人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,，寫(xiě)作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),，也便于保存一份美好的回憶。寫(xiě)范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇一

該班組全體員工在以安全為指導(dǎo)的前提條件下,，團(tuán)結(jié)拼搏,，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時(shí)性或突擊任務(wù)時(shí),，他們憑著對(duì)工作的熱情和愛(ài)崗敬業(yè)的精神,，在公司員工面前樹(shù)立了“一支敢打硬仗的隊(duì)伍”的良好形象。

今年5月份,，為了完成公司制定的生產(chǎn)任務(wù),，即：軋制xx0t，鍍鋅10000t的任務(wù),，面對(duì)車(chē)輛不足,，人員不足（當(dāng)時(shí)該組只有9人）的不利條件,，全班員工心往一處想，勁往一處使,，想方設(shè)法排除困難,，與公司生產(chǎn)主體車(chē)間同步工作，保質(zhì)保量地完成了任務(wù),，及時(shí)按照流程轉(zhuǎn)運(yùn)物料,，有效地緩解了倉(cāng)儲(chǔ)空間不足的問(wèn)題，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動(dòng)性,，為其他班組做出了良好的榜樣,。

今年7月份，新車(chē)買(mǎi)了回來(lái),，二期的生產(chǎn)也一步步走向正軌,，因?yàn)橹挥幸慌_(tái)新車(chē)，另外的三臺(tái)車(chē)經(jīng)常出現(xiàn)大大小小的故障,，不同程度地影響生產(chǎn),，在車(chē)輛全部可以使用時(shí)，該班司機(jī)與,，經(jīng)常一個(gè)人開(kāi)兩臺(tái)車(chē),，一臺(tái)停在1480，留下一個(gè)搬運(yùn)工裝去分條的鋼卷,，或找相鄰位置的搬運(yùn)工幫忙裝車(chē),，然后司機(jī)又跑去開(kāi)另一臺(tái)去二期拉酸洗好去850軋機(jī)的鋼卷（那時(shí)軌道車(chē)未投入使用）。而開(kāi)小平板車(chē)的負(fù)責(zé)二期物料運(yùn)輸?shù)乃緳C(jī)經(jīng)常在原料倉(cāng)不發(fā)料把拉鋼卷的車(chē)停在軋機(jī),，原料倉(cāng)的搬運(yùn)工幫忙裝頭尾料,，既保障了生產(chǎn)的正常運(yùn)行，又整理了車(chē)間現(xiàn)場(chǎng),，給生產(chǎn)車(chē)間創(chuàng)造更好的生產(chǎn)環(huán)境,。該班組的每個(gè)員工在自己崗位沒(méi)事做時(shí)都會(huì)主動(dòng)聯(lián)系其他崗位的同事，詢(xún)問(wèn)有沒(méi)有需要幫忙處理的工作,，互相團(tuán)結(jié),，互相幫助，更好地發(fā)揮了個(gè)人在班組中的作用,，有效地提高了工作效率,。

什么叫吃苦，什么叫愛(ài)崗敬業(yè),，在該班組員工的身上得到了充分的體現(xiàn)。

每天面對(duì)單調(diào),、重復(fù),、枯燥的工作,，該班組員工不言苦，不言累,，不言臟,，憑著對(duì)工作的熱愛(ài)，干一行,，愛(ài)一行,，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)制度、安全相關(guān)制度,，不斷提高本職崗位的工作技能,，當(dāng)班時(shí)積極主動(dòng)了解各機(jī)臺(tái)的生產(chǎn)信息，在轉(zhuǎn)運(yùn)物料時(shí)做到心中有數(shù),，該班組員工沒(méi)有因轉(zhuǎn)運(yùn)不及時(shí)而造成機(jī)臺(tái)缺料被投訴的事情發(fā)生,。最大程度的保障生產(chǎn)。

上周,，運(yùn)輸組的大平板車(chē)與整理頭尾料用的東風(fēng)車(chē)壞掉,，小平板車(chē)也不能很好的運(yùn)行，時(shí)不時(shí)出現(xiàn)小故障,，然而銷(xiāo)售這里有些貨又是趕時(shí)間完成交期,，在這種情況下，該班組的幾個(gè)員工找到運(yùn)輸組的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，討論結(jié)果是提高全部的軌道車(chē)的利用率,，可以有效地緩解車(chē)輛不足的現(xiàn)狀。然后又分析了生產(chǎn)情況,，設(shè)計(jì)了運(yùn)輸路線(xiàn),，盡量做到節(jié)約時(shí)間，節(jié)約能源（燃油,、耗電等）,，盡可能做到軌道車(chē)與汽車(chē)交叉使用，可以用軌道車(chē)完成的,，就盡可能不使用汽車(chē),，充分發(fā)揮汽車(chē)靈活、迅速的特點(diǎn),，該班組主動(dòng)找主管領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，把集體的事當(dāng)成自己的事來(lái)做，值得生產(chǎn)部及公司全體員工學(xué)習(xí),。

運(yùn)輸組作為公司生產(chǎn)的輔助服務(wù)部門(mén),，雖然不是生產(chǎn)工作的中心，但很大程度上影響與制約生產(chǎn)工作這個(gè)中心工作,，所以,，在以后的工作中,，運(yùn)輸組也打算著重把推行類(lèi)似的好的工作方法，與發(fā)揚(yáng)好的工作作風(fēng),，學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡作為一項(xiàng)主要工作長(zhǎng)期來(lái)抓,，要想把工作做好，光治標(biāo)不行,，要治本,。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇二

20xx年以來(lái)，竇鐵成班組主要擔(dān)負(fù)xx地鐵xx線(xiàn)和xx地鐵xx線(xiàn)變電所的設(shè)備安裝施工,。班組不斷完善內(nèi)部建設(shè),，從制度建設(shè)、責(zé)任文化,、學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),、班組管理等方面，打造獨(dú)具特色,、創(chuàng)新有為,、文明和諧的"學(xué)習(xí)型、知識(shí)型,、技能型,、創(chuàng)新型"現(xiàn)代企業(yè)新型班組。20xx年6月,，"竇鐵成班組"光榮地出席了中央企業(yè)班組建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì),，并在會(huì)上作了經(jīng)驗(yàn)介紹。20xx年9月,，"竇鐵成班組"被xx地鐵三號(hào)線(xiàn)投資公司通令表彰,，授予"技術(shù)精湛、再立新功"錦旗,。20xx年11月,，"竇鐵成班組"榮獲陜西省總工會(huì)"創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型職工"活動(dòng)"標(biāo)兵班組"稱(chēng)號(hào),。20xx年12月"竇鐵成班組"所在項(xiàng)目部被xx地鐵三號(hào)線(xiàn)投資公司授予年度"重合同守信譽(yù)單位"稱(chēng)號(hào)和"優(yōu)秀參建單位"稱(chēng)號(hào),。20xx年3月至6月，"竇鐵成班組"連續(xù)4個(gè)月奪得中鐵一局xx地鐵xx線(xiàn)項(xiàng)目部"社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位"流動(dòng)紅旗,。

"把每一項(xiàng)工程都鑄造成精品工程,，把每一名員工都培養(yǎng)成竇鐵成式員工"。這一班組共同愿景時(shí)刻激勵(lì)著這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，在xx地鐵xx線(xiàn)施工中,，"竇鐵成班組"發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，解決了在高溫悶熱、濕度達(dá)到75%rh條件下電纜頭制作工藝等一系列技術(shù)難題,，使施工進(jìn)度和工程質(zhì)量大大提高,。班組克服交叉作業(yè)，協(xié)調(diào)難度大等困難,，在工期被嚴(yán)重?cái)D壓的情況下，由班組負(fù)責(zé)安裝的xx地鐵xx線(xiàn)橫崗車(chē)輛段變電所提前開(kāi)通,，實(shí)現(xiàn)了業(yè)主"8.30電通",、"9.28接車(chē)"兩個(gè)里程碑式節(jié)點(diǎn)工期目標(biāo)。xx地鐵xx線(xiàn)供電工程全線(xiàn)22個(gè)變配電所,，其中7個(gè)變電所由竇鐵成班組獨(dú)立施工完成,。

在xx地鐵xx線(xiàn)上，班組全身心投入供電工程,，精益求精,、攻堅(jiān)克難，成功設(shè)計(jì)"圓形冗余"電纜預(yù)留方案,，細(xì)致入微安裝調(diào)試供電設(shè)備,，唯實(shí)唯美優(yōu)化配線(xiàn)工藝，發(fā)揮了"勞模激勵(lì),、樣板引路"的突出作用,。戰(zhàn)勝酷熱、暴雨等惡劣氣候條件,，創(chuàng)造性地安排施工,，見(jiàn)縫插針組織安裝。2019年7月9日,，由竇鐵成班組負(fù)責(zé)施工的xx地鐵xx線(xiàn)生命科學(xué)園站提前首次發(fā)電成功,，為年底將通車(chē)試運(yùn)行的xx線(xiàn)進(jìn)入全線(xiàn)設(shè)備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、動(dòng)車(chē)熱滑鋪平了道路,。

竇鐵成班組的目標(biāo)是"在竇鐵成帶領(lǐng)下,，圓滿(mǎn)完成各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)；樹(shù)立每個(gè)人都是人才,、每個(gè)崗位都能成才的理念,；勤奮學(xué)習(xí)，苦練本領(lǐng),，爭(zhēng)當(dāng)竇鐵成式員工,；創(chuàng)建全國(guó)建筑行業(yè)"學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型班組",。竇鐵成班組副組長(zhǎng)李洪江是竇鐵成師傅的得意門(mén)生之一,，他的個(gè)人愿景是：學(xué)鐵成、追鐵成、超鐵成,。他認(rèn)真鉆研吸收地鐵"四新技術(shù)（新技術(shù),、新材料、新設(shè)備,、新工藝）",，技術(shù)水平提高很快，個(gè)別領(lǐng)域技術(shù)水平達(dá)到甚至超過(guò)了竇鐵成,。李洪江組織班組成員利用"竇鐵成業(yè)校"有效載體,，發(fā)揮"職工書(shū)屋"作用，針對(duì)施工生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難點(diǎn),，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),、小改小革、合理化建議,、專(zhuān)題討論等群眾性創(chuàng)新活動(dòng),，班組成員的技術(shù)水平普遍提高，施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量得到有效保證,。在xx地鐵施工中總結(jié)提煉出的《提高地鐵變電站直流設(shè)備絕緣安裝優(yōu)良率》的qc技術(shù)成果在2019年電務(wù)公司qc成果會(huì)上通過(guò)發(fā)布，在公司地鐵施工中得到廣泛應(yīng)用,。在xx地鐵施工中,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，研制出革新成果《接地線(xiàn)支持卡絕緣裝置》,，這一成果正據(jù)測(cè)算可提高工效8倍以上,。2019年招收的大學(xué)生鄭波，來(lái)到單位就慕名拜竇鐵成為師,，堅(jiān)決申請(qǐng)加入"竇鐵成班組",，分配他做實(shí)驗(yàn)工作，他努力鉆研業(yè)務(wù),，很快成為實(shí)驗(yàn)骨干,，不到一年時(shí)間已經(jīng)成為竇鐵成徒弟中的"后起之秀"，被班組推選為團(tuán)小組長(zhǎng),。

"我們自信,、我們是優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們承諾,、我們奉獻(xiàn)精品工程"這條信念已經(jīng)成為這個(gè)團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的責(zé)任和凝聚力量,。

班組把每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)落實(shí)在每一個(gè)人頭上,。采用工作計(jì)劃報(bào)表方式,，把每天施工任務(wù)反映在報(bào)表中,，傳遞到每個(gè)施工人員。工作計(jì)劃報(bào)表目標(biāo)明確,、操作性強(qiáng),，具有可追溯性，并以此為獎(jiǎng)金分配,、績(jī)效考核,，既反映出壓力，更體現(xiàn)了責(zé)任心和執(zhí)行力,，實(shí)現(xiàn)了從大鍋飯到精細(xì)化,、流程化的轉(zhuǎn)變。責(zé)任也驅(qū)使班組成員主動(dòng),、樂(lè)意承擔(dān)責(zé)任，激發(fā)大家的積極性,，技術(shù)難度高,、風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高的任務(wù)大家爭(zhēng)著干。電力工李栓懷做夢(mèng)都在喊著要把電纜頭擦干凈,。司機(jī)李俊杰在保證駕駛好試驗(yàn)車(chē)的同時(shí),，協(xié)助搬運(yùn)設(shè)備做輔助性工作。副班長(zhǎng)李洪江因?yàn)樽约捍笠?，裁短了幾厘米電纜,，在班組例會(huì)上深刻檢討、自我罰款,，并讓大家吸取教訓(xùn),，一定按照程序按照標(biāo)準(zhǔn)來(lái)做。

竇鐵成班組努力向"學(xué)習(xí)型,、知識(shí)型,、技能型、創(chuàng)新型"的"四型"班組邁進(jìn),，針對(duì)班組生產(chǎn)活動(dòng)和日常管理形成了一整套可操作性好,、民主性強(qiáng)的制度和標(biāo)準(zhǔn)，有效地分解和落實(shí)班組任務(wù),。一是形成了"四長(zhǎng)五大員"制的管理體系,。根據(jù)班組實(shí)際，建立健全班組組織結(jié)構(gòu),。（"四長(zhǎng)"是：班組長(zhǎng),、黨小組長(zhǎng)、工會(huì)組長(zhǎng),、團(tuán)小組長(zhǎng),；"五大員"是：技術(shù)員,、安全員、宣傳員,、材料員,、核算員。）班組管理職責(zé)分明,。二是建立了"三類(lèi)十六本臺(tái)賬"的小組建設(shè)機(jī)制,。（班組管理類(lèi)：班組志、班組例會(huì)記錄,、班組成員花名冊(cè),、班組考勤記錄、學(xué)習(xí)培訓(xùn)記錄,、技術(shù)創(chuàng)新紀(jì)錄,、民主管理記錄、班組分配獎(jiǎng)懲記錄,；施工管理類(lèi)：班組施工日計(jì)劃,、班組施工日?qǐng)?bào)表、班組安全講話(huà)記錄,、周安全活動(dòng)日記錄,；黨工團(tuán)活動(dòng)類(lèi)：黨小組活動(dòng)記錄、工會(huì)團(tuán)小組活動(dòng)記錄,、圖書(shū)管理登記臺(tái)帳,、文體用品登記臺(tái)帳）。三是堅(jiān)持"班務(wù)六公開(kāi)"的民主管理,。（即：施工計(jì)劃公開(kāi),，技術(shù)工藝公開(kāi)，獎(jiǎng)金分配公開(kāi),，管理臺(tái)帳公開(kāi),，評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)公開(kāi)，經(jīng)費(fèi)使用公開(kāi),。）

竇鐵成班組在竇鐵成的帶領(lǐng)下,，在鐵成精神的鼓舞下，竇鐵成班組形成了自己特有的工作方法,。一是用鐵成精神激勵(lì)員工,。竇鐵成是榜樣，人格的魅力,、鮮明的旗幟,、光明的鏡子，帶動(dòng)著每個(gè)成員,，能進(jìn)入竇鐵成班組感到驕傲,，能成為竇鐵成的弟子很自豪,，成為鐵成式的員工是每位員工的個(gè)人愿景和奮斗目標(biāo)。二是用企業(yè)文化陶冶員工,。中鐵一局是具有60年歷史的國(guó)有名企,，"竇鐵成班組"是新時(shí)期企業(yè)的代言人，體現(xiàn)著中央企業(yè)的風(fēng)范,，企業(yè)精神經(jīng)久不衰的精神激勵(lì)著職工勤奮工作,，愛(ài)崗敬業(yè)。三是用技術(shù)技能武裝員工,。竇鐵成班組把學(xué)習(xí)新知識(shí),、掌握新技能作為班組工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，堅(jiān)持不懈地組織員工學(xué)習(xí)探索,，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn),、qc攻關(guān)、小改小革,、傳幫帶等活動(dòng),，使員工的技能水平不斷提高，滿(mǎn)足了工程施工需要,，為企業(yè)培養(yǎng)輸送了一批技術(shù)骨干。四是用創(chuàng)新意識(shí)引導(dǎo)員工,。地鐵變配電施工具有統(tǒng)一性,、一致性，可復(fù)制性強(qiáng),。班組根據(jù)實(shí)際設(shè)置外線(xiàn),、內(nèi)線(xiàn)、試驗(yàn)等三個(gè)專(zhuān)業(yè)小組,，采用流水化作業(yè)的方法,，細(xì)化施工流程。這種"快餐式"的施工,，使施工人員不需要全盤(pán)掌握變電所施工工藝,，只需根據(jù)每個(gè)人特長(zhǎng)，把相關(guān)專(zhuān)業(yè)掌握更加熟練,，各負(fù)其責(zé),，分工更科學(xué)，也更能發(fā)現(xiàn)訣竅,，熟能生巧,、積累經(jīng)驗(yàn)，極大地提高了施工效率,，更好地把握工程質(zhì)量,。五是用團(tuán)隊(duì)情感溫暖員工,。竇鐵成班組管理樹(shù)立以人為本的理念，認(rèn)真為員工安排好食宿,，一日三餐葷素搭配,，保證員工吃的好，住的好,。做到周有交心,，月有走訪，節(jié)日有慰問(wèn),，個(gè)人大事集體幫忙,，集體事項(xiàng)大家參與，員工不分你我,，工作不分份內(nèi)份外,，班組體現(xiàn)出溫暖、和諧,、團(tuán)結(jié),、友愛(ài)的良好氛圍。

一座座變電所的送電和投運(yùn),，記錄著竇鐵成班組不斷成長(zhǎng)的足跡,，也凝聚著他們自主創(chuàng)新的智慧和汗水。然而,，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去,，能力方可代表將來(lái)。xx地鐵xx線(xiàn)全線(xiàn)16所變電所,，竇鐵成班組就承擔(dān)8個(gè)所的施工安裝任務(wù),，隨著第一個(gè)變電所發(fā)電成功，工期不斷壓縮,，還有7個(gè)所等待著他們?nèi)ネ瓿?，困難可能會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)，肩上的重?fù)?dān)也會(huì)與日俱增,，但是,，這是一個(gè)學(xué)習(xí)的群體，這是一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),，這是一個(gè)充滿(mǎn)活力的集體,，這是一個(gè)有頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班組，我們有理由相信：竇鐵成班組一定能夠再創(chuàng)奇跡,！

班組先進(jìn)集體事跡材料篇三

xx廠二車(chē)間保全二組擔(dān)負(fù)著二車(chē)間一半設(shè)備的維修工作,，現(xiàn)有10名員工。一年來(lái),，該崗員工在保全組長(zhǎng)小王的帶領(lǐng)下,，以公司總工部,、分廠指導(dǎo)下，立足崗位,，嚴(yán)細(xì)管理,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)贏得了廠及全公司員工的稱(chēng)贊,。

該組以廠“綠色管理”創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī)加強(qiáng)日常技術(shù)培訓(xùn),，通過(guò)開(kāi)展“一日一練、一周一技,、一月一考”,，建立崗位練兵臺(tái)，互學(xué)互助結(jié)“對(duì)子”等靈活多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng),，營(yíng)造一個(gè)崇尚學(xué)習(xí)的良好氛圍,，全面提升崗位人員的技術(shù)水平。保全工不但資料報(bào)表的填寫(xiě)和讀書(shū)筆記記錄有了很大進(jìn)步,，實(shí)際操作的技術(shù)水平,，尤其是維護(hù)修理水泵的技術(shù)也有了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。他們還經(jīng)常利用工作空閑時(shí)間,，召開(kāi)班組技術(shù)座談會(huì),，大家將自己多年的工作經(jīng)驗(yàn)、巡檢小竅門(mén)講出來(lái)供大家學(xué)習(xí)參考,。時(shí)間長(zhǎng)了,，員工們熟能生巧，個(gè)個(gè)獨(dú)擋一面,。大大小小十幾臺(tái)設(shè)備，每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行參數(shù)都不是一成不變的,，一般情況下都會(huì)在基礎(chǔ)數(shù)據(jù)范圍內(nèi)上下波動(dòng),，崗上員工經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間摸索，通過(guò)“聽(tīng),、看,、摸、聞”就可判斷并調(diào)節(jié)每臺(tái)設(shè)備的最佳運(yùn)行參數(shù),。

一車(chē)間設(shè)備使用已近20余年,，老化的設(shè)備要維持正常的生產(chǎn)運(yùn)行，就要付出雙倍的勞動(dòng),。在設(shè)備日常管理中,，每個(gè)保全工始終堅(jiān)持“檢查及時(shí)，保養(yǎng)到位,，維修合格,，記錄準(zhǔn)確”十六字管理方針,，取得了很好的效果。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備管理的重點(diǎn),，他們嚴(yán)格執(zhí)行“清洗,、潤(rùn)滑、調(diào)整,、緊固,、防腐”十字作業(yè)法，做到日常保養(yǎng)與專(zhuān)項(xiàng)保養(yǎng)相結(jié)合,，不拖不欠,，設(shè)備承包到個(gè)人，實(shí)行專(zhuān)人管理和目標(biāo)考核,；在維修上,，一方面不等不靠，加大維修力度,，另一方面,，不斷進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流，提高維修水平,；在反映設(shè)備運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)錄取上,，更是一絲不茍，真實(shí)反映每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情況,，為維修保養(yǎng),，提高可靠的依據(jù)。

保全通過(guò)全員參與,，在工作中提倡“成本管理,、人人有責(zé)”的思想，鼓勵(lì)員工多提合理化建議,、多搞節(jié)約挖潛,。為員工創(chuàng)造一個(gè)班組節(jié)約一度電、一噸油,、一把拖布等既抱西瓜又撿芝麻的氛圍,。為了做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，每年都要消耗一定數(shù)量的潤(rùn)滑油,?？吹酵Ｄ切┘尤朐O(shè)備中的潤(rùn)滑油，在完成潤(rùn)滑使命后,，經(jīng)過(guò)合理的滲漏,，白白地丟掉，員工們十分心痛，他們自動(dòng)找來(lái)一個(gè)小水桶,，每日都從地漏中的污水中回收漂浮在上面的潤(rùn)滑油,，并將回收回來(lái)的潤(rùn)滑油過(guò)濾后，與新潤(rùn)滑油摻和后再使用,，每月節(jié)約潤(rùn)滑油540公斤,。

重視團(tuán)隊(duì)的力量，在人員管理上,，保全二組更多地體現(xiàn)以人為本的思想,，不斷增強(qiáng)本崗員工隊(duì)伍的凝聚力，營(yíng)造溫馨環(huán)境,。師帶徒,、徒幫師，言傳身教,，使全組素質(zhì)上水平,。作為組長(zhǎng)有責(zé)任帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)；作為技術(shù)高手有義務(wù)培養(yǎng)技術(shù)骨干,。出于這樣的認(rèn)識(shí),，組長(zhǎng)和技術(shù)高手在班站管理中、在“傳道,、授業(yè),、解惑”上著實(shí)下了一番功夫。他們帶領(lǐng)全組職工長(zhǎng)期堅(jiān)持搞素質(zhì)教育和技術(shù)小比武活動(dòng),，教育職工增強(qiáng)責(zé)任心,，刻苦鉆研技術(shù)?！爸挥惺炀氉约旱臉I(yè)務(wù),，干起活來(lái)才能得心應(yīng)手!”成了全崗職工的共識(shí)。

保全二組還從落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度抓起,，用制度規(guī)范崗位員工的言行,。年初，為了更好地完善交接班制度,，保全二組在原有基礎(chǔ)上進(jìn)行創(chuàng)新。改以往在崗位上交接為面對(duì)面交接,，每天由組長(zhǎng),、交班保全與接班保全一起到現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面交接各種運(yùn)行參數(shù)和設(shè)備運(yùn)行情況，把生產(chǎn)存在的問(wèn)題當(dāng)面交接清楚,，以便接班人員和組長(zhǎng)能夠及時(shí)掌握生產(chǎn)情況,，重點(diǎn)問(wèn)題，重點(diǎn)監(jiān)護(hù),。有效避免了事故隱患,，確保了安全生產(chǎn),。

一直以來(lái)，保全二組員工通過(guò)不斷努力,，出色的完成了廠及站下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),，全面提升了基礎(chǔ)管理水平，受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致好評(píng),。

班組先進(jìn)集體事跡材料篇四

xx試驗(yàn)調(diào)試公司三班現(xiàn)有職工10名,，其中女職工7名，男職工3名,。班組擔(dān)負(fù)著10kv新建配電室的電氣設(shè)備試驗(yàn)調(diào)試及變壓器油化驗(yàn)分析,；預(yù)防性試驗(yàn)等工作，班組成員的工作質(zhì)量直接影響到電網(wǎng)系統(tǒng)及用戶(hù)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

調(diào)試三班有著光榮傳統(tǒng)的優(yōu)秀集體,，素以“能打硬仗、善打硬仗,、關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米　钡墓ぷ髯黠L(fēng)著稱(chēng),。經(jīng)過(guò)幾年的不斷發(fā)展和完善，調(diào)試三班已經(jīng)逐漸成長(zhǎng)為一個(gè)知識(shí)化,、專(zhuān)業(yè)化的先進(jìn)班組,。幾年來(lái)，調(diào)試三班與試驗(yàn)調(diào)試公司一起成長(zhǎng),，每一項(xiàng)電網(wǎng)工程的調(diào)試,、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)都有他們的身影出現(xiàn)，他們深知責(zé)任重于泰山,，皆以保障安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩,，踏實(shí)工作，不斷進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,。

三班在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中，始終堅(jiān)持“以人為本”的安全理念,，以嚴(yán)格的管理夯實(shí)了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),，形成了嚴(yán)謹(jǐn)、仔細(xì),、實(shí)干的工作作風(fēng)和獨(dú)具特色的安全文化氛圍,。首先，通過(guò)安全制度規(guī)程的學(xué)習(xí),，來(lái)強(qiáng)化人的安全思想,，提高安全意識(shí)。多年來(lái)，三班始終堅(jiān)持每周一的安全學(xué)習(xí),，通過(guò)典型案例結(jié)合實(shí)際工作進(jìn)行分析總結(jié),。在平時(shí)工作中嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，文明作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，杜絕違章行為,，相互幫助、相互提醒,，真正把安全工作落實(shí)到個(gè)人,，班組內(nèi)安全氛圍濃厚。其次,，認(rèn)真抓好文明生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)施工,，嚴(yán)格執(zhí)行文明生產(chǎn)管理制度，為生產(chǎn)設(shè)備創(chuàng)造出一個(gè)良好的運(yùn)行環(huán)境,，有力地保障了安全生產(chǎn),。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)持著裝衣帽規(guī)范，認(rèn)真履行“兩票“,、“四制”,，工作現(xiàn)場(chǎng)做到“四無(wú)”、“四全”,、“四不亂”,。多年來(lái)，班組未發(fā)生人身傷亡以及因人為原因引起的設(shè)備損壞事故,，有效的控制了異常和未遂,，對(duì)公司的安全生產(chǎn)和電網(wǎng)系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展起到了保駕護(hù)航的作用。如果說(shuō)試驗(yàn)調(diào)試是對(duì)電氣設(shè)備安全投入運(yùn)行進(jìn)行的檢驗(yàn),，那么試驗(yàn)調(diào)試工作者可以說(shuō)是電氣設(shè)備投入運(yùn)行的“檢驗(yàn)官”,。試驗(yàn)調(diào)試工作的重要性和工作特點(diǎn)，決定了工作者“要吃盡千般苦,，才換來(lái)萬(wàn)家明”,。實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，三班是一支“敢打硬仗,、肯干實(shí)事”的生產(chǎn)鐵軍,。幾年下來(lái)，三班不但圓滿(mǎn)完成了110kv河南東路數(shù)字化變電站,、110kv三坪變電站,、110kv振興變電站、合作區(qū)110kv智能化變電站等的油務(wù)化驗(yàn)工作,、而且完成了遠(yuǎn)在哈密,、鄯善、塔城等新建配電室工程,，及烏魯木齊市無(wú)數(shù)家預(yù)防性試驗(yàn),。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)減人增效打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

誰(shuí)也不會(huì)忘記,，當(dāng)你在盡情地享受美餐時(shí),，他們還在饑腸轆轆地對(duì)設(shè)備進(jìn)行安裝和調(diào)試；誰(shuí)也不會(huì)忘記,，當(dāng)你已進(jìn)入香甜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),，他們睜著熬紅的雙眼，拖著疲憊的雙腿,，仍在繼續(xù)查找故障,，這一切，對(duì)他們來(lái)說(shuō)似乎太平常不過(guò)了,。

20xx年3月的一天晚上,，鐵路局西單商場(chǎng)配電室斷路器跳閘后再也送不上電，當(dāng)天三班在石油低調(diào)處缺陷,。接到報(bào)告后,，三班成員立即趕往鐵路局西單商場(chǎng)，由于需要準(zhǔn)備設(shè)備及工具,，到鐵路局西單商場(chǎng)時(shí),，天已經(jīng)黑了。工作人員顧不上休息,，就對(duì)室內(nèi)外進(jìn)行二次回路檢查,。時(shí)間一分一秒的過(guò)去，每個(gè)人都被凍得渾身發(fā)抖,，吃晚飯的時(shí)間也早過(guò)了,，每個(gè)人的肚子都在咕嚕的叫，但調(diào)試三班人員憑著他們平時(shí)練就的“鋼筋腳”,、“鐵桶肚”,，憑著對(duì)工作執(zhí)著的追求，發(fā)揚(yáng)“找不到事故原因不休息”的工作作風(fēng),，憑著扎實(shí)的技術(shù)功底,，頂著饑餓一直工作到零晨2點(diǎn)，終于將送不上電的原因查找到,，并對(duì)其進(jìn)行消除,。一天下來(lái)，三班人員的手腳都已凍得僵硬,，但看到配電室安全穩(wěn)定地投入運(yùn)行,，又恢復(fù)了正常供電時(shí),，遙望整個(gè)商場(chǎng)燈火通明，三班人員的心里感到的.是開(kāi)心和欣慰,。

“哪有故障哪有我,，有我就沒(méi)有故障”，就是靠著這種堅(jiān)定的信念,，踏實(shí)的工作態(tài)度,，硬朗的工作作風(fēng)，三班走遍了整個(gè)烏魯木齊市及周邊,，為千家萬(wàn)戶(hù)送去了光明,，也送去了自己的一片溫暖和赤誠(chéng)之心，展現(xiàn)了他們閃亮的青春風(fēng)采,。

榮譽(yù),、掌聲和鮮花，都已成歷史,。在成績(jī)和挑戰(zhàn)面前,，調(diào)試三班不以物喜、不以己悲,，他們決心以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,，不斷創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取,，努力超越,，追求卓越，用他們無(wú)悔的青春和無(wú)私的奉獻(xiàn),，繼續(xù)奮斗在他們青春綻放,、無(wú)私奉獻(xiàn)的征途上，并決心在電網(wǎng)高效,、經(jīng)濟(jì),、安全運(yùn)行中用自己的青春和熱血譜寫(xiě)調(diào)試公司更加絢麗奪目的新篇章。