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初級中學后勤副校長工作總結(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-22 09:50:02
初級中學后勤副校長工作總結(四篇)
時間:2023-03-22 09:50:02     小編:zxfb

總結是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,,做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書面材料,,它可以使我們更有效率,不妨坐下來好好寫寫總結吧,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?以下是小編精心整理的總結范文,供大家參考借鑒,,希望可以幫助到有需要的朋友,。

初級中學后勤副校長工作總結篇一

一、指導思想

堅持以威教發(fā)【20__】85號文件精神為指導,,全面貫徹黨的教育方針,,,穩(wěn)步推進素質(zhì)教育,,緊緊圍繞“全面提高教育教學質(zhì)量”這個中心,,全面大力開展工作。

二,、主要工作

1,、協(xié)助校長做好學校管理工作。

2,、負責領導教務處貫徹執(zhí)行黨的教育方針,、政策工作。

3,、負責執(zhí)行課程計劃,、教育教學管理工作。

4,、負責抓教學常規(guī),、教師進修培訓、新課程改革,、教師績效考核,、學生學籍管理工作。

5,、負責督促執(zhí)行學校教育教學方面的檢查,,共同執(zhí)行教務管理。

三,、工作措施

(一)教學常規(guī)管理方面,。

1、進一步健全和完善教學常規(guī)管理制度,,制定教學常規(guī)管理量化實施細則,,實行科學制度管理化量化管理。

2,、狠抓教學常規(guī)管理,。

一是狠抓教學計劃的落實,要求各個科任教師根據(jù)學科特點和新課標的要求,,認真研究制定確實可行的教學計劃,。保證教學工作正常有序開展,。

二是抓好備課。備課是教學工作的一個重要環(huán)節(jié),,備課質(zhì)量的好壞直接影響著課堂教學效果和教學質(zhì)量,。因此一定狠抓備課這一個環(huán)節(jié)、加大對教師備課教案的檢查力度,。要求教師備課時不但要備好教材還要備好學生,,根據(jù)學生的具體情況采取因材施教。加強集體備課,,集思廣益,。備課時還要注意分析知識的重難點,分析知識的熱點考點,,為迎接考試做好充分的分析和準備,。

三是抓好上課。上課是教學工作中最重要的一個環(huán)節(jié),,加大對教師課堂教學的檢查力度,,督促教師認真組織和駕馭好課堂教學,使課堂教學活而不亂,,松而不散,。使學生在寬松愉悅的環(huán)境中學習。

四是抓好作業(yè)布置與批改,。學生的作業(yè)布置,、批改和指導,是課堂教學的繼續(xù),,是教學活動不可缺少的有機組成部分,,是學生鞏固所學知識和教師反饋教學信息、改進教學的重要手段,,它對了解教學情況,形成和鞏固學生的知識技能,,發(fā)展能力,,培養(yǎng)學生克服困難的意志品質(zhì)及良好學習習慣的養(yǎng)成都具有重要意義。要加大教師對作業(yè)的布置與批改的檢查力度,。要求教師結合學科和學生實際設計適量的作業(yè),,并做好批改登記,作業(yè)問存在題要及時講評反饋,。

五是抓好輔導工作,。輔導是教學工作的重要組成部分,也是加強教學的針對性,,實施分類指導重要方法,。加強對學生的指導,,加強對教師輔導工作的檢查。要求教師有針對性的做好輔導工作,,建立輔導檔案,,抓好兩頭帶中間,加大培優(yōu)輔差力度,。

六是抓好教學質(zhì)量檢測工作,。教學質(zhì)量學檢測是檢查學生學習質(zhì)量,是衡量教師教學質(zhì)量,、教學效率的手段之一,。通過教學質(zhì)量檢測,及時對學生學習成績評定和分析,,是對教學過程實施調(diào)控,、激發(fā)教與學的積極性的重要措施。加大對教學質(zhì)量的檢測的檢查工作,,要求教師每上完一個單元,,結合學科特點和學生實際,設計符合學生實際水平的檢測題,。及時了解學生對知識的掌握情況,,以便采取相應的補救措施。

3,、加大教研教改的力度,。定期召開教研組長會議,分析提高教育教學質(zhì)量的方法和途徑,。經(jīng)常開展教研活動,,通過聽課、說課,、評課,,以及學校班子實行推門聽課,加強集體備課等手段,,使教研活動開展走向常規(guī)化,,正常化,,多元化,,以教研促進教改。

4,、嚴格執(zhí)行課程標準,。按照課程標準的要求,開齊課程、開足課時,。

(二)教師學科培訓,、學歷進修學習方面工作。

加強對教師的學科培訓和提高學歷進修學習工作,。定期派教師參加學科培訓,,鼓勵老師積極參加提高學歷進修學習。

(三)學生學籍管理方面工作,。

加強對學生學籍的管理,,按照規(guī)定,要求教務處做好學生的學籍登記,,規(guī)范好學生的學籍,。

(四)加強畢業(yè)班管理和復習備考工作。制定畢業(yè)班管理和復習備考方案,,成立畢業(yè)班領導小組,。招開畢業(yè)班考試動員會。組織好畢業(yè)班的畢業(yè)(升學)考試工作,。

初級中學后勤副校長工作總結篇二

為了履行法制副校長職責,,協(xié)助學校組織開展對學生、家長的法制宣傳教育,,以提高師生遵紀守法觀念,,提高學生自我保護意識和依法維權能力,提高學生綜合素質(zhì),,促進少年兒童健康成長,。協(xié)助學校加強對有不良行為學生的教育、協(xié)助學校領導加強對學校綜合治理工作,,促進安全文明校園活動建設,。

一、工作任務

1,、深入開展“法律進學?!被顒拥膶嵤┓桨浮⑴c制定學校法制教育規(guī)劃,,協(xié)同學校開設法制教育課,,做到教學計劃、教材,、課時,、師資“四落實”,。

2,、按學校的計劃對家長、老師,、學生開展法制教育講座,,定期帶學生開展法律學習實踐活動,。

3、每月到學校走訪一次,,了解學校的治安情況和周邊治安環(huán)境情況,,發(fā)現(xiàn)問題,即時與有關部門協(xié)調(diào)處理,。

4,、協(xié)助學校處理有關法律有關事務,協(xié)助學校,、老師,、學生依法維權。

5,、協(xié)助學校預防和遏制不法事件發(fā)生,。

6、認真抓好青少年法制教育,、法制宣傳周,、法制宣傳月、法制宣傳日活動,。

7,、進一步規(guī)范學校管理,整頓校風校紀,、嚴肅教師工作紀律嚴禁教師賭博,、酗酒鬧事、體罰,、變相體罰學生,、嚴禁學生進入“網(wǎng)吧”、“歌舞廳”努力搞好校園“三個”文明建設,。

8,、上好法制課,法制副校長給師生每學期上2次以上普法知識課,。

9,、組織教師認真學習《義務教育法》、《教育法》,、《教師法》,、《預防未成年人犯罪法》等法律法規(guī)和“五五”普法要求的公共法律法規(guī)。

10,、協(xié)助學校溝通與社區(qū),、家庭及社會有關方面的聯(lián)系,促進學校、家庭,、社會“三位一體”法制教育機制的完善,。

11、配合政法部門妥善處理在校教師,、學生違法犯罪案件,,嚴肅查處侵害師生合法權益和侵擾校園的事件,對校園內(nèi)發(fā)生的嚴重違紀問題,,督促和指導學校根據(jù)校規(guī)校及妥善處理,,維護學校正常的教學、生活秩序,。

12,、各學校把法制副校長工作情況及效果納入單位依法治校和社會治安綜合治理責任目標進行考核。

二,、主要措施

1,、按學校教育計劃安排,利用學校電教設施給學生上法制教育課,,提高青少年綜合素質(zhì),。

2、結合“平安校園”創(chuàng)建工作,、“為了明天”工程等活動,,與相關部門聯(lián)合行動,加強對學生依法維護合法權益的指導,。

3,、配合學校慶祝“六·一”兒童節(jié),,與有關領導和教師共同組織學生開展有意義,、有趣味的法制教育活動,寓教于樂,。

4,、配合旗普法辦、教育部門,、學校做好“帶法回家”,、“大手拉小手”等系列活動。

5,、走訪學校,,對個別學生開展有針對性法律教育,促進其健康成長,。開展暑假學生與學校領導共同規(guī)劃本學期學校法制教育工作安排,,并積極開展學生開學安全教育,。

6、配合學校積極開展“家長法制學?!被顒樱蓪W校安排學生家長統(tǒng)一集中聽取法制講座,。

7,、組織開展“11.9”消防、道路交通安全法,,宣傳教育活動,,讓學生學會相應知識以更好的保護自己,從而為創(chuàng)建平安校園服務,。

8,、開展“12.4”全國法制宣傳日活動,做好年度創(chuàng)安,、普法,、綜治、工作總結,。

9,、各校法制副校長加強與旗普法辦聯(lián)系和溝通,所開展的活動務必于文字形式上報旗普法辦,。

10,、司法局合同教育局組織法制副校長的業(yè)務培訓、幫助,、指導他們開展法制宣傳教育工作,,及時發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)典型、交流推廣經(jīng)驗,。

11,、各學校將法制副校長工作情況及時反饋,作為考核其工作晉職,、晉級和授獎的依據(jù),。

12、各學校法制副校長在12月5日前報送擔任法制副校長一年來的工作總結,。

13,、各學校要建立法制副校長工作檔案。

初級中學后勤副校長工作總結篇三

一,、文化熏陶,,提升職業(yè)幸福感,提高教師工作原動力,。

有人說:“三流學??啃iL,,二流學校靠制度,,一流學??课幕,!蔽覍铝τ谂囵B(yǎng)學校的精神文化,、制度文化、行為文化和校園文化,,引導,、規(guī)范、激勵全校師生,,形成一種促進學校發(fā)展的軟實力,。為此,我重點談兩點構想,。

關于學校會議文化的構想,。學校不僅僅是工作場所、成就教師幸福人生的場所,,因而,,要努力形成學校“大眾會議”,、“民主會議”,、“幸福會議”的獨特的會議文化。在例會中,,注重角色轉(zhuǎn)換,,變“領導一言堂”為“領導、教師大家談”,;變“被動傾聽”為“主動參與”,。注重模式轉(zhuǎn)變,十分鐘分享教師的教育教學故事,;十分鐘工作提示及安排,;五分鐘時事速遞;五分鐘時政交流,;三十分鐘教師主題論壇,。讓例會變成教師繁忙工作的一次充電、一次教育,、一次提升,、一次心靈的旅行、一道工作的風景,、一種分享喜悅和成功的方式,。

關于拓展校本課程的構想,。為全校師生提供一個發(fā)展的平臺,實施優(yōu)質(zhì)教育,,積極開展“文化節(jié)”主題教育活動,。三月份(讀書節(jié)),四月份(美德節(jié)),,五月份(藝術節(jié)),,十月份(體育節(jié)),十一月(科技節(jié)),,十二月份(英語節(jié))。尊重個性,,多元發(fā)展,。

二、健全制度,,力爭人和制度的和諧,,體現(xiàn)依法治校的理念。

學校各項規(guī)章制度,,既要體現(xiàn)共性,,又要兼顧個性;既要維護統(tǒng)一意志,,又要體現(xiàn)人文關懷,。為了使制度操作性更強,應根據(jù)實際情況進一步完善《學校管理條例》,、《績效工資發(fā)放方案》,、《教師教學質(zhì)量考核辦法》等,除了按照有關具體的指標之外,,還專門設置“特殊貢獻”一項,,讓教師的工作價值得到認可和肯定,真正實現(xiàn)人和制度的和諧,。

三,、發(fā)揚民主,力求人與人的和諧,,真正做到管理的創(chuàng)新,。

在學校管理中,關注,、關心,、每一位教師的工作,生活與成長,。力爭創(chuàng)造一個平臺,,讓老師們盡顯才華,;搭建一個階梯,讓老師們登高望遠,;激活一個機制,,讓老師們自我完善。例如:開展一系列的教學活動評比,,教學能手評比,,德藝雙馨先進工作者評比等;開展優(yōu)秀成果展示活動,;開展“成功教育教學經(jīng)驗大家談”活動,,并收集、整理,、編印成冊,;表彰先進,宣揚優(yōu)秀教師事跡,,定期出“群英薈萃——園丁頌”專欄,;啟動“校長短信寄語”活動;開展“教師生日送祝?!被顒?;召開“教職員工家屬座談會”;開展“我為學校建言獻策”活動等等,。

四,、以人為本,力創(chuàng)人與環(huán)境的和諧,,打造安全文明校園,。

精心打造校園環(huán)境,為全體師生提供更專業(yè)的管理,、更安全的保障和更貼心的服務,。如:課間管理實行“接班制”,學生的上學,、放學等管理堅持值日教師“保駕護航制”,。健全學校安全管理機構,人員和責任的落實,,制定突發(fā)地震,、火災以及雷雨天放學等內(nèi)容的應急預案,多次組織演練,,真正呵護師生寶貴的生命,。

總之,作為學校管理者,,我將盡力營造良好的校園文化氛圍,,優(yōu)化教師人際關系,,改善教師工作條件,深入到教師群體當中,,洞察教師的需要,,傾聽教師的呼聲,做教師的堅強后盾,。

初級中學后勤副校長工作總結篇四

一,、學校工作的指導思路

以“發(fā)展足球特色,夯實校園文化,,創(chuàng)建全國”為辦學目標,,以“抓特色,善宣傳,,樹品牌,;抓研訓,強素質(zhì),,提質(zhì)量,;抓管理,,重安全,,促發(fā)展”為行動指南,以體寓德,,健康成長,;以體育智,全面發(fā)展,。以讀書和體育為龍頭,,努力培養(yǎng)學生良好的讀書習慣和情趣,積極開展曙光體育運動大課間活動,,以生為本,,關注學生全面發(fā)展,加強師資培訓,,進一步提高教師素質(zhì)和教學質(zhì)量,。嚴格管理制度,加大管理力度,,促進全體教師轉(zhuǎn)變觀念,,認清形勢,齊心協(xié)力,,開拓創(chuàng)新,,在新的學期取得更加優(yōu)異的成績。

在管理實踐中要貫徹“以人為本”的思想,,著眼于為人的發(fā)展創(chuàng)造條件,,提供服務,,管理重心在于對人的激活,建立一種使每個人的能力都得到充分發(fā)展,,每個人的作用都得到充分發(fā)揮的體制和氛圍,。不斷加強教師師德教育,要在全體教師中大力提倡轉(zhuǎn)變一種觀念(以人為本,、以學定教),,樹立兩種意識(責任意識和危機意識),發(fā)揚三種精神(創(chuàng)新實踐,、愛崗敬業(yè),、無私奉獻精神),樹立“校興我榮,,校衰我恥”的緊迫感,,把握機遇,迎接挑戰(zhàn),。

堅定不移地堅持學?!耙缘铝⑿!⒁婪ㄞk校,、科研興校,、特色強校”的辦學理念,,采取以人為本的管理方略,,樹立文明校風,創(chuàng)建和諧學校,。(和諧:硬件建設,、管理機制、校園文化,、師生關系,、教學研究、科研水平,、教學質(zhì)量,、師資隊伍等方面),。在重視師德教育的基礎上,,不斷采取有效形式提高教師的綜合素質(zhì)及業(yè)務能力。通過管理來促進校本教研,、校本培訓工作的深入開展,,逐一實現(xiàn)學校教育教學質(zhì)量的回升,,使學校真正成為學生們的求知樂園、成才搖籃。

二,、工作重點

進一步完善制度,,加強管理,提高工作實效,。

深入抓好校本研訓和教育科研工作,。

抓好學生管理,培養(yǎng)學生良好品質(zhì)及行為習慣,。

抓好學校安全工作,。

繼續(xù)抓好黨建工作,增強黨組織的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,。

抓好學校綜合治理工作,構建和諧校園,。

三,、具體工作措施

加強教學管理,提高教學質(zhì)量,。在教學方面要爭取有所創(chuàng)新,,有所突破,力求通過以下幾個方面得以實現(xiàn):

(1)加強常規(guī)管理,。

①抓好備課,、上課、作業(yè)批改,、輔導等環(huán)節(jié),;

②加大檢查力度,,堅持實行嚴格管理,、制度化和科學化管理。

(2)深化課堂教學,。

①領導要經(jīng)常深入班級聽課,、評課,促使教師觀念更新及教學方式的轉(zhuǎn)變,;

②學校集體業(yè)務學習不僅要滲透教學新理念,,更要開展一些直接促進教師業(yè)務素質(zhì)提高的培訓活動;

③認真組織教學比賽,,發(fā)現(xiàn)并積極培養(yǎng)學科骨干教師和青年教師,;

(3)推進課程改革。

①做好三級課程管理,,繼續(xù)深入探究校本課程開發(fā)工作,;

②進行學生評價探索嘗試,建立發(fā)展性、激勵性的評價體系,,達到評價主體多元,,評價立足過程。

(4)抓好校本研訓,。以促進學生發(fā)展和教師專業(yè)成長為宗旨,,以提高教育教學質(zhì)量為目的,利用多種形式抓好校本研訓工作,;(黨,、團、工會組織根據(jù)自身的情況并結合學校的實際積極開展豐富多彩的活動,,為全體教職員工創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境,,切實幫助教師做好事、辦實事,、解難事,。并通過此活動建立健全和豐富健康的校園文化。繼續(xù)抓好黨建工作,,認真落實女工工作,。

重視德育工作。加強對學生進行思想品德,、文明禮貌,、養(yǎng)成習慣及愛國主義教育。充分發(fā)揮班隊會,、品德,、社會課的主渠道作用對學生進行思想教育,并把德育教育滲透到各學科的課堂教學中,。在此基礎上對學生進行禮儀規(guī)范和養(yǎng)成習慣教育,,積極帶領學生走出課堂、走出校園參加社會實踐活動,,從點點滴滴的小事中采取有效方法,,培養(yǎng)學生關心他人、關心集體,、關心社會的道德品質(zhì),。結合我市當前的創(chuàng)建全國文明城市活動,學校提出“從小事做起,,從自我做起,,人人爭做文明師生”的口號,組織學生通過有效的活動讓學生告別不文明行為,,培養(yǎng)他們思想文明,、語言文明、行為文明的好習慣,號召大家人人爭做文明小市民,。

抓好師資隊伍建設,,引導廣大教師轉(zhuǎn)變觀念,積極投身于教學改革及教育科研,、新課標的研究與實踐之中,,提高課堂效率。教導處抓好課堂教學檢查工作,,開展研討課競賽活動及教師基本功比賽,,及時檢查評比優(yōu)秀教案。繼續(xù)加強教學科學理論研究,,鼓勵教師撰寫論文,,參加各級教育部門組織的學術論文研討會,爭取在國家,、省,、市獲得價值較高的獎項。

提高總務工作質(zhì)量,,服務于教學工作,。要根據(jù)實際情況因地制宜,嚴格加強財物管理,,正確使用維修費用,。搞好學校各方面的基礎設施建設,有計劃地改善辦學條件,。

美化校園,,抓好體衛(wèi)工作,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境,。今年學校將進一步加強文明單位建設,,爭取申報省級文明單位。制定出可行性方案,,在校園綠化,、美化,、凈化上下功夫,,尤其是處理好衛(wèi)生死角,要力爭學校向花園化發(fā)展,,為學生提供一個潔凈舒適,、高雅的學習環(huán)境。同時要不遺余力地加強體育,、衛(wèi)生工作,,認真貫徹執(zhí)行《學校體育工作條例》和《學校衛(wèi)生工作條例》,落實好曙光體育運動大課間活動,搞好體衛(wèi)教學工作,。繼續(xù)加強衛(wèi)生教育和衛(wèi)生保健工作,,使學生視力完好率、防齲率有大幅度提高,。

樹立新形象,,做好通訊宣傳報道工作。

學校必將樹立新形象,,以事實為依據(jù),,及時抓好宣傳工作,鑄造學校品牌,,樹立學校良好形象,,通過努力不斷提高學校知名度,促進學校整體工作再上臺階,。

新學期,,新面貌,新希望,。我們堅信:新一屆領導班子一定會精誠團結,,齊心協(xié)力,以身作則,,開拓創(chuàng)新,,不負領導信任,不負師生敬意,,不負家長期盼,,把教師帶好,把學生教好,,把學校辦好,!在局領導的大力關心與支持下,通過全體師生的共同努力,,不久的將來,,學校一定會實現(xiàn)“發(fā)展足球特色,創(chuàng)建全國”的辦學目標,,一定會成為一所令學生喜愛,、教師傾心、家長滿意,、社會認可的一流學校,。

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