我們得到了一些心得體會以后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣能夠給人努力向前的動力,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？以下是小編幫大家整理的心得體會范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對大家有所幫助。

極兔企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇一

企業(yè)文化可以鼓舞士氣,、陶冶情操,、塑造知識型員工、培育奉獻(xiàn)精神,，為提高基層的凝聚力,、戰(zhàn)斗力提供強(qiáng)大的精神動力和智力支持，而要實現(xiàn)這一功能,，就必須不斷提高企業(yè)文化的吸引力和感召力,。

這是因為企業(yè)文化能否發(fā)揮的程度最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大員工所接受并轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的精神動力,。

我們公司提出了21條企業(yè)文化,，作為一名魯泰人，我認(rèn)為我們應(yīng)該在今后的工作中去踐行企業(yè)文化,，不能讓文化成為一句“空話”,。

培訓(xùn)過程中，老師舉了一個例子,，那就是海爾集團(tuán)砸冰箱的故事,。

海爾集團(tuán)的企業(yè)文化是從砸冰箱開始的,，砸冰箱事件強(qiáng)烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長的契機(jī),，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理,，通過不斷深入的企業(yè)變革，來實現(xiàn)企業(yè)的價值理念和員工的價值理念的融合,。

海爾不斷變革,，不斷創(chuàng)新的歷程，就是海爾個性的企業(yè)文化形成的過程,。

總而言之,，在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展的今天，企業(yè)文化對一個企業(yè)的存亡興衰是至關(guān)重要的,。

一個企業(yè)的成敗不僅僅取決于市場及利潤水平,，而更在于外部的企業(yè)形象即企業(yè)文化。

金老師舉的幾個典型的例子：海爾集團(tuán),、日本本田公司等等,，他們創(chuàng)造出的奇跡和成功都告訴我們：企業(yè)文化有著潛在的凝聚力量，它不僅能給企業(yè)帶來一種精神,，而且能激發(fā)員工的工作積極性和責(zé)任心,，能加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神，從而提高企業(yè)的整體效益,。

在今后的工作中，如果我們能將將國威的企業(yè)文化精神貫穿于我們的工作,，以企業(yè)文化來要求自已,，不斷進(jìn)步，追求卓越,。

那么,，我深信魯泰的明天會更美好。

通過學(xué)習(xí),，讓我的思想更加成熟,，境界提升很多，工作更加積極,，人生的方向更加明確,。

我會在今后的工作中，把這種精神和認(rèn)識轉(zhuǎn)化到工作中去,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷創(chuàng)新,，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的力量,。

極兔企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇二

近日,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了省分行下發(fā)的《企業(yè)文化手冊》,，對建行、對自己的工作有了一個更加全面,、清晰的認(rèn)識,。尤其是對于其中企業(yè)價值觀中提到的“為客戶創(chuàng)造價值、為員工創(chuàng)造價值,、為股東創(chuàng)造價值,、為社會創(chuàng)造價值”，我感受頗深,。

為員工創(chuàng)造價值,，就是要為員工的發(fā)展創(chuàng)造條件，為員工的生活提供保障,，使企業(yè)成為員工的依托,，使建行成為員工溫馨的家園、成長的樂園,。這是員工充分發(fā)揮主人翁意識的重要條件,；是員工用心工作，快樂工作的不竭動力,；更是員工提高執(zhí)行力的根本原因,。

執(zhí)行力決定著一個企業(yè)的核心競爭力。商業(yè)界有這樣一種觀點(diǎn)：“決定企業(yè)發(fā)展的有三種力量,，商業(yè)模式占百分之二十,，市場機(jī)遇占百分之三十，執(zhí)行力占百分之五十,?！眻?zhí)行力不強(qiáng)，再好的策略也只能是一紙空文,，所以,，執(zhí)行力在核心競爭力中占據(jù)著“核心”地位。

對于商業(yè)銀行的核心競爭力,，大部分人的觀點(diǎn)集中在產(chǎn)品和服務(wù)兩大方面,，但是這只是核心競爭力的兩種表現(xiàn)形式。產(chǎn)品具有同質(zhì)性,，服務(wù)具有模仿性,，能夠表現(xiàn)出差異的在于執(zhí)行力的發(fā)揮方面，這也是決定產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量的內(nèi)在因素,。所以說,，商業(yè)銀行核心競爭力的內(nèi)涵在于執(zhí)行力。提高執(zhí)行力是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,，是為員工創(chuàng)造價值的目的之一,。

通過員工價值創(chuàng)造體系,，體現(xiàn)以人為本的思想，使廣大員工樹立主人翁意識,，本著“我是建行的一員,，建行發(fā)展需要我們共同努力”的心態(tài)積極主動領(lǐng)會方針，落實工作,，形成良好的氛圍,。更好地為客戶創(chuàng)造價值，為股東創(chuàng)造價值,，為社會創(chuàng)造價值,，實現(xiàn)建行價值體系的良性循環(huán)發(fā)展，最終實現(xiàn)建行整體又好有快地發(fā)展,。

將企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為深層次核心競爭力,。先進(jìn)的企業(yè)文化成就了優(yōu)秀企業(yè)的“神話”。每一個成功企業(yè)的背后必有其引人入勝的企業(yè)文化,。企業(yè)文化在20世紀(jì)80年代由幕后走上了前臺,，成為全球企業(yè)家關(guān)注的話題。有了奮斗目標(biāo),，我們必將背負(fù)起自己的使命,，去創(chuàng)造一番輝煌。我們要將自己的使命定位在“讓客戶滿意,、為股東增值,、使員工快樂、盡社會責(zé)任”,。

極兔企業(yè)文化心得體會總結(jié)篇三

近期開展的三個核心價值觀學(xué)習(xí)心學(xué)習(xí)教育活動,，我公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了圖說核心價值觀：“包容、尚德,、崇法、誠信,、卓越”和公務(wù)員隊伍核心價值觀的基本內(nèi)涵：“忠誠,、為民、務(wù)實,、卓越,、廉潔”及領(lǐng)導(dǎo)干部核心價值觀的基本內(nèi)涵：“公、廉,、嚴(yán),、能、信”,。

價值觀是企業(yè)文化的核心,，現(xiàn)代的企業(yè)價值觀是一個企業(yè)的靈魂,，是提供了衡量內(nèi)聚力的尺度，沒有核心價值觀的企業(yè)無異于一盤散沙,，沒有正確價值觀的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只,。它為企業(yè)在樹立品牌、創(chuàng)建商譽(yù),、建立聲望中起著主導(dǎo)作用,。

從企業(yè)的發(fā)展來看，企業(yè)核心價值觀就是企業(yè)在企業(yè)哲學(xué)的統(tǒng)率下,，為追求愿景,、實現(xiàn)使命而提煉出來并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同行為模式的精神元素。企業(yè)核心價值觀是企業(yè)用以判斷企業(yè)運(yùn)行當(dāng)中大是大非的根本原則,。 21世紀(jì)是終生學(xué)習(xí)的世紀(jì),，不學(xué)習(xí)就要落后，就要被歷史所淘汰,。只有自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提升競爭實力，才能牢牢掌握發(fā)展的主動權(quán),，才能真正達(dá)到超越歷史的境界,。

我們的價值觀“一種精神”、“四種力量”,、“四大能力”,。并非是指成就，而是一種精神,，一種動力,，一種工作倫理。它掌握著一個人或一家企業(yè)的生命和靈魂,，使之走向成功,。

如何在工作中踐行企業(yè)核心價值觀每天工作開始的五個問題非常好：第一，在每天工作前,，要認(rèn)真問自己：“我的個人價值觀是否與企業(yè)的一致”第二,，在每天工作開始時，默念或復(fù)述企業(yè)的核心價值觀,，主動激勵自己,，直至變成自己的思維習(xí)慣和工作追求;第三，在做出每個行為或某項決定時,，檢測這一行為或決定是否背離了企業(yè)的核心價值觀,。第四，把能夠影響職業(yè)追求的任何事情,，都當(dāng)作工作來對待,，都以企業(yè)的核心價值觀為原則和準(zhǔn)繩,，使自己始終保持蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣;第五,，個人的生活態(tài)度和價值取向,，也要符合企業(yè)的核心價值觀。

實踐企業(yè)核心價值觀,，必須“用心”去理解,，“用心”去實踐，真正用企業(yè)核心價值觀去改變我們的思維定勢,，真正把企業(yè)核心價值觀落實到我們實踐的每一點(diǎn)每一滴中,。

以上是我公司總結(jié)的心得，在今后的工作中,，我們會用企業(yè)價值觀來提醒自己,、激勵自己，把企業(yè)價值觀溶入到工作中,，使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者,。