總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的總結嗎,?以下是小編精心整理的總結范文,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友,。
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇一
(一),、改變排班模式
1、根據(jù)工作需要實行責任護士包干患者,,確定了兩個責任組長分兩組共13每位責任護士分管6—7位患者,,實行責任護士8小時在崗,24小時負責,,負責病人的生活護理,、病情觀察、醫(yī)治,、康復,、健康指導等,為患者提供連續(xù),、全程無縫隙的護理,。
2、排班周期為一個月,,護士們可以了解自己一個月的排班,,有效調控自己的時間。
3,、增加薄弱時間段的護理職員,,主要處理中午補液及晚間護理。
(二),、夯實基礎護理
1,、為每位新進院的患者做好清潔護理,根據(jù)患者的具體情況,,有效落實基礎護理的服務項目,。如:剪指甲、洗頭,、溫水擦浴等等,;按需要給予翻身、拍背,、協(xié)助排痰,,必要時給予吸痰,指導有效咳嗽,。根據(jù)病情選擇適合的臥位,。婦產(chǎn)科病人大部份對生活都能夠自理,在病情答應的情況下,,我們鼓勵患者自己做好部份生活護理,,增加病人,減輕病人的病人角色依靠,。
2,、加強晨晚間護理:天天早上采用濕掃法清潔并整理床單元,必要時更換床單及被套,,詢問夜間睡眠等情況,;晚上整理患者床單元,開窗透風,,為病人創(chuàng)造一個良好的睡眠環(huán)境,;為生活不能自理的患者做好晨晚間護理。
3,、加強了安全護理:加強病人身份辨認(腕帶,、床頭卡)使用安全警示標識,包括防跌倒,,防壓瘡,,防墜床等,對危重的患者給予護欄等保護措施,,確?;颊甙踩?/p>
(三),、落實健康教育
1,、進院時護士主動熱忱的自我介紹,進行進院告知:向病人或家屬介紹管床醫(yī)生和護士,、病區(qū)護士長,,具體介紹病區(qū)環(huán)境、作息時間及有關管理規(guī)定等,,進住后責任護士會根據(jù)患者的病情份階段性的進行健康教育,,講授疾病的的有關知識,飲食指導,,排便護理,,休息指導等等,;,為了做好健康教育,,每位責任護士都會具體的用通俗易懂的語言講授給病人或家屬,,陪人更換一名講一名,對患者易忘難懂的知識反復進行宣教,,直至每位患者,、每位家屬都把握健康教育知識。對文化知識水平較高的患者我們會給予患者書面的東西,,經(jīng)過我們講授后再加強自己學習,。
2、加強了患者口服用藥的安全,,每位住院病人我們都建立了口服藥單,,天天由責任護士核對口服藥單后再發(fā)放,講授用藥有關知識,,催促患者及時服藥,。從而改變了原來口服藥由患者自己調配后口服的不安全隱患。
(四),、落實分級護理指導原則,。
1、落實了巡查制度,,責任護士根據(jù)所管患者的護理級別,,能按護理級別按時巡查患者的病情,對患者的病情能全面把握,。
2,、落實了特、一級護理患者的晨晚間護理,、口腔護理,、飲食護理、臥位護理,、床上擦浴,、管道護理等一系列護理,確?;颊咴谧≡浩陂g干凈,、整潔、舒適,。
(五),、規(guī)范護理服務
科室展開優(yōu)良護理以來,我們制定了優(yōu)良護理服務理念,,護理服務承諾和優(yōu)良護理宗旨,;制定了各種工作流程,,和工作質量標準,要求護士堅持以病人為中心,,以質量為核心 的服務宗旨,,建立 尊重,,理解,,關愛的服務理念,發(fā)揚敬業(yè),,愛院,,創(chuàng)新,奉獻,,仁愛的精神,。工作主動熱忱,溫馨護理,,微笑服務,,接待患者做到五主動:主動起立、接物,、問候,、自我介紹、進院介紹,。耐心解釋做到四個不:不直呼床號,、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行,,患者主訴不說沒事,。同一規(guī)范著裝、儀表行為,,做到微笑服務,,舉止端莊。使用文明禮貌用語,,在接聽電話,、接待病人或做護理操縱時,主動用您好,!,、請問您有甚么需要幫忙嗎?,、對不起,,請稍候!,、謝謝您的合作,!等文明用語,,做到有問必答,隨叫隨到,。溫馨的人性化服務,,良好的行為儀表,使病人感到親切和暖和,,建立起護理職員良好的外部形象,。天天清晨,護士都會笑臉可掬問候患者昨晚睡得好嗎,?今天看起來氣色不錯,!、今天怎樣樣,?開始一天的醫(yī)治護理工作,。輸液了,護士具體地告知患者每瓶藥水的功效和使用目的,,消除患者心中的茫然,。檢查前,護士把檢查的目的,、配合等留意事項逐一告知,,患者內心的恐懼及不解減輕了很多。責任護士天天主動巡查病房,,減少患者的呼喚次數(shù),,及時發(fā)現(xiàn)題目,及時總結,,及時改進,。危重患者、醫(yī)治失往信心的患者我們制作精美的小卡片,,上面寫上關心的話,,鼓勵的話,幫助患者建立克服疾病的信心,。改變對病人的稱呼,,從過往的直呼其名到現(xiàn)在的李叔,張姨,、王姐,,每位護士都會這樣稱呼病人,使病人和我們的關系更近了,。通過美好的言語,、和藹的態(tài)度,給患者以心理上的撫慰。
(六),、改善病區(qū)環(huán)境
本著一切為病人的服務理念,,在現(xiàn)有的病區(qū)環(huán)境下采取多種措施,努力為病人創(chuàng)造一個安靜,、整潔,、舒適、安全的環(huán)境,,讓病人住著舒心,,進一步進步病員滿意度。針對患者反映的病房環(huán)境有待改善的題目,,把加強病房衛(wèi)生管理作為改善病區(qū)環(huán)境工作的重點工作,。天天早上做晨間護理時,,由護士把每位病人的床頭柜的雜物收納整齊,,并擦拭每張床頭柜,及時更換病人的床單被套,。在天天四次的查房進程中,,對發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生題目,及時反饋給護工進行打掃,。加強病房衛(wèi)生死角的打掃,。經(jīng)過我們的努力,現(xiàn)在的病房較之之前發(fā)生了很大的改觀,,床頭柜無雜物,,整齊劃一,床單元干凈,、整潔,、舒適。地面無垃圾,,無水漬,。
(七)、建立意見箱,,定期滿意度調查
配合優(yōu)良護理的展開,,我們設立了意見箱,搜集病人的意見,,護理部定期開箱把病人的意見及時反饋給我們,,以便改進我們的工作。在平常工作中,,我們定期進行滿意度調查,,征詢患者的意見,以求真實客觀的對我們的工作做一評判。正由于有了意見箱和滿意的調查才使我們的工作有了更快更穩(wěn)得發(fā)展,,我們共收到感謝信十六封,。
(八)、不斷總結
為了能更好的展開工作,,及時發(fā)現(xiàn)工作中的不足,,天天由護士長帶領責任護士在凌晨、中午放工前,、下午上班時,、下午放工前查四次病房,主要檢查病人的基礎護理,、??谱o理是不是到位,健康教育是不是已把握,, 有效落實優(yōu)良護理三級查房制度,,查房當中發(fā)現(xiàn)的題目及時反饋給當事人立即改正。每周進行一次優(yōu)良護理服務質量督查分析及反饋,,不斷總結,,精益求精。
1,、個別護士沒有轉變服務觀念,,工作比較松懈。個別班如午間12點以后,,下午2點 護士巡回不夠,。
2、低年資護士的理論水平欠缺及技術操縱不夠規(guī)范
3,、病房的衛(wèi)生還是不夠整潔,,特別是下午時間段的衛(wèi)生,洗手間里不夠干燥,,有異味,,而且沒有防滑墊。
4,、部份基礎護理的項目未得到有效地落實,,有待進一步的加強。
下一步我們將加大宣傳力度,,進一步營建氛圍,,在細節(jié)服務、環(huán)境衛(wèi)生和健康教育方面再下工夫,,繼續(xù)主動加強巡查,,減少患者呼喚次數(shù),,夯實基礎護理,加強與患者的有效溝通,,在病區(qū)增加溫馨提示,,加強護理職員的理論知識及技術操縱的培訓。切實為住院患者提供及時正確個性化的優(yōu)良護理服務,,邊摸索,,邊改進,邊完善,,不斷總結經(jīng)驗,,力爭快速提升優(yōu)良護理服務質量,努力做到使患者滿意,,政府滿意,,社會滿意。
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇二
隨著優(yōu)質服務的順利開展,,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要意義,,把優(yōu)質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人,。
優(yōu)質護理服務需做到:
1.把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,,變被動服務為主動服務,深入到病房中,,了解病人的心理,,了解病人的需求,改善護患關系,。通過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的責任心,。只要在深入病房時,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,,都會第一時間為患者及時處理,,解決到位。
2.每天除了按常規(guī)做好基礎護理,、??谱o理外,還每天為重癥病人檢查基礎護理情況
3.優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,,臉好看,,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,,要關注服務對象的感受
4.把你的歡迎之意,、尊敬之意、熱情之意傳遞給病人,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,,品味出我們的優(yōu)質所在
隨著優(yōu)質護理服務活動的全面啟動,,不僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬,。
作為護士,,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質護理服務活動的開展使得這一切真正實現(xiàn),。 我們感慨——護患之間心的距離有多遠?護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇三
創(chuàng)優(yōu)無止境,,服務無窮期
——郴州市第三人民醫(yī)院優(yōu)質護理示范
病區(qū)神經(jīng)內科先進事跡
20xx年三月下旬,郴州市第三人民醫(yī)院積極響應中央衛(wèi)生部號召,,在郴州市率先開展“優(yōu)質護理服務”活動,,提出了“有我就有滿意”的口號,并確立了以神經(jīng)內科為領頭羊的一批示范病區(qū),。
神經(jīng)內科在開展“優(yōu)質護理”服務活動中,,首先轉變觀念,統(tǒng)一
思想,,調整排班模式,,病人責任到人;其次不斷強化基礎護理,創(chuàng)新服務理念,,深化護理內涵,,提高護理質量,想患者所想,,知患者所需,,優(yōu)化服務流程,為患者
提供人性化服務,??剖易o理水平得到整體提升,實現(xiàn)了護患零距離,、護理質量零差錯,、護理技術零缺陷、護理服務零投訴的優(yōu)質護理服務目標,。
20xx年12月,,神經(jīng)內科在郴州市第三人民醫(yī)院“優(yōu)質護理服務年度表彰大會”上榮獲“優(yōu)質護理服務優(yōu)秀示范病區(qū)”的榮譽,同時,,還在郴州市護理年會上做了“夯實基礎護理,,創(chuàng)優(yōu)質護理病區(qū)”的授課,,與同行們交流優(yōu)質護理服務的實踐經(jīng)驗,受到了護理同行們的好評及衛(wèi)生系統(tǒng)上級領導的贊揚!
轉變觀念,,有陪無護開展優(yōu)質護理服務以來,,護理部及護士長多次召開全體護士們開會學習衛(wèi)生部關于《加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》,衛(wèi)生廳關于《20xx年優(yōu)質護理服務示范工程活動
方案的通知》以及《于井子護理小組的八心服務護理心路》,,確立了“夯實基礎護理,,提高滿意服務”的服務理念。使全科護士認識到優(yōu)質護理服務不是洗臉,、洗腳工程,,而是我們護理工作的回歸。通過加強基礎護理工作可以更深入的了解患者的病情,,并且可以更仔細的觀察病情,,還可以加深護患感情。
神經(jīng)內科危重癥患者多,,基礎護理任務重,,在沒有開展優(yōu)質護理服務活動之前,許多的基礎護理都是護士指導家屬做,,或者完全由家屬來做?,F(xiàn)在她們采勸正確評估患者,根據(jù)需要采用不同的護理模式”來為患者服務,。做到了有陪無護的工作境界,。對于完全不能自理的患者給予完全支持護理模式,著重基礎護理,,基本做到有陪無護,。(落實完成如口護、會護,、床上擦寓洗頭、鼻飼,、翻身等),,部分自理患者給予部分支持護理模式,以協(xié)助,、指導為主,,(如打水、協(xié)助洗漱,、訂餐,、排便等)并鼓勵患者去完成簡單的生活所需,完全自理患者給予教育支持系統(tǒng)護理模式,,著重于健康教育(疾病知識的指導,、飲食指導,、藥物指導、功能鍛煉的指導,。)
她們想患者所想,,知患者所需,主動走進病房關心病人,,了解病人病情和生理,、心理問題,細化護理內容,,幫助病人解決困難,,促進病人康復,推進護理工作專業(yè)化,、人性化,。
在病房的輸液高峰期,幾乎聽不到呼叫鈴聲,,責任護士們往來穿梭于各個病房,,查看患者的液體進程,輸液處有無腫脹,,及時更換液體,,協(xié)助輸液患者上廁所或者傾倒集尿袋中的尿液等等。
20xx年7月的一天,,一位70多歲的爺爺因患腦出血住進了神經(jīng)內科病房,,這位爺爺是一位五保戶,沒有家屬親人,,是由鄉(xiāng)政府工作人員送來的,,爺爺雙目失明,大小便失禁,,又沒有人照顧,,他住的病房彌漫著屎尿的臭味,同病房的病人紛紛要求換病房,。而我們的護理人員沒有絲毫抱怨,,每天堅持給患者床上擦寓更衣、皮膚護理,、翻身,,傾倒集尿袋的尿液,擦大便,,鼻飼管注食及注藥,,還堅持每周為患者床上洗頭一次,艾條消毒病房病房的異味消除殆盡,,患者全身皮膚清潔完好無壓瘡發(fā)生,?;颊呒彝ダщy,科室的護士們還時常從家里帶來奶粉等食物接濟患者,。爺爺住院期間所有的基礎護理都是由護士完成的,。一個月后,爺爺神志清楚了,,可以拄著拐杖行走,,他逢人就說,“這里的護士就像自己家的閨女,,實在是好呀1邊說還邊豎起了大拇指,。整個病房的病人們也對護士們的優(yōu)質護理服務表示稱贊!
改革創(chuàng)新,加強護理內涵建設
神經(jīng)內科打破了醫(yī)院延續(xù)將近40年的傳統(tǒng)排班模式,,實行了apn排班,,晚夜班均有兩人上班,在人員安排上注重上級護士與下級護士同班搭配模式,。并在工作時間上進行了調整,。a班上班時間為7:30~15:30,p班上班時間為15:00~23:00,,n班上班時間為22:30~8:00,。各班崗位職責與工作流程也做了相應修改與調整。
神經(jīng)內科將護理病區(qū)分成兩組,,分別由組長和責任護士擔任責任組長,,組長負責重病區(qū)的病人,責任護士負責普通區(qū)的病人,,實行8小時在崗,,24小時負責,其他護理人員也分成兩組,,5年以上護士為重病區(qū)組員,,年輕護士為普通病區(qū)組員,實行輪班制,,讓我們的每一組病人都得到24小時不間斷的連續(xù)的護理服務,,同時也減少了醫(yī)療護理安全隱患。
神經(jīng)內科實行護士崗位科學管理,,按照護理崗位的勞動強度、技術要求,、工作風險等要素確定分配原則,,在分配機制上向工作量大、技術性強,、工作時間長的崗位傾斜,,實現(xiàn)按勞分配,、多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)得的方針,,充分調動了護士的工作積極性,。(如科室護士績效分配
方案:組長系數(shù)班,、二級責護班、一級責護班,其余白班,,護士的p班、n班,護師p班,,n班,主管護士p班,、n班。)
而且科室將績效考核與薪酬分配相結合,。將工作考核質量,,患者滿意度等要素與績效考核相結合,并作為護士薪酬分配,、晉升,、評優(yōu)的主要條件。從實行優(yōu)質護理服務以來,,科室將護理文書重新進行了設計及修改,,護理記錄單、入院評估表等等均改成簡化式表格,,減少護理人員書寫文書的時間,,讓護士有更多的時間來到病房為病人服務,做病人的貼心白衣天使,。
神經(jīng)內科對全科護士進行了晨會交班,、床旁交班、文明用語,、文明舉止的規(guī)范化培訓,,規(guī)定科室所有人員的站隊、交班語言及形式以及床旁交接的順序等等問題,。對于特殊病人或危重病人護士長則采用提問與指導的方式促進大家互相學習,,從而不斷提高科內護士的專科知識水平,。
科室對多個病種實行了臨床路徑,,將健康教育落實到人,且讓年輕護士參與其中,,提高了年輕護士的基礎理論知識及溝通交流能力;并加強年輕護士的指導與培訓,,提高科室護士的整體素質,以更好更專業(yè)的為患者服務,。
無逢隙服務,,更進一步推進優(yōu)質護理
在優(yōu)質護理服務活動中,,神經(jīng)內科病房推行全程無縫隙服務。做到患者手續(xù)有人辦,,住院有人管,,心理有人慰,檢查有人陪,,出院有人送,,回家有人訪。從患者入院,、住院到出院進行全程質量控制和24小時無縫隙護理,。患者入院時,,接診護士按照規(guī)定的接診流程接診;患者住院期間,,護士針對患者不同情況,按整體護理要求,,對患者的病情,、治療、護理,、飲食,、心理等十個方面進行全面護理,成立責任護理小組,,白天實行責任組長負責制,,夜晚實行上級護士負責制;患者出院后,責任護士在一周內電話隨訪并登記患者的康復情況,,對其進行健康指導和答疑解惑,。每月組織“優(yōu)質護理服務標兵”評選,,樹典型,,學先進,,更好推進優(yōu)質護理服務。
護理質量是護理工作的永恒生命線,。神經(jīng)內科從患者入,、出院著手,優(yōu)化臨床護理工作流程,,提高工作質量和效率,,方便病人就診治療,,實現(xiàn)護理流程規(guī)范—創(chuàng)新—再規(guī)范—再創(chuàng)新的提高過程。對危重癥護理,、危重病人轉運不斷
簡化,、優(yōu)化流程,,開辟綠色通道,,并給每一位患者發(fā)放護患聯(lián)系卡,,建立出院隨訪熱線,把無微不至的護理服務從病人延伸到家屬,,從院內延伸到院外。
“優(yōu)質護理”服務活動實施以來,,科室護士的意識提高了,,由被動服務變成了主動服務,,由以完成工作為目的轉變?yōu)檎嬲\的為病人
提供幫助;通過基礎護理的落實,,病人的舒適感增加了;通過??谱o理的落實,,病人的安全感增加了;通過優(yōu)質護理服務,密切了護患關系,,病人不再把護士當成只會打針、發(fā)藥的人,,而更多的是把護士當成傾聽患者心聲,、為患者解決困難的白衣天使;通過優(yōu)質護理服務,,提高了滿意度——滿意度由原來的95%提高到了99%,,同時也提升了科室效益,,更樹立了醫(yī)院護理品牌,。
俗話說“三分治療,七分護理”,,護理工作是很重要的,,同時她也很平凡,、瑣碎,、細膩,。優(yōu)質護理服務就是在細膩與平凡中見證崇高無私,演繹大愛無痕,。這樣一群護理工作者們用自己的愛心,、真心,、細心、耐心在崗位上默默奉獻青春,,付出艱辛她們堅信——優(yōu)質護理服務沒有,,只有更好,。她們將以此為自己的奮斗目標堅持不懈的努力奮斗!外科優(yōu)質護理服務工作總結篇四
20xx年護理部在院領導的關心、支持下,,為貫徹落實《中國護理事業(yè)發(fā)展規(guī)范綱要(20xx-20xx)》和陜西省,、寶雞市有關文件精神,,根據(jù)我院實際情況,,制定了醫(yī)院優(yōu)質護理服務實施方案,各病區(qū)根據(jù)業(yè)務范圍制定了??苾?yōu)質護理服務目標及達標措施,,持續(xù)推進優(yōu)質護理服務活動,。一年來緊緊圍繞“改革護理模式,,履行護理職責,提供優(yōu)質服務,,提高護理水平”的工作宗旨,, 從根本上改善了護理服務,提高護理質量,, “以病人為中心,,回歸護理本位”的護理理念已深深植入護理人員的心中,,并將其進一步融入到為患者的服務中,,真正做到讓患者滿意,、社會滿意,、政府滿意,,護士的自身價值也得到了一定體現(xiàn),,現(xiàn)將一年來的工作總結如下,。
全院護理人員總數(shù)323人,,全部為注冊護士,其中正式在編護士82人,,合同護士241人,,臨床一線護士313人,。學歷結構:本科20人,,大專202人,,中專101人,,職稱結構:副主任護師4人,,主管護師43人,,護師49人,,護士297人,。按編制床位數(shù)876計算,,床位與病房護士之比1:0.35,。從去年開始全院19個病區(qū)全部開展了優(yōu)質護理服務,,病房覆蓋率達到100%,,并延伸到門(急)診和手術室,。
1.通過深入推進優(yōu)質護理服務,,全年對 名住院病人進行滿意度調查,,平均滿意度達到 97.4 %, 病人點名表揚護士人次;病人出院感謝信表揚護理人員 人次,; 科病人單獨送錦旗贈與護理人員,病人發(fā)自肺腑的話語和行動是護理人員熱情周到服務,、辛勤付出的結果,,也是全院廣大護理人員真誠服務患者的縮影,。
2.通過去年5.12護士節(jié)在全院開展反映??铺厣亩Y儀服務競賽,,進一步強化了護士執(zhí)業(yè)禮儀,,護理人員儀容端莊,,語言和藹,,工作中每一個細節(jié)都能處處體現(xiàn)人文關懷,、文明禮貌服務,,如見面向病人問好、核對病人身份不直呼其名,、對年長病人使用合適的稱謂,、操作不到位向病人道歉、操作完畢感謝病人合作,、行動不便病人給予攙扶等,,因此,日常查房中隨時能聽到患者對護士親切問候,、良好態(tài)度,、周到服務的贊譽,。
3. 20xx年按照市衛(wèi)計委關于《進一步深化優(yōu)質護理改善護理服務》的通知精神,,優(yōu)質護理服務病房覆蓋面達到100% ,,并延伸至門(急)診和手術室,門(急)診和手術室優(yōu)質護理服務的開展,,進一步細化了各項工作,,如急診科建立了120院外急救護理記錄,,出診當時病人病情,、處置以及回院后病人去向等詳細記錄,明確了責任,,減少糾紛,;手術室對兒童手術患者給與家長般的關懷和照顧,,減輕了手術患兒的恐懼和哭鬧,,使手術得以順利進行,;10月底開始實施手術患者壓瘡高危因素評估,對預計手術時間在3小時以上的病人,,手術前一日由巡回護士按照高危因素評估表對病人進行評估,篩選出高?;颊撸岣吡俗o士對手術病人受壓部位皮膚的關注度,,并且術中和術后對其采取針對性的預防措施,,手術完畢與病房責任護士嚴格交接手術體位受壓皮膚情況,,降低手術病人發(fā)生壓瘡的危險,,真正實現(xiàn)病人從入院到出院全程,、連續(xù),、無縫隙護理服務,。
4.為縮短患者輔助檢查等候時間,避免因長時間等候給病人帶來身體不適和抱怨,,同時方便門診患者及時檢查,,從年初開始由病區(qū)責任護士提前到輔助科室為住院患者預約檢查時間后,,再通知病人按時去檢查,,解決了多年來存在的問題,,給住院患者和門診患者都帶來了方便,,受到廣大患者的高度贊譽,。
5.為提高術前宣教效果,,骨科護士自行制作了術前宣教溫馨提示卡張貼在床頭,,直至次日手術室接走病人,,圖片賞心悅目,,圖文并茂,起到術前隨時提醒病人和每個家屬的作用,,杜絕了個別患者對術前禁飲禁食事項的疏忽,,確保手術如期進行;手術室也將術前訪視內容制做成卡片,,除口頭宣教外,,
6.繼續(xù)實施對需要做輔助檢查的危重患者和無陪人的患者,,護士長安排清潔工或實習生使用輪椅或平車陪護暫無家屬陪護的病人做輔助檢查,,解決了患者的后顧之憂,,體現(xiàn)了醫(yī)院人文關懷,。
7.依據(jù)崗位實際情況進一步修訂完善了優(yōu)質護理服務病房評價標準及護理崗位責任制,,在排班上除辦公班外,切實做到每個責任護士分管一定數(shù)量的`病人(無論是主責任護士還是輔助責任護士),,每個責任護士心中都有“我的病人”概念,,使為病人提供連續(xù),、無縫隙護理服務落到實處,現(xiàn)在責任護士對自己分管病人的病情,、治療,、處置,、用藥,、特殊檢查結果,、健康教育等熟練掌握,病人對護理級別和分管責任護士清楚明白,增強了護士責任心,提高了病人滿意度,。
8.為延伸優(yōu)質護理服務,按照醫(yī)院安排,,從年初開始,各護理單元由責任護士對出院病人在1周內進行電話回訪,,回訪內容包括了解治療及手術效果,、指導服藥及康復鍛煉,、提醒按時復診,、征求患者對醫(yī)院服務的意見和建議,融洽了醫(yī)患關系,,提高了醫(yī)院社會效益,,深受患者贊譽,,全年共回訪出院病人例,,回訪率 % ,,收到患者意見建議 條,。
1.護理部根據(jù)護理工作實際下達了質量管理目標,、修訂完善了各項護理質量標準,,使護理質量管理向更高的目標邁進,。全年各項護理質量考核指標均達標,。
2.以標準為依據(jù),,以質量為核心,以薄弱環(huán)節(jié)為重點,,以檢查督促為手段,護理部采取定期檢查與隨機檢查相結合,,全面檢查與單項抽查相結合的方法對護理服務質量進行控制,使護理工作的各個環(huán)節(jié)自始自終都處于監(jiān)控督導之下,,確保護理質量,,今年重點加強了圍手術期護理質量的檢查考評,每季度對手術病人進行滿意度調查,,結果滿意度達100%,。
3.繼續(xù)實行護理質量二級管理體系,充分發(fā)揮科室一級質控的作用,,尤其是培養(yǎng)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力??剖屹|控小組每周進行質量檢查考評,,發(fā)現(xiàn)質量薄弱環(huán)節(jié),增強全員參與質量管理的意識,,質控護士清楚科室質控重點,,
因而能抓住重點進行檢查考評,確保護理質量和安全,。
4.為落實專項護理管理制度和護理安全管理措施,,保證護理安全,護理部制訂了統(tǒng)一的安全警示標識,,如預防壓瘡,、預防跌倒/墜床、預防管路滑脫,、高危藥品等標識,;同時建立了各種高危患者高危因素評估表,,對高?;颊咧攸c關注,落實預防措施,,減少不良事件的發(fā)生,。
5. 病區(qū)護士長每月按照責任護士工作數(shù)量,工作質量,,出勤,、服務態(tài)度,、勞動紀律、考試成績,、病人表揚或批評,、有無投訴等考核指標,作為發(fā)放勞務費依據(jù),,打破平均主義,,體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)酬,充分調動了護士工作積極性,。
6.為充分體現(xiàn)護理質量管理考核的公平、公正,,護理部以病人滿意度,、基礎護理、重病人護理等16個考核項目為基礎得分,,輔以床位使用率,、危重病人數(shù)、有無投訴等加分或減分,,對科室進行考核,,結果排名,前3名和后3名分別獎勵或處罰200元,,每月在勞務費發(fā)放時兌現(xiàn),,使質量考核結果獎懲真正起到應有的作用,促使科室在質量管理上形成爭先恐后,、你追我趕的良好氛圍,。
7.護理質量管理趨于規(guī)范化和常態(tài)化,護理規(guī)章制度,、技術操作規(guī)范和工作流程的執(zhí)行目前已基本形成8小時內和8小時外一樣,,周內和周日一樣,檢查與不檢查一樣,。11月初市衛(wèi)計局質量安全服務檢查中專家給于充分肯定,。
1. 護理人員服務理念徹底改變:以病人為中心,最大限度滿足病人生理和心理需求,。
2.病人對護理工作滿意度穩(wěn)定在97%以上,,護患關系融洽了,護士關心病人,,病人理解護士,。
3.責任護士對分管病人病情詳細了解,為全面病情觀察,、采取護理措施,、實施健康教育提供方便,。
4.為取得更好的護理效果,年輕護士發(fā)揮聰明才智,,制作了手術前溫馨提示卡,。
5.護士服務細心了,責任心增強了,,學習專業(yè)知識自覺性增強了,。
6.護理質量和護理安全得以保證,全年無護理糾紛和投訴,。
1.個別年輕護士未擺正服務心態(tài),,遇到“蠻橫不講理”的患者,竭力爭辯,,引來不必要的麻煩,。
2.護士主動到病房服務意識不夠,缺乏與病人溝通交流技巧,。
3.護士護理服務不夠規(guī)范,,個人整體綜合素質有待提高。
4.年輕護士??浦R欠缺,,病情觀察和書寫護理記錄專科性不強,。
5.在病人滿意度調查中,,不滿意項目主要集中于病人不知道責任護士、后勤保障滯后,。
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇五
20xx年優(yōu)質護理服務年終總結一xx年5月我病區(qū)作為醫(yī)院的重點科室,,率先參加了的活動“優(yōu)質護理示范”病房,6月護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質護理服務”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案,。全體護理人員迅速行動起來,,一方面護理部組織護士長及護理骨干參觀學習東方醫(yī)院“優(yōu)質護理示范”病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優(yōu)質護理服務質量標準》,,對照標準找差距,,看不足,根據(jù)標準定任務,,再將任務分配到個人,,充分調動全科護士的用心性。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,,“優(yōu)質護理服務”活動于7月1日正式啟動,,至今已有3個月。在3個月的時間里,本病區(qū)取得了可喜的成績,。
一,、優(yōu)質護理工作井然有序
活動開展以來,我科大力倡導細節(jié)服務,,護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,,護理工作更加細致,更加貼近病人,。肛腸科定編床位為38張床位,,開放41張床位,3個月床位使用率占100%,。為了支持“優(yōu)質護理服務”活動,,護理部為我病區(qū)新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,,使床護比1:0.4,。為了為患者帶給全程優(yōu)質護理服務,我科將護理人員分為2個職責組,,每個職責組的組長為高年資護師,并配有護士,。根據(jù)我的特點,,實行小組職責制,且彈性排班,,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,,每一天在對晨晚間護理,肛腸術后病人傷口熏洗,、生活照料上又增加了人力,。各班崗位職責明確,職責組長對患者住院期間各個階段進行評估,,根據(jù)病人的病情,、自理潛力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,并督促職責護士對各項護理工作的執(zhí)行狀況,。
二,、護理資料多樣化
3個月來我科護理人員透過各項學習和培訓,統(tǒng)一思想,,提高認識,,有效地提升了護理服務質量。職責組長定期對低年資護士進行基礎護理,、護理常規(guī),、健康教育等護理知識和技術的強化訓練。基礎護理工作明顯比活動前更到位,、更精細,、更貼切。按照《優(yōu)質護理服務質量標準》,,肛腸科加強了各項基礎護理,,如:為所有病人打好開水、為術后病人協(xié)助進水,、喂飯,、洗漱、入廁,、活動,、護送檢查等;加強了與病人和家屬的溝通,對病人從入院到出院各時期,、各環(huán)節(jié)進行健康指導,,包括疾病知識、簡單治療過程,、各種檢查目的,、各種功能訓練以及飲食與活動的好處等等,使基礎護理的內涵到達進一步提升,。落實了病房全面巡視,,及時滿足病人的所需,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識,、張貼、口頭宣傳,、交待各種注意事項,,從而防范了護理意外差錯的發(fā)生,及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,保障護理安全,,提高了護理質量。
三,、護患關系和諧
短短3個月來,,在院部、護理部精心指導下,,經(jīng)過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,,優(yōu)質護理服務工作取得了顯著成效。我科護理人員的服務意識明顯增強,,基礎護理質量不斷提高,,表揚信從上半年20封上升至80封,,入院及出院病人滿意度逐月提高,從患者的反饋意見中,,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,,有的患者甚至說:“親生兒女又如何!”
四、存在問題與推薦
在方案實施過程中我們發(fā)現(xiàn),,病房護士的整體年齡偏低,,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,,然而,,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,他們就難以應對,。護士的辛勤工作使患者的利益化,。同時也向社會傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同,。作為護理管理者要讓護士在帶給其語言溝通潛力,,使患者從心理上理解和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫忙患者康復中發(fā)揮了重要的作用,。
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇六
20xx年5月我病區(qū)作為醫(yī)院的重點科室,,率先參加了的活動“優(yōu)質護理示范”病房,6月護士長向全科護士發(fā)出了開展“優(yōu)質護理服務”活動倡議書并制訂了切實可行的實施方案,。全體護理人員迅速行動起來,,一方面護理部組織護士長及護理骨干參觀學習東方醫(yī)院“優(yōu)質護理示范”病房,另一方面護士長組織科室認真學習《優(yōu)質護理服務質量標準》,,對照標準找差距,,看不足,,根據(jù)標準定任務,,再將任務分配到個人,充分調動全科護士的積極性,。在院領導的大力支持和護理部主任的精心指導下,,“優(yōu)質護理服務”活動于7月1日正式啟動,至今已有3個月,。在3個月的時間里,,本病區(qū)取得了可喜的成績。
活動開展以來,,我科大力倡導細節(jié)服務,,護理工作呈現(xiàn)出嶄新面貌,護理工作更加細致,,更加貼近病人,。肛腸科定編床位為38張床位,開放41張床位,3個月床位使用率占100%,。為了支持“優(yōu)質護理服務”活動,,護理部為我病區(qū)新增派護士8名,活動期間科室共有16名護理人員,,使床護比1:0.4,、為了為患者提供全程優(yōu)質護理服務,我科將護理人員分為2個責任組,,每個責任組的組長為高年資護師,,并配有護士。根據(jù)我的特點,,實行小組責任制,,且彈性排班,保證每班至少有兩名護理人員在班全程服務,,每天在對晨晚間護理,,肛腸術后病人傷口熏洗、生活照料上又增加了人力,。各班崗位職責明確,,責任組長對患者住院期間各個階段進行評估,根據(jù)病人的病情,、自理能力及心理需要對患者進行針對性地心理疏導及健康教育,,并督促責任護士對各項護理工作的執(zhí)行情況。
3個月來我科護理人員通過各項學習和培訓,,統(tǒng)一思想,,提高認識,有效地提升了護理服務質量,。責任組長定期對低年資護士進行基礎護理,、護理常規(guī)、健康教育等護理知識和技術的強化訓練,?;A護理工作明顯比活動前更到位、更精細,、更貼切,。按照《優(yōu)質護理服務質量標準》,肛腸科加強了各項基礎護理,,如:為所有病人打好開水,、為術后病人協(xié)助進水、喂飯,、洗漱,、入廁,、活動、護送檢查等,;加強了與病人和家屬的溝通,,對病人從入院到出院各時期、各環(huán)節(jié)進行健康指導,,包括疾病知識,、簡單治療過程、各種檢查目的,、各種功能訓練以及飲食與活動的意義等等,,使基礎護理的內涵達到進一步提升。落實了病房全面巡視,,及時滿足病人的所需,,解決病人存在的各種問題;加強了護理安全工作,,對手術病人以及病房潛在的安全隱患進行標識,、張貼、口頭宣傳,、交待各種注意事項,,從而防范了護理意外差錯的發(fā)生,及醫(yī)療糾紛的發(fā)生,,保障護理安全,,提高了護理質量。
短短3個月來,,在院部,、護理部精心指導下,經(jīng)過全體護士不懈努力及護理部主任的精心指導,,優(yōu)質護理服務工作取得了顯著成效,。我科護理人員的服務意識明顯增強,基礎護理質量不斷提高,,表揚信從上半年20封上升至80封,,入院及出院病人滿意度逐月提高,,從患者的反饋意見中,,對護士的主動服務意識和關心照顧表示滿意,有的患者甚至說:“親生兒女又如何,!”
在方案實施過程中我們發(fā)現(xiàn),,病房護士的整體年齡偏低,他們本質上喜歡做技術操作性強的工作,,雖沒有直接表示不原意作基礎護理,,然而,,一旦遇到個別患者或家屬語言或者行為使護士受到心理傷害時,他們就難以應對,。護士的辛勤工作使患者的利益化,。同時也向社會傳遞著和諧的音符,但他們也需要心理支持和社會認同,。作為護理管理者要讓護士在提供其語言溝通能力,,使患者從心理上接受和尊重護士,讓患者及家屬真正感受到護士在幫助患者康復中發(fā)揮了重要的作用,。
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇七
我科啟動“優(yōu)質護理服務示范病房”已一段時間,,在各位醫(yī)生的積極配合下,在科護士長的大力支持下,,在護理部領導的監(jiān)督指引下,,我科發(fā)生了翻天覆地的變化。
1,、排班周期為一個月,,護士們可以了解自己一個月的排班,有效調控自己的時間,。
2,、每天排4個責任班,減少責任班管理的病人數(shù),,提高護理質量,。
3、增加幫班,,主要處理補液及晚上的醫(yī)囑,。這樣可以增加責任班與p班服務病人的時間。
1,、引進新的治療車,,這種治療車優(yōu)于老式治療車??梢詰覓煅a液,;可在治療車上書寫護理記錄,使護士在病床邊就可輕松完成護記,,真正實現(xiàn)實時記錄,;分層分隔較多,可以合理擺放日常護理用具,。
2,、增加新的血壓計,使每個責班的治療車上都有一套完整的護理工具,。
3,、增加級別護理指示牌,,使每位患者清楚知道自己級別護理所應享有的權利。
4,、建立溝通園地,。
5、為護士配備防靜脈曲張襪,,有效保護護士的健康,。
我科率先取消護囑本;推行表格式護理記錄,;簡化護理記錄,。
以前是由高年資護士下達護囑。而現(xiàn)在責任護士評估所包干病人的生活自理能力和病情,,根據(jù)護理級別及患者的個體性進行生活護理,。這樣可以提高護士自主性,使每位患者得到安全有效的護理服務,。但也要求護士有高度的責任心,,愛心。
每位護士下班后,,都會看看科室博客,。有時會發(fā)發(fā)牢騷,有時會寫些工作體會,,看過博客就可以清楚優(yōu)質護理的新動態(tài),。責任班護士也會互相交流工作體會,總結最佳工作流程,,使其他人少走彎路,。我們的宗旨就是一切為了患者,為了患者的一切,,實施優(yōu)質護理服務,。
4月27日,優(yōu)質護理服務在我科實施2周時間,,護理部領導黃xx及大內科護士長鄺xx來我科深入了解試點工作中護士們的工作情況及所面對的困難,,并與我科護士長賀xx及全體護士進行總結討論。會議后,,就會上護士們提出的困難,。護士長進行了新一輪的工作調整,例如增加幫班等,。遇到問題,,匯報問題,,分析問題,,解決問題,,這樣的良性循環(huán),使每位護士更積極的投身于護理改革的熱潮中,。
經(jīng)過以上改革,,患者的滿意度得到明顯提高。優(yōu)質護理服務仍在進行中,,我們將繼續(xù)摸索前進,。希望以我們的責任心與激情,會為護理改革增添美麗的一筆,。
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇八
近年來,,人們生活水平已經(jīng)得到很大的提高,“溫飽”也只是為數(shù)不多的人的追求焦點,,絕大部分的人開始放眼于“健康成長”,,自我保護意識在不斷地增強。同時,,心理衛(wèi)生知識的不斷普及,,護理服務項目、服務范疇的多樣化發(fā)展等等,,這些因素的變化都對護理工作提出了更高的要求,。對于所有已成為護理管理者來說,若想要提高護理質量和護理服務水平,就必須時刻注重細節(jié)服務,,在工作的過程中追求“四個零”,,在服務中詮釋“四個零”,即護理質量零差錯,、護患關 系零距離,,護理技術零缺陷、護理服務零投訴,。
護理工作其實就是平凡加簡單的總和體,,但是要做優(yōu)秀卻是一件非常不容易的事情。注意細節(jié)與不注意細節(jié),,將讓護理工作結果有著天壤之別的差距,。比如說有二名護士在相同時間里都完成了同等數(shù)量的靜脈穿刺,總體來說他們都“做了”也就是完成任務了,,而且都沒有發(fā)生什么大的缺陷,,這樣看來二護士工作效果似乎不相上下。但是當我們放眼于細節(jié)時便會發(fā)現(xiàn),,甲護士服務的病人滿意率100%,,病人基本知道自己在這一治療過程中用的是什么藥,也很清楚相關的注意事項,。每一個病人穿刺完畢后,,護士均將病人安置妥當,沒有暴露病人,,無漏針現(xiàn)象,。而乙護士呢?有一根棉棒掉在病人的床旁,,穿刺完畢后護士也沒有對病人進行任何的安置和關懷,,病人都不了解自己的用藥情況和輸液的注意事項。這樣一對比,,二位護士的工作在質量上就顯現(xiàn)出了明顯的差異,,甲注意了工作中每一個環(huán)節(jié)中的細節(jié),而乙只追求完成工作的數(shù)量卻忽視了工作中的細節(jié),。能否做到注意細節(jié),,是影響護理工作能否高質量的一個重大因素。
認真細心對待平凡的工作就是不平凡,,是我們護理工作的準確展現(xiàn)。比如病人的晨間護理,,在給病人整理床鋪時,你選擇什么樣的溝通方式與病人進行溝通,,是合作還是命令,?是隨時帶著一顆醫(yī)者仁心還是要求病人圍繞著我們?在語言的細節(jié)上重視和不重視將會有著完全不同的結果,。晨間護理我們天天做,,但做得非常好的人并不多。晨間護理順利完成的一個重要前提條件是贏得病人的配合與支持,。進入病房你先告知病人什么?你是先關心病人還是只注重病房的整潔,;在動手開始操作時,,你是否先問了病人的病情?你是否看了有手術切口病人的傷口,?你是否給需要拍背的病人拍背了,?你是否給了對疾病已經(jīng)失望的病人一點信心?平凡的護理工作正是靠著這一個個細節(jié)的注重而完成。
隨著工作量的增多,,越來越多的年輕護士不怕辛苦,、不怕累、不怕臟,。大家工作起來都很努力也很認真,,并且謙虛好學,,但由于年輕護士工作經(jīng)驗比較少,,導致出現(xiàn)錯誤的幾率大。經(jīng)過出現(xiàn)錯誤后的總結和反思,,我們痛心地發(fā)現(xiàn)其實錯誤常常出現(xiàn)在最簡單的問題或是最尋常的小事上,,這就呼吁我們必須在細節(jié)上更加注意,歷練“重視細節(jié),、將小事做細”的習慣,。要把細節(jié)做好,最重要的是訓練,。任何小事都需要訓練,,勉強成習慣,習慣成自然,,每一個開始都是很勉強的,,按照某一種步驟反復進行訓練,久之就習慣就自然了,。
細節(jié)不僅僅是行動和語言,,還表現(xiàn)在一個眼神一個微笑。社會需要和諧,,醫(yī)院一樣需要和諧,,醫(yī)院的和諧則主要體現(xiàn)在醫(yī)患關系的和諧上。創(chuàng)造醫(yī)患關系的和諧氛圍,,這不但需要好的技術,,好的工作方法,好的語言,,還需要情感這一細節(jié),。以真情對待每一位病人,要堅守“體恤病人,,同情病人,,態(tài)度上尊重病人,關心病人”的原則,。接待新入院的病人要熱情地迎上前,,立即把病人帶到病床或者讓病人坐在凳子上,送上一杯開水,然后再進行其他工作,;對出院的病人,,必須幫病人拿行李送至門口,同時送上一些祝福的話語,,然后才與病人道別,;當回答病人尋問時,給一個微笑和肯定的眼神,,當病人家屬失去親人時給一個沉默凝視的眼神,,當產(chǎn)婦在產(chǎn)床上痛苦地分娩時給一個鼓勵和安撫的眼神。雖然一個眼神,,一個微笑對于很多人來說并不是什么彌足珍貴的東西,,有時病人連看也沒有看到,但是一旦深受病痛折磨的病人感受到了也許終身難忘,,也許是你的眼神讓他鼓足了
生存的勇氣,,也許是你的眼神讓他看到了力量,也許是你的眼神讓他感覺到了社會的和諧,。
古有訓語:勿以善小而不為,,勿以惡小而為之。只有高舉“認真細致工作”的旗幟, 讓人文關懷,、細節(jié)關注轉化為護士的自覺行為,,使每一個護理環(huán)節(jié)都一絲不茍的嚴謹,才能有效減少護理差錯及護理糾紛出現(xiàn)的頻率,才能給患者提供最滿意的護理服務質量,促進護理質量的提高。
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇九
為深入貫徹落實衛(wèi)生部“優(yōu)質護理服務示范工程”的活動要求,,在院領導大力支持下,,我院積極開展了“優(yōu)質護理服務示范工程”活動,在這一年多的活動中,,我們結合醫(yī)院實際,,嚴格落實基礎護理工作,自查自糾,,完善整改方案,,在持續(xù)改進和提高臨床護理質量方面取得了一定的成效,現(xiàn)將xx年上半年的“優(yōu)質護理服務示范工程”做一總結:
進一步貫徹落實《護士條例》,,認真貫徹執(zhí)行《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》,、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》的要求,,切實加強護理管理,規(guī)范距離服務,,落實護理工作,,夯實基礎護理,。制定了各科《護士長崗位職責》、《護士崗位責任制》,,要求護理人員嚴格按照以上規(guī)章制度要求自己,,遵守各項法規(guī)準則來進行工作。
1,、創(chuàng)造真誠的愛心服務環(huán)境,,把患者當成自己的親人。讓患者對醫(yī)院產(chǎn)生信任和滿意度,。我院要求,,在親情化服務中要求換位思考,關愛患者,,主動關心,、解決患者的生活需要和困難,。與患者交流時態(tài)度和藹,,為患者所想,不斷給予心理上的支持和安慰,。
2,、實行彈性排班制度,增加高峰時間段,、薄弱時間段的護士人數(shù),,保證護理工作的連續(xù)性和工作的質量,確保護理工作落到實處,。
3,、嚴格基礎護理的落實,結合??谱o理的特色,,不斷豐富和拓展對患者的護理服務,提供個性化服務,,重視患者個體差異,,在做基礎護理的同時融入健康教育,既增加了基礎護理,,也增進了護患關系,,促進護理工作更加貼近患者、貼近臨床,、貼近社會,。
4、護理部每個月對試點科室的護理質量監(jiān)督,、檢查,、考核,、評價,同時每月向病人發(fā)放滿意問卷調查表,,了解病人滿意度,,做到一月一匯總,一季度一統(tǒng)計,,對存在的問題及時解決,,并在護士長例會上進行討論,是護理質量不斷得到持續(xù)改進,。
加強各職能部門團結協(xié)作,,不斷完善檢驗、b超,、后勤部門的保障工作,,為優(yōu)質護理服務提供了強有力的后勤保障。后勤科堅持對科室下收,、下送,、下修,以保證臨床一線的需求,。供應室,、洗衣房等部門主動為臨床服務,使護士們集中精力為病人服務,,力爭做到“把時間還給護士,,把護士還給病人?!?/p>
總之,,“優(yōu)質護理服務示范工程”不是單純的強化基礎護理,不能機械的將基礎護理項目作為一項任務來完成,,而是圍繞患者的病情,、醫(yī)療安全、診療效果,、轉歸和康復的需要去實施基礎護理;將基礎護理專業(yè)化,,將基礎護理、??谱o理,、人性化服務、人文關懷等有機結合在一起,,來實施對患者的護理服務,,最終目的是:患者受益是落腳點,護士滿意是長效提效的保障,。
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇十
隨著優(yōu)質服務的順利開展,,我們從內心真正認識到優(yōu)質服務的重要好處,,把優(yōu)質服務作為護士們的天職和本分,懷有感恩之心,,用一種報恩的心態(tài)去對待每一位病人,。把制度承諾從墻上“請”下來,讓優(yōu)質服務從文件中“走”出來,,變被動服務為主動服務,,深入到病房中,了解病人的心理,,了解病人的需求,,改善護患關系。透過優(yōu)質護理服務的開展更是加強了護士對待患者的職責心,。只要在深入病房時,,發(fā)現(xiàn)患者的生活上或是護理中有什么需要解決的問題,都會第一時間為患者及時處理,,解決到位,。
我們每一天除了按常規(guī)做好基礎護理、??谱o理外,,還每一天為重癥病人檢查基礎護理狀況,,并為他們剪指甲,、洗頭、洗腳,、皮膚護理等,。在病人多、護士少的狀況下,,大家依然加強了晨晚間護理,,提高了服務質量,病人滿意度大大提高,。
同時,,我們也清醒的認識到,優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,,臉好看,,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,,要關注服務對象的感受,,要透過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意,、熱情之意傳遞給病人,,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,,品味出我們的優(yōu)質所在。在優(yōu)質護理服務上護理人員還有很長一段路要走,,我相信,,我們會走的越來越好!
以前有人這樣比喻,他說“與人相處,,的距離莫過于近在咫尺卻猶如天涯!”,,這是一種“心的距離”。的確,,授人坦誠,、待人真誠是每個人心中成功的處事之道。作為護士,,更是期望真正走進患者內心世界,,了解他們,幫忙他們,。然而,,一向以來護患相處卻經(jīng)常出現(xiàn)“相識容易,相處難”的尷尬局面,。
隨著優(yōu)質護理服務活動的全面啟動,,不僅僅標志著我院護理工作進入新的里程,同時,,護患相處也從這一天起真正徹底打開了心門,,“相識容易,相處難”不再是我們的尷尬,。
如今,,走進外六病區(qū)的病房,護士們愉快地在自己的職責病人床前,,或開心交談,,或作細心的疾病指導,或給予體貼地梳頭……一切都是那么自然,,護患之間,,護士與家屬之間少了隔閡,多了一份親切,。當護士做完每一項操作,,患者和家屬總會誠摯地道上一聲“謝謝”。
是阿,,患者一入院,,職責護士就會熱心的將他領進病房開始詳細的介紹環(huán)境,介紹主管醫(yī)生和自己,,還有同病房病友,,用餐,、打水,洗漱一一道來,,極為自然,,轉瞬間患者的陌生感不見,拉近了護患距離,。清晨,,病床前護士一聲輕柔地問候“昨晚睡得好嗎這天看起來氣色不錯!”如此親人般的關切帶給患者們怎樣的感動!輸液了,護士詳細地告訴患者每一瓶藥水的功效和使用目的,,患者心中的茫然消除了,。檢查前,護士把檢查的目的,、配合等注意事項一一告知,,患者內心的恐懼不見了。貼心的言行讓患者和家屬看在眼里,,記在心上,。感慨動容之間,心的距離已經(jīng)不遠了,。
作為護士,,最動聽的是患者或家屬真誠的“謝謝”。優(yōu)質護理服務活動的開展使得這一切真正實現(xiàn),。我們感慨——護患之間心的距離有多遠護士真誠地付出是開啟患者心門的密碼!
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇十一
作為全院第一批優(yōu)質護理服務示范病房,,我自然是感慨頗多!我們內二科全體護理人員積極行動起來,,投入到“優(yōu)質護理服務”活動中,。
在以往的護理工作中,我們強調治療,,忽視基礎護理,沒有深入地去了解病人生活方面的需要,。而在開展“優(yōu)質護理”工作中深深感到白衣天使不僅僅是為患者做好治療,,更要在生活上關愛病人,視病人為親人,。只有做好優(yōu)質護理服務,,才能減輕病人家屬的后顧之憂。我們內二科在創(chuàng)建優(yōu)質護理服務工作中每個病房墻上都明顯的標示了責任護士的名字,,按照護理級別巡視病人,,以便病人可以得到最及時的護理。有一個護理小組,,每天早上7:30我們微笑著來到病房做晨間護理,,為患者和家屬帶來真摯的問候,,因為住院時間長,私人物品也就特別多,,床上床下,、床頭柜、窗臺上到處都是,,為此我們幫助他們整理,,保持病房整潔,并為病人掃床,、更換床單被套整理病房等,。8:00就來到病房,為患者打開水,、剪指甲,,對生活能自理的病人,我們做得更多的是健康教育,,從入院直到出院,,護士們始終和患者及家屬們進行溫馨的交流,認真傾聽他們的訴說,。對病情重且生活不能自理的患者做口腔護理,、會陰護理。對生活半自理或完全不能自理的病人,,我們協(xié)助他們定時翻身,、拍背、加強肢體功能鍛煉,,認真講解功能鍛煉的重要性,,取得患者配合。下午我們會為臥床的病人洗頭,,剛開始時許多病人不適應或不好意思,,不讓我們?yōu)樗麄兿搭^、擦身,,我們會親切耐心地對他們解釋,,許多病人漸漸地接受了。另外,,護理工作中,,有病人需要外出檢查,如:心電圖,、胸片,、b超等。因此,我們會陪同需要外出檢查的病人,,加強病人外出的陪檢工作,。由過去的側重于治療性護理,轉變成加強基礎護理,。雖然每天工作很辛苦,,但當看著患者舒適地躺在整潔的病床上,大家一天的勞累全部煙消云散了,。 我們盡力做好優(yōu)質護理服務鏈:心中有病人——能夠想到,,目中有病人——能夠看到,耳邊有病人——能夠聽到,,手中有病人——能夠做到,,身邊有病人——始終臨在,鼻中有病人——能夠聞到,,健康教育圍繞病人——能夠說到做到,。變被動服務為主動服務,變“病人要我做”為“我為病人做”,,做到及時,、到位、專業(yè),、規(guī)范,、安全、舒適的護理,。體現(xiàn)了“愛心,、耐心、細心,、責任心,、誠心和熱心”的服務理念。我們把這“六顆心”應用到工作中,,用我的“六心”服務于每一位患者,,讓他們感受到在醫(yī)院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,我們就是他們的家人和朋友,,我們會真誠的與他們交流溝通,。一個美麗的微笑,一句簡單的問候都會讓他們心里暖暖的,,無論是對患者還是家屬,我都微笑相待,,真誠以待,,構建一個和諧的科室氛圍就是我們提供優(yōu)質服務的基礎。
優(yōu)質護理離不開護士長的精心指導,,護士長經(jīng)常教導我們從每一件小事做起,,從每一個細節(jié)著手,。11月為我們實行了人性化彈性排班。大家分工合作,,明確崗位職責,,全科護理人員統(tǒng)一思想,提高認識,,全面有效地提升了護理服務質量,,為病人提供創(chuàng)新、人性化服務,,得到了病人的稱贊,。我們還不斷改進服務流程,實現(xiàn)了生活護理到位,、治療護理安全,。進一步深化以患者為中心的服務理念,將優(yōu)質護理服務示范病房活動持之以恒地開展好,,讓患者真正得到實惠,,取得讓社會滿意的效果。
護士的工作是普通而平凡的,,這里沒有鮮花,,這里也沒有掌聲,要得到病人的認可,,社會的承認,,優(yōu)質護理活動勢在必行,而這項活動的有效性則依靠每一名護士來保證,。一個人的力量是微小的,,一個群體的力量是巨大的,工作每天都在做,,工作做好則靠每一名護士姐妹的努力,,工作做細也要靠大家的眾志成城,只要我們每名護士姐妹們都在真誠的付出,,都在用真心為病人解除病痛的折磨,,都用好了那把鑰匙。我們的價值實現(xiàn),,病人,、社會對我們的認可都將會實現(xiàn),病人對我們的滿意度和以前比也得到很大提高,。這就是對我們工作的一種肯定和鼓舞,,我們會覺得自己努力工作是值得的、有意義的 !
時光飛縱,,轉眼在口腔科工作兩年了,,在這兩年中讓我學到了很多知識,特別是我的良師益友護士長,,每一次的談話和溝通,,我都深深地印在腦海!我知道自己有很多不足的地方,,但是她對我的淳淳教導,,讓我深刻地認識了自己,讓我懂得作為一名護士真正要做的是什么,?對于這次的自我工作總結,,我不知從何說起,也許是因為自己一直以來沒有做出真正的成績而感到內心的羞愧吧,!
關于優(yōu)質護理的開展,,我個人也只是機械性地做好平常的工作,工作之余也沒有去多想,,然而時間的腳步總是永不停歇,,對于自己的工作我應該有一個規(guī)劃和一種不斷地進步的思想。我很慶幸在護士長耐心的領導下,,讓我重新找到了自我,,讓我的內心有了一種強烈的渴望,讓我燃燒起對工作的熱情,,讓我有一股沖勁了??
當護士長實施責任護士責任到每一個人的時候,,我第一次感受到自己成為一名責任護士的重要性,對于這份全新的挑戰(zhàn)我開始有壓力,,也許是經(jīng)驗不足的原因讓我內心多少有點惶恐不安吧,!但是對于這份工作我有信心去勝任,對待病人,,更多的時候是當做自己的家人一般,,我以笑臉相迎,每一次進入病房關心和看望他們的時候,,那一聲“小張”讓我倍感親切,,我相信只有默默地付出才會得到同樣的認可,人與人之間的感情是相互的,,更何況我的工作是一名護士,,護士的職責就是關心呵護他們,讓他們在住院期間能感受到溫暖,、感受到愛,!以前我不懂得怎么樣和病人去相處,,只是把工作當成一種任務,,任務完成就沒有后續(xù)思想了,,然而時間能讓一個人成長起來,所以我漸漸地改變了自己,,改變了對病人的態(tài)度,,更多是關心和疼愛!每個人都有生病的時候,,當一個人因生病感到痛苦的時候,,他內心渴望的是什么呢?他會強烈地渴望自己從痛苦中快速地掙脫出來,,但是這種痛苦更多的是希望有一股精神力量支撐著自己,,而我們護士卻是他們強大的精神支柱!我們要讓他們感受到愛的力量,,感受到我 們無私奉獻的精神,。所以優(yōu)質護理的開展的目的也就是讓我更加明白護理的意義,更加地讓我懂得用自己的愛心去服務好每一個病人,!
或許我現(xiàn)在做的遠遠還不夠,,但時間會讓一個人沉淀,會讓我明白活著是為了什么,?活著不僅僅是為了自己,,而是用自己的那份的愛心去感染身邊的每一個人,只有當自己真正用心了才會做好每一件事情,!所以對于這次優(yōu)質護理的開展工作,,我要做到心中有工作,心中有病人,,從內心深處去認識自己,,尋找自身的缺點,不斷地改進自己,!當內心升華到一定的高度得時候,,我才會做的更好,才會讓每位病人滿意,!
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇十二
根據(jù)衛(wèi)生部《“優(yōu)質護理服務示范工程”活動實施方案》的通知精神及省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局的安排部署,為了加強護理管理,,切實落實護理職責,,規(guī)范護理行為,提高護理質量和病人滿意度,,現(xiàn)將工作作如下總結:
20xx年5月12日在全院召開了護士長以上的干部工作會,,及時傳達了省市相關文件精神,,并成立了以院長孫利中同志為組長的“優(yōu)質護理示范工程”活動領導小組,負責活動效果的監(jiān)測與評價,,并實施獎懲,。業(yè)務院長王和平同志在會上重點強調了開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的重要性,并要求全院護理人員切實轉變“重專業(yè),、輕基礎,,重技術、輕服務”的觀念,,明確崗位職責和臨床護理工作內涵及標準,,把時間還給護士,把護士還給病人,,使護理工作真正做到“三貼近”即貼近患者,、貼近臨床、貼近社會,,以改善護理服務,、提高護理質量、完善護理質量管理,、保障醫(yī)療安全,,努力為人民群眾提供安全、優(yōu)質,、滿意的護理服務,,做到讓患者滿意、讓社會滿意,、讓政府滿意,。護理部主任陳萍并對“優(yōu)質護理服務規(guī)范工程” 活動實施方案進行了解讀并要求全體護理人員樹立“四個意識”即大局意識、責任意識,、服務意識,、安全意識,增強“四個能力”即學習能力,、創(chuàng)新能力,、協(xié)調能力和執(zhí)行能力,爭創(chuàng)佳績,。
通過宣傳,、動員后,各個科室積極響應,,由婦產(chǎn)科創(chuàng)我院首批“優(yōu)質護理服務示范病房”,,希望以創(chuàng)建“優(yōu)質護理服務示范病房”為契機,為醫(yī)院增光,,為患者服務,。并探索一條新形勢下的科學護理工作路子,,以點代面,逐步推廣,。
1,、護理部召開全院護理大會,認真組織學習衛(wèi)生部,、省衛(wèi)生廳,、市衛(wèi)生局及我院關于開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動的實施方案、《基礎護理服務工作規(guī)范》,、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》及《住院患者基礎護理服務項目》等相關要求規(guī)定,進一步統(tǒng)一思想,,提高認識,。
2、制度上墻,、加強監(jiān)督
將分級護理服務內容公示上墻,,根據(jù)《住院患者基礎護理服務項目》和《基礎護理服務工作規(guī)范》要求,每班工作重點落到實處,,強調團結協(xié)作精神,,明確職責,也便于患者及家屬對工作細則開展的監(jiān)督,,促進了護患和諧,。
3、簡化護理文件書寫
為進一步減少護理文件書寫的時間,,將更多的時間還給病人,,護理部修訂了護理文件書寫規(guī)范,制作了以表格為主的新的臨床護理記錄單,、危重護理記錄單,、空氣消毒登記本等,大大縮短了護士書寫的工作量,。明確為病人提供直接服務是臨床護理工作的主線,,促使護士回到患者身邊,為患者提供安全,、有效,、方便、滿意的護理服務,。
4,、優(yōu)化示范病房護理人員結構,優(yōu)先合理配置床護比,,增加婦產(chǎn)科護理人員配備,,結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院時間情況,,在核定實際工作量的基礎上,制定床護比為1:0.44,,實行彈性排班避免護理工作中忙閑不均,。
5、根據(jù)??铺攸c,,制定了“基礎護理周安排”,如:周一護理教育及醫(yī)囑查對,,周二床上洗頭,、剪指甲,周三床上擦浴,,周四健康教育及醫(yī)囑查對,,周五大換床單。每天都有重點,,每項都有專人,,使每一位患者都做到了“三短、六潔,、四無”,,將基礎護理工作落實得更到位。
6,、認真落實《分級護理制度》:建立了分級護理護理巡視登記記錄本,,要求護士根據(jù)病人病情及護理級別,主動巡視,,及時掌握病人動態(tài)變化,。特別對重點病人、重點時段加強巡視,、并做好記錄,,保證病人安全,一般情況不得使用呼叫器,。提高了病人治療的及時性,,
7、全面開展健康教育工作,,通過公休座談會,、健康教育處方發(fā)放、專題講座,、行為示范等多種形式,,有針對性、目的性的開展健康教育活動,,在互動中不斷的征求患者及家屬的意見,,促使病人養(yǎng)成健康行為,。
8、優(yōu)質護理服務以來,,對患者進行了床上洗頭10人次,,床上擦浴15人次,健康知識講座4次并良性互動,,盡量做到了有陪無護,,住院患者對護理工作滿意度大大提升,得到了患者及家屬的一致好評,。
外科優(yōu)質護理服務工作總結篇十三
為深入貫徹落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革總體部署和全國,、全省、全市衛(wèi)生工作會議精神以及我院關于優(yōu)質護理服務示范工程活動精神,,堅持以病人為中心,,進一步規(guī)范我科臨床護理工作,切實加強基礎護理,,改善護理服務,提高護理質量,,保障醫(yī)療安全,,努力為人民群眾提供優(yōu)質、安全,、便捷,、溫馨的護理服務,我科于四月份組織了全科護士學習衛(wèi)生部相關文件精神,,并進行了討論,,及時轉變了服務模式及管理模式,采取責任小組及責任護士負責患者的分工模式,,并執(zhí)行床邊服務,,狠抓基礎護理服務,由護士長及專業(yè)組長親自參加并指導晨間護理及病員康復工作,,經(jīng)過幾個月艱苦努力,,我科基礎護理工作得到了很大改善,病人得到了實惠,,病員及家屬滿意,。
一是落實責任包干,實行小組負責,、包干到人的臨床護理工作模式,。我院結合護士分層管理,根據(jù)患者病情,、護理難度,、技術要求等要素對護士進行合理分工,,護理患者實行小組負責制,構建專業(yè)組長—責任護士工作模式,。落實分級護理制度,,做到病人分級,護士分層,。既強調高年資護士對危重病人的管理,,又強調人人參與生活護理。實行整體包干全人護理,,保證責任護士管床到位,。專業(yè)組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監(jiān)督管理,并指導本組護理人員完成醫(yī)療護理任務及危重病人的護理,;責任護士負責對所分管病人病情的觀察,,落實治療性護理和健康教育,心理護理,,生活護理,,做到全程全方位護理。
把護理質量關口前移,,責任下沉:護士長督查,,下班前專業(yè)組長組織當班人員進行交流和總結,以便查遺補缺,,確保護理安全,。探索醫(yī)護一體化的專科護理工作模式,,結合性格互補,、能力互補、交流技巧互補等原則組成醫(yī)護工作小組,,共同為患者提供滿意服務,。
做到基礎護理技術專業(yè)化,基礎護理服務個體化,,基礎護理工作人性化,。根據(jù)我科病員住院周期長,精神衰退生活懶散等特點,,重點加強基礎護理,,要求護士做到“三短、六潔,、八知道”,,科室質控小組加強監(jiān)督、檢查及考核。
優(yōu)質服務僅僅停留在“門好進,,臉好看,,話好聽”這種表面的層次是遠遠不夠的,要強調相互之間良好的護患溝通,,要關注服務對象的感受,,要通過具體的行為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意,、熱情之意傳遞給病人,,才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護服務,品味出我們的優(yōu)質所在,,護士走在紅燈呼叫之前,、想在患者需要之前、做在患者開口之前,。
我院根據(jù)??铺攸c采取表格化護理文書,大大減少了護士用于記錄的時間,。護士有更多時間為患者提供直接護理服務,,從今年年底開始夜間增加了吊班,加強晨晚間護理,。
護士長組織,,要求人人參與,組織全體醫(yī)務人員學習培訓考核衛(wèi)生部《衛(wèi)生部關于加強醫(yī)院臨床護理工作的通知》,、《綜合醫(yī)院分級護理指導原則(試行)》、《住院患者基礎護理服務項目(試行)》,、《基礎護理服務工作規(guī)范》和《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,,并組織全體醫(yī)務人員認真學習職業(yè)道德規(guī)范和衛(wèi)生行業(yè)作風建設的有關規(guī)定,醫(yī)院各項規(guī)章制度和各類人員崗位職責,,同時開展多種形式的活動,。
結合專科特色,,不斷豐富優(yōu)質護理服務內涵,,為患者提供從入院到出院,到出院后的全過程無縫隙護理,,認真做好患者的入院教育,、住院護理、出院指導,、出院后訪視等工作,。設立健康教育護士,每天進行健康教育及康復指導,開展“雙軌制”治療,,使病員真正得到心理康復,,早日回歸社會,提高生活質量,。