總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇一

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績(jī)，使工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度地工作，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下總結(jié)：

20xx年對(duì)我們顏料開發(fā)組人員來(lái)說(shuō)，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收,。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作,，努力鉆研，做了幾個(gè)項(xiàng)目,，有成績(jī),，有不足。

1,、bk-hw提高強(qiáng)度8%

3,、bbc-e調(diào)整色相及過(guò)濾值

4,、永固桔黃1158,，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過(guò)的品種,，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了，一些本可不必要的問(wèn)題,。由于是新產(chǎn)品,，車間操作員工在技術(shù)員不在場(chǎng)的情況下擅自操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,。從這看來(lái)員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于4#車間技術(shù)員請(qǐng)假,，我暫時(shí)代管車間15天,，對(duì)其中的工作深有體會(huì)，并不是有些人所說(shuō)的技術(shù)員只是開張料單,。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk，碰到松香無(wú)法溶解,，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問(wèn)題，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注，檢測(cè)并控制車間半成品的水分,，溫度等情況,，通過(guò)應(yīng)用檢測(cè)檢查半成品的質(zhì)量情況，以及顏料的拼混,。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí)，也有一些問(wèn)題即待解決,，比如：車間新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn),。

我相信在新的一年中，研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇二

轉(zhuǎn)眼xxxx年過(guò)去了，在這一年里,，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭,。與此同時(shí),，技術(shù)開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新,，安全質(zhì)量第一放在首位,，現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下：

1、家具廠：美國(guó)hdc,、美國(guó)cri,、美國(guó)s。h,、美國(guó)cd,、加拿大tina等國(guó)外樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、料單及模板大理石的設(shè)計(jì),；對(duì)有試摔要求的客戶產(chǎn)品進(jìn)行試摔設(shè)計(jì),；“牡丹系列”家具的開發(fā)設(shè)計(jì)。

2,、發(fā)泡廠：?jiǎn)讨?、菲利浦、科威特穆吉德,、美?guó)卡納設(shè)計(jì)公司,、加拿大溫迪、美國(guó)夢(mèng)菲,、 科威特阿里,、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打印及包裝設(shè)計(jì)。

3,、木框廠：美國(guó)hl,、美國(guó)pcl、lrt公司,、以色列tal,、、美國(guó)cri,、美國(guó)gr公司和總公司的樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),；新開發(fā)設(shè)計(jì)的十幾款刀具及相對(duì)應(yīng)花模，利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉(cāng)庫(kù)的半成品條有效搭配整合,，進(jìn)行顏色上的創(chuàng)新,；對(duì)有特殊包裝要求的客戶進(jìn)行產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計(jì)。

4,、物控人員：對(duì)各生產(chǎn)訂單所需的材料的計(jì)劃與請(qǐng)購(gòu),，嚴(yán)格把握，倉(cāng)庫(kù)有的堅(jiān)決不再請(qǐng)購(gòu)。本著節(jié)約材料,，降低生產(chǎn)成本,，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價(jià)報(bào)價(jià),。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)（產(chǎn)前樣）,、品管部質(zhì)量檢驗(yàn),、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容,，從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說(shuō)明書等六個(gè)表單的編寫與修改，都做了一定的工作,。加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及與技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助家具生產(chǎn)對(duì)美國(guó)蒂彼的客戶的特殊包裝要求，進(jìn)行六面mdf板牢固包裝,，便于運(yùn)輸過(guò)程中的中轉(zhuǎn)和裝卸,。解決了美國(guó)hdc客戶fu8031—2花臺(tái)的安全性問(wèn)題。

1,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。在xxxx年的工作中,，要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,，能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩(wěn)定性。

2,、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏,。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才，另一方面要加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)溝通,。

3,、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場(chǎng),。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng),，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā),。

1、進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向,。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)客戶產(chǎn)品的了解，積極進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，加強(qiáng)和客戶的溝通與合作,，開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品，加速公司發(fā)展,。

2,、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品，不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料,。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件,。改進(jìn)完善設(shè)備，不斷提高生產(chǎn)能力,。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針政策，落實(shí)部門人員責(zé)任制,，提高工作質(zhì)量,，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及各部門的技術(shù)支持，主動(dòng)研究改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,，確保生產(chǎn),，減少失誤幾率。

4,、加強(qiáng)對(duì)部門新老員工的技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的各項(xiàng)技能。

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇三

轉(zhuǎn)眼之間到20xx年末了,，現(xiàn)將在技術(shù)研發(fā)中心這一年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念，為下階段能取得更大的成績(jī),。這一年時(shí)間以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅(jiān)持精益求精,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，細(xì)心的工作態(tài)度。并取得了一定的成績(jī),。我也在其中也學(xué)習(xí)了很多東西,，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做如下總結(jié)：

20xx年以來(lái)，努力學(xué)習(xí)中金重鋼的企業(yè)發(fā)展文化,，經(jīng)營(yíng)理念,，緊跟公司的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來(lái)指導(dǎo)自己的工作,。今年技術(shù)部接到的主要工作任務(wù)有西安國(guó)際人才大廈,、中建絲路項(xiàng)目、新筑物流,、田王橋項(xiàng)目,、安博項(xiàng)目、太原新店橋梁項(xiàng)目,、安塞項(xiàng)目,、渭南新能源等多個(gè)項(xiàng)目,。我在這些項(xiàng)目中,，積極配合圖紙深化人員和部門其他工作人員，按期完成各個(gè)項(xiàng)目的圖紙深化和發(fā)放工作,。對(duì)每個(gè)項(xiàng)目材料的用料計(jì)劃情況進(jìn)行預(yù)先排版,，提出更優(yōu)化的定尺板計(jì)劃。各個(gè)項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)后,，指導(dǎo)車間排料人員做好下料排版的具體工作,，在這期間不斷學(xué)習(xí)新的排版下料軟件，發(fā)現(xiàn)有利于我們公司排版使用的軟件,，及時(shí)指導(dǎo)車間下料人員學(xué)習(xí)使用,，力保材料的合理使用。由于公司近年來(lái)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,，項(xiàng)目類型從常規(guī)化鋼結(jié)構(gòu)發(fā)展到超高層鋼結(jié)構(gòu),、橋梁項(xiàng)目、模塊化住宅鋼結(jié)構(gòu)等,。作為技術(shù)研發(fā)中心的一員,，需要了解更多新的知識(shí)，平時(shí)和同事們共同研究學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)資料,，以便完成公司下達(dá)的各種項(xiàng)目的圖紙工作,。為配合公司領(lǐng)導(dǎo)推行二維碼物料管理系統(tǒng)的先進(jìn)思路，根據(jù)我公司現(xiàn)有狀況,，積極協(xié)制定技術(shù)要求,，多方和軟件公司交流，現(xiàn)已完成軟件的研發(fā)工作,，促進(jìn)我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實(shí)施,。平時(shí)工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)也能夠積極的.完成,。

看到公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，我深深地感到驕傲和自豪,，能在這里實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的價(jià)值，和公司共同成長(zhǎng),。我一定會(huì)用飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái),！

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇四

自二零零八年獲得助理工程師四年以來(lái),，自己從初出茅廬的新人一步一步成長(zhǎng)到現(xiàn)在承擔(dān)大型項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下:代碼規(guī)范,、認(rèn)真調(diào)試,、善于進(jìn)行溝通、加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力,、自行深造,。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬(wàn)能的，但是沒有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,。開始研發(fā)時(shí)是進(jìn)行編譯,，對(duì)公司所有提交程序進(jìn)行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序（除了平時(shí)用的c++,、java,、linux等），并且了解了不同程序員編寫代碼的方式,。

剛進(jìn)行編碼時(shí)編寫代碼不規(guī)范,，該加注釋的不加注釋，認(rèn)為過(guò)程很繁瑣,。經(jīng)過(guò)編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂,。在同事的指導(dǎo)和代碼中對(duì)比發(fā)現(xiàn)了自己的不足，進(jìn)而意識(shí)到代碼書寫的規(guī)范與否會(huì)直接影響代碼的易讀性,，進(jìn)而影響到軟件開發(fā)的效率,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的修正，體會(huì)到如果自己寫的代碼不規(guī)范會(huì)讓下一個(gè)修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因,，所以一定要提高自己的素質(zhì),，首先應(yīng)該注意的要條理清楚、思路明晰,、代碼規(guī)范,。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對(duì)自己程序進(jìn)行自檢的一個(gè)非常重要的過(guò)程，往往一些嚴(yán)重bug會(huì)在此處顯露,?；蛟S自測(cè)聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū),，但是自己可以進(jìn)行白盒調(diào)試，測(cè)試起來(lái)會(huì)更加方便快捷,，便于程序的了解更加降低了測(cè)試部門的工作量,。一次系統(tǒng)升級(jí)，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī),，就沒有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試,，結(jié)果升級(jí)后部分pda出現(xiàn)了閃屏問(wèn)題，造成了麻煩,。經(jīng)過(guò)那次升級(jí)意識(shí)到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量,。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù),。 甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥,。 但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過(guò)程。

項(xiàng)目研發(fā)不是一個(gè)人的事,，在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要,，交流是團(tuán)隊(duì)開發(fā)的基石，技術(shù)水平是項(xiàng)目堅(jiān)固的保證,。同時(shí)溝通會(huì)使自己認(rèn)識(shí)自己技術(shù)的不足之處,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,。

項(xiàng)目一種一次性的工作,，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由為此專門組織起來(lái)的人員來(lái)完成,；項(xiàng)目管理可以說(shuō)是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo)，并通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制,，通過(guò)有效的計(jì)劃,、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制,，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用。項(xiàng)目管理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人,，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配,、指揮和控制,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的，因?yàn)樗惺怪蟛糠謧鹘y(tǒng)職能組織以外的職能,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能夠了解,、利用和管理項(xiàng)目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性,，必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題。但只有這些技術(shù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)仍是不夠的,，成功的管理還取決于預(yù)測(cè)和控制人的行為的能力,。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須通過(guò)人的因素來(lái)熟練地運(yùn)用技術(shù)因素，以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo),。也就是說(shuō)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍,，一個(gè)工作配合默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體,。

項(xiàng)目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員,，但是他一定要有一定的項(xiàng)目管理的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅需要基本功扎實(shí)的程序員,，更加需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理,。項(xiàng)目初期的需求分析、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目重要環(huán)節(jié),。只有把握好項(xiàng)目范圍,，對(duì)項(xiàng)目整體有了完整的規(guī)劃才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā)，否則即使進(jìn)行開發(fā)也不會(huì)交出合格的產(chǎn)品,。同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度（做項(xiàng)目計(jì)劃）也是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。一旦目標(biāo)滿足,，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期,，只有在既定的周期內(nèi)完成項(xiàng)目才具備市場(chǎng)價(jià)值,。

以上內(nèi)容是本人工作期間對(duì)項(xiàng)目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié)，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)以上以求自勉,。

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)瞬之間到20xx年末了，現(xiàn)將在技術(shù)研發(fā)中心這一年的工作做一個(gè)回憶,以便彌補(bǔ)缺乏,，更新觀念,，為下階段能取得更大的成績(jī)。這一年時(shí)間以來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,，在部門領(lǐng)導(dǎo)同事的指導(dǎo)幫助下,，我部門以堅(jiān)持精益求精，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，細(xì)心的工作態(tài)度,。并取得了肯定的成績(jī)。我也在其中也學(xué)習(xí)了許多東西,，現(xiàn)將這段時(shí)間的工作做如下總結(jié)：

20xx年以來(lái),，努力學(xué)習(xí)中金重鋼的企業(yè)進(jìn)展文化,，經(jīng)營(yíng)理念，緊跟公司的步伐,，加強(qiáng)理論學(xué)問(wèn)方面的學(xué)習(xí),，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,，到達(dá)理論能指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來(lái)指導(dǎo)自己的工作。今年技術(shù)部接到的'主要工作任務(wù)有西安國(guó)際人才大廈,、中建絲路工程,、新筑物流、田王橋工程,、安博工程,、太原新店橋梁工程、安塞工程,、渭南新能源等多個(gè)工程,。我在這些工程中，積極協(xié)作圖紙深化人員和部門其他工作人員,，按期完成各個(gè)工程的圖紙深化和發(fā)放工作,。對(duì)每個(gè)工程材料的用料規(guī)劃狀況進(jìn)展預(yù)先排版，提出更優(yōu)化的定尺板規(guī)劃,。各個(gè)工程材料進(jìn)場(chǎng)后,，指導(dǎo)車間排料人員做好下料排版的詳細(xì)工作,，在這期間不斷學(xué)習(xí)新的排版下料軟件,，發(fā)覺有利于我們公司排版使用的軟件，準(zhǔn)時(shí)指導(dǎo)車間下料人員學(xué)習(xí)使用,，力保材料的合理使用,。由于公司近年來(lái)業(yè)務(wù)不斷進(jìn)展，工程類型從常規(guī)化鋼構(gòu)造進(jìn)展到超高層鋼構(gòu)造,、橋梁工程,、模塊化住宅鋼構(gòu)造等。作為技術(shù)研發(fā)中心的一員,，需要了解更多新的學(xué)問(wèn),，平常和同事們共同討論學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù)資料，以便完成公司下達(dá)的各種工程的圖紙工作,。為協(xié)作公司領(lǐng)導(dǎo)推行二維碼物料治理系統(tǒng)的先進(jìn)思路,，依據(jù)我公司現(xiàn)有狀況,，積極協(xié)制定技術(shù)要求，多方和軟件公司溝通,，現(xiàn)已完成軟件的研發(fā)工作,，促進(jìn)我公司二維碼物料系統(tǒng)能夠盡快實(shí)施。平常工作中對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)也能夠積極的完成,。

看到公司良好的進(jìn)展勢(shì)頭,，我深深地感到傲慢和驕傲，能在這里實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，表達(dá)自己的價(jià)值,，和公司共同成長(zhǎng)。我肯定會(huì)用飽滿的熱忱做好我的本職工作,，為公司制造價(jià)值,，同公司一起展望美妙的將來(lái)!

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、朋友：

你們好,！

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績(jī)，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會(huì)克服困難，排除問(wèn)題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。325種規(guī)格圖紙,。

新觀念成立后，購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的`生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過(guò)去，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),，我部門也有一些問(wèn)題即待解決,，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間）,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇七

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門在xxxx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為xxxx年能取得更好的成績(jī),，使工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度地工作,，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對(duì)xxxx年工作做如下總結(jié)：

完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，xxxx年對(duì)我們顏料開發(fā)組人員來(lái)說(shuō),，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收,。這一年中,，在陸總和其他科室的幫助下，我們努力工作,，努力鉆研,，做了幾個(gè)項(xiàng)目，有成績(jī),，有不足,。

1、bk—hw 提高強(qiáng)度8%

2,、5828———146#紅,，何工標(biāo)

3、bbc—e 調(diào)整色相及過(guò)濾值

4,、永固桔黃1158,，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過(guò)的品種，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了,，一些本可不必要的問(wèn)題,。由于是新產(chǎn)品，車間操作員工在技術(shù)員不在場(chǎng)的情況下擅自操作,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,。從這看來(lái)員工的素質(zhì)是有待提高的，以避免出現(xiàn)不必要的損失,。

由于車間技術(shù)員請(qǐng)假,，我暫時(shí)代管車間15天，對(duì)其中的工作深有體會(huì),，并不是有些人所說(shuō)的技術(shù)員只是開張料單,。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理，我在代管期間生產(chǎn)bk,，碰到松香無(wú)法溶解,，在研發(fā)人員的處理下，比較成功地解決了問(wèn)題,，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注,，檢測(cè)并控制車間半成品的水分,，溫度等情況,，通過(guò)應(yīng)用檢測(cè)檢查半成品的質(zhì)量情況,，以及顏料的拼混,。

回顧過(guò)去，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),，也有一些問(wèn)題即待解決,，比如：車間新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn)。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇八

自二零零八年獲得助理工程師四年以來(lái),，自己從初出茅廬的新人一步一步成長(zhǎng)到現(xiàn)在承擔(dān)大型項(xiàng)目,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下：代碼規(guī)范、認(rèn)真調(diào)試,、善于進(jìn)行溝通,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、自行深造,。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬(wàn)能的,，但是沒有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的。開始研發(fā)時(shí)是進(jìn)行編譯,，對(duì)公司所有提交程序進(jìn)行編譯,。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序（除了平時(shí)用的c++、java,、linux等）,，并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。

剛進(jìn)行編碼時(shí)編寫代碼不規(guī)范,，該加注釋的不加注釋,，認(rèn)為過(guò)程很繁瑣。經(jīng)過(guò)編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂,。在同事的指導(dǎo)和代碼中對(duì)比發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，進(jìn)而意識(shí)到代碼書寫的規(guī)范與否會(huì)直接影響代碼的易讀性，進(jìn)而影響到軟件開發(fā)的效率,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的修正,，體會(huì)到如果自己寫的代碼不規(guī)范會(huì)讓下一個(gè)修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因,，所以一定要提高自己的素質(zhì)，首先應(yīng)該注意的要條理清楚,、思路明晰,、代碼規(guī)范。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對(duì)自己程序進(jìn)行自檢的一個(gè)非常重要的過(guò)程,，往往一些嚴(yán)重bug會(huì)在此處顯露,。或許自測(cè)聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū),，但是自己可以進(jìn)行白盒調(diào)試,，測(cè)試起來(lái)會(huì)更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了測(cè)試部門的工作量,。一次系統(tǒng)升級(jí),，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī)，就沒有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試,，結(jié)果升級(jí)后部分pda出現(xiàn)了閃屏問(wèn)題,，造成了麻煩。經(jīng)過(guò)那次升級(jí)意識(shí)到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量,。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥,。但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過(guò)程,。

項(xiàng)目研發(fā)不是一個(gè)人的事，在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要,，交流是團(tuán)隊(duì)開發(fā)的基石,，技術(shù)水平是項(xiàng)目堅(jiān)固的保證。同時(shí)溝通會(huì)使自己認(rèn)識(shí)自己技術(shù)的不足之處,，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,。

項(xiàng)目一種一次性的工作，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，由為此專門組織起來(lái)的人員來(lái)完成,；項(xiàng)目管理可以說(shuō)是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi)，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),，并通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制,，通過(guò)有效的計(jì)劃、組織,、領(lǐng)導(dǎo)與控制,，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用,。項(xiàng)目管理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人,，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃、資源分配,、指揮和控制,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的，因?yàn)樗惺怪蟛糠謧鹘y(tǒng)職能組織以外的職能,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能夠了解,、利用和管理項(xiàng)目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性,，必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題,。但只有這些技術(shù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)仍是不夠的，成功的管理還取決于預(yù)測(cè)和控制人的行為的能力,。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須通過(guò)人的因素來(lái)熟練地運(yùn)用技術(shù)因素,，以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo)。也就是說(shuō)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍,，一個(gè)工作配合默契,、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。

項(xiàng)目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員,，但是他一定要有一定的項(xiàng)目管理的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),。一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅需要基本功扎實(shí)的程序員，更加需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理,。項(xiàng)目初期的需求分析,、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目重要環(huán)節(jié)。只有把握好項(xiàng)目范圍,，對(duì)項(xiàng)目整體有了完整的規(guī)劃才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā),，否則即使進(jìn)行開發(fā)也不會(huì)交出合格的產(chǎn)品。同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度（做項(xiàng)目計(jì)劃）也是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作,，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿足,，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體,。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期，只有在既定的周期內(nèi)完成項(xiàng)目才具備市場(chǎng)價(jià)值,。

以上內(nèi)容是本人工作期間對(duì)項(xiàng)目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié),，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以上以求自勉,。

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂,，在輕松此刻將技術(shù)部門在xxxx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為xxxx年能取得更好的成績(jī),，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績(jī)。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對(duì)xxxx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會(huì)克服困難，排除問(wèn)題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。325種規(guī)格圖紙,。

新觀念成立后,，購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后,，原先的.生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本。目前為至,，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí)，我部門也有一些問(wèn)題即待解決,，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間），生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn)。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇十

時(shí)光荏苒，20xx離我們而去了,?；厥走^(guò)去一年當(dāng)中的工作，有酸有甜,、有淚有喜,、有對(duì)有錯(cuò)……在20xx年度工作上雖然算不上有什么豐功偉績(jī)，但經(jīng)手的每一件工作都是認(rèn)認(rèn)真真完成的,。做為研發(fā)中心的一份子為團(tuán)隊(duì),、為公司貢獻(xiàn)出自己那一份綿薄之力，在工作上我對(duì)自己的要求比較高,，一定要做到令自己滿意的程度,，今后的工作里我都會(huì)一直這樣要求自己。

具體到日常的工作,，主要是兩部分：

1,、專題：公司內(nèi)部會(huì)議專題和企業(yè)專題效果圖設(shè)計(jì)和頁(yè)面切圖。

2,、企業(yè)站：日常的維護(hù),、改版、建設(shè),。

每天下班之前我都把當(dāng)天的工作進(jìn)度填寫在一份維護(hù)記錄的表格中,，然后定期發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理。相比去年來(lái)講,，這份表格里記錄的內(nèi)容要多的多,。（去年是有三個(gè)人在記錄這份表格，今年6,、7月份由我在記錄,。里面的數(shù)量可能有誤差，會(huì)有漏記的可能）

通過(guò)維護(hù)記錄表格中的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)大致做了一個(gè)圖形,，考慮到記錄中存在的誤差,，實(shí)際情況中企業(yè)站維護(hù)比例可能還要更高。

不過(guò)這些工作都已經(jīng)保質(zhì)保量完成了,，除了個(gè)別項(xiàng)目有特殊情況外,。

1、快樂(lè)的工作

自從被分配維護(hù)和建設(shè)企業(yè)站,、專題這項(xiàng)任務(wù)以來(lái),，一眨眼有一年多時(shí)間了。期間做過(guò)許多企業(yè)站和專題的工作，具體數(shù)量自己也記不清楚,，很多很多吧?。吭谶@段時(shí)間里我學(xué)到很多知識(shí),、增長(zhǎng)了不少見識(shí),，最重要的是讓我明白了與人溝通和處理事情的方法和技巧。從工作中不斷總結(jié)和學(xué)習(xí)到的知識(shí)對(duì)我的'工作幫助很大,，這是無(wú)法從書本上學(xué)到的一筆財(cái)富,！

說(shuō)回“快樂(lè)的工作”這個(gè)話題上面來(lái)，以前我認(rèn)為要達(dá)到快樂(lè)工作這種狀態(tài)最重要的是良好的心態(tài),，現(xiàn)在我想補(bǔ)充一下,，光有良好的心態(tài)還是不夠的，還需要你對(duì)未來(lái)目標(biāo)的追求和對(duì)生活的信仰,。端正的心態(tài)能讓你頭腦清醒,、立場(chǎng)堅(jiān)定；執(zhí)著的追求能讓你目標(biāo)明確,、不為利動(dòng),；虔誠(chéng)的信仰能讓你心靈強(qiáng)大、絕處逢生,。在我看來(lái),，心態(tài)、追求,、信仰這三者才是真正達(dá)到快樂(lè)工作的三個(gè)重要因素。

在工作中我也有過(guò)開心和不開心的時(shí)候,，但是工作還得繼續(xù),，只有讓自己全心投入到工作當(dāng)中的那一刻起一切不愉快的事情都會(huì)拋之腦后。自己就是自己的救世主,！

研發(fā)中心的同事大部分都是很年輕的,，在程序和設(shè)計(jì)這些方向的路還很長(zhǎng)。前面的路要怎么樣走下去就要看自己用什么的心態(tài),、追求,、信仰去面對(duì)，安逸的工作環(huán)境不會(huì)讓你得意很久,。逆水行舟,，不進(jìn)則退！“大多數(shù)人并沒有20年的經(jīng)驗(yàn),，他們只有1年的經(jīng)驗(yàn),，只不過(guò)反反復(fù)復(fù)使用了20年。別做這種人”所以大家在工作當(dāng)中沒必要去挑剔太多，踏踏實(shí)實(shí)工作,，認(rèn)認(rèn)真真學(xué)習(xí),，不管做任何事情你最終一定會(huì)成功！

2,、工作的快樂(lè)

企業(yè)站和專題這兩個(gè)部分每天都是有東西要修改的,，大大小小的修改工作都要轉(zhuǎn)交到我這里處理。我一直孤軍奮戰(zhàn)這么久,，領(lǐng)悟到了很多自己曾經(jīng)不曾體會(huì)到工作心得和經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)我也感覺到自己某些方面上能力不足。

我的設(shè)計(jì)能力不強(qiáng),。我不太喜歡搞設(shè)計(jì),，對(duì)設(shè)計(jì)沒有太多的經(jīng)驗(yàn)，沒有自己的風(fēng)格和創(chuàng)意,。后來(lái)做專題和企業(yè)站的時(shí)候需要設(shè)計(jì)很多效果圖和圖片,，慢慢的把自己轉(zhuǎn)變成一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)有很多想法的人。我現(xiàn)在喜歡看一些獲獎(jiǎng)的攝影或設(shè)計(jì)作品的網(wǎng)站,，在每一份獲獎(jiǎng)作品下面都有會(huì)一些說(shuō)明,，能夠讓讀者清楚的明白作品背后是如何一步一步完成的。而我接下來(lái)會(huì)根據(jù)這些說(shuō)明依葫蘆畫瓢來(lái)完成一份,，我很喜歡這樣的做法,，溫習(xí)了設(shè)計(jì)軟件上的每一個(gè)快捷鍵的操作、顏色上的把握,、整體風(fēng)格的協(xié)調(diào),、合理的選取設(shè)計(jì)元素、摳圖的技巧等等,。每當(dāng)我成功的完成一份效果圖,，一張通欄圖片設(shè)計(jì)的時(shí)候，平時(shí)堅(jiān)持練習(xí)和學(xué)習(xí)的過(guò)程是非常值得的,。

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇十一

研發(fā)技術(shù)人員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇公司以來(lái),，本人尊敬領(lǐng)導(dǎo)，與同事關(guān)系融洽,。為盡快進(jìn)入工作角色,，本人自覺認(rèn)真學(xué)習(xí)本公司、本部門,、本崗位的各項(xiàng)制度,、規(guī)則，嚴(yán)格按照公司里制定的工作制度開展工作,。在這近三個(gè)月的工作和學(xué)習(xí)中,，接觸了不少人和事，在為自己的成長(zhǎng)歡欣鼓舞的同時(shí)，我也明白自己尚有許多缺點(diǎn)需要改正,。工作以來(lái),，在領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想,、工作等各方面都取得了一定的成績(jī)，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,，現(xiàn)將這三個(gè)月來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)如下:

懷著對(duì)生活的無(wú)限憧憬,，我進(jìn)入了義烏前沿人才網(wǎng)公司。

在試用期的工作中,，一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到、不早退,、嚴(yán)于律己,，自覺的遵守各項(xiàng)工作制度;另一方面，吃苦耐勞,、積極主動(dòng),、努力工作;在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦工作的同時(shí)，積極主動(dòng)的協(xié)助其他同事開展工作,，并在工作過(guò)程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力;工作細(xì)節(jié)中,，我看到公司正逐步做大做強(qiáng)，以目前的趨勢(shì),，我可以預(yù)見公司將有一個(gè)輝煌的明天,。作為新員工，目前我所能做的就是努力工作,，讓自己在平凡的崗位上揮灑自己的汗水,，煥發(fā)自己的熱情;使自己在基層得到更多的鍛煉。

作為新員工,，我經(jīng)常思考的問(wèn)題就是如何避免失誤，特別是在試用期間,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度決定了自身的工作效率,，為此我經(jīng)常向同事請(qǐng)教。

在公司呆了三個(gè)月,，我接觸了很多同事,，就在接觸他們的同時(shí)，我才知道在集體和諧相處是快樂(lè)工作的保證,。無(wú)論是社會(huì)還是單位為人處事都是一門高深的學(xué)問(wèn),。對(duì)于這門高深的學(xué)問(wèn)，我目前首要做的是誠(chéng)實(shí)做人、努力工作!

作為一名新員工,，我今后的職業(yè)生涯還很長(zhǎng),，學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)還很多。為此我將盡我所能地對(duì)我的工作進(jìn)行開拓,，做出成績(jī),。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己:努力工作,，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過(guò)公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。

以上是我的試用期工作總結(jié),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)轉(zhuǎn)正的機(jī)會(huì),。

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇十二

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績(jī)，使工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度地工作，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下總結(jié)：

1、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

20xx年對(duì)我們顏料開發(fā)組人員來(lái)說(shuō),，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收。這一年中,，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作,，努力鉆研，做了幾個(gè)項(xiàng)目,，有成績(jī),，有不足。

以上是車間生產(chǎn)過(guò)的品種,，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了,，一些本可

不必要的問(wèn)題。由于是新產(chǎn)品,，車間操作員工在技術(shù)員不在場(chǎng)的情況下擅自操作,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來(lái)員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失,。

由于4#車間技術(shù)員請(qǐng)假，我暫時(shí)代管車間15天,，對(duì)其中的工作深有體會(huì),，并不是有些人所說(shuō)的技術(shù)員只是開張料單。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk,，碰到松香無(wú)法溶解，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問(wèn)題,，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注,，檢測(cè)并控制車間半成品的水分，溫度等情況,，通過(guò)應(yīng)用檢測(cè)檢查半成品的質(zhì)量情況,，以及顏料的拼混。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),，也有一些問(wèn)題即待解決，比如：車間新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn),。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

研發(fā)部：范思登20xx年1月7日

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇十三

在過(guò)去的2010年里,，技術(shù)部門所有人員在不斷的學(xué)習(xí)中，逐漸熟悉公司新的管理模式和新的文件流程方式;本著對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,，參加各種工程會(huì)議;,，認(rèn)真檢查、跟蹤落實(shí)各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量及進(jìn)展情況;了解工程動(dòng)態(tài),，對(duì)有可能出現(xiàn)問(wèn)題的項(xiàng)目進(jìn)行事前預(yù)控,，將損失降到最小。維護(hù)公司利益,，把公司的利益放在首位;盡忠于公司,，把公司的事業(yè)與自身的發(fā)展融為一體;盡責(zé)于本職工作，均沒有缺習(xí)早退現(xiàn)象,，沒有任何工程師受過(guò)任何處分;互相能妥善處理好同事之間的關(guān)系,，積極發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，基本能按時(shí)努力完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，對(duì)工程提出理論性,、經(jīng)驗(yàn)性、實(shí)際性建議,，促使工程順利圓滿,。在過(guò)去一年中，技術(shù)部的工作任務(wù)是繁雜/繁瑣的一年,，回顧20_年的工作,，技術(shù)部工作總結(jié)如下：

資源共享系統(tǒng)建設(shè)的完成：已經(jīng)完成所有門店及新建項(xiàng)目已有的圖紙電子歸檔集成系統(tǒng)，

項(xiàng)目支持：

技術(shù)項(xiàng)目組就長(zhǎng)興八佰伴項(xiàng)目,、金壇西門新建項(xiàng)目,，全程參與了項(xiàng)目的規(guī)劃及實(shí)施，對(duì)各階段方案進(jìn)行技術(shù)分析及把控,，對(duì)設(shè)計(jì)方出圖進(jìn)行綜合審查并與其溝通審查意見,。密切跟蹤長(zhǎng)興項(xiàng)目現(xiàn)階段的基坑工程，對(duì)圖紙變更及施工方案進(jìn)行研討及把控,，提供必要的技術(shù)支持,。

泰興大統(tǒng)華項(xiàng)目：負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)加固方案的確定及施工圖審查，協(xié)調(diào)事業(yè)部與設(shè)計(jì)方設(shè)計(jì)過(guò)程中的方案變更事宜,。為屋頂新增生活水箱設(shè)計(jì)基礎(chǔ),，為樓板上新增砌體墻提供結(jié)構(gòu)處理方案。目前該項(xiàng)目正在準(zhǔn)備進(jìn)行結(jié)構(gòu)加固施工,。

常州武進(jìn)項(xiàng)目：負(fù)責(zé)對(duì)廣場(chǎng)原下地下室樓梯改為自動(dòng)扶梯的結(jié)構(gòu)加固進(jìn)行跟蹤,。目前該處結(jié)構(gòu)改造工程已接近尾聲,。

無(wú)錫八佰伴自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目：主要負(fù)責(zé)對(duì)原結(jié)構(gòu)加固圖紙的審核，看其是否滿足本次扶梯改造的要求,。原圖紙已經(jīng)設(shè)計(jì)了新增扶梯的基坑等構(gòu)件,，可以按圖施工。

霞客大統(tǒng)華項(xiàng)目：審查結(jié)構(gòu)加固圖紙,，對(duì)屋頂新增水箱的屋面承重進(jìn)行復(fù)核?，F(xiàn)工程已完工。技術(shù)部年度工作總結(jié)華士大統(tǒng)華項(xiàng)目,，參與江陰華士超市擴(kuò)初設(shè)計(jì)方案討論,，并跟蹤項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。目前工程正按施工計(jì)劃有序進(jìn)行,。

丹陽(yáng)華地十字路口地下車庫(kù)項(xiàng)目,，對(duì)丹陽(yáng)華地十字路口地下車庫(kù)的規(guī)劃進(jìn)行結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并繪制結(jié)構(gòu)圖，以便計(jì)算工程造價(jià),，為項(xiàng)目投資提供參考數(shù)據(jù),。

自行提出結(jié)構(gòu)改造方案：就和信店自動(dòng)扶梯改造項(xiàng)目提出《和信電動(dòng)扶梯改造4套方案的結(jié)構(gòu)提案報(bào)告》;對(duì)溧陽(yáng)大統(tǒng)華改造提出樓板加固方案;對(duì)無(wú)錫八佰伴七樓的外婆家樓板漏水情況進(jìn)行分析并提出處理方案;泰興項(xiàng)目加固工程技術(shù)方案等。

擬建項(xiàng)目的總體規(guī)劃：繪制合肥市凍結(jié)地塊初步規(guī)劃方案;繪制合肥中心商務(wù)區(qū)地塊初步規(guī)劃方案;繪制金壇老西門菜場(chǎng)地塊初步規(guī)劃方案,。

圖紙及合同任務(wù)書的審查工作：審查南通百貨大樓中庭加扶梯改造圖;審查宜興和信店及南京八佰伴改造項(xiàng)目的設(shè)計(jì)圖紙完成情況;審查“蘇地20_-b-57地塊商業(yè)辦公”的建筑圖紙,，對(duì)該建筑是否符合華地集團(tuán)開店的物業(yè)要求提出參考意見;查看近期運(yùn)行的各項(xiàng)目的交付條件或租賃合同，分析條款里應(yīng)明確但未明確的權(quán)責(zé)與義務(wù),，為今后的合同完善做支持,。

技術(shù)綱要編制：

技術(shù)部項(xiàng)目組協(xié)助相關(guān)部門編制制度及標(biāo)準(zhǔn)：《華地國(guó)際工程項(xiàng)目技術(shù)工作進(jìn)展跟蹤計(jì)劃表》;各項(xiàng)目的層高、荷載,、裝修高度的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn);《華地國(guó)際工程管理制度總綱及流程》;《華地國(guó)際工程改(擴(kuò))建項(xiàng)目管理制度及流程》;《設(shè)計(jì)管理制度及流程》;《華地企業(yè)超市待建(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(2010年7月試用版)》;《華地國(guó)際百貨(購(gòu)物中心)收購(gòu)(租賃)項(xiàng)目建筑技術(shù)參考》;《關(guān)于項(xiàng)目圖紙變更程序與圖紙歸檔的規(guī)定》;《工程技術(shù)與物管條款》;《華地功能招商營(yíng)建原則》等等,。

工作中存在的問(wèn)題：

1.與各部門間的溝通問(wèn)題：在工作中，和各部門的溝通存在問(wèn)題,，很多問(wèn)題不能在第一時(shí)間反應(yīng)到技術(shù)部,，就不能及時(shí)解決，將影響各部門的工作,。經(jīng)過(guò)10月份與各部門開會(huì)商討的結(jié)果,，目前有很大的變化，基本能及時(shí)掌握信息,。

2.問(wèn)題解決存在不及時(shí)：由于是技術(shù)分工與專業(yè)專人負(fù)責(zé)制度,，有些問(wèn)題相互存在矛盾和沖突，不能及時(shí)解決處理,，從2011年開始,，就計(jì)劃就一些問(wèn)題，召集開店部/規(guī)劃部,，等各專業(yè)就一些問(wèn)題,，集中討論,，集中解決，加快工作效率,。形成一個(gè)整體團(tuán)隊(duì)。

3.業(yè)務(wù)專業(yè)能力加強(qiáng)：日常工作開展還可以,，但就一些,，新科技，創(chuàng)新方面還很不足,，今后要加強(qiáng)人員自我學(xué)習(xí),。2011年度重點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目是,空調(diào)/暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)要?jiǎng)?chuàng)新，發(fā)揮多年來(lái)汲取的技術(shù)與經(jīng)驗(yàn),，就目前所有門店下冷上熱狀態(tài),，要有較大的改觀，在技術(shù)上要攻關(guān),，要突破這個(gè)難題,，啃下這個(gè)硬骨頭，彌補(bǔ)這一技術(shù)空白,。

4.技術(shù)力量分散：技術(shù)部人員目前是分散的,，所有人員的分工也是分散的。每天的工作內(nèi)容就是有計(jì)劃性的,，但有時(shí)各門店穿插進(jìn)來(lái),，要求及時(shí)解決，就打破了原有的計(jì)劃,。雖然在平時(shí)的日常工作中還能勉強(qiáng)應(yīng)付,，真的到了要展開大項(xiàng)目的時(shí)候，需要集中力量的時(shí)候,，人手不足,，發(fā)現(xiàn)協(xié)同工作的能力并不強(qiáng)，今后要加強(qiáng)合作,，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)能力,，為開展更深層次的工作做好準(zhǔn)備。當(dāng)然還有許多不足之處,，有待于改正,、改進(jìn)。

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇十四

__年,，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度。下面由我對(duì)工程技術(shù)部__年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

一,、__年完成的主要工作內(nèi)容

(一)新項(xiàng)目開發(fā),。

1)完成新項(xiàng)目__項(xiàng)，已確認(rèn)量產(chǎn)__項(xiàng),，其中__個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2)從__年年初至今，現(xiàn)已完成模具_(dá)_付,，新項(xiàng)目模具_(dá)_付,，其中備模__付。工裝夾具_(dá)_多套,。

3)和正在開發(fā)中如__,，__也正按進(jìn)度進(jìn)行等。

4)一些潛在的項(xiàng)目如__,、__,，__、__等,。

(二)技術(shù)部交底工作,。

1)完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類。

2)完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批,，如__批準(zhǔn),，日精初物樣件確認(rèn)等。按照項(xiàng)目的進(jìn)度,，一些資料也在評(píng)審中,。

3)完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如__指針模具加工,，__指針結(jié)構(gòu)更改,，等。

4)按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,，共送樣__多種,，確認(rèn)樣品__多種，其中__多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5)編制和完善(裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗(yàn))工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件__份，其中有修改__份,，翻新__份,，新項(xiàng)目__余份。

(三)技術(shù)更改和創(chuàng)新。

1)優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“__指針，__里轉(zhuǎn)針,，__指針等”,。由以前的裝配困難，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單,。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如__指針，__小針等”,。

2)改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚，飛邊等一些工藝,。

3)現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4)還更改了__系列的大小指針,，為指針自動(dòng)裝配,，自動(dòng)燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5)今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，并投入了設(shè)備,。使用光譜儀分析,，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù)，軟件方面,，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6)我們還首次使用新材料,，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針__,，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專利。

7)還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才。

二,、工作中的不足

1)技術(shù)面相對(duì)單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度(程序)的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強(qiáng)公司制度(程序)培訓(xùn)工作。

2)質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰，控制重點(diǎn)不突出,。

3)與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4)對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙、__,、工藝卡等,。

三、未來(lái)的打算和要求

(一)增強(qiáng)責(zé)任心：

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢!”

(二)改進(jìn)工作方式：

1)工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái)，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2)工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成?”

__年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，__對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年，技術(shù)難度更大,，要求更高,，開發(fā)周期更短。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),，用我們的技術(shù)能力，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為__年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗!

研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇十五

時(shí)光飛逝，轉(zhuǎn)眼間告別了20xx年,，迎來(lái)了充滿希望的20xx年,，在過(guò)去的一年里，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下和各部門的互相幫助下,，研發(fā)部在本年度工作完成狀況總結(jié)如下：

一、主要工作

在過(guò)去的一年里開發(fā)部工作進(jìn)展得比較勝利,，第一部分完成新產(chǎn)品開發(fā),，真對(duì)壁掛式泳池?zé)糸_發(fā)為主，開發(fā)有壁掛式水泥池?zé)?，壁掛式膠膜池?zé)?，壁掛式玻纖池?zé)艄踩?xiàng)，第二部分完成公司產(chǎn)品的溫升測(cè)試,，溫升報(bào)告的制作,，提供測(cè)試報(bào)告xxx份，第三部分完成開發(fā)部?jī)?nèi)部文件的制訂和產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書的整理,，完成制作產(chǎn)品技術(shù)承認(rèn)書共xx份,，第四部分完成原有產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上的改良，功能上的優(yōu)化,，進(jìn)一步產(chǎn)品上的完善,；關(guān)于客戶回饋的不良狀況和往年相比有著明顯的降低，客戶退回來(lái)的不良樣品開發(fā)部有進(jìn)行詳細(xì)的分析,，大部分是用戶使用不當(dāng)所引起,，小部分是產(chǎn)品本身的問(wèn)題，產(chǎn)品本身的問(wèn)題開發(fā)部有著進(jìn)一步的改進(jìn),，用戶使用不當(dāng)要求業(yè)務(wù)員與客戶溝通上多提供燈具操作方面的指引,。

二、不足之處

對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)新思維能力掌握得不夠，產(chǎn)品燈具實(shí)地運(yùn)用,，實(shí)地裝配,，實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)施工等相關(guān)信息了解得太少，在這些方面開發(fā)部還需要不斷地加強(qiáng),，有機(jī)會(huì)要求多去實(shí)地現(xiàn)場(chǎng)考察,，多了解燈具實(shí)際使用情況，多與外界同行交流,，多參觀展會(huì),，多參加技術(shù)講座和技術(shù)培訓(xùn)，開闊視野,，了解對(duì)手及了解行業(yè)最新動(dòng)向,，了解相關(guān)信息與掌握最新技術(shù)，挖掘新思路,，提高開發(fā)人員的開發(fā)能力,。

三、取得成果

在20xx年里研發(fā)部工作完成事項(xiàng)如下：

1,、完成新開發(fā)產(chǎn)品共x項(xiàng)xx款,。

2、完成優(yōu)化更新產(chǎn)品共x項(xiàng)xx款,。

3,、完成電源優(yōu)化共x款。

4,、配合外界控制電源優(yōu)化共x款,。

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研發(fā)技術(shù)工作總結(jié)篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、朋友：

你們好!

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20__年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂,，在輕松此刻將技術(shù)部門在20__年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為20__年能取得更好的成績(jī),，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對(duì)20__年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

一,、正在建設(shè)起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的`技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會(huì)克服困難，排除問(wèn)題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。

二,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,，精誠(chéng)合作，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。325種規(guī)格圖紙。

三,、產(chǎn)品這一方面

四,、革新了工藝

新觀念成立后，購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門的大力合作下,，我部門對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過(guò)去，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),，我部門也有一些問(wèn)題即待解決,，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

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