律。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅(jiān)決不做。作為衛(wèi)生院的院長(zhǎng),，平時(shí)面對(duì)的誘惑很多,，自律、自盛自愛(ài)非常重要,，為此上任伊始便自己給家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的,，一律不接待,，從而減少了許多不必要的麻煩。

這次參加述職述廉評(píng)議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對(duì)我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們提出批評(píng)意見(jiàn),，我將虛心接受,，認(rèn)真整改。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在社會(huì)行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)xx大會(huì)議精神,以實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng),，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，為報(bào)福鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的基本醫(yī)療衛(wèi)生保健工作作出新的努力。

業(yè)務(wù)副院長(zhǎng)工作總結(jié) 衛(wèi)生院副院長(zhǎng)工作總結(jié)篇十四

一,、瓴導(dǎo)干部應(yīng)注重的能力培養(yǎng)

(一)學(xué)習(xí)能力

學(xué)習(xí)能力是基礎(chǔ),，衛(wèi)生院院長(zhǎng)要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣，不僅要向書本學(xué)習(xí),，也要向?qū)嵺`和他人學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)內(nèi)容主要包括是黨和國(guó)家的衛(wèi)生工作方針政策、醫(yī)學(xué)專業(yè)知識(shí),、管理知識(shí),。同時(shí)，要善于領(lǐng)悟,，對(duì)學(xué)來(lái)的知識(shí)和上級(jí)政策要有敏銳力,，結(jié)合實(shí)際思考問(wèn)題，且能將學(xué)習(xí)的成果轉(zhuǎn)化成工作業(yè)績(jī),，這是學(xué)習(xí)的落腳點(diǎn),。

(二)專業(yè)能力

專業(yè)能力靠技術(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是基層衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)性很強(qiáng),，院長(zhǎng)如是技術(shù)上的權(quán)威,，就可獲得衛(wèi)生人員及社會(huì)相關(guān)人員的信任，有利于開(kāi)展工作,。業(yè)務(wù)上院長(zhǎng)即使不能成為專家旗手,，也應(yīng)成為行家里手。

(三)管理能力

管理能力靠人品做事先做人,，提高管理能力首要的是提升做人的品質(zhì),，然后才是管理方法。在品性修煉方面,，衛(wèi)生院院長(zhǎng)一方面要強(qiáng)化自己的責(zé)任心，做到在位一日盡職一天,。另一方面,，還要加強(qiáng)道德修養(yǎng)，并鍛煉毅力,，堅(jiān)持每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，逐漸走向成功,。為改進(jìn)管理方法，衛(wèi)生院院長(zhǎng)首先要掌握公共衛(wèi)生管理,、臨床診療管理,、財(cái)務(wù)管理和行政后勤管理的基本知識(shí)和方法;其次要懂得循序漸進(jìn)。衛(wèi)生院基礎(chǔ)差,，起步低,，管理要從最簡(jiǎn)單的、最容易的,、最有效和最緊迫的做起,。且注重抓細(xì)節(jié)，“要想時(shí)針走得準(zhǔn),，必須控制好秒針的運(yùn)行”;再次,，要嚴(yán)格照章辦事，實(shí)施績(jī)效管理,。規(guī)章制度和執(zhí)行情況考核嚴(yán)則有之,，不嚴(yán)則無(wú)。

(四)協(xié)調(diào)能力

協(xié)調(diào)能力靠真誠(chéng)如果協(xié)調(diào)不力,，內(nèi)部工作就難以順暢,，外部環(huán)境就難以寬松，很多工作就難以落實(shí),。提高綜合協(xié)調(diào)能力,，方法很重要。與上級(jí)協(xié)調(diào)要有“膽識(shí)”,，多匯報(bào),，匯報(bào)困難和問(wèn)題必須同時(shí)帶“多選題”和“參考答案”，不能只上交矛盾,。進(jìn)行內(nèi)部協(xié)調(diào)要源于“誠(chéng)心”,，多說(shuō)理，切忌簡(jiǎn)單粗暴;同時(shí)要做到了解情況,，共謀對(duì)策,，不僅注重結(jié)果，也要緊盯過(guò)程,，且要做到關(guān)心,、激勵(lì)、照顧好職工,。與相關(guān)單位協(xié)調(diào)要發(fā)自“肺腑”,，平時(shí)要多聯(lián)系，態(tài)度要誠(chéng)懇，以主動(dòng),、體諒,、謙讓的姿態(tài)與對(duì)方協(xié)商問(wèn)題的解決辦法，同時(shí)又堅(jiān)持原則性,。

(五)創(chuàng)新能力

創(chuàng)新能力靠才智院長(zhǎng)在實(shí)際工作中,，既要按照政策方針、上級(jí)指示和基本規(guī)律辦事,，又不能固守傳統(tǒng)的思維方法和思維定式,，不盲從迷信，要運(yùn)用自己的知識(shí)和才智,，開(kāi)式思路,，創(chuàng)造性地解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

(六)防腐能力

防腐能力靠自控院長(zhǎng)在衛(wèi)生院有“六掌”：掌印,、掌舵,、掌柜、掌鞭,、掌勺,。握有一定權(quán)力，要強(qiáng)化自我保護(hù)意識(shí),，抗得住誘惑,，經(jīng)得起考驗(yàn)，過(guò)好權(quán)力關(guān),、金錢關(guān),、榮辱關(guān)和人情關(guān)，做到嚴(yán)守紀(jì)律不貪贓枉法,，秉公盡責(zé)不以權(quán)謀私,，艱苦奮斗不奢侈浪費(fèi)。

二,、在工作中要抓住的管理重點(diǎn)

衡量院長(zhǎng)是否稱職,，根本標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是有沒(méi)有良好的工作業(yè)績(jī),。當(dāng)前,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)要抓住五個(gè)工作重點(diǎn)創(chuàng)造佳績(jī)。

1,、認(rèn)真落實(shí)農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)與管理政策,，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應(yīng)該長(zhǎng)期堅(jiān)持的戰(zhàn)略。

2,、千方百計(jì)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和水平,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院是農(nóng)村看病就醫(yī)的主要場(chǎng)所，應(yīng)該解決，也必須解決農(nóng)村常見(jiàn)病,、多發(fā)病的診療問(wèn)題。

3,、高度重視衛(wèi)生技術(shù)隊(duì)伍的培養(yǎng)和穩(wěn)定,，使農(nóng)民“未病有人防，得病有人醫(yī)”,。

4,、推行完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化。村衛(wèi)生室是農(nóng)村衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)管理的難點(diǎn)和薄弱點(diǎn),。鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化是當(dāng)前理順農(nóng)村衛(wèi)生管理體制,、健全農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系、鞏固農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)底的一項(xiàng)行之有效的手段,。

5,、為新型農(nóng)村合作醫(yī)療提供規(guī)范、良好的服務(wù),。這對(duì)于緩解農(nóng)村看病難,、看病貴問(wèn)題，防止農(nóng)民因病致貧,、因病返貧至關(guān)重要,。