在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。優(yōu)秀的報告都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
月度培訓總結(jié)報告篇一
一,、參加和開展培訓情況
1,、積極參加公司舉辦的相關培訓,。
20_年___公司參加公司組織的培訓__項,，累計參培__人次,。20_年___公司各層次人才參加了公司組織的各項能力提升培訓,。中高層人員參加了公司組織國際工程項目經(jīng)理綜合能力提升培訓;青年員工參加了公司組織的青年骨干培訓;技能崗位員工參加了起重機械安全相關業(yè)務培訓,。
2,、___公司積極開展培訓工作,。
20_年___公司結(jié)合公司文件精神，根據(jù)單位實際情況在___公司內(nèi)部開展了一系列的業(yè)務知識培訓,。20_年,，___公司總共開展了_培訓,，參培共有__人次。培訓范圍也不僅限于___公司內(nèi)部,，同時加強了對外學習等方面的培訓,。___公司按照公司文件精神組織海外各項目開展了_年度“導師帶徒”活動，各項目業(yè)務骨干帶領新入職員工,，引領他們在崗位上步入正軌;___公司根據(jù)在公文寫作方面存在的不足,，___公司針對本部各部門相關業(yè)務人員開展了公文寫作培訓;同時向國內(nèi)各分局學習先進經(jīng)驗知識，開展了到三分局的對標學習培訓,。
3,、海外各項目積極開展項目自培工作。
20_年___公司各海外項目也高度重視培訓工作的重要性和必要性,。各個項目結(jié)合項目實際情況開展了形式,、內(nèi)容各異的培訓。海外所有項目,，共計開展__項,，累計達到__人次。海外各個項目根據(jù)項目本身情況和特點,，從新入職的員工到各個崗位業(yè)務技能骨干,，從交流語言到施工技術等各種業(yè)務針對性地開展相關培訓。例如20_年,，根據(jù)大學生分配到各個項目上,，各個項目對大學生開展了入場安全教育、企業(yè)文化發(fā)展,、個人職業(yè)生涯規(guī)劃進行了系統(tǒng)的培訓,，引領大學生更快地適應工作崗位，融入新的生活工作環(huán)境,。組織開展的“導師帶徒”活動,，更是為新入職的員工找到了階段性的規(guī)劃導師，讓他們能夠更快地在工作崗位上成長,，挑起該崗位角色的重擔,。根據(jù)海外項目區(qū)域環(huán)境用工特性，各項目對全體中方員工開展了當?shù)貑T工管理,，用人法律風險規(guī)避都進行了系統(tǒng)的培訓,。
二、培訓有效性評價
20_年,，___公司對各項培訓工作的開展旨在提高員工綜合素質(zhì)能力,，更好的完成既定的各項工作，加強___公司人才建設。通過培訓各層次人才得到了相應的能力提升,，員工在思想意識形態(tài)上更加熱愛自己的工作崗位,。培訓充分調(diào)動，發(fā)揮了員工的積極性,、能動性和工作熱情性,，最終有效的讓員工在管理水平和崗位技能水平上的得到大幅提升。
三,、存在的問題和不足
1,、培訓工作考核嚴格執(zhí)行不到位。這使培訓工作的實行中存在“參加與不參加一個樣,，學好學孬一個樣”的消極現(xiàn)象,，導致培訓工作開展乏力。
2,、培訓形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板、枯燥,，提不起學員的興趣,，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果,。
3,、原則性欠缺。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事，這導致培訓紀律松懈,。
4,、培訓均衡性不夠完善。一部分人員感覺培訓過于頻繁,，另外一部分員工則反應得不到相應培訓,，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè),，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡,，更是需要去大力改善,。
5、內(nèi)部講師授課技巧有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，需要改善。
四,、改善措施
1,、 作好培訓基礎工作的同時我們要對每項培訓工作的開展進行總結(jié)和及時調(diào)整;在具體工作流程上將進一步理順;在管理制度上還需要多方面補充。進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,，加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓,。
月度培訓總結(jié)報告篇二
前段時間我參加了公司組織的新員工崗前培訓會。由公司領導和各部門經(jīng)理就融資租賃行業(yè)背景及知識,、公司業(yè)務制度,、公司人力資源組織架構和公司規(guī)章制度等進行了一次全面系統(tǒng)的培訓。此次培訓雖然只有短短三天,，但我感覺受益匪淺,。不僅對公司的情況有了一定的了解，也對融資租賃行業(yè)有了更深刻的認識,。就此結(jié)合培訓進行以下總結(jié),。
一、夯實理論基礎,，實踐中提高業(yè)務素質(zhì)
在本次培訓中,，領導向我們介紹了融資租賃的中外發(fā)展史,、基本概念,、各行業(yè)租賃業(yè)務特點以及風險控制的辦法等,。讓我對融資租賃行業(yè)有了概要性的認識，對一些基本概念加深了理解,。從領導所介紹的發(fā)展史來看,，融資租賃是一個新生行業(yè),，正處于邊發(fā)展邊完善的階段，因此向我這樣的從業(yè)新人就必須努力學習,，勤于思考，豐富自己的專業(yè)知識,，為日后的工作打好基礎。
綜合部__經(jīng)理向我們介紹了公司的業(yè)務流程和合同文本，并講解了幾個有代表性的案例,。讓我了解了公司是如何開展業(yè)務,，以及自己在今后的工作中如何辦理業(yè)務,。從__經(jīng)理介紹的案例來看，光有理論的知識是不夠的,，對項目的把握和風險的控制需要在實踐中積累經(jīng)驗,，特別在項目調(diào)研和操作的細節(jié)上要細心,、細心再細心。在今后的工作中,，我不僅要多學習專業(yè)知識,，了解國家宏觀經(jīng)濟制政策及各項法規(guī)，也要敢于實踐,、細心實踐,，多向老員工請教，不斷提高自己的業(yè)務水平,。
二,、學習公司制度，嚴格按規(guī)章制度辦事
俗話說“沒有規(guī)矩，不成方圓”,，制度是一個企業(yè)的靈魂,，對于新人必須認真學習公司的各項規(guī)章制度，并在今后的工作中嚴格執(zhí)行,。辦公室__主任和財務部__經(jīng)理分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度,。讓我第一次全面地了解了公司的各項規(guī)章制度，并結(jié)合下發(fā)的,，繼續(xù)深入學習，在實踐中不斷加深對制度的認識,，做到按章辦事,。
三、樹立團隊精神,，為公司發(fā)展貢獻力量
聽了公司領導和各部門經(jīng)理的培訓課,，我感受良多。對于公司所處行業(yè)和發(fā)展前景都倍感信心,。通過這段時間的學習,，我已做好了準備，相信自己會很快融入公司,。在今后的工作中,，嚴格要求自己，愛崗敬業(yè),，以主人翁的態(tài)度做好每件事,、每個細節(jié)，樹立團隊精神,，強化主動服務的意識,，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。
月度培訓總結(jié)報告篇三
為了進一步增強職工的安全意識和法制觀念,，提高職工的技術素質(zhì)和工作技能,，夯實安全生產(chǎn)基礎，營造本質(zhì)安全作業(yè)環(huán)境,，促進我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展,。20xx年以來我廠根據(jù)《關于開展2019年度安全技術培訓工作的通知》的要求，將職工安全技術培訓作為了我廠20xx年強基攻堅的重要工作,，20xx年,，磨心坡發(fā)電廠在公司相關部門的指導下，全廠職工團結(jié)一心,，克服生產(chǎn)任務重,、時間緊等困難,，圓滿完成了20xx年的培訓工作任務。通過安全技術培訓工作的開展,，使電廠職工安全技術培訓的執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力得到極大的提升,，也對職工的技能水平、操作能力,、綜合素質(zhì)等方面產(chǎn)生了積極的影響,，從而保障了20xx年全年安全生產(chǎn)工作的順利完成。在全年的培訓工作中,，涌現(xiàn)出了一大批勇于學習,、不斷創(chuàng)新、積極拼搏的員工,，通過他們的先鋒帶頭作用,，在全場范圍內(nèi)營造一種學技術，增知識的氣氛,。雖然20xx年的培訓工作取得了一定的效果,，但我們在看到成績的同時要發(fā)現(xiàn)不足，為了促進全廠的培訓工作在2012年更上一層樓,，在此對全廠20xx年的培訓工作著如下總結(jié),。
在去年培訓工作順利開展的基礎上，20xx年,，我廠在《關于開展2019年度安全技術培訓工作的通知》文件中明確要求各車間,、部門要進一步提高對安全技術培訓工作的認識，明確了各級領導和管理人員的培訓職責,，強化了培訓工作的重要性和必要性,，要求把安全技術培訓提高到思想高度上來認識。把“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)方針通過安全技術培訓的方式貫徹和傳輸?shù)綇V大職工群眾中去,。相比去年教條式的培訓方式，20xx年年初經(jīng)廠研究,，制定了“以人為本、注重實效”的培訓方式,，這也是我廠20xx年培訓工作的一大突破,，使其貫穿于全年安全技術培訓工作中。與此同時在培訓過程中加強了對人的管理,，尤其注重了對職工自身安全思想覺悟和實用性操作技術的培訓,，摒棄了以往以偏概全的培訓方式。通過培訓方式的轉(zhuǎn)變,，職工的安全意識和安全行為得到極大的提升,，實際操作能力得到大幅度的增強,，截止到今年年底，我廠未發(fā)生一起人員和設備受傷事故,，各類生產(chǎn)經(jīng)營指標均順利完成,，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)最好年的生產(chǎn)目標，這跟我們的安全技術培訓工作是分不開的,。
針對電廠的生產(chǎn)作業(yè)特點,，我廠在20xx年的培訓工作中重點加強了對生產(chǎn)環(huán)境、職業(yè)危害,、應急預案,、廠規(guī)章制度、安全設施,、防護用品使用方法以及各項法律法規(guī)等方面的培訓和宣傳力度,。此外，針對我廠近年來新進職工較多,，新工人安全業(yè)務技能水平普遍不高的情況,，我廠根據(jù)實際生產(chǎn)情況并結(jié)合新工人的自身特點制定了“一幫一、點對點”的培訓教育模式,，再結(jié)合到師徒合同“傳幫帶”的考核模式,，把”一幫一、點對點”的培訓教育模式與“傳幫帶”的考核模式相結(jié)合,，通過結(jié)合使新工人的安全意識和業(yè)務技能水平得到了顯著提高,，基本上能順利完成本崗位的生產(chǎn)工作任務。
在增加培訓多樣性的同時各車間還按照廠下達的培訓計劃和內(nèi)容結(jié)合本部門的實際,，安排具有資質(zhì)的工程技術人員和有實際工作經(jīng)驗的工人技師進行授課,。截止到12月份，各車間組織全員安全培訓和崗位技能培訓講課79次,，授課460學時,，參加人員達到1505人次，用于全員安全培訓和崗位技能培訓的費用為萬元,；特殊工種外送新訓,、復訓以及職工外委培訓共計28人，培訓合格率達到100％,；全年組織新工人入廠安全培訓
共計24人次,，全部完成了廠年初下達的全年培訓計劃。1月份全廠對集團新的質(zhì)量標準化標準進行了集中學習和培訓,，并進行了全員考試,，考試合格率達100％；2月份各車間,、部室抓好了對公司年初下達的各類安全文件的學習和培訓,，同時還對廠下達的全員安全培訓內(nèi)容進行了專項培訓,。并進行了考試，全廠參與率達到100％;3月22日和23日分別在三匯瓦斯電站和煤矸石廠區(qū)發(fā)電車間開展了多工種應急事故預案應急演練,；4月25日結(jié)合三月份應急演練情況對我廠《事故應急預案》進行了重新修訂,；5月份各車間、部室再次對修訂了的《事故應急預案》進行了培訓和學習,；此外,，我廠還在5月份對新入廠的12名新工人進行了思想政治、職業(yè)衛(wèi)生,、安全教育等方面的培訓,，及時有效的完成了廠年初下達的半年培訓計劃。
6月份進行了全廠有獎安全知識竟答活動,，全廠的參與率達到99％,；同時廠為了激勵各車間、部門在上半年安全和技能培訓中取得的各項成績,。決定7月份在全廠范圍內(nèi)評選出3名優(yōu)秀教師和10名優(yōu)秀學員,，分別給予500元/人和200元/人的獎勵，以提高職工對培訓工作的積極性,。
8月份開展了職工技能等級評定大賽,，通過此次評定大賽，極大的增強了職工找差距,、肯專研,、學技術的積極性，為此廠對在此次技能等級評定大賽中取得好成績的人員給予了一定的獎勵,。此外廠工會還積極召開全廠班組長,、群監(jiān)員、青年團員座談會和體驗式教育活動,。通過這一系列活動,，不但豐富了職工技術培訓的形式，進一步激發(fā)了職工群眾,、工程技術人員學技術,、提高崗位技能的積極性，也收到了培訓的實效,。
9月21日在廠四樓會議室組織全廠科級以上干部進行了安全基礎知識培訓考試,，考試合格率達100%。9月28日針對天礦司發(fā)文件的要求我廠在四樓會議室舉行了安全知識競賽,，此外，我廠還在9月份對全廠34名員級以上的管理人員和科級干部進行了職業(yè)衛(wèi)生培訓考試,，考試合格率達100%,。
10月14日我廠在金刀峽舉行了“深化基礎,、平安四季”班組建設培訓推進會，此次會議就班組建設,、安全生產(chǎn),、職工心聲等方面做了詳細的討論，凝聚了職工人心,，激勵了廣大職工謀發(fā)展的動力,，為實現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)最好年奠定了思想基礎。
11月9日在廠辦公樓前開展了20xx年消防安全培訓演練,，通過對消防安全知識,、消防器材使用方法、滅火技能等方面的培訓,，增強了我廠職工的消防意識和消防技能,；11月10日在廠四樓會議室舉行了全廠多工種職業(yè)衛(wèi)生復訓培訓，復訓人員達76人,，復訓考試合格率達100%,，通過此次職業(yè)衛(wèi)生培訓極大的提高了我廠職工的職業(yè)衛(wèi)生技能，有效的杜絕了職業(yè)傷害的發(fā)生,。
除此之外為了注重培訓實效,，達到提高職工安全技術技能的目的。車間在進行理論授課培訓的同時,，不拘于形式,，還開展了每周一題思考，月未或季度還進行每月一考,。通過全年的安全技術培訓,，職工的安全意識得到增強，防止了三違發(fā)生,，提高了職工的安全防護意識,，職工的技術素質(zhì)和工作技能有了較大的提高，取得較好的成績,、收到較好的實效,，保證了我廠安全生產(chǎn)穩(wěn)步向前發(fā)展。
(一) 少數(shù)職工對培訓工作持應付式態(tài)度,、職工的培訓自覺性較差,、被動式培訓現(xiàn)象尤為突出；教師培訓課件無及時更新,、培訓內(nèi)容過于簡單,、培訓效果不明顯等，這些問題均需要我們在明年的工作中加以改進,。
(二) 在培訓考試過程中還存在個別職工考試試卷代做,、考試簽名代簽等現(xiàn)象,，各車間還要繼續(xù)加大管理和宣傳力度，明確責任,，嚴格考核制度,，保證培訓工作順利推進，同時各車間要針對各自的問題加強整改,，力爭20xx年把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好,。
(三) 目前我廠的教學培訓方式主要是靠培訓老師的培訓教案為主，多媒體教學相對欠缺,，教學手段還有待進一步改進,，把培訓教案、多媒體教學與實用性教學手段相結(jié)合,，摸索出一套適合我廠培訓工作的教學方式,，以達到學以致用的目的。
總之,，通過全年的安全技術培訓,，職工的安全意識得到增強，職工的技術素質(zhì)和工作技能有較大的提高,，取得較好的成績,、收到較好的實效。同時要針對目前培訓工作中存在的問題和不足均需要我們在20xx年的安全培訓工作中加以改進,，我們將在今后的工作中發(fā)揚成績改進不足,，把職工安全技術培訓工作搞得扎實和更好。
月度培訓總結(jié)報告篇四
時光飛逝,，轉(zhuǎn)眼一個月的培訓結(jié)束了,，但我的心卻久久不能平靜。今天是個特殊的日子,，因為從今天開始,，我真正成為一名職員?；厥滓粋€月前,，我還是一名稚嫩的學生，有點彷徨,，有點浮躁,。經(jīng)過一個月的崗前培訓，我已不是從前的我,。我變得更加成熟穩(wěn)重,。感謝公司，給了我這個難得的崗前培訓機會，讓我成功完成了從學生向職員的角色轉(zhuǎn)變;感謝在在一起培訓的兄弟姐妹們,，在與你們的學習相處過程中,，讓我收獲了感動，收獲了珍貴的友誼,。以下是我在這次崗前培訓中的幾點收獲：
一、堅持,、堅持,、再堅持
“堅持就是勝利”這句話的真正含義在這次培訓中得到了升華。堅持下去需要心中那股熱情,，需要毅力與堅持下去的勇氣,，更需要的是陽光般的心態(tài)。從前,，我遇到困難要么回避,，要么退縮，很少能堅持下去,。還記得剛開始培訓時,，自己既要培訓學習、管理小組,，又要兼顧自己手上的工作,。開始一段時間，自己常常會有種覺得自己不夠用,，很累，很難再堅持的感覺,。想過放棄,，想過退縮。通過培訓課程的學習,，與前輩們的交流等,，讓我心智更加成熟,。自己明白了：自己必須要盡快完成從學生到企業(yè)員工的角色轉(zhuǎn)換,，不能再像以前那樣隨心所欲,。我們進入公司，成為公司的一份子，就應該承擔起自己肩上的那份責任,，做好自己的工作，處理好自己生活,、工作各方面的事情,。工作就是責任，責任重于泰山,。在工作中承擔一份責任,，堅守一種信念，成就一番事業(yè),，應是每個職業(yè)人的追求,，“不因位卑而消沉，不以責小而松懈”,。在工作的道路上,，要永遠葆一份責任心。 有時候自己可能會覺得自己的事情很多,，應對不過來了,，但只要記住自己的責任，再堅持一會,，光明就出現(xiàn)了,。還記得一位老員工跟我說過的一句話：“咬一咬牙就過去了”。是的,，很多時候,，不是手中的事情把我們壓得喘不過氣來，是我們自己沒有給自己堅持的勇氣,。在幾天的堅持后,，我發(fā)現(xiàn)自己其實是可以處理過來的。之后,，我知道了：面對困難時,，要始終保持陽光心態(tài)，多給自己積極的暗示,，每天都有一份好心情,，用陽光思維來考慮問題，直面困難,，挑戰(zhàn)自我,，再堅持一下就會成功，困難其實并非想象的那樣可怕,。堅定信念,，堅持下去一定會有奇跡出現(xiàn),。
二、合作,、合作,、再合作
“一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫,?！奔w的力量是無限的，只有把每個人的力量結(jié)合起來才是明智之舉,。我們的班級,，我們的小組，我們的素質(zhì)拓展活動,，井岡山參觀學習等等，都是在培養(yǎng)大家團隊合作的意識,，讓每個人認識到：自己不足可以通過團隊來彌補,。同時也讓每個人學會兼顧大局、為他人著想,。只有團隊中的每個人充分發(fā)揮力量,，團結(jié)協(xié)作，集體才會進步,。培訓的學習,，指引了我在今后的工作中，要服從領導,，團結(jié)同事,。遇到問題應保持冷靜，正確地分析,、判斷和思考問題,，自己無法解決時就尋求同事的幫助。同樣,，當別人有困難時,，我會主動伸出援助之手，熱心幫助同事,。只要每個人全力以赴,，團隊就會堅不可摧。要學會合作,、誠信,、分享、寬容,、感恩等等,，不斷完善自己的人格。
三、學習,、學習,、再學習
俗話說：活到老，學到老,。剛離開校園踏上工作崗位,，越來越發(fā)現(xiàn)自己還有很多方面需要加強學習。培訓課的理論學習對我們今后的上崗實踐有重要的指導作用,。
大學生只是人才的坯子,，要鍛煉成才，還需要實踐,，不斷地探索新方法,，不斷地給自己“充電”，才能保證適應瞬息萬變的社會,。這對于從“學校人”到“職業(yè)人”轉(zhuǎn)變也是至關重要,。學習存在于生活中的點點滴滴。學習別人良好的職業(yè)操守,，學習別人有修養(yǎng)的行為準則,，學習相應的專業(yè)知識，靈活的工作技巧,。學會生活,，學會為人處事、待人接物,。時刻保持不驕不躁的作風,，保持樂觀心態(tài)。在學習中不斷提高自己,，做一個對公司有用的人才,。
以上就是我在培訓中的幾點收獲。在此,，再次感謝公司領導,、老師們給我們安排的這個完美的一個培訓，感謝同事,、朋友們帶給我的收獲與感動!通過培訓,，我提高了自己的業(yè)務能力，調(diào)整了自己的工作心態(tài),，基本完成了從學生到員工的角色轉(zhuǎn)變,。最后祝福公司，祝福大家：有一個更好的明天,。
月度培訓總結(jié)報告篇五
聽了__老師兩次的課程培訓,，我的收獲是頗多的,。生活中，我們每個人都面臨許許多多選擇,，我們可以選擇自己的職業(yè),，也可以規(guī)劃自己的未來。由于每個人的閱歷不盡相同,，所以大家對生活的理解也不同,，彼此的思想觀念也有很大的差異。人就這么一輩子!因此有人選擇了索取與享受,，而有人則選擇了給予與奉獻,，還有大量非常善良但心態(tài)與行動卻一直在搖擺的尋常百姓。這也就形成了日常的文化差異?，F(xiàn)對這次培訓加以總結(jié),。
一、管理核心
我們公司管理的核心是“以人為本”,，有人這樣說,，一個企業(yè)應是一所學校、一支軍隊和一個家庭,，這種比喻確實有其道理，他告訴我們一個企業(yè)要擁有一個能使自己的員工能通過學習,，不斷提高自身素質(zhì)的環(huán)境,，這也許是企業(yè)人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到,，什么樣的人才是企業(yè)優(yōu)秀的人才?一個企業(yè)的優(yōu)秀人才,，應該是深知企業(yè)的文化，在思想上能有機地溶入企業(yè)的文化中成為一個整體,，同時具備能創(chuàng)造性地,、出色地完成本職工作的能力，特別是前者尤為重要,。
來到公司就職,，我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現(xiàn)自我價值，同時獲得合理公平的回報,。這種回報不僅僅是物質(zhì)上的,，而且也包括精神上的。有時,，絕對公平是沒有的,，但如果失去了基本的公平，一個團隊就不可能團結(jié),，分崩瓦解只是遲早的問題,。怎樣讓這個團隊擰成一股繩,，發(fā)揮出最大最好的效應，是我們迫切需思索的問題!
二,、工作原則
我們在工作的過程中應該貫徹“堂堂正正為人,、兢兢業(yè)業(yè)做事”的原則，而不是把它當成一種口號,，而是把它切切實實地融入到具體的工作和公司的經(jīng)營活動中,。創(chuàng)新、超越,、團結(jié),、務實這是公司的企業(yè)文化的一種體現(xiàn)，以服從組織,、團隊合作,、責任敬業(yè)、誠實守信和自我批判等的企業(yè)價值觀和文化為依據(jù),，這種文化與管理,，是公司發(fā)展過程中多年經(jīng)驗的積累與沉淀，是公司人集體智慧的結(jié)晶,。
三,、企業(yè)文化
一個企業(yè)如何建立自己的企業(yè)文化，我認為沒有固定的模式,，我們要通過工作的實踐來不斷的學習,，積極地注意吸納其它企業(yè)的先進思想，結(jié)合公司的實際和自己的員工來共同建立的一種文化,。如經(jīng)營理念,、管理理念、服務理念,、風險理念,、人才理念等等一系列形成企業(yè)文化的一個組成部分。
一個擁有優(yōu)秀文化的企業(yè),，在今后的市場競爭中,，才可能得以生存和發(fā)展，其資本才可能不斷增加,，而且成為真正有價值的資本,，否則，再多的資本也不過是一堆廢紙,，因為它會在今后的市場競爭中逐漸喪失,。公司的企業(yè)的文化是開放的、包容和不斷發(fā)展的,，所以只要我們繼承這種文化,，并將其發(fā)揚光大,，集體團結(jié)一致共同奮斗，我們有理由相信明天會更好!
月度培訓總結(jié)報告篇六
轉(zhuǎn)眼間,，20__年已悄然走來,，20__年，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標,，在公司的領導關心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：
一,、培訓工作情況：
_年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,，共四百多人人次參加，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求,。
二、培訓工作分析：
1,、20__年的培訓工作比起20__年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
一是：對一線操作人員開展技能培訓,，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓,。
二是：全員培訓，對所有員工進行安全教育,、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓,。
三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,，學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓,。
2,、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱,，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學校,，利用職工學校平臺，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內(nèi)容全面性,，提升了培訓工作的制度化管理。
3,、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式：20__年的培訓工作，我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作,。
三,、培訓工作存在的問題與不足：
1、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性,。
2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果,。
3,、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn)，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。
4,、實施培訓的針對性不好，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施,，相對缺乏對業(yè)務的支持，針對性不強,。
5,、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。
以上是我對培訓工作的總結(jié)，認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。
月度培訓總結(jié)報告篇七
9月份計劃共安排培訓61項,，實際完成培訓59項，其中：內(nèi)部臨時增加培訓5次：火花光譜儀的使用培訓,、采購業(yè)務及財務一體化培訓,、煤的發(fā)熱量的測量、員工行為管理準則,、標準溶液的配制與標定,。
培訓總課時2532小時，參加人員1029人,，因參加培訓人數(shù)177人,，人均參加小時數(shù)：小時；培訓講師評估表1029份,，均分91：組織者評估表1029份,，均分；本月培訓跟蹤表共發(fā)放237份,，對課程評價份均：,。新員工培訓基本情況：（20xx年第四期期新員工入職培訓，參加人員46人,，目標人均培訓32小時,、總課時1472小時，人均實際參加40小時,，實際參加總課時數(shù)：1840小時,，人均與總課時數(shù)都超出計劃時間,；培訓師評估表發(fā)放644份,，均分：分；培訓組織評估表發(fā)放：644份,，均分：分,；培訓跟蹤表187份。均分：）
（一）9月份雖然公司整體工作繁忙,，但培訓團隊主動克服困難,，協(xié)調(diào)培訓場所,、調(diào)劑培訓時間并充分利用工余時間，力爭做到培訓課題新穎,，內(nèi)容豐富,，培訓作用及效果明顯提升。
（二）按照公司要求,，集中八天的培訓班圓滿完成各項培訓任務,，并通過八天的培訓。每位學員在培訓中不同程度地取得了一定的收獲,。
盾安文化的導入接受與思想觀念的轉(zhuǎn)變提升,，是這次教育與培訓活動最大的收獲。這對新入職員工認知盾安文化,、認同盾安規(guī)則,，進而跟隨盾安理念，融入金盛團隊,，盡快適應環(huán)境,，勝任本職崗位，起到了應有的作用,。學員反映,，掌握作為合格的盾安人應具備的工作態(tài)度、專業(yè)知識,、職業(yè)技能和基本素養(yǎng),，將會對今后正式入職后的工作、學習與生活提供有益的幫助,。
（三）領導對培訓的重視度提高,，培訓完成情況明顯大幅度提高。
（四）培訓組織晚上對各部門的培訓進行跟蹤,，提高培訓的效果
１,、本月培訓，因臨時工作太多如,，部門長（主要擔當授課人的角色）出差及公司會議室占用時間等原因,，致使計劃培訓時間推遲和調(diào)整情況較多，部分部門對培訓內(nèi)容進行調(diào)整,。
2,、推遲培訓時間較多，雖都能在月底前完成培訓任務,，但時間的把握導致后期的工作與培訓沖突較大,，建議大家在匯報各部門培訓需求時，能告知組織者大致培訓時間，盡量提前培訓,，避免因月底工作繁重和會議室的安排等原因影響參訓人員的培訓,。
3、培訓自覺度較差,，本月培訓組織部門忙于新員工入職培訓,，因此個別部門不按規(guī)定時間按時參加培訓或因為工作原因取消培訓的過多。
4,、公司將由生產(chǎn)準備期向生產(chǎn)運行期轉(zhuǎn)型,，屆時，大量的工作也會使這些領導根本無法保證培訓的時間,、質(zhì)量和效果,，這將給培訓工作帶來極大不便，更無法體現(xiàn)出培訓是職工最大的福利,。
5,、各部門對于自己部門培訓時間不明確，建議培訓組織部門在月初oa上公布后,，資料員下載本部門培訓內(nèi)容,，根據(jù)工作情況調(diào)整盡量提前培訓。
6,、培訓工作進行至現(xiàn)今,，對于培訓師的能力提升還是有待加強，建議盡快實施差異化和個性化的培訓,，差異化即對于高層人員的.培訓進行送出去或請進來的培訓方式進行,。對于中層管理人員的培訓實行個性化，除自身所在部門的專業(yè)基礎技能培訓需加強外,，可以根據(jù)自身需求選擇其他類型的培訓,，而非固定的勉強要求參與。
月度培訓總結(jié)報告篇八
轉(zhuǎn)眼間,，20--年已悄然走來,，20--年，我們以“創(chuàng)先爭優(yōu)”,、搞好優(yōu)質(zhì)服務,、提供良好素質(zhì)員工為己任，以提高客運服務質(zhì)量為宗旨,，依據(jù)年度站務員培訓計劃,，有步驟、分階段的開展了員工培訓工作,，在公司領導的關心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，圓滿完成了全年的培訓任務,，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供必要的人力,、智力的支持，同時也為20--年度培訓工作的持續(xù)開展奠定了良好的基礎,，為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距，現(xiàn)將年度培訓工作總結(jié)如下：
一,、培訓工作情況：
20--年綜合培訓員工(站務員)5期以上,，共八十多人次參加，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求,。
二、培訓內(nèi)容：
1,、國家及云南省有關道路旅客法律法規(guī),。
2、集團公司客運管理制度,、規(guī)定和相關要求,。
3、集團公司勞動管理制度,。
4,、員工崗位職責、操作規(guī)范,。
5,、服務禮儀等。
三,、培訓工作存在的問題與不足：
1,、培訓工作考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性。
2,、培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽”形式,，呆板,、枯燥，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果,。
3、培訓制度有待建立健全,。
4,、培訓資料欠缺，有待豐富,。
5,、內(nèi)部授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,。
認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
月度培訓總結(jié)報告篇九
通過這段時間的認真學習,，我感覺受益匪淺,。在這里，首先感謝組織部和各位黨校領導給我們一次更新觀念,、加深理論學校的機會;感謝各位專家教授的悉心教授輔導,。通過學習，起到了更新觀念,、開闊思路,，轉(zhuǎn)變理念的作用，達到了思想上清醒,，政治上堅定的目的,。同時在學習中進一步夯實政治理論基礎，馬克思主義世界觀,、人生觀,、價值觀得到進一步改造。歸納起來主要有以下幾方面收獲：
一,、通過培訓進一步明確了學習的目的和時代重任
牢固樹立終身學習的理念,，是每一個黨員干部成長的必備條件。作為黨員干部要扣緊時代的脈搏,，不斷解放思想,，不斷充實自己，提高自己,，完善自己,，增強與時俱進的觀念,，要把不斷學習作為首要任務，不僅要學習黨的路線,、方針,、政策，學習時事政治,，還要學習科技文化知識,，提高科學的工作方法,，把自己打造成為“政治上強,、業(yè)務上精、綜合素質(zhì)好,、管理水平高”的優(yōu)秀基層領導干部,。只有這樣，我們才能擔當起組織賦予我們的重大任務,，只有這樣,，我們才能應對新的機遇和挑戰(zhàn)，為國家的繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè),。
二,、通過培訓進一步提高自身素質(zhì)
這次培訓班學習，開設的內(nèi)容十分豐富,，不僅有理論層面的知識,，更主要的是提高我們的能力課程，從領導者的能力素質(zhì)到構建社會主義和諧社會,、社會主義榮辱觀,、經(jīng)濟與發(fā)展、新農(nóng)村建設等等,，使我體會到組織部,、黨校領導對我們這些基層干部的親切關懷和殷切希望，使我倍受鼓舞,，在今后的工作中,，我準備從一下幾方面著重學習和提高：
一是進一步堅定共產(chǎn)主義理想。我們基層領導干部只有不斷加強政治理論學習,，才能始終保持清醒的頭腦,，才能在大是大非面前保持堅定的政治立場。正所謂：xxx員要時刻保持思想上的清醒,、政治上的堅定,。堅定共產(chǎn)主義理想是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容，我們黨的性質(zhì)決定了xxx員必須樹立共產(chǎn)主義理想,。
因此,，共產(chǎn)主義理想是xxx員的精神支柱,，也是xxx員的本質(zhì)特征;共產(chǎn)主義理想是符合社會發(fā)展規(guī)律的科學理想;建設有中國特色的社會主義是現(xiàn)階段中國各族人民的共同理想。新時期xxx員更需要堅定共產(chǎn)主義理想和信念,。在今后的工作學習中,，我要把遠大理想同現(xiàn)時任務結(jié)合起來，堅定不移地走有中國特色社會主義道路,。
二是進一步樹立正確的社會主義榮辱觀,。通過學習，我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題,，體現(xiàn)了在科學發(fā)展觀的指導下,，將依法治國與以德治國有機結(jié)合起來，將經(jīng)濟建設,、政治建設,、文化建設、社會建設融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設總體布局,。榮辱觀是由世界觀,、人生觀、價值觀所決定的,。不同的榮辱觀,，是不同的世界、人生觀,、價值觀的反映,。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中，不僅影響著社會的風氣,，體現(xiàn)著社會的價值導向,，標志著社會的文明程度，而且對社會的經(jīng)濟發(fā)展由巨大的反作用,。
三是要更加堅定的堅持全心全意為人民服務的宗旨,。全心全意為人民服務是黨性的集中體現(xiàn)，xxx員要努力實踐黨的宗旨,，做好人民的公仆,。全心全意為人民服務是黨的根部宗旨，是xxx人一切行動的出發(fā)點和落腳點,，在社會主義市場經(jīng)濟條件下更要堅持黨的宗旨,。要實踐黨的宗旨，就要堅持黨的基本路線,，堅持黨的群眾路線,，堅持對黨負責與對人民負責的一致性。只有樹立馬克思主義的權力觀,，正確運用手中的權力,，自覺接受人民群眾的監(jiān)督,，努力提高為人民服務的本領，才能真正成為人民的公仆,。
四是進一步加強廉潔從政意識,。黨員干部廉潔自律特別是基層領導干部更要使用好人民群眾賦予我們的權力。在今后的工作中,，我一定要認真加強自身修養(yǎng),，自覺廉潔自律，樹立良好的公務員形象,，改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨，始終做到“兩個務必”,，嚴以律己,，率先垂范,，立黨為公,，執(zhí)政為民，真正做到權為民所用,，情為民所系,、利為民所謀。
三,、把培訓作為契機,，為今后的工作奠定基礎
通過培訓學習，為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心,，而且打下了牢固的基礎,，一名合格的黨員干部、優(yōu)秀的黨員干部,，就要適應時代的發(fā)展,。在工作中，要具有踏實的工作作風靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務的恒心,，當好領導的參謀助手,，要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗。
拓展工作思路,，要由創(chuàng)新精神,，要把所學到的知識運用到工作實際中去，去處理好同事之間,，人與人之間,、領導之間的和諧，創(chuàng)造良好的工作氛圍,，提高工作效率,。
這一段時間的學習對我來說是一個寶貴的財富,，在今后的工作中，我一定不辜負黨組織的培養(yǎng),，用所學知識武裝頭腦,，指導實際工作，為我縣的改革開放,、經(jīng)濟發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定貢獻走極端一份力量。
月度培訓總結(jié)報告篇十
按照集團公司的統(tǒng)一安排,，我參加了集團公司舉辦的第二期收費管理人員培訓班,。兩天的培訓學習，在集團公司運營部劉科長和部分收費站長的講授和輔導下,，學習了近期集團公司新修訂的收費管理文件等方面的知識,，開闊了視野，為今后更好的工作奠定了基礎,，通過培訓使我受益匪淺,，感觸頗深。
一,、通過培訓,，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識。
培訓是一種學習的方式,，是提高管理者素質(zhì)的最有效手段,。一個國家，一個民族,，一個個人,，要適應和跟上現(xiàn)代社會的發(fā)展，唯一的辦法就是與時俱進,，不斷學習,，不斷進步。開班儀式上,，集團運營部楊部長著重闡述了學習培訓的目的和意義,。
通過培訓班的學習討論，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性,。認識到企業(yè)管理與創(chuàng)新要靠學習,，靠培訓，要接受新思維,、新舉措,。要通過學習培訓，不斷創(chuàng)新思維，以創(chuàng)新的思維應對競爭挑戰(zhàn),。認識到加強培訓與學習,，是我們進一步提高經(jīng)營管理水平的需要。
管理出質(zhì)量,，管理出效益,，管理是企業(yè)永恒的主題。加強培訓與學習,，則是提高企業(yè)管理者管理水平最直接的手段之一,，也是提高經(jīng)營管理水平的迫切需要。只有通過加強學習,，才能了解和掌握先進的管理理念和管理方法,，取他人之長補己之短，只有這樣,，才能不負組織重望,，完成組織交給的工作任務。
二,、通過學習培訓,，使我清楚地體會到要不斷加強素質(zhì)、能力的培養(yǎng)和鍛煉,。
一是要不斷強化大局意識和責任意識,。要樹立公司利益第一位,，局部服從整體,，小局服從大局的原則，始終保持健康向上,、奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，增強勇于攻克難關的進取意識，敢于負責,，勇挑重擔,，鍥而不舍地推進公司持續(xù)健康發(fā)展。
二是要加強溝通與協(xié)調(diào),，熟練工作方法,。要學會溝通與協(xié)調(diào)，要善于與領導,、中層干部,、職工、用戶進行溝通,，要學會尊重別人,，放下架子，不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做,，副職要當好正職的參謀助手,，要圍繞正職的思路，積極主動地開展工作,。要經(jīng)常反思工作,、學習和生活，把反思當成一種文化,，通過反思,，及時發(fā)現(xiàn)自身存在的問題。
三,、要寬宏大量,，學會包容。
包容是一門藝術,，是一種境界,，要達到這種境界，就必須擁有博愛的心,，博大的胸襟,，還要有一份坦蕩、一種氣概,，包容是贏得朋友的前提,，包容是人生的財富。包容不等于遷就和放任自流,，包容別人的過錯,，是為了讓別人更好地改過，與人相處要學會容納,、包涵,、寬容及忍讓，做到心理相容,。
四,、要注重文明禮儀，增強綜合素質(zhì),。
文明禮儀是生活和工作的根基,，是體現(xiàn)一個國家和民族文明程度、經(jīng)濟實力的重要標志,，沒有了文明,，就沒有了基本的道德防線。我們每一個人都應該具備文明素質(zhì),，做一個堂堂正正的人,，做一個懂文明、有禮貌的謙謙君子，文明就是我們素質(zhì)的前沿,，擁有文明,，就擁有了世界上最為寶貴的精神財富。只有當每一個人都具備了文明素質(zhì),，我們這個國家的整體素質(zhì)才能提高,。我們要從自我做起，從每一件小事做起,，做文明事,，說文明話，讓文明禮儀成為社會發(fā)展的主流,，讓我們的公司成為文明公司,。
五、要廉潔自律,，加強思想道德修養(yǎng),。
樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀和正確的權利觀,、地位觀、利益觀,。以廉政勤政的先進典型為榜樣,，廉潔勤政，嚴格自律,，自覺接受監(jiān)督,。認真貫徹執(zhí)行上級關于廉潔自律的各項制度和規(guī)定，不斷提高拒腐防變的能力,，堂堂正正做人,，踏踏實實做事。要用自己高尚的品德和人格力量去感召人,、凝聚人，始終做到自重,、自省,、自警、自勵,，在職工中樹立廉潔從政,、勤政為民的良好形象。
六,、加強作風建設,，強化“三個意識”
“三個意識”是指憂患意識、公仆意識、節(jié)儉意識,。憂患意識,、公仆意識、節(jié)儉意識是有機聯(lián)系的統(tǒng)一整體,，表現(xiàn)在政治上是一種高度的覺悟,，表現(xiàn)在思想上是一種崇高的境界，表現(xiàn)在工作上是一種良好的姿態(tài),。憂患意識,、公仆意識、節(jié)儉意識三者既有明晰的邊界,，又是一個有機的整體,。
其中，憂患意識是公仆意識,、節(jié)儉意識的重要基礎,，公仆意識是憂患意識、節(jié)儉意識的重要條件,，而節(jié)儉意識則是憂患意識,、公仆意識的體現(xiàn)和反映。楊部長在傳達王總在20--年集團生產(chǎn)經(jīng)營工作會議上的講話時特別強調(diào)要進一步增強憂患意識,，始終保持開拓進取的銳氣;要進一步增強公仆意識,，始終牢記全心全意為人民服務的宗旨;要進一步增強節(jié)儉意識，始終發(fā)揚艱苦奮斗的精神,。我們中層干部要牢記“三個意識”,，自覺適應目前形勢發(fā)展需要，關注企業(yè)發(fā)展,，不斷增強使命感和社會責任感,，提高自身能力素質(zhì)和調(diào)整好精神狀態(tài)，為集團公司的發(fā)展獻計獻策,，貢獻力量,。
總之，通過這次培訓,，既增長知識,，拓寬了工作視野，又學會了諸多工作方法,，明確了今后的工作重心和工作思路,。我將通過這次培訓，不斷加強政治理論和業(yè)務技能的學習,，不斷提高自身素質(zhì),，努力工作,，開拓創(chuàng)新，務求實效,，盡心盡力做好本職工作,，為集團公司的發(fā)展做出自己應有的貢獻。
月度培訓總結(jié)報告篇十一
在領導的正確帶領下,，在縣科技興縣領導小組辦公室的協(xié)調(diào)安排下,，積極開展“職業(yè)技能培訓和非學歷教育活動，充分發(fā)揮職業(yè)高中職業(yè)技能特色教育發(fā)展對我縣人民就業(yè)的引導和支持作用,?；仡?0--年培訓工作，福?？h職業(yè)高中持之以恒貫徹落實建設職業(yè)技術性學校,、為社會培養(yǎng)實用型人才的精神，牢固樹立“職業(yè)技能培訓是學校的長效投入與收入,，是發(fā)展的最大后勁,，是教職工的最大福利”，為福?？h區(qū)域經(jīng)濟建設發(fā)展作出了積極貢獻,。一年來，做了以下培訓工作總結(jié)：
一,、培訓工作情況
本年度共舉行中式烹飪,、電焊、水產(chǎn)養(yǎng)殖,、旅游景點講解員,、餐廳服務員、客房服務員,、前廳服務員,、汽車駕駛、汽車修理,、計算機操作員,、畜牧獸醫(yī)、維修電工,、西式糕點制作工,、農(nóng)機修理、摩托車維修,、服裝裁剪縫紉、手工藝品制作,、工藝美術,、免燒陶藝,、手工編織、手工鉤織,、創(chuàng)業(yè)培訓,、公共區(qū)域保潔員等共31個工種及單項技能，培訓班次達80余次,，培訓人數(shù)達3800余人次,，培訓課程主要集中為以下幾類：
1、職業(yè)技能類：中式烹飪,、電焊,、水產(chǎn)養(yǎng)殖客房服務員、前廳服務員,、汽車駕駛,、汽車修理、計算機操作員,、手工藝品制作,、工藝美術等。
2,、重點培訓專業(yè)：中式烹飪,、電焊工、旅游管理,、計算機操作等,。
3、單項技能培訓家庭餐,、抓飯制作,、大盤菜制作、服裝裁剪,、服裝縫紉等,。
二、培訓工作分析
(一)取得的成績：
1,、20--年度的培訓工作與以往年度相比,，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù),、接受訓練的人次等方面,，取得了一定的增長。
2,、建立制度性培訓體系,。以往，職業(yè)技能培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度,，培訓管理幅度和力度很弱,，培訓資金無保證,，受訓學員培訓意識差，培訓工作開展十分困難,。今年我校投入大量資金和精力,，在總結(jié)了以往培訓經(jīng)驗的基礎上，優(yōu)化培訓管理流程,，完善教育培訓制度,。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程，在多次征求縣教育局,、縣勞動人事局,、縣農(nóng)業(yè)局、縣扶貧辦,、縣民宗委等部門意見后,，全面提升我校培訓工作的制度化管理。
3,、繼20--年新疆維吾爾自治區(qū)勞動與保障廳在我校建立阿勒泰第七職業(yè)技能鑒定所之后,，建立和完善了培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系，積極承擔和組織受訓人員的職業(yè)資格鑒定,，為學員持證上崗提供憑證,。
4、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式,。
5、取得的實效,。
(1)在我校培訓的學員,，絕大部分都能在推薦單位就業(yè)，大多數(shù)農(nóng)牧民及城鎮(zhèn)下崗人員對工資水平還比較滿意,。
(2)通過專業(yè)培訓很多學員達到職業(yè)技能水平,，使學員的就業(yè)能力明顯增強，大多數(shù)農(nóng)牧民獲得了穩(wěn)定的就業(yè)崗位,。
(3)通過今年社會培訓的實施,，做到早計劃、早落實,、為明年的社會培訓打下好基礎,，發(fā)揮了良好的示范帶動作用。
(二)存在的問題和不足
1,、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動,。
2,、培訓形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講,、下面聽”的形式，呆板,、枯燥,，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中,，影響了培訓效果,。
3、原則性不強,。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因,。
4,、專業(yè)教師十分匱乏,，民漢教師比例失調(diào),。
5、部分設備陳舊,，跟不上時代的步伐,。
6,、進一步加強培訓工作的制度建設，拓展培訓領域,，努力培養(yǎng)適應新形勢,、新發(fā)展需要的技能型人才,。
三、改進措施
(一)有利條件
1,、學校不斷在發(fā)展,、專業(yè)技術教師、實訓設備,、培訓場地等在校領導的努力下不斷完善,，社會培訓必然是我校發(fā)展的的工作重點質(zhì)疑，隨著新區(qū)建設工作的開展,，培訓工作的任務必將增加,，良好的培訓效果和質(zhì)量也會為學校帶來良好的社會效益,、經(jīng)濟效益。
2、隨著我校中等職業(yè)教育的完善、職業(yè)技能培訓工作的開展，職業(yè)教育培訓體系已初步建立，培訓工作有了制度的指導和約束,，將大大的有利于以后培訓工作的展開。
(二)具體措施
1、作好培訓基礎工作,。
培訓工作在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整,。在具體工作流程上還需要進一步理順,，在培訓管理制度上還需要多方面補充。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置,，加強相關教職人員的專業(yè)素質(zhì)培訓,。
月度培訓總結(jié)報告篇十二
我們在20__年繼續(xù)堅持“學習無止境”的精神，牢固樹立培訓是長期投入的思想,，推動公司員工向更高的目標看齊,，下面介紹一下今年的工作情況：
一、培訓工作情況
__年共舉行內(nèi)訓24項,，分別質(zhì)量管理意識培訓占46%,，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%,，共計57：85課時,，參訓27人次。
培訓課程主要集中為以下幾類
1,、員工必修類：企業(yè)文化培訓,、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度;
2,、重點培訓：軟件測試,、開發(fā)及管理、cmmi3;
3,、新員工崗前培訓
二,、培訓費用
__年培訓費用總計為元，費用均為下半年,，因上半年沒有做培訓成本這一項,。
三、培訓工作分析
(一)取得的成績
1,、__年度的培訓工作與__年度相比,，從培訓項目數(shù)、舉辦培訓課程次數(shù),、接受訓練的人次等方面,，取得了一定的增長。
2,、建立制度性培訓體系,。以往,，公司培訓工作缺乏系統(tǒng)性制度，培訓管理幅度和力度很弱,，培訓資金無保證,，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難,。今年質(zhì)量管理部投入大量精力,在總結(jié)了以往公司培訓經(jīng)驗的基礎上,，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度,。重點加強了培訓需求分析和培訓項目審批流程,，在多次征求各單位意見后，全面提升公司培訓工作的制度化管理,。
3,、在__年公司通過iso9002：__標準認證和cmm認證的基礎上，引入iso10025體系知識,，逐步掌握與國際接軌的培訓管理制度和工作程序,，建立和完善職工培訓教育的質(zhì)量保證和效果評價體系。
4,、不斷改進培訓方式,，積極探索新的培訓模式。
(二)存在的問題和不足
1,、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動。
2,、培訓形式缺乏創(chuàng)新,。只是一味的采用“上面講、下面聽”的形式,，呆板,、枯燥，提不起學員的興趣,，導致學員注意力不集中,，影響了培訓效果。
3,、原則性不強,。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼,，不能按章辦事,，這是導致培訓紀律松懈,、秩序較亂的主要原因。
4,、在年中所做培訓中我們還不難發(fā)現(xiàn),，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓,，這是一個不容回避的問題,，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識,，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電,。而培訓層面的不均衡，更是需要__年去大力改善,。
5,、內(nèi)部講師授課技巧普遍不高，有待提高,，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以,，以上需要改善,，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證,，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍。
四,、改進措施
(一)有利條件
1,、公司改制后，改制企業(yè)的機構,、人員做完調(diào)整后,，改制企業(yè)員工的綜合素質(zhì)和工作技能的提高，以及企業(yè)文化的再建,，必然是下一階段的工作重點,，培訓工作的任務必將增加，良好的培訓效果和質(zhì)量也會越來越得到公司領導的重視,。
2,、隨著mqms體系《培訓管理程序文件》的發(fā)布，公司教育培訓體系正在初步建立,，培訓工作有了制度的指導和約束,，將大大的有利于以后工作的展開。
(二)具體措施
1,、作好培訓基礎工作
《培訓管理程序文件》雖已發(fā)布,，在具體執(zhí)行過程中一定還會遇到各種困難,，還需要我們的不斷總結(jié)和及時調(diào)整。在具體工作流程上還需要進一步理順,，在管理制度上還需要多方面補充,。還要進一步加強培訓資料的收集和培訓器材的配置，加強相關工作人員的專業(yè)素質(zhì)培訓,。
月度培訓總結(jié)報告篇十三
在得知要進行入職培訓時,，心中充滿了期待，以前總認為只有外企才會做系統(tǒng)的入職教育,。拿到入職培訓更是驚喜萬分,，培訓內(nèi)容既豐富翔實又處處有創(chuàng)意，從企業(yè)文化,、發(fā)展戰(zhàn)略,、管理體系到項目管理等等。短短的一周時間讓我們從“學院人”迅速轉(zhuǎn)變角色,，以積極,、樂觀的心態(tài)來面對工作。
培訓伊始,，我們這個由新人組成的班級分成四個小組,，每一個小組就是一個團隊，有自己的團隊名稱,、隊徽,，比如我所在的“筑煤”組，我們都是立志于祖國的煤炭事業(yè),，立志于我們武漢院的更大發(fā)展,。這樣的方式極大的激勵了每一位組員的團隊意識，在培訓的日子里,，每一位組員都能為團隊作出自己的貢獻而出謀劃策,。正因為如此，我們的友誼更加深厚,，我們的團隊凝聚力更加強大。
在聽取了____院長關于企業(yè)文化的報告后,，第一次對企業(yè)文化有了深刻的認識,，企業(yè)文化從通俗的意義來說就是“企業(yè)風氣”、“企業(yè)風格”,。企業(yè)文化可以樹企業(yè)形象,，創(chuàng)企業(yè)，增強企業(yè)凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。企業(yè)文化建設包含很多內(nèi)容,。武漢院的核心價值觀：多出精品，為顧客創(chuàng)造最有價值工程并提供滿意的服務,。在我看來,，既簡潔明了又高瞻遠矚。只有全院同心協(xié)力,，思想認識高度統(tǒng)一才能實現(xiàn)我們的核心價值觀,。我們的愿景是企業(yè)成為國際的煤炭公司，員工成為受人尊重的專家和人才,。如此愿景,，讓我充滿信心，充滿動力,，也讓我看到了前進的方向,。在認識到企業(yè)文化的重要性和實用性后，我想我在以后的工作中一定會自覺學習企業(yè)文化,，以企業(yè)文化來指導自己,。
在看到____礦井的介紹時，心中自豪萬分,，世界上的井工礦,、群礦選煤廠是由我們____院設計的。如此大的一個系統(tǒng)工程能做的如此優(yōu)秀,，可見我們院的實力非同一般,。生產(chǎn)技術管理部于主任在示范礦井的設計思想與設計理念中提到設計理念創(chuàng)新要按照科學發(fā)展觀要求，站在行業(yè)制高點上,，改革煤炭工業(yè)設計理念,。設計院里的工作是多專業(yè)協(xié)調(diào)的工作，只有充分協(xié)調(diào)才能設計出更合理的內(nèi)容,，這一點就告訴我們,，在工作中要敢于溝通、善于溝通,、樂于溝通,。把溝通做好才能把設計做好。
管理出效益,，制度是管理的手段,，作為新人，我們要認真學習公司的規(guī)章制度并在工作中嚴格執(zhí)行,。人力資源部鐘處長和財務部王主任分別向我們介紹了公司的人力資源制度和財務管理制度,。讓我們系統(tǒng)的了解了公司的各項規(guī)章制度，結(jié)合發(fā)下來的《員工手冊》,，我會繼續(xù)深入學習,，在實踐中不斷加深對制度的認識,，做到按章辦事。
正如前文所述,，培訓內(nèi)容詳細,，培訓成果卓有成效，這一周的培訓將對我的職業(yè)生涯產(chǎn)生深遠的影響,。最后引用一句話：認真做事可以把事做成,，用心做事才能把事做好。在工作中我一定要學會做人,，用心做事,。
月度培訓總結(jié)報告篇十四
按照上級各部門關于開展以“加強安全法治、保障安全生產(chǎn)”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動的安排,，我村緊扣主題,，從6月1日起在全村范圍內(nèi)深入開展了“安全生產(chǎn)月”活動。本次活動我村堅持“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針，結(jié)合“科學發(fā)展,、安全發(fā)展”的主題經(jīng)過周密部署,，開展了一系列的安全生產(chǎn)活動，活動期間,，村級成立專門領導小組,，加大安全監(jiān)察力度，切實推動各項安全工作的落實,，為企業(yè)安全生產(chǎn)管理目標起到了積極的促進作用?，F(xiàn)將我村開展“安全生產(chǎn)月”活動情況簡要總結(jié)如下：
一、 精心組織部署
首先村級領導高度重視“安全生產(chǎn)月”活動,，及時就活動的開展作出了具體安排,，按照上級各部門的通知精神，對活動的開展提出了具體的要求,。村領導小組由安全管理員全面負責,，各組責人分工負責，建立健全監(jiān)督,、監(jiān)管體系,，明確責任，層層分解逐級管理,，抓點帶面，保證安全活動開展富有成效,。讓廣大群眾從思想上認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,，真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常的生產(chǎn)工作當中,，在全村范圍內(nèi)形成人人關心安全，安全關系人人的良好氛圍,。
二,、多樣化宣傳教育
“安全生產(chǎn)月”活動期間，我村根據(jù)實際情況,，組織了全方位的人員培訓教育活動,，利用黑板報、宣傳欄,、橫幅,、標語等大力宣傳各種安全知識、預防事故方法和自我保護的相關知識,。全面提高村民的安全生產(chǎn)素質(zhì),，保證安全宣傳的針對性和實效性?？啼洶l(fā)放安全教育的教學視頻供村民學習,，對特殊崗位和特種作業(yè)人員進行專項安全知識教育,，有效提高村民的安全生產(chǎn)意識和安全操作技能,。
三、組織全面的安全檢查
四,、全面落實安全生產(chǎn)責任
五,、積極開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢活動
總之,，通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展，在全村上下收到了良好的效果,。提高了村民的安全生產(chǎn)意識,，增強了村級領導干部的責任心，促進了各項工作的安全有序的實施,。對生產(chǎn)上的安全隱患及時的進行了落實和整改,，并對這次活動做了全面的總結(jié)，找出了村級在管理上的不足,，使村民在以后的生產(chǎn)工作中取長補短,，達到以月促年，全年無事故的目的,。
月度培訓總結(jié)報告篇十五
在過去的一個月里,，大值緊緊圍繞部門中心工作，積極主動開展工作,，扎扎實實抓好工作,，充分發(fā)揮星級班組模范帶頭作用，有力的保障了機組安全運行，各項工作取得了新的進步,。對照大值工作計劃,，將本階段工作總結(jié)如下:
大值緊緊圍繞廠部、部門的重大決策和工作部署,，緊貼領導思路,，及時將上級精神、相關的安健環(huán)內(nèi)容及要求傳達到每位員工,。按照相關規(guī)定,，大值加強對《中電投工作場所危害辨識與風險評估標準》等內(nèi)容的學習，值班員通過學習,，了解工作場所存在的風險,，掌握控制措施，從而樹立“任何風險都可以控制,，任何違章都可以預防,，任何事故都可以避免”的安健環(huán)理念。認真督促檢查每位員工的行為規(guī)范,，高質(zhì)量地完成本月的安健環(huán)工作計劃,，未發(fā)生一起違章違紀現(xiàn)象。每位員工恪盡職守,，每人一天安全員工作進行的井然有序,。
大值按照部門的有關技術培訓部署，認真組織值班員開展技能學習,，并堅持每個學班組織值班員對技術問題進行討論,，對近期發(fā)生的設備異常進行交流，分析原因,，采取措施,，總結(jié)經(jīng)驗。如：“機組負荷300mw,，一臺高加正常疏水調(diào)節(jié)門異常波動”,，“機組負荷300mw，一臺磨機跳閘事故處理”等,，并結(jié)合部門的工作和學習任務,，積極聯(lián)系我們?nèi)粘５墓ぷ魃a(chǎn)實際，按照部門的要求,，每月每人完成一份技
術問答,，并對每人做現(xiàn)場提問。
各臺機組主操,，認真執(zhí)行部門下發(fā)《小指標管理規(guī)定》,，根據(jù)機組實際運行狀況,，在保證機組安全運行的基礎上，狠抓電量,，降煤耗,，在操作中及時調(diào)整，總結(jié),，本月小指標成績有所提高，名列前茅,。
4月份,，要求各值班員對生產(chǎn)現(xiàn)場跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象進行嚴格檢查、查找,，及時填報缺陷,。對不能及時處理的漏點，找來臨時油盒,、桶等接住,，或聯(lián)系檢修人員加裝引流裝置，并按照清理接油盒,、水桶,，保證生產(chǎn)現(xiàn)場干凈，有力的保證了機組,、人員安全,。
班組五大員各盡其職，為了便于日常工作聯(lián)系和掌握,，五大員經(jīng)常碰頭,，交換情況，定期在學班上發(fā)表意見,，反映問題,，這些都收到了良好的效果。本月大值共組織籃球比賽兩場,，聚會兩次,，上交稿件兩篇，順利完成本月計劃,。
大值根據(jù)部門的工作特點,、工作內(nèi)容，經(jīng)常在在學班或生活會上交流員工的工作,、學習情況,，并及時向部匯報工作情況和思想動向,，征求部門意見并及時地落實到實際的工作中，幫助大值克服了不少工作中的不足,，改進班組工作,。實踐證明，這樣做很有成效,。
4月份的工作取得了較好成效,，這為我們做好班組建設工作打下了良好的基礎，我們將繼續(xù)圍繞廠部精神,，按照部門工作要求,，結(jié)合生產(chǎn)實際開展工作，一定充分發(fā)揮班組戰(zhàn)斗堡壘作用,，發(fā)揮星級班組模范帶頭作用,，為搞好本職工作，確保機組安全運行提供保障,。
月度培訓總結(jié)報告篇十六
十分感謝公司為我們提供的這次培訓機會,。能夠擁有這樣的經(jīng)歷，無論是對現(xiàn)在的自己還是將來的自己都是有所裨益的,，感覺自己真的是很幸運,。在這里，我能夠有機會通過實踐來加深自己的專業(yè)知識和業(yè)務能力,，學會了如何合理的把所學的知識運用于實際操作中,，讓我充分的體會到團隊協(xié)作的必要性，磨練了自身的意志,，得到了真正的鍛煉,。學到了許多為人處世的道理與方法，學會了和善待人,，也學會了時刻勉勵自己,，使自己始終保持自強不息的良好心態(tài)!這也讓我明白了許多事情，了解到生存的艱辛,，工作的辛苦,，端正了自己以前那種不珍惜別人勞動的不良心態(tài)，也明白了社會的復雜和多樣性,。為了能更加了解社會,，適應社會，融入社會,，我們要不斷地學習新的知識,，在實踐中合理的將其運用，不斷地提高自己的素質(zhì),，鍛煉自己的能力,，使自己在激烈的競爭中立于不敗之地,。此時此刻，最深切的感受就是,，無論從何處起步,，無論具體從事哪種工作，認真細致和踏實的工作態(tài)度才是成功的基礎,。
對于這幾天的培訓課程,，我想我只能用受益匪淺這四個字來形容了。老師們的博文廣識,、生動講解,、精彩案例無不在我的腦海里留下了深刻的印象，我只恨自己才疏學淺,、文筆糟糕，不能夠?qū)⑺械母杏|都通過文字顯然于紙上,。但是我還是盡力絞盡腦汁,，以祈求能將培訓完后心中所想所獲能表達出來。此次精彩的培訓學習主要心得有以下幾個方面：
一,、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)及其所有企業(yè)員工的行動綱領,。
一個企業(yè)的負責人按照什么準則來安排企業(yè)的日常經(jīng)營活動?只能是依據(jù)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略，企業(yè)的日常經(jīng)營活動必須要服從于自身的經(jīng)營戰(zhàn)略,，任何人都不能隨意更改企業(yè)已經(jīng)決定的經(jīng)營戰(zhàn)略,。由此可見，如果企業(yè)沒有一個作為行動綱領的經(jīng)營戰(zhàn)略,，那么就會出現(xiàn)企業(yè)領導人拍腦袋瓜,，隨意改變企業(yè)的經(jīng)營活動戰(zhàn)略的情況，從而使得企業(yè)的經(jīng)營活動沒有一個有效的良好約束,。因此,，企業(yè)只有有了一個很好的經(jīng)營戰(zhàn)略，使得所有的人都能按照經(jīng)營戰(zhàn)略安排自己的日常經(jīng)營活動,，才能保證企業(yè)既充滿活力,，又能夠有序發(fā)展。正是從這個意義上講,，我們強調(diào)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略實際上是企業(yè)的行動綱領,。
二、企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的每一步都需要文化的附佐,、為文化所決定
企業(yè)文化就是一個企業(yè)的靈魂,，一個人若沒有靈魂，那么他就是一個行尸走肉,，一個企業(yè)也是一樣,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動企業(yè)發(fā)展的不竭動力。企業(yè)文化是指企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過程中培育形成,，并共同遵守的最高目標,，價值標準，基本信念及行為規(guī)范,。
企業(yè)文化的核心是價值觀,。這種價值觀一旦得到組織成員的廣泛認可，員工就會對企業(yè)形象產(chǎn)生強烈的認同感;對企業(yè)的工作產(chǎn)生責任感;對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生使命感;對企業(yè)的利益產(chǎn)生維護感,。員工便會形成一股合力,，共同為企業(yè)效力。所以說,，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展內(nèi)在動力的基礎,，是提升企業(yè)核心競爭力的核心。
有一點要清楚企業(yè)文化不是喊出來的,，而是實打?qū)嵉淖龀鰜淼?，喊出來的只是一個口號，喊出來沒有做到反而讓人覺得虛偽,。企業(yè)文化是一個企業(yè)做事的方式和態(tài)度,。
三、團伙為“利”,，團隊為“義”
團隊是一群人為了長久的共同目標和理想而工作,。至少他們之間的價值觀不是相駁的。在共同的目標面前個體利益后退,。團伙也有著共同的目標但是在個人目標和集體目標沖突時,，集體目標是后退的。而且團伙時有時并無集體目標和理想,，即使存在共同目標也是臨時性的,。筆者認為，這是團隊和團伙的主要區(qū)別,。當一個企業(yè)產(chǎn)生了共同的目標和共同理想時,，這個組織機會發(fā)揮無限的潛在能量。這些能量都是每個成員發(fā)自內(nèi)心的,。當企業(yè)中的每個人成員都愿意發(fā)揮自己無限潛能時這個組織就會產(chǎn)生巨大的力量,。而這種力量是集聚在一起的。難道組織中的每成員真的沒有自己的想法?不是,。當然,，每個組織成員都有自己的想法，但是這種想法一定是建立在共同的理想和目標之下的發(fā)揮,。否則成員很難融入組織,，就會脫離組織,。做企業(yè)就是要建設一支目標性高度一致的團隊。現(xiàn)代企業(yè)管理過程中,，掌握一定規(guī)模的企業(yè)員工或者一般企業(yè)高級員工的思想比管理員工的行為更重要,。通過管理員工思想統(tǒng)一價值觀形成團隊認可的價值理念。這樣會使團隊產(chǎn)生共同的力量,。
四,、提高執(zhí)行力是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的根本要求
一個企業(yè)的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。如果沒有出色的執(zhí)行力,，那么即使企業(yè)有再好的發(fā)展戰(zhàn)略目標,、再高的經(jīng)營利潤率、再好的管理機制,、再細的管理制度,，也只能是沙盤上的宏偉藍圖、貼在墻壁上的標語,，掛在口邊的偉大口號,，永遠不會實現(xiàn)。
執(zhí)行力源于責任心,，責任心決定執(zhí)行辦。執(zhí)行力不高有很多原因,，但一切原因的深層次原因都是責任心不強;責任是一種使命,，責任是一種能力，責任可以使能力發(fā)揮到極致,，負責是一種素質(zhì),，負責是一種美德。責任心是事業(yè)的基石,，責任使人樂觀向上,。從日常的管理過程可以發(fā)現(xiàn)，責任心是激勵出來的,，也是管出來的;責任心是既需要內(nèi)在的追求來培養(yǎng),，更需要外在的約束來強化;所以我們要用制度管“人”，流程管理“事”,，健全制度,，完善流程;
五、管理過程中逢事都問為什么,，直至問題源頭
工作中學會問封閉式問題,，不要問開放式問題，這樣才能找到問題的根源,，才能解決好問題,，并且能夠引導到員工發(fā)現(xiàn)問題根源;有利于節(jié)省時間和精力,，所得資料也便于統(tǒng)計分析。
六,、有效的激勵機制能起到激發(fā)人的動機
激勵能力是每個管理者的基本技能,，激勵是隨時隨地的，激勵是一種優(yōu)良的工作和生活習慣;有效的激勵能調(diào)動人的積極性,、主動性和創(chuàng)造性等重要作用,。建立有效的激勵機制，不僅是企業(yè)面對市場競爭加劇環(huán)境下的中心環(huán)節(jié)之一,，也是企業(yè)日常管理工作的任務之一,，同時也是吸引人才、留住人才的迫切需要,。
七,、有效溝通可以讓員工改變工作態(tài)度、激發(fā)工作熱情,、更具有戰(zhàn)斗力
溝通是人與人之間橋梁,，沒有溝通就沒有相互交流的平臺;溝通還是一種技能，是一個人對本身知識能力,、表達能力,、行為能力的發(fā)揮。無論是企業(yè)管理者還是普通的職工,，都是企業(yè)競爭力的核心要素,，做好溝通工作，無疑是企業(yè)各項工作順利進行的前提,。以前認為有了“禮貌,、真誠”的態(tài)度，就可以與他人進行很好交流,，培訓后才了解到溝通并非那么簡單,，有好多技巧和方法。如:工作中溝通時,，先處理心情,，再處理事情;用眼睛和他人溝通，有人對你說話時,，眼睛要注視著他,，有人發(fā)表意見時，你的身體和臉要正對著他,，…
八,、全面預算管理不僅財務費用預算管理，還是工作預算管理
全面預算管理從本質(zhì)上來說是一種對未來的管理。是在預算的基礎上,，實施的全面管理,。他是全員參與的，全流程,、全方位的系統(tǒng)管理手段,。以企業(yè)戰(zhàn)略目標、年度目標,、計劃,、預算、績效,、薪酬及過程控制為要素,，形成一個管理閉環(huán)，是目標達成得到保障,。為了使企業(yè)目標更好的達成,，合理分配資源，提高資源的效率,，防范資金鏈風險,，控制企業(yè)風險。
月度培訓總結(jié)報告篇十七
為了切實提高員工技術業(yè)務素質(zhì),，我廠根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理文化年”活動的要求,，“以需求為導向、以學員為中心,、以技能為本位”,，*抓了“三基”工作，即基礎理論教育,、基本知識學習、基本技能訓練,；強化了“三層”培訓,，即管理人員培訓、*技術人員培訓,、*作人員培訓,，把我廠員工技術業(yè)務素質(zhì)提升到了一個新的水平。全年共舉辦各級各類培訓班96期,，培訓4932人,；外出培訓608人，其中干部243人,；本年學歷教育80人,、在學266人，畢業(yè)87人,，其中研究生畢業(yè)3人,；本廠1193人參加了技能鑒定,。我們的具體做法是：
一、完善了培訓考核機制
通過樹立“培訓是企業(yè)的長效投入,，是發(fā)展的最大后勁,，是員工的最大福利”觀念，積極營造有利于員工培訓的良好環(huán)境,。在干部培訓方面,，制定了“xxxxxxx廠干部教育培訓學分制管理辦法”。圍繞構筑終身教育體系,、創(chuàng)建學習型干部的要求,，調(diào)動和發(fā)揮部門及干部個人學習的積極*，建立干部學習的長效機制,，推進干部教育培訓工作制度化建設,。根據(jù)我廠提高干部技術業(yè)務素質(zhì)的要求，在完成xx～xx年對干部實施三年“5+x”培訓規(guī)劃的基礎上,，從xx年起每三年作為一個周期,，三年內(nèi)科級干部累計培訓必須完成72學分，科級以下管理人員和*技術人員累計培訓必須完成60學分,。采取記錄學分和獎勵學分的辦法實施登記,。干部自學學分由員工培訓中心根據(jù)季度檢查情況進行記錄，并填寫《xxxxxxx廠干部教育培訓學分登記表》,。干部學分完成情況將作為干部考核,、競聘的一項依據(jù)。三年內(nèi)超額完成培訓任務的,，中心將擇優(yōu)給予適當獎勵,；因個人原因完不成培訓任務的，全廠通報,；當年完不成培訓任務的不能參加培訓系統(tǒng)先進評比和高一級*技術職務任職資格評審,。
在*作人員培訓方面，以六種機制促進高技能人才成長：
一是構建技能培訓機制,。根據(jù)團*,、勞動和社會保障部、*xxx“青工技能振興計劃”,，制定并實施了利用三年時間提高*作人員技能素質(zhì)的“藍領技能素質(zhì)提升工程”計劃,，構建了*作人員成才的“綠*通道”；
二是構建技能大賽機制,。加快了技術新人脫穎而出,；
三是構建技能鑒定機制。深入實施了“技能鑒定考核制度”，促進技術工人崗位成才,。制定了《一人多*實施辦法》,，鼓勵*作人員在精修本職技能的同時，通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格*書》,，逐步達到“一崗精,、二崗通、三崗會”的培訓目標和“轉(zhuǎn)崗能上崗,，上崗能勝任”的目的,。凡通過技能鑒定取得第二或者更多《職業(yè)資格*書》者，報銷技能鑒定考務費,，并由廠員工培訓中心設立專門的技術檔案,，有5人取得了第二個《職業(yè)資格*書》。有3人提前進行了鑒定,；
四是構建技術傳播機制實施了“金牌教練”評比制度,，根據(jù)多年的教練成果，評聘了8名“金牌教練”,。同時將“金牌教練”資源全廠共享,；
月度培訓總結(jié)報告篇十八
根據(jù)安委會關于印發(fā)《“安全生產(chǎn)月”活動方案》的通知精神，為了更加扎實有效地開展”安全生產(chǎn)月”活動,，增強安全工作意識,，提高安全工作水平，保障全區(qū)教育事業(yè)的健康發(fā)展,，我局于5月30日制定并下發(fā)了《教育局安全生產(chǎn)月活動方案》,。通過六月份的”安全生產(chǎn)月”活動，鞏固和發(fā)展了全區(qū)教育安全工作總體穩(wěn)定的形勢,，收到較好的安全教育效果,，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、建立組織機構,，保證“安全生產(chǎn)月”活動的正常開展
為加強“安全生產(chǎn)月”活動的組織領導,，教育局成立“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，局長任組長,，其他班子成員為副組長,，局機關各科室,、二級單位負責人和各校校長(園長)為成員,，指導學校“安全生產(chǎn)月”活動的開展,。
領導小組下設辦公室,，辦公室設在安管辦，由李想同志兼任辦公室主任，具體負責”安全生產(chǎn)月”活動的組織實施,，并指導各中小學,、幼兒園、校辦企業(yè)等開展”安全生產(chǎn)月”活動,。各中小學,、校辦企業(yè)也都成立了”安全生產(chǎn)月”活動領導機構，并在領導小組中作了明確分工,，責任到人,，從而保證”安全生產(chǎn)月”活動的順利進行。
二,、精心策劃,，認真組織，積極開展豐富多彩活動
1,、區(qū)教育局在6月12日在公園正門附近懸掛了橫幅,，布置了兩塊宣傳展板，并發(fā)放了宣傳資料,。在6月20在商場附近懸掛了橫幅,，布置了兩塊宣傳展板，并發(fā)放了宣傳資料,。進行安全知識宣傳,。
2、六月上旬全區(qū)各中小學,、幼兒園按照區(qū)教育局統(tǒng)一要求,，懸掛了“安全生產(chǎn)月”活動宣傳標語。并在校園醒目位置辦了一期以“防暴力傷害,、防震防火,、防擁擠踩踏、防觸電,、防雷擊,、防溺水、防交通事故,、防疾病傳染”等為主要內(nèi)容的安全教育專欄,。各班出了一期以“安全發(fā)展、預防為主”為主要內(nèi)容的黑板報,，營造了濃厚的“安全生產(chǎn)月”活動教育宣傳氛圍,。充分發(fā)揮了主題班、隊會等陣地作用,，開展了安全教育的系列主題班隊會,。學生通過唱歌,、小品、舞蹈等班隊會形式,，使安全教育活動更形象,、更生動，真正讓學生入腦,、入心,，取得很好的效果。
3,、6月中旬各中小學幼兒園組織了一次消防,、防震、突發(fā)事件人群緊急疏散及緊急事故逃生,、救生演練活動,。使學生掌握了自救自護逃生技能。
4,、6月下旬各中小學幼兒園開展了以“強化安全管理,，共建和諧校園”為主題的安全法律法規(guī)的學習，提高了全區(qū)師生的安全文化素質(zhì),，建立了教育安全工作長效機制,，進一步強化了教育系統(tǒng)安全責任制和事故追究制，為保障全區(qū)教育事業(yè)的健康發(fā)展打下堅實的基礎,。
三,、加大檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即整改
月度培訓總結(jié)報告篇十九
為了讓我們更快地了解公司,、適應工作，公司特地從_月_日開始對我們進行了為期一周的新員工入職崗前培訓,。這次培訓的內(nèi)容十分豐富,，主要有公司歷史沿革、公司組織機構與企業(yè)文化介紹,、公司領導講座,、各部門負責人講授相關專業(yè)知識和自身經(jīng)驗的傳授、安全,、管理體系以及檔案管理等諸多方面的系統(tǒng)學習,。經(jīng)過七天的培訓，使我在最短的時間里了解到本公司的基本運作流程,，以及公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化,、企業(yè)現(xiàn)狀和一些我以前從未接觸過的專業(yè)知識等。通過這次培訓,，使我受益非淺,、深有體會。
首先,，了解公司歷史沿革與公司機構,、企業(yè)文化。
開始培訓的第一天就是介紹單位的歷史沿革,，書記介紹得很詳細,，仿佛帶領我們重走過這_年的風雨，見證企業(yè)的進化,，也了解到了其中的艱辛,。這使我們更加珍惜現(xiàn)在來之不易的今天，激勵我們更加努力去建設輝煌的明天,。
在同一天,，書記為我們介紹了公司現(xiàn)在的組織機構，使我們從宏觀上了解公司的各大部門及其主要職能,，為以后聯(lián)系工作,，提高工作效率做好鋪墊。書記還為我們詳細地介紹了本公司的企業(yè)文化,。在我工作的3個月來,，我感覺公司的工作氛圍、人際交往甚至是走在公司的路上都是有_而又放松的,。有_是因為在工作中能學習到很多的知識與技巧,，放松則是心理上的，這正是“工作著并快樂著”的感覺,，讓我感到無比的滿足,。
第二，培訓使我對公司主要業(yè)務有了基本的感知與認識,。
我在公司的檔案室工作,，在學校學習的也是專業(yè)的檔案知識，可以說,，對于勘察測量這方面來說,，我完全是個門外漢。這一次培訓,，是我第一次系統(tǒng)接觸這方面的知識,，真是受益不少，學到了很多新的知識,。
經(jīng)過幾次專業(yè)知識的培訓,，我大致了解了公司的主要工作任務，大概分為勘察,、測量,、巖土試驗,、測試這幾大方面，并分別有對應的部門負責,。比如說工程師辦公室主要負責巖土工程工作,，主要有勘察、設計,、治理,、檢驗、監(jiān)測;測試中心主要負責原位測試,、樁基檢測等等,。并且我對其主要工作流程以及一些術語也有了大致的了解，總算不會像剛來的時候一樣,，連公司的主要業(yè)務都不清不楚了,。
第三，學習了公司的安全管理與管理體系方面的知識
用了一天的時間,，我們系統(tǒng)學習了安全方面的知識與公司管理體系方面的知識,。我想這對于我們應屆畢業(yè)生來說，還是比較陌生的知識,。我認為其目的就是為了一,、保證安全生產(chǎn);
二、提高工作效率,、三,、提升企業(yè)形象。最終的目的就是使利益化,。在這基礎上有很多理論的知識與制度,，這還需要我們在平時的工作中就注意，比如安全,，在任何一個細小的環(huán)節(jié)中我們都要注意安全的問題,，比如人走斷電、防火,、防盜,，還有特別是在施工現(xiàn)場的一些用電安全、人員安全等,。這些在實際工作之后可能才能注意到更多問題,，并寫入制度，是安全管理更加規(guī)范,。
公司是本行業(yè)第一批獲得管理體系三標合一的公司,，并有符合公司實際情況的管理方針。在學習中我們學習到了一個以不變應萬變的管理模式,，也就是pdca循環(huán):從play(計劃)到do(實施)到check(分析檢查)到action(持續(xù)改進),。不管是qhsems,、ems、ohsms,，這一循環(huán)始終貫穿其中,。仔細看，這一循環(huán)也適用于我們生活各方面,，這其實也就是一個經(jīng)驗積累的過程，從不會到會,，從不好到好,，從好到更好的一個過程。我相信,，這個簡單而明確的循環(huán)會伴隨我一生,，成為我不斷進步的標尺。
第四,，學習了公司檔案與人事方面的知識
最后一天我們首先學習了公司的檔案管理制度及公司檔案室的主要職能,。由于我是在檔案室工作，并且已經(jīng)進行過2個月的實習,，對這一方面比較熟悉,。我認為檔案的價值在于利用，在別人需要資料的時候,，能快速及時地找到所需資料是檔案是檔案人員最主要的職責,。公司的檔案室已有了_年的歷史，制度健全,，庫房分類明確,。在實習中，我就深深的體會到,，我沒有選錯單位,。有好的基本建設，有好的師傅,，真正的讓我能學以致用,，并能通過實踐體驗更好地掌握理論知識。公司檔案室還兼管著規(guī)范與雜志的管理,，并有專門的閱覽室,，是專業(yè)技術人員能及時了解新規(guī)范掌握行業(yè)新動態(tài)。
人事方面,，_主任主要為我們介紹了新進員工的待遇,、假期、職稱等問題,。我想這也應該是我們很關心的一個話題,。_主任介紹得很詳細,，分別介紹了各部門的工資情況，我也覺得越透明越公平,，越公開越不敏感,。我比較關心職稱的問題，檔案系列的職稱是要上社會去考的,，我想從現(xiàn)在開始就應該抓住專業(yè)知識不放松,，爭取能早日更上一層樓。
第五,，培訓中領導對我們提出的要求,。
這次培訓中我學到了很多知識，但感觸最深的是每一位領導基本上都提到一個要求,，那就是學習,、學習、在學習,。一刻也不能放松,，不僅要轉(zhuǎn)研本專業(yè)的知識，還要了解其他專業(yè)的知識,，比如說我自己,，就應該多了解了解勘察、測量等方面的知識,，這樣有利于我了解檔案內(nèi)容,，提高工作效率與質(zhì)量。此外,，就是希望能盡快地進入工作狀態(tài),，做好思想意識的轉(zhuǎn)變，從受者轉(zhuǎn)變成施者,。我認為我在這方面做得也比較到位,，畢竟已經(jīng)經(jīng)過了2個月的實習，感覺現(xiàn)在也慢慢走上正軌了,。最后就是希望我們能腳踏實地的工作,，養(yǎng)成良好的工作與生活習慣，為自己積累資本,、為公司創(chuàng)造利益,。
最后，自我今后工作規(guī)劃,。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了k個月了,，這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解，增進了不少知識，更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,，“水不流則腐,，人不進則退”，在今后的工作中,，生活中我將加倍地學習,，不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新,、特,、精”強企之路之際，我作為公司的一員,，也要有這樣的理念,，發(fā)展自身的“新、特,、精”,，為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,，爭取做到自己對公司利益的化,。
月度培訓總結(jié)報告篇二十
在慢慢的學習與進步中，我的實習周期也已經(jīng)快一個半月了,。大致的工作流程我有了基本的了解,，也接觸了操作了，比如接受電話預定,、登記入住ok房,、收發(fā)傳真等等。
今天領班的問我打算實習多久,，我說可能幾個月的樣子,，她問我以后打不打算留在酒店，我真有點不知道怎么回答她……有好幾個同事都打算下個月辭職了,，也來了很多的新人,。酒店的人員流動量真是很大。不管怎么說,，先做著吧,，盡自己的能力去做好，先不考慮太多吧,。
回顧這個月,，我經(jīng)歷了人事上的變動，工作上的挑戰(zhàn),，感情上的波動,，生活上的艱辛。
下頭淺談一下我在這個月的不一樣的感受及現(xiàn)象。
感一：無助
面對陪伴我一年的同事們紛紛離去,，心里面有了很大的波動,，此后獨自一人面對所有困難，沒有背后那踏實可靠的后盾了,。
感二：現(xiàn)實
有人說夢想很豐滿現(xiàn)實很骨感,，作為當代的應屆畢生來說，我做的很不錯,，但當和其他的更優(yōu)秀的人相比我顯得更為卑微和渺小,，一個人在外打拼，畢竟已經(jīng)畢業(yè),，不好再向家里伸手要錢,，所有的衣食住行，當然還有平時的交際娛樂等全部壓在一個人的肩膀上?，F(xiàn)實就是這樣我們必須要學會堅強的適應和保護好自己,。
感三：同舟共濟
在這里我感到了團隊的力量，它是那樣的堅不可摧,，牢牢的系著每一個___人的心扉,，這一點讓我很感動。
感四：退一步海闊天空
作為客服人員,，有些時候會遭到客戶的惡語相逼,，想一想都是些沒素質(zhì)的人，我何必因為別人的行為而影響了自己正常的心態(tài),。
感五：穩(wěn)中求細
有些時候因為被一大幫的人“圍攻”可能就慌了手腳,，必須要淡定，一個一個來,，不要在忙亂中出錯,！爭取在工作中穩(wěn)中求細。
月度培訓總結(jié)報告篇二十一
自進入公司以來,，我持之以恒貫徹落實“建設學習型公司,、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工”的精神,，牢固樹立“培訓是公司的長效投入,，是發(fā)展的后勁，是員工的福利”的理念,，以狠抓內(nèi)涵管理,、提高人的素質(zhì)為重點，正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),，為公司的發(fā)展提供人才和智力支持,。
一、做得比較滿意的
圍繞“狠抓內(nèi)涵管理，以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點”的原則,，針對個人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,，強化了外出培訓效果的跟蹤管理，相關人員填寫了改善報告并作了內(nèi)化培訓,，但效果不佳,，沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。
二,、做得不夠好的
對于培訓學習的時間,，在員工對培訓的意識都沒有轉(zhuǎn)變的情況下，占用員工休息時間培訓,，員工不能接受,，加之有兩次未安排車輛和就餐，對培訓工作有較大影響?，F(xiàn)在培訓時間更改,，有助于培訓工作的推進。對于內(nèi)部培訓學習,，大家不夠重視,，很容易被日常工作所沖淡。當工作,、會議,、家庭瑣事與學習發(fā)生矛盾的時候,，往往是學習讓路,，使學習很難堅持不懈，見不到理想效果,。主要是因為觀念和態(tài)度的課題沒有做到位,。
三、對遠航培訓工作的認識
在公司快速發(fā)展的形勢下,，培訓必須認清公司面臨的__大幅度降價的生存危機,，課題在觀念、團隊建設和協(xié)作,、成本控制,、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導。全面提升員工隊伍素質(zhì),、適應加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì),。必須改良工藝流程，依靠新工藝新技術,，著力解決品質(zhì)問題,。在速度的世紀，知識的“保鮮期”日益縮短，“折舊率”日益加快,，“老化率”日益提高,，昨天的飽學之士如果不是今日的勤學之人，將必然落伍,。勢必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,，創(chuàng)建學習型公司。
要求各級員工真正把學習作為一種生活習慣,、一種生存需要,、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責任,、一種精神追求,、一種思想境界，實現(xiàn)學習的制度化,、規(guī)范化,、自覺化和長期化。各部門的培訓,，只有安全生產(chǎn)小組啟動了,，其他部門沒有行動。這是公司未來的發(fā)展的隱患,。公司應本著“淘汰不是目的,，提高才是初衷，決不讓一個員工掉隊”的思想,。在育才手段上,，堅持“從基層中來、到基層中去”的原則,，突出學以致用,，著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場，在育才方式上,，堅持抓“骨干”帶“一般”,，注重“梯次”培訓，對基層員工的學習深造大開“綠燈”,，用以解決企業(yè)像采購,、行政、財務人才配置的青黃不接問題,。針對生產(chǎn)急需課題實施現(xiàn)場教學,。
通過觀察，能洞察企業(yè)培訓需要什么,，能認真的做好培訓課題,，正追求著效果,。為了更好的開展培訓工作，為了更好的把高層愿望解碼成培訓內(nèi)容,，希望能看到公司的會議記錄或紀要,，或者直接參加公司的非機密性會議。
四,、培訓工作的努力方向
培訓制度的推行,，培訓隊伍的組建，培訓體系的建立,。在培訓過程中,，做到理論培訓“五有”，即有培訓計劃,、有培訓教材,、有培訓教員、有培訓教室,、有培訓考勤,。實際操作訓練做到“四有”，即有培訓計劃,、有操作項目,、有訓練記錄、有考核,。日常培訓做到“三個突出”,，即突出重點崗位要害崗位培訓，突出標準化操作培訓,，突出新工藝,、新技術培訓。確?！皟蓚€提高”,，提高員工技術業(yè)務素質(zhì)和中高層管理水平,。落實“一課”,，落實每周一課的工作。進一步改進和加強員工培訓工作方式,、方法,，提高培訓針對性和有效性。
實行公司員工培訓兼職教師聘任制,，建立健全責,、權、利相統(tǒng)一的考核機制,，著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師隊伍,。加強入職培訓和繼續(xù)教育培訓,，使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術人員能夠較好的適應本崗位工作的實際需要。嚴格實行“三不”原則,，即未經(jīng)培訓的新員工不能上崗,、未經(jīng)培訓合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓資格的要害崗位工人不能上崗,。采取集中授課與自學相結(jié)合,、課堂教學與實際操作相結(jié)合的方法，實施分層次,、分等級,、分崗位的技能培訓，著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,，上崗能勝任”和“一崗精,、二崗通、三崗會”的復合型崗位優(yōu)秀人才,。
月度培訓總結(jié)報告篇二十二
回顧流逝的時光,，不經(jīng)意間，來已經(jīng)一年多了,，在這段時間里,，我接觸了人力資源各方面的工作，最后培訓逐漸轉(zhuǎn)移成為了工作的重點,，在一邊工作一邊摸索的過程中我認識到,，“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁,，是員工最大的福利”,。在此主要是對過去培訓工作做一個總結(jié)：
一、培訓工作的開展狀況
截至到20_年__月__日,，本年度共舉行培訓__余場次,，參與人數(shù)達__人次。其中企業(yè)內(nèi)部培訓占比__%以上,，外部培訓以及集團總公司組織的培訓占比10%左右,，培訓經(jīng)費達___元，培訓范圍包含了專業(yè)知識培訓,、新員工入職培訓,、在崗培訓等多個方面。年度培訓計劃完成率達__%以上,。
二,、培訓課程概括主要分為以下幾大類
1、新員工入職培訓：隨著公司新產(chǎn)品的申報,，新車間的投建,，規(guī)模逐漸擴大,，每月都有新員工入職，按照培訓相關要求,，每月定期組織新員工入職培訓,，培訓主要涉及企業(yè)文化、規(guī)章制度;安全教育;微生物基礎知識;gmp基礎知識;薪資福利制度以及社?；A知識,。培訓由相關部門帶給課件支持，并由相關人員講授,，最后會對培訓進行現(xiàn)場考核,，以到達及時反饋培訓效果。此類培訓工作是每月都會進行的常規(guī)性培訓,。
2,、專業(yè)知識培訓：產(chǎn)品的質(zhì)量靠公司全體人員的努力，但在職人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,，為了保證對產(chǎn)品質(zhì)量每一步進行把關,，同時響應國家藥監(jiān)部門及集團公司相關號召，公司投入超多人力,、物力,、財力開展制藥研究，生產(chǎn)質(zhì)量相關的專業(yè)知識培訓,，以提升員工的專業(yè)素質(zhì),，保障生產(chǎn)出來的是合格的，精良的產(chǎn)品,。培訓主要涉及工藝研究分析,、新藥研究分析、質(zhì)量控制等方面,。
3,、在崗培訓：此類培訓涉及到的層面比較廣泛，(例如：崗位sop培訓,、gmp相關文件培訓,、設備操作培訓、衛(wèi)生管理培訓,、安全生產(chǎn)培訓等等)它是整個培訓體系中占比最大的一部分,，月均培訓次數(shù)__場次左右，同時此類培訓會根據(jù)實際狀況以及培訓需要進行相關的考核,。
4、部門內(nèi)部培訓：新員工入職培訓結(jié)束后,，將新員工安排至新的崗位,，由部門根據(jù)實際狀況安排各種實際性培訓,，這類培訓，主要是更具部門工作的需要來進行安排組織的培訓,。
三,、培訓工作分析
1、取得的成績：
a：順利完成了20_年度注射劑二車間gmp認證需要的培訓方面的支持工作,。
b：順利完成了索法酮新藥項目檢查需要的培訓方面的支持工作,。
c：基本順利的完成了20_年度培訓計劃里面的相關培訓。
2,、存在的不足：
a：自身對專業(yè)培訓方面了解的不夠,，導致在培訓需求規(guī)劃、培訓課程設計,、培訓執(zhí)行等方面做的遠遠不夠,。
b：培訓執(zhí)行方面，大部分員工對培訓工作還是比較支持的,，但少數(shù)部門領導及員工對培訓認識不夠,，覺得培訓耽誤工作時間，可有可無,，對培訓支持力度不夠,。
c：培訓講師的職責心不高，部分培訓存在一個問題,，就是講師在上面講自己的,，不管參訓著是否理解或者聽懂，對著培訓資料照本宣科,，忽略了培訓互動的原則,。
d：原則性不強或者說沒有相應培訓獎懲制度，不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定,，對違反者睜一只眼閉一只眼,，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因,。
e：內(nèi)部講師授課技巧普遍不高,，有待提高，制作課件水平不足,，自主研發(fā)課程潛力有所欠缺,，所以，需要改善并進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的內(nèi)訓師隊伍,。
f：按照相關資料對培訓的要求,，一個完整的培訓,，務必要包含的資料之一就是培訓現(xiàn)場的圖片或視頻，從而督促培訓工作落到實處,，切實貼合實際的執(zhí)行下去,。
根據(jù)過去一年的工作存在的不足，在新的一年中,，我將會主要從以下幾個方面入手,，逐步的對培訓工作進行優(yōu)化，并合理化的執(zhí)行：
1：從各種渠道去了解,，學習培訓專業(yè)知識,，并根據(jù)實際狀況去解讀分析，將自身專業(yè)水平提高,，從而成為一個合格的培訓人員乃至講師,。
2：切實了解，分析員工對于培訓的實際需求,，真正做到培訓為員工而做,。
3：加強與各部門的溝通交流，使培訓工作得到各方面的充分理解和支持,。
4：培訓以年度計劃為方向,，每月監(jiān)督執(zhí)行，完成后務必帶給相關的資料包括現(xiàn)場視頻或者圖片,，讓培訓落到實處,，員工切實受益，不再僅僅成為各項檢查的附庸,。
整個年度我都在從事著培訓以及人力資源的各方面日常性工作,，逐步的加深了我對該行業(yè)的了解，同時更加深刻的明白自身的不足,。在此要感謝部門領導及同事在工作中的指導,，專業(yè)領域方面的滲透，能讓自己了解到該行業(yè)廣闊的的前景,，讓我在今后的工作當中能更好的找到自己的定位,，并為之努力的方向。在新的一年中,，在做好培訓相關工作的同時,，我會努力的學習專業(yè)方面的知識，增進同行以及同事之間的溝通交流,，取長補短,，促使自己在新的一年當中能有長足的進步。
月度培訓總結(jié)報告篇二十三
通過這段時間的認真學習，我感覺受益匪淺,。在這里,，首先感謝組織部和各位黨校領導給我們一次更新觀念,、加深理論學校的機會;感謝各位專家教授的悉心教授輔導,。通過學習，起到了更新觀念,、開闊思路,，轉(zhuǎn)變理念的作用，達到了思想上清醒,，政治上堅定的目的,。同時在學習中進一步夯實政治理論基礎，馬克思主義世界觀,、人生觀,、價值觀得到進一步改造。歸納起來主要有以下幾方面收獲：
一,、通過培訓進一步明確了學習的目的和時代重任,。
牢固樹立終身學習的理念，是每一個黨員干部成長的必備條件,。作為黨員干部要扣緊時代的脈搏,，不斷解放思想，不斷充實自己,，提高自己,，完善自己，增強與時俱進的觀念,，要把不斷學習作為首要任務,，不僅要學習黨的路線、方針,、政策,，學習時事政治，還要學習科技文化知識,，提高科學的工作方法,，把自己打造成為“政治上強、業(yè)務上精,、綜合素質(zhì)好,、管理水平高”的優(yōu)秀基層領導干部。只有這樣,，我們才能擔當起組織賦予我們的重大任務,，只有這樣，我們才能應對新的機遇和挑戰(zhàn)，為國家的繁榮和人民事業(yè)發(fā)展建功立業(yè),。
二,、通過培訓進一步提高自身素質(zhì)。
這次培訓班學習,，開設的內(nèi)容十分豐富,，不僅有理論層面的知識，更主要的是提高我們的能力課程,，從的能力素質(zhì)到構建社會主義和諧社會,、社會主義榮辱觀、經(jīng)濟與發(fā)展,、新農(nóng)村建設等等,，使我體會到組織部、黨校領導對我們這些基層干部的親切關懷和殷切希望,，使我倍受鼓舞,，在今后的工作中，我準備從一下幾方面著重學習和提高：
一是進一步堅定共產(chǎn)主義理想,。我們基層領導干部只有不斷加強政治理論學習,，才能始終保持清醒的頭腦，才能在大是大非面前保持堅定的政治立場,。正所謂：xxx員要時刻保持思想上的清醒,、政治上的堅定。堅定共產(chǎn)主義理想是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容,，我們黨的性質(zhì)決定了xxx員必須樹立共產(chǎn)主義理想,。因此，共產(chǎn)主義理想是xxx員的精神支柱,，也是xxx員的本質(zhì)特征;共產(chǎn)主義理想是符合社會發(fā)展規(guī)律的科學理想;建設有中國特色的社會主義是現(xiàn)階段中國各族人民的共同理想,。新時期xxx員更需要堅定共產(chǎn)主義理想和信念,。在今后的工作學習中,，我要把遠大理想同現(xiàn)時任務結(jié)合起來,，堅定不移地走有中國特色社會主義道路,。
二是進一步樹立正確的社會主義榮辱觀。通過學習,，我深刻地體會到社會主義榮辱觀是構建社會主義和諧社會一個帶有根本性的問題,，體現(xiàn)了在科學發(fā)展觀的指導下,，將依法治國與以德治國有機結(jié)合起來,，將經(jīng)濟建設,、政治建設、文化建設,、社會建設融為一體的我國社會主義現(xiàn)代化建設總體布局,。榮辱觀是由世界觀,、人生觀、價值觀所決定的,。不同的榮辱觀,，是不同的世界、人生觀,、價值觀的反映,。榮辱觀滲透在整個社會的生活之中，不僅影響著社會的風氣,，體現(xiàn)著社會的價值導向,，標志著社會的文明程度,，而且對社會的經(jīng)濟發(fā)展由巨大的反作用,。
三是要更加堅定的堅持全心全意為人民服務的宗旨。全心全意為人民服務是黨性的集中體現(xiàn),，xxx員要努力實踐黨的宗旨,，做好人民的公仆。全心全意為人民服務是黨的根部宗旨,，是xxx人一切行動的出發(fā)點和落腳點,，在社會主義市場經(jīng)濟條件下更要堅持黨的宗旨。要實踐黨的宗旨,，就要堅持黨的基本路線,，堅持黨的群眾路線，堅持對黨負責與對人民負責的一致性,。只有樹立馬克思主義的權力觀,，正確運用手中的權力，自覺接受人民群眾的監(jiān)督,，努力提高為人民服務的本領,，才能真正成為人民的公仆。
四是進一步加強廉潔從政意識,。黨員干部廉潔自律特別是基層領導干部更要使用好人民群眾賦予我們的權力,。在今后的工作中，我一定要認真加強自身修養(yǎng),，自覺廉潔自律,，樹立良好的公務員形象，改制黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終堅持全心全意為人民服務的根本宗旨,，始終做到“兩個務必”，嚴以律己,，率先垂范,，立黨為公，執(zhí)政為民，真正做到權為民所用,，情為民所系,、利為民所謀。
三,、把培訓作為契機,，為今后的工作奠定基礎。
通過培訓學習,，為自己在今后做好本職工作不僅增加了信心,，而且打下了牢固的基礎，一名合格的黨員干部,、優(yōu)秀的黨員干部,，就要適應時代的發(fā)展。在工作中,，要具有踏實的工作作風靈活的頭腦和一顆全心全意為人民服務的恒心,，當好領導的參謀助手，要善于總結(jié)和積累工作經(jīng)驗,。
拓展工作思路,，要由創(chuàng)新精神，要把所學到的知識運用到工作實際中去,，去處理好同事之間,，人與人之間、領導之間的和諧,，創(chuàng)造良好的工作氛圍,，提高工作效率。
這一段時間的學習對我來說是一個寶貴的財富,，在今后的工作中,，我一定不辜負黨組織的培養(yǎng)，用所學知識武裝頭腦,，指導實際工作,，為我縣的改革開放、經(jīng)濟發(fā)展,、社會和諧穩(wěn)定貢獻走極端一份力量,。
月度培訓總結(jié)報告篇二十四
轉(zhuǎn)眼間培訓班的課程已經(jīng)接近結(jié)束,經(jīng)過十一天的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收獲。對于我個人,，我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,，非常有必要，因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,，更讓我開闊了視野,，解放了思想,，打動了內(nèi)心。無論是從黨校到復旦,，從聽課到交談,，還是從所聽到所聞，每時每刻,、每一堂課,，都讓我有所感動和收獲，許多不可言語表達的收獲,。加之與來自不同縣市區(qū),、不同工作崗位的同學們聚集一堂，相互交流借鑒工作經(jīng)驗,、思路方法,，較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點體會:
一,、多種形式的學習,，提高了理論水平
作為一名年輕的基層干部，我有了一定的理論知識和工作經(jīng)驗,，但既不夠系統(tǒng)也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授,，感覺豁然開朗,，許多問題從理論上找到了依據(jù)，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大,。通過系統(tǒng)地學習xxx精神,，讓我強化了服務大局的意識，同時讓我更清晰更全面地看到了加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能有管理型向服務型轉(zhuǎn)變的意義,。
總的來說,，各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑，對我們來說是一次難得的學習機會,，更是一次書本知識與具體工作相結(jié)合的鍛煉機會,。
二、不同地域的學習,，開闊了視野
這一次培訓給了我們接受高端教育的機會,，讓我們開闊了眼界，豐富了知識,，打開了思路,，不僅對本地本土有了更加深入的認識，也對開放先進的城市,、理念有了進一步的了解,。
復旦,、同濟大學教授的五堂課，讓我們站在了更高的臺階上重新地認識,、學習各方面的理論知識,，這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作，看待我們的缺點和不足,。
昆山一天的考察讓我有很大的感觸——一個地方的發(fā)展如此驚人,。當我們感嘆她現(xiàn)在的發(fā)展成果時，我們更應想到當初為了現(xiàn)在的成果有多少人付出了多少的努力,。我們不認同“人有多大膽,，有多大產(chǎn)”，但一味的甘于落后,、甘于現(xiàn)狀是絕不能有現(xiàn)在全新的現(xiàn)代化的昆山,。對寶鋼的參觀，讓我們感受了世界五百強企業(yè)的生命力和自身文化,。更認識到一個企業(yè)并非一開始就是大企業(yè),、強企業(yè)，而都是要從小從弱做起來的,，堅強的毅力,、創(chuàng)新的思維和團結(jié)的合作是每個企業(yè)做強作大的前提。通過對一個企業(yè)的發(fā)展過程的了解,，讓我們看到了自己的影子,，我們不能一直夢想著晉升、提拔,，而是要在精神上更高,。每個人的人生都不是一帆風順或布滿荊棘的，所以我們要一顆健康,、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣,，只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。
三,、案例的分析,，警惕了自我
培訓第二天陳淑英老師給了我們一個具體的吻合我們當前身份的虛擬人物——章明，通過“‘夾縫’中的年輕副鎮(zhèn)長”這個故事,，讓我們認識了公章明,，并為他惋惜，同時更提醒了我們自己,。章明本身業(yè)務素質(zhì),、政治素質(zhì)有很高，但是缺乏組織協(xié)調(diào)能力,，有沒有很好的心理素質(zhì),，這樣兩個致命的缺點讓他在工作上寸步難行,。
通過對案例的分析，讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質(zhì)所在,，也讓我們看到章明的同時看看自己,。給別人找問題的時候比較容易，但給自己找問題的時候往往比較難,，所以老師讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤,。正確處理各種關系是干好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級關系,、群眾關系,，最終會導致工作無法開展，所以我們要著重注意自己的言行舉止,，處理好各種關系,，在陽光心態(tài)下工作。
四,、前輩的座談,，找準了差距
在諸城市的考察，讓我學到了很多,，無論是城市的變化,、社區(qū)的建設還是兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的講話，都讓我受益匪淺,。
在與兩位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的座談過程中,，我們學到了作為一名年輕的基層領導干部如何把所學的理論知識應用于實際工作中去，如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經(jīng)驗和理論知識,，如何處理工作中棘手的復雜的問題等等。同時也讓我們看到了相比之下自己的不足和差距,。當然找出差距并非要生搬硬套別人工作的方式方法,，而是借鑒別人的方法來完善自己的方法。
結(jié)合這幾天老師所講的內(nèi)容,，總結(jié)出了干好工作應具備的六種能力:一是科學決策能力,，就是面對錯綜復雜的局面和瞬間變化的形勢要有善于做出正確抉擇的能力;二是貫徹執(zhí)行能力，就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,，貫徹下去并做到全面準確,、得當有力;三是綜合協(xié)調(diào)能力，就是在工作中能把握大局,、權衡協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌兼顧;四是組織管理能力，就是善于社會交往,，有較高的管理水平,，組織得當;五是開拓創(chuàng)新能力,，就是要以大無畏的精神，在舊有的經(jīng)驗基礎上大膽嘗試,，做到與時俱進,、科學合理;六是學習實踐能力，就是每個人要把學習當成是畢生的任務,。要想把工作干得有聲有色那么必須具備這六個能力,，因為作為新世紀的干部人才就要順應時代的發(fā)展、跟上時代的步伐,，只有這樣社會才能科學的進步,。
這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察，使師生互動還是所見所聞,，都讓我從沒個角度獲得了知識,，感謝組織部給了我們年輕干部這次學習的機會、鍛煉的機會,。今后,，我將盡自己所能把所學到的知識用于實際工作中，保證在政治上,、思想上,、組織紀律上、工作責任上始終保持一個xxx員的先進性,，用一份做人的真誠和愛心,、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。如上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得,，如有不當請領導批評指正,。
月度培訓總結(jié)報告篇二十五
為了更好開展質(zhì)量月活動，xx年9月3日下午機械廠召開全廠員工會議進行活動動員,，羅廠長對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進行了簡單的敘述,，并宣布質(zhì)量月活動開始。封廠長對質(zhì)量月活動的具體實施,，活動安排等問題做了簡明扼要的評述,。蘇總對各車間的改善情況做了具體的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕,。要求要以質(zhì)量月活動為契機,，營造“人人關心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍,。
在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動,。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度,，以提高員工的質(zhì)量意識,，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關心質(zhì)量,，人人重視質(zhì)量的良好氛圍,。
在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學習的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念,，提高了員工的質(zhì)量意識,。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓,。機加車間：對操作工進行言傳身教方式的操作培訓,，要求工人加強自檢，嚴格控制零件質(zhì)量;對全車間員工進行了量具使用的培訓,。結(jié)構車間：堅持定期會議,，提高員工的質(zhì)量意識，每天生產(chǎn)結(jié)束后,，質(zhì)檢員對當天的生產(chǎn)和質(zhì)量情況進行總結(jié),，并定期在車間以予公示;使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。輕鋼車間：加強了職工的圖紙識別培訓,，逐步開展員工圖紙識別能力的培訓,。
為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工提高自檢能力,，生產(chǎn)過程中加強了自檢,。車間檢驗人員提高了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行,，并詳細做好記錄,。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的提高,。
xx年9月28日,，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動,，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提高,，加強了員工的管理,，提高了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持,，常抓不懈,。部分管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題,，還沒有完全徹底的解決,，需要不斷地努力,。蘇總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展,，提高了員工的質(zhì)量意識,，收到一定效果，并且要堅持;通過質(zhì)量月活動,，產(chǎn)品返修率明顯下降,，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善,，進一步提高了質(zhì)量意識,。
雖然9月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善,，但依然存在很多問題,，外觀質(zhì)量尚有待提高，產(chǎn)品打磨不夠仔細,，部分細節(jié)亟待改進,，噴漆存在較多質(zhì)量問題，其中最多的是流痕嚴重,，質(zhì)量量月后期已有大量改善,，但仍存有不足。
9月30日本次質(zhì)量月活動經(jīng)過全廠人員共同努力圓滿結(jié)束,，,，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了質(zhì)量意識，提高了人員的技能水平和管理水平,，達到了預期的目標,，并取得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的提高,，希望各車間保持目前的良好形勢,，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月,，日日抓質(zhì)量的良好氛圍,，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽,，創(chuàng)立品牌,，在市場中立于不敗之地。
月度培訓總結(jié)報告篇二十六
xxxx年,，xxxx員工培訓圍繞集團公司年度培訓工作目標和熱電廠的重點工作,，結(jié)合車間生產(chǎn)實際，發(fā)揮車間級的培訓職能，有計劃,、有重點,、分層次、分類別地開展了各類培訓活動?，F(xiàn)將車間xxxx年員工培訓開展及完成情況匯報如下：
年按照年度培訓計劃制定月度培訓計劃,，并認真 組織落實，對培訓情況及時跟進檢查,。共計培訓正式員工1440人次,，108課時，組織考試10場,，合格率100%;勞務工培訓1440人次,，108課時，培訓內(nèi)容均能掌握,。
2.制定新進員工培訓計劃,，督促講師認真?zhèn)湔n，并制定培訓課程表,，完成新員工培訓任務,。共計培訓新進員工75人，其中：委培人員10人,，理論培訓272人次,，72課時，經(jīng)轉(zhuǎn)正考試合格,，現(xiàn)均已獨立頂崗;學校實習生12人,，培訓378人次，72課時,，現(xiàn)已進入班組跟班學習,，通過理論考試及現(xiàn)場實操檢驗，均已掌握基本操作;電校實習生28人,，理論培訓120課時,，理論考試合格，現(xiàn)已安排進入班組進行現(xiàn)場學習,。?？茖W校實習生28人，共計96課時,，目前已進入崗位可以獨立操作,。
3.根據(jù)公司特種作業(yè)培訓安排，及時組織相關人員參加特種作業(yè)人員取證培訓,。其中參加水處理作業(yè)取證培訓11人，水處理作業(yè)復證培訓3人，煤質(zhì)分析作業(yè)取證培訓10人,。
4.根據(jù)新員工在實習期間的工作表現(xiàn),，對于能夠勝任本崗位的新員工，及時組織人員參加轉(zhuǎn)正考試,。參考人員31人,，通過25人，通過率,。
1.車間具體負責xxxx年度培訓計劃的落實和考核,，建立和完善培訓管理、考核制度,，統(tǒng)一調(diào)配培訓講師,、場地、教材,，并對培訓記錄進行整理和歸檔備案,，并對組織實施、培訓記錄建立,、對員工進行培訓考核,。
2.車間響應公司提倡“減員增效”的號召，為了提高各崗位人員的技術操作水平,，實現(xiàn)全能值班,，達到一崗多能的效果，車間對xxx,，xxx,，xxx，xxx,，xxx等崗位進行了人員的崗位輪換,，輪崗共計30人次。在進行了9個月的輪崗工作中,，各崗位輪崗人員都能對本崗位的主要工作有基本的了解,，能夠簡單的處理一些應急事件，在某些崗位缺員情況下,，能夠及時補充力量,，確保安全生產(chǎn)運行。通過各個崗位的學習,，使我們的年輕員工學到了更多的專業(yè)知識和專業(yè)技能,，開拓了視野，提高了員工的綜合素質(zhì),。
3.結(jié)合集團公司及華泰公司精細化管理年的要求,，在車間開
展精細化培訓,，并每月開展精細化操作能手評比活動。
4.結(jié)合師傅帶徒,，開展經(jīng)常性的技能比武,、崗位練兵，以比促學,，在車間形成“比,、學、趕,、幫,、超”的良好氛圍至10月共計組織了5次車間級技能比武。
1. 輪崗時間較短,，對崗位技能不能學精
在輪崗的過程中,，也有不足之處比如說由于各崗位的輪崗時間較短，員工在崗位上掌握的專業(yè)知識還很有限,，在技術難題的攻關上,，還有所欠缺，今后車間在輪崗時間上將做延長,，讓每位輪崗員工切實提高技能,，做到勝任本崗位工作。
2.有針對性的崗位培訓教材開發(fā)力度有待提高
通過培訓調(diào)研和學員的反饋,，當前培訓應用的教材缺乏針對性,，特別是各工種在操作技能培訓時所用的教材。車間前期建立的培訓教案庫和試題庫已不能滿足當前培訓的需要,，與之相配套的培訓教材的開發(fā),、整理、歸檔和使用還不夠系統(tǒng)完善,，建立起系統(tǒng)性強,、涵蓋范圍廣、有針對性地內(nèi)部培訓教案庫和試題庫是下一步提高培訓針對性的重要前提,。
針對員工適應能力,、創(chuàng)新能力、執(zhí)行能力薄弱,、技能基礎差的現(xiàn)象,，大力推進員工技術提升，突出員工基礎技能培養(yǎng)及專業(yè)技術力量儲備培訓,，全面提升車間員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務能力,。
1.加強車間管理人員自身的學習，提高管理人員的綜合素質(zhì),，完善知識結(jié)構,，增強綜合管理能力,、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。車間管理層由不同專業(yè)人員根據(jù)專業(yè)特長選定題目組織車間管理人員及技術骨干進行培訓,，從而提高管理人員總綜合處理能力,。
2.提高車間專業(yè)技術人員的技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā),、技術創(chuàng)新、技術改造能力,。根據(jù)車間現(xiàn)狀,，由各專業(yè)管理人員將專業(yè)存在問題進行匯總，根據(jù)技術難度,、實施難易程度進行分類,，由專業(yè)技術人員和班組技術骨干組成攻關小組，選定課題,，技術攻關,。車間對攻關完成后效果較好的專業(yè)進行獎勵，并指導形成論文,，經(jīng)匯總后編入車間技術資料留檔,。
3.加強車間操作人員的技術等級培訓，不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能,，增強嚴格履行崗位職責的能力,。
4.緊抓新員工培訓，確保培訓效果的真實有效,，應加大檢查指導力度,，完善制度。車間應建立完善自己的培訓制度,，并對各專業(yè)培訓情況進行不定期的檢查與指導;對培訓工作成績顯著,，扎實有效的專業(yè)和個人給予表彰獎勵;對培訓計劃落實不到位，員工培訓工作滯后的專業(yè)予以通報批評;建立員工培訓情況反饋制度,，堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資,、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的提高,。
綜上所述,，xxxx將在新的一年中在培訓工作上要做到求新、求穩(wěn),、求實,，把員工技能水平和綜合能力提高作為重點，為xxxx飛速發(fā)展的熱電事業(yè)奠定堅實的基礎,，持續(xù)不斷的向未來電廠輸送合格優(yōu)秀的崗位員工而努力,。
月度培訓總結(jié)報告篇二十七
為響應集團公司“學習型企業(yè)”企業(yè)文化建設,，不斷完善公司人才培養(yǎng)體系，提升工作的針對性和有效性,，從而更好地滿足公司業(yè)務發(fā)展和員工成長需要,，公司組織人員參加2012年11月16日至22日由中企協(xié)企業(yè)管理培訓中心舉辦的“企業(yè)績效考核、薪酬設計與工資支付操作實務處理”高級研修班,。
本次研修班由國家人力資源和社會保障部勞動工資研究所專家主講,，依據(jù)xxxxxx頒布的《中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核暫行辦法》，引進先進考核辦法如企業(yè)使用經(jīng)濟增加值(eva),、平衡記分卡(bsc),、360度反饋評價、關鍵績效指標(kpi)等,，強調(diào)加強國企業(yè)績考評和薪酬管理,，有效改善人力資源管理。研修主要內(nèi)容為：
1,、績效體系設計與深化改革
2,、薪酬體系設計與深化改革
3、《工資支付保障條例》解讀及實施
公司參加研修人員認真聽講,，積極討論,，對企業(yè)績效考核、薪酬設計與勞務派遣實務處理方面有了全面深入的了解,，對企業(yè)如何進行績效考核,，如確保考核結(jié)果的公平,、公正,，如何根據(jù)年度績效考核的結(jié)果分配，如何通過績效有效激勵員工等問題有了全新的認識,。經(jīng)參修員工討論,，共有以下收獲：
首先，通過本次研修班,，參加學習員工均認識到企業(yè)績效考核,、薪酬設計與勞務派遣的有效與否，影響到企業(yè)的穩(wěn)定與持續(xù)發(fā)展,，作為現(xiàn)代企業(yè),，應以戰(zhàn)略高度構建高效實用的人力資源管理系統(tǒng)，建立科學考核激勵制度和先進的企業(yè)薪酬體系,，以最大限度地激發(fā)人才潛能,，來創(chuàng)建優(yōu)秀團隊，并推動組織變革與創(chuàng)新,，最終實現(xiàn)組織的持續(xù)發(fā)展,。
其次,，結(jié)合鼎立公司實際情況，參加研修員工認識到員工關系管理同時也是人力資源管理的一項重要內(nèi)容,，融洽,、和諧的員工關系將會在團隊中形成互相幫助、協(xié)調(diào)開展工作的良好氛圍,，從而促進團隊整體工作效率的提高,。因而，通過企業(yè)績效考核,、薪酬設計和勞務派遣,，應用現(xiàn)代化企業(yè)管理工具，妥善管理好員工之間,、員工與企業(yè)之間的關系，是增強團隊凝聚力,、向心力,、戰(zhàn)斗力的重要環(huán)節(jié)。經(jīng)過相關
最后,，隨著《勞動合同法》的頒布與實施,，用人單位的人力資源管理亟需步入規(guī)范化、制度化時期,。與此同時,，《勞動合同法實施條例》的頒布，也使勞務派遣這一用工方式被越來越多的用人單位所選擇,。理順勞務派遣中的三方關系,，設計公平、規(guī)范的勞動勞務派遣協(xié)議,，各方公平有效地承擔各自的權利與義務,，均是建立在一套合法、規(guī)范,、有效的規(guī)章制度以及規(guī)范勞務派遣關系上,。
通過本次研修班培訓活動，參加員工對企業(yè)績效考核,、薪酬設計與工資支付操作實務處理相關方面工作有了全面深刻的認識,，相當程度提升了工作的針對性和有效性，公司參修員工均表示將學以致用,，將書面知識結(jié)合應用到實際工作中去,，從而更好地滿足公司業(yè)務發(fā)展需要。
月度培訓總結(jié)報告篇二十八
轉(zhuǎn)眼間,，20_年已悄然走來,，20_年,，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標，在公司的領導關心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務。為了總結(jié)經(jīng)驗,，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
一、培訓工作情況
__年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上,，共四百多人人次參加,，每屆培訓合格率達90%以上，基本達到了目標要求;(其中包括全公司員工消防知識,，消防實戰(zhàn)練習),。
二、培訓工作分析
1,、20_年的培訓工作比起20__年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。一是：對一線操作人員開展技能培訓,，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;二是：全員培訓,，對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,，學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓,。
2,、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱,，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學校,，利用職工學校平臺，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理,。
3,、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20_年的培訓工作，我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作,，讓新入職員工盡快掌握相關知識，在投入工作,。
三,、培訓工作存在的問題與不足
1、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣,，學好與學孬一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動性,。
2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新，只是一味的采取“上面講,，下面聽‘形式,，呆板、枯燥,，提不起員工的興趣,，導致員工注意力不集中，影響了培訓的效果,。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。
4、實施培訓的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持,，針對性不強,。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍。
以上是我對培訓工作的總結(jié),，認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程,，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié)，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力,。
月度培訓總結(jié)報告篇二十九
是個不平凡的一年，隨著煤礦改采,、兼并整合重組的嚴峻形勢,，我礦根據(jù)上級有關指示精神，結(jié)合本單位的實際情況,，在上級主管部門的領導下進行了今年有計劃,、有安排、有組織的全體職工安全知識培訓工作,，并在每次培訓中做到了有計劃,、有培訓、有考核,、有總結(jié),，從而為我礦全年的安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎，同時也為公司各項工作穩(wěn)步推進和發(fā)展起到了強有力的作用,。具體培訓工作總結(jié)如下：
一,、 為了確保本年度的安全生產(chǎn)，切實提高全體職工隊伍的安全素質(zhì),，我礦提前在20xx年后半年進行了為期7天計45學時的全體職工安全知識培訓,，具體內(nèi)容包括礦井主要災害預防、采煤工作面巷道操作技能,、頂板災害處理和現(xiàn)場急救技能,，經(jīng)過考核合格率達96%，同時也全部通過了縣培訓中心對全員上崗資格證的年度復訓工作,。
二,、 根據(jù)上級指示精神，為吸取晉城苗匠煤礦“”事故教訓,，我公司于3月x日,、19日、20日進行了12個學時的安全警示片觀看和學習,，并組織了全體職工進行了宣誓大會,。通過反思，使全體職工增強了安全意識和安全責任感,。
三,、 4月x日、11日、12日,，我們利用三天計21學時的時間,，又專門針對“3、28”王家?guī)X煤礦透水事故的教訓組織全員進行了以井下防治水為主要內(nèi)容的培訓學習,，使全體職工更加明確了水害的重要性和防治水害的必要性,。
四、 為了吸取“”義城煤礦瓦斯事故,，我礦在4月x日停產(chǎn)一天計7學時,，組織全體職工觀看了警示片并請“”義城煤礦瓦斯事故中遇難者的子女和發(fā)生事故時工作在井下的同志給我們講述了他(她)們所遭受的悲難經(jīng)歷，通過觀看和聽講,，使全體職工從思想上真正提高了安全意識,。
五、 今年x月份是全國第九個安全生產(chǎn)月,，在6月x日,，公司董事長親自組織開展了一天的安全知識教育活動，學習時董事長對災害預防,、應急處置,、自救互救、安全管理等為主進行了講解,，使全體職工增強了安全防范意識,。
六、 根據(jù)全省煤礦兼并整合重組工作和上級有關文件精神,，我公司在8月x日,、8日、14日,、15日、21日,、22日,、28日、29日四個星期,，利用為期八天計56學時的時間對全體職工進行了培訓學習,，培訓以法律法規(guī)、職業(yè)危害防治,、煤礦班組管理,、煤礦防治水為主要內(nèi)容。通過培訓,，使全體職工掌握了有關知識和技能,。
七、 12月我們聘請了紅十會的專業(yè)人員到礦對全體職工進行了為期一天的自救和互救方面的安全知識培訓，使職工懂得和學會了在受傷后如何應對,、如何處置和如何自救互救的安全知識,。
在20xx年里，我們根據(jù)煤礦企業(yè)發(fā)展的形勢,，按照上級有關文件精神和年度培訓計劃,，結(jié)合實際情況按期完成了培訓學習。我們在每次的培訓中,，均聘請了有經(jīng)驗且專業(yè)的教師進行授課,，他們講課認真，使學員易懂好記,，從而大大增強了職工的安全知識,，提高了職工的安全意識，進一步的掌握了安全操作技能,，為公司的發(fā)展和社會穩(wěn)定造就了有力的保障,。
20xx年，盡管我們做了大量的工作,，但也有好多不足之處,，還有待于我們進一步的改進和完善。所以,，我們要加大努力地為公司的安全生產(chǎn)和職工的人身安全,，更嚴更細的做好明年的各項培訓工作，為公司的發(fā)展打下堅實的基礎,。
月度培訓總結(jié)報告篇三十
轉(zhuǎn)眼間,，20--年已悄然走來，20--年,，綜合辦培訓圍繞公司經(jīng)營目標,，在公司的領導關心和幫助下，在全體員工的不懈努力下,，圓滿完成了全年的培訓任務,。為了總結(jié)經(jīng)驗，尋找差距,，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下：
一,、培訓工作情況：
--年綜合辦培訓與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓二十期以上，共四百多人人次參加,，每屆培訓合格率達90%以上,，基本達到了目標要求。
二,、培訓工作分析：
1,、--年的培訓工作比起20--年相比有了較大的進步,，無論是在培訓課程還是培訓質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
一是：對一線操作人員開展技能培訓,，做到持證上崗;對管理人員進行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓;
二是：全員培訓,，對所有員工進行安全教育、法律法規(guī)教育,、企業(yè)文化構建與團隊協(xié)作教育與培訓;
三是：脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓,，學校將參培人員送到其它培訓機構或規(guī)模企業(yè)，接受創(chuàng)新思想和技術提高培訓,。
2,、完整了培訓計劃：建立了制度性培訓體系，比起以往的培訓工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,，培訓管理幅度和力度較弱,，員工培訓意識差，培訓工作開展起來較為困難的情形,。綜合辦建立了職工學校,，利用職工學校平臺，在總結(jié)了以往的培訓經(jīng)驗基礎上,，優(yōu)化了培訓的重要性,，重點加強了培訓內(nèi)容全面性，提升了培訓工作的制度化管理,。
3,、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式：20--年的培訓工作,，我們主要采取幻燈片,、理論與實踐相結(jié)合的方式來提高培訓工作，讓新入職員工盡快掌握相關知識,，在投入工作,。
三、培訓工作存在的問題與不足：
1,、培訓工作考核少,，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面,，導致培訓工作的被動性。
2,、雖改變了培訓制度但是培訓形式缺乏創(chuàng)新,，只是一味的采取“上面講，下面聽‘形式,，呆板,、枯燥,，提不起員工的興趣，導致員工注意力不集中,，影響了培訓的效果,。
3、培訓過于形式化：培訓時間與課時的不長是導致形式化的主要體現(xiàn),，短短的1個小時不能完全將所要講的課程融入到培訓工作中來,。
4、實施培訓的針對性不好,，后續(xù)效果評價不到位目前培訓整體還是停留在推的階段,，培訓計劃更多地靠主管部門去督促和實施，相對缺乏對業(yè)務的支持,，針對性不強,。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,，有待提高,，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺,，所以,，以上需要改善，進一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,，提升內(nèi)部講師授課水平,，推行內(nèi)部講師認證，真正打造一支合格稱職的講師隊伍,。
以上是我對培訓工作的總結(jié),，認真進行總結(jié)是一個不斷學習和提高的過程，只有在實際工作的過程中不斷總結(jié),，通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,，從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
