總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價(jià)的書面材料,，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇一

本文總結(jié)回顧了我這20xx年的所作所為,，給了我新的一代,。20xx年的大部分工作生活時(shí)間是在四平度過的。在四平的兒子身上,，有努力中的充實(shí),，有汗水中的甜蜜，我的大部分目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了,，沒有讓領(lǐng)導(dǎo)和人民注意到我的失望,。但是為什么說是大部分，而不是全部呢,？原因有二：第一,，雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情，但是我完成的很好,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，但是也暴露了我的不足，有點(diǎn)致命,。雖然在慢慢改善,，但是效果不明顯，讓我陷入了尷尬的境地。急功近利的心理一直都在作怪,，很多原創(chuàng)想法也是為了時(shí)間磨合中的月中,。第二，我想能掌握一門今年能到手的技能,，但是沒有得到我想要的,。我做了很多事情，也學(xué)到了很多東西,，但是他們并沒有帶走光明,，反而都顯得那么平淡。只要我用心,，誰都能完成,，心有不甘。我明白這個(gè)結(jié)果不是我想要的,，但這是一個(gè)犧牲我無能為力的受害者,。但是很多工作需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過程，但是這個(gè)過程太長太慢,，這是我自己的問題,。我覺得這是我的原因。我的態(tài)度不夠端正,，沒有足夠的心去做,，或者心不到位。我已經(jīng)嘗試并適應(yīng)了這份工作,。我現(xiàn)在要做的就是如何做的更好,。計(jì)算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn)：在我做過的所有工作中，我發(fā)現(xiàn)我做過最好的就是協(xié)調(diào)和維護(hù),。 在協(xié)調(diào)中,，我學(xué)會(huì)了如何和他接觸溝通好，最終達(dá)成共識(shí),，達(dá)到雙贏,。

從無線到光纖到微光纖，在維護(hù)過程中總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。雖然有時(shí)候看起來做的不夠,，儲(chǔ)存的知識(shí)也經(jīng)常被拉長，但是通過自己的努力和老同事的指導(dǎo)已經(jīng)成功完成了,。說到這里,，我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興，他們的指導(dǎo)和親切的引導(dǎo)使我在這方面有了很大的提高,。雖然他們?yōu)楣咀隽艘磺?，但我還是要在這里感謝他們,。生活離不開工作和學(xué)習(xí)。工作有工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)勤奮,。我一直堅(jiān)持這樣發(fā)展明天。

20xx年我兒子也是這樣,。今年在四平,，了解了公司所有的工作流程，接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品,，包括老的和最新的,。雖然還缺少安裝調(diào)試的技巧，但是我想只要我堅(jiān)持不懈的努力就會(huì)掌握,，不會(huì)比別人差,。永遠(yuǎn)做一個(gè)自信的人，但是自信的放松需要好好把握,。你失去的可能是你太自信,，忘記了自己是誰。這樣真的會(huì)導(dǎo)致崩潰,，你不知所措,。很多事情是無法控制的，所以你要控制自己,。時(shí)間的流逝見證了一切,，也成就了自我的得失。一個(gè)人的態(tài)度決定了一個(gè)人的方向,，我也不例外。既然想在這個(gè)交際圈有所作為,，京信是一個(gè)展示的好地方,，就不花了。我的角度我很清楚,，領(lǐng)導(dǎo)們心里會(huì)明白的,。可能是因?yàn)檫@個(gè)原因,，我在年底回到了長時(shí)間的全職勘察設(shè)計(jì),。說實(shí)話，我不是很喜歡勘察設(shè)計(jì),，但是我是一個(gè)不服輸?shù)娜?，我能做好事?/p>

在此期間，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是史曉先生,，他給了洛沃必要的幫助,。我感謝他的指導(dǎo)和幫助,。同一句話，我總是懷著一顆感恩的心對待一切,。因?yàn)樵谄渌鞘泄ぷ鲿r(shí)間太長,，在總部呆的時(shí)間太短，必然會(huì)帶來一些不合適的工作方法,，給領(lǐng)導(dǎo)帶來很多麻煩,。有時(shí)候，我控制不了,，我的輕率給領(lǐng)導(dǎo)帶來了丑陋的回報(bào),。我在那里道歉，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解,。在京信干了20xx年,，總體上還是很踏實(shí)的。我沒有輕易越界,，按規(guī)矩辦事,，得償所愿。說白了,，都是為了我的生活,。為什么我和自己過不去？況且我還年輕,，不努力等什么時(shí)候,。

20xx年悄然而至。在這個(gè)新的一年里,，我為自己制定了一個(gè)新的計(jì)劃,，現(xiàn)在我來解釋一下。

1.在新的一年里,，在完成工作的同時(shí),，我將學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，發(fā)展自己成為一名全面的人才,。

2.改掉自我的壞習(xí)慣,，用心去做每一件事，細(xì)節(jié)決定失敗,，時(shí)刻展現(xiàn)自己,，嚴(yán)格遵守。

3.虛心求教,，積累經(jīng)驗(yàn),，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開溝通,，只有交換意見才能實(shí)現(xiàn)改善,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事、朋友：

你們好,！

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂,，在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績,，使技術(shù)部門的工作開拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下，我部門以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),，并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,，各部門都存在按程序處理事件的不足，技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,，在公司人事部門的大力協(xié)助中，為公司招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門會(huì)克服困難,，排除問題,，使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高,。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城，精誠合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問題，爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。325種規(guī)格圖紙,。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭,，就真對這苗頭來說,，我們有失職之處也有迷補(bǔ)之處，

新觀念成立后,，購進(jìn)了高精設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門的大力合作下，我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去,，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績的同時(shí),，我部門也有一些問題即待解決,，比如：新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車間）,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問題，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,，技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績,，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

1,、參與組織集團(tuán)公司級科研項(xiàng)目《松遼盆地北部石油精細(xì)勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲(chǔ)》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細(xì)解釋評價(jià)技術(shù)研究該項(xiàng)目深化研究儲(chǔ)層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測方法,，完成階段研究內(nèi)容及指標(biāo)：

①開展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究，建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識(shí)別方法及解釋標(biāo)準(zhǔn),。

②求取,、優(yōu)選輕烴評價(jià)參數(shù)，分別建立了巖心,、巖屑儲(chǔ)層含水性輕烴識(shí)別方法,。

③開展儲(chǔ)層含油性和物性綜合評價(jià)指數(shù)研究，建立了綜合解釋評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

④開展油水兩項(xiàng)產(chǎn)能預(yù)測方法研究,，求取產(chǎn)能指數(shù)，建立了產(chǎn)能預(yù)測方法,。

2,、參與組織油田“十三五”重大科技專項(xiàng)海拉爾項(xiàng)目有關(guān)錄井部分研究工作組織項(xiàng)目組針對海拉爾地區(qū)儲(chǔ)層類型及油氣層類型的特殊性開展預(yù)研，確定研究方向,、研究內(nèi)容,、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等,，20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨(dú)立開題立項(xiàng),。

3、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級項(xiàng)目《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制,，受軟件開發(fā)技術(shù)、開發(fā)環(huán)境限制,，現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng),，已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要,，所以重新開發(fā)具有獨(dú)立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺(tái)。目前完成錄井成果圖處理平臺(tái)設(shè)計(jì),、錄井成果圖處理方法研究及模型建立,，完成外協(xié)招標(biāo)方案及相關(guān)材料編寫報(bào)批。

4,、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級項(xiàng)目《松遼盆地北部深層鉆井,、地質(zhì)設(shè)計(jì)研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作該項(xiàng)目起止年限20xx.9—20xx.11，由鉆研院,、物探,、測井、錄井四單位承擔(dān),，以測井,、錄井單井分析預(yù)測技術(shù)為依托，以地震反演技術(shù)為推演手段,，實(shí)現(xiàn)井震結(jié)合的點(diǎn),、線、面,、體的深層全地層巖性,、巖石可鉆性及三項(xiàng)壓力分析研究，為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù),，從而形成一套地質(zhì)資料準(zhǔn)確預(yù)測和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù)。20xx年為公司創(chuàng)收40萬元,。

1,、負(fù)責(zé)評價(jià)中心20xx年新開科研項(xiàng)目的開題立項(xiàng)、研究過程,、成果總結(jié)等工作的審核把關(guān)工作,。

①科研選題立項(xiàng)：基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求，20xx年新開油田公司級生產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)《水平井,、大斜度井綜合錄井工程及儲(chǔ)層含油性定量評價(jià)方法研究》,、鉆探公司級科研項(xiàng)目1項(xiàng)，《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》,，對項(xiàng)目的研究內(nèi)容,、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等進(jìn)行審核把關(guān),，項(xiàng)目順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會(huì)開題評審,。

②過程檢查指導(dǎo)：加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行過程中的管理工作，及時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況，遇到難題積極參與項(xiàng)目研究中,，解決出現(xiàn)的問題,，階段成果均通過各級專業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收。

③成果總結(jié)驗(yàn)收：一是指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何對成果進(jìn)行總結(jié),，如何編寫總結(jié)報(bào)告及多媒體,，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何匯報(bào)；二是加強(qiáng)技術(shù)成果的審核把關(guān)工作,，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn),，推理正確。20xx年驗(yàn)收項(xiàng)目獲鉆探公司級科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),、二等獎(jiǎng)1項(xiàng),，20xx年科研項(xiàng)目及重大技術(shù)革新項(xiàng)目均順利通過各級專業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收。

2,、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題,。

致密油儲(chǔ)層是大慶油田重點(diǎn)勘探目標(biāo)，多采用水平井,，為降低勘探成本,，取消部分測井項(xiàng)目，在沒有測井物性資料情況下,，創(chuàng)新性的應(yīng)用x衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分,，采用“礦物成分交匯法”識(shí)別儲(chǔ)層物性。該項(xiàng)技術(shù)在勘探,、開發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用,，見到較好效果，有效解決了致密油水平井沒有物性資料情況下儲(chǔ)層分類的難題,，同時(shí)節(jié)省勘探成本,。

頁巖氣成分分析技術(shù)：該項(xiàng)技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需，目前大慶錄井沒有這項(xiàng)分析手段,，通過調(diào)研不同地區(qū)頁巖氣成分,、濃度范圍等，建議采用煉廠氣分析方法,，分析c1—c5飽和烴,、不飽和烴、n2,、co2,、he、h2,、h2s,、so2等,，建議被采納，設(shè)備已申報(bào),。

20xx年9月在本單位針對項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開展《科研項(xiàng)目如何提煉總結(jié),，提高科技成果水平》的交流，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫開題報(bào)告,、成果總結(jié)報(bào)告、多媒體,、如何匯報(bào)等,，提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成果總結(jié)匯報(bào)能力。

在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓(xùn)對象,，針對各崗位需求及特點(diǎn),，制定培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)措施，有針對性的進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)效果顯著,。

培養(yǎng)對象：楊世亮、陳曉曉,。培養(yǎng)目標(biāo)：成為科研方面技術(shù)骨干,，能夠獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)課題研究。培養(yǎng)措施：通過參加大斜度井,、海拉爾項(xiàng)目的研究,，從開題立項(xiàng)、過程研究,、成果總結(jié),、匯報(bào)等進(jìn)行反復(fù)指導(dǎo)，培養(yǎng)綜合研究能力,。目前,，楊世亮已能夠獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目研究，陳曉曉成為科研方面技術(shù)骨干,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇三

研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至,，20xx年即將成為過去,，加入公司的這半個(gè)多月，對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。融入新的集體,、開始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序。從入職的員工手冊培訓(xùn)、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹,、公司總體情況介紹、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn),、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn),，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作,。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),，感謝各位同事對我真誠的幫助,，我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位，除此以外,，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),，以迎接新的挑戰(zhàn)。

（一）20xx年月日,，我正式加入到公司部,，經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好，不行,，卻又比較理想,。此外，按照的指示對新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,，并整理了相關(guān)資料,，寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋,，準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn),。

（二）工作中的不足

1、個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

2、理論水平和工作能力上還略顯不足,，需要在學(xué)習(xí)中成長,。

3、和同事之間的溝通還不夠融洽,，需要進(jìn)一步改善,。

4,、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理,。

5,、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

1,、增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率,。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上，落到實(shí)處,，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,。

2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),，不斷的完善自己的理論知識(shí),，可以更好的'服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3,、要善于總結(jié),，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn)；善于在失敗中吸取教訓(xùn),，努力使之轉(zhuǎn)化為成功,。

4、勤學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇四

光陰如梭，平凡的,，在匆匆度過,。我的，有過順境的喜悅,，亦有過有過逆境的艱辛,；有過項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮,，亦有過研發(fā)艱難中的困惑；有過收獲成功后的歡樂,，亦有過體驗(yàn)失敗中的苦澀,。，我們在荊棘中前行,，排除萬難,，不為艱險(xiǎn)；,，我們?nèi)砸谀サZ中成長,，合作互助，共贏天下,。

20xx年,，自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前,，而是要從零開始,，繼續(xù)奮斗；我們更應(yīng)該懂得往后看,，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,，不要總是奢求別人的所擁有的，而無視自己所最寶貴的,，而是要腳踏實(shí)地,，穩(wěn)步前行。

20xx年,，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。作為研發(fā)部的一名管理人員,，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,，客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)好部門間的溝通問題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升,。下面我對其做逐步論述,。

年初的時(shí)候，我們擁有一支xx組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，擁有x名研發(fā)人員,，負(fù)責(zé)xx產(chǎn)品的研發(fā)工作?，F(xiàn)在我們擁有一支門診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，擁有x名研發(fā)人員,，x名實(shí)施人員,。一年來年初的團(tuán)隊(duì)人員，只剩下我和xx兩名,，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng),，也從xx系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T診相關(guān)系統(tǒng)。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一心,，攜手向前，并且我們的原來的團(tuán)隊(duì)成員,，現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,，為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量，

我們各自都仍然為自己所夢想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著,，千難萬險(xiǎn),，不變初衷。

20xx年,，作為一名研發(fā)人員，在產(chǎn)品方面,，我們完成了對于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級,，并且在xx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,，在省二院,，市八院等十余家二級醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級工作；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作,，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型，在新的一年里,，我們還需要逐步對于產(chǎn)品的雕琢完善,，以使產(chǎn)品更加完美。

20xx年,，在產(chǎn)品方面,，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有，對于醫(yī)療器械,，固定資產(chǎn)新開發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作,，未能及時(shí)保證，產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成,；對于藥品管理系統(tǒng),，預(yù)計(jì)新開發(fā)的升級版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,，未能夠及時(shí)展開，并完成,；對于xx管理系統(tǒng),，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃，功能擴(kuò)展,，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成,。

20xx年，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,，之前定的目標(biāo)過于多,，定的目標(biāo)過于分散，研發(fā)想做的事情太多,，但真正落地的時(shí)候,，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足，要么是人力資源不足,，或是其他方面的原因,，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品，不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,，強(qiáng)行推廣的化,，不能夠達(dá)到用戶的要求，或者說只能達(dá)到部分用戶的需求,，后續(xù)的改造完善工作無法接續(xù),，導(dǎo)致新研發(fā)升級更新速度緩慢，幾盡于無,。還有一點(diǎn)就是,，我們總是把大量的精力，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),，如何去開發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品,，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上，進(jìn)行精雕細(xì)琢,，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化,，扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)，完善產(chǎn)品不足,。不過現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣,，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義,。在這我想與公司新來的研發(fā)人員,，一起共勉的一句話，研發(fā)的工作是枯燥乏味的,，需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力,，別無他路,，唯一的捷徑就是勤勉，,。

20xx年,，關(guān)于產(chǎn)品的研發(fā)計(jì)劃，當(dāng)然前提是在xx年的時(shí)候,，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下,，我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作。首先,，是要實(shí)現(xiàn)對于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化,，完善產(chǎn)品推廣，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施,。其次,，完善門診醫(yī)生站病歷管理模塊，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化,。最后,，對于分診叫號(hào)系統(tǒng)，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),，移動(dòng)設(shè)備盤點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,，實(shí)現(xiàn)新的xx規(guī)范的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā),。

20xx年已經(jīng)過去,，我們已經(jīng)在路上。最后還想和說一句和大家共同分享的話,。

人生從來就不是一帆風(fēng)順，有高潮,，更會(huì)有低谷,。重要的，不是你在順境中能走多遠(yuǎn),，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長時(shí)間,。以后，別人羨慕你的資本,，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候,，多么的風(fēng)光無限，而是你在逆境中,，在別人不知道的時(shí)候所受的苦,，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望。所以,，朋友,，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難,，因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本。讓我們一起在荊棘中前行,，在磨礪中成長,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇五

客觀公正地總本部門主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說明

1,、新產(chǎn)品線開發(fā)

從21年11月份以來,，

已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開發(fā)：

1）akb1鍵盤，有線,，無線,。

2）akb5712超薄藍(lán)牙鍵盤

3）apa168吸盤支架

4）觸控筆夾，及耳機(jī)線夾,。

5）apa178合形器

6）rcr14,，13讀卡器

7）改進(jìn)老款鼠標(biāo)，提升直通率,。

在開模中及待開模,，改模的產(chǎn)品：

1）蘋果風(fēng)格鍵盤三款，待開模,。

2）akb5713,，akb5714，兩款鍵盤,，在開模中,。

3）dtp51—xs三合一手寫板要改模。

4）水舞音箱,，圓形,，及方形，待采購找模廠開模,。

5）蘋果線殼,，線sr，待開模,。

6）抄外形usbhub,，在開模中。

還在進(jìn)行中的產(chǎn)品：

1）陳學(xué)明的,，k5,，k2鍵盤，易隆觸摸tochkb,。

2）梁云的,，兩款游戲鼠標(biāo)，一個(gè)散熱墊，

3）譚偉文的,，微軟鼠標(biāo),，小白鼠標(biāo)，簡潔合金耳機(jī)兩款,，空心鼠標(biāo),，剛琴鍵盤。

4）李小軍的,，三款移動(dòng)電源,，索尼鼠標(biāo)，圓形鼠標(biāo),，藍(lán)牙小音箱,。

2、原有產(chǎn)品線完善

1）將2,、4g鍵盤鼠標(biāo)pcb工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝,，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本，從而提升了產(chǎn)品的市場競爭力,；

2）將2,、4g鍵盤鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案，再次降低了產(chǎn)品的電子成本

3,、新產(chǎn)品開發(fā)流程建設(shè)

在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上,，針對原有流程操作中存在的問題，對新產(chǎn)品開發(fā)流程作了如下的改善措施：

1）初步完成研發(fā)部內(nèi)部項(xiàng)目組式開發(fā)流程建設(shè),，,、構(gòu)工程師、電子工程師協(xié)同開發(fā),，充分發(fā)會(huì)項(xiàng)目組成員的積極性和創(chuàng)造性,，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，縮短了新產(chǎn)品開發(fā)周期,；

2）在產(chǎn)品開發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機(jī)制控制單個(gè)電子器件及整機(jī)成本,，最大限度的降低產(chǎn)品成本來提升產(chǎn)品競爭力

4、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及部門文化建設(shè)

1）通過定期的內(nèi)部工作會(huì)議（每周五）了解各個(gè)項(xiàng)目組在工作中的出現(xiàn)問題并及時(shí)解決,，有效的提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率

2）通過定期舉辦各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,。

3）通過定期舉辦各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,。

客觀公正地反映本部門本年度的主要工作業(yè)績，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說明

1、產(chǎn)品的開發(fā)

1）新增加kb,，藍(lán)牙kb,，ipad周邊，吸盤支架,，合形器,，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線；

2）在原有的2,、4g鍵盤鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上,，新增加了2款外觀新穎的鍵盤，從而增加了客戶的可選性,；

3）變更了舊的2,、4g鍵盤鼠標(biāo)pcb封裝貼片工藝改為邦定工藝dice方案，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本,，提升產(chǎn)品的市場競爭能力

2,、研發(fā)部內(nèi)部項(xiàng)目組工作模式的建立

在研發(fā)部內(nèi)部項(xiàng)目組產(chǎn)品開發(fā)模式的建立，全面提升項(xiàng)目組成員在工作中的積極性,，創(chuàng)造性,，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率,，降低犯錯(cuò)率以及可以加快新產(chǎn)品的開發(fā)速度

3,、導(dǎo)入成本核算機(jī)制

在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本，以最具競爭力的價(jià)格進(jìn)入市場,。

客觀公正地檢討部門本年度工作中的不足,，并提出下階段的改善措施。

1,、新產(chǎn)品開發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開發(fā)過程的時(shí)間點(diǎn)太遲，造成部分設(shè)計(jì)缺陷未能在開發(fā)初期鑒別出來,，并被帶入到試產(chǎn),、量產(chǎn)階段，影響到新產(chǎn)品開發(fā)速度,，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),。

改善措施：建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部,，推動(dòng)全流程的項(xiàng)目組式新產(chǎn)品開發(fā)流程,，集中研發(fā)部、工程部（20xx年增加其部門）,、品質(zhì)部的優(yōu)勢資源協(xié)同開發(fā),，將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷消滅在產(chǎn)品開發(fā)初期,，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的時(shí)間,。

2,、新產(chǎn)品從想法到確立外形，時(shí)間太長,，影響開發(fā)時(shí)間,。

改善措施：增加id工程人員，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形,，并做市場調(diào)查對比報(bào)告,，與副總確立最終外形。

3,、新產(chǎn)品構(gòu)畫好,，確認(rèn)在哪一家開模時(shí)間過慢，影響開發(fā)時(shí)間,。

改善措施：采購加強(qiáng)這一塊,，要么威立達(dá)明年，增加模房部門,。

4,、因?yàn)檎衅鸽y度較大，研發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),，滯后于公司的的發(fā)展需求,，人力比較缺乏,，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā),；

改善措施：希望在20xx年,，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)招聘力度，同時(shí),，研發(fā)部也會(huì)加強(qiáng)此崗位的培訓(xùn),，盡快提升工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的規(guī)模及實(shí)力。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇六

本人自20xx年xx月xx日入職xx公司,，同年xx月份至今任職研發(fā)一部項(xiàng)目助理,。在這兩年的工作中，我盡職工作,，不斷進(jìn)取,，努力鉆研，吸取經(jīng)驗(yàn),，在協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,，與內(nèi)部溝通，項(xiàng)目方案策劃制作,，技術(shù)文檔撰寫與歸檔,，活動(dòng)組織策劃，以及項(xiàng)目推廣運(yùn)營等各方面的工作能力也得到了很大的提升和明顯的進(jìn)步,，同時(shí)也取得了一些成果,，下面介紹一下我目前工作的主要內(nèi)容：

目前我曾參與協(xié)調(diào)以及項(xiàng)目管理的主要項(xiàng)目有：xx公司的業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)、企信通,、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),，xx市國家稅務(wù)局網(wǎng)站，林業(yè)局觸摸屏網(wǎng)站,，xx增值稅防偽稅控服務(wù)器管理系統(tǒng)等,。主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的需求分析、協(xié)調(diào)xx公司與研發(fā)小組之間的合作關(guān)系,，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，對需求文檔、技術(shù)文檔,、合同方案等進(jìn)行擬稿撰寫以及歸檔管理,，協(xié)助項(xiàng)目驗(yàn)收。

其中,，業(yè)務(wù)應(yīng)急系統(tǒng)經(jīng)過一年多的程序開發(fā),、需求變更、功能疊加以及升級維護(hù)等過程,，在今年xx月份已經(jīng)順利通過了終驗(yàn),，并拿到xx公司的終驗(yàn)合格報(bào)告，得到xx公司市場部,、業(yè)務(wù)部,、業(yè)務(wù)技術(shù)支撐室、網(wǎng)維室等部門用戶的肯定和一致好評,；企信通也在今年xx月份通過了初驗(yàn),，現(xiàn)進(jìn)入硬件升級階段，即將進(jìn)入終驗(yàn),，xx公司用戶反應(yīng)良好,；國稅網(wǎng)站也于今年xx月份成功通過了驗(yàn)收；另外,，移動(dòng)家校通管理平臺(tái)也陸續(xù)在各市投入使用,，功能在逐步完善當(dāng)中。

曾參與的投標(biāo)項(xiàng)目有xx公司的綜合應(yīng)用管理平臺(tái),、移動(dòng)易繳費(fèi)系統(tǒng)以及xx市教師進(jìn)修學(xué)校遠(yuǎn)程教育管理系統(tǒng)等,，協(xié)助完成標(biāo)書有綜合應(yīng)用管理平臺(tái)商務(wù)標(biāo)、xx移動(dòng)家校通投標(biāo)方案,、繼續(xù)教育平臺(tái)投標(biāo)方案等,，為項(xiàng)目前期策劃的方案有“寬帶家校通”項(xiàng)目整體設(shè)計(jì)方案,、xx移動(dòng)家校通白皮書、綜合信息管理平臺(tái)白皮書,、衛(wèi)生保健系統(tǒng)需求分析,、公安局網(wǎng)站方案、社保短信系統(tǒng)建設(shè)方案,、xx市旅游局企信通系統(tǒng)方案等,，參與功能框架規(guī)劃的項(xiàng)目有xx市中小學(xué)校綜合信息管理平臺(tái)、移動(dòng)家校通管理平臺(tái),、寬帶家校通管理平臺(tái)等,；其中，在綜合應(yīng)用管理平臺(tái)的投標(biāo)中,，我們成功被評選為xx年度入圍合作伙伴,；在xx的評標(biāo)中排名第xx。

從xx月份開始,，我開始對xx項(xiàng)目著手開展一系列的工作,，包括前期的網(wǎng)站功能、郵箱內(nèi)容規(guī)劃,，合同的修訂,，項(xiàng)目跟進(jìn)以及前期向xx所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行推廣工作。

自xx月xx日試運(yùn)行以來,，xx綠色郵箱系統(tǒng)目前已有xx個(gè)郵箱用戶,，我負(fù)責(zé)安排了xx所試點(diǎn)學(xué)校進(jìn)行培訓(xùn)，希望通過培訓(xùn)引起老師們對郵箱的關(guān)注,，調(diào)動(dòng)他們使用教育郵箱,，目前已激活的用戶有xx多個(gè)，師生反映良好,。

負(fù)責(zé)各項(xiàng)目合同的擬稿,、修訂、跟進(jìn),，高新技術(shù)企業(yè)申請,、軟件著作權(quán)登記申請等行政申請的相關(guān)資料的撰寫，合同的歸檔整理,。

制定相關(guān)政策協(xié)助部門協(xié)調(diào)內(nèi)部同事之間的關(guān)系,，以及制定了“員工形象禮儀準(zhǔn)則”，客觀合理地制定有效的激勵(lì)政策,。

成功地策劃了幾個(gè)活動(dòng)元旦賀年聚餐,，端午節(jié)歡樂谷旅游活動(dòng)，每周的乒乓球,、羽毛球部門運(yùn)動(dòng)等,，成功地調(diào)動(dòng)了部門同事的積極性,，提高部門士氣。

過去,，我在xx公司又走過了充實(shí)的一年,，盡職盡責(zé)完成好本職工作，盡可能地把工作做到最好,。雖然，工作中偶爾會(huì)有做得不夠完善的地方,，但通過失敗的教訓(xùn)讓我從而累積了更多工作經(jīng)驗(yàn),。

展望xx年，我將如何獨(dú)立管理操控項(xiàng)目流轉(zhuǎn)過程作為個(gè)人發(fā)展目標(biāo),，努力推動(dòng)各項(xiàng)目的進(jìn)程,，協(xié)調(diào)配合各項(xiàng)目的實(shí)施、推廣,、運(yùn)營等工作,，在保持以往的工作質(zhì)量的基礎(chǔ)上，尋求更高層次的突破,。朝著這個(gè)方向,，我一直努力著，希望能讓工作更完美,，不斷提升自我價(jià)值,。

在此，我衷心感謝上級各領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì),，以及對我工作的信任與支持,！我會(huì)再接再厲，爭取在日后的工作中能夠得到更大的提高,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,，我們將迎來嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們在過去的一年里有許多收獲,，也存在不足的地方,。回望走過的一年,，有難以忘懷的欣慰,，也有不堪回首的往事?；仡欉^去,，展望未來，使人警醒,，使人明智,，催人奮進(jìn),。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠寫春秋”,，以下,，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。

根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,，統(tǒng)籌考慮原材料,，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素,，來確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門生產(chǎn),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,，前道，復(fù)合車間和檢驗(yàn)車間

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破,。我們經(jīng)過長時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板；以前需要購買壓花的面層,，我們進(jìn)過自主的研發(fā),，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過程中,，我們大膽使用新的材料來減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來更大的收益,。20xx年,，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米,，大約7100平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約50萬。植絨地板今年生產(chǎn)1600米,，大約2400平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約10萬。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米,，大約5040平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約20萬。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列,，卡樂系列,，希爾系列，弗瑞系列,，瑞諾系列等,。

無論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的理論水平,。對于新產(chǎn)品的研發(fā),，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),，再通過實(shí)際生產(chǎn)來檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,，再次進(jìn)過實(shí)驗(yàn)、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

1。努力學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn),。

2。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)各部門之間的合作,，不斷開拓，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門一道,，努力學(xué)習(xí)，不斷開發(fā)新的產(chǎn)品,。通過大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天，共同努力,，共創(chuàng)美好的明天,。以上匯報(bào)如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇八

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念，為20xx年能取得更好的成績,，使工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度地工作,，并取得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對20xx年工作做如下總結(jié)：

20xx年對我們顏料開發(fā)組人員來說,，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收。這一年中,，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作，努力鉆研,，做了幾個(gè)項(xiàng)目,，有成績，有不足,。

1,、bk-hw提高強(qiáng)度8%

2、5828-146#紅,，何工標(biāo)

3,、bbc-e調(diào)整色相及過濾值

4、永固桔黃1158,，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過的品種,，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了，一些本可不必要的問題,。由于是新產(chǎn)品,，車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于4#車間技術(shù)員請假，我暫時(shí)代管車間15天,，對其中的工作深有體會(huì),，并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk,，碰到松香無法溶解，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問題,，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注,，檢測并控制車間半成品的水分，溫度等情況,，通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,，以及顏料的拼混。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績的同時(shí),，也有一些問題即待解決,，比如：車間新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等問題,，是明年工作的重點(diǎn),。

我相信在新的一年中，研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績,，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇九

自二零零八年獲得助理工程師四年以來，自己從初出茅廬的新人一步一步成長到現(xiàn)在承擔(dān)大型項(xiàng)目,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下:代碼規(guī)范,、認(rèn)真調(diào)試、善于進(jìn)行溝通,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力,、自行深造。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬能的,，但是沒有技術(shù)是萬萬不能的,。開始研發(fā)時(shí)是進(jìn)行編譯，對公司所有提交程序進(jìn)行編譯。這里使我了解了很多自己沒有接觸到的程序（除了平時(shí)用的c++,、java,、linux等），并且了解了不同程序員編寫代碼的方式,。

剛進(jìn)行編碼時(shí)編寫代碼不規(guī)范,，該加注釋的不加注釋，認(rèn)為過程很繁瑣,。經(jīng)過編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂,。在同事的指導(dǎo)和代碼中對比發(fā)現(xiàn)了自己的不足，進(jìn)而意識(shí)到代碼書寫的規(guī)范與否會(huì)直接影響代碼的易讀性,，進(jìn)而影響到軟件開發(fā)的效率,。經(jīng)過一段時(shí)間的修正，體會(huì)到如果自己寫的代碼不規(guī)范會(huì)讓下一個(gè)修改你編寫程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因,，所以一定要提高自己的素質(zhì),，首先應(yīng)該注意的要條理清楚、思路明晰,、代碼規(guī)范,。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對自己程序進(jìn)行自檢的一個(gè)非常重要的過程，往往一些嚴(yán)重bug會(huì)在此處顯露,?；蛟S自測聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū)，但是自己可以進(jìn)行白盒調(diào)試,，測試起來會(huì)更加方便快捷,，便于程序的了解更加降低了測試部門的工作量。一次系統(tǒng)升級,，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī),，就沒有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試，結(jié)果升級后部分pda出現(xiàn)了閃屏問題,，造成了麻煩,。經(jīng)過那次升級意識(shí)到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù),。 甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥。 但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過程,。

項(xiàng)目研發(fā)不是一個(gè)人的事,，在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要，交流是團(tuán)隊(duì)開發(fā)的基石,，技術(shù)水平是項(xiàng)目堅(jiān)固的保證,。同時(shí)溝通會(huì)使自己認(rèn)識(shí)自己技術(shù)的不足之處,，取他人之長補(bǔ)自己之短。

項(xiàng)目一種一次性的工作,，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),，由為此專門組織起來的人員來完成；項(xiàng)目管理可以說是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),，并通過特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過有效的計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用,。項(xiàng)目管理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃,、資源分配、指揮和控制,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的位置是由特殊需要形成的,，因?yàn)樗惺怪蟛糠謧鹘y(tǒng)職能組織以外的職能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能夠了解,、利用和管理項(xiàng)目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性,，必須能夠綜合各種不同專業(yè)觀點(diǎn)來考慮問題。但只有這些技術(shù)知識(shí)和專業(yè)知識(shí)仍是不夠的,，成功的管理還取決于預(yù)測和控制人的行為的能力,。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須通過人的因素來熟練地運(yùn)用技術(shù)因素，以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo),。也就是說項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍,，一個(gè)工作配合默契,、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體,。

項(xiàng)目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員，但是他一定要有一定的項(xiàng)目管理的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),。一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅需要基本功扎實(shí)的程序員,，更加需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理。項(xiàng)目初期的需求分析,、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目重要環(huán)節(jié),。只有把握好項(xiàng)目范圍，對項(xiàng)目整體有了完整的規(guī)劃才能對項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的開發(fā),，否則即使進(jìn)行開發(fā)也不會(huì)交出合格的產(chǎn)品,。同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度（做項(xiàng)目計(jì)劃）也是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。一旦目標(biāo)滿足,，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期,，只有在既定的周期內(nèi)完成項(xiàng)目才具備市場價(jià)值,。

以上內(nèi)容是本人工作期間對項(xiàng)目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié)，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)以上以求自勉,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇十

xx年，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的,，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡單的總結(jié)。

（一）新項(xiàng)目開發(fā),。

1）完成新項(xiàng)目xx項(xiàng),，已確認(rèn)量產(chǎn)xx項(xiàng)，其中xx個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2）從xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具xx付，新項(xiàng)目模具xx付,，其中備模xx付,。工裝夾具xx多套。

3）和正在開發(fā)中如xx,，xx也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4）一些潛在的項(xiàng)目如xx、xx,，xx,、xx等。

（二）技術(shù)部交底工作,。

1）完成現(xiàn)有各類工裝靠模的編碼歸類,。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如xx批準(zhǔn),，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的進(jìn)度，一些資料也在評審中,。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案,，如xx指針模具加工，xx指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付,，共送樣xx多種，確認(rèn)樣品xx多種,，其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn),。

5）編制和完善（裝配、燙金,、注塑,、設(shè)備、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書共完成工藝文件xx份,，其中有修改xx份,，翻新xx份，新項(xiàng)目xx余份,。

（三）技術(shù)更改和創(chuàng)新,。

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝，更改了指針平衡片由多片更改為1片,，如：“xx指針,，xx里轉(zhuǎn)針，xx指針等”,。由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡單。更改指針零件結(jié)構(gòu),，“如xx指針,，xx小針等”。

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功,，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,，飛邊等一些工藝,。

3）現(xiàn)場工藝文件更合理化的歸檔，還用使用塑封保存,。

4）還更改了xx系列的大小指針,，為指針自動(dòng)裝配，自動(dòng)燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率,，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測人員,，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,，檢測指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面,，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件，為我們開發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6）我們還首次使用新材料,，國內(nèi)第一款免測壓入力指針xx，此指針已經(jīng)申請了專利,。

7）還有專業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入,，充實(shí)了工作力量，為我們以后的工作提供后備人才,。

1）技術(shù)面相對單一,，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距,，特別是新學(xué)員，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作,。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn),。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過程控制方法還存在不足，管理思路不清晰,，控制重點(diǎn)不突出,。

3）與各個(gè)部門的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目內(nèi)容，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4）對于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象,，個(gè)別內(nèi)容填寫不規(guī)范，如：尺寸圖紙,、xx,、工藝卡等。

（一）增強(qiáng)責(zé)任心：

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)責(zé)任心,。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù),。“我們都是年輕的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足,，所以對待工作毫不敢怠慢！”

（二）改進(jìn)工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來,，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，遇到疑難問題要及時(shí)的檢查并與其他部門溝通,，耐心的聽取他人提出的建議。在平常的工作中,，要多用公司的程序,，步驟，以便為今后更好的服務(wù)于工作,。

2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度，樹立工作目標(biāo),，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成？”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn),，xx對工程技術(shù)部來說是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大，要求更高,，開發(fā)周期更短,。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān),，用我們的技術(shù)能力,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù),，為xx年全面完成國內(nèi)外汽車儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,！

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇十一

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風(fēng)過去了,，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門在xxxx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為xxxx年能取得更好的成績，使工作開拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，以堅(jiān)持精益求精,，開拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度地工作，并取得了一定的成績。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對xxxx年工作做如下總結(jié)：

完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，xxxx年對我們顏料開發(fā)組人員來說,，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收。這一年中,，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作，努力鉆研,，做了幾個(gè)項(xiàng)目,，有成績，有不足,。

1,、bk—hw 提高強(qiáng)度8%

2、5828———146#紅,，何工標(biāo)

3,、bbc—e 調(diào)整色相及過濾值

4、永固桔黃1158,，溶劑墨

以上是車間生產(chǎn)過的品種,，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了，一些本可不必要的問題,。由于是新產(chǎn)品,，車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于車間技術(shù)員請假,，我暫時(shí)代管車間15天,，對其中的工作深有體會(huì)，并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單,。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk，碰到松香無法溶解,，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問題，沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故,。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注，檢測并控制車間半成品的水分，溫度等情況,，通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,，以及顏料的拼混。

回顧過去,，成績是喜人的,，但成績屬于過去，未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績的同時(shí),，也有一些問題即待解決，比如：車間新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問題，是明年工作的重點(diǎn),。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇十二

轉(zhuǎn)眼20xx年過去了,，在這一年里，公司在各方面都呈現(xiàn)出了蓬勃發(fā)展的勢頭,。與此同時(shí),，技術(shù)開發(fā)部始終把產(chǎn)品開發(fā)，技術(shù)創(chuàng)新,，安全質(zhì)量第一放在首位,，現(xiàn)將研發(fā)部的工作總結(jié)如下：

研發(fā)部這一年來主要進(jìn)行了以下開發(fā)設(shè)計(jì)工作：

1、家具廠：美國hdc,、美國cri,、美國s.h、美國cd,、加拿大tina等國外樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、料單及模板大理石的設(shè)計(jì)；對有試摔要求的客戶產(chǎn)品進(jìn)行試摔設(shè)計(jì),；“牡丹系列”家具的開發(fā)設(shè)計(jì),。

2、發(fā)泡廠：喬治,、菲利浦,、科威特穆吉德、美國卡納設(shè)計(jì)公司,、加拿大溫迪,、美國夢菲、科威特阿里、西班牙al公司的產(chǎn)品圖紙?jiān)O(shè)計(jì)打印及包裝設(shè)計(jì),。

3,、木框廠：美國hl、美國pcl,、lrt公司,、以色列tal、,、美國cri,、美國gr公司和總公司的樣品單的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),；新開發(fā)設(shè)計(jì)的十幾款刀具及相對應(yīng)花模,，利用公司刀具房中的刀具和花模結(jié)合現(xiàn)有半成品倉庫的半成品條有效搭配整合，進(jìn)行顏色上的創(chuàng)新,；對有特殊包裝要求的客戶進(jìn)行產(chǎn)品試摔包裝設(shè)計(jì),。

4、物控人員：對各生產(chǎn)訂單所需的材料的計(jì)劃與請購,，嚴(yán)格把握,，倉庫有的堅(jiān)決不再請購。本著節(jié)約材料,，降低生產(chǎn)成本,，為公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。旗航軟件的入錄與產(chǎn)品詢價(jià)報(bào)價(jià),。

研發(fā)部在做好新產(chǎn)品研發(fā)工作的同時(shí),，堅(jiān)持做好各廠部生產(chǎn)開發(fā)

（產(chǎn)前樣）、品管部質(zhì)量檢驗(yàn),、國內(nèi)市場部的產(chǎn)品開發(fā),、產(chǎn)品售后服務(wù)的技術(shù)支持工作，不斷完善和豐富技術(shù)支持的資料和內(nèi)容,，從生產(chǎn)工藝流程到產(chǎn)品組裝說明書等六個(gè)表單的編寫與修改,，都做了一定的工作。加強(qiáng)對新進(jìn)員工的基礎(chǔ)知識(shí)的普及與技術(shù)培訓(xùn),，協(xié)助家具生產(chǎn)對美國蒂彼的客戶的特殊包裝要求,，進(jìn)行六面mdf板牢固包裝，便于運(yùn)輸過程中的中轉(zhuǎn)和裝卸,。解決了美國hdc客戶fu8031-2花臺(tái)的安全性問題,。

1、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),，但還欠缺溝通,。在20xx年的工作中，要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作，能保證產(chǎn)品的實(shí)用性和穩(wěn)定性,。

2,、技術(shù)研發(fā)中心人員的缺乏。一方面要招聘新的技術(shù)研發(fā)型人才,，另一方面要加強(qiáng)與客戶直接的信息與技術(shù)溝通,。

3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí),，嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),，穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場。不要一味地追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢,。針對國內(nèi)市場,，進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)。

1,、進(jìn)行市場調(diào)研,，定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,，積極進(jìn)行市場調(diào)研,，加強(qiáng)和客戶的溝通與合作，開發(fā)使用性可靠,、性價(jià)比高的產(chǎn)品,，加速公司發(fā)展。

2,、根據(jù)研發(fā)的新產(chǎn)品,，不斷完善產(chǎn)品技術(shù)資料。編制相關(guān)的工藝文件和技術(shù)文件,。改進(jìn)完善設(shè)備,，不斷提高生產(chǎn)能力。

3,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)質(zhì)量方針政策,，落實(shí)部門人員責(zé)任制，提高工作質(zhì)量,，搞好生產(chǎn)現(xiàn)場及各部門的技術(shù)支持,，主動(dòng)研究改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品，確保生產(chǎn),，減少失誤幾率,。

4、加強(qiáng)對部門新老員工的技術(shù)培訓(xùn),，提高他們的各項(xiàng)技能,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇十三

20xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,，隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部，在短短的幾個(gè)月親歷和見證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過程,，在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中,。

一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片，從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn),，為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),，十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個(gè)縣的資料收集，為多快好省地收集到有用資料出謀劃策,。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,，在拍攝對象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決,。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,，總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作，如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時(shí)溝通節(jié)目的走向,，避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,，包括多組重復(fù)拍攝等等問題,，以更好地提高工作效率,。

這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片，編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,，做前期的調(diào)研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,，配合專家和編導(dǎo)。撰稿走訪了珠三角十幾個(gè)地區(qū)的企業(yè),，為撰稿前尋找案例,，落實(shí)選題找到有力的證據(jù)，并提供可靠的支撐,。體會(huì)是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,，并在調(diào)研中很快找到需要主題方向，準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的功課,。作為研發(fā)部門對新項(xiàng)目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專家學(xué)者群,，隨時(shí)為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)的支撐,。

積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播,，現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的展播。景區(qū)展播像一個(gè)窗口打開了一扇門,，看到背后有更多的需求點(diǎn),，但如何更規(guī)范、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營,，也是達(dá)到事倍功半的有效途徑,。

在加強(qiáng)對重大項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)和了解的基礎(chǔ)上,，項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作。近一個(gè)月又在政府宣傳片,。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,。三d立體影視片、紀(jì)錄電影,、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作,。

透過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化、豐富化,，在這樣一個(gè)良好的平臺(tái)上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用,，讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位，也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情,。

項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月,，但在承上啟下新就交替的20xx年，在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展,。

一,、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用。通過對重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握,，要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組,、專家組、外聯(lián)組,、項(xiàng)目組四個(gè)部門,，為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影，三d影像片,、紀(jì)錄片,、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場信息，市場動(dòng)態(tài),，市場情報(bào),，為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù)。

二,、20xx年景區(qū)展播項(xiàng)目,，維護(hù)建立新舊客戶資源，開發(fā)成三d影像片打基礎(chǔ),；重點(diǎn)開發(fā)微電影的市場運(yùn)營,，并為之提供一整套所需的流程，協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀(jì)錄片《商道》《商術(shù)》及紀(jì)錄片及紀(jì)錄電影的投資引進(jìn),；

三,、拓展新項(xiàng)目的范疇。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動(dòng)論壇等,，并開拓這些項(xiàng)目,，一方面增加影響力,，一方面增加短、平,、快的資金來源,。

四、規(guī)劃策劃大型晚會(huì)和活動(dòng),。策劃有主題性的大型晚會(huì)和活動(dòng)是增加知名度和品牌度的機(jī)會(huì)和條件,。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目，尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),，策劃出有一定影響的晚會(huì)或活動(dòng),。

實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)策略定向推廣策略，加大對行業(yè)資源,、市場資源的整合能力,，充分發(fā)揮大型活動(dòng)、重大宣傳,、重點(diǎn)項(xiàng)目對中央,、地方和行業(yè)資源的聚合作用，來實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,，倡導(dǎo)主流價(jià)值觀,。

技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇十四

自xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,支持和指導(dǎo)下,，以及各部門的配合下,，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信念,、規(guī)范經(jīng)營、求實(shí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗。促使新產(chǎn)品不斷更新,，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,，適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績?，F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：

1：xx燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

2：xx燈：總共完成10款樣品,，其中9款為新產(chǎn)品，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

3：xx燈：總共完成33款樣品,，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

4：x燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成)，目前有5款作為主打產(chǎn)品,。

5：xx燈管：總共完成13款樣品,，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

6：小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產(chǎn)品,，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

1：xx燈目前增加4款(1x1w)和2款(3x1w)新產(chǎn)品,。

2：xx燈目前新增3款(5x1w)新產(chǎn)品;

3：xx燈目前新增10款產(chǎn)品,。

4：小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源,，預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品,。

5：xx客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段，預(yù)計(jì)xx號(hào)完成樣品

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),，根據(jù)工程實(shí)地情況,，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,，相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作,。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié)，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,工程資料的更加規(guī)范,、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

1,、合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,，讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù),，成員更新svn中的表格,，完成自己應(yīng)該做的事情。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見誰完成了工作,，誰沒有完成,，誰有空的時(shí)候可以去幫助其它人。

每個(gè)人都有自己的事情要做,，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,。可以理直氣壯的講這是你的工作,，和我無關(guān),，老是讓我?guī)湍?，我不干。工作不在乎這是你,，那是他的任務(wù),，都是一個(gè)公司的人，做的都是公司的事情,，沒有你我之分,。我覺得，如果大家都想著咱們是一個(gè)集體,、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),，工作上的事情互相幫助，就沒有那么多的計(jì)較,，最后工作一定能順利的完成,。

團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣,，可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn),。

2、賞罰分明,。根據(jù)工作,，行賞，有過則罰,。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!

3,、關(guān)于例會(huì)。①開會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來講工作報(bào)告,，最好是每人都講,。②增加一個(gè)討論問題的時(shí)間，拿出問題出來分析講解,。③新聞播報(bào)去掉,，大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少。④游戲部分也可以去掉,，時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多，意義就不大了,。⑤視頻分享可以保留,，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片,。