我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法。那么心得體會怎么寫才恰當呢,？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

藥品物流心得體會篇一

進一步培養(yǎng)了我們調(diào)查、分析,、研究連鎖企業(yè)工作中的實際問題的能力，培養(yǎng)其在其在研究中搜集,、歸納、整理資料的能力和理論聯(lián)系實際,，實事求是的工作作風,，及踏實認真,、吃苦耐勞,、勇于創(chuàng)新的工作精神。通過實際工作中與他人的廣泛接觸,，進一步鍛煉了我們的表達能力和交際能力，培養(yǎng)了我們的團隊意識,。進一步熟悉連鎖企業(yè)工作的主要內(nèi)容和職責要求，做好就業(yè)的心理準備和知識儲備。

公司秉承“誠實守信,、穩(wěn)健經(jīng)營、務(wù)實創(chuàng)新,、追求卓越”的經(jīng)營理念，堅持以戰(zhàn)略管理為核心,，以業(yè)績提升為目的，以規(guī)模管理手段為內(nèi)容,，持續(xù)觀念創(chuàng)新，制度創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新，以市場為導向,，以品牌和文化為根本，以效益為中心,。

公司本著以客戶為核心的個性化服務(wù)理念，以健全的質(zhì)量體系,、快捷的速度、最低的成本和完善的服務(wù),，滿足客戶的需求，以完善的基礎(chǔ)設(shè)施和專業(yè)化服務(wù),，贏得了客戶的長期信賴。公司還建立了科學的選人用人機制,，對內(nèi)公平，對外開放,，營造良好的人際氛圍。用企業(yè)的價值觀來塑造人,、凝聚人。用企業(yè)的戰(zhàn)略鼓舞人，實現(xiàn)人力資源的最佳配置,，為員工提供施展才華的平臺。

通過經(jīng)濟運行質(zhì)量的提高,、銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的擴大，迅速提升區(qū)域競爭力,，實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，2006年實現(xiàn)銷售收入二億多元,，成為區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)之一,。

公司還具有良好的終端網(wǎng)絡(luò)，在全省已與一千多個藥房,，九百多個廠礦醫(yī)院、軍區(qū)干休所,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以及個體門診建立了良好的業(yè)務(wù)往來。針對石家莊市區(qū),，公司專門成立了市內(nèi)配送庫,，配有21名員工，8部車輛專門配送,，保證藥品在二十四小時內(nèi)配送到位,，贏得了客戶的一致好評。相信在未來的幾年里,，經(jīng)過跨躍式的發(fā)展我公司將成為華北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)最全、成長最快,、實力最強的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。

在愛普醫(yī)藥材公司實習的三周里，我明白了采購,、運輸、存儲,、揀選、配貨,、發(fā)運等一系列的醫(yī)藥物流運作都需要嚴格按照gsp的規(guī)定進行操作，并在全程實行批號的嚴格管理及監(jiān)控,。

另外，由于藥品的經(jīng)營,，目前既有批發(fā)和零售的業(yè)務(wù)。又有針對連鎖店的配送服務(wù),。因此,，在實習中,，我學到了拆零的配送。不僅學會了很多的專業(yè)知識而且還學會了為人處事的技巧,，交際能力明顯提高了,。

在外面就是多干活少說話能忍就忍不要惹事。這是我這幾天學到的經(jīng)驗,。實習的這三個星期確實很累，雖然累但是很高興在這期間我也交了很多的朋友跟我們庫的人相處很好很融洽,，這是我最欣慰的。實習的三個星期很快的就過去了,，說心里話我還沒有體驗完，這個實習真的很好很受益,。 實習是每一個大學畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,，它使我們在實踐中了解社會,、在實踐中鞏固知識。通過此次實習,，將學校所學的會計理論

知識與實際相結(jié)合起來，不僅讓我們對整個醫(yī)藥物流有了詳細而具體的認識,，熟悉了醫(yī)藥物流的基本工作，也縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離,。

通過本次的實習,，我還發(fā)現(xiàn)自己以前學習中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)，并為今后的學習指明了方向,，同時也會為將來的工作打下一個良好的基礎(chǔ),。

但這次的實習為我們提供了一個很好的鍛煉機會,，使我們及早了解一些相關(guān)知識以便以后運用到以后的業(yè)務(wù)中去,。通過這次的實習,，我能夠自如地與人交流，同時讓我懂得交流真的很重要,，我知道只有通過刻苦的學習，加強對業(yè)務(wù)知識的熟練掌握程度,，在現(xiàn)實的工作中才會得心應(yīng)手，應(yīng)對自如,。通過實習，不僅培養(yǎng)了我的實際動手能力,，也增加了我的實際操作經(jīng)驗,，實習讓我學到了很多在課堂上學不到的知識,，也讓我更加看清自己的不足之處,。

這次實習,，讓我打開了視野,，增長了見識，為我們以后更好地服務(wù)社會打下了堅實的基礎(chǔ),，對我而言有著十分重要的意義,，更重要的是學習如何將理論知識應(yīng)用于實踐，學習將工作做到盡善盡美,。在社會上貢獻出自己的一份力量,。將來無論在什么崗位上，都會努力上進,，都會做一個對自己，對工作負責任

藥品物流心得體會篇二

重慶醫(yī)藥（集團）和平物流中心是重慶醫(yī)藥（集團）股份有限公司直屬的醫(yī)藥專業(yè)物流分公司,，負責重慶醫(yī)藥集團覆蓋區(qū)域營銷網(wǎng)絡(luò)相匹配的配送體系建設(shè)和運營管理，同時提供醫(yī)藥行業(yè)第三方物流服務(wù),。和平物流中心包括1個中央配送中心、5個分配送中心,，倉儲面積達61433。5平方米,。擁有186輛配送車輛，其中冷藏車57輛,，能夠?qū)Π霃?00公里區(qū)域以及區(qū)縣主城進行直接配送。通常情況下,，重慶市內(nèi)客戶訂單會在24小時內(nèi)送達，市外客戶48小時內(nèi)送達,。對醫(yī)院緊急送貨要求,，重慶市內(nèi)力爭2個小時內(nèi)送達，不超過4小時,；重慶市郊地區(qū)不超過8小時,。和平物流中心每日向市內(nèi)各大醫(yī)院配送兩次,，可實現(xiàn)覆蓋范圍內(nèi)的直接配送，完全適應(yīng)醫(yī)藥純銷,、批發(fā)分銷,、終端配送等業(yè)態(tài)訂單的混合作業(yè),，是中國醫(yī)藥流通行業(yè)最先進的現(xiàn)代物流中心之一。

（一）驗收入庫

貨物入庫驗收是指倉庫在物品正式入庫前,，按照一定的程序和手續(xù)，對到庫物品進行數(shù)量和外觀質(zhì)量的檢查,，以驗證它是否符合訂貨合同規(guī)定的一項工作。

我在驗收組主要負責信息核對（品名,、數(shù)量,、貨主、供應(yīng)商,、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號等）和藥品的開箱抽查,，以及每天早上的庫存盤點工作。

（二）商品出庫

商品出庫作業(yè)環(huán)節(jié)出了放波次外,，還有作業(yè)組（分為揀選和復核）,，發(fā)貨組以及運輸部,。

作業(yè)組：

作業(yè)組主要分為兩個部分,，揀貨和復核,。

揀貨部門在收到信息處釋放的作業(yè)任務(wù)（即需揀選貨物）后，身后陳列的貨架上有所需藥品的指示燈會閃爍,，跟著指示燈尋找所需貨物，最終在某行某個貨架上找到所需藥品及數(shù)量,，揀選完藥品后再將該指示燈滅掉。

揀貨部還有個任務(wù)就是補貨,。當某個貨架藥品不夠時，因為后臺系統(tǒng)都有數(shù)據(jù)記錄及處理,，系統(tǒng)會提示補貨通知,，打印出單后去相應(yīng)貨位拿到所需補貨的一箱藥品后,，貼上補貨簽,，將其放入所需貨位,。

復核組主要工作任務(wù)是檢查揀貨部任務(wù)完成是否正確,，即復查藥品的品名,、批號、廠家,、數(shù)量,、生產(chǎn)日期是否正確,，核對無誤后還要進行裝箱工作，對有注射液之類易碎藥品的,，還要裝填防震充氣袋。

發(fā)貨組

復合組裝箱完成后將承載藥品的箱子推入傳送帶,，傳送帶就將貨物運送到發(fā)貨組發(fā)貨組就先將貨物搬下傳送帶，將大批相同貨物（同一個目的地）放入托盤,，將多件同一目的地不同貨物放入籠車，將單箱或少箱貨物放入貨架并用無線手持終端機關(guān)聯(lián)集貨,。在接收到發(fā)貨任務(wù)后,，根據(jù)無線手持終端錄入的貨物所關(guān)聯(lián)的托盤/貨架/籠車找到貨物并裝車,，剩下就是運輸部的任務(wù),。

（三）退貨組

為了應(yīng)對一些如運輸原因、產(chǎn)品過期,、滯銷等原因?qū)е碌耐素浨闆r，幾乎每個物流企業(yè)企業(yè)都會設(shè)置退貨組,。

退貨部的流程主要分為入庫和出庫兩大流程,。我所做的主要是入庫環(huán)節(jié)。即核對藥品品質(zhì)是否完好,，先把藥品分類,，放入一定規(guī)格的盒子,，然后貼簽，經(jīng)傳送帶傳送到樓上退貨藥品庫存放,。入庫流程執(zhí)行是為后續(xù)出庫流程執(zhí)行做準備，即入庫作業(yè)的好壞直接影響后續(xù)出庫作業(yè)的高效順利完成,。當藥品品質(zhì)完好,，還可以再銷售時，就會涉及到出庫作業(yè),，跟正常的藥品一樣的流程,，還有一種情況就是上游企業(yè)（如藥廠）等會回收過期或破損的藥品（處理），這時候也會涉及到出庫作業(yè),。

（四）冷鏈部

冷鏈部可以說是最特殊的一個部門。由于藥品對溫度的要求特殊,，且部門規(guī)模不大，所以冷鏈部從揀貨,，補貨，復核,，裝箱貼簽等都是由冷鏈部自身完成。和平物流中心冷鏈部有兩個庫房,，一個是整品庫,，一個是零品庫,，平時作業(yè)都在零品庫外的常溫室。

不同的藥品運輸時對溫度要求不同，信息處的工作人員會定期到冷鏈部做實驗,，即將藥品放入泡沫箱，在箱內(nèi)不同地方放入冰袋及溫度測量儀,，裝箱封好后置于常溫下定期測量里面不同位置的溫度變化情況,，來為不同溫度要求的藥品測試所需裝箱條件,，測試結(jié)果還會向有關(guān)部門上報,。

1,、在收貨高峰期時,，經(jīng)常出現(xiàn)搬運人員不足的情況，根據(jù)這個情況,，可以適當增加搬運人員數(shù)量（如果平時也缺搬運人員）,；如果平時運行良好，則可以考慮在收貨高峰期時從其他部門抽調(diào)一些人員（如清潔人員）參與搬運,。

2、驗收組每天早上都會有人負責盤點暫存在外面的貨物,，但目前驗收組碼放貨物的方式是將零品放在籠車上，整件堆放在地,，但有時某種貨物整件只有一箱，在眾多箱貨物中很難找到,，所以可以在驗收組堆貨的地上劃出分界線，（如一區(qū)堆放1~3箱,，二區(qū)堆放4~10箱,，三區(qū)堆放11箱及以上）,，這樣在盤貨時便于查找，同時劃出分界線后,，堆貨也會有序,，不會存在擋住叉車過路通道等情況,。

藥品物流心得體會篇三

1、為加強對書本知識的理解以及對專業(yè)基礎(chǔ)知識重要性的認識,。

2、為進一步認識倉儲物流的概念及其運營模式,，以及當今倉儲物流的現(xiàn)狀。

3,、利用在學校所學的物流實務(wù)知識，從理論到實踐,，對實習單位業(yè)務(wù)運作和經(jīng)營管理狀況進行分析，指出不足之處完善公司制度,。

4、了解實習單位的各項規(guī)章制度,，增強組織性和紀律性,，認識自身不足,，嚴于律已,，提高自身素質(zhì)。

5,、適應(yīng)課程教學和專業(yè)發(fā)展需要，收集不同企業(yè)在物流運作方面的資料,，夯實專業(yè)知識。

6、為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作,，通過實踐使得在課本中所學到的知識得到升華。

公司擁有完善的品種結(jié)構(gòu)和豐富的客戶資源,，目前經(jīng)營品規(guī)14000多個，上游廠家4200多家,，下游客戶69800多家。現(xiàn)有14家省級子公司（大型醫(yī)藥物流中心）,、20家地級分銷公司（地區(qū)配送中心）及200多個業(yè)務(wù)辦事處（配送站）,，覆蓋了國內(nèi)大部分的區(qū)域,，是國內(nèi)輻射面最廣的醫(yī)藥分銷網(wǎng)絡(luò)之一。此外,，正在籌建或準備籌建上海、安徽,、廣西,、黑龍江,、天津、浙江,、河北等多個大型醫(yī)藥物流中心。

為打造企業(yè)核心競爭力,，九州通秉持“技術(shù)讓服務(wù)更卓越”的理念，致力于現(xiàn)代物流技術(shù)的引進吸收和自主創(chuàng)新,。目前，九州通是國內(nèi)唯一具備獨立整合物流規(guī)劃,、物流實施、系統(tǒng)集成能力的醫(yī)藥物流企業(yè),，物流,、信息技術(shù)處于國內(nèi)一流,、國際領(lǐng)先的地位，是國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)唯一獲得“中國物流改革開放30年旗幟企業(yè)”稱號的企業(yè),。

作為全省乃至全國一流的物流企業(yè),，九州通醫(yī)藥向我展示了其強大的一面,，通過對九州通醫(yī)藥的實習參觀,，主要是對其立體化倉庫和相關(guān)物流環(huán)節(jié)的基本了解。首先參觀的是其自動化立體倉庫,，在這里，我第一次看到了高層貨架,，第一次看到了巷道堆垛機,，對其運作也有了一些基本的了解,，如下是我對其所見所聞所感，在建設(shè)初期,，最重要的是地基，這是整個配套設(shè)施的基礎(chǔ),，所以在建設(shè)時，一定要結(jié)合當前和可以預期的未來的業(yè)務(wù)量再在一個彈性的范圍計算沉重力,，使得完工后的地基既可以保證整個立體化倉庫在未來可以安全運轉(zhuǎn)，又可以在建設(shè)期不至于投入過多的建設(shè)資金,，其中最困難的在我看來莫過于對未來業(yè)務(wù)量的預測，這不僅要考慮到當前的業(yè)務(wù)量,，還要考慮到未來幾年的發(fā)展狀況，這個狀況受整個經(jīng)濟周期與國民經(jīng)濟的影響,，只有對宏觀經(jīng)濟有個清楚的了解,，才可以做出較為準確的預測,，這樣才可以對地基的建設(shè)提供準確的依據(jù)，其次其運轉(zhuǎn)過程中我還了解到為了防止巷道堆垛機因為偶發(fā)因素不能正常工作,，他們把同一品種的貨物放到不同的貨架上,，這樣不至于因為一個巷道堆垛機壞了就影響了出貨。

而且可以看到,，在貨架上，好多貨位都沒有放滿,，這是因為所剩空間不足以容納一個單位的物品,，這就顯示出當初的數(shù)據(jù)統(tǒng)計出了一些差錯，導致在計算貨位高低的時候沒有做到精確,，以至于做成的貨位到不到理想的飽和度,，造成了空間的利用率不高,，即使出貨速度和準確率得到了提高，但并不是每個企業(yè)都是適合建這個,，因為沒有充足的業(yè)務(wù)量做保證，在高昂的建設(shè)費面前,，等于說是浪費，而且這個經(jīng)常需要保養(yǎng)和維護,，花費都不少，對于一般的倉儲企業(yè),，這個其實是沒有必要的。

其整個物流環(huán)節(jié)基本實現(xiàn)無紙作業(yè),，自動化管理。幾乎每個連接環(huán)節(jié)都有計算機實行全方位信息控制,，實現(xiàn)各個系統(tǒng)的流暢鏈接,，移動臺車運動于月臺,，暫存區(qū)等地方,，方便快速。條形碼,，電子標簽貫穿絕大部分流程。每個托盤都有條形碼,，以托盤捆綁貨物。系統(tǒng)可以跟蹤所有的作業(yè)流程,，可以通過系統(tǒng)查詢周轉(zhuǎn)箱商品明細。

內(nèi)容有商品的編號,，名稱，貨位,，撿貨狀態(tài)，件數(shù)等詳細信息,。傳送帶為鏈式和滾筒式，在特定地方有相應(yīng)掃描系統(tǒng),，樓層間有電梯和傳送帶連接,。貨物進入立體庫：以托盤為單位,，用叉車送至傳送帶,，經(jīng)過傳送帶旁邊掃描儀器掃描托盤標簽，系統(tǒng)制動控制傳送帶送至入庫位置,，再由巷道堆垛機送到相應(yīng)貨架。貨位是系統(tǒng)自動分配的,，由系統(tǒng)做到先進先出，盤點,，監(jiān)控等。

摘果式作業(yè)比較多,，表現(xiàn)為系統(tǒng)控制傳送帶上面的周轉(zhuǎn)箱,，每個周轉(zhuǎn)箱貼有標簽，周轉(zhuǎn)箱通過對應(yīng)巷道與貨架,，掃描器掃描標簽，顯示任務(wù)地點,，對應(yīng)貨架電子標簽亮起,，撿貨員拉過周轉(zhuǎn)箱,，撿好貨，拍滅電子標簽,，再放回傳送帶送往下一個任務(wù)點,。這是對小客戶,，多品種而言的，一般為拆零出貨,。如果是大訂單，系統(tǒng)會直接從立體庫中填出貨物,，為整箱出貨,。收貨作業(yè)流程：卸貨入庫（有些特殊情況系統(tǒng)直接劃給庫戶,，貨物不需入庫），質(zhì)量檢測,，購進入庫開票,，叉車入庫,，立體倉庫。發(fā)貨流程分為整貨與零貨,，任務(wù)調(diào)度與分配（系統(tǒng)控制），整貨：索取任務(wù),，撿取整貨,，投放目的貨位,，外復核,，藥品裝車,，車輛配送；零貨：索取任務(wù),，撿取零貨,，零活裝箱,，內(nèi)復核，投放目的貨位,，外復核，藥品裝車,，車輛配送。

一個醫(yī)藥企業(yè),，可以把物流做到這么的專業(yè)，主要原因如下：

行業(yè)領(lǐng)先的物流配送能力,，在健全的營銷網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的支撐下,，在成本控制和效率提升方面，九州通遠遠領(lǐng)先于國內(nèi)同行,，“低成本,、高效率”的模式被中國醫(yī)藥界譽為“九州通模式”,。頂尖的物流研發(fā)與管理團隊，九州通現(xiàn)擁有國際知名供應(yīng)鏈管理專家1名,、高級技術(shù)管理人才1名、高級物流管理人員13名,、資深物流系統(tǒng)專家2名,、高級程序開發(fā)員10余名,，5人為博士或教授,。國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)成果最為豐富的醫(yī)藥物流企業(yè)，先進的物流技術(shù)是九州通參與市場競爭的核心力量,，九州通一直致力于研究和運用現(xiàn)代物流技術(shù)。豐碩的自主研發(fā)成果保證了九州通在國內(nèi)醫(yī)藥物流界的絕對領(lǐng)先優(yōu)勢,。這些就是一個民營醫(yī)藥企業(yè)為什么可以如此的強大吧。

藥品物流心得體會篇四

在注塑部實習結(jié)束之后,，公司安排我到倉庫進行實習，剛剛開始不是很理解這種實習順序,，慢慢在倉庫實習之后才有所了解。倉庫在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán),，不容出錯的一環(huán),。

在倉管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能,。其實倉庫的工作說簡單是簡單,，但是簡單的工作也有復雜之處，說簡單是因為倉庫總的說起來無非就是收獲,、存儲、發(fā)貨,。復雜,，是因為存儲的方式方法,，原料,、產(chǎn)品的分類等等,。

收貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯貨,、賬目錯亂，會給后續(xù)工作帶來很大壓力,，會使公司利益與形象受損,。所以要看好實物,、對準確料號，提高注意力,，確保在第一個環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無誤；另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,，多關(guān)注倉庫的信息，以確保倉庫是否有足夠的庫存,。

單純的揀貨，包貨,，發(fā)貨，好像沒有什么技術(shù)含量,，會給人一種枯燥無味的感覺,。但既然公司安排自己負責這一職位，那就是公司對我們的信任,，給我們學習的機會,。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它,，不斷提高自己的效率。

倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就，很多都看似小事,，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢、正確,。

因而我覺得，倉庫管理必須堅持既定管理辦法,，程序步驟都應(yīng)按照倉庫的運作管理規(guī)定，不能跳過任何步驟,，無論是企業(yè)內(nèi)部入庫出庫還是供應(yīng)商出入庫。要做好一份工作,，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,，很難做好工作。