隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展,,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢,?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,,希望能夠幫助到大家,,我們一起來看一看吧。
材料員個(gè)人述職報(bào)告篇一
我主要承擔(dān)公司的材料采購,。作為一個(gè)裝飾公司,,要注重設(shè)計(jì)技術(shù),施工工藝,,以及檢驗(yàn)合格的各項(xiàng)材料,。
眾所周知,采購是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,,是關(guān)系到公司整個(gè)運(yùn)營工作的重要環(huán)節(jié),,所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,將我放在如此重要的崗位上,,在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,透過去年的采購工作,使我懂得了許多道理,,也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn),。今年我們在xx建材市場,把差價(jià)小的作為公司定點(diǎn)供貨商,,差價(jià)大的,,我們就自己從市場供應(yīng)商處購貨,這樣給公司降低了成本,,同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀的采購之間的分別與差距,,了解到一個(gè)采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,持續(xù)對(duì)企業(yè)的忠誠,,不帶個(gè)人偏見,,在思考全部因素的基礎(chǔ)上,從帶給價(jià)值的供應(yīng)商處采購,,堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),,規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供貨商。不斷努力提高自己的采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí),,在工作中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。
工程開工材料員按材料進(jìn)場計(jì)劃和綜合材料計(jì)劃供應(yīng)到工地現(xiàn)場,。工程材料的管理中嚴(yán)把收發(fā)材料關(guān),認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn),,驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,,規(guī)格及型號(hào),數(shù)量是否相符,,外觀是否完好無損,,若發(fā)現(xiàn)不合理的材料立刻進(jìn)行換貨。
在采購過程中我不僅僅要思考到價(jià)格因素,,更要限度的節(jié)約成本,,做到貨比三家,還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,,明確采購在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),,作用及好處,。只要能降低成本,不管是那個(gè)環(huán)節(jié),,我們都會(huì)認(rèn)真研究,商討辦法。
真的很感謝領(lǐng)導(dǎo),,在采購方法方面為我們出謀劃策,,在她的嚴(yán)格要求下,,根據(jù)公司管理層的思維,,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,,甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策個(gè)性給予我司的競爭對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。因此供方管理部務(wù)必思考怎樣既能使供應(yīng)商始終至終,、一如既往的給予我們政策,又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,,甚至幫忙他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,的處理結(jié)果就應(yīng)透過雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服理解我方提出的補(bǔ)償要求,。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫忙他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。
透過這一年的工作,,我也總結(jié)出了我在這一年里的失足之處,,比如三維工地的巖棉板,,我在供貨商店里看的跟運(yùn)送到工地現(xiàn)場的不一樣,對(duì)公司造成了損失,。要做好一個(gè)好的采購員,,不僅僅要仔細(xì)的檢查清除,,更不能電話指揮,這一點(diǎn)我沒有做好。
總之,xxxx年我會(huì)以一顆感恩的心,不斷學(xué)習(xí),努力工作。我會(huì)更加嚴(yán)謹(jǐn)自己,,務(wù)實(shí)篤行,努力做好公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。我將會(huì)以更高的工作熱情迎接新的挑戰(zhàn),,繼續(xù)持續(xù)謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé),、勤勞務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,完善自己,強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新潛力,,為能成為一名優(yōu)秀的員工而繼續(xù)奮斗,,為公司的完美未來努力拼搏。
我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,,讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力,!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,追求完美,,創(chuàng)造卓越,!和大家一齊齊心協(xié)力,從新的起點(diǎn)開始,,邁向成功,!
材料員個(gè)人述職報(bào)告篇二
本人于20xx以來,不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程,。這些年以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,在同事們的幫忙與支持下,,透過自身的努力與拼搏,,與以前的自己比,,此刻在很多方面都有了必須的進(jìn)步與提高,并且學(xué)會(huì)了材料管理,。在這一年多的時(shí)間里,許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感,,并令我激動(dòng)不已,、感慨萬千。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解,,有來自甲方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美,,有來自同事之間的體貼與幫忙,也有源與自己工作中的收獲與挫折,。
我公司是一個(gè)大的家庭,,作為公司的一員,不管應(yīng)對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,,都就應(yīng)做到“以誠相待,,以理服人”。尊重是相互的,,并非某一個(gè)人的事,,只有用我們的真誠來對(duì)待別人,用我們的道理來感化別人,,最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方,自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系,,才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的用心的影響,。久而久之便可構(gòu)成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛與激情,,從而促使我們在施工現(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,,到達(dá)事半功倍的成效。
“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,,馬無鐵蹄不跑路”,,每個(gè)人都就應(yīng)不斷的學(xué)習(xí),只有不斷的學(xué)習(xí),,我們的思維才會(huì)更加的活躍,,視野才會(huì)更加的開闊,經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺,,各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí),這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部務(wù)必確保物資材料的購置,、領(lǐng)用,、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依、有據(jù)可查,。
每一個(gè)工程的材料質(zhì)量,,是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工程,,物資材料的購置是第一關(guān),在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,,基本上做到供需相平,,嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),,“同等質(zhì)量比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量”,還要與施工區(qū)技術(shù)人員用心聯(lián)系,,在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,,盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,,如焊條,,除要求有材質(zhì)證明外,還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,,確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是貼合標(biāo)準(zhǔn)的材料,。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,這些是成為一個(gè)合格材料員務(wù)必具備的條件之一。
在保管上做到防曬,、防雨,、防腐、防塵,、防寒等,;在領(lǐng)用上做到帳、物,、卡相符,;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄、材料存在問題處理記錄等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,,作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,不在過問材料的統(tǒng)計(jì),,在這個(gè)日益競爭激烈的市場時(shí)代,,本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,,多能多技,這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn),。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員,,我用心配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),,要求各施工區(qū)域務(wù)必指定專人領(lǐng)料,做到職責(zé)到人,。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),及時(shí)做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì),,每月按時(shí)報(bào)送材料科,;易爆等特殊材料做到零庫存;對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,,要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,,經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,在立即采購發(fā)放后,,隨后再補(bǔ)充預(yù)算,,做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。
在一年的工作中,,本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí),,在與甲方、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中,,要有理有節(jié),在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,,不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益,。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往,;以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。
總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),,作為一名材料員不僅僅僅是發(fā)放材料,,要學(xué)的東西很多,不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),,如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程,、所需材料的要求及量,要學(xué)的還很多,。在這一年多的時(shí)間里,,雖然自己在某些方面有了必須的進(jìn)步與提高,,但仍存在著很多的不足。本人在各方面的潛力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,,仍存在著很大的差距,。成敗得失已屬于過去,立足于此刻,,計(jì)劃好未來才是首要的事情,。在以后的工作與生活中,我定會(huì)加倍努力,,認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí),,不斷完善自我,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,,爭取在各方面都做到精益求精,。我深信,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫忙與支持下,,我必須能夠成為一名完全合格的材料管理人員。
材料員個(gè)人述職報(bào)告篇三
20xx年已經(jīng)過去,,新的一年已經(jīng)到來,。材料管理工作面廣,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質(zhì)復(fù)雜多變,極易發(fā)生問題,,透過過去一年來的材料管理工作,,我從思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上,、工作中存在的不足及今后的打算做以下匯報(bào):
首先,從思想上要端正工作態(tài)度,,用心進(jìn)取,。對(duì)于自己份內(nèi)的工作以及領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,都要用心認(rèn)真地去完成,,絕不能因?yàn)樽陨淼脑蚨绊懝ぷ鞯捻樌M(jìn)行,。其次,要有較強(qiáng)的職責(zé)心,。俗話說的好:世上無難事,,只怕有心人。只有深刻地領(lǐng)會(huì)了這句話的精神,,就沒有做不好的事情,。我一向以來就是用這句話來鞭策自己,,在實(shí)際工作中,不斷完善自己的知識(shí),,充分運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法,,努力把自己的工作做得更好。
充分利用工作的閑暇時(shí)間,,認(rèn)真學(xué)習(xí)《物資管理》,,對(duì)工作中遇到不會(huì)不懂的業(yè)務(wù),虛心向相關(guān)師傅們請(qǐng)教,,有時(shí)也會(huì)上網(wǎng)查詢相關(guān)資料,。在實(shí)際工作中不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,運(yùn)用處物資管理考核辦法,,嚴(yán)格規(guī)范操作自己的業(yè)務(wù),。
1、在工作上,,要遵循科學(xué)完整的材料管理制度,合理組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢,并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實(shí)現(xiàn)材料使用過程的效益。
2,、加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測、部署和安排,,是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),,是降低成本、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的'一個(gè)重要因素,,是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時(shí),、準(zhǔn)確,。對(duì)于施工員提請(qǐng)的材料計(jì)劃以及需要批價(jià)的材料,及時(shí)報(bào)批,,未經(jīng)預(yù)算員及經(jīng)營經(jīng)理審批的材料計(jì)劃,,堅(jiān)決拒收,已免給項(xiàng)目部造成嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)損失,。
3,、嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度。材料到場后,,要按審批完的材料計(jì)劃,,就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù),。對(duì)進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,,對(duì)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料不予驗(yàn)收,;無使用對(duì)象的特殊材料不予驗(yàn)收,;超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料不予驗(yàn)收;成件包裝物資要進(jìn)行抽查,,凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。
4,、做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,,減少損失和浪費(fèi),防止流失,。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),,采取有效的保管措施,建立健全保管制度,。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,松土要壓實(shí),,有條件的要搞硬化地面,,鋼材按鋼號(hào)、品種,、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,,做到先進(jìn)先用,采取相應(yīng)措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。
5,、現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫,,收發(fā)手續(xù)齊全,并記好單位工程臺(tái)帳,,促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),回收利用,。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,,材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。
6、加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,,提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高、用量大,、使用期長。在保證施工生產(chǎn)的前提下,,減少占用,,加速周轉(zhuǎn),,延長壽命,,防止損壞。露天存放做到夯實(shí)地面,,下墊30cm以上,,存放高度不超過2m,分類碼垛,,堆放整齊,,及時(shí)登帳,定期盤點(diǎn),。在運(yùn)輸過程中,,認(rèn)真明確填寫材料交接單,盡量克服自身困難,做到車車押運(yùn),,避免丟失,。
長期以來從事材料管理工作,深感工作的繁忙,、職責(zé)的重大,。由于工作繁瑣,造成思想上的疲憊,,因此,,未能到現(xiàn)場深入了解各個(gè)工地現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料的供需狀況,缺乏足夠的專業(yè)知識(shí),。在今后的工作中,,我必須要更加努力學(xué)習(xí),做到嘴勤,、手勤,、腿勤,增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),,努力做一名合格的材料管理人員,。五、今后的打算透過一年來的工作,,雖然做出了一點(diǎn)成績,,但在一些方面也存在著這樣或那樣的問題。在今后的工作中,,努力克服缺點(diǎn),,彌補(bǔ)不足之處,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,爭取把各項(xiàng)工作做得更好,與項(xiàng)目部共進(jìn)步,、共成長,。