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藥品物流概述 藥品物流基礎(chǔ)論文3000字篇一

記得xx年夏日炎炎的9月,，剛從學(xué)校畢業(yè)的我,，成為一名新員工進(jìn)入英特,，深感欣喜。剛來儲(chǔ)運(yùn)科,，被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作,，接觸 “第三方物流”這個(gè)新名詞十分生疏，腦子里出現(xiàn)好幾個(gè)疑問,，什么是“第三方”,、什么是“物流”、什么是“第三方物流”,，在鄭師傅的帶領(lǐng)下,，了解一些倉儲(chǔ)的管理和流程，知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)的供方,、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式,。我的工作是系統(tǒng)納入員，就是要把進(jìn)貨,，銷售,，進(jìn)退，銷退都納入電腦的系統(tǒng),，接觸這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候,，感覺這個(gè)流程的每一部操作都很煩瑣，但后來在信息部韋師傅耐心的指導(dǎo)下,，對(duì)這個(gè)系統(tǒng)整個(gè)流程有了解,，慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每天的臺(tái)賬和每月的報(bào)表。那時(shí),，“第三方物流”剛剛建立,，要進(jìn)行g(shù)sm驗(yàn)收，剛來的我,，只是從書上了解藥品經(jīng)營質(zhì)量管理的大致規(guī)范,，并沒實(shí)際操作過。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開會(huì)培訓(xùn)中,，體會(huì)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到最好,。最后在大家的努力下gsp順利通過。

xx年12月底,，儲(chǔ)運(yùn)二科保管員缺人,，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個(gè)工作。開始，對(duì)每個(gè)藥品的規(guī)格,、產(chǎn)地都不熟悉,，還好有裝卸工小韓師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產(chǎn)地,，在空余時(shí)間我也去倉庫走走看看,，熟悉下藥品。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地,。每一票貨發(fā)好,，都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單，有時(shí)業(yè)務(wù)員開票批號(hào)沒有按照先近現(xiàn)出原則,，就要在點(diǎn)單前選擇批號(hào),，在其他保管員的指導(dǎo)操作下，能夠獨(dú)立操作,。

在xx年10月，我們保管員對(duì)新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集,，把采集來的數(shù)據(jù)整理后納入電腦,。11月份倉庫的搬遷,，在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,，短短2天內(nèi)，把九堡庫區(qū)所有的商品都搬到康橋，把每個(gè)商品整理地有條不紊,，做好盤庫的工作，并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作,。忙完倉庫搬遷的工作,大家又在為xx年1月的gsp驗(yàn)收做準(zhǔn)備,規(guī)范地做好藥品不合格臺(tái)賬以及醫(yī)療器械的銷售退回臺(tái)賬和不合格臺(tái)賬,整理并堆垛藥品,。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),在大家的努力下gsp也順利通過,。

新環(huán)境,新系統(tǒng),gsp認(rèn)證過后,雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn)。春節(jié)期間,，大家放棄了休息時(shí)間,，進(jìn)行系統(tǒng)切換,，把現(xiàn)有庫存的藥品,、數(shù)量,、批號(hào)等納入電腦并做好盤庫工作,。節(jié)后，新系統(tǒng)順利進(jìn)行,。大家對(duì)新系統(tǒng),、流程,，都不是很熟練，難免會(huì)有差錯(cuò)產(chǎn)生,，但都及時(shí)地更正,。

由于第三方物流人員有所調(diào)動(dòng),，我又被分配到這個(gè)工作,，由于這個(gè)工作已有一年多沒做,，有所生疏,，在空余時(shí)間請(qǐng)教項(xiàng)杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求,，做了每月的報(bào)表,。最近，我加班加點(diǎn),，和同事完成了整個(gè)物流的流程冷鏈的流程,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

在今后,，我會(huì)更努力的工作,，對(duì)內(nèi),，及時(shí)做好入庫,、出庫的系統(tǒng)流程以及手工臺(tái)賬和每月的報(bào)表,，對(duì)外，和委托單位做好交流,。我相信，經(jīng)過大家的努力,，網(wǎng)絡(luò)的宣傳,，第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會(huì)增長。

藥品物流概述 藥品物流基礎(chǔ)論文3000字篇二

通過實(shí)習(xí),，結(jié)合專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,，直觀的了解現(xiàn)代企業(yè)物流管理的運(yùn)作流程和方法,，對(duì)物流企業(yè)或企業(yè)的物流部門有一個(gè)概括性的了解,，增進(jìn)對(duì)物流裝備、運(yùn)輸工具的感性認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)各種物流作業(yè)管理方式的理解，進(jìn)一步熟悉具體操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容及需要注意的事項(xiàng),，同時(shí)培養(yǎng)實(shí)際工作的能力，促進(jìn)社交能力,，為正式工作打下基礎(chǔ),。

二．實(shí)習(xí)過程

（一）公司簡介 新宇藥業(yè)有限責(zé)任公司是一家由山東睿鷹潤澤制藥集團(tuán)投資籌建的綜合性藥品經(jīng)營公司，公司成立于20xx年7月2日,，通過了國家gsp驗(yàn)收,，位于新疆烏魯木齊市紅山路北十七巷,，注冊(cè)資金1000萬元,流動(dòng)資金5000萬元，年銷售額達(dá)3.8億,。下設(shè)三家分公司,，分別是新疆新宇藥業(yè)石河子分公司,、伊犁分公司,、巴州分公司,。總公司倉儲(chǔ)面積達(dá)10000多平方米，辦公面積1500平方米,。公司現(xiàn)有員工320人,，其中執(zhí)業(yè)藥師4人、藥士15人,，其中本科學(xué)歷占38%，大專以上學(xué)歷占62%,，專業(yè)銷售人員150人,。公司設(shè)有中藥材部,、普藥部,、otc部、臨床藥品招商部，下設(shè)的分公司都是獨(dú)立銷售,，統(tǒng)一采購,，公司銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全疆各地州。地方縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)92%，兵團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送覆蓋率達(dá)82%。公司配送的各個(gè)醫(yī)院,、包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配有專用車輛,，配送車輛達(dá)50余輛,，可以滿足全疆各地州的配送需求,。

（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程

新宇公司物流中心的庫房分為整件庫、待運(yùn)庫,、待驗(yàn)庫,、拆零庫、器械庫和冷庫,。整件庫又分為常溫庫和陰涼庫,，這兩個(gè)倉庫是按照存放藥品的溫度和濕度需要來劃分并儲(chǔ)存藥品。

每個(gè)員工開始在新宇的工作之前都需要認(rèn)知記憶一些東西,，比如藥品的常識(shí),、倉儲(chǔ)部作業(yè)的流程、色標(biāo)的管理等,。

根據(jù)公司安排和實(shí)習(xí)要求,，我主要在揀選，復(fù)核,，配送三個(gè)崗位進(jìn)行工作,。

1.揀選

客服與客戶溝通完成交易后，打印出一式五聯(lián)的出庫單（白色,、黃色、紅色,、綠色,、淺白色），揀選員根據(jù)白色出庫單上面的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行藥品分撿,，并逐一放入物料筐,。當(dāng)一張出庫單上所有的藥品都備貨完畢之后，將物料筐下傳給復(fù)核員。

出庫單上面內(nèi)容包括：藥品名稱,、數(shù)量,、規(guī)格、產(chǎn)地,、批號(hào)及所在貨位,。分揀藥品的過程中要認(rèn)真的核對(duì)每一項(xiàng)，特別需要注意的是出庫規(guī)格,，盡可能的降低差錯(cuò)率,。每種藥品在貨架上都有特定的貨位號(hào)，正是因?yàn)檫@種一一對(duì)應(yīng)的貨位號(hào),，才能使藥品分揀過程變得簡潔快速,，避免了因藥品難以備齊而造成的出庫單積壓。

2.復(fù)核

復(fù)核員的工作是根據(jù)黃色的出庫單,，對(duì)撿選員下傳物料筐內(nèi)的藥品進(jìn)行復(fù)核,，并將藥品組箱，這一過程中還要注意對(duì)藥品包裝上的監(jiān)管條碼進(jìn)行掃描上傳數(shù)據(jù),，組箱完成后在箱面上填寫客戶的地址,、姓名、聯(lián)系方式和組箱的總件數(shù),，對(duì)一些特殊藥品,，如注射用血塞通（凍干），要登記好箱號(hào),、出庫日期,、提貨人或提貨單位等信息。這一系列的工作結(jié)束確認(rèn)無誤后,，在客戶票頭上記錄組箱日期及總件數(shù)并簽字,，以作為責(zé)任劃分的依據(jù)。

要做好復(fù)核工作也不是一件容易的事情,，因?yàn)閺?fù)核是藥品出庫的最后一個(gè)環(huán)節(jié),，所以要特別小心，及時(shí)準(zhǔn)確的復(fù)核出揀選員揀選藥品的錯(cuò)誤,。如果沒有復(fù)核出來,，將會(huì)給公司帶來損失，并由復(fù)核員承擔(dān)責(zé)任,。

在參與了復(fù)核工作后,，我總結(jié)出做好復(fù)核工作必須要做好以下幾點(diǎn)：

（1）按出庫單逐一復(fù)核出庫藥品。

（2）認(rèn)真核對(duì)品名,、規(guī)格,、產(chǎn)地,、數(shù)量、批號(hào)等,。

（3）盡量將同一品種,，不同批號(hào)或規(guī)格的藥品拼裝于同一箱內(nèi)。

（4）相對(duì)重的藥品放在下面,，怕壓的,、輕的藥品放在上面。

（5）若為多個(gè)劑型,，盡量按劑型的物理狀態(tài)進(jìn)行拼箱,。

（6）箱內(nèi)的藥品擺放平整，不得超出箱體,，如果箱子沒有裝滿,，要用泡沫或硬紙板填充。

（7）裝箱結(jié)束后將藥品說明書,、檢驗(yàn)報(bào)告,、發(fā)票和剩下的.三聯(lián)出庫單放入箱中。

（8）用膠帶紙將箱口封牢,，將客戶信息填寫在箱面上,，并認(rèn)真核對(duì)，不能錯(cuò)寫,、漏寫,。

（9）客戶票頭上要填寫日期，組箱件數(shù)并簽字保存,。

（10）多家客戶拼箱,，盡可能將同一客戶的藥品放在相同的位置，并要在箱面上填寫每一家客戶的信息,。

3.配送

（1）配裝：根據(jù)復(fù)核組箱及客戶送貨要求的不同,，選擇不同的配裝方式，在配裝的過程中要詳細(xì)的記錄每一個(gè)客戶的組箱件數(shù),，市內(nèi)和地州的藥品要分別進(jìn)行配裝,，不能混裝在同一輛車內(nèi)，以免出現(xiàn)漏發(fā),、錯(cuò)發(fā),。

（2）配送運(yùn)輸：新宇藥業(yè)以汽車作為主要運(yùn)輸工具。市內(nèi)的客戶由公司自有車輛或業(yè)務(wù)員車輛完成配送運(yùn)輸,，可實(shí)現(xiàn)門到門的送達(dá)服務(wù),，由于市內(nèi)客戶比較分散，在配送運(yùn)輸之前要合理的規(guī)劃線路,，以相近區(qū)域配裝作為派遣配送車輛的原則,。對(duì)于地州的客戶綜合考慮成本及客戶要求等因素，由公司車輛運(yùn)輸至貨站或客運(yùn)站,，交由相應(yīng)的托運(yùn)部或班車完成運(yùn)輸,。

（3）送達(dá)服務(wù)：配好的貨物送達(dá)客戶或托運(yùn)部還不算配送工作的完結(jié)，這是因?yàn)樗瓦_(dá)貨物和客戶或托運(yùn)部接貨往往會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào),，使配送前功盡棄,。因此，要圓滿地完成配送工作,，需要在與客戶或托運(yùn)部確認(rèn)接貨時(shí),，把各項(xiàng)事宜交接清楚，存放好接收或托運(yùn)單據(jù),，在出現(xiàn)問題時(shí)要及時(shí)與之溝通,，了解拒收的原因，反饋給部內(nèi)領(lǐng)導(dǎo),，確定解決問題的方案,。

三．實(shí)習(xí)結(jié)果

結(jié)束了在新宇公司一個(gè)半月的實(shí)習(xí)，我對(duì)新宇公司有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),。實(shí)習(xí)過程中,，在實(shí)習(xí)老師的認(rèn)真指導(dǎo)下，我能夠獨(dú)立的完成揀選,、復(fù)核,、配送這三項(xiàng)工作，熟練的掌握了藥品監(jiān)管碼掃描槍和倉儲(chǔ)部信息系統(tǒng),。

藥品物流概述 藥品物流基礎(chǔ)論文3000字篇三

1,、為加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的理解以及對(duì)專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)。

2,、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營模式,，以及當(dāng)今倉儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀。

3,、利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí),，從理論到實(shí)踐，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營管理狀況進(jìn)行分析,，指出不足之處完善公司制度,。

4、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,，認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì)。

5,、 適應(yīng)課程教學(xué)和專業(yè)發(fā)展需要,，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料,，夯實(shí)專業(yè)知識(shí)。

6,、 為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作,，通過實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華。

九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于國家允許民營資本進(jìn)入醫(yī)藥流通領(lǐng)域的1999年,，是一家以藥品,、醫(yī)療器械批發(fā)、零售連鎖以及藥品生產(chǎn)與研發(fā)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè),。20xx年,，公司實(shí)現(xiàn)銷售收入189億元，是湖北省最大的民營企業(yè),，在全國近萬家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中位列第三名,、中國民營醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第一名，已連續(xù)5年入圍“中國企業(yè)500強(qiáng)”,。截至20xx年,，公司總資產(chǎn)70多億元，下屬企業(yè)70余家,。

公司擁有完善的品種結(jié)構(gòu)和豐富的客戶資源,，目前經(jīng)營品規(guī)14000多個(gè)，上游廠家4200多家,，下游客戶69800多家?，F(xiàn)有14家省級(jí)子公司（大型醫(yī)藥物流中心）、20家地級(jí)分銷公司（地區(qū)配送中心）及200多個(gè)業(yè)務(wù)辦事處（配送站）,，覆蓋了國內(nèi)大部分的區(qū)域,，是國內(nèi)輻射面最廣的醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡(luò)之一。此外,，正在籌建或準(zhǔn)備籌建上海,、安徽、廣西,、黑龍江,、天津、浙江,、河北等多個(gè)大型醫(yī)藥物流中心,。

為打造企業(yè)核心競爭力，九州通秉持“技術(shù)讓服務(wù)更卓越”的理念,，致力于現(xiàn)代物流技術(shù)的引進(jìn)吸收和自主創(chuàng)新,。目前，九州通是國內(nèi)唯一具備獨(dú)立整合物流規(guī)劃,、物流實(shí)施,、系統(tǒng)集成能力的醫(yī)藥物流企業(yè),，物流、信息技術(shù)處于國內(nèi)一流,、國際領(lǐng)先的地位,，是國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)唯一獲得“中國物流改革開放30年旗幟企業(yè)”稱號(hào)的企業(yè),。

作為全省乃至全國一流的物流企業(yè), 九州通醫(yī)藥向我展示了其強(qiáng)大的一面,通過對(duì)九州通醫(yī)藥的實(shí)習(xí)參觀,主要是對(duì)其立體化倉庫和相關(guān)物流環(huán)節(jié)的基本了解.首先參觀的是其自動(dòng)化立體倉庫,在這里,我第一次看到了高層貨架,第一次看到了巷道堆垛機(jī),對(duì)其運(yùn)作也有了一些基本的了解,如下是我對(duì)其所見所聞所感,在建設(shè)初期,最重要的是地基,這是整個(gè)配套設(shè)施的基礎(chǔ),所以在建設(shè)時(shí),一定要結(jié)合當(dāng)前和可以預(yù)期的未來的業(yè)務(wù)量再在一個(gè)彈性的范圍計(jì)算沉重力,使得完工后的地基既可以保證整個(gè)立體化倉庫在未來可以安全運(yùn)轉(zhuǎn),又可以在建設(shè)期不至于投入過多的建設(shè)資金,其中最困難的在我看來莫過于對(duì)未來業(yè)務(wù)量的預(yù)測,，這不僅要考慮到當(dāng)前的業(yè)務(wù)量，還要考慮到未來幾年的發(fā)展?fàn)顩r,，這個(gè)狀況受整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期與國民經(jīng)濟(jì)的影響,，只有對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有個(gè)清楚的了解，才可以做出較為準(zhǔn)確的預(yù)測,，這樣才可以對(duì)地基的建設(shè)提供準(zhǔn)確的依據(jù),其次其運(yùn)轉(zhuǎn)過程中我還了解到為了防止巷道堆垛機(jī)因?yàn)榕及l(fā)因素不能正常工作,他們把同一品種的貨物放到不同的貨架上,這樣不至于因?yàn)橐粋€(gè)巷道堆垛機(jī)壞了就影響了出貨

而且可以看到,在貨架上,好多貨位都沒有放滿,這是因?yàn)樗,？臻g不足以容納一個(gè)單位的物品,這就顯示出當(dāng)初的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出了一些差錯(cuò),導(dǎo)致在計(jì)算貨位高低的時(shí)候沒有做到精確,以至于做成的貨位到不到理想的飽和度,造成了空間的利用率不高,即使出貨速度和準(zhǔn)確率得到了提高,但并不是每個(gè)企業(yè)都是適合建這個(gè),因?yàn)闆]有充足的業(yè)務(wù)量做保證,在高昂的建設(shè)費(fèi)面前,等于說是浪費(fèi),而且這個(gè)經(jīng)常需要保養(yǎng)和維護(hù),花費(fèi)都不少,對(duì)于一般的倉儲(chǔ)企業(yè),這個(gè)其實(shí)是沒有必要的

其整個(gè)物流環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)無紙作業(yè)，自動(dòng)化管理,。幾乎每個(gè)連接環(huán)節(jié)都有計(jì)算機(jī)實(shí)行全方位信息控制,，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的流暢鏈接，移動(dòng)臺(tái)車運(yùn)動(dòng)于月臺(tái),，暫存區(qū)等地方,，方便快速。條形碼,，電子標(biāo)簽貫穿絕大部分流程,。每個(gè)托盤都有條形碼，以托盤捆綁貨物,。系統(tǒng)可以跟蹤所有的作業(yè)流程,，可以通過系統(tǒng)查詢周轉(zhuǎn)箱商品明細(xì)

內(nèi)容有商品的編號(hào)，名稱,，貨位,，撿貨狀態(tài)，件數(shù)等詳細(xì)信息,。傳送帶為鏈?zhǔn)胶蜐L筒式,，在特定地方有相應(yīng)掃描系統(tǒng)，樓層間有電梯和傳送帶連接,。貨物進(jìn)入立體庫：以托盤為單位,，用叉車送至傳送帶，經(jīng)過傳送帶旁邊掃描儀器掃描托盤標(biāo)簽,，系統(tǒng)制動(dòng)控制傳送帶送至入庫位置,，再由巷道堆垛機(jī)送到相應(yīng)貨架。貨位是系統(tǒng)自動(dòng)分配的,，由系統(tǒng)做到先進(jìn)先出,，盤點(diǎn),，監(jiān)控等。

摘果式作業(yè)比較多,，表現(xiàn)為系統(tǒng)控制傳送帶上面的周轉(zhuǎn)箱,，每個(gè)周轉(zhuǎn)箱貼有標(biāo)簽，周轉(zhuǎn)箱通過對(duì)應(yīng)巷道與貨架,，掃描器掃描標(biāo)簽,，顯示任務(wù)地點(diǎn)，對(duì)應(yīng)貨架電子標(biāo)簽亮起,，撿貨員拉過周轉(zhuǎn)箱,，撿好貨，拍滅電子標(biāo)簽,，再放回傳送帶送往下一個(gè)任務(wù)點(diǎn),。這是對(duì)小客戶，多

品種而言的,，一般為拆零出貨,。如果是大訂單，系統(tǒng)會(huì)直接從立體庫中填出貨物,，為整箱出貨,。收貨作業(yè)流程：卸貨入庫（有些特殊情況系統(tǒng)直接劃給庫戶，貨物不需入庫）,，質(zhì)量檢測,，購進(jìn)入庫開票，叉車入庫,，立體倉庫,。發(fā)貨流程分為整貨與零貨，任務(wù)調(diào)度與分配（系統(tǒng)控制）,，整貨：索取任務(wù),，撿取整貨，投放目的貨位,，外復(fù)核,，藥品裝車，車輛配送,；零貨：索取任務(wù),，撿取零貨，零活裝箱,，內(nèi)復(fù)核,，投放目的貨位，外復(fù)核，藥品裝車,，車輛配送,。

一個(gè)醫(yī)藥企業(yè),可以把物流做到這么的專業(yè),主要原因如下:

行業(yè)領(lǐng)先的物流配送能力, 在健全的營銷網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的支撐下，在成本控制和效率提升方面,，九州通遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國內(nèi)同行,，“低成本、高效率”的模式被中國醫(yī)藥界譽(yù)為 “九州通模式”,。頂尖的物流研發(fā)與管理團(tuán)隊(duì), 九州通現(xiàn)擁有國際知名供應(yīng)鏈管理專家1名,、高級(jí)技術(shù)管理人才1名、高級(jí)物流管理人員13名,、資深物流系統(tǒng)專家2名,、高級(jí)程序開發(fā)員10余名，5人為博士或教授,。國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)成果最為豐富的醫(yī)藥物流企業(yè), 先進(jìn)的物流技術(shù)是九州通參與市場競爭的核心力量，九州通一直致力于研究和運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù),。豐碩的自主研發(fā)成果保證了九州通在國內(nèi)醫(yī)藥物流界的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢.這些就是一個(gè)民營醫(yī)藥企業(yè)為什么可以如此的強(qiáng)大吧