時(shí)間流逝得如此之快，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧,。怎樣寫計(jì)劃才更能起到其作用呢？計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助。

咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書 可口可樂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇一

我公司在充分考察現(xiàn)在化妝品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的情況下,，結(jié)合我公司目前對(duì)輪藻的研究水平,，決定進(jìn)行化妝品的研發(fā)生產(chǎn),。為了了解市場(chǎng)需求，為制定公司的相關(guān)策略,，我們決定進(jìn)行一次新產(chǎn)品開發(fā)前的市場(chǎng)調(diào)研,，迎合消費(fèi)者之需,，做到有的放矢,。

為了給新產(chǎn)品開發(fā)提供客觀數(shù)據(jù)支持，本次市場(chǎng)研究工作的主要目的是:

1,、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀，分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量，為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供依據(jù);

2,、研究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理,、動(dòng)機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn),，為新產(chǎn)品確定目標(biāo)消費(fèi)群并為制作廣告提供參考依據(jù);

3、了解消費(fèi)者獲取化妝品的具體渠道,，為新產(chǎn)品上市推廣策略的制定提供依據(jù);

4,、了解消費(fèi)者對(duì)本公司新產(chǎn)品--男士護(hù)膚霜的接受程度

根據(jù)上述研究目的，我們本次調(diào)研內(nèi)容主要包括如下各項(xiàng):

1,、了解消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的消費(fèi)現(xiàn)狀，分析男士護(hù)膚霜市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),，了解男士護(hù)膚霜的市場(chǎng)容量，為新產(chǎn)品市場(chǎng)定位提供依據(jù),。所需信息主要有:

了解消費(fèi)者購(gòu)買男士護(hù)膚霜時(shí)所考慮因素(包裝,、渠道等)

了解現(xiàn)在男士護(hù)膚霜市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，以及其市場(chǎng)占有率(明確自己的市場(chǎng)地位及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)策)

2、探究男士護(hù)膚霜消費(fèi)者的消費(fèi)心理,、動(dòng)機(jī)及其消費(fèi)行為特點(diǎn):

了解消費(fèi)者購(gòu)買男士護(hù)膚霜的目的(廣告訴求點(diǎn))

消費(fèi)者了解男士護(hù)膚霜的主要途徑(廣告宣傳渠道選擇)

了解消費(fèi)者的在化妝品方面的消費(fèi)水平(據(jù)消費(fèi)水平進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分)

3,、了解消費(fèi)者對(duì)本公司新產(chǎn)品-男士護(hù)膚霜的接受程度:

被訪者對(duì)我公司所開發(fā)新產(chǎn)品的接受程度

被訪者對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)的建議及意見

因本次調(diào)查是一項(xiàng)探索性研究,，要求樣本要有廣泛的代表性，以期能夠基本反映消費(fèi)者對(duì)男士護(hù)膚霜的認(rèn)知和評(píng)價(jià),，以及對(duì)本產(chǎn)品的接受程度和期望:

其親戚朋友不在化妝品公司或廣告公司工作

年齡在20-50歲之間,，衣著講究者

根據(jù)本調(diào)研的特點(diǎn)，本次調(diào)查方法與抽樣設(shè)計(jì)為:

本次調(diào)研采用問卷式

訪問采用街頭攔截式

考慮到本次市場(chǎng)研究對(duì)樣本量的要求,、成本方面的經(jīng)濟(jì)性及時(shí)間問題,，本次研究對(duì)消費(fèi)者調(diào)查所需要的樣本量約為300個(gè),。(由于時(shí)間等原因?qū)嵤r(shí)為110個(gè))

1.本次調(diào)查由我公司營(yíng)銷部門人員完成

2.正式調(diào)查前由新產(chǎn)品開發(fā)的技術(shù)人員對(duì)訪員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，以確保調(diào)查工作質(zhì)量

1.為保證調(diào)查質(zhì)量,，我們采取2人/組調(diào)查方式，一審二審復(fù)核制

2.我們將實(shí)行一票否決值,，即發(fā)現(xiàn)調(diào)查員一份問卷作弊，該調(diào)查員所有問卷作廢

參與本產(chǎn)品開發(fā)調(diào)研的數(shù)據(jù)錄入人員及編碼人員將參與問卷的制作與調(diào)查培訓(xùn);在數(shù)據(jù)錄入后需抽取10%的樣本進(jìn)行錄入復(fù)核,，以保證錄入質(zhì)量;數(shù)據(jù)處理采用spss軟件進(jìn)行

4月16日-4月20日:方案與問卷設(shè)計(jì)

4月21日-4月24日:調(diào)查實(shí)施

4月25日-4月27日:數(shù)據(jù)處理與分析

4月28日-5月1日:報(bào)告撰寫與發(fā)布

項(xiàng)目費(fèi)用預(yù)算約為元，其用途分別如下:

1,、問卷設(shè)計(jì),、問卷印刷150

2.調(diào)查與復(fù)核費(fèi)用 500

3.數(shù)據(jù)處理(編碼,、錄入、處理,、分析)500

4.報(bào)告撰寫與制作700

合計(jì):1850

咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書 可口可樂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇二

一. 前言

二. 調(diào)查目的

三. 調(diào)查內(nèi)容

四. 調(diào)查對(duì)象及抽樣

五. 調(diào)查方法

六. 調(diào)查程序及安排

七. 調(diào)查經(jīng)費(fèi)預(yù)算

健身器材市場(chǎng)是近一,、兩年新興起來的消費(fèi)品市場(chǎng)之一,，搖擺機(jī)更是新興之中的新興者。據(jù)宏觀預(yù)測(cè),，該市場(chǎng)成長(zhǎng)曲線呈上升趨勢(shì),。

為配合北京“三來”搖擺機(jī)進(jìn)入北京市場(chǎng),，評(píng)估搖擺機(jī)行銷環(huán)境，制定相應(yīng)的廣告策略及營(yíng)銷策略,，預(yù)先進(jìn)行北京地區(qū)健身器材市場(chǎng)調(diào)查大有必要。

本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞策劃金三角的三個(gè)立足點(diǎn):消費(fèi)者,、市場(chǎng),、競(jìng)爭(zhēng)者來進(jìn)行,。

1. 為該產(chǎn)品進(jìn)入北京市場(chǎng)進(jìn)行廣告運(yùn)動(dòng)策劃提供客觀依據(jù),。

2. 為該產(chǎn)品的銷售提供客觀依據(jù)。

具體為:

(1) 了解北京地區(qū)搖擺機(jī)市場(chǎng)狀況。

(2) 了解北京地區(qū)消費(fèi)者的人口統(tǒng)計(jì)學(xué)資料,，測(cè)算搖擺機(jī)的市場(chǎng)容量及潛力,。

(3) 了解北京地區(qū)消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)的觀點(diǎn),、習(xí)慣。

(4) 了解北京地區(qū)已購(gòu)買搖擺機(jī)的消費(fèi)者的情況,。

(5) 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷售策略,。

(一) 消費(fèi)者

1. 消費(fèi)者的統(tǒng)計(jì)資料(年齡、性別,、收入、文化程度,、家庭構(gòu)成)

2. 消費(fèi)者對(duì)健身器材的消費(fèi)形態(tài)(健身方式,、健身花費(fèi)、健身習(xí)慣,、健身看法等)

3. 消費(fèi)者對(duì)健身器材購(gòu)買形態(tài)(購(gòu)買過什么器材、購(gòu)買地點(diǎn),、選購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),、付款方式等)

4. 消費(fèi)者理想的健身器材描述,。

5. 消費(fèi)者對(duì)健身器材類產(chǎn)品廣告的反映。

(二) 市場(chǎng)

1. 北京地區(qū)健身器材種類,，品牌,，銷售情況

2. 北京地區(qū)消費(fèi)者需求及購(gòu)買力狀況

3. 北京地區(qū)市場(chǎng)潛力測(cè)評(píng)

4. 北京地區(qū)健身器材銷售通路狀況

(三) 競(jìng)爭(zhēng)者

1. 北京地區(qū)上有哪幾類健身器材,，搖擺機(jī)的品牌、產(chǎn)區(qū),、價(jià)格

2. 市場(chǎng)上現(xiàn)有搖擺機(jī)銷售狀況

3. 個(gè)品牌,、各類型搖擺機(jī)的主要購(gòu)買者描述

4. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略和銷售策略

因?yàn)閾u擺機(jī)為新興商品，目前北京市場(chǎng)上多以進(jìn)口品牌為主,，高檔次,、高價(jià)位,，一時(shí)尚未能進(jìn)入工薪階層，購(gòu)買者都位收入較高者,，所以,，在確定調(diào)查對(duì)象時(shí),，適當(dāng)針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者，點(diǎn)面結(jié)合,，有所側(cè)重,。

調(diào)查對(duì)象組成及抽樣如下:

消費(fèi)者:300戶 其中家庭月收入3000元以上占50%

經(jīng)銷商:20家 其中大型綜合商場(chǎng) 6家

中型綜合商場(chǎng) 4家

健身器材專業(yè)店 4家

體育器材專業(yè)店 4家

小型綜合商場(chǎng) 2家

消費(fèi)者樣本要求:

1. 家庭成員中沒有人在健身器材生產(chǎn)單位或經(jīng)銷單位工作,。

2. 家庭成員沒有人在市場(chǎng)調(diào)查公司工作。

3. 家庭成員沒有人在廣告公司工作,。

4. 家庭成員沒有人在最近半年中接受過類似產(chǎn)品的市場(chǎng)調(diào)查測(cè)試,。

以訪談為主:

戶訪

售點(diǎn)訪問

訪員要求:

1. 儀表端正,、大方。

2. 舉止談吐得體,，態(tài)度親切,、熱情,、具有把握談話氣氛的能力。

3. 經(jīng)過專門的市場(chǎng)調(diào)查培訓(xùn),，專業(yè)素質(zhì)較好。

4. 具有市場(chǎng)調(diào)查訪談經(jīng)驗(yàn),。

5. 具有認(rèn)真負(fù)責(zé),、積極的工作精神及職業(yè)熱情。

第一階段:初步市場(chǎng)調(diào)查

第二階段:計(jì)劃階段

制定計(jì)劃 2天

審定計(jì)劃 2天

確認(rèn)修正計(jì)劃 1天

第三階段:問卷階段

問卷設(shè)計(jì) 2天

問卷調(diào)整,、確認(rèn) 2天

問卷印制 3天

第四階段:實(shí)施階段

訪員培訓(xùn) 2天

實(shí)施執(zhí)行 10天

第五階段:研究分析

數(shù)據(jù)輸入處理 2天

數(shù)據(jù)研究分析 2天

第六階段:報(bào)告階段

報(bào)告書寫 2天

報(bào)告打印 2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃、問卷確認(rèn)后第四天執(zhí)行

咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書 可口可樂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇三

隨著人民生活水平的不斷提高,，人們的消費(fèi)觀念也在不斷地轉(zhuǎn)變，簡(jiǎn)潔流暢的線條,，亮麗素雅的色彩,，配以精致的剪裁越來越受到人們的喜愛,，特別是受到了廣大女性朋友的青睞,。

為了更好地開發(fā)溫州地區(qū)的時(shí)尚服飾市場(chǎng)，了解溫州女性對(duì)服裝的偏好及需求,，確立休閑時(shí)尚服裝在溫州地區(qū)的市場(chǎng)地位，拓展服裝在溫州地區(qū)的發(fā)展空間,，滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,，充分把握市場(chǎng)特點(diǎn)和產(chǎn)品發(fā)展機(jī),，更好地制定營(yíng)銷方案，因此我們提議在近期內(nèi)就此進(jìn)行溫州地區(qū)內(nèi)的市場(chǎng)調(diào)查,。

本次市場(chǎng)調(diào)查將圍繞市場(chǎng)環(huán)境,、消費(fèi)者,、競(jìng)爭(zhēng)者為中心來進(jìn)行。

要求詳細(xì)了解休閑時(shí)尚服裝的市場(chǎng)需求等各方面情況,，為該類產(chǎn)品在溫州地區(qū)的擴(kuò)展制定科學(xué)合理的營(yíng)銷方案提供依據(jù)，特撰寫此市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書,。

1、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的銷售現(xiàn)狀,。

2,、了解溫州地區(qū)女性消費(fèi)者對(duì)休閑時(shí)尚服飾消費(fèi)的態(tài)度和習(xí)慣。

3,、了解目前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾的價(jià)格、廣告,、促銷等營(yíng)銷策略。

4,、了解休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)中的知名度,、滲透率、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度,。

5、了解與確定休閑時(shí)尚服飾在溫州地區(qū)的主要市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

6,、了解溫州的人口統(tǒng)計(jì)資料,，預(yù)測(cè)休閑時(shí)尚服飾市場(chǎng)容量及潛力,。

7、了解溫州面料的供應(yīng)商,、面料的價(jià)格等情況

8,、了解溫州服裝企業(yè)對(duì)于工人,、廠房以及其他的成本情況

9、了解服裝企業(yè)生產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)商場(chǎng),、以及價(jià)格的基本情況

10、了解溫州近幾年服裝企業(yè)的動(dòng)態(tài),。

1,、市場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

1) 溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾業(yè)的營(yíng)銷特點(diǎn);

2) 溫州該行業(yè)與其他服飾行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況;

3) 當(dāng)前溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾種類,、品牌及銷售狀況;

4) 溫州地區(qū)休閑時(shí)尚服飾市場(chǎng)的市場(chǎng)容量及其發(fā)展?jié)摿?

5) 溫州地區(qū)生活環(huán)境、消費(fèi)習(xí)慣對(duì)休閑時(shí)尚服飾業(yè)銷售的影響;

6) 溫州地區(qū)服裝原材料及輔料基本狀況;

7) 溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商及供應(yīng)點(diǎn)的分布情況;

8) 溫州地區(qū)服裝生產(chǎn)企業(yè)的近幾年的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀

2,、消費(fèi)者調(diào)查

(1),、溫州地區(qū)女性的消費(fèi)水平及購(gòu)買休閑時(shí)尚服飾的頻率;

(2)、溫州地區(qū)女性對(duì)理想的休閑時(shí)尚服飾樣式的喜好

(3),、溫州地區(qū)女性對(duì)休閑時(shí)尚服飾的購(gòu)買形態(tài)與消費(fèi)心理;

(4)、溫州地區(qū)女性對(duì)休閑時(shí)尚服飾特點(diǎn)、價(jià)格,、品牌等的了解程。

3,、競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查

(1),、競(jìng)爭(zhēng)者的市場(chǎng)概況;

(2),、競(jìng)爭(zhēng)者產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì);

(3)、競(jìng)爭(zhēng)者的營(yíng)銷模式與營(yíng)銷策略以及;

(4),、競(jìng)爭(zhēng)者在消費(fèi)者心中的受歡迎程度,。(價(jià)格、質(zhì)量服務(wù)質(zhì)量等方面)

(5),、競(jìng)爭(zhēng)者的生產(chǎn)模式以及生產(chǎn)規(guī)模，

1,、與經(jīng)銷商訪談:訪問溫州地區(qū)各大商場(chǎng)內(nèi)服裝店的經(jīng)銷商了解各類服飾的銷售情況;(暫定10家)

2,、與材料供應(yīng)商訪談:訪問溫州地區(qū)各大材料供應(yīng)點(diǎn)的供應(yīng)商了解時(shí)尚休閑服飾材料的基本情況(暫定10家)

3,、消費(fèi)者問卷調(diào)查:以問卷的形式隨機(jī)抽取樣本，擬發(fā)放問卷50份;

4,、小組座談會(huì):針對(duì)溫州地區(qū)女性的消費(fèi)心理，消費(fèi)現(xiàn)狀,，購(gòu)買能力,，主要消費(fèi)的休閑時(shí)尚服飾品牌和品牌形象等方面通過座談會(huì)的方式進(jìn)行深入探索,，在此基礎(chǔ)上再進(jìn)行下一步定量分析。在有經(jīng)驗(yàn)的研究主持人帶領(lǐng)下,，事先邀請(qǐng)8~10個(gè)女性,，在擬定的研究大綱基礎(chǔ)上,，就某些問題一起進(jìn)行探討，所有參與者說出自己的經(jīng)驗(yàn)和看法,，對(duì)會(huì)議進(jìn)行記錄,，之后進(jìn)行分析,。共召開5組，并記錄討論內(nèi)容,。

5.二手資料:上網(wǎng)收集溫州地區(qū)服裝材料供應(yīng)商的資料,。

1,、調(diào)查流程

明確調(diào)查目的與內(nèi)容→制定調(diào)查計(jì)劃→確定市場(chǎng)調(diào)查各環(huán)節(jié)與細(xì)節(jié)→確定調(diào)查組主要成員，明確分工,、培訓(xùn),、督導(dǎo)→實(shí)施調(diào)查→整理材料,、復(fù)核、驗(yàn)證→數(shù)據(jù)處理與統(tǒng)計(jì)分析→內(nèi)部討論,、分析,、總結(jié)→報(bào)告撰寫、制圖,、制表

2、調(diào)查時(shí)間及人員安排

201x年10月27日----201x年11月2日

具體時(shí)間,、人員安排如下:

實(shí)施時(shí)間

實(shí)施項(xiàng)目

具體事項(xiàng)

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

10.27

訪談

內(nèi)容擬定

肖麗敏,、梁紫東

10.28

實(shí)地訪問

肖麗敏,、梁紫東

10.28~10.29

研究分析及報(bào)告

溫州伊可人服飾有限公司

10.27~10.28

問卷調(diào)查

問卷設(shè)計(jì)及確認(rèn)

陳宣宣、薛繼紅

10.30

問卷發(fā)放及收集

陳宣宣,、薛繼紅

10.30~10.31

資料分類、整理,、統(tǒng)計(jì)

陳宣宣,、薛繼紅

10.31~11.01

研究分析及報(bào)告

溫州伊可人服飾有限公司

10.28

座談會(huì)

座談會(huì)大綱設(shè)計(jì)及確認(rèn)

林乃鵬,、薛繼紅

10.28

召開座談會(huì)

陳宣宣、梁紫東

10.29

研究分析

溫州伊可人服飾有限公司

11.02~11.03

研究成果

綜合分析報(bào)告

溫州伊可人服飾有限公司

六,、調(diào)查費(fèi)用

項(xiàng)目名稱

影印費(fèi)

小禮品

訪談等

其他費(fèi)用

分項(xiàng)預(yù)算

2500

1500

1000

500

總計(jì)

5500

七,、附錄

咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書 可口可樂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇四

為了能使本公司更好的為客戶服務(wù)，提升公司銷售額,，提高市場(chǎng)占有率,，共同健全企業(yè)管理,，完善公司制度，讓本公司的產(chǎn)品品質(zhì),、品規(guī),、交期,、服務(wù)滿足客戶要求，特進(jìn)行此項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研,。本次市場(chǎng)調(diào)研將圍繞三個(gè)方面進(jìn)行：衛(wèi)生院,、診所,、藥店。

1,、為普藥運(yùn)營(yíng)策劃方案提供客觀依據(jù),。

2、為自產(chǎn)品,、代理品種擴(kuò)大銷售額,，提高市場(chǎng)占有率提供客觀依據(jù),。

3、為引進(jìn)終端暢銷品種提供依據(jù),。

具體為：

(1)了解新余地區(qū)普藥市場(chǎng)狀況。

(2)了解新余地區(qū)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略、銷售策略,。

(3)了解新余地區(qū)終端客戶的用藥觀點(diǎn)及用藥習(xí)慣,。

(4)了解新余地區(qū)已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因。

(5)了解新余地區(qū)鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況,。

(6)了解藥店購(gòu)銷聯(lián)盟,、藥店加盟實(shí)施的可能性。

(一)衛(wèi)生院

1,、鄉(xiāng)村一體化實(shí)施情況。

2,、基藥占比,、銷售情況。

3,、主要進(jìn)貨渠道、月平均購(gòu)進(jìn)量等,。

(二)診所(衛(wèi)生所)

1,、主要進(jìn)貨渠道,、返點(diǎn)情況。

2,、月進(jìn)貨量,、常銷品種,、用藥習(xí)慣。

3,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷售策略。

4,、已合作客戶的意見要求及暫未合作客戶未合作的原因,。

5、影響合作及上量的主要因素在哪等等,。

(三)藥店

1、藥店購(gòu)銷聯(lián)盟的可行性,。

2,、藥店加盟的可行性。

3,、主要進(jìn)貨渠道,、返點(diǎn)情況,、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的廣告策略,、銷售策略。

4,、公司直接按進(jìn)價(jià)供貨,、業(yè)務(wù)員配送模式的可行性,。

以訪談為主，輔與調(diào)查問卷,。

第一階段：制定市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃(6月6日)

第二階段：計(jì)劃實(shí)施階段(6月6日至)

第三階段：研究分析(6月10日至6月11日)

第四階段：報(bào)告階段(6月11日至6月13日)

1、派車費(fèi)用150元/天左右

2,、餐費(fèi)30元每人每天

3,、其他費(fèi)用大概50元每天

咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書 可口可樂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇五

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展和人們消費(fèi)觀念的改變，越來越多的人選擇通過網(wǎng)絡(luò)購(gòu)買自己需要的東西,。為了了解本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況以及他們對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的看法，特開展此次調(diào)查,。

通過此次調(diào)查，對(duì)本校區(qū)大學(xué)生網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物情況以及其對(duì)網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的看法做初步了解,。同時(shí),，通過本小組成員親自動(dòng)手,、共同努力,，提高本小組成員的動(dòng)手能力和與陌生人的交往能力,。

1,、了解大學(xué)生對(duì)網(wǎng)上購(gòu)物的認(rèn)知與消費(fèi)情況。

2,、對(duì)影響大學(xué)生網(wǎng)上購(gòu)物的主要因素及消費(fèi)渠道進(jìn)行調(diào)研分析,。

3、對(duì)影響其銷售的因素如：價(jià)格,、包裝,、促銷等因素調(diào)研分析,。

1、采用問卷調(diào)查法：

就調(diào)查中所需的信息設(shè)計(jì)調(diào)查問卷,，通過訪問員對(duì)被訪者的面訪，采用被訪者填寫問卷的形式從被訪者那里收集調(diào)查中所需的信息,。初步設(shè)定問卷量為150份每份問卷內(nèi)容規(guī)范統(tǒng)一，調(diào)查過程進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,，調(diào)查完畢后對(duì)問卷進(jìn)行仔細(xì)審核,，篩選出有效問卷。

2,、調(diào)查過程：

訪問員攜帶問卷到達(dá)樣本所在地對(duì)符合要求的調(diào)查對(duì)象進(jìn)行隨機(jī)訪問并保證訪問結(jié)果真實(shí)有效，訪問過程中不得給予被訪者任何的暗示,，或其它改變被訪者本來意愿的言行,，對(duì)被訪問者熱情禮貌,。

3、調(diào)研數(shù)據(jù)錄入與分析：

對(duì)回收的問卷中的有效問卷中的信息進(jìn)行初步整理統(tǒng)計(jì),。統(tǒng)計(jì)后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)分析并形成書面報(bào)告,。

1,、調(diào)研進(jìn)度：

(1)、第一階段：總體方案的確定

(2),、第二階段：初步市場(chǎng)調(diào)查

(3),、第三階段：計(jì)劃階段

制定計(jì)劃

審定計(jì)劃

確認(rèn)修改計(jì)劃

(4),、第四階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)階段

問卷設(shè)計(jì)

問卷調(diào)整確認(rèn)

問卷印刷

(5)、第五階段：調(diào)查實(shí)施階段

執(zhí)行問卷調(diào)查

(6),、第六階段：數(shù)據(jù)處理分析階段

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

數(shù)據(jù)分析

(7),、第七階段：報(bào)告形成階段

書寫報(bào)告

2,、經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

調(diào)研問卷印刷費(fèi)：150×0,、20元=30、00元,。

調(diào)研報(bào)告印刷費(fèi)：預(yù)計(jì)10,、00元

咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書 可口可樂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇六

隨著科技的發(fā)展,，計(jì)算機(jī)的出現(xiàn)及發(fā)展帶動(dòng)了一批以數(shù)字為記載標(biāo)識(shí)的產(chǎn)品，我們把這種產(chǎn)品統(tǒng)稱為數(shù)碼產(chǎn)品,。數(shù)碼產(chǎn)品作為高科技產(chǎn)品,，一直因?yàn)槠浒嘿F的價(jià)格而使大眾消費(fèi)者望而卻步,。

近年來，隨著中國(guó)老百姓收入的增長(zhǎng),，同時(shí)數(shù)碼產(chǎn)品的價(jià)位也逐漸放下了“高貴”的姿態(tài),，表現(xiàn)得越來越“親民”，其辦公,、娛樂、休閑等各種功能也越來越受到消費(fèi)者的青睞,，作為當(dāng)前最熱門的新興市場(chǎng)而方興未艾,。

而今,，數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為我們生活中不可缺少的一部分，小到我們身邊的u盤,、手機(jī)，大到我們的相機(jī)和電腦,，我們幾乎每時(shí)每刻都在和數(shù)碼產(chǎn)品打交道,。作為大學(xué)生，我們理應(yīng)關(guān)心自己對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)情況以及數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好,。本次市場(chǎng)調(diào)查主要以大學(xué)生消費(fèi)人群為中心來進(jìn)行。

(1),、此次調(diào)查,，主要是個(gè)小小的鍛煉，是為以后調(diào)查工作做一個(gè)奠基,。我們是大學(xué)生，當(dāng)然非常關(guān)心我們大學(xué)生自己的生活和消費(fèi)情況,。我們選擇“大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)情況”,，主要是因?yàn)楝F(xiàn)在的大學(xué)生隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，他們消費(fèi)的數(shù)碼產(chǎn)品日趨廣泛以及品牌也趨于多樣化,。所以呢，我們選擇了這一個(gè)課題,。

(2)、在這項(xiàng)調(diào)查中,，我們主要是想了解我們大學(xué)生目前擁有的數(shù)碼產(chǎn)品數(shù)量,，數(shù)碼產(chǎn)品占他們消費(fèi)的總額,，數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好。從而得出,，我們大學(xué)生目前主要使用的數(shù)碼產(chǎn)品是什么,，以及什么品牌的數(shù)碼產(chǎn)品最受大學(xué)生歡迎，大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品是什么等,。

(3)、個(gè)人認(rèn)為這些數(shù)據(jù)可以提供給一些數(shù)碼產(chǎn)品的經(jīng)銷商和生產(chǎn)商;他們都是以市場(chǎng)為導(dǎo)向的,，而目前大學(xué)生正成為這些數(shù)碼產(chǎn)品消費(fèi)的主流人群。這些數(shù)據(jù)有利于他們了解我們大學(xué)生的數(shù)碼偏好,，從而可以幫助他們決定選擇哪種品牌,、數(shù)量以及何種宣傳銷售渠道。

(1),、大學(xué)生對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的購(gòu)買行為(購(gòu)買的品牌及選購(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)等)于消費(fèi)心理(面子、從眾,、個(gè)性,、攀比等),。

(2)、大學(xué)生對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的品牌了解程度以及理解數(shù)碼產(chǎn)品的渠道等,。

(3),、大學(xué)生的月生活費(fèi)是多少，初步估計(jì)其對(duì)數(shù)碼產(chǎn)品的購(gòu)買力,。

(4)、大學(xué)生最向往的數(shù)碼產(chǎn)品及未來幾年的消費(fèi)計(jì)劃,，初步估計(jì)潛在的消費(fèi)市場(chǎng),。

因?yàn)榇舜握{(diào)查是以大學(xué)生消費(fèi)人群為中心的,，所以全體在校的大學(xué)生都是調(diào)查對(duì)象。但因?yàn)樵谛４髮W(xué)生由于月生活支出存在較大的差距,，以及專業(yè)的不同，進(jìn)而導(dǎo)致消費(fèi)習(xí)慣的差異,。為了保證調(diào)查的客觀性,，我們采取的簡(jiǎn)單隨機(jī)抽樣調(diào)查的方法,。

對(duì)于大學(xué)生數(shù)碼產(chǎn)品的調(diào)查采取問卷調(diào)查的方法?？紤]到春節(jié)放假回家以及經(jīng)濟(jì)方面的原因,，我們主要采取的是電子問卷調(diào)查的方法,。在完成市場(chǎng)調(diào)查問卷的討論和設(shè)計(jì)之后，小組的每個(gè)成員通過各自的人脈向其同學(xué)發(fā)放問卷并統(tǒng)一收回,。

市場(chǎng)調(diào)查基本上可以分為準(zhǔn)備,、實(shí)施和數(shù)據(jù)處理三個(gè)階段,。

(1)、準(zhǔn)備階段:它一般分為界定調(diào)研問題,、設(shè)計(jì)調(diào)研方案,、設(shè)計(jì)調(diào)研問卷或調(diào)研提綱三個(gè)部分,。

(2)、實(shí)施階段:根據(jù)調(diào)研要求,，采用問卷的形式,，由小組人員廣泛地收集與調(diào)查活動(dòng)有關(guān)的信息,。

(3)、結(jié)果處理階段:將收集的信息進(jìn)行匯總,、歸納、整理和分析,，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式--調(diào)研報(bào)告表述出來,。

時(shí)間安排如下:

(1)、調(diào)查的方案及問卷設(shè)計(jì) 1周

(2),、問卷的修改以及確認(rèn) 1周

(3)、問卷發(fā)放和收回 寒假期間

(4),、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、處理,、分析 3天

(5),、調(diào)查報(bào)告撰寫及論證 2天

由于我們是通過電子問卷的形式進(jìn)行，而學(xué)校網(wǎng)絡(luò)是不計(jì)流量的,，所以呢,，基本上是綠色的市場(chǎng)調(diào)查!只是花費(fèi)了一點(diǎn)人情!人情是無(wú)法用數(shù)字計(jì)算的!

參與人員:

咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書 可口可樂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇七

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)入,，越來越多的經(jīng)商者都在觀注每個(gè)城市的市場(chǎng)動(dòng)態(tài),。服裝行業(yè)也不例外!隨著人們生活水平的提高，人們對(duì)生產(chǎn)商的要求也越來越高。從一個(gè)簡(jiǎn)單紐扣到復(fù)雜的裁剪都有了一定的新的要求!各種不同的服裝設(shè)計(jì)必須要適應(yīng)不同的群體,，對(duì)群體的了解和掌握對(duì)市場(chǎng)的占據(jù)、利潤(rùn)的大小都有著很大的影響,。所以,，我們有必要去對(duì)服裝的需求者做進(jìn)一步調(diào)查,，以便自身的發(fā)展!!

對(duì)西寧服裝市場(chǎng)進(jìn)一步了解，開拓西寧服裝市場(chǎng)新局面,。

對(duì)不同的服裝有什么樣不同的的追求,，不同的群體對(duì)

相同的服裝有什么共同追求。

面向西寧市各大服裝街面上的的服裝購(gòu)買者(顧客),。

以問卷的形式調(diào)研，并帶有小禮品贈(zèng)送!

1,、調(diào)研時(shí)間安排:5月1日---5月4日

2、調(diào)研人員安排:分四小組,，每小組兩人,。對(duì)各大服裝商場(chǎng)進(jìn)行同時(shí)間調(diào)查

3,、具體安排:

第一小組:負(fù)責(zé)商業(yè)巷(5月1日)

第二小組:負(fù)責(zé)大十字商城(5月2日)

第三小組:負(fù)責(zé)地下商城(5月3日)

第四小組:負(fù)責(zé)小商品市場(chǎng)(5月4日)

經(jīng)費(fèi)預(yù)算:2人/每小組×4/小組=8人

40元/每天×8人=320元

小禮品:70元

調(diào)查問卷打印:10元

共計(jì):400元

咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書 可口可樂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇八

為了更好地開發(fā)某集團(tuán)的手機(jī)市場(chǎng)，確立某品牌手機(jī)產(chǎn)品在本市的市場(chǎng)地位,，拓展本品牌手機(jī)的市場(chǎng)發(fā)展空間,，為更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求,，計(jì)劃對(duì)大學(xué)生手機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行一次較系統(tǒng)的市場(chǎng)調(diào)查。

針對(duì)目前大連手機(jī)市場(chǎng)的基本情況,，本次市場(chǎng)調(diào)查須本著科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、真實(shí)可靠,、調(diào)查與論證相結(jié)合的原則，對(duì)此項(xiàng)調(diào)查進(jìn)行深入的研究,。本次市場(chǎng)調(diào)查的目的包括:

1.明確手機(jī)市場(chǎng)的品牌認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況;

2.了解和分析各層次消費(fèi)群體的消費(fèi)需求和消費(fèi)行為;

3.掌握手機(jī)銷售終端對(duì)各手機(jī)品牌的銷售狀況;

4.了解消費(fèi)者及各手機(jī)銷售終端對(duì)大顯手機(jī)的認(rèn)知和建議,，以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

5.掌握其它品牌手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略與推廣方式;

6.最終目的:一是為調(diào)整本公司手機(jī)產(chǎn)品的營(yíng)銷策略提供市場(chǎng)依據(jù);二是為確立本公司在大連市場(chǎng)的營(yíng)銷定位。

1.各手機(jī)品牌的認(rèn)知與競(jìng)爭(zhēng)情況

(1)各手機(jī)品牌的認(rèn)知度;

(2)各手機(jī)品牌的購(gòu)買頻率;

(3)不同檔次手機(jī)的購(gòu)買頻率;

(4)各手機(jī)品牌的購(gòu)買意向;

(5)各手機(jī)品牌的市場(chǎng)份額;

2.消費(fèi)者的消費(fèi)行為與需求

(1)消費(fèi)者對(duì)各品牌手機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量的評(píng)價(jià);

(2)消費(fèi)者對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品款式的認(rèn)知與要求;

(3)不同層次消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品價(jià)格的接受程度;

(4)影響消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)產(chǎn)品的主要因素;

(5)消費(fèi)者對(duì)手機(jī)產(chǎn)品功能的要求;

(6)不同層次消費(fèi)者購(gòu)買手機(jī)產(chǎn)品的場(chǎng)所;

3.銷售終端各手機(jī)品牌的銷售狀況

(1)各銷售終端銷售不同手機(jī)品牌的數(shù)量與月銷售總量;

(2)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的喜好程度;

(3)各銷售終端銷售各手機(jī)品牌的價(jià)格;

(4)各銷售終端對(duì)各手機(jī)品牌質(zhì)量,、款式、功效的評(píng)價(jià)與要求;

(5)各銷售終端不同品牌手機(jī)產(chǎn)品的促銷與推廣方式;

(6)各銷售終端對(duì)本公司手機(jī)產(chǎn)品的評(píng)價(jià)以及與其它品牌相比的優(yōu)缺點(diǎn);

(7)請(qǐng)各銷售終端提出本公司手機(jī)產(chǎn)品存在的問題(質(zhì)量,、價(jià)格、包裝,、客戶服務(wù)、促銷)及建議;

1.校園定點(diǎn)攔截調(diào)查法:對(duì)一般的,、不同層次的消費(fèi)者采用校園定點(diǎn)攔截訪問的方式進(jìn)行調(diào)查,，即在本院校的繁華地帶租用場(chǎng)地,，由訪問員對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行講解后,，進(jìn)行一對(duì)一的訪問，樣本數(shù)不宜過多,，建議為30人~50人,。

2.深訪調(diào)查法:對(duì)各手機(jī)產(chǎn)品銷售終端采用深度訪問法進(jìn)行深度訪問，目的是了解各零售商對(duì)手機(jī)產(chǎn)品認(rèn)識(shí)情況,，設(shè)定訪問樣本為10個(gè)銷售終端:

1.統(tǒng)計(jì)采用小組合作分析銷售結(jié)果進(jìn)行分析;

2.問卷調(diào)查的準(zhǔn)確率為80%;

3.系統(tǒng)分析誤差為80%,。

時(shí) 間

內(nèi) 容

4月8日-4月9日

設(shè)計(jì)問卷,、選擇樣本、了解品牌

4月9日-4月10日

調(diào)查前的準(zhǔn)備(踩點(diǎn),、問卷試調(diào)查)

4月11日

調(diào)查實(shí)施(深訪調(diào)查、定點(diǎn)攔截調(diào)查)

4月15日4月20日

問卷的復(fù)核與審核

4月21日-4月30日

統(tǒng)計(jì)分析,、編寫調(diào)查報(bào)告

5月7日-5月15日

印刷和提交調(diào)查報(bào)告

共印刷70份問卷

一份問卷共5張

70*5*0.2=70(元),。

咖啡店市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書 可口可樂市場(chǎng)調(diào)研計(jì)劃書篇九

一,、重慶市微波爐背景分析

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的工作生活變得日益繁忙,，被世界譽(yù)為現(xiàn)代化廚房革命的標(biāo)志產(chǎn)品微波爐以環(huán)保,、健康、省時(shí),、省力,、方便,、衛(wèi)生、安全的特點(diǎn)以及多種烹調(diào)方式迅速走入尋常百姓的家庭,。人們?nèi)找骟w會(huì)到了微波爐烹飪帶來的高效和便利,，微波爐在大城市的家庭保有率不斷的提升。

目前微波爐在重慶的普及率還是很低的,，重慶市城鎮(zhèn)居民的百戶擁有量尚不足20臺(tái)，在主要的家電產(chǎn)品中,，微波爐的百戶擁有量是最低的,。重慶市的微波爐市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入快速的增長(zhǎng)期,，微波爐的生產(chǎn)和銷售每年均保持在相當(dāng)高的增長(zhǎng)水平。在這樣的形勢(shì)下,，重慶市的微波爐企業(yè)應(yīng)該一方面抓緊時(shí)間進(jìn)行生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)張,，另一方面積極拼爭(zhēng)國(guó)內(nèi),、國(guó)際市場(chǎng)，以期在未來的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于更為有利的市場(chǎng)位置,。

但是由于現(xiàn)今產(chǎn)品的同質(zhì)化程度較高,，差異化縮小，消費(fèi)者購(gòu)買趨向個(gè)性化發(fā)展,，大多數(shù)企業(yè)運(yùn)用價(jià)格戰(zhàn)的手段已經(jīng)不能吸引顧客，所以企業(yè)從考慮微波爐外觀,、售后服務(wù)、促銷活動(dòng)等出發(fā)來吸引顧客購(gòu)買產(chǎn)品,。

重慶格蘭仕微波率近期所推出“以舊換新”“微波爐沒事培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)來招攬顧客,，為了了解這次促銷活動(dòng)的可行性，我們做了這次市場(chǎng)調(diào)研來得出結(jié)果,。

——20xx5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)前十強(qiáng)

名次品牌零售量份額零售額份額

1,、格蘭仕52、10％51,、17％

2、美的39,、43％36,、31％

3、松下3,、18％5、61％

4,、lg2,、41％3,、16％

5、三洋1,、48％2,、09％

6,、海爾1,、31％1、50％

7,、三星0,、04％0、04％

8,、西門子0、02％0,、07％

9、惠而浦0,、01％0,、01％

10、澳柯瑪0,、01％0,、01％

（備注：中怡康時(shí)代（cmm）的零售監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)顯示，20xx年5月國(guó)內(nèi)微波爐市場(chǎng)零售量為41,、80萬(wàn)臺(tái)，零售總額為2,、49億元,。）

二、調(diào)查目的

本次市場(chǎng)調(diào)查在特定的微波率賣場(chǎng)中對(duì)目標(biāo)顧客進(jìn)行調(diào)查訪問和觀察法等以達(dá)到以下目標(biāo)：

1,、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí)是否看重品牌，以及是哪些品牌,。

2,、了解顧客看重微波爐的那些功能,，外觀、價(jià)格,、售后服務(wù)等,。

3、了解顧客在購(gòu)買微波爐時(shí),，促銷活動(dòng)對(duì)購(gòu)買行為的影響。

4,、了解顧客對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的評(píng)價(jià),。

5、了解顧客對(duì)“以舊換新”“微波爐美食培訓(xùn)班”活動(dòng)的認(rèn)可程度,，并作消費(fèi)者背景特征分析。

6,、了解顧客對(duì)促銷措施的期望,。

三、調(diào)查內(nèi)容

（一）消費(fèi)者

1,、消費(fèi)者對(duì)微波爐的消費(fèi)形態(tài)（消費(fèi)觀念、消費(fèi)習(xí)慣）

2,、消費(fèi)者對(duì)微波爐品牌的看法（看重品牌,、哪些品牌）

3、消費(fèi)者對(duì)微波爐功能的要求

4,、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐現(xiàn)行促銷活動(dòng)的看法

5、消費(fèi)者對(duì)格蘭仕微波爐“以舊換新”和“美食培訓(xùn)班”等促銷活動(dòng)的認(rèn)可程度

（二）市場(chǎng)

1,、重慶市微波爐行業(yè)市場(chǎng)狀況

2,、重慶市消費(fèi)者購(gòu)買力

3、重慶市微波爐行業(yè)促銷活動(dòng)

（三）企業(yè)自身

1,、格蘭仕微波爐的產(chǎn)品特征

2、格蘭仕微波爐進(jìn)行的促銷活動(dòng)

3,、格蘭仕微波爐售后服務(wù)狀況

四,、調(diào)查方法

以問卷調(diào)查為主：在特定的賣場(chǎng)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行問卷調(diào)查。

原因：1,、調(diào)查時(shí)間和調(diào)查人員有限，只能在特定的地點(diǎn)進(jìn)行訪問,，數(shù)據(jù)代表性可能不夠。

2,、問卷調(diào)查形勢(shì)比較簡(jiǎn)單,，方便我們對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行調(diào)查

3,、問卷調(diào)查結(jié)果容易統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠

4,、問卷調(diào)查費(fèi)用低,，成本低

五、樣本設(shè)計(jì)

調(diào)查決定采用配額抽樣方法來進(jìn)行樣本的設(shè)計(jì)，調(diào)查對(duì)象及抽樣如下：

消費(fèi)者100位其中：家庭收入高35%中50%低15%

促銷活動(dòng)對(duì)其有影響的50%沒影響的30%無(wú)所謂的20%

男50%女50%

交叉控制表沒做

要求：被調(diào)查者或被調(diào)查者家屬?zèng)]有從事這一行業(yè)的,。

被調(diào)查者沒有在調(diào)查公司工作的,。

調(diào)查人員不要有意或無(wú)意的提示被調(diào)查者。

六,、調(diào)查進(jìn)度

第一階段：初步市場(chǎng)調(diào)查1天

第二階段：制定計(jì)劃2天

審定計(jì)劃半天

確定修正計(jì)劃半天

第三階段：?jiǎn)柧碓O(shè)計(jì)1天

問卷修改確認(rèn)半天

第四階段：實(shí)施計(jì)劃2天

第五階段：研究分析2天

調(diào)查實(shí)施自計(jì)劃問卷確認(rèn)后的第二天開始執(zhí)行。