在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧,，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

關(guān)鍵在于抓落實(shí)讀后篇一

做一個(gè)落實(shí)型的員工把每項(xiàng)工作都當(dāng)成事業(yè)去做,，“關(guān)鍵在于落實(shí)”是我們經(jīng)常掛在嘴邊的一句話,。但落實(shí)為什么是關(guān)鍵、怎樣落實(shí)各項(xiàng)工作呢,？《關(guān)鍵在于落實(shí)》給我們用生動(dòng)的例子做出了詳細(xì)的論述和分析,。

落實(shí)，首先是一種觀念,。一個(gè)人如果沒(méi)有強(qiáng)烈的“落實(shí)”觀念,，不能時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí),，不能時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)，那么,，他在工作中,，就會(huì)忽視落實(shí)。他就會(huì)只唱高調(diào),，不管實(shí)效,；就會(huì)見到風(fēng)險(xiǎn)躲著走，見到矛盾繞著走,，見到困難往回走,；就會(huì)喊得兇、抓得松,。落實(shí),，自然也就成了一句空話。記得有一句名言說(shuō)：觀念決定思想,，思想支配行為,，行為決定結(jié)果。

“布置工作加不落實(shí)就等于零”,。文件制定的再正確,，如果沒(méi)有人來(lái)給予實(shí)施，那就是一紙空文,。

抓落實(shí)是解決問(wèn)題,、化解矛盾、推進(jìn)發(fā)展的必經(jīng)之途,。落實(shí)是每一項(xiàng)工作得以實(shí)施的基本保障,，是每一個(gè)創(chuàng)意得以用實(shí)踐檢驗(yàn) 的關(guān)鍵，是每一個(gè)措施發(fā)揮應(yīng)有作用的先決條件,，是每一位員工實(shí)現(xiàn)抱負(fù)的展示平臺(tái),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，落實(shí)的好壞,，關(guān)鍵看這個(gè)團(tuán)隊(duì)的落實(shí)文化,，只有形成良好的落實(shí)氛圍，才能實(shí)現(xiàn)良好的落實(shí)習(xí)慣,。

在投入新行業(yè)偉大實(shí)踐中,，作為廣電的一名職工，我們要不折不扣地落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,、腳踏實(shí)地干好本職工作,，才能在行業(yè)的持續(xù)發(fā)展中有所作為，才能使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn)。

首先,，樹立正確的職業(yè)觀,；在我們的社會(huì)環(huán)境中，職業(yè)只有分工的不同,，沒(méi)有高低貴賤之分,。不管你是當(dāng)科學(xué)家，還是做清潔工,，或是當(dāng)部長(zhǎng),，都是為人民服務(wù)。我們作為新時(shí)期的職工,，肩負(fù)事業(yè)發(fā)展所賦予我們的神圣使命,，我們只有正確對(duì)待自己的崗位，對(duì)待自己的工作職業(yè),，才能不斷發(fā)揮自己的潛能,，積極主動(dòng)落實(shí)工作要求，完成組織交給的任務(wù),。

其次,，愛崗敬崗是做好落實(shí)的關(guān)鍵。不論你從事的.是何種工作,，你都應(yīng)該全身心地?zé)釔?，全身心地投入，?duì)本職工作保持積極樂(lè)觀的態(tài)度,，保持高度負(fù)責(zé),、盡心竭力的精神。我們不應(yīng)該以自己對(duì)本職工作沒(méi)興趣為借口,，得過(guò)且過(guò),，更不應(yīng)該以本職工作所得到的報(bào)酬少為托詞，消極怠工,。美國(guó)著名思想家巴士卡雅說(shuō)過(guò)：“你在什么位置,，就應(yīng)該熱愛這個(gè)位置，因?yàn)檫@里就是你發(fā)展的起點(diǎn),?！钡拇_，我們只有在起點(diǎn)上上緊前進(jìn)的發(fā)條,，才能具備沖刺的條件,，正如我們剛剛學(xué)走路一樣，只有走穩(wěn)每一步,，才能走得越來(lái)越穩(wěn)。因此，只要對(duì)自己的工作出自內(nèi)心的熱愛,，即使你在平凡的崗位上也能創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī),。

再者，服從組織的決定,；作為一名職工來(lái)說(shuō),，都應(yīng)該向軍人學(xué)習(xí)，以服從上級(jí)的命令為天職,，以服從單位的各項(xiàng)決定為榮耀,。不然，我們就無(wú)法貫徹落實(shí)一個(gè)單位的發(fā)展目標(biāo),、戰(zhàn)略方針,，單位描繪的美好藍(lán)圖也就不會(huì)實(shí)現(xiàn)。

落實(shí)是一種觀念,，一種責(zé)任,，一種意志，一種文化,，一種有效的執(zhí)行力,，只要我們堅(jiān)持落實(shí)的理念，養(yǎng)成“落實(shí),，落實(shí),，再落實(shí)”的工作作風(fēng)，我們的安全工作是有保障的,，服務(wù)工作是能夠再上一個(gè)新臺(tái)階的,。

沒(méi)有任何借口是具有較強(qiáng)執(zhí)行力和落實(shí)力的表現(xiàn)。作為單位的職工,，我們應(yīng)該明確,，忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè),，無(wú)私奉獻(xiàn),，以服從企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定為天職，是做好落實(shí)的天職,。

對(duì)一名職工而言,，落實(shí)就是對(duì)本職工作出色的完成，落實(shí)就是對(duì)自己所負(fù)使命的忠誠(chéng)和信守,，落實(shí)就是人性的升華,。抓落實(shí)最終要看執(zhí)行力。落實(shí),，不是講給某個(gè)人聽或看的,，如果我們每個(gè)人都能這樣去做,，這樣不但我們的個(gè)人素質(zhì)提高了，包括我們的單位,， 乃至我們整個(gè)民族的素質(zhì)都能夠有所提高,，那么我們的社會(huì)就會(huì)有所進(jìn)步，生活才會(huì)變得更加和諧美好,！

關(guān)鍵在于抓落實(shí)讀后篇二

認(rèn)真閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書,，感觸很深，全書圍繞落實(shí)這一主題,，以生動(dòng)而富有哲理的一個(gè)個(gè)小故事,，深入淺出的對(duì)怎樣做一個(gè)落實(shí)型的員工，怎樣做一名落實(shí)型的領(lǐng)導(dǎo),，以及怎樣培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，怎樣打造高效落實(shí)的組織，怎樣創(chuàng)建良好的落實(shí)文化,，怎樣為落實(shí)制定制度保障,，并對(duì)有效落實(shí)的重要方法進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。讀了此書,，對(duì)自己受益非淺,。同時(shí)，對(duì)自身也是一種警示,。通過(guò)對(duì)照其落實(shí)工作的要求,、標(biāo)準(zhǔn)，自己是否具備了落實(shí)的觀念,、責(zé)任和意志,，是否把落實(shí)的精神貫穿到了本職工作的始終，是否完全按照本單位的規(guī)章制度和崗位職責(zé)去落實(shí)執(zhí)行,。讀完此書,，對(duì)于自身工作實(shí)踐確實(shí)是一種促進(jìn)和提高，在此談一談學(xué)習(xí)心得體會(huì),。

美國(guó)巴頓將軍說(shuō)：“任何人,，不管從事何種職業(yè)，如果滿足于祿祿無(wú)為,，就是不忠于自己,。” 所以我們應(yīng)該一絲不茍地做好我們所擔(dān)負(fù)的工作,，將自己的全部的精力,、全部的知識(shí)、全部的智慧都奉獻(xiàn)我們從事行業(yè),。對(duì)工作懷有敬畏之心是各位事業(yè)成功的基礎(chǔ),，怠慢,、馬虎、輕視自己的工作,，是導(dǎo)致失敗的關(guān)鍵,。

軍人以服從命令為天職,，每一位都必須做到令行禁止,，只有這樣，軍隊(duì)才有戰(zhàn)斗力,。對(duì)于單位來(lái)說(shuō)都一樣,，下級(jí)必須要服從上級(jí)指揮，個(gè)人利益要服從組織利益,。所以我服從組織安排,，盡職盡責(zé)干好本職工作，這要求我們無(wú)論干何種工作,，都應(yīng)必須盡職,、盡責(zé)的心態(tài)和意識(shí)，因?yàn)楣ぷ髀鋵?shí)不深入,、不到位,，心中就會(huì)有愧疚，只有努力不斷完善,，才會(huì)減少遺憾,。

我們應(yīng)該不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用新的知識(shí),，新的技術(shù)武裝自己的頭腦,，破除制約創(chuàng)新的思維定勢(shì)，培養(yǎng)創(chuàng)新的落實(shí)意識(shí),，以提高工作效率,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，在實(shí)踐中不斷調(diào)整工作思路,，創(chuàng)新性的開展工作,，這樣才能起到事半功倍的效果。

總而言之,，工作是否有成效關(guān)鍵在于落實(shí),。

關(guān)鍵在于抓落實(shí)讀后篇三

前陣子單位統(tǒng)一下發(fā)了《職責(zé)關(guān)鍵在落實(shí)》這本書，剛拿到書的時(shí)候沒(méi)太在意,，可翻了幾頁(yè)后發(fā)覺這是一本很好的書,。是一本能讓人興奮的書、一本能讓人產(chǎn)生共鳴的書,、一本能讓人奮發(fā)向上的書,、更是一本能提高工作效率,、增強(qiáng)自己職責(zé)心的好書。待把這本好書從頭到尾看完后,，我靜下心來(lái),，獨(dú)自回想了一下自己的工作歷程。把書中所談到的理論與實(shí)際和自己作了一下比較,，還是頗有感觸的,。

參加工作的第一天，主任在對(duì)新職工的講話中說(shuō)到一句話：“工作不可能全懂,，不可能不做錯(cuò),，但是同樣的錯(cuò)誤不能犯第二次?！边@句話可能對(duì)別人來(lái)說(shuō)早已沒(méi)有印象了,，但是對(duì)于我來(lái)說(shuō)，它一向影響著我以后幾年的工作,。我時(shí)刻以這句話來(lái)要求自己,，不懂就問(wèn)，不懂就學(xué),。工作中有什么小錯(cuò)誤,，就拿本子記下來(lái)，經(jīng)常翻開來(lái)看看,，以保證不再犯同樣的錯(cuò)誤,。之后發(fā)現(xiàn)同事的錯(cuò)誤時(shí)，也記下來(lái)供自己引起重視,。這樣使我自己的業(yè)務(wù)水平在短時(shí)間內(nèi)有了較大的提高,，使我能在教學(xué)方面獨(dú)當(dāng)一面了。讀完這本書,，我明白了主任這句話的內(nèi)涵,，就是要求我們?cè)诠ぷ髦幸新氊?zé)心，要用心去工作,。

一個(gè)人的職責(zé)心有時(shí)會(huì)被利欲腐蝕,，而變得不負(fù)職責(zé)。

“我要是他也能干得好”,，“別提我那老板了,，不提一肚子氣，一提兩肚子氣,，我干的比誰(shuí)都好,，掙得比誰(shuí)都少，別看這樣還是對(duì)我不滿意,?！笨僧?dāng)大家這樣去想這樣去做的時(shí)候可曾替他人想過(guò),？讓我們靜下心來(lái)思考：當(dāng)你抱怨老板的時(shí)候，你關(guān)心過(guò)老板嗎,？當(dāng)你抱怨公司的時(shí)候,，你對(duì)公司負(fù)責(zé)了嗎？當(dāng)你責(zé)怨上司的時(shí)候,，你有沒(méi)有替他思考過(guò),？當(dāng)你責(zé)怪都是同事出的錯(cuò)的時(shí)候，你又分擔(dān)了多少職責(zé),？這些是值得我們?nèi)ニ伎嫉??！澳転楸?，德為先”?jiǎn)單的幾個(gè)字卻讓我讀出了很多道理，用自己的潛力去做事,，這是我們做事的基本,；而在這之前就應(yīng)讓自己做一個(gè)德行好的人。只有尊重別人才能得到別人的尊重,，承擔(dān)職責(zé)會(huì)使你比別人更突出,，比別人更值得信賴。做好自己的事情,，更主動(dòng)的幫忙別人做好事情,，做任何事情力求完美，所有這些都是富有職責(zé)心的表現(xiàn),。我欣賞并依靠這樣的人,，我們就應(yīng)也同樣期望被別人欣賞和依靠。

有職責(zé)的人會(huì)怪誰(shuí),？誰(shuí)都不會(huì)怪,，甚至包括自己在內(nèi)。當(dāng)別人未能做到的事情擺在自己面前的時(shí)候,，我們的反應(yīng)會(huì)是怎樣呢,？人們總是不能給予自己負(fù)職責(zé)的機(jī)會(huì)。當(dāng)困難擺在我們面前的時(shí)候,，繞道而行會(huì)是很多人的首選,，有些人認(rèn)為這樣做很聰明，能夠躲避很多麻煩和困難,，但他們卻忘記了自己同樣失去了負(fù)職責(zé)的機(jī)會(huì),，也就意味著失去了解決問(wèn)題的潛力。

我們是做“鴕鳥”還是“獵豹”,？生動(dòng)的比喻劃分出了人們對(duì)職責(zé)的不同看法,，鴕鳥喜歡將頭埋在身體下邊躲過(guò)外界的攻擊,；獵豹遇到敵人的時(shí)候卻喜歡正面相迎。這慢慢的也就變成了他們的生活習(xí)性,，變成了他們對(duì)待生活的不同心理表現(xiàn),。職業(yè)人的職責(zé)就是敢于應(yīng)對(duì)問(wèn)題解決問(wèn)題，當(dāng)問(wèn)題來(lái)臨的時(shí)候不愿當(dāng)躲避困難的“鴕鳥”而是喜歡當(dāng)獵物來(lái)到時(shí)的“獵豹”,。我們要堅(jiān)信,，問(wèn)題到來(lái)的時(shí)候，方法總比問(wèn)題多,。一流人才的核心素質(zhì)是遇到問(wèn)題和困難時(shí)總能主動(dòng)找到解決問(wèn)題的方法,，而不是找借口逃避職責(zé)。我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),，就是主動(dòng)爭(zhēng)取做的更多,，承擔(dān)更多；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),，就是全力以赴,，滿腔熱情地做事；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé),，就是為學(xué)校分擔(dān)憂慮,，給領(lǐng)導(dǎo)減輕壓力，給領(lǐng)導(dǎo)以支持,，給同事以幫忙,；我們?yōu)楣ぷ鞫?fù)職責(zé)，就是自動(dòng)自發(fā),，最完美地履行我們的職責(zé),。讓職責(zé)成為一種習(xí)慣，努力工作,，忠于職守,，在捍衛(wèi)學(xué)校榮譽(yù)的同時(shí)，也提高了自己的職責(zé)心,，增強(qiáng)了自己的榮譽(yù)感,，同時(shí)也會(huì)受到他人的尊敬。怎樣體現(xiàn)職責(zé)感,，怎樣才叫負(fù)職責(zé),？就是遇到問(wèn)題要向前跨一步，遇到困難要向上頂一頂,，遇到事情要多做一做,，職責(zé)就是無(wú)處不在，并且我們必須要相信方法總會(huì)比問(wèn)題多。讀完這本書,，我才明白了領(lǐng)導(dǎo)推薦這本書給我們的良苦用心,，更讓我明白了身上的職責(zé)有多重大。在今后的工作中,，我更要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好本職工作,，對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)單位負(fù)責(zé),。今后還要多閱讀些如《職責(zé)關(guān)鍵在落實(shí)》之類的書,，來(lái)不斷充實(shí)自己,，不斷完善自己,，建立良好的人生觀，做一個(gè)對(duì)自己,、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的人,。

關(guān)鍵在于抓落實(shí)讀后篇四

3月份,，我仔細(xì)閱讀了《關(guān)鍵在于落實(shí)》一書，認(rèn)真分析其中的哲理讓我深受教育和啟迪,，在眾興工業(yè)園招商引資的具體工作中,，作為一名分管人的我要勤勤懇懇、腳踏實(shí)地干好本職工作,，做一名優(yōu)秀的執(zhí)行者，爭(zhēng)取在園區(qū)的做大做強(qiáng)中有所作為,，使自己的人生價(jià)值有所體現(xiàn),。

當(dāng)前我縣由于工業(yè)項(xiàng)目的集聚度和工業(yè)經(jīng)濟(jì)總量不高，招商引資仍擺在突出重要的位置,，縣委縣政府給我們園區(qū)和各個(gè)單位都下了一定的招商任務(wù),，但我們的出發(fā)點(diǎn)不能簡(jiǎn)單的定位為：為了完成任務(wù)而招商，為了實(shí)現(xiàn)一定的政績(jī)而招商,。我認(rèn)為在招商引資工作中應(yīng)該樹立正確的政績(jī)觀,，具體把握以下幾點(diǎn)。

一是要樹立正確的發(fā)展理念,，實(shí)現(xiàn)從招商引資到“挑”商“選”資的轉(zhuǎn)變,。要拒絕招引能耗高、污染大,、效益小的項(xiàng)目,，著力引進(jìn)科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益大,、稅收高的旗艦型大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目。二是要把長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展觀牢記在心里，多為群眾利益謀劃,。引進(jìn)項(xiàng)目不是短期行為,，要考慮項(xiàng)目的質(zhì)量，要考慮項(xiàng)目能給地方帶來(lái)什么,，能給老百姓帶來(lái)什么,，這也是干部德的最關(guān)鍵表現(xiàn)。三是要把招引項(xiàng)目與園區(qū)總體規(guī)劃結(jié)合起來(lái),，引進(jìn)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大的項(xiàng)目,。一個(gè)項(xiàng)目的引進(jìn)，要考慮是否符合園區(qū)總體規(guī)劃,，是否與產(chǎn)業(yè)規(guī)劃有較大的關(guān)聯(lián)度,，不能眉毛胡子一把抓，只要是項(xiàng)目就引進(jìn),，就隨便安放,，違背園區(qū)的總體規(guī)劃布局，最終影響園區(qū)的功能定位和發(fā)展質(zhì)量,。

當(dāng)前,，由于全球的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)比較低迷，大多數(shù)的企業(yè)實(shí)際開工能力不足70%,，嚴(yán)重影響了投資者的信心,，招商引資面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。作為招商人,，更要知難而上,，冷靜研判形勢(shì)，積極挖掘招商潛力,。

首先,，在思想上堅(jiān)定信心，毫不放松地抓好招商引資,。園區(qū)規(guī)模企業(yè)總數(shù)不多,，工業(yè)總產(chǎn)值不高是當(dāng)前的突出問(wèn)題，要解決這些問(wèn)題唯有招商,。要在思想,、觀念上切實(shí)克服招商引資畏難發(fā)愁的情緒，堅(jiān)定信心,，信心比什么都重要,，要敢闖、敢盯,、敢搶,，要敢于盯大項(xiàng)目、勇于招大項(xiàng)目。其次,，要把更多的力量,、精力、時(shí)間投入到招商引資上,。必須把所有精力投入到招商引資,、項(xiàng)目推進(jìn)上，絲毫不能放松,，一刻也不能放松,，只有盡可能多地引進(jìn)項(xiàng)目，才能實(shí)現(xiàn)園區(qū)的大投入,、大發(fā)展,、快發(fā)展。第三,，要加強(qiáng)跟蹤,，鍥而不舍地推進(jìn)招商。對(duì)于已經(jīng)對(duì)接上的有明確投資意向的項(xiàng)目,，必須加大跟蹤力度,，克服一切困難，排除一切阻力,，鍥而不舍地跟蹤推進(jìn),，確保項(xiàng)目早日簽約落戶。

在招商引資工作中堅(jiān)決不搞看起來(lái)轟轟烈烈的虛功,，不墨守成規(guī),，堅(jiān)持靈活、務(wù)實(shí),、節(jié)約的方式，取得招大商,、引大資的實(shí)際效果,，注重結(jié)果不強(qiáng)調(diào)過(guò)程。關(guān)鍵要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),，狠下功夫,，真抓實(shí)干。

一是把項(xiàng)目選擇好,。首先要選好項(xiàng)目,，要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益、造福人民的角度出發(fā),，選擇不破壞生態(tài)環(huán)境,、不影響可持續(xù)發(fā)展、具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的項(xiàng)目。二是把項(xiàng)目跟蹤好,，切忌虎頭蛇尾,。要盯住項(xiàng)目，只要有百分之一的希望,，就要做百分之百的努力,，要善于分析研究客商所需所想，及時(shí)解答客商提出的問(wèn)題,，促使客商迅速堅(jiān)定投資信心,。三是要精神狀態(tài)和作風(fēng)好。要有壯士斷腕,，不達(dá)目的誓不罷休的精神狀態(tài)和氣概,。更要發(fā)揚(yáng)能吃苦、能戰(zhàn)斗,、能奉獻(xiàn)的精神,，在外要耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗(yàn),。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，善于分析研究經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，研究各種產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，儲(chǔ)備知識(shí),，提高溝通交流水平，提高招商能力,。

關(guān)鍵在于抓落實(shí)讀后篇五

一個(gè)企業(yè)是一個(gè)組織,，一個(gè)完整的機(jī)體，企業(yè)的執(zhí)行力也應(yīng)該是一個(gè)系統(tǒng),、組織和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關(guān)鍵。只要企業(yè)有好的管理模式,、管理制度,，好的帶頭人，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,，管理執(zhí)行力就一定會(huì)得到最大的發(fā)揮,，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標(biāo)。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)"辦一流企業(yè),、出一流產(chǎn)品,、創(chuàng)一流效益"的經(jīng)營(yíng)宗旨，解決管理中存在的問(wèn)題,，就必須在員工中打造一流的企業(yè)執(zhí)行力,。一個(gè)執(zhí)行力強(qiáng)的企業(yè),，必然有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，而具有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的企業(yè),，必定是充滿希望的企業(yè),。

要提高執(zhí)行力，不僅要提高企業(yè)從上到下的每一個(gè)人的執(zhí)行力,，而且要提高每一個(gè)單位,、每一個(gè)部門的整體執(zhí)行力，只有這樣,，才會(huì)形成系統(tǒng)執(zhí)行力,，從而形成競(jìng)爭(zhēng)力。執(zhí)行力是人的工作,，而人的工作又是最難做的工作,，需要很長(zhǎng)的時(shí)間和很長(zhǎng)的過(guò)程，所以,，企業(yè)在提高執(zhí)行力的過(guò)程中,，一定要對(duì)此有一個(gè)清楚的認(rèn)識(shí)。作為一個(gè)企業(yè),，再偉大的目標(biāo)與構(gòu)想,，再完美的操作方案，如果不能強(qiáng)有力地執(zhí)行,，最終也只能是紙上談兵,。要加強(qiáng)執(zhí)行力的建設(shè)，就要在組織設(shè)置,、人員配備及操作流程上有效的結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀,，將企業(yè)整合成為一個(gè)安全、有效,、可控的整體,，并利用在制度上減少管理漏洞，在目標(biāo)上設(shè)定標(biāo)準(zhǔn),，在落實(shí)上有效監(jiān)督,，借此，執(zhí)行力度自然就會(huì)得到有效提高,。

執(zhí)行力差是企業(yè)的最大內(nèi)耗，不僅會(huì)消耗企業(yè)的大量人才,、財(cái)力,，還會(huì)錯(cuò)過(guò)機(jī)會(huì)，影響企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展,。要提高執(zhí)行力,，首先要從管理上得以體現(xiàn),，用管理的方法來(lái)形成企業(yè)的整體風(fēng)格和氛圍，最后使整個(gè)企業(yè)和人員都具備這種能力,。

在這個(gè)世界里,，人之所以有優(yōu)秀與一般之不同，在于優(yōu)秀者更有實(shí)現(xiàn)構(gòu)想的能力,，這就是一個(gè)人的執(zhí)行力,，而不是更有思想；企業(yè)亦如此,，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)在與其他企業(yè)做著同樣的事情,，只是比別人做得好，落實(shí)更到位,，執(zhí)行得更有效果,。

任何一項(xiàng)工作任務(wù)的完成，都是抓落實(shí)的結(jié)果,！沒(méi)有落實(shí),，再好的文件也是一紙空文！沒(méi)有落實(shí),，再理想的目標(biāo)也不會(huì)實(shí)現(xiàn),！沒(méi)有落實(shí)，再正確的政策也不會(huì)發(fā)揮作用,！戰(zhàn)略制定后,，關(guān)鍵的問(wèn)題是要落實(shí)、落實(shí),、再落實(shí),！

態(tài)度決定結(jié)果，落實(shí)要端正態(tài)度,。很多事情,，不在于本身的好壞，而在于對(duì)它的態(tài)度,，態(tài)度決定取舍,，態(tài)度決定結(jié)果。做好工作的方法和手段有許多種,，不必局限于一條固定不變的途徑,。全力以赴和敷衍了事去做某項(xiàng)工作，所取得的工作成果肯定是不相同的,。工作能不能出色地完成,，很大程度上取決于對(duì)工作的態(tài)度。因此,，在工作中一定要調(diào)整好心態(tài),。

心動(dòng)不如行動(dòng),。任何規(guī)劃做得再好，如果不付諸行動(dòng),，不搶占先機(jī),，那也是白費(fèi)，沒(méi)有任何效果,。除此之外,，僅僅靠行動(dòng)還是不夠的，行動(dòng)更需主