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物業(yè)市場開發(fā)典型案例分析篇一
為了加強和促進物業(yè)管理工作的健康發(fā)展,,保證物業(yè)管理公司組建質(zhì)量,根據(jù)《公司法》的要求,,全國各地城市地方人民政府頒布了物業(yè)管理公司經(jīng)營資質(zhì)審查的規(guī)定,。如上海的《上海市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級管理暫行辦法》中將物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級劃分為三級
1、一級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)必備條件:
(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在50萬平米以上,,或者管理涉及物業(yè)在20萬平米以上,;
(2)管理物業(yè)類型三種以上或管理涉外物業(yè)兩種以上,物業(yè)類型是指多層,、高層住宅,、公寓、別墅,、商住樓,、辦公樓、商場,、廠房等以及其他特種房屋(下同),;
(3)管理物業(yè)必須有兩個以上為優(yōu)秀小區(qū)或者大廈,且管理達標面在50%以上,;
(4)企業(yè)經(jīng)理或者常務副經(jīng)理必須從事物業(yè)管理工作3年以上,;
(5)具有經(jīng)濟類、工程類中級職稱管理人員10人以上,;
(6)企業(yè)經(jīng)營年限必須在3年以上,;
(7)企業(yè)注冊資本50萬元以上(含50萬元)
2、三級物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)必備條件:
(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在3萬一20萬平米,,或者管理涉外物業(yè)1萬~5萬平米,;
(2)有中級專業(yè)技術職稱管理人員3人以上;
(3)企業(yè)注冊資本10萬元以上(含10萬元),;
3,、處于以上兩種類型之間的為二級資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。
對于物業(yè)管理公司在管理物業(yè)規(guī)模3萬平米以下或涉外物業(yè)規(guī)模l萬平米以下的暫不定級,。
物業(yè)管理公司申報經(jīng)營資質(zhì)審批時所要提供的資料
1,、內(nèi)資企業(yè)(全民、集體,、股份制,、股份合作制)
(1)物業(yè)管理公司資質(zhì)申請報告;
(2)設立物業(yè)管理公司的可行性報告和上級主管單位的批準文件,;
(3)管理章程,;
(4)公司法定代表人任命或聘任書;
(5)驗資證明;
(6)經(jīng)營場所證明,;
(7)擁有或委托管理物業(yè)證明(委托管理協(xié)議書),;
(8)具有專業(yè)技術職稱的管理人員的資格證書或證明文件;
(9)其他有關資料,。
2,、外商投資企業(yè)(含中外合資、中外合作,、外商獨資)
除需要提供內(nèi)資企業(yè)申報審批所需的有關資料外,,還需要提供合資或合作項目議定書、合同等文件的副本及中方投資審批機關的標準文件,。
3,、私營企業(yè)
(1)業(yè)主身份證明(復印證);
(2)業(yè)主的工作簡歷,;
(3)申請資質(zhì)審批的報告,;
(4)管理章程;
(5)驗資證明,;
(6)經(jīng)營場所證明,;
(7)擁有或委托管理物業(yè)的證明;
(8)雇員的名冊,;
(9)專業(yè)技術人員的資格證書,;
(10)其他有關資料,。
國家房產(chǎn)行政管理體系——各地區(qū)房產(chǎn)管理局收到物業(yè)管理公司經(jīng)營資質(zhì)報告及申報資料齊全后,,在一定時間內(nèi)(通常規(guī)定為兩個星期內(nèi))審核完畢,符合經(jīng)營資質(zhì)條件的,,核發(fā)批準文件,,其他必須按有關規(guī)定向工商行政管理機構(gòu)辦理注冊登記,在手續(xù)辦完后才能對外營業(yè),。
(一)組織機構(gòu)設立物業(yè)管理公司組織機構(gòu)設置依照《公司法》可以成立“有限責任公司”,、“股份合作公司”兩種。
(二)工商登記根據(jù)《公司法》有關規(guī)定,,物業(yè)管理公司登記的主管機關是工商行政管理機關,。由于物業(yè)管理是一個新興行業(yè),在注冊登記中會遇到一些問題,,為了今后更好的開展工作,,有必要搞清楚。
1,、物業(yè)管理公司的經(jīng)營宗旨物業(yè)管理公司的經(jīng)營宗旨應含有以下幾個方面:
(1)物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和完善,,是一個復雜、完整的系統(tǒng)工程。因此物業(yè)管理公司應積極參與社會分工,,實現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā),、經(jīng)營良性循環(huán),促進我國住房制度改革的深化,。
(2)對所管理的房產(chǎn)及各類附屬設施進行科學的管理與養(yǎng)護,,使其物業(yè)保值、增值,,延長其使用壽命,,限度地實現(xiàn)社會財富的節(jié)約。
(3)物業(yè)管理的對象是物業(yè),,服務對象是人,。所以應以業(yè)主(使用人)為對象,開展各類經(jīng)營業(yè)務,,寓經(jīng)營與管理十服務之中,,提供全方位的方便服務。
(4)發(fā)揮物業(yè)的使用功能,,為業(yè)主(使用人)創(chuàng)造整潔,、文明、安全,、舒適的生活和工作環(huán)境,,最終實現(xiàn)社會、經(jīng)濟,、環(huán)境三個效益的統(tǒng)一,。
(5)履行社會管理義務,積極開展兩個文明建設,,致力于全社會的文明和進步,。
2、經(jīng)營范圍根據(jù)物業(yè)管理的行業(yè)特點和經(jīng)營宗旨要求,,物業(yè)管理公司的經(jīng)營范圍有:
(1)管理方面:樓宇(多層,、高層)管理;房屋的修繕管理,;設備的維修,、保養(yǎng)管理;車輛運行及看護管理,;治安管理,;清潔環(huán)衛(wèi)管理;綠化管理,;消防管理,;物業(yè)保險管理等。
(2)服務方面:物業(yè)修繕;物業(yè)租售代理,;物業(yè)清掃保潔,;搬家、裝潢服務,。車輛出租,;綠化工程及花木租售;燃料供應,;蔬菜糧食供應,;服裝清洗供應;美容美發(fā),;康樂健身,;幼兒教育;老年服務,;家教服務,;商業(yè)服務等。物業(yè)管理經(jīng)營的范圍非常廣泛,,但其目的是為所管物業(yè)范圍內(nèi)的居民或單位提供優(yōu)質(zhì),、方便的各種服務。
物業(yè)市場開發(fā)典型案例分析篇二
為落實市十三屆人大三次會議審議經(jīng)過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,,進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,,切實維護業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,,根據(jù)《物業(yè)管理條例》及有關法律,、法規(guī),結(jié)合我市物業(yè)管理工作實際,,特制定本方案:
以國家《物業(yè)管理條例》為依據(jù),,以沈陽市城市管理工作會議精神為指導,,以落實《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點,,以規(guī)范管理、提高物業(yè)服務水平為宗旨,,進一步加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作,,推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。
(一)目標:
1,、有效解決開發(fā)遺留問題,,年底前整改率到達90;對存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時維修,,維修及時率到達90,。
2、新建住宅小區(qū)推行招投標率到達100;20xx年新進入市場的樓盤,,在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》,。
3、凡從事物業(yè)管理活動的企業(yè),,要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,。
4、強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓,,物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率到達100,,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案,。
5,、大力推行物業(yè)管理,年底前對具備物業(yè)管理條件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達100,。
6,、加強業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達80以上成立業(yè)主大會和業(yè)主委員會,。
(二)范圍:對全市實行物業(yè)管理的244個住宅小區(qū)進行排查,。根據(jù)排查結(jié)果,進行清理整頓,,進一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。
(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》及相關配套法規(guī),、規(guī)章,,結(jié)合我市物業(yè)管理實際情景,經(jīng)過調(diào)研,,同時借鑒國內(nèi)先進城市取得的成功經(jīng)驗,,盡快頒布實施《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強我市物業(yè)管理活動的監(jiān)督管理,。
(二)全力解決開發(fā)建設遺留問題,。開發(fā)建設單位作為行為主體要切實承擔起職責,按照規(guī)劃設計和施工標準,,對住宅小區(qū)存在的問題從新進行完善,,建委、規(guī)劃,、房產(chǎn)等相關部門,,按照各部門職責,落實到職責單位,,做到誰的問題,、誰負責,、誰解決。并對存在開發(fā)建設遺留問題的住宅小區(qū),,逐個建立整改檔案,,制定整改措施,整改合格后再行消號,。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時維修,,年底前房屋維修職責要全部落實到單位、到個人,,維修及時率確保在90以上,。同時,有關部門要抓緊制定相應的規(guī)定和措施,,明確住宅區(qū)的交付使用制度,,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設遺留問題。
(三)加大對物業(yè)市場的監(jiān)管力度,,規(guī)范物業(yè)管理行為,。
一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導,全面推行前期物業(yè)管理招投標機制,,創(chuàng)造公平,、公正的競爭環(huán)境,促進物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場化和社會化,。依據(jù)國家《物業(yè)管理條例》和《前期物業(yè)管理招投標辦法》,及時制定貼合我市實際的《沈陽市前期物業(yè)管理招投標管理辦法》,。要求新建住宅小區(qū)實行招投標制度,,建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),,建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū),、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準下能夠采用邀標和議標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時,,鼓勵業(yè)主大會采用招投標的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè),。并且,及時簽訂《(前期)物業(yè)服務合同》和《業(yè)主(臨時)公約》,,對于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時公約》,。
二是嚴格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查,。在我市從事物業(yè)管理活動的物業(yè)管理企業(yè),,要按照國家《物業(yè)管理條例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,并遵照xxx《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級,,承接物業(yè)管理項目,。同時,加強物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評定,,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,,限期整改,情節(jié)嚴重的取消其物業(yè)管理資質(zhì),。
物業(yè)市場開發(fā)典型案例分析篇三
一,、施工管理
1.建立監(jiān)督和記錄制度,對工作計劃,、檢查情況及對問題處理進行統(tǒng)計;
2.熟悉現(xiàn)場和各類施工圖紙,,跟蹤了解隱蔽工程施工及各類管道情況、檢修口預留位置,,做出詳細記錄;
3.對內(nèi)外裝修方式,、布局、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見;
4.了解各公共部分水電開關,、裝飾材料等的造型及位置,,環(huán)境清潔用水預留接口等情況;
5.對影響大樓功能、危及設備及業(yè)主人身安全,、嚴重影響今后管理運行的問題,,及時書面匯報與業(yè)主方,列出整改報告,,提交業(yè)主方備案處理
二,、設備安裝調(diào)試
1.對現(xiàn)場設施設備安裝狀況進行檢查,包括電梯井道防水,、安裝過程的質(zhì)量監(jiān)控,,各種管線的預埋等;
2.出席有關工程的會議,參與機電設備的測試檢查,,建立調(diào)試檔案;
3.及時發(fā)現(xiàn)可能造成的隱患或妨礙今后日常維修維護的問題,,列出遺漏工程,從物業(yè)管理專業(yè)角度提出相應的整改意見,,及時通報業(yè)主方,。
三、竣工驗收及接管驗收
1.安排相應專業(yè)人員參與分戶驗收,,并對驗收問題進行記錄,,書面反饋與業(yè)主單位,并對整改落實情況檢查;
2.從物業(yè)維護保養(yǎng)管理的角度驗收,,配合業(yè)主方對物業(yè)進行嚴格的驗收,,維護業(yè)主方的合法權(quán)益;
3.對接管驗收中發(fā)現(xiàn)問題,明確記錄在案,,書面報業(yè)主方,,并督促施工方在約定期限內(nèi)對存在的問題加以解決,,直到完全合格;
4.做好接管驗收清單和需要提交資料清單,協(xié)助業(yè)主單位做好相應資料的移交和驗收問題的整改跟進與反饋,。
四,、人員配置及素質(zhì)要求:
項目經(jīng)理進駐現(xiàn)場,根據(jù)項目進度派3-5名專業(yè)人員,。
電梯技工:
人員數(shù)量:1人,。介入時間:電梯安裝至設備移交電氣或機械專業(yè),中專以上學歷;有電梯前期介入相應經(jīng)驗;了解電梯安裝的相關技術,,持特種設備操作證(電梯)
空調(diào)技工:
人員數(shù)量:1人,。介入時間:空調(diào)安裝至移交。有大型商場或?qū)懽謽俏飿I(yè)空調(diào)制冷兩年以上工作經(jīng)驗;具備暖通基本常識,,持相關上崗證和中級以上職業(yè)資格證書;有中央空調(diào)系統(tǒng)操作,、保養(yǎng)工作經(jīng)驗2年以上。
高壓運行維護技工: