確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧,。

網(wǎng)站方案和設(shè)計篇一

但是企業(yè)網(wǎng)站的發(fā)展建立也使得網(wǎng)絡(luò)資源變的越發(fā)緊張，逐漸出現(xiàn)了以下問題：

1.頁面內(nèi)容多加載緩慢

2.跨運營商數(shù)據(jù)傳輸節(jié)點問題

3.遇到高并發(fā)時帶寬壓力過大

4.中小型去也資金緊張,，無法投入資金提高硬件設(shè)備

為了解決這些問題,，diycdn網(wǎng)站加速平臺提出了一系列解決方案

采用動態(tài)節(jié)點分配技術(shù)，可實時保障互聯(lián)網(wǎng)終端用戶訪問的是最近最穩(wěn)定的節(jié)點,，快速加載頁面,，響應(yīng)用戶請求；

加速節(jié)點可智能識別在線源與高速源,，保障通訊的及時有效性,，消除了不同運營商之間互聯(lián)的瓶頸造成的影響，實現(xiàn)了跨運營商的網(wǎng)絡(luò)加速,，擁有良好的加速效果,；

采用智能分流均衡負載技術(shù)，并使用更加有效的智能冗余機制,，大幅度提升節(jié)點承受流量上限，且有效降低單一節(jié)點壓力,，有效應(yīng)對高并發(fā),；

為了推動cdn網(wǎng)站加速技術(shù)的全面普及，首次將cdn網(wǎng)站加速服務(wù)發(fā)展成零元模式,，cdn加速從此不再收取任何費用,，大幅降低企業(yè)投入

diycdn網(wǎng)站加速系統(tǒng)多年致力于為企業(yè)網(wǎng)站提供專業(yè)、安全,、可靠的加速服務(wù),，積極探索企業(yè)類網(wǎng)站的需求，專項研究企業(yè)網(wǎng)站加速服務(wù),，使用diycdn網(wǎng)站加速平臺后,，,網(wǎng)站頁面加載速度明顯提高,無論是圖片還是視頻音頻的加載都暢通無阻,。為提高企業(yè)網(wǎng)站訪問量，增加企業(yè)收益作出了貢獻,。

網(wǎng)站方案和設(shè)計篇二

隨著電子商務(wù)的蓬勃發(fā)展,，越來越多的傳統(tǒng)行業(yè)開始重視網(wǎng)絡(luò)營銷以及推廣。在這個信息大爆炸的時代,，信息的整合以及良好的營銷推廣以及運營模式,，成為很多電子商務(wù)經(jīng)營者探索的新領(lǐng)域。隨著建材產(chǎn)行業(yè)的火熱發(fā)展,，也推動了家裝行業(yè)的發(fā)展,。而作為建材行業(yè)的電子商務(wù)平臺也各式各樣，有門戶網(wǎng)站下屬的裝修頻道,，比如搜狐,，新浪等，也有許多地域性的裝修門戶網(wǎng)站,。網(wǎng)站很多,，但取得的效果卻不盡相同。從根源上,，運營一個網(wǎng)站,，抑或一個品牌，最開始也最重要的就是品牌立意,，而作為專業(yè)性和實用性程度較高的行業(yè)網(wǎng)站本地區(qū)域化,，已成為互聯(lián)網(wǎng)家裝行業(yè)的大勢所趨。而不同的地域,，電子商務(wù)的運營以及營銷推廣模式又不盡相同,。如何高效率化，運營好一個本地建材網(wǎng),，是個很重要的問題,。

網(wǎng)站定位：二線城市建材業(yè)區(qū)域性門戶網(wǎng)站

網(wǎng)站定位分析：

1.建材行業(yè)區(qū)域新聞導(dǎo)讀性。

2.線上,，業(yè)主與建材裝修公司之間的互動性,。

3.線下，借助傳統(tǒng)媒介以及活動開展的傳播性,。

整體目標：通過網(wǎng)站的線上與線下活動,，以及借助媒體的力量，在二線城市塑造獨特的家裝建材行業(yè)網(wǎng)品牌,，使品牌從最初就開始樹立,，通過一系列不間斷地運營以及營銷推廣，從而實現(xiàn)網(wǎng)站盈利目標,。

因為二線城市,，而一般通過網(wǎng)絡(luò)了解建材信息以及接受建材家裝服務(wù)的人群多為80后的年輕男女,。而這個受眾人群只能為網(wǎng)站本身最初的客戶群。而一個區(qū)域化的網(wǎng)站運營單靠網(wǎng)站本身運營是遠遠不可能發(fā)展的,，而現(xiàn)代化的互動整合營銷模式才是需要網(wǎng)站運營者考慮以及采用的先進整體化手段,。所以通過線上網(wǎng)站本身的優(yōu)化，以及線下推廣,，才能推動整個城市不同需求的購房者了解,、接受以及使用本網(wǎng)站。

1,、網(wǎng)站運營團隊(包括網(wǎng)站技術(shù)與運營團隊,、客戶服務(wù)團隊、物流

團隊等)投入30%的資金;

2,、網(wǎng)站運營辦公費用(包括辦公室,、辦公設(shè)備、網(wǎng)站服務(wù)器,、其他辦公費用等)投入10%的資金;

3,、網(wǎng)站運營廣告推廣費用投入50%的資金;

4、網(wǎng)站運營備用資金10%;

其他：

域名注冊：因為涉及到品牌及域名保護,，因此與此相關(guān)的域名我們都必須要注冊,。

以空間為基礎(chǔ)劃分：

一、通過新社會媒體營銷,、搜索引擎營銷,、視頻營銷等多種整合式在線營銷模式快速擴展市場，提升網(wǎng)站訪問量,，增加網(wǎng)站用戶,；從而進一步引導(dǎo)達到擴展網(wǎng)站商品銷量的目的。

二,、借助聯(lián)盟推廣,、活動推廣、新聞推廣,、借勢推廣等多種模式進一步輔助在線推廣與達拓展市場的作用,。

三：初步建立網(wǎng)站自己的品牌形象和品牌文化，并且提供相應(yīng)于品牌的優(yōu)質(zhì)服務(wù),；品牌的建立由網(wǎng)站本身作起，包括logo,，客服,，樹立網(wǎng)站的品牌口號、宣傳標語和服務(wù)宗旨等,。

對網(wǎng)站進行一定的符合品牌文化的修改,，將品牌變成可記憶,、易于傳播的符號。并且從根本上改善網(wǎng)站的服務(wù)和界面也是提高轉(zhuǎn)化率,，增加網(wǎng)站銷量的有效途徑,。從根本讓用戶感覺到網(wǎng)站品牌意義的存在，讓網(wǎng)站品牌文化和品牌形象融入網(wǎng)站和項目組的每一個細節(jié),。并且初步達成口碑效應(yīng),，則為第一階段目標。

在穩(wěn)定和持續(xù)進行相應(yīng)的在線營銷推廣過程中,，則需要考慮如何去拓展網(wǎng)站商品種類,，滲透更多的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品。

1,、增加行業(yè)滲透,，進行潛在產(chǎn)品；以進一步拓展網(wǎng)站點擊量,。通過

第一階段的運營和數(shù)據(jù)累積,，達成網(wǎng)站數(shù)據(jù)和市場數(shù)據(jù)分析，進行市場拓展,。進行市場調(diào)研和潛在市場分析,。

2、宣傳和推廣網(wǎng)站品牌,。此時網(wǎng)站品牌基本工作已經(jīng)完成,，需要的是針對品牌進行對外推廣和擴張。利用借勢和造勢進行品牌推廣（相對應(yīng)用較多如炒做等）,，借用網(wǎng)絡(luò)軟文進行品牌推廣,，進行線下活動或者茶話會進行線下品牌拓展，進一步打造口碑效應(yīng),，既開拓個人媒體宣傳,。

初步推廣網(wǎng)站品牌，并且打造到行業(yè)類的品牌知名度,。并且大幅度提高用戶的認可和口碑,。

第一階段主要以網(wǎng)站活躍用戶和網(wǎng)站商品銷量為主，品牌建設(shè)為輔,。

第二階段主要以品牌宣傳和推廣為重點,，行業(yè)市場挖掘為輔。同時持

續(xù)網(wǎng)站推廣和用戶拓展,。

用戶行為分析,、追蹤和網(wǎng)站黏性提升。

建站前的準備工作包括：人員配置,，服務(wù)器及域名的購買以及與經(jīng)銷網(wǎng)點之間利潤分配的磋商等,，網(wǎng)站基本構(gòu)架的搭建,，保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定,，網(wǎng)站內(nèi)容要基本完整,；

周期：3個月

形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站流量（此時推廣為重點工作內(nèi)容）,，內(nèi)容要盡可能完善并及時維護,，并展開合適的線上及線下活動。 周期：3-6個月

努力提高用戶轉(zhuǎn)化率,，培養(yǎng)客戶黏性,，提高網(wǎng)站會員商家（核心供貨商）的數(shù)量及質(zhì)量；并能夠使線上商城及線下經(jīng)銷商之間達成默契,。

周期：3-6個月

市場開拓,、盡量擴大本商城的市場占有率，增強商城的影響力,，樹立網(wǎng)站形象,。并占領(lǐng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場，并實現(xiàn)融資及盈利,，努力實現(xiàn)上市之目標,。

網(wǎng)站方案和設(shè)計篇三

為把百豪幼兒園網(wǎng)站辦好、管理好,，確保網(wǎng)站高效,、安全運行，切實把網(wǎng)站建設(shè)成為我校對外宣傳的窗口,、教學(xué)科研的平臺,、校務(wù)公開的渠道和增進交流、擴大開放的橋梁,， 根據(jù)百豪教育局文件精神,，特制定本管理方案。

1,、網(wǎng)站域名：zz

2,、網(wǎng)站名稱：百豪幼兒園

3、網(wǎng)站欄目包括：走近寧幼,、管理園地,、健康快車、教育園地,、幼兒天地,、黨建工作、和家園互動,。另外在主頁開設(shè)窗口性欄目,，主要是滾動公告、圖片新聞,、園長信箱,、班級博客、每周食譜,、七彩生活,。

1、百豪幼兒園網(wǎng)站實行園長負責制,，在園長的領(lǐng)導(dǎo)下,，成立幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組，并由教務(wù)處,、總務(wù)處負責網(wǎng)站的日常管理與維護,。

2、由網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組決定設(shè)立兩名超級管理員,，超級管理員有權(quán)對網(wǎng)站所有欄目內(nèi)的信息（包括文章,、圖片及各類音像資料等）進行審查、修改,、移動,、刪除。

3,、由超級管理員集體研究決定設(shè)立若干名網(wǎng)站編輯,，編輯可根據(jù)各科室宣傳的需要上傳并發(fā)布信息，并對所發(fā)布的信息負責,。

百豪幼兒園網(wǎng)站管理領(lǐng)導(dǎo)組,。

組長：z

副組長：z

成員：z

超級管理員:z

硬件維護：z

技術(shù)支持：百豪z網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

百豪幼兒園

20xx年6月

網(wǎng)站方案和設(shè)計篇四

1.1 需求分析電子商務(wù)（e-commerce）交易的個性化、自由化可為企業(yè)創(chuàng)造無限商機,，降低成本,，同時可以更好地建立同客戶、經(jīng)銷商及合作伙伴的關(guān)系,，為此,，許多公司積極拓展電子商務(wù)，為客戶服務(wù),，進行價值鏈集成,。

隨著全球信息網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，internet在世界上已不僅僅是一種技術(shù),，更重要的是它已成為一種新的經(jīng)營模式,。從4c（ connection.，communication ,，commerce ,。co-operation ）層次上徹底改變了人類工作,，學(xué)習(xí)，生活,，娛樂的方式,，已成為國家經(jīng)濟和區(qū)域經(jīng)濟增長的主要動力。internet正成為世界最大的公共資料信息庫,，它包含無數(shù)的信息資源,，所有最新的信息都可以通過網(wǎng)絡(luò)搜索獲得。更重要的是,，大部分信息都是免費的,，應(yīng)用電子商務(wù)可使企業(yè)獲得在傳統(tǒng)模式下所無法獲得的巨量商業(yè)信息，在激烈的市場競爭中領(lǐng)先對手,?；ヂ?lián)網(wǎng)真是商機無限。

目前,，我國許多企業(yè)上網(wǎng),，但只是展示企業(yè)網(wǎng)上形象，離電子商務(wù)的內(nèi)涵還很遠,。企業(yè)上網(wǎng)并不代表實現(xiàn)了電子商務(wù),，只有當網(wǎng)站為企業(yè)帶來實質(zhì)性的幫助和顯著的效益（如新聞發(fā)布、網(wǎng)上調(diào)查,、bbs等）,，具備網(wǎng)上交易功能等的網(wǎng)站才是企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的方向，電子商務(wù)的核心應(yīng)是商務(wù),，電子是一種手段,。在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)應(yīng)充分利用互聯(lián)網(wǎng)的手段,，洞察消費者需求,，沖破銷售服務(wù)的限制，擴大市場機會,，早日進行電子商務(wù)的實踐,，感受電子商務(wù)的博大魅力，把機會踩在腳下,，建立一個以服務(wù)客戶為中心,，滿足消費者及合作伙伴全方位需求，吸引眾多瀏覽者,，增強企業(yè)品牌輻射效應(yīng)的商務(wù)網(wǎng)站,。

為此，我們結(jié)合網(wǎng)站將來發(fā)展方向，本著專業(yè)負責的精神,，在原有網(wǎng)站的基礎(chǔ)上,，進一步強化**投資網(wǎng)站的互動性，完善產(chǎn)品展示功能,，推薦新聞發(fā)布功能,，售后服務(wù)功能，企業(yè)論壇等功能,，密切儀華同其合作伙伴、經(jīng)銷商,、客戶,、和瀏覽者之間的關(guān)系，優(yōu)化企業(yè)經(jīng)營模式,，提高企業(yè)運營效率,。采用最新的技術(shù)架構(gòu)和應(yīng)用系統(tǒng)平臺，協(xié)助**投資網(wǎng)站優(yōu)化復(fù)雜的商業(yè)運作流程,。特為**投資網(wǎng)站度身定做一個符合自己需求的網(wǎng)上品牌推廣平臺,。

1.2 網(wǎng)站目標與期望1、樹立全新企業(yè)形象

對于一個以提供教育咨詢服務(wù)的企業(yè)而言,，企業(yè)的品牌形象至關(guān)重要,。 特別是對于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)高度發(fā)展的今天，大多客戶都是通過網(wǎng)絡(luò)來了解企業(yè)產(chǎn)品,、企業(yè)形象及企業(yè)實力,，因此，企業(yè)網(wǎng)站的形象往往決定了客戶對企業(yè)產(chǎn)品的信心,。建立具有國際水準的網(wǎng)站能夠極大的提升企業(yè)的整體形象,。

2、優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理

企業(yè)網(wǎng)站的建設(shè)將會為企業(yè)內(nèi)部管理帶來一種全新的模式,。網(wǎng)站是實現(xiàn)這一模式的平臺,。在降低企業(yè)內(nèi)部資源損耗、減低成本,、加強企業(yè)員工與員工,，企業(yè)與員工之間的聯(lián)系和溝通等方面發(fā)揮巨大作用，最終使企業(yè)的運營和運作達到最大的優(yōu)化,。

3,、增強銷售力

銷售力指的是，產(chǎn)品的綜合素質(zhì)優(yōu)勢在銷售上的體現(xiàn)?，F(xiàn)代營銷理論認為,，銷售亦即是傳播。銷售的成功與否，除了決定于能否將產(chǎn)品的各項優(yōu)勢充分地傳播出去之外,，還要看目標對象從中得到的有效信息有多少,。由于互聯(lián)網(wǎng)所具有的“一對一”的特性，目標對象能自主地選擇對自己有用的信息,。這本身已經(jīng)決定了消費者對信息已經(jīng)有了一個感興趣的前提,。使信息的傳播不在是主觀加給消費者，而是由消費者有選擇地主動吸收,。同時,，產(chǎn)品信息通過網(wǎng)站的先進設(shè)計，既有報紙信息量大的優(yōu)點,，又結(jié)合了電視聲,、光、電的綜合刺激優(yōu)勢,，可以牢牢地吸引住目標對象,。因此，產(chǎn)品信息傳播的有效性將遠遠提高,，同時亦即是提高了產(chǎn)品的銷售力,。

4、提高附加值

許多人知道,，產(chǎn)品的附加值越高,，在市場上就越有競爭力，就越受消費者歡迎,。因此,，企業(yè)要贏得市場就要千方百計地提高產(chǎn)品的附加值。在現(xiàn)階段,，傳統(tǒng)的售后服務(wù)手段已經(jīng)遠遠不能滿足客戶的需要,，為消費者提供便捷、有效,、即時的24小時網(wǎng)上服務(wù),，是一個全新體現(xiàn)項目附加值的方向。世界各地的客戶在任何時刻都可以通過網(wǎng)站下載自己需要的資料,，在線獲得疑難的解答,，在線提交自己的問題。

2.2 欄目說明**投資網(wǎng)站欄目結(jié)構(gòu)如上圖所示,。欄目規(guī)劃充分考慮到**投資展示企業(yè)形象,、擴大知名度、網(wǎng)上服務(wù)的需要,。網(wǎng)站采用了多個動態(tài)模塊,，企業(yè)能夠自主、獨立的完成網(wǎng)站中大多數(shù)內(nèi)容的更新，同時,，網(wǎng)站整合的 “在線咨詢”,，“會員中心”等欄目，增加了網(wǎng)站同客戶之間的交互性,，既極大增加了網(wǎng)站的功能,，增強了企業(yè)在訪問者心中的親和力認知度，體現(xiàn)企業(yè)人本主義的服務(wù)理念,，使**投資為更多的客戶所矚目,。

2.21 網(wǎng)站首頁網(wǎng)站首頁是網(wǎng)站的第一內(nèi)容頁，整個網(wǎng)站的最新,、最值得推薦的內(nèi)容將在這里展示,。在設(shè)計風(fēng)格上體現(xiàn)商務(wù)咨詢的行業(yè)特色，做到特色鮮明,，使整個網(wǎng)站同公司的企業(yè)形象的和諧統(tǒng)一；在制作上采用asp動態(tài)頁面,，系統(tǒng)可以調(diào)用最新的內(nèi)容在首頁顯示,。在內(nèi)容上，首頁有公司的最新動態(tài)等信息,，并且管理員在后臺可以動態(tài)更新首頁的內(nèi)容,，使整個網(wǎng)站時時充滿生機和活力。

下圖是首頁的頁面模型：

2.21 關(guān)于我們本欄目包括“關(guān)于翔龍”,、“服務(wù)內(nèi)容”,、“聯(lián)系我們”三個二級欄目，這些欄目采用靜態(tài)頁面,，主要介紹公司的一些具體情況,，主要功能是宣傳企業(yè)，通過對的基本情況,、文化理念,、服務(wù)的了解，使**投資為更多客戶所熟悉,、信賴,。在頁面設(shè)計上，我們采用靈活運用多種效果,，力求將**投資的企業(yè)形象予以最好的傳達,。

2.22 政策法規(guī)、投資務(wù)實,、開發(fā)區(qū)介紹這三個欄目采用了信息管理系統(tǒng),，管理員能夠管理、修改二級分類，可以分類管理,、添加,、修改信息，系統(tǒng)能夠記錄被瀏覽的次數(shù),，便于管理員分析管理,。二級目錄采用下拉菜單的形式，這樣在欄目變化的時候不會改變頁面的結(jié)構(gòu),。

欄目可以設(shè)置訪問權(quán)限,，會員只有登錄之后才能瀏覽其中的信息。會員能夠分類瀏覽其中的信息,，能夠按關(guān)鍵字檢索信息,。

模塊介紹

本系統(tǒng)是一個文章管理系統(tǒng)，企業(yè)將其在服務(wù)過程中遇到的常見問題按類別在網(wǎng)上發(fā)布,，并且設(shè)置問題提交表單,，訪問者可以在線提交問題。管理員可以在后臺管理這些問題,，并可根據(jù)問題的普遍性選擇單獨答復(fù)或者修改后發(fā)布到客戶服務(wù)系統(tǒng)中,。文擋支持分類檢索功能。

2.23 在線咨詢本欄目是一個在線留言模塊,，訪問者可以查看留言,，但只有會員登錄后才能發(fā)布留言。

說明：若是普通瀏覽者,，則該頁面不顯示回復(fù)窗口,；若以管理員身份查看該頁面，則顯示回復(fù)窗口,，管理員可以直接在線回復(fù),。

2.24 會員中心模塊介紹

當網(wǎng)站上有一部分信息是限制訪問，有一些欄目只有會員才可以參與,，或者與實際經(jīng)營相配合,，需要從網(wǎng)站上招募一些會員，則需要這個系統(tǒng),。

2.25 管理員管理由于網(wǎng)站結(jié)構(gòu)龐大,，網(wǎng)站的資料需要分配給多人管理，使各個管理員有各自的管理權(quán)限,，做到專人專職,。

2.26 關(guān)稅查詢該欄目解決方案為設(shè)置一個查詢接口，當點擊提交按鈕時,，以新建窗口的形式彈出檢索結(jié)果,。其頁面模型如下圖所示,。也可以直接在首頁設(shè)置一個檢索框。

2.27 訪問統(tǒng)計三 網(wǎng)站權(quán)限管理 系統(tǒng)嚴格限制不同管理員（webmaster）的權(quán)限,。

對每個模塊的管理權(quán)限可以分開指定,，例如某個管理員有公司動態(tài)的權(quán)限、客戶服務(wù)管理權(quán)限,，某個管理員有產(chǎn)品世界的管理權(quán)限,，某個管理員有所有的權(quán)限。這樣既可使整個網(wǎng)站的龐大管理功能分解給各個管理人員,，確保有效管理,，又提高了整個網(wǎng)站的安全性。

四 網(wǎng)站運營安全策略為保證網(wǎng)站的正常運行,，用戶數(shù)據(jù)的高度安全,，系統(tǒng)考慮了多種安全策略。如下圖所示,。

五 網(wǎng)站建設(shè)進度及實施過程5.1 項目合作與成員根據(jù)本項目的工作內(nèi)容和范圍,，我們將成立一個6個人左右的項目工作組來負責本項目的開發(fā)。具體職責如下：

我們方項目主要成員

l 項目經(jīng)理（1 人）

項目經(jīng)理負責項目管理,、組織,、協(xié)調(diào)，對項目資源進行控制,，是項目能夠按照計劃實施，滿足項目規(guī)定的業(yè)務(wù)需求,。項目經(jīng)理對項目的質(zhì)量,、進度和成本負責。項目經(jīng)理負責客戶關(guān)系的管理,，也是客戶方項目經(jīng)理的主要對口協(xié)調(diào)人,。

并負責對整個項目中的數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)及功能程序的設(shè)計。

l 高級程序員（3人）

負責外部網(wǎng)站和內(nèi)部服務(wù)系統(tǒng)的程序及多媒體的開發(fā),。

l html 制作（1 人）

負責網(wǎng)頁的模板制作及html 搭建,。

l 創(chuàng)意設(shè)計總監(jiān)（1 人）

從事項目整體上的創(chuàng)意、規(guī)劃,、視覺設(shè)計和交互表現(xiàn)的形式的方向把握和設(shè)計方案

的提交,，對項目規(guī)劃設(shè)計的質(zhì)量實施控制、指導(dǎo)與監(jiān)督,。

客戶方項目主要成員

l 項目經(jīng)理

項目經(jīng)理負責與我們的項目管理,、組織、協(xié)調(diào)工作,，簽收各種項目文檔,，自始至終配合我們推進整個項目,。

5.2 項目實施方法項目管理的成效直接關(guān)系到整個項目的成敗。尤其是實施與internet 有關(guān)的新技術(shù)應(yīng)用項目,，無論在國內(nèi)和國外都是有一定難度的,，更需要成功的項目管理。我們充分認識到了這一點,，并且已做好了準備,。我們在項目管理方面具有豐富的經(jīng)驗，并且擁有一套實際運用和不斷完善的實施方法和富有經(jīng)驗的項目管理人才,。

我們項目管理緊跟世界項目管理協(xié)會（project management institute ）的原則,，結(jié)合internet 項目it 系統(tǒng)開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計的特性，我們的這套方法別適用于帶有大量系統(tǒng)應(yīng)用開發(fā)和創(chuàng)意設(shè)計相結(jié)合的項目,。已經(jīng)在我們越來越多的成功項目中得以體現(xiàn)和印證,。

項目的實施方法是保證我們每個項目能夠得以順利完成，有效協(xié)同各種專業(yè)人員共同參與,，有組織有計劃的進行資源管理和分配,，并能夠在最大程度上保證我們的項目按時，按質(zhì)完成的前提,。作為我們多年積累摸索的結(jié)果,，在這里我們將它作一個介紹。

我們項目實施方法中的五個基本階段是：

1 規(guī)劃定義

作為項目的啟動,，規(guī)劃定義階段的目的是為了能夠準確地把握客戶的商業(yè)目的,，確立項目范圍、整體性和操作實施性,。這包括對客戶商業(yè)策略的回顧,；確認、記錄并按優(yōu)先次序排列出需求清單,，提出系統(tǒng)構(gòu)架草案,。根據(jù)該項目的特點，我們將選擇項目成員,、整合項目組并安排項目計劃,。

2 分析設(shè)計

在得到了項目目標, 范圍和高級別需求清單等結(jié)果后, 我們將針對功能性, 系統(tǒng)構(gòu)架技術(shù)性和視覺創(chuàng)意等方面進行更詳細的分析設(shè)計。我們將它們一一記錄下來并與您一起探討,改進. 如有必要, 我們將制作一個原型或演示系統(tǒng)來測試我們的概念,。

之后, 我們將根據(jù)這個設(shè)計又針對性地來完成內(nèi)容開發(fā), 交互信息和界面設(shè)計等工作,。

3 編碼制作

我們開始建造這個系統(tǒng)。開發(fā)整合階段的工作是將所有設(shè)計的結(jié)果予以開發(fā)出來,。

如有必要我們還將這個新系統(tǒng)與您現(xiàn)有系統(tǒng)進行整合,。本階段將完成一個正常運行的系統(tǒng)。

4 測試驗收

測試工作包括功能測試和性能測試兩部分,。然后將已完成的系統(tǒng)從開發(fā)環(huán)境遷移至發(fā)布環(huán)境,。有計劃的發(fā)布功能和數(shù)據(jù)直至全部開放進行商務(wù)運作,。我們將記錄并轉(zhuǎn)移一切客戶必須掌握和了解的技術(shù)與規(guī)范方面的知識，保證客戶懂得如何運作及維護系統(tǒng),。用戶和我們將在一個有限的范圍內(nèi)對系統(tǒng)進行試運行,，系統(tǒng)試運行一段時間后，系統(tǒng)將投入正式運行,。

5 維護管理

除了對活的系統(tǒng)進行必須的監(jiān)視,、維護來保證其正常運作外，管理維護階段更重要的任務(wù)是從正處于實際運營的系統(tǒng)上測試實際的系統(tǒng)性能,；在運營中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)需要完善和升級的部分,；衡量并比對系統(tǒng)較商業(yè)目的和需求的成功與否。將所有這些信息整理成一份計劃以便于將來對網(wǎng)站系統(tǒng)的增強和升級,。

階段,、 步驟和任務(wù)

我們將項目的時間周期分為5個階段（phase），在不同階段內(nèi)用相應(yīng)的步驟(process)來達到不同階段的目標,。而任務(wù)（task ）被包含在不同步驟之內(nèi),，以完成該步驟的工作內(nèi)容。 由淺至深,，由總到細,，三個元素之間相互聯(lián)系，相互作用,，有機的構(gòu)成了整個方法的藍本,。在實際操作中，根據(jù)不同時期的不同任務(wù),，動態(tài)地分配資源予以實施,，再與專業(yè)人員的專業(yè)知識相結(jié)合，使得項目得以妥善完成,。

6.3 網(wǎng)站推廣部分：6.4 服務(wù)體系和保障我們網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)有限公司保證為客戶提供高質(zhì)量的安裝,、培訓(xùn),、維護和技術(shù)支持服務(wù),。我們期望與客戶保持長期關(guān)系，根據(jù)客戶的需要,，不斷提供卓有成效的技術(shù)支持,，以及培訓(xùn)和咨詢服務(wù)。協(xié)助用戶通過使用我公司的系統(tǒng)而獲得最大的經(jīng)濟效益,。我們相信：成功的項目來源于成功的客戶服務(wù),。

售前服務(wù)：

1. 提供免費上門演示服務(wù)。

2. 提供詳盡的系統(tǒng)實施方案,。

售中服務(wù)：

3. 我公司專業(yè)技術(shù)人員為客戶提供高質(zhì)量的遠程安裝服務(wù),，包括軟件系統(tǒng)安裝及調(diào)試,。

4. 我公司專業(yè)技術(shù)人員為客戶提供實地操作培訓(xùn)服務(wù)。

5. 根據(jù)客戶需求提供專業(yè)的二次開發(fā)服務(wù),。

售后服務(wù)：

1. 六個月內(nèi)免費提供技術(shù)服務(wù),，包括每月在不改動設(shè)計風(fēng)格的前提下5個頁面的文字修改，每月不超過5頁的新頁面制作,。若超過這個工作量,，按照下面的網(wǎng)站維護報價收費。全年免費在線技術(shù)支持,。

2. 免費提供詳細的用戶手冊

3. 5 χ8小時電話咨詢服務(wù),，并可通過傳真、電子郵件等方式得到我公司技術(shù)人員的熱線支持服務(wù),。

4. 屬于程序bug,，視工作量大小，在一至兩個工作日內(nèi)免費修改并安裝

5. 屬于程序功能在計劃任務(wù)書以外的增加,，視工作量大小,，具體報價。

網(wǎng)站維護報價

項目

內(nèi)容

價格

說明：1-6月免費維護,，7-12月按常規(guī)報價的7折收費,，1年后按常規(guī)報價收費。

網(wǎng)站更新

每兩周更新一次,，按每次5個頁面計算

800/月

新頁面的制作

獨立頁面（不采用模板制作的頁面）

300元/頁

欄目頁制作（在欄目頁模板里劃分區(qū)域,、填充內(nèi)容、優(yōu)化細節(jié)）

150元/頁

內(nèi)容頁制作（在內(nèi)容頁模板里填充內(nèi)容,、優(yōu)化細節(jié)）

100元/頁

網(wǎng)站方案和設(shè)計篇五

計劃：以1年為周期計劃實施前期目標：

目標：打響網(wǎng)站品牌

任務(wù)：提高網(wǎng)站的流量,、培養(yǎng)客戶的黏性

策略：網(wǎng)站平臺建設(shè)、資源整合,、網(wǎng)站推廣,、市場開拓、團隊機制建設(shè),。

第一階段：網(wǎng)站平臺完善期（1個半月）：20~30天的平臺基本建設(shè)階段,，包括網(wǎng)站流程的優(yōu)化以及頁面美化；20~30天的信息搜集,，每天50條活動的完整信息錄入,，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。目的：保證網(wǎng)站的流暢,、穩(wěn)定運轉(zhuǎn),，網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。

第二階段：網(wǎng)站試運營期（2個半月）：其實這個階段也可以說是網(wǎng)站運營初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運營結(jié)果更具有真實性和具有說服力,這個階段的主要任務(wù)是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進一步完善,。目的：形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格,、提高網(wǎng)站的流量,。

第三階段：網(wǎng)站運營中期（5個月）：這個階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來了一定的流量,，所以這個階段的重點應(yīng)該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上,，讓普通的活動查看用戶轉(zhuǎn)化成活動發(fā)布用戶，及時有效的搜集用戶反饋信息,，另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進一步的跟進,。在網(wǎng)絡(luò)營銷方面，初步開展一些線上,、線下商務(wù)活動,，主要是：網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作,、聯(lián)合商家線下推廣,。目的：提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性,、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量,。

第四階段：網(wǎng)站運營后期（3個月）：建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務(wù)，在前面兩個階段的運營過程中,，提高了網(wǎng)站的流量的同時,，積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時,，網(wǎng)站的營銷活動的進一步開展,，將是我們工作的重點。主要是：對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進行分析,，提高網(wǎng)絡(luò)營銷市場開拓,，進一步完善網(wǎng)站功能，拓展網(wǎng)站產(chǎn)品,。

目的：市場開拓,、為占領(lǐng)市場做準備。

(1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)

網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括：網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作,、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析,、以及線上推廣活動。

(2)業(yè)務(wù)開拓推廣

網(wǎng)站業(yè)務(wù)開拓：網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣（主要是線下推廣）,、保持和用戶,、商家的有效溝通,、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率,。

a)網(wǎng)站推廣

負責網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣,。推廣工作包括：活動推廣,、網(wǎng)站宣傳推廣,、商家聯(lián)合的推廣。

b)客戶信息分析

了解客戶需求,、搜集客戶需求信息,，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進行整理,。

(3)客戶服務(wù)

及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題,，配合好市場人員，搜集市場反饋過來的信息,，同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員,，做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作,。此外,，同時審核活動信息、商家信息,。(4)技術(shù)維護技術(shù)維護方面,，包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā),、數(shù)據(jù)庫維護等,。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員，應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計要求,，即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計美觀,。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計上面與市場和編輯人員保持配合。

網(wǎng)站團隊的建設(shè)對于網(wǎng)站運營提供最基礎(chǔ)的保障,。團隊基本結(jié)構(gòu)包括：市場推廣部,、網(wǎng)站技術(shù)部、網(wǎng)站編輯部,。市場推廣部負責網(wǎng)站項目的市場推廣活動的策劃和管理工作,，負責市場推廣、地面宣傳,、開展活動,，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會員商家,，及時收集用戶戶信息,，開拓客戶資源。網(wǎng)站技術(shù)部要為網(wǎng)站運營平臺提供安全,、穩(wěn)定等方面的保障,，及時配合公司的維護決策。網(wǎng)站編輯部負責網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)，網(wǎng)站欄目的策劃,、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計,，以及一些線上的推廣活動，同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實,，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作,。

具體人員配置如下：

市場推廣部：市場推廣人員2名。

網(wǎng)站技術(shù)部：網(wǎng)站技術(shù)人員2名,，一名偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè),，一名偏重網(wǎng)站頁面的技術(shù)實現(xiàn)；網(wǎng)站美工2名,，其中一名偏技術(shù)方面,、一名偏平面方面。

網(wǎng)站編輯部：網(wǎng)站編輯人員2名,。

網(wǎng)站最需要的培訓(xùn)：網(wǎng)站定位和運營思路培訓(xùn),、網(wǎng)站服務(wù)知識培訓(xùn)、其它具體運營時涉及的臨時性培訓(xùn),。

網(wǎng)站方案和設(shè)計篇六

一,、 整改理由：

校園網(wǎng)于1999年上半年投資建成。本人沒有參于組建網(wǎng)絡(luò),，在初建時,，把網(wǎng)控中心設(shè)在三樓是合理的，但設(shè)在陽面是不合理的,，而且窗戶非常多而且大,，應(yīng)該設(shè)在不朝陽的房間比較合適。本人于1999年下半年在領(lǐng)導(dǎo)直接安排下接管了校園網(wǎng)的管理工作,。那時的各種信息技術(shù)設(shè)備都非常貴,，所以規(guī)模并不大，只是在部分辦公室布置了一個或者2個終端接口,。隨著信息技術(shù)不斷的發(fā)展和學(xué)校教育對信息技術(shù)不斷的需要,，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，本著節(jié)約,、節(jié)省,、簡單、方便的原則,，在原來的基礎(chǔ)上進行添加,、補充各種設(shè)備以及布線擴建。從而形成較復(fù)雜的布局,。另外在每年的暑期中,，交換機,、收發(fā)器、網(wǎng)卡,、計算機等信息技術(shù)設(shè)備曾多次被雷擊現(xiàn)象。 二,、 整改建議：

根據(jù)以上原因不難得出學(xué)校網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)不合理,，網(wǎng)絡(luò)負載不平衡，帶寬不足的原因,。比如,簡單的將一個交換機加到一個現(xiàn)有的交換機上,，隨著交換機等設(shè)備的不斷增加，數(shù)據(jù)包必須經(jīng)過額外的跳數(shù)才能到達目的地,，使網(wǎng)絡(luò)帶寬不足,，造成網(wǎng)絡(luò)通信效率降低。現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)建于12年前,，網(wǎng)線,、rj-45接頭、跳線等由于品質(zhì),、性能差,，老化等原因造成網(wǎng)絡(luò)通信效率下降。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,，現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)技術(shù)已經(jīng)被淘汰,，現(xiàn)在最新的網(wǎng)絡(luò)標準是七類網(wǎng)絡(luò)規(guī)范。現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中光纖還是百兆的多模光纖,，目前網(wǎng)絡(luò)施工中都已采用千兆單模光纖,。交換機等設(shè)備由于質(zhì)量或老化等原因容易造成網(wǎng)絡(luò)中斷。各種設(shè)備經(jīng)常遭到雷擊,。

為了使校園網(wǎng)結(jié)構(gòu)及布局更合理與優(yōu)越,，更加安全可靠，快速順暢,，管理和維護更加方便快速,，從而提高校園網(wǎng)絡(luò)的性能，特此對校園網(wǎng)進行整改提出以下合理化意見,，敬請領(lǐng)導(dǎo)審閱批示：

1,、 建議把網(wǎng)控中心與教務(wù)處辦公室互換。這樣機房的設(shè)備則處在不朝陽的房間,，省去空調(diào)的管理費用,，網(wǎng)控中心與教務(wù)處就一墻之隔，互換很容易實施,，完全可行,。

2、 在校園網(wǎng)線中布置避雷措施。避雷方案待網(wǎng)絡(luò)方案確定后設(shè)計實施,。 3,、 整改建議：

學(xué)校現(xiàn)有信息點125個,。根據(jù)教學(xué)樓分布情況,，整改后在設(shè)中心機房一個，分機房兩個,。中心機房在樹人樓三樓南區(qū)（現(xiàn)有房間朝陽面,，最好調(diào)整到北邊隔壁教務(wù)處）；一號機房在南行政樓三樓微機室,；二號機房在育德樓一樓樓梯下方,。一號跟二號分機房的信號接入由中心機房通過光纖接入，辦公室及教室所有信息點由中心機房及分機房接入,，一號二號機房用48口帶1光纖模塊的交換機,，這樣就減少了原來需要在中心機房和一、二號機房處添加光纖收發(fā)器這一層級,，從而實現(xiàn)樓宇之間完全是通過高速的光纖信號接入,，形成主干網(wǎng)為千兆的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，并建議更換光纖,，因為現(xiàn)在最新的網(wǎng)絡(luò)標準是七類網(wǎng)絡(luò)規(guī)范?，F(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)中光纖還是百兆的多模光纖，目前網(wǎng)絡(luò)施工中都已采用千兆單模光纖,。樹人樓每層樓設(shè)立1個24口樓層交換機,，樓層交換機直接連接到中心機房的主交換機上，但從中心機房處到樓層交換機處需要接入兩根網(wǎng)線,，以備終端需要,。這樣就把以前的24口交換機都用到樹人樓的樓層交換機處。樹人樓樓層交換機處分別設(shè)在一樓的財務(wù)室,、二樓的政教處,，三樓的網(wǎng)控中心，四樓的英語辦公室,。改造時做到原來能用的網(wǎng)線都盡量用上,，用完原來的網(wǎng)線后，不夠的再用新網(wǎng)線布線,，用多少算多少,。改造完畢后，信息端口總數(shù)達到232個,。通過這樣改造,，減少了網(wǎng)絡(luò)層級,，優(yōu)化了網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，提高了網(wǎng)絡(luò)運行效率,。具體對比如下：

北教學(xué)樓現(xiàn)有信息點75個,，改造增設(shè)62個網(wǎng)絡(luò)端口，共計137個網(wǎng)絡(luò)端

口

南行政樓信息點20個,，改造增設(shè)20個網(wǎng)絡(luò)端口,，共計40個網(wǎng)絡(luò)端口。 西教學(xué)樓信息點30個,，改造增設(shè)25個網(wǎng)絡(luò)端口,，共計55個網(wǎng)絡(luò)端口

三,、改造前后網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)拓撲圖如下：

改造前：

internet

,。。,。,。。,。,。。,。 ,。。,。,。。,。,。。,。 ,。。,。,。。,。,。。,。 ,。,。。,。,。。,。,。。 客戶端

改造后：

internet

,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。。,。,。,。

四、整改資金預(yù)算：（以下資金只是預(yù)算,，整改后按實際使用材料結(jié)算,。）

五、 整改時間：建議在10月1日至10月7日國慶節(jié)期間進行,。

電教中心

網(wǎng)站方案和設(shè)計篇七

為貫徹落實中共中央思想政治工作會議精神,，結(jié)合我校學(xué)生處20xx年工作要點精神，通過網(wǎng)絡(luò)加強對學(xué)生思想的引導(dǎo),，“xxx”網(wǎng)站特舉辦周年慶系列活動,，網(wǎng)站周年慶活動方案。現(xiàn)將有關(guān)活動方案通知如下：

一,、首屆校園博客大賽

（一）作品主題：博客平臺 生活體驗

（二）參賽對象：在校全體學(xué)生

（三）活動時間：20xx年4月1日——20xx年5月10日

（四）作品要求：

1,、參賽者必須到“xxx”網(wǎng)站()“我的博客”欄目注冊帳號，開通一個博客用戶名,。

2,、該網(wǎng)頁的作者時常更新網(wǎng)頁的內(nèi)容,。內(nèi)容以時間順序排列,，最近的內(nèi)容置頂，并允許讀者進行評論,。

3,、參賽作品內(nèi)容（包括圖片）要求健康、積極向上,，體現(xiàn)大學(xué)生的思想,，不得含有不健康或歧視性及與國家法律相抵觸的內(nèi)容。

4,、大賽支持原創(chuàng),，轉(zhuǎn)載需注明出處。每篇博客文章字數(shù)需在100字以上,，否則視為灌水,，并且提倡原創(chuàng)代碼及空間設(shè)計新穎。

（五）上交方式：將作品名稱,、姓名,、系科、年級,、聯(lián)系電話報到輔導(dǎo)員辦公室

（六）獎項設(shè)置：

一等獎1名,，獎金300元

二等獎2名，獎金200元

三等獎3名,，獎金100元

最旺人氣獎1名,，最佳創(chuàng)意獎1名,，最佳視覺獎1名，獎金各50元并頒發(fā)榮譽證書,。

（七）評選方式：

邀請有關(guān)專家,、老師進行統(tǒng)一評選

評選時間：20xx年5月1日——20xx年5月10日

二、感動校園十大人物評選活動

（一）主題：感動校園 情滿長師

（二）對象：學(xué)校全體學(xué)生

（三）截止時間：20xx年5月10日

（三）評選方式：

1,、由同學(xué)推薦,，上交材料，規(guī)劃方案《網(wǎng)站周年慶活動方案》,。

2,、由輔導(dǎo)員和系（院）推薦，上交材料,。

（四）評選標準：或雖家庭貧困,，但始終刻苦學(xué)習(xí)，努力鉆研,，取得優(yōu)異成績,；或有較強的社會適應(yīng)能力，自立自強,，通過勤工儉學(xué)完成學(xué)業(yè),；或關(guān)心他人，關(guān)愛集體,，在日常生活,、學(xué)習(xí)工作中默默奉獻，在周圍同學(xué)中有一定影響,；或在生活當中面臨許多坎坷和挫折,，能夠以巨大的勇氣接受生命的挑戰(zhàn)，用對生活的熱愛點亮自己,，照耀他人,；或在學(xué)習(xí),、生活中有其他令人感動事跡,。

評選人物可以有不同的經(jīng)歷，不同的背景,，只要他或他們在平時的學(xué)習(xí)和生活中用自己的故事,，解讀著人與人之間的真,、善、美,，真正體現(xiàn)對祖國,、社會、生命,、自然,、親情,、友情的追求與夢想，從平凡中發(fā)現(xiàn)感動,，給人以心靈的震撼,。

（五）要求：

1、在xxx網(wǎng)站公告欄里下載表格：《感動校園十大人物申報表》填寫詳細各項內(nèi)容,。

2,、填好后發(fā)一份給郵箱：，另打印一份交到系輔導(dǎo)員辦公室處,，由輔導(dǎo)員老師交到思想政治教育科謝朝暉老師處,。

經(jīng)過xxx網(wǎng)站工作人員和老師的考查審核后，匯總到網(wǎng)站上,，由全校師生投票選舉產(chǎn)生,。

三、日常知識競答賽

（一）活動地點：xx網(wǎng)站首頁

（二）對象：全體在校學(xué)生

（三）時間：20xx年4月1日——5月10日

（四）具體步驟如下：

1,、進入校園網(wǎng)首頁,，選中“專題網(wǎng)站”中的“xxx”或輸入x進入xxx網(wǎng)站首頁。

2,、在xxx首頁“公告欄”里點擊“網(wǎng)上知識競答賽”進入,，參賽者詳細填寫各自姓名、系科,、年級及聯(lián)系方式后進入答題界面答題,。

3,、回答完所有問題后,，點提交即可。

（五）截止日期：20xx年4月20日

（六）獎品設(shè)置,；一等獎三名80元 二等獎五名50元 三等獎八名30元

四,、活躍會員評選

（一）對象：xxx所有注冊會員

（二）評選時間：20xx年4月20日

（三）要求：

1、必須在網(wǎng)站注冊成為網(wǎng)站會員,；

2,、時常關(guān)注xx網(wǎng)站，并能給予評論,；

3,、會員積分處于前列。

評選活躍會員六名,，頒發(fā)禮品,。