總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。
技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇一
1,、完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)
20xx年對我們顏料開發(fā)組人員來說,同樣有許多值得回味的地方,,也有許多經(jīng)驗(yàn)值得吸收,。這一年中,在陸總和其他科室的幫助下,,我們努力工作,,努力鉆研,做了幾個(gè)項(xiàng)目,,有成績,,有不足。
1,、bk-hw提高強(qiáng)度8%
2,、5828---146#紅,何工標(biāo)
3,、bbc-e調(diào)整色相及過濾值
4,、永固桔黃1158,溶劑墨
以上是車間生產(chǎn)過的品種,,在生產(chǎn)的同時(shí)碰到了,,一些本可必要的問題。由于是新產(chǎn)品,,車間操作員工在技術(shù)員不在場的情況下擅自操作,,導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量做的不好。從這看來員工的素質(zhì)是有待提高的,,以避免出現(xiàn)不必要的損失。
由于4#車間技術(shù)員請假,,我暫時(shí)代管車間15天,,對其中的工作深有體會(huì),并不是有些人所說的技術(shù)員只是開張料單,。技術(shù)員需控制車間生產(chǎn)流程質(zhì)量事件的處理,,我在代管期間生產(chǎn)bk,碰到松香無法溶解,在研發(fā)人員的處理下,,比較成功地解決了問題,,沒有出現(xiàn)質(zhì)量事故。由于4#帶式干燥質(zhì)量較差,,技術(shù)員隨時(shí)的關(guān)注,,檢測并控制車間半成品的水分,溫度等情況,,通過應(yīng)用檢測檢查半成品的質(zhì)量情況,,以及顏料的拼混。
回顧過去,,成績是喜人的,,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績的同時(shí),,也有一些問題即待解決,比如:車間新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程,,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,,新技術(shù)研發(fā)較少等問題,是明年工作的重點(diǎn),。
我相信在新的一年中,,研發(fā)部門會(huì)取得更大的成績,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!
技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇二
20xx年是重大項(xiàng)目部成立的第一年,,隨之應(yīng)運(yùn)而生的項(xiàng)目研發(fā)部,在短短的幾個(gè)月親歷和見證了這個(gè)蓬勃發(fā)展的過程,,在探索和發(fā)展中的項(xiàng)目研發(fā)部也參入到了其中的幾件事情當(dāng)中,。
一部反映國務(wù)院三峽辦對口支援二十年的大型紀(jì)錄片,從年初開始和導(dǎo)演前期踩點(diǎn),,為撰稿及拍攝尋找故事點(diǎn),,十天左右的時(shí)間要完成了湖北三峽主壩區(qū)四個(gè)縣的資料收集,為多快好省地收集到有用資料出謀劃策,。在拍攝一個(gè)多月期間配合聯(lián)系采訪人和跟蹤采訪,,在拍攝對象不配合及各種生活和機(jī)器設(shè)備、收集資料上協(xié)調(diào)解決,。作為研發(fā)部門應(yīng)該給節(jié)目在拍攝前提供總體思路,,總基調(diào)上做更深入細(xì)致的工作,如在踩點(diǎn)后就應(yīng)及時(shí)溝通節(jié)目的走向,,避免出現(xiàn)重復(fù)采訪或采訪不到位,,包括多組重復(fù)拍攝等等問題,,以更好地提高工作效率。
這是一部經(jīng)濟(jì)類題材的三十集紀(jì)錄片,,編導(dǎo)和撰稿都不熟悉這個(gè)領(lǐng)域的前提下,,做前期的調(diào)研對他們很快地進(jìn)入狀態(tài)起了積極作用,配合專家和編導(dǎo),。撰稿走訪了珠三角十幾個(gè)地區(qū)的企業(yè),,為撰稿前尋找案例,落實(shí)選題找到有力的證據(jù),,并提供可靠的支撐,。體會(huì)是如何協(xié)調(diào)好編導(dǎo)和專家的關(guān)系,并在調(diào)研中很快找到需要主題方向,,準(zhǔn)確無誤地找到所需采訪案例是調(diào)研前必備的`功課,。作為研發(fā)部門對新項(xiàng)目新課題的啟動(dòng)要盡快建立專家學(xué)者群,隨時(shí)為前期隊(duì)伍進(jìn)行定點(diǎn),、定時(shí)的支撐,。
積極配合開發(fā)了西安4a法門寺的展播,現(xiàn)還在努力聯(lián)絡(luò)福建及山西等地4a景區(qū)的展播,。景區(qū)展播像一個(gè)窗口打開了一扇門,,看到背后有更多的需求點(diǎn),但如何更規(guī)范,、更嚴(yán)密地進(jìn)行有序的管理和運(yùn)營,,也是達(dá)到事倍功半的有效途徑。
在加強(qiáng)對重大項(xiàng)目部的認(rèn)識(shí)和了解的基礎(chǔ)上,,項(xiàng)目研發(fā)部積極參入并配合各部門做好前后前跟蹤調(diào)查及后期完善工作,。近一個(gè)月又在政府宣傳片。影視劇及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,。三d立體影視片,、紀(jì)錄電影、紀(jì)錄片等等做了前期的研究和前期準(zhǔn)備工作,。
透過幾件事情看到了重大項(xiàng)目部成立的重大性及多元化,、豐富化,在這樣一個(gè)良好的平臺(tái)上如何有效發(fā)揮項(xiàng)目研發(fā)部的作用,,讓更好更多的項(xiàng)目發(fā)揮出應(yīng)有的作用和地位,,也是研發(fā)部在20xx年年要思考和規(guī)劃的事情。
項(xiàng)目研發(fā)部隨之成立了短短的兩個(gè)多月,,但在承上啟下新就交替的20xx年,,在努力圍繞重大項(xiàng)目部的重點(diǎn)工作做好調(diào)研開始各項(xiàng)全面開展。
一,、建立完善項(xiàng)目研發(fā)部各部門職能并發(fā)揮有效作用,。通過對重大項(xiàng)目部的項(xiàng)目重點(diǎn)和主要工作特點(diǎn)的了解和掌握,要在項(xiàng)目研發(fā)部建立策劃組,、專家組,、外聯(lián)組、項(xiàng)目組四個(gè)部門,,為四大基金及明年的重點(diǎn)項(xiàng)目微電影,,三d影像片、紀(jì)錄片,、記錄電影提供準(zhǔn)確的市場信息,,市場動(dòng)態(tài),市場情報(bào),,為新項(xiàng)目的開發(fā)提供可靠的參考和依據(jù),。
二、20xx年景區(qū)展播項(xiàng)目,,維護(hù)建立新舊客戶資源,開發(fā)成三d影像片打基礎(chǔ),;重點(diǎn)開發(fā)微電影的市場運(yùn)營,,并為之提供一整套所需的流程,,協(xié)助開發(fā)商業(yè)傳奇三部曲的大型紀(jì)錄片《商道》《商術(shù)》及紀(jì)錄片及紀(jì)錄電影的投資引進(jìn);
三,、拓展新項(xiàng)目的范疇,。積極探索影視劇及政府及企業(yè)宣傳片和活動(dòng)論壇等,并開拓這些項(xiàng)目,,一方面增加影響力,,一方面增加短、平,、快的資金來源。
四,、規(guī)劃策劃大型晚會(huì)和活動(dòng),。策劃有主題性的大型晚會(huì)和活動(dòng)是增加知名度和品牌度的機(jī)會(huì)和條件。努力配合重大項(xiàng)目部明年的各項(xiàng)有特點(diǎn)的項(xiàng)目,尋找到密切的相關(guān)點(diǎn),,策劃出有一定影響的晚會(huì)或活動(dòng),。
實(shí)施重大項(xiàng)目帶動(dòng)策略定向推廣策略,,加大對行業(yè)資源,、市場資源的整合能力,充分發(fā)揮大型活動(dòng),、重大宣傳,、重點(diǎn)項(xiàng)目對中央,、地方和行業(yè)資源的聚合作用,,來實(shí)現(xiàn)弘揚(yáng)先進(jìn)文化,倡導(dǎo)主流價(jià)值觀,。
技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇三
自xx年1月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,,支持和指導(dǎo)下,,以及各部門的配合下,統(tǒng)一思想,、堅(jiān)定信念、規(guī)范經(jīng)營、求實(shí)創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,,為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。促使新產(chǎn)品不斷更新,妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境,,適時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略,,使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),取得了一定成績?,F(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下:
一、新產(chǎn)品完成情況
1,、xx燈:總共完成20款樣品,目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。
2,、xx燈:總共完成10款樣品,,其中9款為新產(chǎn)品,,目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。
3,、xx燈:總共完成33款樣品,目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。
4,、x燈:總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),,目前有5款作為主打產(chǎn)品,。
5、xx燈管:總共完成13款樣品,,目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。
6、小功率燈:總共完成9款樣品,,其中5作為主打產(chǎn)品,,目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。
二,、工程進(jìn)展情況:
目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品:
1、xx燈目前增加4款(1*1w)和2款(3*1w)新產(chǎn)品,。
2,、xx燈目前新增3款(5*1w)新產(chǎn)品;
3,、xx燈目前新增10款產(chǎn)品,。
4、小功率目前新增7款新產(chǎn)品,。以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,;先需請購電源,預(yù)計(jì)在20號(hào)完成樣品,。
5,、xx客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈,;蠟燭燈,;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,預(yù)計(jì)xx號(hào)完成樣品
以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計(jì),,根據(jù)工程實(shí)地情況,,準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,同時(shí)并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,相應(yīng)做好工程計(jì)劃工作,。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),,是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分,,工程資料的更加規(guī)范,、明了、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心
三,、工作上的建議
1,、合理分配成員之間的工作量。成員的工作項(xiàng)目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚,。哪些人任務(wù)比較重,,讓工作量稍微小的一點(diǎn)同事幫助完成。建議制定一張表格放在svn中,,記錄各成員工作任務(wù),,成員更新svn中的表格,完成自己應(yīng)該做的事情,。項(xiàng)目經(jīng)理檢查的時(shí)候可以看見誰完成了工作,,誰沒有完成,誰有空的時(shí)候可以去幫助其它人,。
每個(gè)人都有自己的事情要做,,替別人幫忙做事心中肯定不太愿意??梢岳碇睔鈮训闹v這是你的工作,,和我無關(guān),老是讓我?guī)湍?,我不干,。工作不在乎這是你,那是他的任務(wù),,都是一個(gè)公司的人,,做的都是公司的事情,沒有你我之分,。我覺得,,如果大家都想著咱們是一個(gè)集體、是一個(gè)團(tuán)隊(duì),,工作上的事情互相幫助,,就沒有那么多的計(jì)較,最后工作一定能順利的完成,。團(tuán)隊(duì)精神一定要有表率,,需要有人樹立這種榜樣,,可以每月考核的時(shí)候參考這一點(diǎn)。
2,、賞罰分明,。根據(jù)工作,行賞,,有過則罰,。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項(xiàng)目經(jīng)理分配的工作及要求!
3,、關(guān)于例會(huì),。
①開會(huì)的時(shí)候應(yīng)該用一半以上的時(shí)間來講工作報(bào)告,最好是每人都講,。
②增加一個(gè)討論問題的時(shí)間,,拿出問題出來分析講解。
③新聞播報(bào)去掉,,大家平時(shí)關(guān)注的新聞一定不必會(huì)議上講的要少,。
④游戲部分也可以去掉,時(shí)間上有時(shí)會(huì)用的比較多,,意義就不大了,。⑤視頻分享可以保留,播放一些積極向上,,對有幫助的小短片,。
技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇四
研發(fā)部技術(shù)人員工作總結(jié)光陰轉(zhuǎn)瞬即逝,新的一年悄然將至,,20xx年即將成為過去,,加入公司的這半個(gè)多月,對于我來說是一種成長與進(jìn)步的歷程,。融入新的集體、開始新的學(xué)習(xí),、新的工作方式,、工作內(nèi)容、以及工作程序,。從入職的員工手冊培訓(xùn),、部總體業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)服務(wù)部產(chǎn)品介紹,、公司總體情況介紹,、財(cái)務(wù)部制度培訓(xùn)、部單獨(dú)實(shí)驗(yàn)室制度培訓(xùn),,到跟著學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)室儀器操作,、指導(dǎo)一系列實(shí)驗(yàn)操作,。經(jīng)過一段時(shí)間的實(shí)習(xí)之后,我將接手新的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供這個(gè)展示自己的平臺(tái),,感謝各位同事對我真誠的幫助,我將認(rèn)真的做好自己的工作來回報(bào)各位,,除此以外,,也會(huì)不斷的學(xué)習(xí)新的知識(shí),以迎接新的挑戰(zhàn),。
(一)20xx年月日,,我正式加入到公司部,經(jīng)過三天的新員工培訓(xùn)之后,,便跟著學(xué)習(xí)相關(guān)的實(shí)驗(yàn)操作,,參與了實(shí)驗(yàn)的相關(guān)優(yōu)化和靈敏度實(shí)驗(yàn),濃度梯度實(shí)驗(yàn)結(jié)果顯示較好,,不行,,卻又比較理想。此外,,按照的指示對新的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)—進(jìn)行了相關(guān)文獻(xiàn)的收集和閱讀,,并整理了相關(guān)資料,寫了一篇文獻(xiàn)綜述和一篇演講稿?,F(xiàn)在正在領(lǐng)用實(shí)驗(yàn)材料以及分裝稀釋,,準(zhǔn)備開始的專題實(shí)驗(yàn)。
(二)工作中的不足
1,、個(gè)人修養(yǎng),、基本素質(zhì)需要進(jìn)一步提高。
2,、理論水平和工作能力上還略顯不足,,需要在學(xué)習(xí)中成長。
3,、和同事之間的溝通還不夠融洽,,需要進(jìn)一步改善。
4,、工作細(xì)心方面還有待進(jìn)一步提高,,充分認(rèn)識(shí)“處處留心皆學(xué)問”的道理。
5,、工作的主觀能動(dòng)性還需要進(jìn)一步提高,。
1、增強(qiáng)責(zé)任感,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,積極與領(lǐng)導(dǎo)溝通,,提高工作效率。要積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上,,落到實(shí)處,,減少工作失誤。時(shí)刻堅(jiān)持不懂就問,,不明白就多學(xué)的態(tài)度,,與同事多合作,與領(lǐng)導(dǎo)多匯報(bào)工作情況,,懂得團(tuán)隊(duì)的力量和重要性,。
2、加強(qiáng)理論知識(shí)相關(guān)的學(xué)習(xí),,不斷的完善自己的理論知識(shí),,可以更好的服務(wù)于公司的研發(fā)崗位。
3,、要善于總結(jié),,要善于在成功中積累經(jīng)驗(yàn);善于在失敗中吸取教訓(xùn),,努力使之轉(zhuǎn)化為成功,。
4、勤學(xué)習(xí),、勤動(dòng)腦,、勤動(dòng)手,加緊產(chǎn)品研發(fā)的效率,,更快的轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品,。
技術(shù)研發(fā)部工作總結(jié)篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事,、朋友:
你們好,!
時(shí)光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年迎風(fēng)過去了,,值此辭舊迎新之際,,我們公司全體上下歡聚一堂,在輕松此刻將技術(shù)部門在20xx年的工作做一個(gè)回顧,以便彌補(bǔ)不足,,更新觀念,為20xx年能取得更好的成績,,使技術(shù)部門的工作開拓新的局面,,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)正確科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)下,,在人事部門的指導(dǎo)協(xié)助下,,我部門以堅(jiān)持精益求精,,開拓進(jìn)取,與時(shí)俱進(jìn)的精神,,本著實(shí)事求是的科學(xué)觀,,并堅(jiān)持謹(jǐn)慎,細(xì)心的工作態(tài)度統(tǒng)領(lǐng)全面工作,。按照科學(xué)人才觀的要求,,抓好專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè),并取得了一定的成績,。同時(shí)工作中也存在一定的不足,,現(xiàn)將對20xx年工作做如下四點(diǎn)總結(jié):
由于公司人員按程序準(zhǔn)則不成熟,各部門都存在按程序處理事件的不足,,技術(shù)部門也不例外,。但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)大支持下,在公司人事部門的大力協(xié)助中,,為公司招聘了大量的技術(shù)人才,,根據(jù)公司的需要,本著擇優(yōu)錄用的原則,,在不斷的努力中技術(shù)部正逐步留下并鞏固起一支強(qiáng)有力的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。然而由于新人對公司的產(chǎn)品不熟悉以及專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的薄弱,明年的培訓(xùn)任務(wù)還是比較重,。不過,,相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我部門會(huì)克服困難,,排除問題,,使全部門所有人員在新的一年中取得專業(yè)技術(shù)的飛速提高。
本年度的工作因?yàn)楦鞣N原因,,存在任務(wù)重,,時(shí)間緊的困難。但經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全部門所有人員眾志成城,,精誠合作,,不懈努力,基本保證了各項(xiàng)任務(wù)在公司的規(guī)定時(shí)間內(nèi),,高標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)要求的完成。這和公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,大力支持,,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時(shí)也因?yàn)橼s進(jìn)度,圖紙出現(xiàn)了一定的漏標(biāo)尺寸,、誤標(biāo)尺寸的紕漏,,這是明年應(yīng)大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤,。325種規(guī)格圖紙,。
快速安全地完成了產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,明年cbb65電容是我們公司的苗頭,,就真對這苗頭來說,,我們有失職之處也有迷補(bǔ)之處,
新觀念成立后,,購進(jìn)了高精設(shè)備,,為工藝的改革創(chuàng)造了條件。由于原來的設(shè)備比較落后,,原先的生產(chǎn)工藝已經(jīng)不能滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)實(shí)際,,在公司各部門的大力合作下,我部門對原有的工藝進(jìn)行了大膽的改革,,此次革新,,減少了不必要的生產(chǎn)工序,提高了生產(chǎn)效率,,也為公司節(jié)約了成本,。目前為至,原有的焊接生產(chǎn)工藝已完成了工藝革新,。
不過還有焊蓋子工藝需要革新,,這也是明年工作的一個(gè)重點(diǎn)。
回顧過去,,成績是喜人的,,但成績屬于過去,未來的任務(wù)會(huì)更加艱巨,。在看成績的同時(shí),,我部門也有一些問題即待解決,比如:新員工專業(yè)知識(shí)的提高還需要一個(gè)漫長的過程,,原有舊工藝的革新任務(wù)還較重(比如灌裝車間),,生產(chǎn)技術(shù)革新較慢,新技術(shù)研發(fā)較少等等問題,,是明年工作的重點(diǎn),。相信在新的一年中,技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績,,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就,!
技術(shù)部門會(huì)取得更大的成績,,同時(shí)也祝愿公司取得更加輝煌的成就!