總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái),，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧,。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇一

研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬(wàn)能的,，但是沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,。開(kāi)始研發(fā)時(shí)是進(jìn)行編譯，對(duì)公司所有提交程序進(jìn)行編譯,。這里使我了解了很多自己沒(méi)有接觸到的程序（除了平時(shí)用的c++,、java、linux等）,，并且了解了不同程序員編寫(xiě)代碼的方式,。

剛進(jìn)行編碼時(shí)編寫(xiě)代碼不規(guī)范，該加注釋的不加注釋,，認(rèn)為過(guò)程很繁瑣,。經(jīng)過(guò)編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫(xiě)代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂。在同事的指導(dǎo)和代碼中對(duì)比發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，進(jìn)而意識(shí)到代碼書(shū)寫(xiě)的規(guī)范與否會(huì)直接影響代碼的易讀性,，進(jìn)而影響到軟件開(kāi)發(fā)的效率。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的修正,，體會(huì)到如果自己寫(xiě)的代碼不規(guī)范會(huì)讓下一個(gè)修改你編寫(xiě)程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因,，所以一定要提高自己的素質(zhì)，首先應(yīng)該注意的要條理清楚,、思路明晰,、代碼規(guī)范。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對(duì)自己程序進(jìn)行自檢的一個(gè)非常重要的過(guò)程,，往往一些嚴(yán)重bug會(huì)在此處顯露,。或許自測(cè)聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū),，但是自己可以進(jìn)行白盒調(diào)試,，測(cè)試起來(lái)會(huì)更加方便快捷,，便于程序的了解更加降低了測(cè)試部門(mén)的工作量。一次系統(tǒng)升級(jí),，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī),，就沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試，結(jié)果升級(jí)后部分pda出現(xiàn)了閃屏問(wèn)題,，造成了麻煩,。經(jīng)過(guò)那次升級(jí)意識(shí)到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù),。甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥。但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過(guò)程,。

項(xiàng)目研發(fā)不是一個(gè)人的事,，在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要，交流是團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的基石,，技術(shù)水平是項(xiàng)目堅(jiān)固的保證,。同時(shí)溝通會(huì)使自己認(rèn)識(shí)自己技術(shù)的不足之處，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,。

項(xiàng)目一種一次性的工作,，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由為此專門(mén)組織起來(lái)的人員來(lái)完成,；項(xiàng)目管理可以說(shuō)是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),，并通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制,，通過(guò)有效的計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱項(xiàng)目經(jīng)理）

在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用,。項(xiàng)目管理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人,，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配,、指揮和控制。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的,，因?yàn)樗惺怪蟛糠謧鹘y(tǒng)職能組織以外的職能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能夠了解,、利用和管理項(xiàng)目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性,，必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題,。但只有這些技術(shù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)仍是不夠的，成功的管理還取決于預(yù)測(cè)和控制人的行為的能力,。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須通過(guò)人的因素來(lái)熟練地運(yùn)用技術(shù)因素,，以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo)。也就是說(shuō)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍,，一個(gè)工作配合默契,、具有積極性和責(zé)任心的.高效率群體。

項(xiàng)目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員,，但是他一定要有一定的項(xiàng)目管理的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),。一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅需要基本功扎實(shí)的程序員,，更加需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理,。項(xiàng)目初期的需求分析,、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目重要環(huán)節(jié)。只有把握好項(xiàng)目范圍,，對(duì)項(xiàng)目整體有了完整的規(guī)劃才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā),，否則即使進(jìn)行開(kāi)發(fā)也不會(huì)交出合格的產(chǎn)品。同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度（做項(xiàng)目計(jì)劃）也是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作,，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。一旦目標(biāo)滿足,，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體,。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期,，只有在既定的周期內(nèi)完成項(xiàng)目才具備市場(chǎng)價(jià)值,。

以上內(nèi)容是本人工作期間對(duì)項(xiàng)目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié)，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)以上以求自勉。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇二

20xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,，隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部，在短短的幾個(gè)月親歷和見(jiàn)證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過(guò)程,，在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中。

一部反映國(guó)務(wù)院三峽辦對(duì)口支援二十年的大型紀(jì)錄片,，從年初開(kāi)始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn),，為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn)，十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個(gè)縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策,。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,，在拍攝對(duì)象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決,。作為研發(fā)部門(mén)應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路，總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作,，如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時(shí)溝通節(jié)目的走向,，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位，包括多組重復(fù)拍攝等等問(wèn)題,，以更好地提高工作效率,。

這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,，做前期的調(diào)研對(duì)他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,，配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個(gè)地區(qū)的企業(yè),，為撰稿前尋找案例,，落實(shí)選題找到有力的證據(jù)，并提供可靠的支撐,。體會(huì)是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準(zhǔn)確無(wú)誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課,。作為研發(fā)部門(mén)對(duì)新項(xiàng)目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專家學(xué)者群,，隨時(shí)為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)的支撐,。

積極配合開(kāi)發(fā)了西安4a法門(mén)寺的展播,，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的.展播。景區(qū)展播像一個(gè)窗口打開(kāi)了一扇門(mén),，看到背后有更多的需求點(diǎn),，但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營(yíng),，也是達(dá)到事倍功半的有效途徑,。

在加強(qiáng)對(duì)重大項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)和了解的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門(mén)做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作,。近一個(gè)月又在政府宣傳片,。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影。三d立體影視片、紀(jì)錄電影,、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作,。

透過(guò)幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化、豐富化,，在這樣一個(gè)良好的平臺(tái)上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用,，讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情,。

項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月,，但在承上啟下新就交替的20xx年，在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開(kāi)始各項(xiàng)全面開(kāi)展,。

一,、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門(mén)職能并發(fā)揮有效作用。通過(guò)對(duì)重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握,，要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組,、專家組、外聯(lián)組,、項(xiàng)目組四個(gè)部門(mén),，為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影，三d影像片,、紀(jì)錄片,、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，市場(chǎng)情報(bào),，為新項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

二,、20xx年景區(qū)展播項(xiàng)目,，維護(hù)建立新舊客戶資源，開(kāi)發(fā)成三d影像片打基礎(chǔ),；重點(diǎn)開(kāi)發(fā)微電影的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),，并為之提供一整套所需的流程，協(xié)助開(kāi)發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀(jì)錄片《商道》《商術(shù)》及紀(jì)錄片及紀(jì)錄電影的投資引進(jìn),；

三,、拓展新項(xiàng)目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動(dòng)論壇等,，并開(kāi)拓這些項(xiàng)目,，一方面增加影響力，一方面增加短,、平,、快的資金來(lái)源,。

四、規(guī)劃策劃大型晚會(huì)和活動(dòng),。策劃有主題性的大型晚會(huì)和活動(dòng)是增加知名度和品牌度的機(jī)會(huì)和條件,。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目，尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),，策劃出有一定影響的晚會(huì)或活動(dòng),。

實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)策略定向推廣策略，加大對(duì)行業(yè)資源,、市場(chǎng)資源的整合能力,，充分發(fā)揮大型活動(dòng)、重大宣傳,、重點(diǎn)項(xiàng)目對(duì)中央、地方和行業(yè)資源的聚合作用,，來(lái)實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,，倡導(dǎo)主流價(jià)值觀。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼20xx年過(guò)去了,，在這一年里,，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭。與此同時(shí),，技術(shù)開(kāi)發(fā)部始終把產(chǎn)品開(kāi)發(fā),，技術(shù)創(chuàng)新，安全質(zhì)量第一放在首位,，現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下：

1,、家具廠：美國(guó)hdc、美國(guó)cri,、美國(guó)s.h,、美國(guó)cd、加拿大tina等國(guó)外樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、料單及模板大理石的設(shè)計(jì),；對(duì)有試摔要求的客戶產(chǎn)品進(jìn)行試摔設(shè)計(jì)；“牡丹系列”家具的開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì),。

2,、發(fā)泡廠：?jiǎn)讨巍⒎评?、科威特穆吉德,、美?guó)卡納設(shè)計(jì)公司、加拿大溫迪,、美國(guó)夢(mèng)菲,、科威特阿里、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打印及包裝設(shè)計(jì)。

3,、木框廠：美國(guó)hl,、美國(guó)pcl、lrt公司,、以色列tal,、、美國(guó)cri,、美國(guó)gr公司和總公司的樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),；新開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的十幾款刀具及相對(duì)應(yīng)花模，利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品條有效搭配整合,，進(jìn)行顏色上的創(chuàng)新,；對(duì)有特殊包裝要求的客戶進(jìn)行產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計(jì)。

4,、物控人員：對(duì)各生產(chǎn)訂單所需的材料的計(jì)劃與請(qǐng)購(gòu),，嚴(yán)格把握，倉(cāng)庫(kù)有的堅(jiān)決不再請(qǐng)購(gòu),。本著節(jié)約材料,，降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價(jià)報(bào)價(jià),。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好各廠部生產(chǎn)開(kāi)發(fā)（產(chǎn)前樣）,、品管部質(zhì)量檢驗(yàn),、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容,，從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說(shuō)明書(shū)等六個(gè)表單的編寫(xiě)與修改，都做了一定的工作,。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的`基礎(chǔ)知識(shí)的普及與技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助家具生產(chǎn)對(duì)美國(guó)蒂彼的客戶的特殊包裝要求，進(jìn)行六面mdf板牢固包裝,，便于運(yùn)輸過(guò)程中的中轉(zhuǎn)和裝卸,。解決了美國(guó)hdc客戶fu8031-2花臺(tái)的安全性問(wèn)題。

1,、與其他部門(mén)的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。在20xx年的工作中,，要加強(qiáng)與各部門(mén)的溝通協(xié)作,，能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩(wěn)定性,。

2、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏,。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才,，另一方面要加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)溝通。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān)，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),。

1,、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解,，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)和客戶的溝通與合作,，開(kāi)發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,，不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料,。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。改進(jìn)完善設(shè)備,，不斷提高生產(chǎn)能力,。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針政策,，落實(shí)部門(mén)人員責(zé)任制,，提高工作質(zhì)量，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各部門(mén)的技術(shù)支持,，主動(dòng)研究改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,，確保生產(chǎn)，減少失誤幾率,。

4,、加強(qiáng)對(duì)部門(mén)新老員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的各項(xiàng)技能,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇四

xx年,，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

（一）新項(xiàng)目開(kāi)發(fā),。

1）完成新項(xiàng)目xx項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)xx項(xiàng),，其中xx個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2）從xx年年初至今，現(xiàn)已完成模具xx付,，新項(xiàng)目模具xx付,，其中備模xx付。工裝夾具xx多套,。

3）和正在開(kāi)發(fā)中如xx,，xx也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4）一些潛在的項(xiàng)目如xx,、xx,，xx、xx等,。

（二）技術(shù)部交底工作,。

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,，如xx批準(zhǔn),，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,，一些資料也在評(píng)審中,。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如xx指針模具加工,，xx指針結(jié)構(gòu)更改,，等。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,，共送樣xx多種,，確認(rèn)樣品xx多種，其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件xx份，其中有修改xx份,，翻新xx份,，新項(xiàng)目xx余份,。

（三）技術(shù)更改和創(chuàng)新。

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“xx指針,，xx里轉(zhuǎn)針,，xx指針等”,。由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如xx指針，xx小針等”,。

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

4）還更改了xx系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配,，自動(dòng)燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面,，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,，為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6）我們還首次使用新材料,，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針xx,，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才。

1）技術(shù)面相對(duì)單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員,，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作,。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點(diǎn)不突出。

3）與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4）對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、xx、工藝卡等,。

（一）增強(qiáng)責(zé)任心：

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢,！”

（二）改進(jìn)工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通,，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議,。在平常的'工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，xx對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大,，要求更高,，開(kāi)發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),，用我們的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇五

態(tài)度決定悄悄的走,，卻給你思想和想象,，讓你去做你做不到的事。時(shí)間真的很公平,。如果你努力工作,，你會(huì)得到公平的回報(bào)。20xx年,，我就這樣離開(kāi)了我和大家,，在不知所措的時(shí)候總有一種得與失的感覺(jué)。現(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了,，只是為了歷史,，既然是歷史，那就是不可改變的事實(shí),，只有不加反抗才能理解,。

本文總結(jié)回顧了我這20xx年的所作所為，給了我新的一代,。20xx年的大部分工作生活時(shí)間是在四平度過(guò)的,。在四平的兒子身上，有努力中的充實(shí),，有汗水中的甜蜜，我的大部分目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了,，沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)和人民注意到我的失望,。但是為什么說(shuō)是大部分，而不是全部呢,？原因有二：第一,，雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情，但是我完成的很好,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，但是也暴露了我的不足,，有點(diǎn)致命。雖然在慢慢改善,，但是效果不明顯,，讓我陷入了尷尬的境地。急功近利的心理一直都在作怪,，很多原創(chuàng)想法也是為了時(shí)間磨合中的月中,。第二，我想能掌握一門(mén)今年能到手的技能,，但是沒(méi)有得到我想要的,。我做了很多事情，也學(xué)到了很多東西,，但是他們并沒(méi)有帶走光明,，反而都顯得那么平淡。只要我用心,，誰(shuí)都能完成,，心有不甘。我明白這個(gè)結(jié)果不是我想要的,，但這是一個(gè)犧牲我無(wú)能為力的受害者,。但是很多工作需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程，但是這個(gè)過(guò)程太長(zhǎng)太慢,，這是我自己的.問(wèn)題,。我覺(jué)得這是我的原因。我的態(tài)度不夠端正,，沒(méi)有足夠的心去做,，或者心不到位。我已經(jīng)嘗試并適應(yīng)了這份工作,。我現(xiàn)在要做的就是如何做的更好,。計(jì)算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn)：在我做過(guò)的所有工作中，我發(fā)現(xiàn)我做過(guò)最好的就是協(xié)調(diào)和維護(hù),。 在協(xié)調(diào)中,，我學(xué)會(huì)了如何和他接觸溝通好，最終達(dá)成共識(shí),，達(dá)到雙贏,。

從無(wú)線到光纖到微光纖，在維護(hù)過(guò)程中總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。雖然有時(shí)候看起來(lái)做的不夠,，儲(chǔ)存的知識(shí)也經(jīng)常被拉長(zhǎng)，但是通過(guò)自己的努力和老同事的指導(dǎo)已經(jīng)成功完成了。說(shuō)到這里,，我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興,，他們的指導(dǎo)和親切的引導(dǎo)使我在這方面有了很大的提高。雖然他們?yōu)楣咀隽艘磺?，但我還是要在這里感謝他們,。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習(xí)。工作有工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)勤奮,。我一直堅(jiān)持這樣發(fā)展明天。

20xx年我兒子也是這樣,。今年在四平,，了解了公司所有的工作流程，接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品,，包括老的和最新的,。雖然還缺少安裝調(diào)試的技巧，但是我想只要我堅(jiān)持不懈的努力就會(huì)掌握,，不會(huì)比別人差,。永遠(yuǎn)做一個(gè)自信的人，但是自信的放松需要好好把握,。你失去的可能是你太自信,，忘記了自己是誰(shuí)。這樣真的會(huì)導(dǎo)致崩潰,，你不知所措,。很多事情是無(wú)法控制的，所以你要控制自己,。時(shí)間的流逝見(jiàn)證了一切,，也成就了自我的得失。一個(gè)人的態(tài)度決定了一個(gè)人的方向,，我也不例外,。既然想在這個(gè)交際圈有所作為，京信是一個(gè)展示的好地方,，就不花了,。我的角度我很清楚，領(lǐng)導(dǎo)們心里會(huì)明白的,?？赡苁且?yàn)檫@個(gè)原因，我在年底回到了長(zhǎng)時(shí)間的全職勘察設(shè)計(jì),。說(shuō)實(shí)話，我不是很喜歡勘察設(shè)計(jì)，但是我是一個(gè)不服輸?shù)娜?，我能做好事?/p>

在此期間,，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是史曉先生，他給了洛沃必要的幫助,。我感謝他的指導(dǎo)和幫助,。同一句話，我總是懷著一顆感恩的心對(duì)待一切,。因?yàn)樵谄渌鞘泄ぷ鲿r(shí)間太長(zhǎng),，在總部呆的時(shí)間太短，必然會(huì)帶來(lái)一些不合適的工作方法,，給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)很多麻煩,。有時(shí)候，我控制不了,，我的輕率給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了丑陋的回報(bào),。我在那里道歉，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解,。在京信干了20xx年,，總體上還是很踏實(shí)的。我沒(méi)有輕易越界,，按規(guī)矩辦事,，得償所愿。說(shuō)白了,，都是為了我的生活,。為什么我和自己過(guò)不去？況且我還年輕,，不努力等什么時(shí)候,。

20xx年悄然而至。在這個(gè)新的一年里,，我為自己制定了一個(gè)新的計(jì)劃,，現(xiàn)在我來(lái)解釋一下。

1.在新的一年里,，在完成工作的同時(shí),，我將學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，發(fā)展自己成為一名全面的人才,。

2.改掉自我的壞習(xí)慣,，用心去做每一件事，細(xì)節(jié)決定失敗,，時(shí)刻展現(xiàn)自己,，嚴(yán)格遵守,。

3.虛心求教，積累經(jīng)驗(yàn),，與領(lǐng)導(dǎo)溝通,。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通，只有交換意見(jiàn)才能實(shí)現(xiàn)改善,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇六

我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)x年半的時(shí)間了,，今天公司為我們中層提供了一個(gè)述職機(jī)會(huì)，回顧一下工作,、反思一下不足,、思考一下打算，非常必要和及時(shí),。四年多來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下，本人為xx公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力?，F(xiàn)將x年多的工作匯報(bào)如下：

這x年多,，對(duì)于我們技術(shù)部來(lái)說(shuō)，是非同尋常的x年,，從x到xx的逐步發(fā)展壯大,、成員力量的不斷變更增加等，都給我們技術(shù)部注入新的活力,，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間,。我作為一名技術(shù)部的成員，有幸目睹并經(jīng)歷了這x年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程,。

在公司的.直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門(mén)的全力配合支持下,，我努力工作，狠抓管理,，不計(jì)個(gè)人名利,，在人員頻繁變更情況下，適應(yīng)機(jī)制改革,、在隊(duì)伍穩(wěn)定,、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)了部門(mén)的穩(wěn)步發(fā)展,。

在日常工作方面,，明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場(chǎng)適應(yīng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，同時(shí)配合市場(chǎng)部門(mén)反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計(jì)方案,，造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,，其后指導(dǎo)加工制作、安裝到位,、最終提供竣工驗(yàn)收資料,。

在明確職責(zé)情況下,，采取一系列措施：每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》；每月x日,、x日召開(kāi)工作研討會(huì),，通報(bào)近期違章行為及先進(jìn)事跡，在這期間不定時(shí)組織技術(shù)現(xiàn)事論證會(huì),；實(shí)行表格式管理，每天有《工作日志》,，安排工作有《設(shè)計(jì)部施工單》,，年終有《設(shè)計(jì)人員業(yè)績(jī)表》進(jìn)行考核，同時(shí)有《設(shè)計(jì)人員出差登記表》控制不必要外出,。

x年多來(lái),，技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，挖掘內(nèi)部潛力有一定的動(dòng)作,。我所謂新產(chǎn)品，并不是填補(bǔ)國(guó)家空白的尖端產(chǎn)品,，而是我公司前所沒(méi)有的,，從xx年搖臺(tái)阻車器、x輸送機(jī)申報(bào)到20xx年過(guò)卷過(guò)放,、x輸送機(jī)申報(bào),，從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有x多種。

從20xx年x月份起,，在人員管理方面,，我向公司引進(jìn)推薦可需人員，技術(shù)部逐步完成招新工作,，在部門(mén)建設(shè)方面,，我堅(jiān)持督促完善部門(mén)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)自身建設(shè),，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力。

在這x年間,，我們是一個(gè)年輕人較多的部門(mén),，這就要求我們?cè)诓粩鄰膶?shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)，在不斷前進(jìn)中成長(zhǎng),、創(chuàng)新,。因此我每年完善制度，把部門(mén)工作納入制度化的軌道,，特別是培養(yǎng)了部門(mén)年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，同時(shí)定期召開(kāi)部門(mén)座談會(huì)議,，進(jìn)行工作交流以及學(xué)習(xí)交流，增進(jìn)部門(mén)成員感情,，使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅,、緊張、團(tuán)結(jié),、活潑的景象,。由于部門(mén)工作的系統(tǒng)性，在這x年間,，有x人次變更工作,，無(wú)疑給我部門(mén)工作帶來(lái)壓力，我與其他師傅對(duì)新加入的成員不斷進(jìn)行培訓(xùn)是有一定付出的,。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),，在積極開(kāi)展職能工作以外還注重綜合治理。

技術(shù)部是公司窗口部門(mén),，技術(shù)資料,、商務(wù)資料、財(cái)務(wù)資料,、綜合部資料等,，肩負(fù)著小到點(diǎn)、線,、面,，字、詞,、句的任務(wù),，中到定型產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作，大到x整體工程設(shè)計(jì)安裝,，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,，直接關(guān)系到我公司的形象。

為此,，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,，積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度。同時(shí)在部門(mén)成員中積極開(kāi)展部門(mén)職能明確培訓(xùn),，鼓勵(lì)部門(mén)成員立足部門(mén),，愛(ài)崗敬業(yè)，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的改善,。

應(yīng)該說(shuō),，這x年多設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作是有一定力度的，由于部門(mén)成員文化和年齡層次不一樣,，加上部門(mén)成員不穩(wěn)定,，特別是每年初成員思想變化比較大,，首先溝通掌握動(dòng)向，正月x以前,，穩(wěn)定隊(duì)伍,，制定修改制度，正月x組織召開(kāi)新年工作會(huì)議,，技術(shù)部就此逐步發(fā)展,。

在思想教育方面，積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動(dòng),，并強(qiáng)調(diào)寫(xiě)出心得體會(huì),，并私下與部門(mén)同志進(jìn)行一對(duì)一交流，通過(guò)每次交流,，我對(duì)大家的性格有了進(jìn)一步了解，對(duì)以后我開(kāi)展人性化管理提供了基礎(chǔ),。

在軟件開(kāi)發(fā)中,，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)相關(guān)的程序有更多的信息，所以他們才是做決策的最佳人選,。xx集團(tuán)的xxx曾經(jīng)對(duì)外宣稱,，他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)表意見(jiàn)。聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專攻,，讓專業(yè)的去完成專業(yè)的事情，這才是社會(huì)進(jìn)步的高效軌跡,。

最后,，我們要極盡全力建設(shè)一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，給這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化,，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主,、自力更生的造血功能；也讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì),；讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng),、快速成長(zhǎng)、快速執(zhí)行,、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì),。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、朋友：

你們好,！

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂,，在輕松此刻將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績(jī),，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精,，開(kāi)拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,，各部門(mén)都存在按程序處理事件的不足，技術(shù)部門(mén)也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門(mén)會(huì)克服困難，排除問(wèn)題,，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。325種規(guī)格圖紙,。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,，明年cbb65電容是我們公司的苗頭，就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō),，我們有失職之處也有迷補(bǔ)之處,，

新觀念成立后，購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的`生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),，我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間）,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,，技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇八

客觀公正地總本部門(mén)主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況,，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明

1、新產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)

從21年11月份以來(lái),，

已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開(kāi)發(fā)：

1）akb1鍵盤(pán),，有線，無(wú)線,。

2）akb5712超薄藍(lán)牙鍵盤(pán)

3）apa168吸盤(pán)支架

4）觸控筆夾,，及耳機(jī)線夾。

5）apa178合形器

6）rcr14,，13讀卡器

7）改進(jìn)老款鼠標(biāo),，提升直通率,。

在開(kāi)模中及待開(kāi)模，改模的產(chǎn)品：

1）蘋(píng)果風(fēng)格鍵盤(pán)三款,，待開(kāi)模,。

2）akb5713,，akb5714,，兩款鍵盤(pán),，在開(kāi)模中。

3）dtp51—xs三合一手寫(xiě)板要改模,。

4）水舞音箱,，圓形，及方形,，待采購(gòu)找模廠開(kāi)模,。

5）蘋(píng)果線殼,，線sr，待開(kāi)模,。

6）抄外形usbhub，在開(kāi)模中,。

還在進(jìn)行中的產(chǎn)品：

1）陳學(xué)明的，k5,，k2鍵盤(pán)，易隆觸摸tochkb,。

2）梁云的,，兩款游戲鼠標(biāo),，一個(gè)散熱墊,，

3）譚偉文的，微軟鼠標(biāo),，小白鼠標(biāo),，簡(jiǎn)潔合金耳機(jī)兩款，空心鼠標(biāo),，剛琴鍵盤(pán)。

4）李小軍的,，三款移動(dòng)電源,，索尼鼠標(biāo),，圓形鼠標(biāo)，藍(lán)牙小音箱,。

2、原有產(chǎn)品線完善

1）將2,、4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)pcb工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝,，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本，從而提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；

2）將2,、4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案,，再次降低了產(chǎn)品的電子成本

3,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程建設(shè)

在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上,，針對(duì)原有流程操作中存在的'問(wèn)題,，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程作了如下的改善措施：

1）初步完成研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組式開(kāi)發(fā)流程建設(shè)，,、構(gòu)工程師,、電子工程師協(xié)同開(kāi)發(fā)，充分發(fā)會(huì)項(xiàng)目組成員的積極性和創(chuàng)造性,，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，縮短了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,；

2）在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機(jī)制控制單個(gè)電子器件及整機(jī)成本,，最大限度的降低產(chǎn)品成本來(lái)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

4、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及部門(mén)文化建設(shè)

1）通過(guò)定期的內(nèi)部工作會(huì)議（每周五）了解各個(gè)項(xiàng)目組在工作中的出現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,，有效的提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率

2）通過(guò)定期舉辦各種活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,。

3）通過(guò)定期舉辦各種活動(dòng),，豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,。

客觀公正地反映本部門(mén)本年度的主要工作業(yè)績(jī)，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明

1、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

1）新增加kb,，藍(lán)牙kb,，ipad周邊,，吸盤(pán)支架，合形器，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線；

2）在原有的2、4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上,，新增加了2款外觀新穎的鍵盤(pán),，從而增加了客戶的可選性；

3）變更了舊的2,、4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)pcb封裝貼片工藝改為邦定工藝dice方案，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本,，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

2,、研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組工作模式的建立

在研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的建立,，全面提升項(xiàng)目組成員在工作中的積極性，創(chuàng)造性,，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率,，降低犯錯(cuò)率以及可以加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度

3,、導(dǎo)入成本核算機(jī)制

在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng)。

客觀公正地檢討部門(mén)本年度工作中的不足,，并提出下階段的改善措施,。

1、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的時(shí)間點(diǎn)太遲,，造成部分設(shè)計(jì)缺陷未能在開(kāi)發(fā)初期鑒別出來(lái)，并被帶入到試產(chǎn),、量產(chǎn)階段,，影響到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。

改善措施：建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,，在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部，推動(dòng)全流程的項(xiàng)目組式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,，集中研發(fā)部,、工程部（20xx年增加其部門(mén)）、品質(zhì)部的優(yōu)勢(shì)資源協(xié)同開(kāi)發(fā),，將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷消滅在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期,，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的時(shí)間,。

2,、新產(chǎn)品從想法到確立外形，時(shí)間太長(zhǎng),，影響開(kāi)發(fā)時(shí)間,。

改善措施：增加id工程人員，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形,，并做市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比報(bào)告,，與副總確立最終外形。

3,、新產(chǎn)品構(gòu)畫(huà)好,，確認(rèn)在哪一家開(kāi)模時(shí)間過(guò)慢，影響開(kāi)發(fā)時(shí)間,。

改善措施：采購(gòu)加強(qiáng)這一塊,，要么威立達(dá)明年，增加模房部門(mén),。

4,、因?yàn)檎衅鸽y度較大，研發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),，滯后于公司的的發(fā)展需求,，人力比較缺乏,，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)；

改善措施：希望在20xx年,，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)招聘力度,，同時(shí)，研發(fā)部也會(huì)加強(qiáng)此崗位的培訓(xùn),，盡快提升工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的規(guī)模及實(shí)力,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇九

本人自20xx年xx月xx日入職xx公司，同年xx月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理,。在這兩年的工作中,，我盡職工作，不斷進(jìn)取,，努力鉆研,，吸取經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,，與內(nèi)部溝通,，項(xiàng)目方案策劃制作,，技術(shù)文檔撰寫(xiě)與歸檔,，活動(dòng)組織策劃，以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營(yíng)等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,，同時(shí)也取得了一些成果,，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有：xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通,、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),，xx市國(guó)家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,，xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等,。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)xx公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，對(duì)需求文檔、技術(shù)文檔,、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫(xiě)以及歸檔管理,，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。

其中,，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過(guò)一年多的程序開(kāi)發(fā),、需求變更、功能疊加以及升級(jí)維護(hù)等過(guò)程,，在今年xx月份已經(jīng)順利通過(guò)了終驗(yàn),，并拿到xx公司的終驗(yàn)合格報(bào)告，得到xx公司市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部,、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室,、網(wǎng)維室等部門(mén)用戶的肯定和一致好評(píng)；企信通也在今年xx月份通過(guò)了初驗(yàn),，現(xiàn)進(jìn)入硬件升級(jí)階段,，即將進(jìn)入終驗(yàn)，xx公司用戶反應(yīng)良好,；國(guó)稅網(wǎng)站也于今年xx月份成功通過(guò)了驗(yàn)收,；另外，移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用,，功能在逐步完善當(dāng)中,。

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái)、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及xx市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,，協(xié)助完成標(biāo)書(shū)有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo),、xx移動(dòng)家校通投標(biāo)方案、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等,，為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案,、xx移動(dòng)家校通白皮書(shū)、綜合信息管理平臺(tái)白皮書(shū),、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析,、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案,、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,，參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),、寬帶家校通管理平臺(tái)等,；其中，在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中,，我們成功被評(píng)選為xx年度入圍合作伙伴,；在xx的評(píng)標(biāo)中排名第xx。

從xx月份開(kāi)始,，我開(kāi)始對(duì)xx項(xiàng)目著手開(kāi)展一系列的.工作,，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,，合同的修訂,，項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向xx所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

自xx月xx日試運(yùn)行以來(lái),，xx綠色郵箱系統(tǒng)目前已有xx個(gè)郵箱用戶,，我負(fù)責(zé)安排了xx所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),，希望通過(guò)培訓(xùn)引起老師們對(duì)郵箱的關(guān)注，調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱,，目前已激活的用戶有xx多個(gè),，師生反映良好。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿,、修訂,、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng),、軟件著作權(quán)登記申請(qǐng)等行政申請(qǐng)的相關(guān)資料的撰寫(xiě),，合同的歸檔整理。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門(mén)協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,，客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,，端午節(jié)歡樂(lè)谷旅游活動(dòng),，每周的乒乓球、羽毛球部門(mén)運(yùn)動(dòng)等,，成功地調(diào)動(dòng)了部門(mén)同事的積極性,，提高部門(mén)士氣。

過(guò)去,，我在xx公司又走過(guò)了充實(shí)的一年,，盡職盡責(zé)完成好本職工作,，盡可能地把工作做到最好,。雖然，工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方,，但通過(guò)失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn),。

展望xx年，我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過(guò)程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),，努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣,、運(yùn)營(yíng)等工作,，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破,。朝著這個(gè)方向,，我一直努力著，希望能讓工作更完美,，不斷提升自我價(jià)值,。

在此,，我衷心感謝上級(jí)各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，以及對(duì)我工作的信任與支持,！我會(huì)再接再厲,，爭(zhēng)取在日后的工作中能夠得到更大的提高。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇十

自xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來(lái),，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,，以及各部門(mén)的配合下，統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念,、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、求實(shí)創(chuàng)新,、開(kāi)拓進(jìn)取,，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,，妥善應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績(jī)?，F(xiàn)對(duì)本部門(mén)的工作總結(jié)如下：

1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

2：xx燈：總共完成10款樣品,，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

3：xx燈：總共完成33款樣品,，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn)。

4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),，目前有5款作為主打產(chǎn)品,。

5：xx燈管：總共完成13款樣品，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

6：小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產(chǎn)品，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

1：xx燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產(chǎn)品,。

2：xx燈目前新增3款(5x1w)新產(chǎn)品;

3：xx燈目前新增10款產(chǎn)品。

4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品,。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請(qǐng)購(gòu)電源,，預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品。

5：xx客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場(chǎng)最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,，預(yù)計(jì)xx號(hào)完成樣品

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),，根據(jù)工程實(shí)地情況,，準(zhǔn)確對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,，相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作,。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范,、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

1,、合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù),，成員更新svn中的`表格,，完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見(jiàn)誰(shuí)完成了工作,，誰(shuí)沒(méi)有完成,，誰(shuí)有空的時(shí)候可以去幫助其它人。

每個(gè)人都有自己的事情要做,，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,。可以理直氣壯的講這是你的工作,，和我無(wú)關(guān),，老是讓我?guī)湍悖也桓?。工作不在乎這是你,，那是他的任務(wù)，都是一個(gè)公司的人,，做的都是公司的事情，沒(méi)有你我之分,。我覺(jué)得,，如果大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，工作上的事情互相幫助,，就沒(méi)有那么多的計(jì)較，最后工作一定能順利的完成,。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,，需要有人樹(shù)立這種榜樣,，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。

2,、賞罰分明,。根據(jù)工作，行賞,，有過(guò)則罰,。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

3、關(guān)于例會(huì),。①開(kāi)會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來(lái)講工作報(bào)告,，最好是每人都講。②增加一個(gè)討論問(wèn)題的時(shí)間,，拿出問(wèn)題出來(lái)分析講解,。③新聞播報(bào)去掉，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少,。④游戲部分也可以去掉,，時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多，意義就不大了,。⑤視頻分享可以保留,，播放一些積極向上，對(duì)工作有幫助的小短片,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇十一

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績(jī),，使工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度地工作,，并取得了一定的成績(jī)。

1,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

20xx年對(duì)我們顏料開(kāi)發(fā)組人員來(lái)說(shuō),，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收。這一年中,，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作，努力鉆研,，做了幾個(gè)項(xiàng)目,，有成績(jī)，有不足,。

1,、bk-hw提高強(qiáng)度8%

2、5828---146#紅,，何工標(biāo)

3,、bbc-e調(diào)整色相及過(guò)濾值

4、永固桔黃1158,，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過(guò)的品種,，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了，一些本可必要的問(wèn)題,。由于是新產(chǎn)品,，車間操作員工在技術(shù)員不在場(chǎng)的情況下擅自操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,。從這看來(lái)員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于4#車間技術(shù)員請(qǐng)假,，我暫時(shí)代管車間15天,，對(duì)其中的工作深有體會(huì)，并不是有些人所說(shuō)的技術(shù)員只是開(kāi)張料單,。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk，碰到松香無(wú)法溶解,，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問(wèn)題，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故,。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注，檢測(cè)并控制車間半成品的水分,，溫度等情況，通過(guò)應(yīng)用檢測(cè)檢查半成品的`質(zhì)量情況,，以及顏料的拼混,。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí)，也有一些問(wèn)題即待解決,，比如：車間新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn),。

我相信在新的一年中，研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風(fēng)過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門(mén)在xxxx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為xxxx年能取得更好的成績(jī)，使工作開(kāi)拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持精益求精,，開(kāi)拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度地工作，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對(duì)xxxx年工作做如下總結(jié)：

完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，xxxx年對(duì)我們顏料開(kāi)發(fā)組人員來(lái)說(shuō),，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收。這一年中,，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作，努力鉆研，做了幾個(gè)項(xiàng)目,，有成績(jī),，有不足。

1,、bk—hw 提高強(qiáng)度8%

2,、5828———146#紅，何工標(biāo)

3,、bbc—e 調(diào)整色相及過(guò)濾值

4,、永固桔黃1158，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過(guò)的品種,，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了,，一些本可不必要的問(wèn)題。由于是新產(chǎn)品,，車間操作員工在技術(shù)員不在場(chǎng)的情況下擅自操作,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來(lái)員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失,。

由于車間技術(shù)員請(qǐng)假，我暫時(shí)代管車間15天,，對(duì)其中的工作深有體會(huì),，并不是有些人所說(shuō)的技術(shù)員只是開(kāi)張料單。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk,，碰到松香無(wú)法溶解，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問(wèn)題,，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注,，檢測(cè)并控制車間半成品的'水分，溫度等情況,，通過(guò)應(yīng)用檢測(cè)檢查半成品的質(zhì)量情況,，以及顏料的拼混。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),，也有一些問(wèn)題即待解決,，比如：車間新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn),。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 研發(fā)技術(shù)員工作總結(jié)篇十三

研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,，新的一年悄然將至，20xx年即將成為過(guò)去,，加入公司的這半個(gè)多月,，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程。融入新的集體,、開(kāi)始新的學(xué)習(xí),、新的工作方式、工作內(nèi)容,、以及工作程序,。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹,、公司總體情況介紹、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn),、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn),，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的`實(shí)習(xí)之后,，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),，感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助,，我將認(rèn)真的做好自己的工作來(lái)回報(bào)各位，除此以外,，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),，以迎接新的挑戰(zhàn)。

（一）20xx年月日,，我正式加入到公司部,，經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,，不行，卻又比較理想,。此外,，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀，并整理了相關(guān)資料,，寫(xiě)了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開(kāi)始的專題實(shí)驗(yàn),。

（二）工作中的不足

1,、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

2,、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),。

3,、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善,。

4,、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理,。

5,、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

1,、增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處,，減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn)，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,。

2,、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識(shí),，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位,。

3,、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn),；善于在失敗中吸取教訓(xùn),，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4,、勤學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦、勤動(dòng)手,，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。