報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀,。那么，報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,？下面是我給大家整理的報(bào)告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇一

由于新公司成立不久,，各部門(mén)都存在人才奇缺的嚴(yán)重不足，技術(shù)部門(mén)也不例外,?？墒窃诠绢I(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,，為技術(shù)部門(mén)招聘了很多的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,?？墒牵嘈旁诠绢I(lǐng)導(dǎo)的支持下,，我部門(mén)會(huì)克服困難,，排除問(wèn)題,，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城,，精誠(chéng)合作,，不懈努力，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),，大力支持,，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,，圖紙出現(xiàn)了必須的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題,，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)犯的錯(cuò)誤,。

新公司在8月份成立，技術(shù)部門(mén)納入正規(guī)在8月末,，正式開(kāi)始從前xx到xx單元的產(chǎn)品轉(zhuǎn)型是從9月份開(kāi)始,，在短短的四個(gè)月中，我部門(mén)開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)了二十多種一代,、二代,、三代xx單元，并隨著技術(shù)的日漸完善與成熟,，開(kāi)發(fā)速度也出現(xiàn)了前所未有的局面,。按目前進(jìn)度計(jì)算如果是常規(guī)一代,、二代xx單元,，能夠到達(dá)兩天開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)出一種新產(chǎn)品的高效率。目前我部門(mén)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的一代,、二代xx單元已成功批量生產(chǎn)的,，到達(dá)了十幾個(gè)品種,，基本到達(dá)了開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)與實(shí)際生產(chǎn)成功率100%。三代xx單元也進(jìn)入了試制階段,，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)和公司各部門(mén)精誠(chéng)合作下,，三代xx單元也會(huì)在年底正式批量生產(chǎn)。然而,，市場(chǎng)在不斷的變化,，xx單元新品也不斷的涌現(xiàn),，我部門(mén)此刻也僅保證了公司任務(wù)的完成，在新品的研發(fā)中,，爭(zhēng)取使公司產(chǎn)品到達(dá)行業(yè)高技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，和新技術(shù)的研究方面投入比較少，這樣勢(shì)必會(huì)造成總走別人后路的落后局面,，在新的`一年中,，會(huì)加大力度研究行業(yè)領(lǐng)頭公司的技術(shù)，爭(zhēng)取使公司的技術(shù)在最短的時(shí)間內(nèi)趕上,，國(guó)內(nèi)領(lǐng)頭企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。

新公司成立后，購(gòu)進(jìn)了大批的高精加工設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于總公司原先的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足此刻的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序,，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)儉了成本。目前為至,，原有的xx8套前xx生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。可是還有數(shù)十套原有的前xx舊工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過(guò)去，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),，我部門(mén)也有一些問(wèn)題亟待解決,，比如：新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,，技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇二

研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝，新的一年悄然將至,，20xx年即將成為過(guò)去,，加入公司的這半個(gè)多月，對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一種成長(zhǎng)與進(jìn)步的歷程,。融入新的集體,、開(kāi)始新的學(xué)習(xí)、新的工作方式,、工作內(nèi)容,、以及工作程序。從入職的員工手冊(cè)培訓(xùn),、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn),、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹、公司總體情況介紹,、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn),、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn)，到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作,、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后，我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),，感謝各位同事對(duì)我真誠(chéng)的幫助，我將認(rèn)真的做好自己的'工作來(lái)回報(bào)各位,，除此以外,，也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí)，以迎接新的挑戰(zhàn),。

（一）20xx年月日,，我正式加入到公司部，經(jīng)過(guò)三天的新員工培訓(xùn)之后,，便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,，參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn)，濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,，不行,，卻又比較理想。此外,，按照的指示對(duì)新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,，并整理了相關(guān)資料，寫(xiě)了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿。現(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋?zhuān)瑴?zhǔn)備開(kāi)始的專(zhuān)題實(shí)驗(yàn),。

（二）工作中的不足

1,、個(gè)人修養(yǎng)、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高,。

2,、理論水平和工作能力上還略顯不足，需要在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng),。

3,、和同事之間的溝通還不夠融洽，需要進(jìn)一步改善,。

4,、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高，充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問(wèn)”的道理,。

5,、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高。

1,、增強(qiáng)責(zé)任感,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,，提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,，落到實(shí)處,，減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問(wèn),，不明白就多學(xué)的態(tài)度,，與同事多合作，與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,，懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,。

2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),，不斷的完善自己的理論知識(shí),，可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。

3,、要善于總結(jié),，要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn)；善于在失敗中吸取教訓(xùn),，努力使之轉(zhuǎn)化為成功,。

4、勤學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手,，加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率，更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇三

時(shí)光荏苒,，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,，以便彌補(bǔ)不足，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績(jī),，使工作開(kāi)拓新的局面，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以堅(jiān)持精益求精，開(kāi)拓進(jìn)取,，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,，細(xì)心的工作態(tài)度地工作,，并取得了一定的成績(jī)。

1,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

20xx年對(duì)我們顏料開(kāi)發(fā)組人員來(lái)說(shuō),，同樣有許多值得回味的地方，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收,。這一年中,，在陸總和其他科室的幫助下，我們努力工作,，努力鉆研,，做了幾個(gè)項(xiàng)目，有成績(jī),，有不足,。

1、bk-hw提高強(qiáng)度8%

2,、5828---146#紅,，何工標(biāo)

3、bbc-e調(diào)整色相及過(guò)濾值

4,、永固桔黃1158,，溶劑墨

以上是車(chē)間生產(chǎn)過(guò)的品種，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了，一些本可必要的問(wèn)題,。由于是新產(chǎn)品,，車(chē)間操作員工在技術(shù)員不在場(chǎng)的情況下擅自操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,。從這看來(lái)員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于4#車(chē)間技術(shù)員請(qǐng)假,，我暫時(shí)代管車(chē)間15天,，對(duì)其中的工作深有體會(huì)，并不是有些人所說(shuō)的技術(shù)員只是開(kāi)張料單,。技術(shù)員需控制車(chē)間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk，碰到松香無(wú)法溶解,，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問(wèn)題，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故,。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注，檢測(cè)并控制車(chē)間半成品的`水分,，溫度等情況,，通過(guò)應(yīng)用檢測(cè)檢查半成品的質(zhì)量情況，以及顏料的拼混,。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨。在看成績(jī)的同時(shí),，也有一些問(wèn)題即待解決,，比如：車(chē)間新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn)。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇四

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事,、朋友：

你們好！

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，我們公司全體上下歡聚一堂，在輕松此刻將技術(shù)部門(mén)在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念,，為20xx年能取得更好的成績(jī)，使技術(shù)部門(mén)的工作開(kāi)拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下，在人事部門(mén)的指導(dǎo)協(xié)助下,，我部門(mén)以堅(jiān)持精益求精,，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,，抓好專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足,，現(xiàn)將對(duì)20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié)：

由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟，各部門(mén)都存在按程序處理事件的不足,，技術(shù)部門(mén)也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下，在公司人事部門(mén)的大力協(xié)助中,，為公司招聘了大量的技術(shù)人才,，根據(jù)公司的需要，本著擇優(yōu)錄用的原則,，在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專(zhuān)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對(duì)公司的產(chǎn)品不熟悉以及專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱，明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過(guò),，相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我部門(mén)會(huì)克服困難,，排除問(wèn)題,，使全部門(mén)所有人員在新的一年中取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)的飛速提高。

本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,，存在任務(wù)重,，時(shí)間緊的困難,。但經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門(mén)所有人員眾志成城，精誠(chéng)合作,，不懈努力,，基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi)，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求的完成,。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，大力支持,，全部門(mén)員工的不懈努力密不可分,。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度，圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,，這是明年應(yīng)大力解決的問(wèn)題，爭(zhēng)取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。325種規(guī)格圖紙,。

快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，明年cbb65電容是我們公司的苗頭,，就真對(duì)這苗頭來(lái)說(shuō),，我們有失職之處也有迷補(bǔ)之處，

新觀念成立后,，購(gòu)進(jìn)了高精設(shè)備,，為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來(lái)的設(shè)備比較落后,，原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,，在公司各部門(mén)的大力合作下，我部門(mén)對(duì)原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,，此次革新,，減少了不必要的生產(chǎn)工序，提高了生產(chǎn)效率,，也為公司節(jié)約了成本,。目前為至，原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。

不過(guò)還有焊蓋子工藝需要革新,，這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn),。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的，但成績(jī)屬于過(guò)去,，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),，我部門(mén)也有一些問(wèn)題即待解決，比如：新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，原有舊工藝的革新任務(wù)還較重（比如灌裝車(chē)間）,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢，新技術(shù)研發(fā)較少等等問(wèn)題,，是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中，技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī),，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

1,、參與組織集團(tuán)公司級(jí)科研項(xiàng)目《松遼盆地北部石油精細(xì)勘探技術(shù)完善與規(guī)模增儲(chǔ)》中有關(guān)常規(guī)油錄井精細(xì)解釋評(píng)價(jià)技術(shù)研究該項(xiàng)目深化研究?jī)?chǔ)層含水判別方法及產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法，完成階段研究?jī)?nèi)容及指標(biāo)：

①開(kāi)展熒光顯微圖像大視域處理解釋方法研究,，建立了熒光圖像處理參數(shù)流體識(shí)別方法及解釋標(biāo)準(zhǔn),。

②求取、優(yōu)選輕烴評(píng)價(jià)參數(shù),，分別建立了巖心,、巖屑儲(chǔ)層含水性輕烴識(shí)別方法。

③開(kāi)展儲(chǔ)層含油性和物性綜合評(píng)價(jià)指數(shù)研究,，建立了綜合解釋評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。

④開(kāi)展油水兩項(xiàng)產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法研究，求取產(chǎn)能指數(shù),，建立了產(chǎn)能預(yù)測(cè)方法,。

2、參與組織油田“十三五”重大科技專(zhuān)項(xiàng)海拉爾項(xiàng)目有關(guān)錄井部分研究工作組織項(xiàng)目組針對(duì)海拉爾地區(qū)儲(chǔ)層類(lèi)型及油氣層類(lèi)型的特殊性開(kāi)展預(yù)研,，確定研究方向,、研究?jī)?nèi)容、技術(shù)指標(biāo),、技術(shù)方案等,，20xx年擬在油田公司或鉆探工程公司獨(dú)立開(kāi)題立項(xiàng)。

3,、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級(jí)項(xiàng)目《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》工作錄井繪圖軟件是96—97年研制,，受軟件開(kāi)發(fā)技術(shù)、開(kāi)發(fā)環(huán)境限制,，現(xiàn)有錄井綜合圖繪圖系統(tǒng),，已不適應(yīng)目前技術(shù)發(fā)展及生產(chǎn)科研需要，所以重新開(kāi)發(fā)具有獨(dú)立版權(quán)錄井成果圖綜合處理系統(tǒng)平臺(tái),。目前完成錄井成果圖處理平臺(tái)設(shè)計(jì),、錄井成果圖處理方法研究及模型建立,，完成外協(xié)招標(biāo)方案及相關(guān)材料編寫(xiě)報(bào)批。

4,、負(fù)責(zé)組織鉆探公司級(jí)項(xiàng)目《松遼盆地北部深層鉆井,、地質(zhì)設(shè)計(jì)研究及應(yīng)用》錄井部分的研究工作該項(xiàng)目起止年限20xx.9—20xx.11，由鉆研院,、物探,、測(cè)井、錄井四單位承擔(dān),，以測(cè)井,、錄井單井分析預(yù)測(cè)技術(shù)為依托，以地震反演技術(shù)為推演手段,，實(shí)現(xiàn)井震結(jié)合的`點(diǎn),、線、面,、體的深層全地層巖性,、巖石可鉆性及三項(xiàng)壓力分析研究，為井身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),、鉆頭選型和提速方式優(yōu)選提供理論依據(jù),，從而形成一套地質(zhì)資料準(zhǔn)確預(yù)測(cè)和工程技術(shù)合理應(yīng)用相結(jié)合的綜合提速技術(shù)。20xx年為公司創(chuàng)收40萬(wàn)元,。

1,、負(fù)責(zé)評(píng)價(jià)中心20xx年新開(kāi)科研項(xiàng)目的開(kāi)題立項(xiàng)、研究過(guò)程,、成果總結(jié)等工作的審核把關(guān)工作,。

①科研選題立項(xiàng)：基于科技創(chuàng)效及生產(chǎn)需求，20xx年新開(kāi)油田公司級(jí)生產(chǎn)項(xiàng)目1項(xiàng)《水平井,、大斜度井綜合錄井工程及儲(chǔ)層含油性定量評(píng)價(jià)方法研究》,、鉆探公司級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)，《錄井成果圖綜合處理平臺(tái)研制》,，對(duì)項(xiàng)目的研究?jī)?nèi)容,、技術(shù)指標(biāo)、技術(shù)方案等進(jìn)行審核把關(guān),，項(xiàng)目順利通過(guò)各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)開(kāi)題評(píng)審,。

②過(guò)程檢查指導(dǎo)：加強(qiáng)項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中的管理工作，及時(shí)檢查項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，遇到難題積極參與項(xiàng)目研究中,，解決出現(xiàn)的問(wèn)題，階段成果均通過(guò)各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收,。

③成果總結(jié)驗(yàn)收：一是指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何對(duì)成果進(jìn)行總結(jié),，如何編寫(xiě)總結(jié)報(bào)告及多媒體，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人如何匯報(bào),；二是加強(qiáng)技術(shù)成果的審核把關(guān)工作,，保證數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)，推理正確,。20xx年驗(yàn)收項(xiàng)目獲鉆探公司級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng),、二等獎(jiǎng)1項(xiàng)，20xx年科研項(xiàng)目及重大技術(shù)革新項(xiàng)目均順利通過(guò)各級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì)驗(yàn)收,。

2,、解決生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題。

致密油儲(chǔ)層是大慶油田重點(diǎn)勘探目標(biāo),，多采用水平井,，為降低勘探成本，取消部分測(cè)井項(xiàng)目,，在沒(méi)有測(cè)井物性資料情況下,，創(chuàng)新性的應(yīng)用x衍射技術(shù)分析巖屑礦物成分，采用“礦物成分交匯法”識(shí)別儲(chǔ)層物性,。該項(xiàng)技術(shù)在勘探,、開(kāi)發(fā)水平井中全面推廣應(yīng)用，見(jiàn)到較好效果,，有效解決了致密油水平井沒(méi)有物性資料情況下儲(chǔ)層分類(lèi)的難題,，同時(shí)節(jié)省勘探成本。

頁(yè)巖氣成分分析技術(shù)：該項(xiàng)技術(shù)是油田勘探生產(chǎn)急需,，目前大慶錄井沒(méi)有這項(xiàng)分析手段,，通過(guò)調(diào)研不同地區(qū)頁(yè)巖氣成分、濃度范圍等,，建議采用煉廠氣分析方法,，分析c1—c5飽和烴、不飽和烴,、n2,、co2、he,、h2,、h2s、so2等,，建議被采納,，設(shè)備已申報(bào)。

20xx年9月在本單位針對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人開(kāi)展《科研項(xiàng)目如何提煉總結(jié),，提高科技成果水平》的交流,，指導(dǎo)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人編寫(xiě)開(kāi)題報(bào)告,、成果總結(jié)報(bào)告、多媒體,、如何匯報(bào)等,，提升項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的成果總結(jié)匯報(bào)能力。

在人才培養(yǎng)方面首先確定培訓(xùn)對(duì)象,，針對(duì)各崗位需求及特點(diǎn),，制定培訓(xùn)目標(biāo)及培訓(xùn)措施，有針對(duì)性的進(jìn)行培訓(xùn),，培訓(xùn)效果顯著,。

培養(yǎng)對(duì)象：楊世亮、陳曉曉,。培養(yǎng)目標(biāo)：成為科研方面技術(shù)骨干,，能夠獨(dú)立承擔(dān)相關(guān)課題研究。培養(yǎng)措施：通過(guò)參加大斜度井,、海拉爾項(xiàng)目的研究,，從開(kāi)題立項(xiàng)、過(guò)程研究,、成果總結(jié),、匯報(bào)等進(jìn)行反復(fù)指導(dǎo)，培養(yǎng)綜合研究能力,。目前,，楊世亮已能夠獨(dú)立承擔(dān)科研項(xiàng)目研究，陳曉曉成為科研方面技術(shù)骨干,，達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇五

自二零零八年獲得助理工程師四年以來(lái)，自己從初出茅廬的新人一步一步成長(zhǎng)到現(xiàn)在承擔(dān)大型項(xiàng)目,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)如下:代碼規(guī)范,、認(rèn)真調(diào)試、善于進(jìn)行溝通,、加強(qiáng)項(xiàng)目管理能力,、自行深造。

研發(fā)團(tuán)隊(duì)中技術(shù)不是萬(wàn)能的,，但是沒(méi)有技術(shù)是萬(wàn)萬(wàn)不能的,。開(kāi)始研發(fā)時(shí)是進(jìn)行編譯，對(duì)公司所有提交程序進(jìn)行編譯,。這里使我了解了很多自己沒(méi)有接觸到的程序（除了平時(shí)用的c++,、java、linux等），并且了解了不同程序員編寫(xiě)代碼的方式,。

剛進(jìn)行編碼時(shí)編寫(xiě)代碼不規(guī)范,，該加注釋的不加注釋?zhuān)J(rèn)為過(guò)程很繁瑣。經(jīng)過(guò)編譯工作發(fā)現(xiàn)其他同事雖然寫(xiě)代碼的方式不盡相同但是都比較規(guī)范而且容易讀懂,。在同事的指導(dǎo)和代碼中對(duì)比發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，進(jìn)而意識(shí)到代碼書(shū)寫(xiě)的規(guī)范與否會(huì)直接影響代碼的易讀性，進(jìn)而影響到軟件開(kāi)發(fā)的效率,。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的修正，體會(huì)到如果自己寫(xiě)的代碼不規(guī)范會(huì)讓下一個(gè)修改你編寫(xiě)程序的同事很是頭疼即使自己修改也不容易查找病因,，所以一定要提高自己的素質(zhì),，首先應(yīng)該注意的要條理清楚、思路明晰,、代碼規(guī)范,。

系統(tǒng)聯(lián)調(diào)是對(duì)自己程序進(jìn)行自檢的一個(gè)非常重要的過(guò)程，往往一些嚴(yán)重bug會(huì)在此處顯露,?；蛟S自測(cè)聯(lián)調(diào)不可能避免一些盲區(qū)，但是自己可以進(jìn)行白盒調(diào)試,，測(cè)試起來(lái)會(huì)更加方便快捷,，便于程序的了解更加降低了測(cè)試部門(mén)的工作量。一次系統(tǒng)升級(jí),，由于是剛剛改好的程序就要上機(jī),，就沒(méi)有認(rèn)真進(jìn)行調(diào)試，結(jié)果升級(jí)后部分pda出現(xiàn)了閃屏問(wèn)題,，造成了麻煩,。經(jīng)過(guò)那次升級(jí)意識(shí)到調(diào)試可能不一定需要很高的技術(shù)含量。但卻是個(gè)考驗(yàn)細(xì)心,，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜蝿?wù),。 甚至有的時(shí)候感到很繁瑣枯燥。 但這是保證軟件質(zhì)量的一個(gè)重要過(guò)程,。

項(xiàng)目研發(fā)不是一個(gè)人的事,，在團(tuán)隊(duì)中技術(shù)與交流同等重要，交流是團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)的基石,，技術(shù)水平是項(xiàng)目堅(jiān)固的保證,。同時(shí)溝通會(huì)使自己認(rèn)識(shí)自己技術(shù)的不足之處，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)自己之短,。

項(xiàng)目一種一次性的工作,，它應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，由為此專(zhuān)門(mén)組織起來(lái)的人員來(lái)完成；項(xiàng)目管理可以說(shuō)是在一個(gè)確定的時(shí)間范圍內(nèi),，為了完成一個(gè)既定的目標(biāo),，并通過(guò)特殊形式的臨時(shí)性組織運(yùn)行機(jī)制，通過(guò)有效的計(jì)劃,、組織,、領(lǐng)導(dǎo)與控制，充分利用既定有限資源的一種系統(tǒng)管理方法,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（或稱(chēng)項(xiàng)目經(jīng)理）在項(xiàng)目管理中起著非常重要的作用,。項(xiàng)目管理的主要原理之一是把一個(gè)時(shí)間有限和預(yù)算有限的事業(yè)委托給一個(gè)人，即項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,，他有權(quán)獨(dú)立進(jìn)行計(jì)劃,、資源分配、指揮和控制,。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的.位置是由特殊需要形成的,，因?yàn)樗惺怪蟛糠謧鹘y(tǒng)職能組織以外的職能。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須能夠了解,、利用和管理項(xiàng)目的技術(shù)邏輯方面的復(fù)雜性,，必須能夠綜合各種不同專(zhuān)業(yè)觀點(diǎn)來(lái)考慮問(wèn)題。但只有這些技術(shù)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)仍是不夠的,，成功的管理還取決于預(yù)測(cè)和控制人的行為的能力,。因此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還必須通過(guò)人的因素來(lái)熟練地運(yùn)用技術(shù)因素，以達(dá)到其項(xiàng)目目標(biāo),。也就是說(shuō)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人必須使他的組織成員成為一支真正的隊(duì)伍,，一個(gè)工作配合默契、具有積極性和責(zé)任心的高效率群體,。

項(xiàng)目經(jīng)理可以不是最強(qiáng)的編碼人員,，但是他一定要有一定的項(xiàng)目管理的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)項(xiàng)目的成功不僅需要基本功扎實(shí)的程序員,，更加需要項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理,。項(xiàng)目初期的需求分析、總體設(shè)計(jì)是整個(gè)項(xiàng)目重要環(huán)節(jié),。只有把握好項(xiàng)目范圍,，對(duì)項(xiàng)目整體有了完整的規(guī)劃才能對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)，否則即使進(jìn)行開(kāi)發(fā)也不會(huì)交出合格的產(chǎn)品,。同時(shí)項(xiàng)目進(jìn)度（做項(xiàng)目計(jì)劃）也是項(xiàng)目的重要環(huán)節(jié),。項(xiàng)目管理的本質(zhì)是計(jì)劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達(dá)到預(yù)定目標(biāo),。一旦目標(biāo)滿足,，項(xiàng)目就失去其存在的意義而解體。因此項(xiàng)目具有一種可預(yù)知的壽命周期，只有在既定的周期內(nèi)完成項(xiàng)目才具備市場(chǎng)價(jià)值,。

以上內(nèi)容是本人工作期間對(duì)項(xiàng)目研發(fā)及管理進(jìn)行的總結(jié)，其中有失敗的教訓(xùn)也有可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),，總結(jié)以上以求自勉,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇六

客觀公正地總本部門(mén)主要工作職責(zé)的執(zhí)行和完成情況，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明

1,、新產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)

從21年11月份以來(lái),，

已經(jīng)完成如下新產(chǎn)品方案開(kāi)發(fā)：

1）akb1鍵盤(pán)，有線,，無(wú)線,。

2）akb5712超薄藍(lán)牙鍵盤(pán)

3）apa168吸盤(pán)支架

4）觸控筆夾，及耳機(jī)線夾,。

5）apa178合形器

6）rcr14,，13讀卡器

7）改進(jìn)老款鼠標(biāo),，提升直通率,。

在開(kāi)模中及待開(kāi)模，改模的產(chǎn)品：

1）蘋(píng)果風(fēng)格鍵盤(pán)三款,，待開(kāi)模,。

2）akb5713，akb5714,，兩款鍵盤(pán),，在開(kāi)模中。

3）dtp51—xs三合一手寫(xiě)板要改模,。

4）水舞音箱,，圓形，及方形,，待采購(gòu)找模廠開(kāi)模,。

5）蘋(píng)果線殼，線sr,，待開(kāi)模,。

6）抄外形usbhub，在開(kāi)模中,。

還在進(jìn)行中的產(chǎn)品：

1）陳學(xué)明的,，k5，k2鍵盤(pán),，易隆觸摸tochkb,。

2）梁云的，兩款游戲鼠標(biāo)，一個(gè)散熱墊,，

3）譚偉文的,，微軟鼠標(biāo)，小白鼠標(biāo),，簡(jiǎn)潔合金耳機(jī)兩款,，空心鼠標(biāo)，剛琴鍵盤(pán),。

4）李小軍的,，三款移動(dòng)電源，索尼鼠標(biāo),，圓形鼠標(biāo),，藍(lán)牙小音箱。

2,、原有產(chǎn)品線完善

1）將2,、4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)pcb工藝由封裝貼片工藝改為邦定工藝，極大地降低了產(chǎn)品的電子成本,，從而提升了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；

2）將2、4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)展盟方案改松汗模塊方案,，再次降低了產(chǎn)品的電子成本

3,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程建設(shè)

在嚴(yán)格執(zhí)行原有新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程文件的基礎(chǔ)上，針對(duì)原有流程操作中存在的問(wèn)題,，對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程作了如下的.改善措施：

1）初步完成研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組式開(kāi)發(fā)流程建設(shè),，、構(gòu)工程師,、電子工程師協(xié)同開(kāi)發(fā),，充分發(fā)會(huì)項(xiàng)目組成員的積極性和創(chuàng)造性，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，縮短了新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期,；

2）在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段初步導(dǎo)入成本核算機(jī)制控制單個(gè)電子器件及整機(jī)成本，最大限度的降低產(chǎn)品成本來(lái)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力

4,、研發(fā)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及部門(mén)文化建設(shè)

1）通過(guò)定期的內(nèi)部工作會(huì)議（每周五）了解各個(gè)項(xiàng)目組在工作中的出現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,，有效的提高了團(tuán)隊(duì)的工作效率

2）通過(guò)定期舉辦各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,。

3）通過(guò)定期舉辦各種活動(dòng)，豐富員工的業(yè)余生活,，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)各成員之間的默契和同事之情從而大大提高了彼此的溝能協(xié)調(diào)的主動(dòng)性,。

客觀公正地反映本部門(mén)本年度的主要工作業(yè)績(jī),，盡量以數(shù)據(jù)和事實(shí)進(jìn)行說(shuō)明

1、產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)

1）新增加kb,，藍(lán)牙kb,，ipad周邊，吸盤(pán)支架,，合形器,，讀卡器極大豐富了現(xiàn)有產(chǎn)品線；

2）在原有的2,、4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)系列的基礎(chǔ)上,，新增加了2款外觀新穎的鍵盤(pán)，從而增加了客戶的可選性,；

3）變更了舊的2,、4g鍵盤(pán)鼠標(biāo)pcb封裝貼片工藝改為邦定工藝dice方案，此方案將大幅度的降低產(chǎn)品的電子成本,，提升產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力

2,、研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組工作模式的建立

在研發(fā)部?jī)?nèi)部項(xiàng)目組產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式的建立，全面提升項(xiàng)目組成員在工作中的積極性,，創(chuàng)造性,，默契感以及信息溝通的流暢性，這將有效的提高工作效率,，降低犯錯(cuò)率以及可以加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)速度

3,、導(dǎo)入成本核算機(jī)制

在研發(fā)的初期就導(dǎo)入成本核算機(jī)制將使公司可以從源頭控制電子成本,，以最具競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格進(jìn)入市場(chǎng),。

客觀公正地檢討部門(mén)本年度工作中的不足，并提出下階段的改善措施,。

1,、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程缺乏系統(tǒng)性的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度，品質(zhì)介入新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的時(shí)間點(diǎn)太遲,，造成部分設(shè)計(jì)缺陷未能在開(kāi)發(fā)初期鑒別出來(lái),，并被帶入到試產(chǎn)、量產(chǎn)階段,，影響到新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)速度,，加大了產(chǎn)品的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。

改善措施：建議建立系統(tǒng)化的新產(chǎn)品設(shè)計(jì)審查標(biāo)準(zhǔn)及審查制度,，在技術(shù)系統(tǒng)內(nèi)部,，推動(dòng)全流程的項(xiàng)目組式新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，集中研發(fā)部,、工程部（20xx年增加其部門(mén)）,、品質(zhì)部的優(yōu)勢(shì)資源協(xié)同開(kāi)發(fā),，將新產(chǎn)品設(shè)計(jì)缺陷消滅在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)初期，降低新產(chǎn)品技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),，縮短新產(chǎn)品從概念設(shè)計(jì)到量產(chǎn)的時(shí)間,。

2、新產(chǎn)品從想法到確立外形,，時(shí)間太長(zhǎng),，影響開(kāi)發(fā)時(shí)間。

改善措施：增加id工程人員,，規(guī)定每月出一定量產(chǎn)品外形,，并做市場(chǎng)調(diào)查對(duì)比報(bào)告，與副總確立最終外形,。

3,、新產(chǎn)品構(gòu)畫(huà)好，確認(rèn)在哪一家開(kāi)模時(shí)間過(guò)慢,，影響開(kāi)發(fā)時(shí)間,。

改善措施：采購(gòu)加強(qiáng)這一塊，要么威立達(dá)明年,，增加模房部門(mén),。

4、因?yàn)檎衅鸽y度較大,，研發(fā)工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)建設(shè),，滯后于公司的的發(fā)展需求，人力比較缺乏,，已經(jīng)在一定程度影響到新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā),；

改善措施：希望在20xx年，公司能夠加大工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)招聘力度,，同時(shí),，研發(fā)部也會(huì)加強(qiáng)此崗位的培訓(xùn)，盡快提升工業(yè)設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)的規(guī)模及實(shí)力,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇七

態(tài)度決定悄悄的走,，卻給你思想和想象，讓你去做你做不到的事,。時(shí)間真的很公平,。如果你努力工作，你會(huì)得到公平的回報(bào),。20xx年,，我就這樣離開(kāi)了我和大家，在不知所措的時(shí)候總有一種得與失的感覺(jué)?，F(xiàn)在已經(jīng)過(guò)去了,，只是為了歷史,，既然是歷史，那就是不可改變的事實(shí),，只有不加反抗才能理解,。

本文總結(jié)回顧了我這20xx年的所作所為，給了我新的一代,。20xx年的大部分工作生活時(shí)間是在四平度過(guò)的,。在四平的兒子身上，有努力中的充實(shí),，有汗水中的甜蜜,，我的大部分目標(biāo)都實(shí)現(xiàn)了，沒(méi)有讓領(lǐng)導(dǎo)和人民注意到我的失望,。但是為什么說(shuō)是大部分,，而不是全部呢？原因有二：第一,，雖然我努力完成了我應(yīng)該做的事情,，但是我完成的很好，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，但是也暴露了我的不足,，有點(diǎn)致命。雖然在慢慢改善,，但是效果不明顯,，讓我陷入了尷尬的境地。急功近利的心理一直都在作怪,，很多原創(chuàng)想法也是為了時(shí)間磨合中的月中,。第二，我想能掌握一門(mén)今年能到手的技能,，但是沒(méi)有得到我想要的,。我做了很多事情,，也學(xué)到了很多東西,，但是他們并沒(méi)有帶走光明，反而都顯得那么平淡,。只要我用心,，誰(shuí)都能完成，心有不甘,。我明白這個(gè)結(jié)果不是我想要的,，但這是一個(gè)犧牲我無(wú)能為力的受害者。但是很多工作需要一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,，但是這個(gè)過(guò)程太長(zhǎng)太慢,，這是我自己的問(wèn)題,。我覺(jué)得這是我的原因。我的態(tài)度不夠端正,，沒(méi)有足夠的心去做,，或者心不到位。我已經(jīng)嘗試并適應(yīng)了這份工作,。我現(xiàn)在要做的就是如何做的更好,。計(jì)算20分鐘內(nèi)的自我工作表現(xiàn)：在我做過(guò)的所有工作中，我發(fā)現(xiàn)我做過(guò)最好的就是協(xié)調(diào)和維護(hù),。 在協(xié)調(diào)中,，我學(xué)會(huì)了如何和他接觸溝通好，最終達(dá)成共識(shí),，達(dá)到雙贏,。

從無(wú)線到光纖到微光纖，在維護(hù)過(guò)程中總結(jié)了許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。雖然有時(shí)候看起來(lái)做的不夠,，儲(chǔ)存的知識(shí)也經(jīng)常被拉長(zhǎng)，但是通過(guò)自己的努力和老同事的`指導(dǎo)已經(jīng)成功完成了,。說(shuō)到這里,，我不得不提到我的頂頭上司連志英和一位老同事翟繼興，他們的指導(dǎo)和親切的引導(dǎo)使我在這方面有了很大的提高,。雖然他們?yōu)楣咀隽艘磺?，但我還是要在這里感謝他們。生活離不開(kāi)工作和學(xué)習(xí),。工作有工作態(tài)度,，學(xué)習(xí)勤奮。我一直堅(jiān)持這樣發(fā)展明天,。

20xx年我兒子也是這樣,。今年在四平，了解了公司所有的工作流程,，接觸了公司幾乎所有的產(chǎn)品,，包括老的和最新的。雖然還缺少安裝調(diào)試的技巧,，但是我想只要我堅(jiān)持不懈的努力就會(huì)掌握,，不會(huì)比別人差。永遠(yuǎn)做一個(gè)自信的人,，但是自信的放松需要好好把握,。你失去的可能是你太自信，忘記了自己是誰(shuí),。這樣真的會(huì)導(dǎo)致崩潰,，你不知所措,。很多事情是無(wú)法控制的，所以你要控制自己,。時(shí)間的流逝見(jiàn)證了一切,，也成就了自我的得失。一個(gè)人的態(tài)度決定了一個(gè)人的方向,，我也不例外,。既然想在這個(gè)交際圈有所作為，京信是一個(gè)展示的好地方,，就不花了,。我的角度我很清楚，領(lǐng)導(dǎo)們心里會(huì)明白的,?？赡苁且?yàn)檫@個(gè)原因，我在年底回到了長(zhǎng)時(shí)間的全職勘察設(shè)計(jì),。說(shuō)實(shí)話,，我不是很喜歡勘察設(shè)計(jì)，但是我是一個(gè)不服輸?shù)娜?，我能做好事?/p>

在此期間,，我的直屬領(lǐng)導(dǎo)是史曉先生，他給了洛沃必要的幫助,。我感謝他的指導(dǎo)和幫助,。同一句話，我總是懷著一顆感恩的心對(duì)待一切,。因?yàn)樵谄渌鞘泄ぷ鲿r(shí)間太長(zhǎng),，在總部呆的時(shí)間太短，必然會(huì)帶來(lái)一些不合適的工作方法,，給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)很多麻煩,。有時(shí)候，我控制不了,，我的輕率給領(lǐng)導(dǎo)帶來(lái)了丑陋的回報(bào),。我在那里道歉，希望領(lǐng)導(dǎo)能理解,。在京信干了20xx年,，總體上還是很踏實(shí)的。我沒(méi)有輕易越界,，按規(guī)矩辦事，得償所愿,。說(shuō)白了,，都是為了我的生活,。為什么我和自己過(guò)不去？況且我還年輕,，不努力等什么時(shí)候,。

20xx年悄然而至。在這個(gè)新的一年里,，我為自己制定了一個(gè)新的計(jì)劃,，現(xiàn)在我來(lái)解釋一下。

1.在新的一年里,，在完成工作的同時(shí),，我將學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)和技能，發(fā)展自己成為一名全面的人才,。

2.改掉自我的壞習(xí)慣,，用心去做每一件事，細(xì)節(jié)決定失敗,，時(shí)刻展現(xiàn)自己,，嚴(yán)格遵守。

3.虛心求教,，積累經(jīng)驗(yàn),，與領(lǐng)導(dǎo)溝通。事件的發(fā)展離不開(kāi)溝通,，只有交換意見(jiàn)才能實(shí)現(xiàn)改善,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇八

光陰如梭，平凡的,，在匆匆度過(guò),。我的，有過(guò)順境的喜悅,，亦有過(guò)有過(guò)逆境的艱辛,；有過(guò)項(xiàng)目驗(yàn)收后的興奮，亦有過(guò)研發(fā)艱難中的困惑,；有過(guò)收獲成功后的歡樂(lè),，亦有過(guò)體驗(yàn)失敗中的苦澀。,，我們?cè)谇G棘中前行,，排除萬(wàn)難，不為艱險(xiǎn),；,，我們?nèi)砸谀サZ中成長(zhǎng)，合作互助，共贏天下,。

20xx年,，自己最喜歡的一句話。我們應(yīng)該學(xué)會(huì)往前看,，往前看是為了讓我們知道進(jìn)取,，不會(huì)老是停留在自己的功勞簿上沾沾自喜，停滯不前,，而是要從零開(kāi)始,，繼續(xù)奮斗；我們更應(yīng)該懂得往后看,，往后看是為了讓我們學(xué)會(huì)珍惜,，不要總是奢求別人的所擁有的，而無(wú)視自己所最寶貴的,，而是要腳踏實(shí)地,，穩(wěn)步前行。

20xx年,，公司作為省內(nèi)醫(yī)療行業(yè)征集解決方案的提供商,，我們的目標(biāo)是為客戶提供更加高效，優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。作為研發(fā)部的一名管理人員,，個(gè)人工作目標(biāo)是要除了要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目高效完成，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)步提升,，客戶服務(wù)及時(shí)響應(yīng)以外,，還是實(shí)現(xiàn)建設(shè)優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，協(xié)調(diào)好部門(mén)間的溝通問(wèn)題以及實(shí)現(xiàn)自身綜合素質(zhì)水平的穩(wěn)步提升,。下面我對(duì)其做逐步論述,。

年初的時(shí)候，我們擁有一支xx組的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，擁有x名研發(fā)人員,，負(fù)責(zé)xx產(chǎn)品的研發(fā)工作。現(xiàn)在我們擁有一支門(mén)診組的研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),，擁有x名研發(fā)人員,，x名實(shí)施人員。一年來(lái)年初的團(tuán)隊(duì)人員,，只剩下我和xx兩名,，主要的業(yè)務(wù)系統(tǒng)，也從xx系統(tǒng)轉(zhuǎn)變?yōu)殚T(mén)診相關(guān)系統(tǒng),。值得慶興的是我們現(xiàn)在仍然是一支非常有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),，團(tuán)結(jié)一心，攜手向前,，并且我們的原來(lái)的團(tuán)隊(duì)成員,，現(xiàn)在也成為了其他團(tuán)隊(duì)骨干成員核心力量,，為其他的研發(fā)團(tuán)隊(duì)奉獻(xiàn)出自己的力量,，

我們各自都仍然為自己所夢(mèng)想熱衷的事業(yè)繼續(xù)奮斗著，千難萬(wàn)險(xiǎn),，不變初衷,。

20xx年，作為一名研發(fā)人員,，在產(chǎn)品方面,，我們完成了對(duì)于藥品管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)版的產(chǎn)品優(yōu)化升級(jí)，并且在xx省中醫(yī)學(xué)院附屬醫(yī)院,，xx省中醫(yī)研究院兩家三甲醫(yī)院實(shí)現(xiàn)的程序更新,，在省二院，市八院等十余家二級(jí)醫(yī)院免費(fèi)完成了藥品系統(tǒng)的升級(jí)工作,；完成了藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)的產(chǎn)品研發(fā),，以及產(chǎn)品的實(shí)施推廣工作，目前藥品供應(yīng)鏈系統(tǒng)產(chǎn)品已經(jīng)初步成型,，在新的一年里,，我們還需要逐步對(duì)于產(chǎn)品的雕琢完善，以使產(chǎn)品更加完美,。

20xx年,，在產(chǎn)品方面，我們未能夠?qū)崿F(xiàn)的有,，對(duì)于醫(yī)療器械,，固定資產(chǎn)新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的研發(fā)推廣工作，未能及時(shí)保證,，產(chǎn)品推廣和完善計(jì)劃未能完成,；對(duì)于藥品管理系統(tǒng)，預(yù)計(jì)新開(kāi)發(fā)的升級(jí)版本的產(chǎn)品研發(fā)工作,，未能夠及時(shí)展開(kāi),，并完成；對(duì)于xx管理系統(tǒng),，相關(guān)的產(chǎn)品規(guī)劃,，功能擴(kuò)展，產(chǎn)品推廣未能及時(shí)完成,。

20xx年,，關(guān)于產(chǎn)品研發(fā)的經(jīng)驗(yàn)是,，之前定的目標(biāo)過(guò)于多，定的目標(biāo)過(guò)于分散,，研發(fā)想做的事情太多,，但真正落地的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)要么是精力不足,，要么是人力資源不足,，或是其他方面的原因，導(dǎo)致最終做了一堆半殘的產(chǎn)品,，不推廣吧白白浪費(fèi)經(jīng)歷,，強(qiáng)行推廣的化，不能夠達(dá)到用戶的要求,，或者說(shuō)只能達(dá)到部分用戶的需求,，后續(xù)的改造完善工作無(wú)法接續(xù)，導(dǎo)致新研發(fā)升級(jí)更新速度緩慢,，幾盡于無(wú),。還有一點(diǎn)就是，我們總是把大量的精力,，放在如何去使用學(xué)些新的技術(shù),，如何去開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)面更廣的新產(chǎn)品，而缺乏真正在我們現(xiàn)有的業(yè)務(wù)產(chǎn)品上,，進(jìn)行精雕細(xì)琢,，進(jìn)行產(chǎn)品優(yōu)化，扎實(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ),，完善產(chǎn)品不足,。不過(guò)現(xiàn)實(shí)可能也就是這樣，我們總是執(zhí)著于外表光鮮美麗的東西,，而往往忽略事務(wù)內(nèi)在的價(jià)值意義,。在這我想與公司新來(lái)的研發(fā)人員，一起共勉的一句話,，研發(fā)的工作是枯燥乏味的,，需要持之以恒的耐心和堅(jiān)持不懈的毅力，別無(wú)他路,，唯一的捷徑就是勤勉,，。

20xx年,，關(guān)于產(chǎn)品的`研發(fā)計(jì)劃,，當(dāng)然前提是在xx年的時(shí)候，我們團(tuán)隊(duì)的核心成員依然在我們團(tuán)隊(duì)的前提下,，我計(jì)劃完成以下幾個(gè)方面的工作,。首先,，是要實(shí)現(xiàn)對(duì)于藥品供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的進(jìn)一步功能優(yōu)化，完善產(chǎn)品推廣,，優(yōu)化產(chǎn)品實(shí)施,。其次，完善門(mén)診醫(yī)生站病歷管理模塊,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品功能的便捷化開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品功能的進(jìn)一步優(yōu)化,。最后，對(duì)于分診叫號(hào)系統(tǒng),，多媒體導(dǎo)醫(yī)系統(tǒng),，移動(dòng)設(shè)備盤(pán)點(diǎn)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)單一的模塊,，實(shí)現(xiàn)新的xx規(guī)范的移動(dòng)跨平臺(tái)產(chǎn)品的研發(fā),，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

20xx年已經(jīng)過(guò)去,，我們已經(jīng)在路上,。最后還想和說(shuō)一句和大家共同分享的話。

人生從來(lái)就不是一帆風(fēng)順,，有高潮,，更會(huì)有低谷。重要的,，不是你在順境中能走多遠(yuǎn),，而是要看你在逆境中能夠堅(jiān)持多長(zhǎng)時(shí)間。以后,，別人羨慕你的資本,，不是你在一帆風(fēng)順的時(shí)候，多么的風(fēng)光無(wú)限,，而是你在逆境中,，在別人不知道的時(shí)候所受的苦，在逆境中的不斷堅(jiān)持和不變的希望,。所以,，朋友，不要在意你年輕時(shí)候所受到的苦難,，因?yàn)樗麄儾攀悄阋院蟪晒Φ馁Y本,。讓我們一起在荊棘中前行，在磨礪中成長(zhǎng),。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年即將過(guò)去,，我們將迎來(lái)嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20xx。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲,，也存在不足的地方,?；赝哌^(guò)的一年，有難以忘懷的欣慰,，也有不堪回首的往事,。回顧過(guò)去,，展望未來(lái),，使人警醒，使人明智,，催人奮進(jìn),。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn)，真誠(chéng)寫(xiě)春秋”,，以下,，本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20xx年的主要工作。

根據(jù)公司銷(xiāo)售的計(jì)劃,，統(tǒng)籌考慮原材料,，生產(chǎn)設(shè)備，人員安排等各方面的因素,，來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序,。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù)，安排各部門(mén)生產(chǎn),。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車(chē)間,，前道，復(fù)合車(chē)間和檢驗(yàn)車(chē)間

在20xx年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,，我們有了新的突破,。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試，成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,，材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,，防水的植絨地板；以前需要購(gòu)買(mǎi)壓花的面層,，我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),，可以自己生產(chǎn)；在20xx年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專(zhuān)利,。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中,，我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量，以求給公司帶來(lái)更大的.收益,。20xx年,，石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài)，今年生產(chǎn)3550米,，大約7100平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約50萬(wàn),。植絨地板今年生產(chǎn)1600米，大約2400平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約10萬(wàn),。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)2800米，大約5040平方米,，研發(fā)費(fèi)用大約20萬(wàn),。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列，都尚系列,，卡樂(lè)系列,，希爾系列，弗瑞系列,，瑞諾系列等,。

無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí)，提高自己的理論水平,。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),，需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素，然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),，再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性，再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn),、總結(jié),、思考和反復(fù)的實(shí)踐，最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),，確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

1。努力學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐,，理論結(jié)合實(shí)踐，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為本職工作作出自己最大的貢獻(xiàn),。

2。強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，加強(qiáng)各部門(mén)之間的合作,，不斷開(kāi)拓，大膽創(chuàng)新,。

我有信心和各部門(mén)一道,，努力學(xué)習(xí)，不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品,。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,，讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,，共同努力，共創(chuàng)美好的明天,。以上匯報(bào)如有不足之處,，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十

生產(chǎn)技術(shù)部堅(jiān)持年初公司領(lǐng)導(dǎo)講話精神,、工作思路，緊緊圍繞創(chuàng)一流企業(yè)為主線,，緊扣實(shí)現(xiàn)公司優(yōu)質(zhì)電網(wǎng),，可靠供電扎實(shí)工作,，確保了電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，并順利地完成了上半年所制定的各項(xiàng)工作計(jì)劃和任務(wù),，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

1,、35kv變電站改造方面：完成投資162萬(wàn)元，對(duì)平固店,、十里鋪?zhàn)冸娬具M(jìn)行了增容改造,，共更換4臺(tái)高損主變，容量由原先的18.9mva增至此刻的24mva,，大大地降低了損耗,，并提高了供電本事，有力的支持了以上兩個(gè)地區(qū)的工農(nóng)業(yè)發(fā)展,。

2,、完成了全年的變電站預(yù)防性試驗(yàn)工作任務(wù)，確保了全年設(shè)備的正常運(yùn)行,，減少了設(shè)備的事故發(fā)生率,。

3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，各級(jí)部門(mén)的大力配合下,，經(jīng)過(guò)我部室全體人員的.共同努力，完成了上半年供電可靠率99.878,，電壓合格率98.109,，都高出年初公司制定的目標(biāo)。

4,、10kv配網(wǎng)方面：

⑴完善工程完成投資577萬(wàn)元,，新增10kv線路21.7公里，改造10kv線路19.056公里,，新增配變54臺(tái),，容量5200kva;增容改造配變121臺(tái)，容量13960kva，有力的保證了國(guó)家“家電下鄉(xiāng)”政策的施行,，改善了農(nóng)村生活配變?nèi)萘坎蛔愕膯?wèn)題,。

⑵投資138.5萬(wàn)元，完成定魏線線路的搬遷,。主要是：錦泰路東延雙匯線路1.8公里,，站前路東延1.5公里線路搬遷。

⑶配合“三年大變樣”工作,，完成投資310萬(wàn)元,，搬遷建新街線路2.4公里、完成長(zhǎng)春大道,、城東公園等線路建設(shè)工作,。

5、投資5171萬(wàn)元的高曲110kv變電站項(xiàng)目在經(jīng)過(guò)多方面的運(yùn)作,，現(xiàn)已經(jīng)開(kāi)工建設(shè),。

施工過(guò)程中存在施工難度大，例如施工占地,，線路走廊選取,。解決方法是需要其它部室及供電所配合，協(xié)調(diào)好以上問(wèn)題,，以便工程的順利實(shí)施,。

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十一

時(shí)光荏苒，忙碌而又碩果累累的xxxx年迎風(fēng)過(guò)去了,，值此辭舊迎新之際,，在輕松此刻我在研發(fā)部門(mén)在xxxx年的工作做一個(gè)回顧，以便彌補(bǔ)不足,，更新觀念，為xxxx年能取得更好的成績(jī),，使工作開(kāi)拓新的局面,，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。xxxx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以堅(jiān)持精益求精,，開(kāi)拓進(jìn)取，與時(shí)俱進(jìn)的精神,，本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,，并堅(jiān)持謹(jǐn)慎，細(xì)心的`工作態(tài)度地工作,，并取得了一定的成績(jī),。同時(shí)工作中也存在一定的不足，現(xiàn)將對(duì)xxxx年工作做如下總結(jié)：

完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),，xxxx年對(duì)我們顏料開(kāi)發(fā)組人員來(lái)說(shuō),，同樣有許多值得回味的地方,，也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收。這一年中,，在陸總和其他科室的幫助下,，我們努力工作，努力鉆研,，做了幾個(gè)項(xiàng)目,，有成績(jī)，有不足,。

1,、bk—hw 提高強(qiáng)度8%

2、5828———146#紅,，何工標(biāo)

3,、bbc—e 調(diào)整色相及過(guò)濾值

4、永固桔黃1158,，溶劑墨

以上是車(chē)間生產(chǎn)過(guò)的品種,，在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了，一些本可不必要的問(wèn)題,。由于是新產(chǎn)品,，車(chē)間操作員工在技術(shù)員不在場(chǎng)的情況下擅自操作，導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好,。從這看來(lái)員工的素質(zhì)是有待提高的,，以避免出現(xiàn)不必要的損失。

由于車(chē)間技術(shù)員請(qǐng)假,，我暫時(shí)代管車(chē)間15天,，對(duì)其中的工作深有體會(huì)，并不是有些人所說(shuō)的技術(shù)員只是開(kāi)張料單,。技術(shù)員需控制車(chē)間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,，我在代管期間生產(chǎn)bk，碰到松香無(wú)法溶解,，在研發(fā)人員的處理下,，比較成功地解決了問(wèn)題，沒(méi)有出現(xiàn)質(zhì)量事故,。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,，技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注，檢測(cè)并控制車(chē)間半成品的水分,，溫度等情況,，通過(guò)應(yīng)用檢測(cè)檢查半成品的質(zhì)量情況，以及顏料的拼混。

回顧過(guò)去,，成績(jī)是喜人的,，但成績(jī)屬于過(guò)去，未來(lái)的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績(jī)的同時(shí),，也有一些問(wèn)題即待解決，比如：車(chē)間新員工專(zhuān)業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,，生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,，新技術(shù)研發(fā)較少等問(wèn)題，是明年工作的重點(diǎn),。

我相信在新的一年中,，研發(fā)部門(mén)會(huì)取得更大的成績(jī)，同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十二

xx年,，整個(gè)工程技術(shù)部的運(yùn)轉(zhuǎn)是正常的，嚴(yán)格執(zhí)行公司的管理制度,。下面由我對(duì)工程技術(shù)部xx年的工作情況作一個(gè)簡(jiǎn)單的總結(jié),。

（一）新項(xiàng)目開(kāi)發(fā),。

1）完成新項(xiàng)目xx項(xiàng),，已確認(rèn)量產(chǎn)xx項(xiàng)，其中xx個(gè)項(xiàng)目也在小批量試裝,。

2）從xx年年初至今,，現(xiàn)已完成模具xx付，新項(xiàng)目模具xx付,，其中備模xx付,。工裝夾具xx多套。

3）和正在開(kāi)發(fā)中如xx,，xx也正按進(jìn)度進(jìn)行等,。

4）一些潛在的項(xiàng)目如xx、xx,，xx、xx等,。

（二）技術(shù)部交底工作。

1）完成現(xiàn)有各類(lèi)工裝靠模的編碼歸類(lèi),。

2）完成重點(diǎn)項(xiàng)目的技術(shù)資料的整理并及時(shí)簽認(rèn)報(bào)批，如xx批準(zhǔn)，日精初物樣件確認(rèn)等,。按照項(xiàng)目的'進(jìn)度，一些資料也在評(píng)審中,。

3）完善各個(gè)新品的重點(diǎn)難點(diǎn)的實(shí)施合理性方案，如xx指針模具加工,，xx指針結(jié)構(gòu)更改,，等,。

4）按實(shí)際進(jìn)度完成各個(gè)客戶的樣品交付，共送樣xx多種,，確認(rèn)樣品xx多種,，其中xx多種產(chǎn)品已批量生產(chǎn)。

5）編制和完善（裝配,、燙金、注塑,、設(shè)備,、檢驗(yàn)）工藝指導(dǎo)書(shū)共完成工藝文件xx份，其中有修改xx份,，翻新xx份,，新項(xiàng)目xx余份。

（三）技術(shù)更改和創(chuàng)新,。

1）優(yōu)化了復(fù)雜的生產(chǎn)工藝,，更改了指針平衡片由多片更改為1片，如：“xx指針,，xx里轉(zhuǎn)針,，xx指針等”。由以前的裝配困難,，現(xiàn)在更加簡(jiǎn)單,。更改指針零件結(jié)構(gòu)，“如xx指針,，xx小針等”,。

2）改進(jìn)了燙金工裝：已有一臺(tái)燙金機(jī)器已經(jīng)試改成功，還有2臺(tái)機(jī)器也正在增加,。還改進(jìn)了打膠水工裝,，明年還將陸續(xù)改進(jìn)像熱鉚,，飛邊等一些工藝。

3）現(xiàn)場(chǎng)工藝文件更合理化的歸檔,，還用使用塑封保存,。

4）還更改了xx系列的大小指針，為指針自動(dòng)裝配,，自動(dòng)燙金設(shè)備,，提高了生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,。

5）今年又增加實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員,，并投入了設(shè)備。使用光譜儀分析,，檢測(cè)指針的均勻度數(shù)據(jù),，軟件方面，本部首次運(yùn)用lts燈光分析軟件,，為我們開(kāi)發(fā)新品累計(jì)的經(jīng)驗(yàn),。

6）我們還首次使用新材料，國(guó)內(nèi)第一款免測(cè)壓入力指針xx,，此指針已經(jīng)申請(qǐng)了專(zhuān)利,。

7）還有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工程師的加入，充實(shí)了工作力量,，為我們以后的工作提供后備人才,。

1）技術(shù)面相對(duì)單一，我們需要加快提升自身綜合水平和實(shí)際操作能力,，尤其在控制管理流程需加強(qiáng)學(xué)習(xí),，目前技術(shù)人員對(duì)公司制度（程序）的了解和執(zhí)行程度距離公司的要求還有一定的差距，特別是新學(xué)員,，更需要加強(qiáng)公司制度（程序）培訓(xùn)工作,。

2）質(zhì)量控制方法手段需改進(jìn)。在去年的有些項(xiàng)目的質(zhì)量過(guò)程控制方法還存在不足,，管理思路不清晰,，控制重點(diǎn)不突出。

3）與各個(gè)部門(mén)的協(xié)調(diào)工作及交待項(xiàng)目?jī)?nèi)容,，需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4）對(duì)于一些日常需歸檔的資料存在拖延現(xiàn)象，個(gè)別內(nèi)容填寫(xiě)不規(guī)范,，如：尺寸圖紙,、xx、工藝卡等,。

（一）增強(qiáng)責(zé)任心：

工程技術(shù)部發(fā)揚(yáng)每個(gè)技術(shù)員的吃苦耐勞精神,，增強(qiáng)責(zé)任心。在工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位,。保證能夠按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)任務(wù)?！拔覀兌际悄贻p的技術(shù)員,，經(jīng)驗(yàn)不足，所以對(duì)待工作毫不敢怠慢,！”

（二）改進(jìn)工作方式：

1）工作方法：把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問(wèn)題記下來(lái),，以便吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，遇到疑難問(wèn)題要及時(shí)的檢查并與其他部門(mén)溝通,，耐心的聽(tīng)取他人提出的建議,。在平常的工作中，要多用公司的程序,，步驟,，以便為今后更好的服務(wù)于工作。

2）工作方式：在接到每一個(gè)項(xiàng)目前,，我們先擺正自己的態(tài)度,，樹(shù)立工作目標(biāo)，然后再投入到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)上去,，在每一個(gè)時(shí)間進(jìn)度中要經(jīng)常的提醒自己“這一階段我是否已經(jīng)完成,？”

xx年的工作給了我們很多的教訓(xùn)，xx對(duì)工程技術(shù)部來(lái)說(shuō)是關(guān)鍵的一年,，技術(shù)難度更大,，要求更高，開(kāi)發(fā)周期更短,。我部全體一定會(huì)以項(xiàng)目前期管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把新項(xiàng)目的質(zhì)量關(guān)，用我們的技術(shù)能力,，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作,，及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)，為xx年全面完成國(guó)內(nèi)外汽車(chē)儀表公司的目標(biāo)而努力奮斗,！

技術(shù)研發(fā)工作總結(jié) 技術(shù)研發(fā)總結(jié)報(bào)告篇十三

我負(fù)責(zé)本公司技術(shù)部工作已經(jīng)x年半的時(shí)間了,，今天公司為我們中層提供了一個(gè)述職機(jī)會(huì)，回顧一下工作,、反思一下不足,、思考一下打算,，非常必要和及時(shí)。四年多來(lái),，在公司領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同支持幫助下,，本人為xx公司技術(shù)部的管理和發(fā)展作出了一點(diǎn)微薄的努力。現(xiàn)將x年多的工作匯報(bào)如下：

這x年多,，對(duì)于我們技術(shù)部來(lái)說(shuō),，是非同尋常的x年，從x到xx的逐步發(fā)展壯大,、成員力量的不斷變更增加等,，都給我們技術(shù)部注入新的活力，給我們帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間,。我作為一名技術(shù)部的成員,，有幸目睹并經(jīng)歷了這x年多技術(shù)部的發(fā)展進(jìn)程。

在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下和兄弟部門(mén)的全力配合支持下,，我努力工作,，狠抓管理，不計(jì)個(gè)人名利,，在人員頻繁變更情況下,，適應(yīng)機(jī)制改革、在隊(duì)伍穩(wěn)定,、思想工作等方面積累了僅有的經(jīng)驗(yàn),，促進(jìn)了部門(mén)的穩(wěn)步發(fā)展。

在日常工作方面,，明確主要職責(zé)是根據(jù)煤炭市場(chǎng)適應(yīng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，同時(shí)配合市場(chǎng)部門(mén)反饋的信息綜合考慮工程設(shè)計(jì)方案，造出預(yù)算與用戶溝通簽訂圓滿合同,，其后指導(dǎo)加工制作,、安裝到位、最終提供竣工驗(yàn)收資料,。

在明確職責(zé)情況下,，采取一系列措施：每年初起草修改《研發(fā)部管理制度》；每月x日,、x日召開(kāi)工作研討會(huì),，通報(bào)近期違章行為及先進(jìn)事跡，在這期間不定時(shí)組織技術(shù)現(xiàn)事論證會(huì),；實(shí)行表格式管理,，每天有《工作日志》，安排工作有《設(shè)計(jì)部施工單》,，年終有《設(shè)計(jì)人員業(yè)績(jī)表》進(jìn)行考核,，同時(shí)有《設(shè)計(jì)人員出差登記表》控制不必要外出,。

x年多來(lái)，技術(shù)部在產(chǎn)品創(chuàng)新方面邁出了扎實(shí)有效的步伐,，我們?cè)陂_(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,，挖掘內(nèi)部潛力有一定的動(dòng)作。我所謂新產(chǎn)品,，并不是填補(bǔ)國(guó)家空白的尖端產(chǎn)品，而是我公司前所沒(méi)有的,，從xx年搖臺(tái)阻車(chē)器,、x輸送機(jī)申報(bào)到20xx年過(guò)卷過(guò)放、x輸送機(jī)申報(bào),，從技術(shù)部出去的定型產(chǎn)品圖紙大約有x多種,。

從20xx年x月份起，在人員管理方面,，我向公司引進(jìn)推薦可需人員,，技術(shù)部逐步完成招新工作，在部門(mén)建設(shè)方面,，我堅(jiān)持督促完善部門(mén)內(nèi)部管理制度,，加強(qiáng)自身建設(shè)，建立有效的激勵(lì)機(jī)制,，增強(qiáng)部門(mén)的凝聚力,。

在這x年間，我們是一個(gè)年輕人較多的部門(mén),，這就要求我們?cè)诓粩鄰膶?shí)踐中總結(jié)出經(jīng)驗(yàn),，在不斷前進(jìn)中成長(zhǎng)、創(chuàng)新,。因此我每年完善制度,，把部門(mén)工作納入制度化的軌道，特別是培養(yǎng)了部門(mén)年青成員務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，同時(shí)定期召開(kāi)部門(mén)座談會(huì)議,，進(jìn)行工作交流以及學(xué)習(xí)交流，增進(jìn)部門(mén)成員感情,，使整個(gè)工作環(huán)境呈現(xiàn)出了嚴(yán)肅,、緊張、團(tuán)結(jié),、活潑的景象,。由于部門(mén)工作的系統(tǒng)性，在這x年間,，有x人次變更工作,，無(wú)疑給我部門(mén)工作帶來(lái)壓力,，我與其他師傅對(duì)新加入的成員不斷進(jìn)行培訓(xùn)是有一定付出的。為了提高技術(shù)部全體成員的素質(zhì),，在積極開(kāi)展職能工作以外還注重綜合治理,。

技術(shù)部是公司窗口部門(mén)，技術(shù)資料,、商務(wù)資料,、財(cái)務(wù)資料、綜合部資料等,，肩負(fù)著小到點(diǎn),、線、面,，字,、詞、句的任務(wù),，中到定型產(chǎn)品設(shè)計(jì)制作,，大到x整體工程設(shè)計(jì)安裝，其服務(wù)質(zhì)量?jī)?yōu)劣,，直接關(guān)系到我公司的形象,。

為此，本人致力于服務(wù)質(zhì)量的提高,，積極明確和落實(shí)第一責(zé)任制度,。同時(shí)在部門(mén)成員中積極開(kāi)展部門(mén)職能明確培訓(xùn)，鼓勵(lì)部門(mén)成員立足部門(mén),，愛(ài)崗敬業(yè),，使服務(wù)質(zhì)量有了較明顯的`改善。

應(yīng)該說(shuō),，這x年多設(shè)計(jì)部各項(xiàng)工作是有一定力度的,，由于部門(mén)成員文化和年齡層次不一樣，加上部門(mén)成員不穩(wěn)定,，特別是每年初成員思想變化比較大,，首先溝通掌握動(dòng)向，正月x以前,，穩(wěn)定隊(duì)伍,，制定修改制度，正月x組織召開(kāi)新年工作會(huì)議,，技術(shù)部就此逐步發(fā)展,。

在思想教育方面，積極配合公司拓展等各項(xiàng)思想教育活動(dòng)，并強(qiáng)調(diào)寫(xiě)出心得體會(huì),，并私下與部門(mén)同志進(jìn)行一對(duì)一交流,，通過(guò)每次交流，我對(duì)大家的性格有了進(jìn)一步了解,，對(duì)以后我開(kāi)展人性化管理提供了基礎(chǔ),。

在軟件開(kāi)發(fā)中，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的程序員總是比領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)相關(guān)的程序有更多的信息,，所以他們才是做決策的最佳人選,。xx集團(tuán)的xxx曾經(jīng)對(duì)外宣稱(chēng)，他堅(jiān)決拒絕在技術(shù)問(wèn)題上發(fā)表意見(jiàn),。聞道有先后,，術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，讓專(zhuān)業(yè)的去完成專(zhuān)業(yè)的事情,，這才是社會(huì)進(jìn)步的高效軌跡。

最后,，我們要極盡全力建設(shè)一個(gè)高效的研發(fā)團(tuán)隊(duì),，給這個(gè)團(tuán)隊(duì)注入企業(yè)的核心文化，讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具備獨(dú)立自主,、自力更生的造血功能,；也讓這個(gè)團(tuán)隊(duì)具有核心的技術(shù)人才及人才梯隊(duì)；讓我們的團(tuán)隊(duì)真正成為能夠快速響應(yīng),、快速成長(zhǎng),、快速執(zhí)行、快速戰(zhàn)勝一切困難的高效研發(fā)團(tuán)隊(duì),。