總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇一

本文總結(jié)回顧了我這20xx年的所作所為，給了我新的一代,。20xx年的大部分工作生活時(shí)間是在四平度過的,。在四平的兒子身上，有努力中的充實(shí),，有汗水中的甜蜜,，我的大部分目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和人民注意到我的失望,。但是為什么說是大部分,，而不是全部呢？原因有二：第一,，雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情,，但是我完成的很好，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，但是也暴露了我的不足,，有點(diǎn)致命。雖然在慢慢改善,，但是效果不明顯,，讓我陷入了尷尬的境地。急功近利的心理一直都在作怪,，很多原創(chuàng)想法也是為了時(shí)間磨合中的月中,。第二，我想能掌握一門今年能到手的技能,，但是沒有得到我想要的,。我做了很多事情，也學(xué)到了很多東西,，但是他們并沒有帶走光明,，反而都顯得那么平淡。只要我用心,，誰都能完成,，心有不甘。我明白這個(gè)結(jié)果不是我想要的,，但這是一個(gè)犧牲我無能為力的受害者,。但是很多工作需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，但是這個(gè)過程太長太慢,，這是我自己的問題,。我覺得這是我的原因。我的態(tài)度不夠端正,，沒有足夠的心去做,，或者心不到位,。我已經(jīng)嘗試并適應(yīng)了這份工作。我現(xiàn)在要做的就是如何做的更好,。計(jì)算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn)：在我做過的所有工作中,，我發(fā)現(xiàn)我做過最好的就是協(xié)調(diào)和維護(hù)。 在協(xié)調(diào)中,，我學(xué)會了如何和他接觸溝通好,，最終達(dá)成共識，達(dá)到雙贏,。

從無線到光纖到微光纖,，在維護(hù)過程中總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。雖然有時(shí)候看起來做的不夠,，儲存的知識也經(jīng)常被拉長,，但是通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)已經(jīng)成功完成了。說到這里,，我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興，他們的指導(dǎo)和親切的引導(dǎo)使我在這方面有了很大的提高,。雖然他們?yōu)楣咀隽艘磺?，但我還是要在這里感謝他們。生活離不開工作和學(xué)習(xí),。工作有工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)勤奮。我一直堅(jiān)持這樣發(fā)展明天,。

20xx年我兒子也是這樣,。今年在四平，了解了公司所有的工作流程,，接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品,，包括老的和最新的。雖然還缺少安裝調(diào)試的技巧,，但是我想只要我堅(jiān)持不懈的努力就會掌握,，不會比別人差。永遠(yuǎn)做一個(gè)自信的人,，但是自信的放松需要好好把握,。你失去的可能是你太自信，忘記了自己是誰,。這樣真的會導(dǎo)致崩潰,，你不知所措。很多事情是無法控制的,，所以你要控制自己,。時(shí)間的流逝見證了一切,，也成就了自我的得失。一個(gè)人的態(tài)度決定了一個(gè)人的方向,，我也不例外,。既然想在這個(gè)交際圈有所作為，京信是一個(gè)展示的好地方,，就不花了,。我的角度我很清楚，領(lǐng)導(dǎo)們心里會明白的,?？赡苁且?yàn)檫@個(gè)原因，我在年底回到了長時(shí)間的全職勘察設(shè)計(jì),。說實(shí)話,，我不是很喜歡勘察設(shè)計(jì)，但是我是一個(gè)不服輸?shù)娜?，我能做好事?/p>

在此期間,，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是史曉先生，他給了洛沃必要的幫助,。我感謝他的指導(dǎo)和幫助,。同一句話，我總是懷著一顆感恩的心對待一切,。因?yàn)樵谄渌鞘泄ぷ鲿r(shí)間太長,，在總部呆的時(shí)間太短，必然會帶來一些不合適的工作方法,，給領(lǐng)導(dǎo)帶來很多麻煩,。有時(shí)候，我控制不了,，我的輕率給領(lǐng)導(dǎo)帶來了丑陋的回報(bào),。我在那里道歉，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解,。在京信干了20xx年,，總體上還是很踏實(shí)的。我沒有輕易越界,，按規(guī)矩辦事,，得償所愿。說白了,，都是為了我的生活,。為什么我和自己過不去？況且我還年輕,，不努力等什么時(shí)候,。

20xx年悄然而至,。在這個(gè)新的一年里，我為自己制定了一個(gè)新的計(jì)劃,，現(xiàn)在我來解釋一下,。

1.在新的一年里，在完成工作的同時(shí),，我將學(xué)習(xí)相關(guān)的知識和技能,，發(fā)展自己成為一名全面的人才。

2.改掉自我的壞習(xí)慣,，用心去做每一件事,，細(xì)節(jié)決定失敗，時(shí)刻展現(xiàn)自己,，嚴(yán)格遵守,。

3.虛心求教，積累經(jīng)驗(yàn),，與領(lǐng)導(dǎo)溝通,。事件的發(fā)展離不開溝通，只有交換意見才能實(shí)現(xiàn)改善,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事、朋友：

你們好,！

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要,，本著擇優(yōu)錄用的原則，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識的薄弱,，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門會克服困難，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。325種規(guī)格圖紙,。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭,，就真對這苗頭來說,，我們有失職之處也有迷補(bǔ)之處,，

新觀念成立后，購進(jìn)了高精設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件,。由于原來的設(shè)備比較落后，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門的大力合作下,，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過去，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會更加艱巨。在看成績的同時(shí),，我部門也有一些問題即待解決,，比如：新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間）,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會取得更大的成績,，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部門會取得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

1,、參與組織集團(tuán)公司級科研項(xiàng)目《松遼盆地北部石油精細(xì)勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細(xì)解釋評價(jià)技術(shù)研究該項(xiàng)目深化研究儲層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測方法，完成階段研究內(nèi)容及指標(biāo)：

①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究,，建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識別方法及解釋標(biāo)準(zhǔn),。

②求取、優(yōu)選輕烴評價(jià)參數(shù),，分別建立了巖心,、巖屑儲層含水性輕烴識別方法,。

③開展儲層含油性和物性綜合評價(jià)指數(shù)研究，建立了綜合解釋評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

④開展油水兩項(xiàng)產(chǎn)能預(yù)測方法研究,，求取產(chǎn)能指數(shù)，建立了產(chǎn)能預(yù)測方法,。

2,、參與組織油田“十三五”重大科技專項(xiàng)海拉爾項(xiàng)目有關(guān)錄井部分研究工作組織項(xiàng)目組針對海拉爾地區(qū)儲層類型及油氣層類型的特殊性開展預(yù)研，確定研究方向,、研究內(nèi)容,、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等,，20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨(dú)立開題立項(xiàng),。

3、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級項(xiàng)目《錄井成果圖綜合處理平臺研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制,，受軟件開發(fā)技術(shù),、開發(fā)環(huán)境限制，現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng),，已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要,，所以重新開發(fā)具有獨(dú)立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺。目前完成錄井成果圖處理平臺設(shè)計(jì),、錄井成果圖處理方法研究及模型建立,，完成外協(xié)招標(biāo)方案及相關(guān)材料編寫報(bào)批。

4,、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級項(xiàng)目《松遼盆地北部深層鉆井,、地質(zhì)設(shè)計(jì)研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作該項(xiàng)目起止年限20xx.9—20xx.11，由鉆研院,、物探,、測井、錄井四單位承擔(dān),，以測井,、錄井單井分析預(yù)測技術(shù)為依托,，以地震反演技術(shù)為推演手段,，實(shí)現(xiàn)井震結(jié)合的點(diǎn),、線,、面,、體的深層全地層巖性,、巖石可鉆性及三項(xiàng)壓力分析研究,，為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù)，從而形成一套地質(zhì)資料準(zhǔn)確預(yù)測和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù),。20xx年為公司創(chuàng)收40萬元,。

1、負(fù)責(zé)評價(jià)中心20xx年新開科研項(xiàng)目的開題立項(xiàng),、研究過程,、成果總結(jié)等工作的審核把關(guān)工作。

①科研選題立項(xiàng)：基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求,，20xx年新開油田公司級生產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)《水平井,、大斜度井綜合錄井工程及儲層含油性定量評價(jià)方法研究》、鉆探公司級科研項(xiàng)目1項(xiàng),，《錄井成果圖綜合處理平臺研制》,，對項(xiàng)目的研究內(nèi)容、技術(shù)指標(biāo),、技術(shù)方案等進(jìn)行審核把關(guān),，項(xiàng)目順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會開題評審。

②過程檢查指導(dǎo)：加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的管理工作,，及時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，遇到難題積極參與項(xiàng)目研究中，解決出現(xiàn)的問題,，階段成果均通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗(yàn)收,。

③成果總結(jié)驗(yàn)收：一是指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何對成果進(jìn)行總結(jié)，如何編寫總結(jié)報(bào)告及多媒體,，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何匯報(bào),；二是加強(qiáng)技術(shù)成果的審核把關(guān)工作，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn),，推理正確,。20xx年驗(yàn)收項(xiàng)目獲鉆探公司級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)、二等獎(jiǎng)1項(xiàng),，20xx年科研項(xiàng)目及重大技術(shù)革新項(xiàng)目均順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會驗(yàn)收,。

2、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,。

致密油儲層是大慶油田重點(diǎn)勘探目標(biāo),，多采用水平井，為降低勘探成本,，取消部分測井項(xiàng)目,，在沒有測井物性資料情況下,，創(chuàng)新性的應(yīng)用x衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分,，采用“礦物成分交匯法”識別儲層物性。該項(xiàng)技術(shù)在勘探、開發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用,，見到較好效果,，有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲層分類的難題，同時(shí)節(jié)省勘探成本,。

頁巖氣成分分析技術(shù)：該項(xiàng)技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需,，目前大慶錄井沒有這項(xiàng)分析手段，通過調(diào)研不同地區(qū)頁巖氣成分,、濃度范圍等,，建議采用煉廠氣分析方法，分析c1—c5飽和烴,、不飽和烴,、n2、co2,、he,、h2、h2s,、so2等,，建議被采納，設(shè)備已申報(bào),。

20xx年9月在本單位針對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展《科研項(xiàng)目如何提煉總結(jié),，提高科技成果水平》的交流，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫開題報(bào)告,、成果總結(jié)報(bào)告,、多媒體、如何匯報(bào)等,，提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成果總結(jié)匯報(bào)能力,。

在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓(xùn)對象，針對各崗位需求及特點(diǎn),，制定培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)措施,，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)效果顯著,。

培養(yǎng)對象：楊世亮,、陳曉曉。培養(yǎng)目標(biāo)：成為科研方面技術(shù)骨干,，能夠獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)課題研究,。培養(yǎng)措施：通過參加大斜度井、海拉爾項(xiàng)目的研究,，從開題立項(xiàng),、過程研究,、成果總結(jié)、匯報(bào)等進(jìn)行反復(fù)指導(dǎo),，培養(yǎng)綜合研究能力,。目前，楊世亮已能夠獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目研究,，陳曉曉成為科研方面技術(shù)骨干,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇三

研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,，新的一年悄然將至,，20xx年即將成為過去，加入公司的這半個(gè)多月,，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí),、新的工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,。從入職的員工手冊培訓(xùn),、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹,、公司總體情況介紹,、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn),，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作,、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺，感謝各位同事對我真誠的幫助,，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位,，除此以外，也會不斷的學(xué)習(xí)新的知識,，以迎接新的挑戰(zhàn),。

（一）20xx年月日，我正式加入到公司部,，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,，不行,，卻又比較理想。此外,，按照的指示對新的實(shí)驗(yàn)平臺—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,，并整理了相關(guān)資料,，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?，F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋，準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn),。

（二）工作中的不足

1,、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

2,、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長,。

3,、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善,。

4,、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識“處處留心皆學(xué)問”的道理,。

5,、工作的主觀能動性還需要進(jìn)一步提高。

1,、增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。要積極主動地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處,，減少工作失誤,。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作,，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,。

2,、加強(qiáng)理論知識相關(guān)的學(xué)習(xí)，不斷的完善自己的理論知識,，可以更好的'服務(wù)于公司的研發(fā)崗位,。

3,、要善于總結(jié)，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn),；善于在失敗中吸取教訓(xùn),，努力使之轉(zhuǎn)化為成功。

4,、勤學(xué)習(xí),、勤動腦、勤動手,，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇四

光陰如梭,，平凡的,，在匆匆度過。我的,，有過順境的喜悅,，亦有過有過逆境的艱辛；有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,，亦有過研發(fā)艱難中的困惑,；有過收獲成功后的歡樂，亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀,。,，我們在荊棘中前行，排除萬難,，不為艱險(xiǎn),；，我們?nèi)砸谀サZ中成長,，合作互助,，共贏天下。

20xx年,，自己最喜歡的一句話,。我們應(yīng)該學(xué)會往前看，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,，不會老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜,，停滯不前，而是要從零開始,，繼續(xù)奮斗,；我們更應(yīng)該懂得往后看，往后看是為了讓我們學(xué)會珍惜,，不要總是奢求別人的所擁有的,，而無視自己所最寶貴的,，而是要腳踏實(shí)地，穩(wěn)步前行,。

20xx年,，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效,，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。作為研發(fā)部的一名管理人員，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成,，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,，客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升。下面我對其做逐步論述,。

年初的時(shí)候,，我們擁有一支xx組的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，擁有x名研發(fā)人員,，負(fù)責(zé)xx產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，擁有x名研發(fā)人員,，x名實(shí)施人員,。一年來年初的團(tuán)隊(duì)人員，只剩下我和xx兩名,，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),，也從xx系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一心,，攜手向前，并且我們的原來的團(tuán)隊(duì)成員,，現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,，為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量，

我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,，千難萬險(xiǎn),，不變初衷。

20xx年,，作為一名研發(fā)人員,，在產(chǎn)品方面，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,，并且在xx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,，在省二院，市八院等十余家二級醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級工作,；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,，在新的一年里,，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美,。

20xx年,，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,，對于醫(yī)療器械,，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時(shí)保證,，產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成,；對于藥品管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,，未能夠及時(shí)展開,，并完成；對于xx管理系統(tǒng),，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,，功能擴(kuò)展，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成,。

20xx年,，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是，之前定的目標(biāo)過于多,，定的目標(biāo)過于分散,，研發(fā)想做的事情太多，但真正落地的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,，要么是人力資源不足，或是其他方面的原因,，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,，不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷，強(qiáng)行推廣的化,，不能夠達(dá)到用戶的要求,，或者說只能達(dá)到部分用戶的需求，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢,，幾盡于無,。還有一點(diǎn)就是，我們總是把大量的精力,，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,，進(jìn)行精雕細(xì)琢,，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),，完善產(chǎn)品不足,。不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義,。在這我想與公司新來的研發(fā)人員，一起共勉的一句話,，研發(fā)的工作是枯燥乏味的,，需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,，別無他路,，唯一的捷徑就是勤勉，,。

20xx年,，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃，當(dāng)然前提是在xx年的時(shí)候,，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下,，我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先,，是要實(shí)現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施,。其次,，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化,。最后,，對于分診叫號系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),，移動設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,，實(shí)現(xiàn)新的xx規(guī)范的移動跨平臺產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā),。

20xx年已經(jīng)過去,，我們已經(jīng)在路上,。最后還想和說一句和大家共同分享的話。

人生從來就不是一帆風(fēng)順,，有高潮,，更會有低谷。重要的,，不是你在順境中能走多遠(yuǎn),，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長時(shí)間。以后,，別人羨慕你的資本,，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候，多么的風(fēng)光無限,，而是你在逆境中,，在別人不知道的時(shí)候所受的苦，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望,。所以,，朋友，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難,，因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本,。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇五

客觀公正地總本部門主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況,，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說明

1、新產(chǎn)品線開發(fā)

從21年11月份以來,，

已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā)：

1）akb1鍵盤,，有線，無線,。

2）akb5712超薄藍(lán)牙鍵盤

3）apa168吸盤支架

4）觸控筆夾,，及耳機(jī)線夾。

5）apa178合形器

6）rcr14,，13讀卡器

7）改進(jìn)老款鼠標(biāo),，提升直通率。

在開模中及待開模,，改模的產(chǎn)品：

1）蘋果風(fēng)格鍵盤三款,，待開模。

2）akb5713,，akb5714,，兩款鍵盤，在開模中。

3）dtp51—xs三合一手寫板要改模,。

4）水舞音箱,，圓形，及方形,，待采購找模廠開模,。

5）蘋果線殼，線sr,，待開模,。

6）抄外形usbhub，在開模中,。

還在進(jìn)行中的產(chǎn)品：

1）陳學(xué)明的,，k5，k2鍵盤,，易隆觸摸tochkb,。

2）梁云的，兩款游戲鼠標(biāo),，一個(gè)散熱墊,，

3）譚偉文的，微軟鼠標(biāo),，小白鼠標(biāo),，簡潔合金耳機(jī)兩款，空心鼠標(biāo),，剛琴鍵盤,。

4）李小軍的，三款移動電源,，索尼鼠標(biāo)，圓形鼠標(biāo),，藍(lán)牙小音箱,。

2、原有產(chǎn)品線完善

1）將2,、4g鍵盤鼠標(biāo)pcb工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝,，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本，從而提升了產(chǎn)品的市場競爭力,；

2）將2,、4g鍵盤鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案，再次降低了產(chǎn)品的電子成本

3,、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)

在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上,，針對原有流程操作中存在的問題，對新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施：

1）初步完成研發(fā)部內(nèi)部項(xiàng)目組式開發(fā)流程建設(shè)，,、構(gòu)工程師,、電子工程師協(xié)同開發(fā)，充分發(fā)會項(xiàng)目組成員的積極性和創(chuàng)造性,，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期；

2）在產(chǎn)品開發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機(jī)制控制單個(gè)電子器件及整機(jī)成本,，最大限度的降低產(chǎn)品成本來提升產(chǎn)品競爭力

4,、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及部門文化建設(shè)

1）通過定期的內(nèi)部工作會議（每周五）了解各個(gè)項(xiàng)目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時(shí)解決，有效的提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率

2）通過定期舉辦各種活動,，豐富員工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。

3）通過定期舉辦各種活動,，豐富員工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動性。

客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績,，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說明

1,、產(chǎn)品的開發(fā)

1）新增加kb，藍(lán)牙kb,，ipad周邊,，吸盤支架，合形器,，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線,；

2）在原有的2、4g鍵盤鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上,，新增加了2款外觀新穎的鍵盤,，從而增加了客戶的可選性；

3）變更了舊的2,、4g鍵盤鼠標(biāo)pcb封裝貼片工藝改為邦定工藝dice方案,，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本，提升產(chǎn)品的市場競爭能力

2,、研發(fā)部內(nèi)部項(xiàng)目組工作模式的建立

在研發(fā)部內(nèi)部項(xiàng)目組產(chǎn)品開發(fā)模式的建立,，全面提升項(xiàng)目組成員在工作中的積極性，創(chuàng)造性,，默契感以及信息溝通的流暢性,，這將有效的提高工作效率，降低犯錯(cuò)率以及可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度

3,、導(dǎo)入成本核算機(jī)制

在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本,，以最具競爭力的價(jià)格進(jìn)入市場,。

客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足，并提出下階段的改善措施,。

1,、新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時(shí)間點(diǎn)太遲,，造成部分設(shè)計(jì)缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來,，并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段,，影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度,，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

改善措施：建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,，在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部,，推動全流程的項(xiàng)目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程，集中研發(fā)部,、工程部（20xx年增加其部門）,、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā)，將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期,，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的時(shí)間。

2,、新產(chǎn)品從想法到確立外形,，時(shí)間太長，影響開發(fā)時(shí)間,。

改善措施：增加id工程人員,，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形，并做市場調(diào)查對比報(bào)告,，與副總確立最終外形,。

3、新產(chǎn)品構(gòu)畫好,，確認(rèn)在哪一家開模時(shí)間過慢,，影響開發(fā)時(shí)間。

改善措施：采購加強(qiáng)這一塊,，要么威立達(dá)明年，增加模房部門,。

4,、因?yàn)檎衅鸽y度較大，研發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),，滯后于公司的的發(fā)展需求,，人力比較缺乏,，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)；

改善措施：希望在20xx年,，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)招聘力度,，同時(shí)，研發(fā)部也會加強(qiáng)此崗位的培訓(xùn),，盡快提升工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的規(guī)模及實(shí)力,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇六

本人自20xx年xx月xx日入職xx公司，同年xx月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理,。在這兩年的工作中,，我盡職工作，不斷進(jìn)取,，努力鉆研,，吸取經(jīng)驗(yàn)，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,，與內(nèi)部溝通,，項(xiàng)目方案策劃制作，技術(shù)文檔撰寫與歸檔,，活動組織策劃,，以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步，同時(shí)也取得了一些成果,，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有：xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng),、企信通、移動家校通管理平臺,，xx市國家稅務(wù)局網(wǎng)站,，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站，xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等,。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析,、協(xié)調(diào)xx公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，對需求文檔,、技術(shù)文檔、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理,，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收,。

其中，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā),、需求變更,、功能疊加以及升級維護(hù)等過程，在今年xx月份已經(jīng)順利通過了終驗(yàn),，并拿到xx公司的終驗(yàn)合格報(bào)告,，得到xx公司市場部,、業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室,、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評,；企信通也在今年xx月份通過了初驗(yàn)，現(xiàn)進(jìn)入硬件升級階段,，即將進(jìn)入終驗(yàn),，xx公司用戶反應(yīng)良好；國稅網(wǎng)站也于今年xx月份成功通過了驗(yàn)收,；另外,，移動家校通管理平臺也陸續(xù)在各市投入使用，功能在逐步完善當(dāng)中,。

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺,、移動易繳費(fèi)系統(tǒng)以及xx市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等，協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺商務(wù)標(biāo),、xx移動家校通投標(biāo)方案,、繼續(xù)教育平臺投標(biāo)方案等，為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案,、xx移動家校通白皮書,、綜合信息管理平臺白皮書、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析,、公安局網(wǎng)站方案,、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,，參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺,、移動家校通管理平臺、寬帶家校通管理平臺等,；其中,，在綜合應(yīng)用管理平臺的投標(biāo)中，我們成功被評選為xx年度入圍合作伙伴,；在xx的評標(biāo)中排名第xx,。

從xx月份開始，我開始對xx項(xiàng)目著手開展一系列的工作,，包括前期的網(wǎng)站功能,、郵箱內(nèi)容規(guī)劃，合同的修訂,，項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向xx所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作,。

自xx月xx日試運(yùn)行以來，xx綠色郵箱系統(tǒng)目前已有xx個(gè)郵箱用戶,，我負(fù)責(zé)安排了xx所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn),，希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注，調(diào)動他們使用教育郵箱,，目前已激活的用戶有xx多個(gè),，師生反映良好。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿,、修訂,、跟進(jìn)，高新技術(shù)企業(yè)申請,、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫,，合同的歸檔整理。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”,，客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策。

成功地策劃了幾個(gè)活動元旦賀年聚餐,，端午節(jié)歡樂谷旅游活動,，每周的乒乓球、羽毛球部門運(yùn)動等,，成功地調(diào)動了部門同事的積極性,，提高部門士氣。

過去,，我在xx公司又走過了充實(shí)的一年,，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好,。雖然,，工作中偶爾會有做得不夠完善的地方，但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn),。

展望xx年,，我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo)，努力推動各項(xiàng)目的進(jìn)程,，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施,、推廣、運(yùn)營等工作,，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上,，尋求更高層次的突破。朝著這個(gè)方向,，我一直努力著,，希望能讓工作更完美，不斷提升自我價(jià)值,。

在此,，我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會,，以及對我工作的信任與支持！我會再接再厲,，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇七

20xx年即將過去，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx,。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,，也存在不足的地方?；赝哌^的一年,，有難以忘懷的欣慰，也有不堪回首的往事,?；仡欉^去，展望未來,，使人警醒,，使人明智，催人奮進(jìn),。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),，真誠寫春秋”，以下,，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作,。

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃，統(tǒng)籌考慮原材料,，生產(chǎn)設(shè)備,，人員安排等各方面的因素，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),，安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,，前道,，復(fù)合車間和檢驗(yàn)車間

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上，我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板,；以前需要購買壓花的面層，我們進(jìn)過自主的研發(fā)，可以自己生產(chǎn),；在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,，以求給公司帶來更大的收益,。20xx年，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),，今年生產(chǎn)3550米，大約7100平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約50萬,。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約10萬,。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約20萬,。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列,，卡樂系列,，希爾系列，弗瑞系列,，瑞諾系列等,。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識，提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā),，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),，再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,，再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐,，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù)，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

1,。努力學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，理論結(jié)合實(shí)踐,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn)。

2,。強(qiáng)化創(chuàng)新意識,，加強(qiáng)各部門之間的合作，不斷開拓,，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道，努力學(xué)習(xí),，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天。以上匯報(bào)如有不足之處,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇八

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績，使工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度地工作，并取得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對20xx年工作做如下總結(jié)：

20xx年對我們顏料開發(fā)組人員來說，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收,。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作,，努力鉆研，做了幾個(gè)項(xiàng)目，有成績,，有不足,。

1、bk-hw提高強(qiáng)度8%

2,、5828-146#紅,，何工標(biāo)

3、bbc-e調(diào)整色相及過濾值

4,、永固桔黃1158,，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過的品種，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了,，一些本可不必要的問題,。由于是新產(chǎn)品，車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失,。

由于4#車間技術(shù)員請假，我暫時(shí)代管車間15天,，對其中的工作深有體會,，并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk,，碰到松香無法溶解，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問題,，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注,，檢測并控制車間半成品的水分，溫度等情況,，通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,，以及顏料的拼混。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時(shí),，也有一些問題即待解決，比如：車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問題,，是明年工作的重點(diǎn)。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門會取得更大的成績,，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇九

自二零零八年獲得助理工程師四年以來,，自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現(xiàn)在承擔(dān)大型項(xiàng)目,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下:代碼規(guī)范、認(rèn)真調(diào)試,、善于進(jìn)行溝通,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力、自行深造,。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬能的,，但是沒有技術(shù)是萬萬不能的。開始研發(fā)時(shí)是進(jìn)行編譯,，對公司所有提交程序進(jìn)行編譯,。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序（除了平時(shí)用的c++、java,、linux等）,，并且了解了不同程序員編寫代碼的方式。

剛進(jìn)行編碼時(shí)編寫代碼不規(guī)范,，該加注釋的不加注釋,，認(rèn)為過程很繁瑣。經(jīng)過編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂,。在同事的指導(dǎo)和代碼中對比發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，進(jìn)而意識到代碼書寫的規(guī)范與否會直接影響代碼的易讀性，進(jìn)而影響到軟件開發(fā)的效率,。經(jīng)過一段時(shí)間的修正,，體會到如果自己寫的代碼不規(guī)范會讓下一個(gè)修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因，所以一定要提高自己的素質(zhì),，首先應(yīng)該注意的要條理清楚,、思路明晰、代碼規(guī)范,。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對自己程序進(jìn)行自檢的一個(gè)非常重要的過程,，往往一些嚴(yán)重bug會在此處顯露?；蛟S自測聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū),，但是自己可以進(jìn)行白盒調(diào)試,，測試起來會更加方便快捷，便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量,。一次系統(tǒng)升級,，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī)，就沒有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試,，結(jié)果升級后部分pda出現(xiàn)了閃屏問題,，造成了麻煩。經(jīng)過那次升級意識到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量,。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù)。 甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥,。 但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過程,。

項(xiàng)目研發(fā)不是一個(gè)人的事，在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要,，交流是團(tuán)隊(duì)開發(fā)的基石,，技術(shù)水平是項(xiàng)目堅(jiān)固的保證。同時(shí)溝通會使自己認(rèn)識自己技術(shù)的不足之處,，取他人之長補(bǔ)自己之短,。

項(xiàng)目一種一次性的工作，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，由為此專門組織起來的人員來完成；項(xiàng)目管理可以說是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),，并通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過有效的計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用,。項(xiàng)目管理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃,、資源分配、指揮和控制,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的,，因?yàn)樗惺怪蟛糠謧鹘y(tǒng)職能組織以外的職能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能夠了解,、利用和管理項(xiàng)目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性,，必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點(diǎn)來考慮問題,。但只有這些技術(shù)知識和專業(yè)知識仍是不夠的，成功的管理還取決于預(yù)測和控制人的行為的能力,。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須通過人的因素來熟練地運(yùn)用技術(shù)因素,，以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo)。也就是說項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍,，一個(gè)工作配合默契,、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體。

項(xiàng)目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員,，但是他一定要有一定的項(xiàng)目管理的知識與經(jīng)驗(yàn),。一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅需要基本功扎實(shí)的程序員，更加需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理,。項(xiàng)目初期的需求分析,、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目重要環(huán)節(jié)。只有把握好項(xiàng)目范圍,，對項(xiàng)目整體有了完整的規(guī)劃才能對項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā),，否則即使進(jìn)行開發(fā)也不會交出合格的產(chǎn)品。同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度（做項(xiàng)目計(jì)劃）也是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作,，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。一旦目標(biāo)滿足,，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體,。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期，只有在既定的周期內(nèi)完成項(xiàng)目才具備市場價(jià)值,。

以上內(nèi)容是本人工作期間對項(xiàng)目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié),，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)以上以求自勉,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇十

20xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,，隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部，在短短的幾個(gè)月親歷和見證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過程,，在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中,。

一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn),，為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),，十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個(gè)縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策,。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,，在拍攝對象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決,。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,，總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作,，如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時(shí)溝通節(jié)目的走向，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,，包括多組重復(fù)拍攝等等問題,，以更好地提高工作效率。

這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片,，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,，做前期的調(diào)研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用，配合專家和編導(dǎo),。撰稿走訪了珠三角十幾個(gè)地區(qū)的企業(yè),，為撰稿前尋找案例，落實(shí)選題找到有力的證據(jù),，并提供可靠的支撐,。體會是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向,，準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課,。作為研發(fā)部門對新項(xiàng)目新課題的啟動要盡快建立專家學(xué)者群，隨時(shí)為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn),、定時(shí)的支撐,。

積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的展播,。景區(qū)展播像一個(gè)窗口打開了一扇門,，看到背后有更多的需求點(diǎn)，但如何更規(guī)范,、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營,，也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。

在加強(qiáng)對重大項(xiàng)目部的認(rèn)識和了解的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個(gè)月又在政府宣傳片,。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,。三d立體影視片、紀(jì)錄電影,、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作,。

透過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化、豐富化,，在這樣一個(gè)良好的平臺上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用,，讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情,。

項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月,，但在承上啟下新就交替的20xx年,，在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展。

一,、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用,。通過對重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握，要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組,、專家組,、外聯(lián)組、項(xiàng)目組四個(gè)部門,，為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,，三d影像片、紀(jì)錄片,、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場信息,，市場動態(tài)，市場情報(bào),，為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù),。

二、20xx年景區(qū)展播項(xiàng)目,，維護(hù)建立新舊客戶資源,，開發(fā)成三d影像片打基礎(chǔ)；重點(diǎn)開發(fā)微電影的市場運(yùn)營,，并為之提供一整套所需的流程,，協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀(jì)錄片《商道》《商術(shù)》及紀(jì)錄片及紀(jì)錄電影的投資引進(jìn)；

三,、拓展新項(xiàng)目的范疇,。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動論壇等，并開拓這些項(xiàng)目,，一方面增加影響力,，一方面增加短、平,、快的資金來源,。

四、規(guī)劃策劃大型晚會和活動,。策劃有主題性的大型晚會和活動是增加知名度和品牌度的機(jī)會和條件,。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目，尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),，策劃出有一定影響的晚會或活動,。

實(shí)施重大項(xiàng)目帶動策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源,、市場資源的整合能力,，充分發(fā)揮大型活動,、重大宣傳、重點(diǎn)項(xiàng)目對中央,、地方和行業(yè)資源的聚合作用,，來實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化，倡導(dǎo)主流價(jià)值觀,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇十一

自xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下,，統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營,、求實(shí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。促使新產(chǎn)品不斷更新,，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：

1：xx燈：總共完成20款樣品,，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

2：xx燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品,，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

3：xx燈：總共完成33款樣品，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),，目前有5款作為主打產(chǎn)品。

5：xx燈管：總共完成13款樣品,，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

6：小功率燈：總共完成9款樣品，其中5作為主打產(chǎn)品,，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

1：xx燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產(chǎn)品,。

2：xx燈目前新增3款(5x1w)新產(chǎn)品;

3：xx燈目前新增10款產(chǎn)品,。

4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源,，預(yù)計(jì)在20號完成樣品,。

5：xx客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,，預(yù)計(jì)xx號完成樣品

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì)，根據(jù)工程實(shí)地情況,，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度，相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作,。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范,、明了,、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

1、合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中,，記錄各成員工作任務(wù)，成員更新svn中的表格,，完成自己應(yīng)該做的事情,。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見誰完成了工作，誰沒有完成,，誰有空的時(shí)候可以去幫助其它人,。

每個(gè)人都有自己的事情要做，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,?？梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作，和我無關(guān),，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你,，那是他的任務(wù),，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情,，沒有你我之分,。我覺得，如果大家都想著咱們是一個(gè)集體,、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計(jì)較，最后工作一定能順利的完成,。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,，需要有人樹立這種榜樣，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn),。

2,、賞罰分明。根據(jù)工作,，行賞,，有過則罰。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

3,、關(guān)于例會,。①開會的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來講工作報(bào)告，最好是每人都講,。②增加一個(gè)討論問題的時(shí)間,，拿出問題出來分析講解。③新聞播報(bào)去掉,，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少,。④游戲部分也可以去掉，時(shí)間上有時(shí)會用的比較多,，意義就不大了,。⑤視頻分享可以保留，播放一些積極向上,，對工作有幫助的小短片,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇十二

xx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié)。

（一）新項(xiàng)目開發(fā),。

1）完成新項(xiàng)目xx項(xiàng),，已確認(rèn)量產(chǎn)xx項(xiàng)，其中xx個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2）從xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具xx付，新項(xiàng)目模具xx付,，其中備模xx付,。工裝夾具xx多套。

3）和正在開發(fā)中如xx,，xx也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4）一些潛在的項(xiàng)目如xx,、xx，xx,、xx等。

（二）技術(shù)部交底工作,。

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如xx批準(zhǔn),，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評審中,。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,，如xx指針模具加工，xx指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣xx多種,，確認(rèn)樣品xx多種，其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xx份，其中有修改xx份,，翻新xx份,，新項(xiàng)目xx余份。

（三）技術(shù)更改和創(chuàng)新,。

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“xx指針,，xx里轉(zhuǎn)針,，xx指針等”。由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單,。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如xx指針,，xx小針等”,。

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,，飛邊等一些工藝,。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存。

4）還更改了xx系列的大小指針,，為指針自動裝配，自動燙金設(shè)備，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。

6）我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針xx,，此指針已經(jīng)申請了專利。

7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才。

1）技術(shù)面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí)，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員,，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點(diǎn)不突出。

3）與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容,，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、xx、工藝卡等,。

（一）增強(qiáng)責(zé)任心：

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神，增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對待工作毫不敢怠慢,！”

（二）改進(jìn)工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，xx對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們的技術(shù)能力,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇十三

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風(fēng)過去了，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門在xxxx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為xxxx年能取得更好的成績,，使工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以堅(jiān)持精益求精，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度地工作,，并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對xxxx年工作做如下總結(jié)：

完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，xxxx年對我們顏料開發(fā)組人員來說，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收,。這一年中，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作,，努力鉆研，做了幾個(gè)項(xiàng)目,，有成績,，有不足。

1,、bk—hw 提高強(qiáng)度8%

2,、5828———146#紅，何工標(biāo)

3,、bbc—e 調(diào)整色相及過濾值

4,、永固桔黃1158,，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過的品種，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了,，一些本可不必要的問題,。由于是新產(chǎn)品，車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作,，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的，以避免出現(xiàn)不必要的損失,。

由于車間技術(shù)員請假,，我暫時(shí)代管車間15天，對其中的工作深有體會,，并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單,。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理，我在代管期間生產(chǎn)bk,，碰到松香無法溶解，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問題,，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注,，檢測并控制車間半成品的水分，溫度等情況,，通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,，以及顏料的拼混。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會更加艱巨,。在看成績的同時(shí),，也有一些問題即待解決，比如：車間新員工專業(yè)知識的提高還需要一個(gè)漫長的過程,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點(diǎn),。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門會取得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié)范文篇十四

轉(zhuǎn)眼20xx年過去了,，在這一年里,，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭。與此同時(shí),，技術(shù)開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā),，技術(shù)創(chuàng)新，安全質(zhì)量第一放在首位,，現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下：

研發(fā)部這一年來主要進(jìn)行了以下開發(fā)設(shè)計(jì)工作：

1,、家具廠：美國hdc、美國cri,、美國s.h,、美國cd、加拿大tina等國外樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、料單及模板大理石的設(shè)計(jì),；對有試摔要求的客戶產(chǎn)品進(jìn)行試摔設(shè)計(jì)；“牡丹系列”家具的開發(fā)設(shè)計(jì),。

2,、發(fā)泡廠：喬治、菲利浦,、科威特穆吉德,、美國卡納設(shè)計(jì)公司、加拿大溫迪,、美國夢菲,、科威特阿里、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打印及包裝設(shè)計(jì),。

3,、木框廠：美國hl、美國pcl,、lrt公司,、以色列tal、,、美國cri,、美國gr公司和總公司的樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)；新開發(fā)設(shè)計(jì)的十幾款刀具及相對應(yīng)花模,，利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉庫的半成品條有效搭配整合,，進(jìn)行顏色上的創(chuàng)新；對有特殊包裝要求的客戶進(jìn)行產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計(jì),。

4,、物控人員：對各生產(chǎn)訂單所需的材料的計(jì)劃與請購，嚴(yán)格把握，倉庫有的堅(jiān)決不再請購,。本著節(jié)約材料,，降低生產(chǎn)成本，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益,。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價(jià)報(bào)價(jià),。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時(shí)，堅(jiān)持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)

（產(chǎn)前樣）,、品管部質(zhì)量檢驗(yàn),、國內(nèi)市場部的產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作,，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容,，從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說明書等六個(gè)表單的編寫與修改，都做了一定的工作,。加強(qiáng)對新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識的普及與技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助家具生產(chǎn)對美國蒂彼的客戶的特殊包裝要求，進(jìn)行六面mdf板牢固包裝,，便于運(yùn)輸過程中的中轉(zhuǎn)和裝卸,。解決了美國hdc客戶fu8031-2花臺的安全性問題。

1,、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通。在20xx年的工作中,，要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩(wěn)定性,。

2,、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才,，另一方面要加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)溝通,。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。針對國內(nèi)市場,，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

1,、進(jìn)行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,，積極進(jìn)行市場調(diào)研,，加強(qiáng)和客戶的溝通與合作,，開發(fā)使用性可靠、性價(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展,。

2、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,，不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料,。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件。改進(jìn)完善設(shè)備,，不斷提高生產(chǎn)能力,。

3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針政策,，落實(shí)部門人員責(zé)任制,，提高工作質(zhì)量，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場及各部門的技術(shù)支持,，主動研究改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品,，確保生產(chǎn)，減少失誤幾率,。

4,、加強(qiáng)對部門新老員工的技術(shù)培訓(xùn)，提高他們的各項(xiàng)技能,。