當(dāng)品味完一部作品后,，相信大家一定領(lǐng)會(huì)了不少東西，需要好好地對(duì)所收獲的東西寫一篇讀后感了,。當(dāng)我們想要好好寫一篇讀后感的時(shí)候卻不知道該怎么下筆嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的讀后感范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》讀后感篇一

經(jīng)過一天的課程,，此次邵宏斌老師的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》讓我感觸比較深的有以下幾點(diǎn)：

一個(gè)企業(yè)的成敗要素有：戰(zhàn)略,、執(zhí)行,、利潤(rùn)這三大點(diǎn)。其中戰(zhàn)略就是目標(biāo),、方向,；利潤(rùn)也就是每個(gè)企業(yè)無(wú)論大小，要想生存發(fā)展的唯一核心表現(xiàn),，其實(shí)也就是我們常談的結(jié)果,。如何將戰(zhàn)略最終轉(zhuǎn)化為我們的核定戰(zhàn)略是否達(dá)成的標(biāo)準(zhǔn)——利潤(rùn)；其中的必經(jīng)之路就是執(zhí)行,。所有的一切戰(zhàn)略目標(biāo),，沒有執(zhí)行最終只是口號(hào)、夢(mèng)想,。然而重要的是只有將某件事情,、某個(gè)目標(biāo)做成后才能真正稱之為執(zhí)行；凡是在于一個(gè)“成”字,。

執(zhí)行在人,，人在執(zhí)行！一個(gè)團(tuán)隊(duì)中真正的執(zhí)行者該是誰(shuí)？我們?cè)?jīng)都迷茫與誤解過,。一般都會(huì)認(rèn)為執(zhí)行者是企業(yè)基層員工,，少數(shù)會(huì)以為是我們高層領(lǐng)導(dǎo)；其實(shí)不然,，基層員工實(shí)質(zhì)是操作層,，而我們的高層無(wú)疑該是決策層；真正的執(zhí)行層恰恰是我們中層,。中層管理者在一個(gè)企業(yè)中其實(shí)也是“橋梁”，他是企業(yè)戰(zhàn)略,、公司制度的傳達(dá),、實(shí)施、監(jiān)督者,。中層需要將公司戰(zhàn)略及高層領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)等堅(jiān)定不疑,、不偏不差的傳達(dá)到我們公司角角落落及每個(gè)人心里，所以也就要求我們中層執(zhí)行者具備自動(dòng)自發(fā),、注重細(xì)節(jié)等十大特點(diǎn),。

對(duì)于課程中提及的十大執(zhí)行者特點(diǎn)，我個(gè)人愚見認(rèn)為其中較關(guān)鍵點(diǎn)為敢于負(fù)責(zé),。因?yàn)槭紫纫粋€(gè)執(zhí)行者就已經(jīng)承擔(dān)著不可推卸的責(zé)任,，一項(xiàng)任務(wù)或一個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)施能否前行能否走向成功，這個(gè)責(zé)任關(guān)鍵在于執(zhí)行,，而充當(dāng)實(shí)施者的是中層執(zhí)行者,；不可避免當(dāng)面對(duì)新的任務(wù)挑戰(zhàn)時(shí)就挑上了擔(dān)子，而能否挑得起這個(gè)擔(dān)子,；關(guān)鍵還得看執(zhí)行者是否愿意挑而非能否挑,，也就是說執(zhí)行者是否愿意扛責(zé)任。當(dāng)一個(gè)人不愿意承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候,，他將失去承擔(dān)更大責(zé)任的機(jī)會(huì),！所以我們中層執(zhí)行者要敢于承擔(dān)責(zé)任，要擁有強(qiáng)烈的挑戰(zhàn)欲望,。我們?cè)趫?zhí)行過程中會(huì)有阻力障礙,，當(dāng)面對(duì)一切問題時(shí)，我們應(yīng)該永遠(yuǎn)想著三個(gè)字“想辦法”,。銘記責(zé)任因承擔(dān)而減少,！榮譽(yù)因分享而增加！

針對(duì)以上幾點(diǎn),，我們?cè)谌蘸蠊ぷ髦行枰纳频氖牵悍彩虏贾昧吮仨毭鞔_結(jié)果,，且清晰什么時(shí)間出什么結(jié)果；責(zé)任清晰，一切以結(jié)果導(dǎo)向,。成與不成,，對(duì)應(yīng)處理方式事先明確，并堅(jiān)決執(zhí)行,！一旦承擔(dān)起公司布置的任何責(zé)任后,，不會(huì)讓“推責(zé)任”三個(gè)字出現(xiàn)來阻礙自己；只會(huì)讓“想辦法”三個(gè)字去解決完成責(zé)任,。

不怕責(zé)任壓己,，唯恐能力不及！努力不斷提升自己,，時(shí)刻等待責(zé)任降臨,！

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》讀后感篇二

讀完這陳永亮的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》之后，總結(jié)以下幾點(diǎn)：

找到合適的具有執(zhí)行力的人和團(tuán)隊(duì),，執(zhí)行的首要問題實(shí)際上是團(tuán)隊(duì)中人的問題,，因?yàn)樽罱K是團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行企業(yè)的策略，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力讀后感,。更有決定性的是親自挑選好自己行走路線上的每一個(gè)能安全將其送到目的地的人,。在企業(yè)運(yùn)作中，我們應(yīng)該凡事先從團(tuán)隊(duì)中人的方面找原因,，按照“先人后事”的原則行事,；其次，要通過優(yōu)勝劣汰,，留下合適的團(tuán)隊(duì)的人,。只有請(qǐng)走了那些不合適的團(tuán)隊(duì)中的人，才能更好地留住那些優(yōu)秀的執(zhí)行力強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)員工,。

這個(gè)目標(biāo)一定要可衡量,、可檢查，不能模棱兩可,。制訂目標(biāo)時(shí)要充分考慮執(zhí)行的條件,，不具備執(zhí)行條件的目標(biāo)計(jì)劃只能是束之高閣，再者,，目標(biāo)一旦確定,，一定要層層分解落實(shí)。還有,，就是要制定時(shí)間表,，什么時(shí)候開始，什么時(shí)候結(jié)束一定要明確,，并按時(shí)完成,。

體制與流程的建設(shè),，書中提到的都是論理，我們通俗易懂一點(diǎn)的講法用一句名言概括：“功虧一簣——1%的錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致100%的失敗”,，這句話很有道理,，在生活中，如果不注重細(xì)節(jié),，就是馬虎,，就是粗心大意，許多事情也會(huì)因馬虎而一塌糊涂,，在別人眼里,，你是一個(gè)做事不穩(wěn)的人，同事不敢信任你,，領(lǐng)導(dǎo)不敢讓你獨(dú)立做事,，在別人心中，你已經(jīng)推失去了地位,，已經(jīng)失去人心，讀后感《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力讀后感》,。這點(diǎn)ella已經(jīng)和我強(qiáng)調(diào)過n遍,，要慢慢做好。

書上這兩點(diǎn)分開,，但我認(rèn)為這是一起的,，人只有在娛樂中體現(xiàn)自身的快樂，對(duì)生活,，對(duì)工作充滿激情對(duì)生活充滿希望,。“一流企業(yè)做文化,，二流企業(yè)做品牌,，三流企業(yè)做項(xiàng)目?！逼髽I(yè)文化對(duì)我們來講是非常重要,，企業(yè)文化就是我們的精神支柱，也代表我們都有了戰(zhàn)斗力,，我們企業(yè)就會(huì)很快成長(zhǎng)起來,。

最后，只要勤奮努力善于學(xué)習(xí)并從自己學(xué)習(xí)的點(diǎn)滴,，讓每一個(gè)人看到你快速成長(zhǎng),，在遇到困難的時(shí)候，不要輕易絕望或放棄,，機(jī)會(huì)來的時(shí)候,，

《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》讀后感篇三

前段時(shí)間收到了公司發(fā)給每個(gè)員工的《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》這本書，我首先讀了前言部分，主要闡述了“什么是執(zhí)行力”,，給了我不少啟示,。

該章節(jié)中講了幾個(gè)小案列，最讓我記憶深刻的是那篇新版的“龜兔賽跑”我剛看完故事的時(shí)候,，我也很納悶,，為什么烏龜又贏了呢？難道有什么技巧嗎,？我的腦子里出現(xiàn)的一連串的問題,，等我看到后面的說明時(shí)，我恍然大悟,，原來我一直都把自己的思想定位在自己身上,，從沒來都沒想過團(tuán)隊(duì)。自己不能完成的,，可以和團(tuán)隊(duì)合作,。

這讓我不由的想到我的工作，我每次都給自己做很多計(jì)劃,，可是在日常工作中,，總是給打亂，不能按照自己的計(jì)劃進(jìn)行,，有些事總覺的自己可以做,，就自己做，不用別人來做,，其實(shí),，有時(shí)候可能是我想多了，有些事是完全可以交到團(tuán)隊(duì)手里做,，通過這個(gè)小故事,，我要學(xué)會(huì)適當(dāng)?shù)姆攀郑坏綀F(tuán)隊(duì)手里,，也許會(huì)有更好的結(jié)果,。以前一直束縛我思想的是，我自己可以干的,，就自己干,，但從來沒想過由于我把時(shí)間都放在一些其他事情上，讓我的工作效率很低,。而且覺的.自己更忙,，還不知道忙到那里。

什么是執(zhí)行力,？

1,、執(zhí)行力就是用合適的人,，干合適的事。

2,、執(zhí)行力就是企業(yè)獎(jiǎng)懲制度的嚴(yán)格實(shí)施,。

3、執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),，包括流程,、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。我最喜歡的是第一句和第三句,。

執(zhí)行力就是合適的人,，干合適的事。這也讓我思考,，給自己定位,，我該干什么，具體干什么,。想弄出一個(gè)流程,，讓每一個(gè)同專業(yè)的人看到這個(gè)流程，都能知道什么時(shí)間干什么事,。還有就執(zhí)行力就是每個(gè)環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實(shí),，包括流程、檢查系統(tǒng)和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),。這句個(gè)人覺的非常好，也很實(shí)用于自己的工作,，尤其是檢查系統(tǒng),，我一直都想回頭看看自己的做的憑證，檢查檢查是否有不合理的地方,，總是給自己找各種借口往后拖,，真應(yīng)該好好調(diào)整一下自己的心態(tài)，在以后的工作中一定嚴(yán)格要求自己,，讓自己的工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都不折不扣的得到落實(shí),。

以上是我看此章節(jié)最深刻的感受，其他的感受還很多,，不再同大家一起享受,。留給自己，讓自己在以后的工作及生活中慢慢體會(huì),。