光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢,?計劃應(yīng)該怎么制定呢,?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
公司技術(shù)研發(fā)員的工作計劃篇一
另一方面,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)和公司同事的幫助?!叭诵斜赜形?guī)煛?,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)和各位同事請教相關(guān)問題。
工作方面:
對于我們公司來說,,x系統(tǒng),,還是一個比較新鮮的事務(wù),雖然我們每天都在說k3,,但是,,現(xiàn)在k3系統(tǒng)在我們公司運(yùn)行上線還處在初步的階段。
目前,,只有倉儲部――倉存模塊和財務(wù)部――總賬模塊,、應(yīng)收應(yīng)付和存貨核算,對系統(tǒng)實(shí)施了比較全面的應(yīng)用,,第一期計劃范圍內(nèi)的公司供應(yīng)鏈中的銷售模塊和采購模塊,,還只是用了一些皮毛,公司其他部門還沒有實(shí)現(xiàn)信息化,。另外,,公司現(xiàn)行的k3系統(tǒng)編碼方案規(guī)則不合理,存在中文,、英文,、字母和希臘文字共同組成的編碼以及重碼、無亂碼現(xiàn)象,。編碼權(quán)限下放,,造成編碼規(guī)則不能很好的執(zhí)行,編碼混亂,。公司試用一段時間的條形碼也不是國際通用,,給人造成產(chǎn)品不入流的假象。還有,因這是一期遺留項目問題,,我個人對k3的相關(guān)經(jīng)驗不是很多,,實(shí)施起來需要金蝶公司的配合。
但目前看來,,配合還是有些問題需要協(xié)調(diào),。
針對上述公司erp運(yùn)作方面出現(xiàn)的公司現(xiàn)實(shí)存在的狀況,整個三月份,,擬計劃三月底完成公司k3系統(tǒng)物料編碼的調(diào)整工作,,實(shí)現(xiàn)新舊代碼的轉(zhuǎn)換以及一期項目中的銷售模塊和采購模塊的培訓(xùn),實(shí)施和上線后相關(guān)問題的解決維護(hù),。具體工作安排如下:
1,、物料編碼的調(diào)整
因年前相關(guān)工作的調(diào)整,物料編碼的調(diào)整推遲了一個月,,中間舊的物料編碼又新增了很多,,給這一塊的工作造成了一定的難度。整個物料編碼的相關(guān)工作會貫穿整個三月,。
這中間需要相關(guān)部門的配合,。我個人這方面同時做新舊代碼對照和新代碼審核及每天新增編碼的修改,工作內(nèi)容,、工作量比較大,,需要增加短期配合工作的工作人員和我一塊工作。另外,,因為本人一直從事公司辦公室,、后勤等相關(guān)工作,對公司的生產(chǎn)線,、產(chǎn)品不甚熟悉,,中間可能有很多產(chǎn)品物料編碼方面的問題需要和相關(guān)部門同事進(jìn)行溝通交流,希望本著為了公司的長足發(fā)展,,能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合,。
2、銷售和采購模塊的實(shí)施
通過與金蝶相關(guān)實(shí)施人員的協(xié)調(diào)聯(lián)系,,在三月份訂出時間,,請實(shí)施人員過來對我們這兩個模塊的相關(guān)使用做一下培訓(xùn)并跟蹤指導(dǎo),同時對我們的物料編碼工作進(jìn)行指導(dǎo)配合,。
上線實(shí)施后,,相關(guān)軟件操作、運(yùn)行方面出現(xiàn)的問題進(jìn)行跟蹤解決和系統(tǒng)維護(hù),。
1,、定期做好k3系統(tǒng)服務(wù)器的維護(hù),、備份工作。保障k3系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。針對單機(jī)用戶使用k3系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,,進(jìn)行處理。
2,、針對公司戰(zhàn)略決策中的時間安排對20xx年內(nèi)需要實(shí)現(xiàn)信息化的部門進(jìn)行調(diào)研,。將第二期計劃中需要上線的系統(tǒng)模塊分四部實(shí)施:首先,與系統(tǒng)上線運(yùn)作相關(guān)部門組成相關(guān)的項目小組,,對項目進(jìn)行分析、調(diào)研,,把相關(guān)的`業(yè)務(wù)需求整理并確認(rèn)實(shí)施方案,。
其次,將系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)的相關(guān)業(yè)務(wù)需求,,對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行梳理,、微調(diào)(企管部、相關(guān)部門配合),,并對系統(tǒng)上線模塊進(jìn)行培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),。在次,對上線相關(guān)模塊進(jìn)行測試運(yùn)行,,出現(xiàn)的相關(guān)問題有針對行的解決和完善,。最后,系統(tǒng)正式上線運(yùn)行期的維護(hù)以及運(yùn)行期問題的反饋和總結(jié),,給以后系統(tǒng)實(shí)施提供寶貴的工作意見和經(jīng)驗,。
除了工作重點(diǎn)k3項目外,還有其他幾項工作安排:
1,、配合人力資源部把玉舟人力資源系統(tǒng)全面運(yùn)行上線,,實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化發(fā)展。
2,、配合網(wǎng)管對公司的辦公自動化系統(tǒng)和郵件服務(wù)器擬定計劃,,實(shí)施。
3,、公司的網(wǎng)站進(jìn)行頁面的更新維護(hù)和公司的網(wǎng)站服務(wù)器的建立,。
4、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。
對公司也有一定的了解,,下面就公司的相關(guān)工作提出自己的意見和建議。
因為搞物料編碼的原因,,就前期對物料編碼的調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下:公司現(xiàn)在的編碼比較混亂,,研發(fā)部門有自己的成品編碼,,業(yè)務(wù)部門下定單的時候,有客戶訂單號和貨號,,生產(chǎn)有自己的配件編碼,,鍍一種顏色,就會有一種編碼,,模具有自己的模具編碼,,k3系統(tǒng)有自己的k3編碼。
一款產(chǎn)品,,會有幾個編碼,,好幾個名字,到了一個部門,,可能編碼就有變化,,需要編碼對照,才有可能指導(dǎo)自己和兄弟部門可能其實(shí)是用的一個東西,,只是叫法不同,。這樣,很不方便,。
建議公司成立編碼部門或者小組,,對公司所有的編碼進(jìn)行整合,有必要的話,,可以抹去客戶相關(guān)編碼,,從訂單到我們業(yè)務(wù)員手里,業(yè)務(wù)員生產(chǎn)下單,,公司一律走自己的編碼,,出廠后(發(fā)貨),由倉儲部(物流)在使用客戶相關(guān)編碼對照發(fā)貨,。
這樣切斷的好處有:跟客戶打交道的只有相關(guān)接口部門,,這樣我們公司的相關(guān)技術(shù)信息也不會外露,以后公司發(fā)展壯大后有自己的品牌以后,,公司的相關(guān)編碼,,條形碼和進(jìn)銷存流程也比較順暢,避免到時再整合物料編碼帶來的諸多麻煩,。
感覺自己有些羅嗦不清,,如領(lǐng)導(dǎo)有空,有需要的話,,可以和領(lǐng)導(dǎo)面談針對此處的相關(guān)看法意見,。謝謝領(lǐng)導(dǎo)。另外,,建議成立公司的it部門,,便于協(xié)同工作,。在這個信息化加速的時代,這項舉措尤為重要,。
以后,,相關(guān)系統(tǒng)上全之后,針對k3系統(tǒng)使用中,,不利于我們工作的方面,,可以對k3系統(tǒng)進(jìn)行個性化模塊設(shè)計和定制,編出適合公司口味的相關(guān)表單和流程,,實(shí)現(xiàn)公司人力資源的化節(jié)省,。
公司技術(shù)研發(fā)員的工作計劃篇二
時光荏苒,20xx年即將結(jié)束,,新的一年就要到來,。回首過去的一年,,感慨萬千,很感謝x餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會,,這對我來說是一個很好的工作平臺,,能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),,只有努力的工作,,拿出好的效益,才能回報公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,。十月份再次來到公司,,到現(xiàn)在三個多月過去了,在這段時間內(nèi),,我對菜品做了一次全面的調(diào)整,,在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下,營運(yùn)部的支持下,,完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,,統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述:
1,、配合公司的全年計劃,,為明年迎接我們的旺季,在20xx年2月底做好x上市所有的準(zhǔn)備工作,,培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊,。
2、對每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo),,嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力,。
3,、通過專業(yè)化培訓(xùn)與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲備,,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應(yīng)市場需求,,保持旺盛競爭力的本錢,,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,,不時開發(fā)新品去適應(yīng)市場的需求,,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
4,,每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,,并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報檢查工作情況
5,主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,,做出及時相應(yīng)的調(diào)整
6,,x下市前準(zhǔn)備好20xx年保留下來的`特色菜品的上市工作,,并根據(jù)20xx年的流行趨勢增加相應(yīng)的新品種
x店在暫停營業(yè)半年后于20xx年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),,鑒于x路的特殊情況,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定,,這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,,我們將以xxx--三大塊為主,,輔以其他門店銷量較好的原有菜品,以原有菜品吸引新顧客,,以新增菜品留住我們的老顧客,,一部分店午市生意都很淡,但長壽路由于地理位置特別,,我們將配合營運(yùn)部把午市做好,,如:推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門,,現(xiàn)將整個計劃做下安排
1,、通過對一些和x路店地理位置,周邊主要消費(fèi)群體,,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,,根據(jù)營運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針,結(jié)合我們的實(shí)際情況,,在一月中旬將完成整個菜單的組成,,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導(dǎo)審核!
2,、在20xx年2月底進(jìn)行廚房人員組建,,本著節(jié)約人員成本的角度,,廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成!外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級員工一致
3、菜單確定后,,完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化,,并對廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓(xùn)!
4、了解原材料,,調(diào)料的市場價格,,根據(jù)對菜品毛利的要求核算,做出單個菜品的市場售價
5,、針對x店,,每月進(jìn)行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進(jìn)行更換,。再更換前期做好菜品標(biāo)準(zhǔn)化資料,,并做好培訓(xùn)工作
6、在10月初做好龍蝦下市前的準(zhǔn)備工作新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,努力打開一個工作新局面,。
公司技術(shù)研發(fā)員的工作計劃篇三
光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,,x年即將成為過去,,加入公司的這半個多月,,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí),、新的工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,。從入職的員工手冊培訓(xùn),、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹,、公司總體情況介紹,、財務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗室制度培訓(xùn),,到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗室儀器操作,、指導(dǎo)一系列實(shí)驗操作。經(jīng)過一段時間的實(shí)習(xí)之后,,我將接手新的實(shí)驗項目,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個展示自己的平臺,,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報各位,,除此以外,,也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識,以迎接新的挑戰(zhàn),。
(一)工作總結(jié)xx年x月x日,,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗操作,,參與了實(shí)驗的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗,濃度梯度實(shí)驗結(jié)果顯示較好,,不行,,卻又比較理想。此外,,按照的指示對新的實(shí)驗平臺—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?,F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗材料以及分裝稀釋,,準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗。
(二)工作中的不足
1,、個人修養(yǎng),、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2,、理論水平和工作能力上還略顯不足,,需要在學(xué)習(xí)中成長。
3,、和同事之間的溝通還不夠融洽,,需要進(jìn)一步改善。
4,、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,,充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理。
5,、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高,。
1、增強(qiáng)責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,提高工作效率。要積極主動地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,,減少工作失誤。時刻堅持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報工作情況,,懂得團(tuán)隊的力量和重要性,。
2、加強(qiáng)理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí),,不斷的完善自己的理論知識,,可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3,、要善于總結(jié),,要善于在成功中積累經(jīng)驗;善于在失敗中吸取教訓(xùn),,努力使之轉(zhuǎn)化為成功,。
4、勤學(xué)習(xí),、勤動腦,、勤動手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,。