每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，大家一起來(lái)看看吧,。

藥品物流概述篇一

通過(guò)實(shí)習(xí),，結(jié)合專(zhuān)業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上，直觀的了解現(xiàn)代企業(yè)物流管理的運(yùn)作流程和方法，對(duì)物流企業(yè)或企業(yè)的物流部門(mén)有一個(gè)概括性的了解,，增進(jìn)對(duì)物流裝備、運(yùn)輸工具的感性認(rèn)識(shí),，加強(qiáng)對(duì)各種物流作業(yè)管理方式的理解，進(jìn)一步熟悉具體操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容及需要注意的事項(xiàng),，同時(shí)培養(yǎng)實(shí)際工作的能力,，促進(jìn)社交能力，為正式工作打下基礎(chǔ),。

二．實(shí)習(xí)過(guò)程

（一）公司簡(jiǎn)介 新宇藥業(yè)有限責(zé)任公司是一家由山東睿鷹潤(rùn)澤制藥集團(tuán)投資籌建的綜合性藥品經(jīng)營(yíng)公司,，公司成立于20xx年7月2日，通過(guò)了國(guó)家gsp驗(yàn)收,，位于新疆烏魯木齊市紅山路北十七巷,，注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,流動(dòng)資金5000萬(wàn)元，年銷(xiāo)售額達(dá)3.8億,。下設(shè)三家分公司,，分別是新疆新宇藥業(yè)石河子分公司、伊犁分公司,、巴州分公司,?？偣緜}(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)10000多平方米,，辦公面積1500平方米,。公司現(xiàn)有員工320人，其中執(zhí)業(yè)藥師4人,、藥士15人,，其中本科學(xué)歷占38%，大專(zhuān)以上學(xué)歷占62%,，專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售人員150人。公司設(shè)有中藥材部,、普藥部,、otc部、臨床藥品招商部，下設(shè)的分公司都是獨(dú)立銷(xiāo)售,，統(tǒng)一采購(gòu)，公司銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全疆各地州,。地方縣以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)覆蓋率達(dá)92%，兵團(tuán)醫(yī)療機(jī)構(gòu)配送覆蓋率達(dá)82%。公司配送的各個(gè)醫(yī)院,、包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院都配有專(zhuān)用車(chē)輛,，配送車(chē)輛達(dá)50余輛,，可以滿足全疆各地州的配送需求,。

（二）實(shí)習(xí)內(nèi)容及過(guò)程

新宇公司物流中心的庫(kù)房分為整件庫(kù),、待運(yùn)庫(kù),、待驗(yàn)庫(kù)、拆零庫(kù),、器械庫(kù)和冷庫(kù),。整件庫(kù)又分為常溫庫(kù)和陰涼庫(kù)，這兩個(gè)倉(cāng)庫(kù)是按照存放藥品的溫度和濕度需要來(lái)劃分并儲(chǔ)存藥品。

每個(gè)員工開(kāi)始在新宇的工作之前都需要認(rèn)知記憶一些東西,，比如藥品的常識(shí),、倉(cāng)儲(chǔ)部作業(yè)的流程,、色標(biāo)的管理等。

根據(jù)公司安排和實(shí)習(xí)要求,，我主要在揀選,，復(fù)核，配送三個(gè)崗位進(jìn)行工作,。

1.揀選

客服與客戶(hù)溝通完成交易后,，打印出一式五聯(lián)的出庫(kù)單（白色、黃色,、紅色,、綠色、淺白色）,，揀選員根據(jù)白色出庫(kù)單上面的詳細(xì)內(nèi)容進(jìn)行藥品分撿,，并逐一放入物料筐。當(dāng)一張出庫(kù)單上所有的藥品都備貨完畢之后,，將物料筐下傳給復(fù)核員,。

出庫(kù)單上面內(nèi)容包括：藥品名稱(chēng)、數(shù)量,、規(guī)格,、產(chǎn)地、批號(hào)及所在貨位,。分揀藥品的過(guò)程中要認(rèn)真的核對(duì)每一項(xiàng),，特別需要注意的是出庫(kù)規(guī)格，盡可能的降低差錯(cuò)率,。每種藥品在貨架上都有特定的貨位號(hào),，正是因?yàn)檫@種一一對(duì)應(yīng)的貨位號(hào),，才能使藥品分揀過(guò)程變得簡(jiǎn)潔快速,，避免了因藥品難以備齊而造成的出庫(kù)單積壓,。

2.復(fù)核

復(fù)核員的工作是根據(jù)黃色的出庫(kù)單,，對(duì)撿選員下傳物料筐內(nèi)的藥品進(jìn)行復(fù)核,，并將藥品組箱，這一過(guò)程中還要注意對(duì)藥品包裝上的監(jiān)管條碼進(jìn)行掃描上傳數(shù)據(jù),，組箱完成后在箱面上填寫(xiě)客戶(hù)的地址、姓名,、聯(lián)系方式和組箱的總件數(shù),，對(duì)一些特殊藥品，如注射用血塞通（凍干）,，要登記好箱號(hào),、出庫(kù)日期、提貨人或提貨單位等信息,。這一系列的工作結(jié)束確認(rèn)無(wú)誤后,，在客戶(hù)票頭上記錄組箱日期及總件數(shù)并簽字，以作為責(zé)任劃分的依據(jù),。

要做好復(fù)核工作也不是一件容易的事情,，因?yàn)閺?fù)核是藥品出庫(kù)的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，所以要特別小心,，及時(shí)準(zhǔn)確的復(fù)核出揀選員揀選藥品的錯(cuò)誤,。如果沒(méi)有復(fù)核出來(lái)，將會(huì)給公司帶來(lái)?yè)p失,，并由復(fù)核員承擔(dān)責(zé)任,。

在參與了復(fù)核工作后，我總結(jié)出做好復(fù)核工作必須要做好以下幾點(diǎn)：

（1）按出庫(kù)單逐一復(fù)核出庫(kù)藥品,。

（2）認(rèn)真核對(duì)品名,、規(guī)格、產(chǎn)地,、數(shù)量,、批號(hào)等。

（3）盡量將同一品種，不同批號(hào)或規(guī)格的藥品拼裝于同一箱內(nèi),。

（4）相對(duì)重的藥品放在下面,，怕壓的、輕的藥品放在上面,。

（5）若為多個(gè)劑型,，盡量按劑型的物理狀態(tài)進(jìn)行拼箱。

（6）箱內(nèi)的藥品擺放平整,，不得超出箱體,，如果箱子沒(méi)有裝滿，要用泡沫或硬紙板填充,。

（7）裝箱結(jié)束后將藥品說(shuō)明書(shū),、檢驗(yàn)報(bào)告、發(fā)票和剩下的三聯(lián)出庫(kù)單放入箱中,。

（8）用膠帶紙將箱口封牢,，將客戶(hù)信息填寫(xiě)在箱面上，并認(rèn)真核對(duì),，不能錯(cuò)寫(xiě),、漏寫(xiě)。

（9）客戶(hù)票頭上要填寫(xiě)日期,，組箱件數(shù)并簽字保存,。

（10）多家客戶(hù)拼箱，盡可能將同一客戶(hù)的藥品放在相同的位置,，并要在箱面上填寫(xiě)每一家客戶(hù)的信息,。

3.配送

（1）配裝：根據(jù)復(fù)核組箱及客戶(hù)送貨要求的不同，選擇不同的配裝方式,，在配裝的過(guò)程中要詳細(xì)的記錄每一個(gè)客戶(hù)的組箱件數(shù),，市內(nèi)和地州的藥品要分別進(jìn)行配裝，不能混裝在同一輛車(chē)內(nèi),，以免出現(xiàn)漏發(fā),、錯(cuò)發(fā)。

（2）配送運(yùn)輸：新宇藥業(yè)以汽車(chē)作為主要運(yùn)輸工具,。市內(nèi)的客戶(hù)由公司自有車(chē)輛或業(yè)務(wù)員車(chē)輛完成配送運(yùn)輸,，可實(shí)現(xiàn)門(mén)到門(mén)的送達(dá)服務(wù)，由于市內(nèi)客戶(hù)比較分散,，在配送運(yùn)輸之前要合理的規(guī)劃線路,，以相近區(qū)域配裝作為派遣配送車(chē)輛的原則。對(duì)于地州的客戶(hù)綜合考慮成本及客戶(hù)要求等因素,，由公司車(chē)輛運(yùn)輸至貨站或客運(yùn)站,，交由相應(yīng)的托運(yùn)部或班車(chē)完成運(yùn)輸,。

（3）送達(dá)服務(wù)：配好的貨物送達(dá)客戶(hù)或托運(yùn)部還不算配送工作的完結(jié)，這是因?yàn)樗瓦_(dá)貨物和客戶(hù)或托運(yùn)部接貨往往會(huì)出現(xiàn)不協(xié)調(diào),，使配送前功盡棄,。因此,，要圓滿地完成配送工作，需要在與客戶(hù)或托運(yùn)部確認(rèn)接貨時(shí)，把各項(xiàng)事宜交接清楚,，存放好接收或托運(yùn)單據(jù)，在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要及時(shí)與之溝通,，了解拒收的原因,，反饋給部?jī)?nèi)領(lǐng)導(dǎo)，確定解決問(wèn)題的方案,。

三．實(shí)習(xí)結(jié)果

結(jié)束了在新宇公司一個(gè)半月的實(shí)習(xí)，我對(duì)新宇公司有了一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),。實(shí)習(xí)過(guò)程中，在實(shí)習(xí)老師的認(rèn)真指導(dǎo)下，我能夠獨(dú)立的完成揀選、復(fù)核,、配送這三項(xiàng)工作,，熟練的掌握了藥品監(jiān)管碼掃描槍和倉(cāng)儲(chǔ)部信息系統(tǒng),。

藥品物流概述篇二

重慶醫(yī)藥(集團(tuán))和平物流中心是重慶醫(yī)藥(集團(tuán))股份有限公司直屬的醫(yī)藥專(zhuān)業(yè)物流分公司,負(fù)責(zé)重慶醫(yī)藥集團(tuán)覆蓋區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)相匹配的配送體系建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,同時(shí)提供醫(yī)藥行業(yè)第三方物流服務(wù)。和平物流中心包括1個(gè)中央配送中心,、5個(gè)分配送中心,倉(cāng)儲(chǔ)面積達(dá)61433.5平方米,。擁有186輛配送車(chē)輛,其中冷藏車(chē)57輛,能夠?qū)Π霃?00公里區(qū)域以及區(qū)縣主城進(jìn)行直接配送。通常情況下,重慶市內(nèi)客戶(hù)訂單會(huì)在24小時(shí)內(nèi)送達(dá),市外客戶(hù)48小時(shí)內(nèi)送達(dá),。對(duì)醫(yī)院緊急送貨要求,重慶市內(nèi)力爭(zhēng)2個(gè)小時(shí)內(nèi)送達(dá),不超過(guò)4小時(shí);重慶市郊地區(qū)不超過(guò)8小時(shí),。和平物流中心每日向市內(nèi)各大醫(yī)院配送兩次,可實(shí)現(xiàn)覆蓋范圍內(nèi)的直接配送,完全適應(yīng)醫(yī)藥純銷(xiāo),、批發(fā)分銷(xiāo)、終端配送等業(yè)態(tài)訂單的混合作業(yè),是中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)最先進(jìn)的現(xiàn)代物流中心之一,。

（一） 驗(yàn)收入庫(kù)

貨物入庫(kù)驗(yàn)收是指?jìng)}庫(kù)在物品正式入庫(kù)前,，按照一定的程序和手續(xù)，對(duì)到庫(kù)物品進(jìn)行數(shù)量和外觀質(zhì)量的檢查,，以驗(yàn)證它是否符合訂貨合同規(guī)定的一項(xiàng)工作,。

我在驗(yàn)收組主要負(fù)責(zé)信息核對(duì)（品名,、數(shù)量,、貨主,、供應(yīng)商,、生產(chǎn)日期、產(chǎn)品批號(hào)等）和藥品的開(kāi)箱抽查,，以及每天早上的庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)工作,。

（二） 商品出庫(kù)

商品出庫(kù)作業(yè)環(huán)節(jié)出了放波次外，還有作業(yè)組（分為揀選和復(fù)核）,，發(fā)貨組以及運(yùn)輸部,。

作業(yè)組：

作業(yè)組主要分為兩個(gè)部分，揀貨和復(fù)核,。

揀貨部門(mén)在收到信息處釋放的作業(yè)任務(wù)（即需揀選貨物）后,，身后陳列的貨架上有所需藥品的指示燈會(huì)閃爍，跟著指示燈尋找所需貨物,，最終在某行某個(gè)貨架上找到所需藥品及數(shù)量,，揀選完藥品后再將該指示燈滅掉。

揀貨部還有個(gè)任務(wù)就是補(bǔ)貨,。當(dāng)某個(gè)貨架藥品不夠時(shí),，因?yàn)楹笈_(tái)系統(tǒng)都有數(shù)據(jù)記錄及處理，系統(tǒng)會(huì)提示補(bǔ)貨通知,，打印出單后去相應(yīng)貨位拿到所需補(bǔ)貨的一箱藥品后,，貼上補(bǔ)貨簽，將其放入所需貨位,。

復(fù)核組主要工作任務(wù)是檢查揀貨部任務(wù)完成是否正確,，即復(fù)查藥品的品名、批號(hào),、廠家,、數(shù)量、生產(chǎn)日期是否正確,，核對(duì)無(wú)誤后還要進(jìn)行裝箱工作,，對(duì)有注射液之類(lèi)易碎藥品的，還要裝填防震充氣袋,。

發(fā)貨組

復(fù)合組裝箱完成后將承載藥品的箱子推入傳送帶,，傳送帶就將貨物運(yùn)送到發(fā)貨組發(fā)貨組就先將貨物搬下傳送帶，將大批相同貨物（同一個(gè)目的地）放入托盤(pán),，將多件同一目的地不同貨物放入籠車(chē),，將單箱或少箱貨物放入貨架并用無(wú)線手持終端機(jī)關(guān)聯(lián)集貨。在接收到發(fā)貨任務(wù)后,，根據(jù)無(wú)線手持終端錄入的貨物所關(guān)聯(lián)的托盤(pán)/貨架/籠車(chē)找到貨物并裝車(chē),，剩下就是運(yùn)輸部的任務(wù)。

（三）退貨組

為了應(yīng)對(duì)一些如運(yùn)輸原因、產(chǎn)品過(guò)期,、滯銷(xiāo)等原因?qū)е碌耐素浨闆r,，幾乎每個(gè)物流企業(yè)企業(yè)都會(huì)設(shè)置退貨組,。

退貨部的流程主要分為入庫(kù)和出庫(kù)兩大流程,。我所做的主要是入庫(kù)環(huán)節(jié)。即核對(duì)藥品品質(zhì)是否完好,，先把藥品分類(lèi),，放入一定規(guī)格的盒子，然后貼簽,，經(jīng)傳送帶傳送到樓上退貨藥品庫(kù)存放,。入庫(kù)流程執(zhí)行是為后續(xù)出庫(kù)流程執(zhí)行做準(zhǔn)備，即入庫(kù)作業(yè)的好壞直接影響后續(xù)出庫(kù)作業(yè)的高效順利完成,。當(dāng)藥品品質(zhì)完好,，還可以再銷(xiāo)售時(shí)，就會(huì)涉及到出庫(kù)作業(yè),，跟正常的藥品一樣的流程,，還有一種情況就是上游企業(yè)（如藥廠）等會(huì)回收過(guò)期或破損的藥品（處理），這時(shí)候也會(huì)涉及到出庫(kù)作業(yè),。

（四）冷鏈部

冷鏈部可以說(shuō)是最特殊的一個(gè)部門(mén),。由于藥品對(duì)溫度的要求特殊，且部門(mén)規(guī)模不大,，所以冷鏈部從揀貨,，補(bǔ)貨，復(fù)核,，裝箱貼簽等都是由冷鏈部自身完成,。和平物流中心冷鏈部有兩個(gè)庫(kù)房，一個(gè)是整品庫(kù),，一個(gè)是零品庫(kù),，平時(shí)作業(yè)都在零品庫(kù)外的常溫室。

不同的藥品運(yùn)輸時(shí)對(duì)溫度要求不同,，信息處的工作人員會(huì)定期到冷鏈部做實(shí)驗(yàn),，即將藥品放入泡沫箱，在箱內(nèi)不同地方放入冰袋及溫度測(cè)量?jī)x,，裝箱封好后置于常溫下定期測(cè)量里面不同位置的溫度變化情況,，來(lái)為不同溫度要求的藥品測(cè)試所需裝箱條件，測(cè)試結(jié)果還會(huì)向有關(guān)部門(mén)上報(bào),。

（一）驗(yàn)收組：

1. 在收貨高峰期時(shí),，經(jīng)常出現(xiàn)搬運(yùn)人員不足的情況，根據(jù)這個(gè)情況，可以適當(dāng)增加搬運(yùn)人

員數(shù)量（如果平時(shí)也缺搬運(yùn)人員）,；如果平時(shí)運(yùn)行良好,，則可以考慮在收貨高峰期時(shí)從其他部門(mén)抽調(diào)一些人員（如清潔人員）參與搬運(yùn)；

2. 驗(yàn)收組每天早上都會(huì)有人負(fù)責(zé)盤(pán)點(diǎn)暫存在外面的貨物,，但目前驗(yàn)收組碼放貨物的方式是

將零品放在籠車(chē)上,，整件堆放在地，但有時(shí)某種貨物整件只有一箱,，在眾多箱貨物中很難找到,，所以可以在驗(yàn)收組堆貨的地上劃出分界線，（如一區(qū)堆放1~3箱,，二區(qū)堆放4~10箱,，三區(qū)堆放11箱及以上），這樣在盤(pán)貨時(shí)便于查找,，同時(shí)劃出分界線后,，堆貨也會(huì)有序，不會(huì)存在擋住叉車(chē)過(guò)路通道等情況,。

藥品物流概述篇三

在注塑部實(shí)習(xí)結(jié)束之后,，公司安排我到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)習(xí)，剛剛開(kāi)始不是很理解這種實(shí)習(xí)順序,，慢慢在倉(cāng)庫(kù)實(shí)習(xí)之后才有所了解,。倉(cāng)庫(kù)在任何公司都是至關(guān)重要的一環(huán)，不容出錯(cuò)的一環(huán),。

在倉(cāng)管工作中熟悉自己不內(nèi)行的產(chǎn)品才是現(xiàn)在最基本的工作任務(wù),，是自己適應(yīng)工作的要求、提高辦事效率的需要,，也是為能夠隨時(shí)進(jìn)入其他部門(mén)學(xué)習(xí)的一個(gè)基本工作技能,。其實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作說(shuō)簡(jiǎn)單是簡(jiǎn)單，但是簡(jiǎn)單的工作也有復(fù)雜之處,，說(shuō)簡(jiǎn)單是因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)總的說(shuō)起來(lái)無(wú)非就是收獲,、存儲(chǔ)、發(fā)貨,。復(fù)雜,，是因?yàn)榇鎯?chǔ)的方式方法，原料,、產(chǎn)品的分類(lèi)等等,。

收貨是工作的首要任務(wù)，發(fā)錯(cuò)貨,、賬目錯(cuò)亂,，會(huì)給后續(xù)工作帶來(lái)很大壓力,，會(huì)使公司利益與形象受損。所以要看好實(shí)物,、對(duì)準(zhǔn)確料號(hào),，提高注意力，確保在第一個(gè)環(huán)節(jié)上就做到百分百的正確無(wú)誤,；另外還需要了解倉(cāng)庫(kù)當(dāng)日入庫(kù)的貨品,，多關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的信息，以確保倉(cāng)庫(kù)是否有足夠的庫(kù)存,。

單純的揀貨,，包貨,，發(fā)貨,，好像沒(méi)有什么技術(shù)含量，會(huì)給人一種枯燥無(wú)味的感覺(jué),。但既然公司安排自己負(fù)責(zé)這一職位,，那就是公司對(duì)我們的信任，給我們學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),。所以我們應(yīng)該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,，竭盡全力完成它，不斷提高自己的效率,。

倉(cāng)庫(kù)的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,，很多都看似小事，偏偏小事都是一環(huán)扣一環(huán)支撐起全部工作流程得以順暢,、正確,。

因而我覺(jué)得，倉(cāng)庫(kù)管理必須堅(jiān)持既定管理辦法,，程序步驟都應(yīng)按照倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作管理規(guī)定,，不能跳過(guò)任何步驟，無(wú)論是企業(yè)內(nèi)部入庫(kù)出庫(kù)還是供應(yīng)商出入庫(kù),。要做好一份工作,，就應(yīng)該遵守工作既定的規(guī)則，打破了規(guī)則就容易破壞這種平衡,，很難做好工作,。

藥品物流概述篇四

1、為加強(qiáng)對(duì)書(shū)本知識(shí)的理解以及對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)重要性的認(rèn)識(shí),。

2,、為進(jìn)一步認(rèn)識(shí)倉(cāng)儲(chǔ)物流的概念及其運(yùn)營(yíng)模式，以及當(dāng)今倉(cāng)儲(chǔ)物流的現(xiàn)狀,。

3,、利用在學(xué)校所學(xué)的物流實(shí)務(wù)知識(shí),，從理論到實(shí)踐，對(duì)實(shí)習(xí)單位業(yè)務(wù)運(yùn)作和經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行分析,，指出不足之處完善公司制度,。

4、了解實(shí)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，增強(qiáng)組織性和紀(jì)律性,，認(rèn)識(shí)自身不足,嚴(yán)于律已,提高自身素質(zhì)。

5,、 適應(yīng)課程教學(xué)和專(zhuān)業(yè)發(fā)展需要,，收集不同企業(yè)在物流運(yùn)作方面的資料，夯實(shí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),。

6,、 為了更好的適應(yīng)物流行業(yè)的工作，通過(guò)實(shí)踐使得在課本中所學(xué)到的知識(shí)得到升華,。

九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司發(fā)軔于國(guó)家允許民營(yíng)資本進(jìn)入醫(yī)藥流通領(lǐng)域的1999年,，是一家以藥品、醫(yī)療器械批發(fā),、零售連鎖以及藥品生產(chǎn)與研發(fā)為核心業(yè)務(wù)的股份制企業(yè),。20xx年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入189億元,，是湖北省最大的民營(yíng)企業(yè),，在全國(guó)近萬(wàn)家醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)中位列第三名、中國(guó)民營(yíng)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)第一名,，已連續(xù)5年入圍“中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)”,。截至20xx年，公司總資產(chǎn)70多億元,，下屬企業(yè)70余家,。

公司擁有完善的品種結(jié)構(gòu)和豐富的客戶(hù)資源，目前經(jīng)營(yíng)品規(guī)14000多個(gè),，上游廠家4200多家,，下游客戶(hù)69800多家。現(xiàn)有14家省級(jí)子公司（大型醫(yī)藥物流中心）,、20家地級(jí)分銷(xiāo)公司（地區(qū)配送中心）及200多個(gè)業(yè)務(wù)辦事處（配送站）,，覆蓋了國(guó)內(nèi)大部分的區(qū)域，是國(guó)內(nèi)輻射面最廣的醫(yī)藥分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)之一,。此外,，正在籌建或準(zhǔn)備籌建上海、安徽,、廣西,、黑龍江,、天津、浙江,、河北等多個(gè)大型醫(yī)藥物流中心,。

為打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，九州通秉持“技術(shù)讓服務(wù)更卓越”的理念,，致力于現(xiàn)代物流技術(shù)的引進(jìn)吸收和自主創(chuàng)新,。目前，九州通是國(guó)內(nèi)唯一具備獨(dú)立整合物流規(guī)劃,、物流實(shí)施,、系統(tǒng)集成能力的醫(yī)藥物流企業(yè)，物流,、信息技術(shù)處于國(guó)內(nèi)一流,、國(guó)際領(lǐng)先的地位，是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)唯一獲得“中國(guó)物流改革開(kāi)放30年旗幟企業(yè)”稱(chēng)號(hào)的企業(yè),。

作為全省乃至全國(guó)一流的物流企業(yè), 九州通醫(yī)藥向我展示了其強(qiáng)大的一面,通過(guò)對(duì)九州通醫(yī)藥的實(shí)習(xí)參觀,主要是對(duì)其立體化倉(cāng)庫(kù)和相關(guān)物流環(huán)節(jié)的基本了解.首先參觀的是其自動(dòng)化立體倉(cāng)庫(kù),在這里,我第一次看到了高層貨架,第一次看到了巷道堆垛機(jī),對(duì)其運(yùn)作也有了一些基本的了解,如下是我對(duì)其所見(jiàn)所聞所感,在建設(shè)初期,最重要的是地基,這是整個(gè)配套設(shè)施的基礎(chǔ),所以在建設(shè)時(shí),一定要結(jié)合當(dāng)前和可以預(yù)期的未來(lái)的業(yè)務(wù)量再在一個(gè)彈性的范圍計(jì)算沉重力,使得完工后的地基既可以保證整個(gè)立體化倉(cāng)庫(kù)在未來(lái)可以安全運(yùn)轉(zhuǎn),又可以在建設(shè)期不至于投入過(guò)多的建設(shè)資金,其中最困難的在我看來(lái)莫過(guò)于對(duì)未來(lái)業(yè)務(wù)量的預(yù)測(cè),，這不僅要考慮到當(dāng)前的業(yè)務(wù)量,，還要考慮到未來(lái)幾年的發(fā)展?fàn)顩r,，這個(gè)狀況受整個(gè)經(jīng)濟(jì)周期與國(guó)民經(jīng)濟(jì)的影響，只有對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)有個(gè)清楚的了解,，才可以做出較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè),，這樣才可以對(duì)地基的建設(shè)提供準(zhǔn)確的依據(jù),其次其運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中我還了解到為了防止巷道堆垛機(jī)因?yàn)榕及l(fā)因素不能正常工作,他們把同一品種的貨物放到不同的貨架上,這樣不至于因?yàn)橐粋€(gè)巷道堆垛機(jī)壞了就影響了出貨,而且可以看到,在貨架上,好多貨位都沒(méi)有放滿,這是因?yàn)樗？臻g不足以容納一個(gè)單位的物品,這就顯示出當(dāng)初的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)出了一些差錯(cuò),導(dǎo)致在計(jì)算貨位高低的時(shí)候沒(méi)有做到精確,以至于做成的貨位到不到理想的飽和度,造成了空間的利用率不高,即使出貨速度和準(zhǔn)確率得到了提高,但并不是每個(gè)企業(yè)都是適合建這個(gè),因?yàn)闆](méi)有充足的業(yè)務(wù)量做保證,在高昂的建設(shè)費(fèi)面前,等于說(shuō)是浪費(fèi),而且這個(gè)經(jīng)常需要保養(yǎng)和維護(hù),花費(fèi)都不少,對(duì)于一般的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè),這個(gè)其實(shí)是沒(méi)有必要的

其整個(gè)物流環(huán)節(jié)基本實(shí)現(xiàn)無(wú)紙作業(yè),，自動(dòng)化管理,。幾乎每個(gè)連接環(huán)節(jié)都有計(jì)算機(jī)實(shí)行全方位信息控制，實(shí)現(xiàn)各個(gè)系統(tǒng)的流暢鏈接,，移動(dòng)臺(tái)車(chē)運(yùn)動(dòng)于月臺(tái),，暫存區(qū)等地方，方便快速,。條形碼,，電子標(biāo)簽貫穿絕大部分流程。每個(gè)托盤(pán)都有條形碼,，以托盤(pán)捆綁貨物,。系統(tǒng)可以跟蹤所有的作業(yè)流程，可以通過(guò)系統(tǒng)查詢(xún)周轉(zhuǎn)箱商品明細(xì),，內(nèi)容有商品的編號(hào),，名稱(chēng)，貨位,，撿貨狀態(tài),，件數(shù)等詳細(xì)信息,。傳送帶為鏈?zhǔn)胶蜐L筒式，在特定地方有相應(yīng)掃描系統(tǒng),，樓層間有電梯和傳送帶連接,。貨物進(jìn)入立體庫(kù)：以托盤(pán)為單位，用叉車(chē)送至傳送帶,，經(jīng)過(guò)傳送帶旁邊掃描儀器掃描托盤(pán)標(biāo)簽,，系統(tǒng)制動(dòng)控制傳送帶送至入庫(kù)位置，再由巷道堆垛機(jī)送到相應(yīng)貨架,。貨位是系統(tǒng)自動(dòng)分配的,，由系統(tǒng)做到先進(jìn)先出，盤(pán)點(diǎn),，監(jiān)控等,。

摘果式作業(yè)比較多，表現(xiàn)為系統(tǒng)控制傳送帶上面的周轉(zhuǎn)箱,，每個(gè)周轉(zhuǎn)箱貼有標(biāo)簽,，周轉(zhuǎn)箱通過(guò)對(duì)應(yīng)巷道與貨架，掃描器掃描標(biāo)簽,，顯示任務(wù)地點(diǎn),，對(duì)應(yīng)貨架電子標(biāo)簽亮起，撿貨員拉過(guò)周轉(zhuǎn)箱,，撿好貨,，拍滅電子標(biāo)簽，再放回傳送帶送往下一個(gè)任務(wù)點(diǎn),。這是對(duì)小客戶(hù),，品種而言的，一般為拆零出貨,。如果是大訂單,，系統(tǒng)會(huì)直接從立體庫(kù)中填出貨物，為整箱出貨,。收貨作業(yè)流程：卸貨入庫(kù)（有些特殊情況系統(tǒng)直接劃給庫(kù)戶(hù),，貨物不需入庫(kù)），質(zhì)量檢測(cè),，購(gòu)進(jìn)入庫(kù)開(kāi)票,，叉車(chē)入庫(kù)，立體倉(cāng)庫(kù),。發(fā)貨流程分為整貨與零貨,，任務(wù)調(diào)度與分配（系統(tǒng)控制），整貨：索取任務(wù),，撿取整貨,，投放目的貨位,，外復(fù)核，藥品裝車(chē),，車(chē)輛配送,；零貨：索取任務(wù)，撿取零貨,，零活裝箱,，內(nèi)復(fù)核，投放目的貨位,，外復(fù)核,，藥品裝車(chē)，車(chē)輛配送,。

一個(gè)醫(yī)藥企業(yè),可以把物流做到這么的專(zhuān)業(yè),主要原因如下:

行業(yè)領(lǐng)先的物流配送能力, 在健全的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心的支撐下,，在成本控制和效率提升方面，九州通遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先于國(guó)內(nèi)同行,，“低成本,、高效率”的模式被中國(guó)醫(yī)藥界譽(yù)為 “九州通模式”。頂尖的物流研發(fā)與管理團(tuán)隊(duì), 九州通現(xiàn)擁有國(guó)際知名供應(yīng)鏈管理專(zhuān)家1名,、高級(jí)技術(shù)管理人才1名,、高級(jí)物流管理人員13名、資深物流系統(tǒng)專(zhuān)家2名,、高級(jí)程序開(kāi)發(fā)員10余名,，5人為博士或教授。國(guó)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和自主研發(fā)成果最為豐富的醫(yī)藥物流企業(yè), 先進(jìn)的物流技術(shù)是九州通參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心力量,，九州通一直致力于研究和運(yùn)用現(xiàn)代物流技術(shù)。豐碩的自主研發(fā)成果保證了九州通在國(guó)內(nèi)醫(yī)藥物流界的絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì).這些就是一個(gè)民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)為什么可以如此的強(qiáng)大吧,。

藥品物流概述篇五

我們經(jīng)管系醫(yī)藥物流專(zhuān)業(yè)的學(xué)生在學(xué)校的組織下在愛(ài)普醫(yī)藥公司進(jìn)行了為期三個(gè)星期的實(shí)習(xí),，這次實(shí)習(xí)感受頗多，雖然有歡笑也有淚水但學(xué)的東西還是很多,，很有意義檢驗(yàn)和考察了我們對(duì)所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的理解和掌握程度,，鍛煉了我們綜合運(yùn)用所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，分析解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力,。

進(jìn)一步培養(yǎng)了我們調(diào)查,、分析、研究連鎖企業(yè)工作中的實(shí)際問(wèn)題的能力,，培養(yǎng)其在其在研究中搜集,、歸納、整理資料的能力和理論聯(lián)系實(shí)際,，實(shí)事求是的工作作風(fēng),，及踏實(shí)認(rèn)真,、吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新的工作精神,。通過(guò)實(shí)際工作中與他人的廣泛接觸,，進(jìn)一步鍛煉了我們的表達(dá)能力和交際能力，培養(yǎng)了我們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。進(jìn)一步熟悉連鎖企業(yè)工作的主要內(nèi)容和職責(zé)要求,，做好就業(yè)的心理準(zhǔn)備和知識(shí)儲(chǔ)備。

公司秉承“誠(chéng)實(shí)守信,、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持以戰(zhàn)略管理為核心,以業(yè)績(jī)提升為目的,以規(guī)模管理手段為內(nèi)容,持續(xù)觀念創(chuàng)新,，制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以品牌和文化為根本，以效益為中心,。

公司本著以客戶(hù)為核心的個(gè)性化服務(wù)理念,，以健全的質(zhì)量體系、快捷的速度,、最低的成本和完善的服務(wù),，滿足客戶(hù)的需求，以完善的基礎(chǔ)設(shè)施和專(zhuān)業(yè)化服務(wù),，贏得了客戶(hù)的長(zhǎng)期信賴(lài),。公司還建立了科學(xué)的選人用人機(jī)制，對(duì)內(nèi)公平,，對(duì)外開(kāi)放,，營(yíng)造良好的人際氛圍。用企業(yè)的價(jià)值觀來(lái)塑造人,、凝聚人,。用企業(yè)的戰(zhàn)略鼓舞人，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,，為員工提供施展才華的平臺(tái),。

通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的擴(kuò)大,，迅速提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，20xx年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入二億多元，成為區(qū)域內(nèi)的龍頭企業(yè)之一,。

公司還具有良好的終端網(wǎng)絡(luò),，在全省已與一千多個(gè)藥房，九百多個(gè)廠礦醫(yī)院,、軍區(qū)干休所,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以及個(gè)體門(mén)診建立了良好的業(yè)務(wù)往來(lái)。針對(duì)石家莊市區(qū),，公司專(zhuān)門(mén)成立了市內(nèi)配送庫(kù),，配有21名員工，8部車(chē)輛專(zhuān)門(mén)配送,，保證藥品在二十四小時(shí)內(nèi)配送到位,，贏得了客戶(hù)的一致好評(píng)。相信在未來(lái)的幾年里,，經(jīng)過(guò)跨躍式的發(fā)展我公司將成為華北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)最全,、成長(zhǎng)最快、實(shí)力最強(qiáng)的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè),。

在愛(ài)普醫(yī)藥材公司實(shí)習(xí)的三周里,，我明白了采購(gòu)、運(yùn)輸,、存儲(chǔ),、揀選、配貨,、發(fā)運(yùn)等一系列的醫(yī)藥物流運(yùn)作都需要嚴(yán)格按照gsp的規(guī)定進(jìn)行操作,，并在全程實(shí)行批號(hào)的嚴(yán)格管理及監(jiān)控。

另外,，由于藥品的經(jīng)營(yíng),，目前既有批發(fā)和零售的業(yè)務(wù)。又有針對(duì)連鎖店的配送服務(wù),。因此,，在實(shí)習(xí)中，我學(xué)到了拆零的配送,。不僅學(xué)會(huì)了很多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)而且還學(xué)會(huì)了為人處事的技巧，交際能力明顯提高了,。

在外面就是多干活少說(shuō)話能忍就忍不要惹事,。這是我這幾天學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)。實(shí)習(xí)的這三個(gè)星期確實(shí)很累,，雖然累但是很高興在這期間我也交了很多的朋友跟我們庫(kù)的人相處很好很融洽,，這是我最欣慰的。實(shí)習(xí)的三個(gè)星期很快的就過(guò)去了，說(shuō)心里話我還沒(méi)有體驗(yàn)完,，這個(gè)實(shí)習(xí)真的很好很受益,。 實(shí)習(xí)是每一個(gè)大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì),、在實(shí)踐中鞏固知識(shí),。通過(guò)此次實(shí)習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會(huì)計(jì)理論

知識(shí)與實(shí)際相結(jié)合起來(lái),，不僅讓我們對(duì)整個(gè)醫(yī)藥物流有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識(shí),，熟悉了醫(yī)藥物流的基本工作，也縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離,。

通過(guò)本次的實(shí)習(xí),，我還發(fā)現(xiàn)自己以前學(xué)習(xí)中所出現(xiàn)的一些薄弱環(huán)節(jié)，并為今后的學(xué)習(xí)指明了方向,，同時(shí)也會(huì)為將來(lái)的工作打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),。

但這次的實(shí)習(xí)為我們提供了一個(gè)很好的鍛煉機(jī)會(huì)，使我們及早了解一些相關(guān)知識(shí)以便以后運(yùn)用到以后的業(yè)務(wù)中去,。通過(guò)這次的實(shí)習(xí),，我能夠自如地與人交流，同時(shí)讓我懂得交流真的很重要,，我知道只有通過(guò)刻苦的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的熟練掌握程度，在現(xiàn)實(shí)的工作中才會(huì)得心應(yīng)手,，應(yīng)對(duì)自如,。通過(guò)實(shí)習(xí)，不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力,，也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),，實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識(shí)，也讓我更加看清自己的不足之處,。

這次實(shí)習(xí),，讓我打開(kāi)了視野，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),，為我們以后更好地服務(wù)社會(huì)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，對(duì)我而言有著十分重要的意義，更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐,，學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美,。在社會(huì)上貢獻(xiàn)出自己的一份力量。將來(lái)無(wú)論在什么崗位上,，都會(huì)努力上進(jìn),，都會(huì)做一個(gè)對(duì)自己，對(duì)工作負(fù)責(zé)任

藥品物流概述篇六

通過(guò)模擬供應(yīng)鏈運(yùn)作，讓我們體會(huì)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)之間的關(guān)系及其各自的功能,，掌握物流,、信息流、資金流的內(nèi)容與流向,，構(gòu)建起對(duì)供應(yīng)鏈框架和運(yùn)作流程的基本認(rèn)識(shí),，進(jìn)一步體會(huì)各種供應(yīng)鏈運(yùn)作模式。

為了更好的適應(yīng)以后的學(xué)習(xí)和工作,；為更好的了解這門(mén)學(xué)科,；為以后專(zhuān)業(yè)打下基礎(chǔ)為以后的學(xué)習(xí)和工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；讓我們對(duì)中國(guó)物流業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r有一個(gè)比較全新的認(rèn)識(shí),。

通過(guò)實(shí)踐,，可以使我們深入地了解了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的現(xiàn)狀、方法,、和步驟,；充分認(rèn)識(shí)到了物流實(shí)訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)的重要性和必要性，讓我們對(duì)物流有了新的認(rèn)識(shí),。因?yàn)樵趯?shí)踐中反思,，總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的不足，在實(shí)踐中研究,，再實(shí)踐,，不斷循環(huán)，不斷更新,，不斷提升和發(fā)展,，從而達(dá)到理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合。

實(shí)訓(xùn)階段：第一周我們進(jìn)行沙盤(pán)實(shí)訓(xùn),，第二周我們企業(yè)行業(yè)資料查詢(xún),。 我對(duì)“錦程國(guó)際物流集團(tuán)”進(jìn)行了調(diào)查，錦程國(guó)際物流集團(tuán)股份有限公司創(chuàng)立于1990年6月,，主要為客戶(hù)提供門(mén)到門(mén)的全程國(guó)際物流服務(wù),，是中國(guó)最大的國(guó)際物流企業(yè)之一。

著“先做資源整合,，再做產(chǎn)業(yè)整合”的發(fā)展戰(zhàn)略,，錦程國(guó)際物流集團(tuán)以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念和不懈的創(chuàng)新精神，借鑒連鎖經(jīng)營(yíng)的商業(yè)模式,，在國(guó)內(nèi)主要口岸城市,、內(nèi)陸大中型城市以及國(guó)外設(shè)有200多家集團(tuán)成員企業(yè)，與數(shù)十家國(guó)內(nèi)外大型船公司建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,，與海外三百余家國(guó)際物流企業(yè)保持著長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，形成了覆蓋全球的國(guó)際物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

程國(guó)際物流集團(tuán)在實(shí)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基礎(chǔ)上,，組建了錦程全球訂艙中心,，對(duì)進(jìn)出口海運(yùn)集裝箱箱量資源進(jìn)行整合，實(shí)現(xiàn)集中采購(gòu),。錦程全球訂艙中心是行業(yè)內(nèi)第一家呼叫中心,，為客戶(hù)提供24小時(shí)即時(shí)服務(wù)，是目前行業(yè)內(nèi)最大規(guī)模的面向全球的呼叫中心,，日受理量超過(guò)1.5萬(wàn)次,；同時(shí)，開(kāi)通了第一家全球訂艙中心網(wǎng)站,，為客戶(hù)提供全航線,、低成本的專(zhuān)業(yè)訂艙服務(wù)和全航線運(yùn)價(jià)咨詢(xún)服務(wù)，從而為客戶(hù)降低了物流成本,，提高了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力,。目前，錦程全球訂艙網(wǎng)站擁有近50萬(wàn)企業(yè)會(huì)員,。 程國(guó)際物流集團(tuán)在管理上與國(guó)際接軌,，20xx年通過(guò)了iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證；并成為cifa（中國(guó)國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)）副會(huì)長(zhǎng)單位,、fiata（國(guó)際貨運(yùn)代理協(xié)會(huì)）聯(lián)系會(huì)員,。20xx年，成為東北地區(qū)首家達(dá)到aaaaa國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的綜合物流企業(yè),；20xx年,，被cifa評(píng)定為貨代物流行業(yè)最高信用等級(jí)（aaa）企業(yè),。20xx年，經(jīng)國(guó)家工商行政管理總局審核批準(zhǔn),，“錦程”商標(biāo)被認(rèn)定為中國(guó)馳名商標(biāo),，這也是物流行業(yè)首個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)；同時(shí),，錦程全球訂艙中心項(xiàng)目成為被列入國(guó)家“倍增計(jì)劃”的第一個(gè)物流項(xiàng)目,。憑借著出色的業(yè)績(jī)和良好的信譽(yù)，錦程國(guó)際物流集團(tuán)先后榮獲多項(xiàng)大獎(jiǎng)：20xx年在中國(guó)物流百?gòu)?qiáng)企業(yè)評(píng)選中排名第五名,；20xx年在“20xx年度中國(guó)國(guó)際貨代物流百?gòu)?qiáng)”評(píng)比中綜合實(shí)力排名第五名,，民營(yíng)第一名。

錦程國(guó)際物流集團(tuán)未來(lái)戰(zhàn)略發(fā)展的總目標(biāo),，是使錦程發(fā)展成為一個(gè)覆蓋全球的以實(shí)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ),，為客戶(hù)提供網(wǎng)上在線服務(wù)的國(guó)際化綜合物流集團(tuán)，即依托錦程全球的實(shí)體服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),，集合遍布全球的客戶(hù)資源進(jìn)行分類(lèi),，集中采購(gòu)，為客戶(hù)提供從采購(gòu)到運(yùn)輸“一站式”的綜合物流服務(wù),，年?duì)I業(yè)收入超千億元,，成為在全球擁有龐大客戶(hù)資源和運(yùn)輸資源的最具競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代綜合物流服務(wù)商之一。

erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)： 作為一名企劃總監(jiān),，我要對(duì)公司的規(guī)劃事情負(fù)責(zé),，特別是在公司的啟動(dòng)階段。作為一名企劃總監(jiān),，也要對(duì)公司的未來(lái)發(fā)張負(fù)責(zé),。所以公司運(yùn)作、市場(chǎng),、戰(zhàn)略,、財(cái)務(wù)，原材料采購(gòu),，廣告的.投放等等,，這一切都落到了我的肩上。erp模擬實(shí)訓(xùn)剛開(kāi)始時(shí),，老師讓我們每個(gè)小組給自己的公司起個(gè)名字,，因?yàn)檫@關(guān)系到一個(gè)公司的形象和名譽(yù)，所以我認(rèn)為必須要取一個(gè)有響亮的名字,，起碼在氣勢(shì)就要嚇到其他小組,，認(rèn)真斟酌后，我們團(tuán)隊(duì)一致贊成取名為：博遠(yuǎn)股份有限公司,，秉著“服務(wù)第一,，質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念大膽決策與創(chuàng)新。我們公司的口號(hào)是：“精誠(chéng)所至,，金石為開(kāi),；行業(yè)老大，唯我金霸”,！讀一遍感覺(jué)超有霸氣，還有點(diǎn)押韻,。在團(tuán)隊(duì)介紹時(shí)，就感覺(jué)我們組很團(tuán)結(jié),，也只有我們組最默契,。

一周的erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn),，在不知不覺(jué)中畫(huà)上了完美的句號(hào)。學(xué)校安排我們實(shí)訓(xùn),，其中主要的內(nèi)容有：體會(huì)了解現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作,、經(jīng)營(yíng)過(guò)程；認(rèn)知市場(chǎng),、產(chǎn)品的定位財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容及經(jīng)營(yíng)核算等,。通過(guò)這次實(shí)訓(xùn),，了解真實(shí)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程,，身臨其境的進(jìn)行操作,，真正感受一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者直面市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的精彩與殘酷，承擔(dān)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任,，也學(xué)會(huì)了很多書(shū)本上學(xué)不到的東西,，深切體會(huì)到團(tuán)隊(duì)的精神以及商業(yè)中的合作關(guān)系,，認(rèn)知了企業(yè)各個(gè)管理經(jīng)營(yíng)人的不易與艱辛。

在這次實(shí)訓(xùn)中,，作為企劃總監(jiān)的我,，體會(huì)最深,，也挺滿意自己的表現(xiàn)，另外,，通過(guò)實(shí)訓(xùn),，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代企業(yè)以銷(xiāo)定產(chǎn)的全部流程，了解企業(yè)管理中各個(gè)環(huán)節(jié)的活動(dòng)及功能,，感受企業(yè)盈利實(shí)訓(xùn)過(guò)程,，初步了解財(cái)務(wù)報(bào)告的各要素，以及制作過(guò)程等,。

1,、企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程：

第一年和第二年，我們組的決策是：大力投資新的生產(chǎn)線,，我們?cè)趦赡昶陂g新添了四條柔性線，將三條手工全部換成全自動(dòng),。之后老師看了后，說(shuō)我們組的柔性線太多了,，有點(diǎn)浪費(fèi)，但是我們卻不這么認(rèn)為,，因?yàn)槲覀兊囊笫潜仨氺`活,，這樣完全可以根據(jù)訂單生產(chǎn)，做到零庫(kù)存,。因?yàn)橥顿Y生產(chǎn)線耗費(fèi)了很多的資金,，所以我們決定租用廠房，第一年末的40m長(zhǎng)貸全部用于投資生產(chǎn)線,，剩下的貸款額度貸短貸,，作為應(yīng)急用。同時(shí)研發(fā)各種產(chǎn)品,，開(kāi)拓各種市場(chǎng),。做到產(chǎn)品的多樣性,。

第三年，因?yàn)榍皟赡甏蠖嘤糜谕顿Y生產(chǎn)線,，所以銷(xiāo)售額不多,，導(dǎo)致資金不夠用,，所以第二年末的時(shí)候,，我們將廠房抵押。繼續(xù)研發(fā)產(chǎn)品和開(kāi)拓市場(chǎng),。今年有一些失誤,，營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)拿訂單太多了,，最終導(dǎo)致用柔性線生產(chǎn)廉價(jià)的訂單,，造成很大的浪費(fèi),。

第四年,，由于各種產(chǎn)品都可以銷(xiāo)售了,，各種市場(chǎng)也都開(kāi)拓完整了,。相比而言，我們組的生產(chǎn)能力是最強(qiáng)和最靈活的,，所以我們可以根據(jù)訂單生產(chǎn)所需的產(chǎn)品,，這是我們組一個(gè)最大的優(yōu)勢(shì)。于是我們今年廣告的投放也相對(duì)多點(diǎn),，很幸運(yùn),，我們的銷(xiāo)售額是最多的,。但是，當(dāng)財(cái)務(wù)做完報(bào)表后,，我們才發(fā)現(xiàn),，雖然我們的銷(xiāo)售額是最多的，但是凈利潤(rùn)卻不是最多的,。經(jīng)過(guò)一番思考,，明白了其中的原因：因?yàn)樯a(chǎn)線是柔性的，所以每年的折舊費(fèi)很多,，維護(hù)費(fèi)也多,，今年的廣告費(fèi)也不少，另外,，我們的廠房沒(méi)有買(mǎi)過(guò),，所以每年也就比別的小組多付了一些租用費(fèi)。

第五年,，各種市場(chǎng)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈了,，考慮到很多組應(yīng)該會(huì)投放大量的廣告，所以我們組決定,，今年到年末的時(shí)候必須要庫(kù)存利潤(rùn)較高的ruby和saphire產(chǎn)品,。當(dāng)然，今年的利潤(rùn)也就不是很多,，但也不是最少的,。

第六年，激動(dòng)人心的最后一年,。公司的每個(gè)成員都做好了作戰(zhàn)的決策,，身上的每個(gè)細(xì)胞都做好了應(yīng)戰(zhàn)的準(zhǔn)備。我們的營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)跟我們的生產(chǎn)總監(jiān)今年對(duì)于廣告的投放做了很詳細(xì)的分析,，財(cái)務(wù)方面之前也做好了資金的預(yù)算,。真是皇天不負(fù)有心人啊,！當(dāng)訂單放在桌上時(shí),，所有人都暗喜，銷(xiāo)售額居然是382m,。但是經(jīng)過(guò)生產(chǎn)總監(jiān)計(jì)算后,，有5個(gè)b2生產(chǎn)不出來(lái)，最終從別的小組買(mǎi)5個(gè),，防止交罰金,。波波折折后，財(cái)務(wù)報(bào)表出來(lái)后，利潤(rùn)達(dá)到90m,凈利潤(rùn)是60m,，所有者權(quán)益一從去年的87m增加到147m,，總排名

2、經(jīng)營(yíng)感受：

戰(zhàn)略意識(shí)： 我認(rèn)為作為一名總經(jīng)理,，首先必須有戰(zhàn)略意識(shí),，其中包括敏銳的眼光和洞察力，對(duì)公司的生存和發(fā)展必須要有明確的方向和目標(biāo),，ceo的決策很大程度上決定了公司以后的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),。比如：在開(kāi)始年就必須規(guī)劃好整個(gè)六年的戰(zhàn)略部署，要在哪一年生產(chǎn)什么產(chǎn)品,，哪一年占領(lǐng)哪個(gè)市場(chǎng),。erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性很強(qiáng)的比賽，每一個(gè)戰(zhàn)略的錯(cuò)誤都影響著整個(gè)公司局勢(shì)的走向,。所以作為總經(jīng)理一定要認(rèn)真仔細(xì)地做好戰(zhàn)略規(guī)劃,。

管理者素質(zhì)：首先，企業(yè)之間充滿了激烈的競(jìng)爭(zhēng),，它是面向市場(chǎng)的,，而市場(chǎng)是多變的，有些時(shí)候甚至是不可預(yù)測(cè)的,。所以企業(yè)很有可能會(huì)陷入進(jìn)退維谷的困境，這就要求管理者要有良好的素質(zhì),，具體包括危機(jī)意識(shí),、責(zé)任心和抗壓能力。在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,，難免會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤,，作為公司的企劃總監(jiān)，勇于面對(duì),，敢于改正,，力爭(zhēng)挽回，如果一味地追究責(zé)任,，反而引起下屬的反感,，造成團(tuán)隊(duì)不和諧，最終不利于企業(yè)自身的發(fā)展,。

團(tuán)隊(duì)合作精神：我認(rèn)為這一點(diǎn)在我們這一組體現(xiàn)得淋漓盡致,，我們公司共有7個(gè)成員，大家各有所長(zhǎng),。我們經(jīng)常會(huì)一起商量,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和討論一步計(jì)劃，這是其他組所不能相比的，和諧的團(tuán)隊(duì),，是確保我們成功的關(guān)鍵,。所以一個(gè)好的公司必須要有團(tuán)隊(duì)合作的精神。獨(dú)斷專(zhuān)行是危險(xiǎn)的,，是公司絕不可取的,。

3、總結(jié)感觸：

管理一間公司真的很不容易,，從資本,、資產(chǎn)、損益的來(lái)源,、企業(yè)資產(chǎn)與負(fù)債和權(quán)益的結(jié)構(gòu),，企業(yè)經(jīng)營(yíng)的利潤(rùn)和成本關(guān)系。如果我們做錯(cuò)了其中的一個(gè)程序,，很容易讓公司損失,，所以要很認(rèn)真地去做好每一個(gè)程序，不容許出現(xiàn)差錯(cuò),。

這次的erp沙盤(pán)模擬實(shí)訓(xùn)能夠取得第一名的成績(jī),，心里當(dāng)然是很高興，在此,，我要真誠(chéng)的感謝陪我一起走過(guò)六年的團(tuán)隊(duì),，因?yàn)樗麄兊牟晦o辛苦，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和一些明智的決策,，才有了我們博遠(yuǎn)股份有限公司如此輝煌的業(yè)績(jī),。為了這次實(shí)訓(xùn)比賽，我們每個(gè)人都付出了很多,，突然感覺(jué),，能夠拼盡全力去做一件事情是很幸福的，這幾天的所有感受都刻在了心靈的最深處,，無(wú)論是悲傷的還是快樂(lè)的,，自認(rèn)為我們表現(xiàn)的都很帥，我為我自己,，為我們小組的每個(gè)成員感到無(wú)比的自豪和驕傲,！

河北愛(ài)普醫(yī)藥藥材有限公司坐落于河北省石家莊市國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)天山大街266號(hào)方科技園內(nèi)，享有便利的信息和交通優(yōu)勢(shì),。公司成立于20xx年3月,，5月份通過(guò)了河北省藥監(jiān)局g s p認(rèn)證現(xiàn)場(chǎng)檢查，7月份取得了認(rèn)證證書(shū),。公司注冊(cè)資金3266萬(wàn)元,。公司經(jīng)營(yíng)進(jìn)口,、國(guó)產(chǎn)、合資廠家不同規(guī)格的各類(lèi)中西成藥,、化學(xué)藥品,、醫(yī)療器械、化學(xué)制劑,、保健用品等7000多個(gè)品種,，其中區(qū)域優(yōu)勢(shì)品種就有500

余種。

公司秉承“誠(chéng)實(shí)守信,、穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、追求卓越”的經(jīng)營(yíng)理念,，堅(jiān)持以戰(zhàn)略管理為核心,以業(yè)績(jī)提升為目的,以規(guī)模管理手段為內(nèi)容,持續(xù)觀念創(chuàng)新,，制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新,，以市場(chǎng)為導(dǎo)向,，以品牌和文化為根本，以效益為中心,。公司本著以客戶(hù)為核心的個(gè)性化服務(wù)理念,，以健全的質(zhì)量體系、快捷的速度,、最低的成本和完善的服務(wù),，滿足客戶(hù)的需求，以完善的基礎(chǔ)設(shè)施和專(zhuān)業(yè)化服務(wù),，贏得了客戶(hù)的長(zhǎng)期信賴(lài),。公司還建立了科學(xué)的選人用人機(jī)制，對(duì)內(nèi)公平,，對(duì)外開(kāi)放，營(yíng)造良好的人際氛圍,。用企業(yè)的價(jià)值觀來(lái)塑造人,、凝聚人。用企業(yè)的戰(zhàn)略鼓舞人,，實(shí)現(xiàn)人力資源的最佳配置,，為員工提供施展才華的平臺(tái)。通過(guò)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量的提高,、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)覆蓋面的擴(kuò)大,，迅速提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力，截止20xx年底實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入15億元,。

經(jīng)過(guò)近五年的積累和開(kāi)拓,，公司與一大批藥品生產(chǎn)企業(yè)和供應(yīng)商形成了良好的合作關(guān)系。20xx年公司將簽訂一級(jí)區(qū)域代理協(xié)議十幾家，二級(jí)區(qū)域代理協(xié)議近百家,。同時(shí),，公司與國(guó)內(nèi)外上百家生產(chǎn)廠家和商業(yè)公司建立了持久穩(wěn)定的合作關(guān)系，極大的支持了公司在品種,、價(jià)格上的優(yōu)勢(shì)地位,。公司也建立起了一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)大的采購(gòu)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍在公司強(qiáng)有力的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的支持下,，連續(xù)完成了梳理供應(yīng)商,、優(yōu)化采購(gòu)渠道、確立愛(ài)普采購(gòu)模式等幾次重大調(diào)整,，使得公司在采購(gòu)渠道,、采購(gòu)品種、采購(gòu)量的把握上全部實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化管理,，減少了人為因素,，實(shí)現(xiàn)了公司采購(gòu)的品種更全、價(jià)格更低,、速度更快的目標(biāo),。

公司還具有良好的終端網(wǎng)絡(luò)，在全省已與一千多個(gè)藥房,，九百多個(gè)廠礦醫(yī)院,、軍區(qū)干休所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站以及個(gè)體門(mén)診建立了良好的業(yè)務(wù)往來(lái),。針對(duì)石家莊市區(qū),，公司專(zhuān)門(mén)成立了市內(nèi)配送庫(kù)，配有21名員工,，11部車(chē)輛專(zhuān)門(mén)配送,，保證藥品在二十四小時(shí)內(nèi)配送到位，贏得了客戶(hù)的一致好評(píng),。

在未來(lái)的幾年里,，經(jīng)過(guò)跨躍式的發(fā)展我公司將成為華北地區(qū)網(wǎng)絡(luò)最大、配送最快,、實(shí)力最強(qiáng),、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最好的醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)。

蘇寧電器1990年創(chuàng)立于中國(guó)南京,，是中國(guó)3c（家電,、it、消費(fèi)類(lèi)電子）家電連鎖零售企業(yè)的領(lǐng)先者,，國(guó)家商務(wù)部重點(diǎn)培育的“全國(guó)15家大型商業(yè)企業(yè)集團(tuán)”之一,，中國(guó)最大的商業(yè)零售企業(yè),，名列中國(guó)民營(yíng)企業(yè)前三強(qiáng)、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第51位,，品牌價(jià)值728.16億元,。

20xx年7月，蘇寧電器（002024）在深交所上市,，成為國(guó)內(nèi)首家ipo上市的家電連鎖企業(yè),，市場(chǎng)價(jià)值位居全球家電連鎖企業(yè)前列。20xx年銷(xiāo)售規(guī)模預(yù)計(jì)達(dá)1800億元,，目前員工17萬(wàn)人,。

本著穩(wěn)健快速、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的開(kāi)發(fā)方針,，蘇寧電器采取“租,、建、購(gòu),、并”立體開(kāi)發(fā)模式,，20xx年，通過(guò)海外并購(gòu),，蘇寧順勢(shì)進(jìn)入中國(guó)香港和日本市場(chǎng),，拓展國(guó)際化發(fā)展道路。截至20xx年底,，蘇寧在中國(guó)大陸300多個(gè)城市開(kāi)設(shè)了近1700家連鎖店,。

與此同時(shí)，蘇寧電器堅(jiān)持線上線下同步開(kāi)發(fā),，自20xx年旗下電子商務(wù)平臺(tái)“蘇寧易購(gòu)”升級(jí)上線以來(lái),，產(chǎn)品線由家電拓展至百貨、圖書(shū),、虛擬產(chǎn)品等,，迅速躋身中國(guó)b2c前三，目標(biāo)到20xx年銷(xiāo)售規(guī)模3000億元,，成為中國(guó)領(lǐng)先的b2c品牌,。

企業(yè)的基本法以市場(chǎng)為導(dǎo)向，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,，多元化，連鎖化,，信息化,，追求更高的企業(yè)價(jià)值；以顧客為導(dǎo)向,，持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)控制能力,，重目標(biāo),，重執(zhí)行，重結(jié)果,，追求更高的顧客滿意,；矢志不移，持之以恒,，打造中國(guó)最優(yōu)