每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。相信許多人會(huì)覺得范文很難寫,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對(duì)大家有所幫助,,下面我們就來了解一下吧。
物業(yè)市場(chǎng)開發(fā)典型案例分析篇一
為了加強(qiáng)和促進(jìn)物業(yè)管理工作的健康發(fā)展,,保證物業(yè)管理公司組建質(zhì)量,根據(jù)《公司法》的要求,,全國(guó)各地城市地方人民政府頒布了物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審查的規(guī)定,。如上海的《上海市物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)管理暫行辦法》中將物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)等級(jí)劃分為三級(jí)
1、一級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)必備條件:
(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在50萬平米以上,,或者管理涉及物業(yè)在20萬平米以上,;
(2)管理物業(yè)類型三種以上或管理涉外物業(yè)兩種以上,物業(yè)類型是指多層,、高層住宅,、公寓、別墅,、商住樓,、辦公樓、商場(chǎng),、廠房等以及其他特種房屋(下同),;
(3)管理物業(yè)必須有兩個(gè)以上為優(yōu)秀小區(qū)或者大廈,且管理達(dá)標(biāo)面在50%以上,;
(4)企業(yè)經(jīng)理或者常務(wù)副經(jīng)理必須從事物業(yè)管理工作3年以上,;
(5)具有經(jīng)濟(jì)類、工程類中級(jí)職稱管理人員10人以上,;
(6)企業(yè)經(jīng)營(yíng)年限必須在3年以上,;
(7)企業(yè)注冊(cè)資本50萬元以上(含50萬元)
2、三級(jí)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)必備條件:
(1)管理物業(yè)規(guī)模一般在3萬一20萬平米,,或者管理涉外物業(yè)1萬~5萬平米,;
(2)有中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱管理人員3人以上;
(3)企業(yè)注冊(cè)資本10萬元以上(含10萬元),;
3,、處于以上兩種類型之間的為二級(jí)資質(zhì)的物業(yè)管理企業(yè)。
對(duì)于物業(yè)管理公司在管理物業(yè)規(guī)模3萬平米以下或涉外物業(yè)規(guī)模l萬平米以下的暫不定級(jí),。
物業(yè)管理公司申報(bào)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)審批時(shí)所要提供的資料
1,、內(nèi)資企業(yè)(全民,、集體、股份制,、股份合作制)
(1)物業(yè)管理公司資質(zhì)申請(qǐng)報(bào)告,;
(2)設(shè)立物業(yè)管理公司的可行性報(bào)告和上級(jí)主管單位的批準(zhǔn)文件;
(3)管理章程,;
(4)公司法定代表人任命或聘任書,;
(5)驗(yàn)資證明;
(6)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明,;
(7)擁有或委托管理物業(yè)證明(委托管理協(xié)議書),;
(8)具有專業(yè)技術(shù)職稱的管理人員的資格證書或證明文件;
(9)其他有關(guān)資料,。
2,、外商投資企業(yè)(含中外合資、中外合作,、外商獨(dú)資)
除需要提供內(nèi)資企業(yè)申報(bào)審批所需的有關(guān)資料外,,還需要提供合資或合作項(xiàng)目議定書、合同等文件的副本及中方投資審批機(jī)關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)文件,。
3,、私營(yíng)企業(yè)
(1)業(yè)主身份證明(復(fù)印證);
(2)業(yè)主的工作簡(jiǎn)歷,;
(3)申請(qǐng)資質(zhì)審批的報(bào)告,;
(4)管理章程;
(5)驗(yàn)資證明,;
(6)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所證明,;
(7)擁有或委托管理物業(yè)的證明;
(8)雇員的名冊(cè),;
(9)專業(yè)技術(shù)人員的資格證書,;
(10)其他有關(guān)資料。
國(guó)家房產(chǎn)行政管理體系——各地區(qū)房產(chǎn)管理局收到物業(yè)管理公司經(jīng)營(yíng)資質(zhì)報(bào)告及申報(bào)資料齊全后,,在一定時(shí)間內(nèi)(通常規(guī)定為兩個(gè)星期內(nèi))審核完畢,,符合經(jīng)營(yíng)資質(zhì)條件的,核發(fā)批準(zhǔn)文件,,其他必須按有關(guān)規(guī)定向工商行政管理機(jī)構(gòu)辦理注冊(cè)登記,,在手續(xù)辦完后才能對(duì)外營(yíng)業(yè)。
(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)立物業(yè)管理公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置依照《公司法》可以成立“有限責(zé)任公司”,、“股份合作公司”兩種,。
(二)工商登記根據(jù)《公司法》有關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理公司登記的主管機(jī)關(guān)是工商行政管理機(jī)關(guān)。由于物業(yè)管理是一個(gè)新興行業(yè),,在注冊(cè)登記中會(huì)遇到一些問題,,為了今后更好的開展工作,有必要搞清楚,。
1,、物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)宗旨物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)宗旨應(yīng)含有以下幾個(gè)方面:
(1)物業(yè)管理是房地產(chǎn)開發(fā)的延續(xù)和完善,是一個(gè)復(fù)雜,、完整的系統(tǒng)工程,。因此物業(yè)管理公司應(yīng)積極參與社會(huì)分工,實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā),、經(jīng)營(yíng)良性循環(huán),,促進(jìn)我國(guó)住房制度改革的深化。
(2)對(duì)所管理的房產(chǎn)及各類附屬設(shè)施進(jìn)行科學(xué)的管理與養(yǎng)護(hù),,使其物業(yè)保值,、增值,延長(zhǎng)其使用壽命,,限度地實(shí)現(xiàn)社會(huì)財(cái)富的節(jié)約。
(3)物業(yè)管理的對(duì)象是物業(yè),,服務(wù)對(duì)象是人,。所以應(yīng)以業(yè)主(使用人)為對(duì)象,開展各類經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),,寓經(jīng)營(yíng)與管理十服務(wù)之中,,提供全方位的方便服務(wù)。
(4)發(fā)揮物業(yè)的使用功能,,為業(yè)主(使用人)創(chuàng)造整潔,、文明、安全,、舒適的生活和工作環(huán)境,,最終實(shí)現(xiàn)社會(huì)、經(jīng)濟(jì),、環(huán)境三個(gè)效益的統(tǒng)一,。
(5)履行社會(huì)管理義務(wù),積極開展兩個(gè)文明建設(shè),,致力于全社會(huì)的文明和進(jìn)步,。
2、經(jīng)營(yíng)范圍根據(jù)物業(yè)管理的行業(yè)特點(diǎn)和經(jīng)營(yíng)宗旨要求,,物業(yè)管理公司的經(jīng)營(yíng)范圍有:
(1)管理方面:樓宇(多層,、高層)管理;房屋的修繕管理,;設(shè)備的維修,、保養(yǎng)管理,;車輛運(yùn)行及看護(hù)管理;治安管理,;清潔環(huán)衛(wèi)管理,;綠化管理;消防管理,;物業(yè)保險(xiǎn)管理等,。
(2)服務(wù)方面:物業(yè)修繕;物業(yè)租售代理,;物業(yè)清掃保潔,;搬家、裝潢服務(wù),。車輛出租,;綠化工程及花木租售;燃料供應(yīng),;蔬菜糧食供應(yīng),;服裝清洗供應(yīng);美容美發(fā),;康樂健身,;幼兒教育;老年服務(wù),;家教服務(wù),;商業(yè)服務(wù)等。物業(yè)管理經(jīng)營(yíng)的范圍非常廣泛,,但其目的是為所管物業(yè)范圍內(nèi)的居民或單位提供優(yōu)質(zhì),、方便的各種服務(wù)。
物業(yè)市場(chǎng)開發(fā)典型案例分析篇二
為落實(shí)市十三屆人大三次會(huì)議審議經(jīng)過的《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理活動(dòng),,切實(shí)維護(hù)業(yè)主和物業(yè)管理企業(yè)的合法權(quán)益,努力提高物業(yè)管理水平,,根據(jù)《物業(yè)管理?xiàng)l例》及有關(guān)法律,、法規(guī),結(jié)合我市物業(yè)管理工作實(shí)際,,特制定本方案:
以國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》為依據(jù),,以沈陽(yáng)市城市管理工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以落實(shí)《關(guān)于依法加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》為重點(diǎn),,以規(guī)范管理,、提高物業(yè)服務(wù)水平為宗旨,進(jìn)一步加強(qiáng)居民小區(qū)物業(yè)管理工作,推動(dòng)我市物業(yè)管理健康發(fā)展,。
(一)目標(biāo):
1,、有效解決開發(fā)遺留問題,年底前整改率到達(dá)90,;對(duì)存在工程質(zhì)量問題的房屋要及時(shí)維修,,維修及時(shí)率到達(dá)90。
2,、新建住宅小區(qū)推行招投標(biāo)率到達(dá)100,;20xx年新進(jìn)入市場(chǎng)的樓盤,在商品房銷售前要100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。
3,、凡從事物業(yè)管理活動(dòng)的企業(yè),要100取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,。
4,、強(qiáng)化對(duì)物業(yè)管理行為的監(jiān)督及從業(yè)人員的培訓(xùn),物業(yè)企業(yè)經(jīng)理持證率到達(dá)100,,并建立起物業(yè)管理企業(yè)誠(chéng)信檔案,、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案。
5,、大力推行物業(yè)管理,,年底前對(duì)具備物業(yè)管理?xiàng)l件的住宅小區(qū)物業(yè)化率到達(dá)100。
6,、加強(qiáng)業(yè)主自治自律行為,具備條件的住宅小區(qū)年底前要到達(dá)80以上成立業(yè)主大會(huì)和業(yè)主委員會(huì),。
(二)范圍:對(duì)全市實(shí)行物業(yè)管理的244個(gè)住宅小區(qū)進(jìn)行排查,。根據(jù)排查結(jié)果,進(jìn)行清理整頓,,進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理行為,。
(一)完善我市物業(yè)管理地方性規(guī)章建設(shè)。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》及相關(guān)配套法規(guī),、規(guī)章,,結(jié)合我市物業(yè)管理實(shí)際情景,經(jīng)過調(diào)研,,同時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)先進(jìn)城市取得的成功經(jīng)驗(yàn),,盡快頒布實(shí)施《沈陽(yáng)市物業(yè)管理規(guī)定》,依法加強(qiáng)我市物業(yè)管理活動(dòng)的監(jiān)督管理,。
(二)全力解決開發(fā)建設(shè)遺留問題,。開發(fā)建設(shè)單位作為行為主體要切實(shí)承擔(dān)起職責(zé),按照規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工標(biāo)準(zhǔn),對(duì)住宅小區(qū)存在的問題從新進(jìn)行完善,,建委,、規(guī)劃、房產(chǎn)等相關(guān)部門,,按照各部門職責(zé),,落實(shí)到職責(zé)單位,做到誰的問題,、誰負(fù)責(zé),、誰解決。并對(duì)存在開發(fā)建設(shè)遺留問題的住宅小區(qū),,逐個(gè)建立整改檔案,,制定整改措施,整改合格后再行消號(hào),。特別是存在工程質(zhì)量問題的房屋要確保及時(shí)維修,,年底前房屋維修職責(zé)要全部落實(shí)到單位、到個(gè)人,,維修及時(shí)率確保在90以上,。同時(shí),有關(guān)部門要抓緊制定相應(yīng)的規(guī)定和措施,,明確住宅區(qū)的交付使用制度,,杜絕新建住宅小區(qū)產(chǎn)生開發(fā)建設(shè)遺留問題。
(三)加大對(duì)物業(yè)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,,規(guī)范物業(yè)管理行為,。
一是加強(qiáng)物業(yè)管理招投標(biāo)的監(jiān)督和指導(dǎo),全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)機(jī)制,,創(chuàng)造公平,、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,促進(jìn)物業(yè)管理的專業(yè)化,、市場(chǎng)化和社會(huì)化,。依據(jù)國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》和《前期物業(yè)管理招投標(biāo)辦法》,及時(shí)制定貼合我市實(shí)際的《沈陽(yáng)市前期物業(yè)管理招投標(biāo)管理辦法》,。要求新建住宅小區(qū)實(shí)行招投標(biāo)制度,,建筑面積在5萬平方米以上的(含5萬平方米)的新建住宅區(qū),必須采取公開招投標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè),,建筑面積5萬米以下的新建住宅區(qū)在區(qū),、縣(市)房產(chǎn)行政主管部門的批準(zhǔn)下能夠采用邀標(biāo)和議標(biāo)的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。同時(shí),,鼓勵(lì)業(yè)主大會(huì)采用招投標(biāo)的方式依法選聘物業(yè)管理企業(yè),。并且,,及時(shí)簽訂《(前期)物業(yè)服務(wù)合同》和《業(yè)主(臨時(shí))公約》,對(duì)于新建住宅小區(qū)要在商品房銷售前100簽訂《前期物業(yè)管理合同》和《業(yè)主臨時(shí)公約》,。
二是嚴(yán)格物業(yè)管理企業(yè)的資質(zhì)審查,。在我市從事物業(yè)管理活動(dòng)的物業(yè)管理企業(yè),要按照國(guó)家《物業(yè)管理?xiàng)l例》的要求依法取得《物業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》,,并遵照xxx《物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理辦法》的規(guī)定,,按物業(yè)管理企業(yè)取得資質(zhì)等級(jí),承接物業(yè)管理項(xiàng)目,。同時(shí),,加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)的年檢和資質(zhì)評(píng)定,出現(xiàn)違規(guī)違諾等行為的要予以警告,,限期整改,,情節(jié)嚴(yán)重的取消其物業(yè)管理資質(zhì)。
物業(yè)市場(chǎng)開發(fā)典型案例分析篇三
一,、施工管理
1.建立監(jiān)督和記錄制度,,對(duì)工作計(jì)劃、檢查情況及對(duì)問題處理進(jìn)行統(tǒng)計(jì);
2.熟悉現(xiàn)場(chǎng)和各類施工圖紙,,跟蹤了解隱蔽工程施工及各類管道情況,、檢修口預(yù)留位置,做出詳細(xì)記錄;
3.對(duì)內(nèi)外裝修方式,、布局,、用料及工藝等從物業(yè)管理的角度提出意見;
4.了解各公共部分水電開關(guān)、裝飾材料等的造型及位置,,環(huán)境清潔用水預(yù)留接口等情況;
5.對(duì)影響大樓功能,、危及設(shè)備及業(yè)主人身安全、嚴(yán)重影響今后管理運(yùn)行的問題,,及時(shí)書面匯報(bào)與業(yè)主方,,列出整改報(bào)告,提交業(yè)主方備案處理
二,、設(shè)備安裝調(diào)試
1.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備安裝狀況進(jìn)行檢查,包括電梯井道防水,、安裝過程的質(zhì)量監(jiān)控,,各種管線的預(yù)埋等;
2.出席有關(guān)工程的會(huì)議,參與機(jī)電設(shè)備的測(cè)試檢查,,建立調(diào)試檔案;
3.及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成的隱患或妨礙今后日常維修維護(hù)的問題,,列出遺漏工程,從物業(yè)管理專業(yè)角度提出相應(yīng)的整改意見,,及時(shí)通報(bào)業(yè)主方,。
三,、竣工驗(yàn)收及接管驗(yàn)收
1.安排相應(yīng)專業(yè)人員參與分戶驗(yàn)收,并對(duì)驗(yàn)收問題進(jìn)行記錄,,書面反饋與業(yè)主單位,,并對(duì)整改落實(shí)情況檢查;
2.從物業(yè)維護(hù)保養(yǎng)管理的角度驗(yàn)收,配合業(yè)主方對(duì)物業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收,,維護(hù)業(yè)主方的合法權(quán)益;
3.對(duì)接管驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)問題,,明確記錄在案,書面報(bào)業(yè)主方,,并督促施工方在約定期限內(nèi)對(duì)存在的問題加以解決,,直到完全合格;
4.做好接管驗(yàn)收清單和需要提交資料清單,協(xié)助業(yè)主單位做好相應(yīng)資料的移交和驗(yàn)收問題的整改跟進(jìn)與反饋,。
四,、人員配置及素質(zhì)要求:
項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度派3-5名專業(yè)人員,。
電梯技工:
人員數(shù)量:1人,。介入時(shí)間:電梯安裝至設(shè)備移交電氣或機(jī)械專業(yè),中專以上學(xué)歷;有電梯前期介入相應(yīng)經(jīng)驗(yàn);了解電梯安裝的相關(guān)技術(shù),,持特種設(shè)備操作證(電梯)
空調(diào)技工:
人員數(shù)量:1人,。介入時(shí)間:空調(diào)安裝至移交。有大型商場(chǎng)或?qū)懽謽俏飿I(yè)空調(diào)制冷兩年以上工作經(jīng)驗(yàn);具備暖通基本常識(shí),,持相關(guān)上崗證和中級(jí)以上職業(yè)資格證書;有中央空調(diào)系統(tǒng)操作,、保養(yǎng)工作經(jīng)驗(yàn)2年以上。
高壓運(yùn)行維護(hù)技工: