我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后，可以通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì)的方式將其記錄下來(lái),，它可以幫助我們了解自己的這段時(shí)間的學(xué)習(xí),、工作生活狀態(tài)。那么心得體會(huì)怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢,？以下是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文,，歡迎大家借鑒與參考,，希望對(duì)大家有所幫助。

藥品物流心得體會(huì)篇一

通過(guò)實(shí)習(xí),，結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,，直觀的了解現(xiàn)代企業(yè)物流管理的運(yùn)作流程和方法，對(duì)物流企業(yè)或企業(yè)的物流部門(mén)有一個(gè)概括性的了解,，增進(jìn)對(duì)物流裝備,、運(yùn)輸工具的感性認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)各種物流作業(yè)管理方式的理解,，進(jìn)一步熟悉具體操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容及需要注意的事項(xiàng),，同時(shí)培養(yǎng)實(shí)際工作的能力，促進(jìn)社交能力,，為正式工作打下基礎(chǔ),。

二．實(shí)習(xí)過(guò)程

（一）公司簡(jiǎn)介 新宇藥業(yè)有限責(zé)任公司是一家由山東睿鷹潤(rùn)澤制藥集團(tuán)投資籌建的綜合性藥品經(jīng)營(yíng)公司，公司成立于20xx年7月2日,，通過(guò)了國(guó)家gsp驗(yàn)收,，位于新疆烏魯木齊市紅山路北十七巷，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,流動(dòng)資金5000萬(wàn)元,，年銷(xiāo)售額達(dá)3.8億,。下設(shè)三家分公司，分別是新疆新宇藥業(yè)石河子分公司,、伊犁分公司、巴州分公司?？偣緜}(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)10000多平方米,，辦公面積1500平方米。公司現(xiàn)有員工320人,，其中執(zhí)業(yè)藥師4人,、藥士15人，其中本科學(xué)歷占38%,，大專(zhuān)以上學(xué)歷占62%,，專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員150人。公司設(shè)有中藥材部,、普藥部,、otc部、臨床藥品招商部,，下設(shè)的分公司都是獨(dú)立銷(xiāo)售,，統(tǒng)一采購(gòu)，公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全疆各地州,。地方縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)92%,，兵團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送覆蓋率達(dá)82%。公司配送的各個(gè)醫(yī)院,、包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配有專(zhuān)用車(chē)輛,，配送車(chē)輛達(dá)50余輛，可以滿(mǎn)足全疆各地州的配送需求,。

（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

新宇公司物流中心的庫(kù)房分為整件庫(kù),、待運(yùn)庫(kù)、待驗(yàn)庫(kù),、拆零庫(kù),、器械庫(kù)和冷庫(kù)。整件庫(kù)又分為常溫庫(kù)和陰涼庫(kù),，這兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)是按照存放藥品的溫度和濕度需要來(lái)劃分并儲(chǔ)存藥品,。

每個(gè)員工開(kāi)始在新宇的工作之前都需要認(rèn)知記憶一些東西，比如藥品的常識(shí),、倉(cāng)儲(chǔ)部作業(yè)的流程,、色標(biāo)的管理等。

根據(jù)公司安排和實(shí)習(xí)要求,，我主要在揀選,，復(fù)核，配送三個(gè)崗位進(jìn)行工作,。

1.揀選

客服與客戶(hù)溝通完成交易后,，打印出一式五聯(lián)的出庫(kù)單（白色,、黃色、紅色,、綠色,、淺白色），揀選員根據(jù)白色出庫(kù)單上面的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行藥品分撿,，并逐一放入物料筐,。當(dāng)一張出庫(kù)單上所有的藥品都備貨完畢之后，將物料筐下傳給復(fù)核員,。

出庫(kù)單上面內(nèi)容包括：藥品名稱(chēng),、數(shù)量、規(guī)格,、產(chǎn)地,、批號(hào)及所在貨位。分揀藥品的過(guò)程中要認(rèn)真的核對(duì)每一項(xiàng),，特別需要注意的是出庫(kù)規(guī)格,，盡可能的降低差錯(cuò)率。每種藥品在貨架上都有特定的貨位號(hào),，正是因?yàn)檫@種一一對(duì)應(yīng)的貨位號(hào),，才能使藥品分揀過(guò)程變得簡(jiǎn)潔快速，避免了因藥品難以備齊而造成的出庫(kù)單積壓,。

2.復(fù)核

復(fù)核員的工作是根據(jù)黃色的出庫(kù)單,，對(duì)撿選員下傳物料筐內(nèi)的藥品進(jìn)行復(fù)核，并將藥品組箱,，這一過(guò)程中還要注意對(duì)藥品包裝上的監(jiān)管條碼進(jìn)行掃描上傳數(shù)據(jù),，組箱完成后在箱面上填寫(xiě)客戶(hù)的地址、姓名,、聯(lián)系方式和組箱的總件數(shù),，對(duì)一些特殊藥品，如注射用血塞通（凍干）,，要登記好箱號(hào),、出庫(kù)日期、提貨人或提貨單位等信息,。這一系列的工作結(jié)束確認(rèn)無(wú)誤后,，在客戶(hù)票頭上記錄組箱日期及總件數(shù)并簽字，以作為責(zé)任劃分的依據(jù),。

要做好復(fù)核工作也不是一件容易的事情,，因?yàn)閺?fù)核是藥品出庫(kù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，所以要特別小心,，及時(shí)準(zhǔn)確的復(fù)核出揀選員揀選藥品的錯(cuò)誤,。如果沒(méi)有復(fù)核出來(lái),，將會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失，并由復(fù)核員承擔(dān)責(zé)任,。

在參與了復(fù)核工作后,，我總結(jié)出做好復(fù)核工作必須要做好以下幾點(diǎn)：

（1）按出庫(kù)單逐一復(fù)核出庫(kù)藥品。

（2）認(rèn)真核對(duì)品名,、規(guī)格、產(chǎn)地,、數(shù)量,、批號(hào)等。

（3）盡量將同一品種,，不同批號(hào)或規(guī)格的藥品拼裝于同一箱內(nèi),。

（4）相對(duì)重的藥品放在下面，怕壓的,、輕的藥品放在上面,。

（5）若為多個(gè)劑型，盡量按劑型的物理狀態(tài)進(jìn)行拼箱,。

（6）箱內(nèi)的藥品擺放平整,，不得超出箱體，如果箱子沒(méi)有裝滿(mǎn),，要用泡沫或硬紙板填充,。

（7）裝箱結(jié)束后將藥品說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)報(bào)告,、發(fā)票和剩下的.三聯(lián)出庫(kù)單放入箱中,。

（8）用膠帶紙將箱口封牢，將客戶(hù)信息填寫(xiě)在箱面上,，并認(rèn)真核對(duì),，不能錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě),。

（9）客戶(hù)票頭上要填寫(xiě)日期,，組箱件數(shù)并簽字保存。

（10）多家客戶(hù)拼箱,，盡可能將同一客戶(hù)的藥品放在相同的位置,，并要在箱面上填寫(xiě)每一家客戶(hù)的信息。

3.配送

（1）配裝：根據(jù)復(fù)核組箱及客戶(hù)送貨要求的不同,，選擇不同的配裝方式,，在配裝的過(guò)程中要詳細(xì)的記錄每一個(gè)客戶(hù)的組箱件數(shù)，市內(nèi)和地州的藥品要分別進(jìn)行配裝,，不能混裝在同一輛車(chē)內(nèi),，以免出現(xiàn)漏發(fā),、錯(cuò)發(fā)。

（2）配送運(yùn)輸：新宇藥業(yè)以汽車(chē)作為主要運(yùn)輸工具,。市內(nèi)的客戶(hù)由公司自有車(chē)輛或業(yè)務(wù)員車(chē)輛完成配送運(yùn)輸,，可實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)的送達(dá)服務(wù)，由于市內(nèi)客戶(hù)比較分散,，在配送運(yùn)輸之前要合理的規(guī)劃線(xiàn)路,，以相近區(qū)域配裝作為派遣配送車(chē)輛的原則。對(duì)于地州的客戶(hù)綜合考慮成本及客戶(hù)要求等因素,，由公司車(chē)輛運(yùn)輸至貨站或客運(yùn)站,，交由相應(yīng)的托運(yùn)部或班車(chē)完成運(yùn)輸。

（3）送達(dá)服務(wù)：配好的貨物送達(dá)客戶(hù)或托運(yùn)部還不算配送工作的完結(jié),，這是因?yàn)樗瓦_(dá)貨物和客戶(hù)或托運(yùn)部接貨往往會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào),，使配送前功盡棄。因此,，要圓滿(mǎn)地完成配送工作,，需要在與客戶(hù)或托運(yùn)部確認(rèn)接貨時(shí)，把各項(xiàng)事宜交接清楚,，存放好接收或托運(yùn)單據(jù),，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)與之溝通，了解拒收的原因,，反饋給部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo),，確定解決問(wèn)題的方案。

三．實(shí)習(xí)結(jié)果

結(jié)束了在新宇公司一個(gè)半月的實(shí)習(xí),，我對(duì)新宇公司有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),。實(shí)習(xí)過(guò)程中，在實(shí)習(xí)老師的認(rèn)真指導(dǎo)下,，我能夠獨(dú)立的完成揀選,、復(fù)核、配送這三項(xiàng)工作,，熟練的掌握了藥品監(jiān)管碼掃描槍和倉(cāng)儲(chǔ)部信息系統(tǒng),。

藥品物流心得體會(huì)篇二

時(shí)光飛逝，我進(jìn)入英特儲(chǔ)運(yùn)科工作有一年多了,，在自己的努力和同事們的幫助下,，已經(jīng)成為一名合格的藥品保管員，并初步掌握第三方物流的基本知識(shí)和要求,。

記得xx年夏日炎炎的9月,，剛從學(xué)校畢業(yè)的我，成為一名新員工進(jìn)入英特,，深感欣喜,。剛來(lái)儲(chǔ)運(yùn)科,，被分配到第三方物流系統(tǒng)納入員的工作，接觸 “第三方物流”這個(gè)新名詞十分生疏,，腦子里出現(xiàn)好幾個(gè)疑問(wèn),，什么是“第三方”、什么是“物流”,、什么是“第三方物流”,，在鄭師傅的帶領(lǐng)下，了解一些倉(cāng)儲(chǔ)的管理和流程,，知道“第三方物流”就是物流勞務(wù)的供方,、需方之外的第三方去完成物流服務(wù)的物流運(yùn)作方式。我的工作是系統(tǒng)納入員,，就是要把進(jìn)貨，銷(xiāo)售,，進(jìn)退,，銷(xiāo)退都納入電腦的系統(tǒng)，接觸這個(gè)系統(tǒng)的時(shí)候,，感覺(jué)這個(gè)流程的每一部操作都很煩瑣,，但后來(lái)在信息部韋師傅耐心的指導(dǎo)下，對(duì)這個(gè)系統(tǒng)整個(gè)流程有了解,，慢慢地也能獨(dú)立操作并認(rèn)真做好每天的臺(tái)賬和每月的報(bào)表,。那時(shí)，“第三方物流”剛剛建立,，要進(jìn)行g(shù)sm驗(yàn)收,，剛來(lái)的我，只是從書(shū)上了解藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理的大致規(guī)范,，并沒(méi)實(shí)際操作過(guò),。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理以及師傅們開(kāi)會(huì)培訓(xùn)中，體會(huì)到每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)都要做到最好,。最后在大家的努力下gsp順利通過(guò),。

xx年12月底，儲(chǔ)運(yùn)二科保管員缺人,，我服從領(lǐng)導(dǎo)安排接收中成藥保管員這個(gè)工作,。開(kāi)始，對(duì)每個(gè)藥品的規(guī)格,、產(chǎn)地都不熟悉,，還好有裝卸工小韓師傅在，一邊發(fā)貨一邊跟我講該藥品的規(guī)格和產(chǎn)地,，在空余時(shí)間我也去倉(cāng)庫(kù)走走看看,，熟悉下藥品,。漸漸地也熟悉我管的外用和針劑以及醫(yī)療器械的規(guī)格產(chǎn)地。每一票貨發(fā)好,，都要進(jìn)行系統(tǒng)點(diǎn)單,，有時(shí)業(yè)務(wù)員開(kāi)票批號(hào)沒(méi)有按照先近現(xiàn)出原則，就要在點(diǎn)單前選擇批號(hào),，在其他保管員的指導(dǎo)操作下,，能夠獨(dú)立操作。

在xx年10月,，我們保管員對(duì)新系統(tǒng)的做了數(shù)據(jù)采集,，把采集來(lái)的數(shù)據(jù)整理后納入電腦。11月份倉(cāng)庫(kù)的搬遷,，在新特藥和中藥的同心協(xié)力下,，短短2天內(nèi)，把九堡庫(kù)區(qū)所有的商品都搬到康橋,，把每個(gè)商品整理地有條不紊,，做好盤(pán)庫(kù)的工作，并能在第二天不影響業(yè)務(wù)的情況下正常工作,。忙完倉(cāng)庫(kù)搬遷的工作,大家又在為xx年1月的gsp驗(yàn)收做準(zhǔn)備,規(guī)范地做好藥品不合格臺(tái)賬以及醫(yī)療器械的銷(xiāo)售退回臺(tái)賬和不合格臺(tái)賬,整理并堆垛藥品,。在質(zhì)檢科劉經(jīng)理的按照gsp的規(guī)范去執(zhí)行每一個(gè)細(xì)節(jié),在大家的努力下gsp也順利通過(guò)。

新環(huán)境,新系統(tǒng),gsp認(rèn)證過(guò)后,雙修日大家都在為新系統(tǒng)的操作進(jìn)行培訓(xùn),。春節(jié)期間,，大家放棄了休息時(shí)間，進(jìn)行系統(tǒng)切換,，把現(xiàn)有庫(kù)存的藥品,、數(shù)量、批號(hào)等納入電腦并做好盤(pán)庫(kù)工作,。節(jié)后,，新系統(tǒng)順利進(jìn)行。大家對(duì)新系統(tǒng),、流程,，都不是很熟練，難免會(huì)有差錯(cuò)產(chǎn)生,，但都及時(shí)地更正,。

由于第三方物流人員有所調(diào)動(dòng)，我又被分配到這個(gè)工作,，由于這個(gè)工作已有一年多沒(méi)做,，有所生疏，在空余時(shí)間請(qǐng)教項(xiàng)杰一些系統(tǒng)操作以及一些工作要求，做了每月的報(bào)表,。最近,，我加班加點(diǎn)，和同事完成了整個(gè)物流的流程冷鏈的流程,，得到了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

在今后，我會(huì)更努力的工作,，對(duì)內(nèi),，及時(shí)做好入庫(kù)、出庫(kù)的系統(tǒng)流程以及手工臺(tái)賬和每月的報(bào)表,，對(duì)外,，和委托單位做好交流。我相信,，經(jīng)過(guò)大家的努力,，網(wǎng)絡(luò)的宣傳，第三方物流的委托單位以及業(yè)務(wù)量一定會(huì)增長(zhǎng),。

藥品物流心得體會(huì)篇三

1,、為加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解以及對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí)。

2,、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀,。

3,、利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí)，從理論到實(shí)踐,，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,，指出不足之處完善公司制度。

4,、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性，認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì),。

5,、 適應(yīng)課程教學(xué)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料,，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

6、 為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作,，通過(guò)實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華,。

九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于國(guó)家允許民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)藥流通領(lǐng)域的1999年，是一家以藥品、醫(yī)療器械批發(fā),、零售連鎖以及藥品生產(chǎn)與研發(fā)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè),。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入189億元,，是湖北省最大的民營(yíng)企業(yè),，在全國(guó)近萬(wàn)家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中位列第三名、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第一名,，已連續(xù)5年入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,。截至20xx年，公司總資產(chǎn)70多億元,，下屬企業(yè)70余家,。

公司擁有完善的品種結(jié)構(gòu)和豐富的客戶(hù)資源，目前經(jīng)營(yíng)品規(guī)14000多個(gè),，上游廠(chǎng)家4200多家,，下游客戶(hù)69800多家。現(xiàn)有14家省級(jí)子公司（大型醫(yī)藥物流中心）,、20家地級(jí)分銷(xiāo)公司（地區(qū)配送中心）及200多個(gè)業(yè)務(wù)辦事處（配送站）,，覆蓋了國(guó)內(nèi)大部分的區(qū)域，是國(guó)內(nèi)輻射面最廣的醫(yī)藥分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)之一,。此外,，正在籌建或準(zhǔn)備籌建上海、安徽,、廣西,、黑龍江、天津,、浙江,、河北等多個(gè)大型醫(yī)藥物流中心。

為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,，九州通秉持“技術(shù)讓服務(wù)更卓越”的理念,，致力于現(xiàn)代物流技術(shù)的引進(jìn)吸收和自主創(chuàng)新。目前,，九州通是國(guó)內(nèi)唯一具備獨(dú)立整合物流規(guī)劃,、物流實(shí)施、系統(tǒng)集成能力的醫(yī)藥物流企業(yè),，物流,、信息技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際領(lǐng)先的地位,，是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)唯一獲得“中國(guó)物流改革開(kāi)放30年旗幟企業(yè)”稱(chēng)號(hào)的企業(yè),。

作為全省乃至全國(guó)一流的物流企業(yè), 九州通醫(yī)藥向我展示了其強(qiáng)大的一面,通過(guò)對(duì)九州通醫(yī)藥的實(shí)習(xí)參觀,主要是對(duì)其立體化倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)物流環(huán)節(jié)的基本了解.首先參觀的是其自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),在這里,我第一次看到了高層貨架,第一次看到了巷道堆垛機(jī),對(duì)其運(yùn)作也有了一些基本的了解,如下是我對(duì)其所見(jiàn)所聞所感,在建設(shè)初期,最重要的是地基,這是整個(gè)配套設(shè)施的基礎(chǔ),所以在建設(shè)時(shí),一定要結(jié)合當(dāng)前和可以預(yù)期的未來(lái)的業(yè)務(wù)量再在一個(gè)彈性的范圍計(jì)算沉重力,使得完工后的地基既可以保證整個(gè)立體化倉(cāng)庫(kù)在未來(lái)可以安全運(yùn)轉(zhuǎn),又可以在建設(shè)期不至于投入過(guò)多的建設(shè)資金,其中最困難的在我看來(lái)莫過(guò)于對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)量的預(yù)測(cè),，這不僅要考慮到當(dāng)前的業(yè)務(wù)量，還要考慮到未來(lái)幾年的發(fā)展?fàn)顩r,，這個(gè)狀況受整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響,，只有對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有個(gè)清楚的了解，才可以做出較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),，這樣才可以對(duì)地基的建設(shè)提供準(zhǔn)確的依據(jù),其次其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中我還了解到為了防止巷道堆垛機(jī)因?yàn)榕及l(fā)因素不能正常工作,他們把同一品種的貨物放到不同的貨架上,這樣不至于因?yàn)橐粋€(gè)巷道堆垛機(jī)壞了就影響了出貨

而且可以看到,在貨架上,好多貨位都沒(méi)有放滿(mǎn),這是因?yàn)樗,？臻g不足以容納一個(gè)單位的物品,這就顯示出當(dāng)初的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出了一些差錯(cuò),導(dǎo)致在計(jì)算貨位高低的時(shí)候沒(méi)有做到精確,以至于做成的貨位到不到理想的飽和度,造成了空間的利用率不高,即使出貨速度和準(zhǔn)確率得到了提高,但并不是每個(gè)企業(yè)都是適合建這個(gè),因?yàn)闆](méi)有充足的業(yè)務(wù)量做保證,在高昂的建設(shè)費(fèi)面前,等于說(shuō)是浪費(fèi),而且這個(gè)經(jīng)常需要保養(yǎng)和維護(hù),花費(fèi)都不少,對(duì)于一般的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),這個(gè)其實(shí)是沒(méi)有必要的

其整個(gè)物流環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙作業(yè)，自動(dòng)化管理,。幾乎每個(gè)連接環(huán)節(jié)都有計(jì)算機(jī)實(shí)行全方位信息控制,，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的流暢鏈接，移動(dòng)臺(tái)車(chē)運(yùn)動(dòng)于月臺(tái),，暫存區(qū)等地方,，方便快速。條形碼,，電子標(biāo)簽貫穿絕大部分流程,。每個(gè)托盤(pán)都有條形碼，以托盤(pán)捆綁貨物,。系統(tǒng)可以跟蹤所有的作業(yè)流程,，可以通過(guò)系統(tǒng)查詢(xún)周轉(zhuǎn)箱商品明細(xì)

內(nèi)容有商品的編號(hào)，名稱(chēng),，貨位,，撿貨狀態(tài)，件數(shù)等詳細(xì)信息,。傳送帶為鏈?zhǔn)胶蜐L筒式,，在特定地方有相應(yīng)掃描系統(tǒng)，樓層間有電梯和傳送帶連接,。貨物進(jìn)入立體庫(kù)：以托盤(pán)為單位，用叉車(chē)送至傳送帶,，經(jīng)過(guò)傳送帶旁邊掃描儀器掃描托盤(pán)標(biāo)簽,，系統(tǒng)制動(dòng)控制傳送帶送至入庫(kù)位置，再由巷道堆垛機(jī)送到相應(yīng)貨架,。貨位是系統(tǒng)自動(dòng)分配的,，由系統(tǒng)做到先進(jìn)先出，盤(pán)點(diǎn),，監(jiān)控等,。

摘果式作業(yè)比較多，表現(xiàn)為系統(tǒng)控制傳送帶上面的周轉(zhuǎn)箱,，每個(gè)周轉(zhuǎn)箱貼有標(biāo)簽,，周轉(zhuǎn)箱通過(guò)對(duì)應(yīng)巷道與貨架，掃描器掃描標(biāo)簽，顯示任務(wù)地點(diǎn),，對(duì)應(yīng)貨架電子標(biāo)簽亮起,，撿貨員拉過(guò)周轉(zhuǎn)箱，撿好貨,，拍滅電子標(biāo)簽,，再放回傳送帶送往下一個(gè)任務(wù)點(diǎn)。這是對(duì)小客戶(hù),，多

品種而言的,，一般為拆零出貨。如果是大訂單,，系統(tǒng)會(huì)直接從立體庫(kù)中填出貨物,，為整箱出貨。收貨作業(yè)流程：卸貨入庫(kù)（有些特殊情況系統(tǒng)直接劃給庫(kù)戶(hù),，貨物不需入庫(kù)）,，質(zhì)量檢測(cè)，購(gòu)進(jìn)入庫(kù)開(kāi)票,，叉車(chē)入庫(kù),，立體倉(cāng)庫(kù)。發(fā)貨流程分為整貨與零貨,，任務(wù)調(diào)度與分配（系統(tǒng)控制）,，整貨：索取任務(wù)，撿取整貨,，投放目的貨位,，外復(fù)核，藥品裝車(chē),，車(chē)輛配送,；零貨：索取任務(wù)，撿取零貨,，零活裝箱,，內(nèi)復(fù)核，投放目的貨位,，外復(fù)核,，藥品裝車(chē)，車(chē)輛配送,。

一個(gè)醫(yī)藥企業(yè),可以把物流做到這么的專(zhuān)業(yè),主要原因如下:

行業(yè)領(lǐng)先的物流配送能力, 在健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的支撐下,，在成本控制和效率提升方面，九州通遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行,，“低成本,、高效率”的模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為 “九州通模式”,。頂尖的物流研發(fā)與管理團(tuán)隊(duì), 九州通現(xiàn)擁有國(guó)際知名供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家1名、高級(jí)技術(shù)管理人才1名,、高級(jí)物流管理人員13名,、資深物流系統(tǒng)專(zhuān)家2名、高級(jí)程序開(kāi)發(fā)員10余名,，5人為博士或教授,。國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)成果最為豐富的醫(yī)藥物流企業(yè), 先進(jìn)的物流技術(shù)是九州通參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量，九州通一直致力于研究和運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù),。豐碩的自主研發(fā)成果保證了九州通在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流界的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì).這些就是一個(gè)民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)為什么可以如此的強(qiáng)大吧